1、洪湖物業管理洪湖物業管理公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度（試行）（試行） 1、 目的作用目的作用 為了加強員工薪酬的統一管理，合理設計薪酬結構，確定薪酬標準，根據國 家和深圳市相關規定，結合公司實際，制定本規定。 2、 管理職責管理職責 辦公室負責公司薪酬政策的策劃和制定，薪酬市場調查，職位評估等工作。 各部門負責員工薪酬政策的具體實施，每月報辦公室核實后報總經理審批。 財務部嚴格執行薪酬政策，加強預算和監督薪酬情況并提出合理化意見。 總經理負責薪資政策方案的審批，并對其實施予以督導，提出整改意見。 3、 薪酬管理的基本原則薪酬管理的基本原則 本薪酬管理制度本著公平、競爭、激勵、經濟、合法等原
2、則制定。 4、 薪酬的構成與定義薪酬的構成與定義 4.1 員工薪酬=基本工資+績效獎金+福利+工齡工資等其他構成。 4.2 工資項目的定義 基本工資：根據深圳市最低工資標準，基層員工的基本工資為 1100 元/月， 管理人員和行政辦公后勤人員的基本工資按相關標準進行核算。 績效獎金：以員工當月工作質量作為評估手段的企業超額支付的勞動報酬。 單位福利：單位對單位核心員工提供的特別的生活工作方面的特殊津貼。 工齡工資：為獎勵老員工對公司所作貢獻的薪資項目。員工從進入公司工作 滿一年后，自第二年起逐年遞增，至 10 年后不再增長。 4.3 部門職位薪酬設置標準 4.3.1 物業部門根據物業服務各職能
3、部門標準來劃分。 物業綜合管理部：行政辦公室財務后勤等人員。 保安部：正副隊長、正副班長及保安員、收費員。 工程部：正副部長、工程員。 4.3.2 試用期工資：行政辦公等員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低 200-500 元；基層員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低 200 元。 4.3.3 各崗位薪酬標準： 員工薪酬：每月基本工資+績效獎金+福利補貼+其他 4.3.4 為鼓勵員工不斷學習進取，提高員工整體素質，公司對取得國家承認的 相關中級以上職業證書的員工補貼 100 到 200 元。 4.3.5 有特殊貢獻或特殊情況的工資待遇增減，由辦公室報總經理批準后執 行。 5、 員工薪酬調整員工薪酬調整 當員工的工齡增長或職位職責發生變動及公司機構發生重大調整對人 員重新組合等相關情況時，由員工所在部門擬寫工資調整申請交辦公室核實 評估后報總經理審批后對員工工資薪酬進行調整。 6、
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
