1、曹妃甸商業儲備基地臨建區飲用水工程 施工方案目 錄目 錄1第一章 編制說明.2第二章 工程概況2第三章 施工方法3第四章 管理機構及人員設置8第五章 機具、設備配備表12第六章 質量保證及成品保護措施.13第七章 安全保證措施.15第八章 環境保護措施.17第九章 文明施工措施.18第一章 編制說明為實現安全管理規范化、科學化，確保規范施工安全生產，根據該工程建筑結構和施工特點、特編制該施工方案。一、依據中國石化管道儲運公司曹妃甸商業儲備庫工程建設項目部提供的施工圖紙等有關資料。二、依據國家、行業現行的設計規范、GB50242-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范及有關資料。三、依

2、據我公司對施工現場的勘察、調查資料。四、依據我公司積累的成熟技術、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經驗。五、依據ISO9001標準的質量管理體系。六、依據我公司可調用到本工程項目的各類資源。本施工方案編制范圍為曹妃甸油庫現場臨設工程.室外排水工程。同時也是在滿足業主期望、確保工程質量、工程工期，滿足施工安全、環境保護的前提下編制的。第二章 工程概況一、工程特點：1、本工程位于唐山市曹妃甸原油商業儲備庫庫區；原場地曹妃甸島的濱海淺灘潮間帶處。本工程計劃開工日期2010年1月20日，竣工日期2010年2月10日，工期21天。2、給水主管道埋深約1.25米，現場地質表面為細、粉砂土，透水量快。

3、因地下水位較高，距離自然地面約46cm。土方開挖時會有大量地下水出現，將采取挖集水坑明排。二、圖紙設計要求：（一）、給水檢查井：1、磚砌體：采用MU10燒結普通磚。砂漿采用M7.5級水泥砂漿。2、鋼筋砼構件：預制和現澆構件采用C30混凝土。3、基礎：采用C15混凝土。4、有地下水時：基礎下先鋪厚度不小于100mm厚的碎石墊層。5、內、外壁面：用1：2.5水泥砂漿加5%防水粉抹面厚20mm。6、室外井蓋標高除鋪砌地面與地面平，其它自然地面需高出10-20cm。7、為方便后期綜合樓等工程用水，在場區西側與建筑紅線平行處給水主管線中部中增設2個閥門接頭井，井內各裝T160-110-160異徑三通1個

4、、DN100對夾式蝶閥1個。（二）、給水管道：1、給水主管采用DN150PE管和DN50PPR管，均采用熱熔連接。2、給水主管線與廠區道路交叉處加219鋼套管，長8米共5個。給水支管與臨設道路交叉處加80鋼套管，長6米共5個。套管底部現澆C15砼墊層。第三章 施工方法一、 土方開挖：1、 根據本工程特點，開挖深度較深，且水位較高，開挖時應盡量減少塌方，避免對人身和已完成的工程造成破壞。開挖前應提前做好排水、降水的準備工作。對離臨設較近，機械無法開挖的管線、檢查井等部分采用人工開挖。2、 土方開挖前，應根據施工現場的地理情況，將施工區域內的地下、地上障礙物清除和處理完畢。將已施工好的臨設生活給、

5、排水管線并做好標識。3、 給水管線的定位控制線（樁）、標準水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經過檢驗合格；并辦完預檢手續。4、 采用反鏟挖掘機開挖基槽時采用端頭挖土法，挖土機從基槽的端頭以倒退行駛的方法進行開挖。在開挖過程中，應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態。根據土質變化情況，做好支撐準備，以防坍塌。5、 開挖基槽不得挖至設計標高以下，如不能準確的挖至設計基底標高時，可在設計標高以上暫留一層土不挖，由人工挖出。6、 在機械施工挖不到的土方，應配合人工隨時進行挖掘，并用手推車把土運到機械挖到的地方，以便及時用機械挖走。7、 修幫和清底。在距槽底設計標高50幫槽處，抄出水平線，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層

6、挖走。同時由兩端軸線引樁拉通線，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，以此修整槽邊。最后清除槽底土方。8、 槽底修理鏟平后，進行質量檢查驗收。二、模板的安裝與拆除： 1、根據該工程的結構形式、特點及現場條件，合理確定模板工程施工的流水區段，以減少模板投入，增加周轉次數，均衡工序工程（模板、混凝土工序）的作業量。 2、軸線、模板放線完畢。水平控制標高引測到預留插筋或其它過渡引測點，并辦好預檢手續。3、模板底部，沿模板內邊線用1：3水泥砂漿，根據給定標高線準確找平。 4、拆除模板時，不得用大錘、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和內部受到損傷。四、混凝土的澆筑及養護： 1、混凝土澆筑前應將模板內的垃圾、泥土等

7、雜物及鋼筋上的油污清除干凈。木模板應澆水濕潤。 2、使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。 6、混凝土強度的試塊取樣、制作、養護和試驗要符合混凝土強度檢驗評定標準（GBJ10787）的規定。 7、混凝土應振搗密實，不得有蜂窩、孔洞、漏筋、縫隙、加渣等缺陷。 8、混凝土澆筑完畢后，應在12h以內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態，養護期一般不少于7晝夜。五、磚砌檢查井 1、磚的品種、強度等級必須符合設計要求，并有出廠合格證、試驗單。砂漿采用M10商品砂漿，并有原材料檢驗報告和配合比通知單。 2、磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆

8、水濕潤，一般以水侵入磚四邊1.5為宜，含水率為1015，常溫施工不得用干磚上墻。 3、磚墻采用一順一丁（滿丁、滿條）的組砌方法。 4、砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪滿擠操作法。六、抹灰工程： 1、磚墻基層表面的灰塵、污垢和油漬等應清除干凈，并澆水濕潤。 2、根據砌墻的高度和抹灰現場的具體情況，提前準備好抹灰準備。 3、根據設計圖紙要求的抹灰質量等級，按基層表滿平整垂直情況，吊垂直、找規矩，經檢查后確定抹灰厚度，但最少不應小于7。墻面凹度較大時要分層襯平，操作時先抹上灰餅再抹下灰。 5、抹底灰：一般情況下沖筋2h左右就可以抹底灰，抹灰時先薄的刮一層，接著分層裝檔、

9、找平，再用大杠垂直、水平刮一遍用木抹子搓毛。然后全面檢查底子灰是否是否平整。 6、抹罩面灰：當底灰六、七成干時，即可開始抹罩面灰（如罩灰過干應澆水濕潤）。罩面灰應兩遍成活，厚度約2，按先上后下順序進行，再趕光壓實，然后用鐵抹子壓一遍，最后用塑料抹子壓光，隨后用毛刷蘸水將罩面灰污染處清刷干凈。七、PE和PPR給水管 (一)管材存放要求1、管材應按不同規格包裝、堆放，管材按不同規格、品種分別裝箱。2、搬運管件、管材時應小心輕放，嚴禁拋、摔、滾、拖。3、管子及管件應避免與稀劑型粘結劑、溶劑型粘結劑、有機溶劑、潤滑劑、漂白劑、氧化物、管道密封膠或碳氫化合物清潔劑接觸。(二)施工安裝作法1、一般要求(1

10、)安裝人員應熟悉熱熔式連接PE管和PPR管的一般性能，掌握基本的操作要點。(2)安裝人員應熟悉設計圖紙，了解建筑物的結構工藝布置情況及其它工種相互配合的關系。(3)施工前應對材料和外觀及配件等進行檢查，禁止將交聯聚丙烯管長期暴露于陽光下。(4)凡埋設在地下暗裝管道，必須先進行水壓試驗，試驗合格后方可再填埋或封閉。2、配管要點(1)管子的切割應采用專門的切割剪或普通手工鋸。剪切管子時應保證切口平整。剪切時斷面應與管軸方向垂直。(2)管子末端外表面刀刮一斜面，在熔焊之前，焊接部分最好用酒精清潔，然后用清潔的布或紙擦干。并在管子上劃出需熔焊的長度。(3)將專用熔焊機打開加溫至260，當控制指示燈變成

11、綠燈時，開始焊接。(4)將需連接的管子和配件放進焊接機頭，加熱管子的外表面和配件接口的內表面。然后同時從機頭處拔出并迅速將管子加熱的端頭插入已加熱的配件接口，插入時不能旋轉管子。 (5)熔焊機用完后，需清潔機頭以備下次使用。(6)將已熔焊連接好的管子安裝就位。3.管道在安裝施工前應具備以下條件:（1）施工圖紙及其他技術文件齊全,且已進行圖紙技術交底，滿足施工要求。（2）提供的管材和管件應符合設計規定,并附有產品說明書和質量合格證明書。不得使用有損壞跡象的材料.材料進場后要核對規格與數量.檢驗管材是否有彎扁,劈裂現象，如有及時找廠家調換。4管道應鋪設在經夯實的填土層內，填土層夯實后按管道埋設深度

12、進行開挖，嚴禁在回填土之前或未經夯實的土層中鋪設，鋪設管道的溝底應平整。不得有突出的堅硬物件。土壤的顆粒不得大於mm，必要時可鋪mm厚的砂墊層。5室內地坪以下管道鋪設分兩端進行，先進行以下至基礎墻外壁段得鋪設，待土建施工結束后，再進行戶外連接管的鋪設。 6同種材質的給水聚丙烯管及管配件之間，應采用熱熔連接，安裝應使用專用熱熔工具。熱熔連接應按下列步驟進行：（1）.熱熔工具接通電源，到達工作溫度指示燈亮后方能開始操作；（2）切割管材，必須使端面垂直于管軸線管材切割一般使用管子剪或管道切割機，必要時可使用鋒利的鋼鋸，但切割后管材斷面應去除毛邊和毛刺；（3）用卡尺和合適的筆在管端測量并標繪出熱熔深度

13、，(4)熱熔彎頭或三通時，按設計圖紙要求應注意其方向，在管件和管材的直線方向上，用輔助標志標出其位置；(5)連接時，無旋轉地把管端導入加熱套內，插入到所標志的深度，同時，無旋轉的把管件推到加熱頭上，達到規定標志處，加熱時間必須滿足上表的規定（也可按熱熔工具生產廠家的規定）。(6)達到加熱時間后，立即把管材與管件從加熱套與加熱頭上同時取下迅速無旋轉地直線均勻插入到所標深度，使接頭處形成均勻凸緣。(7)在上表規定的加工時間內，剛熔接好的接頭還可校正，但嚴禁旋轉。7試壓應在管溝還土前進行，達到試壓要求后，土建方能繼續施工（試驗壓力應為管道系統工作壓力的1.5倍，但不得小于1.0Mpa）管道水壓試驗應

14、符合下列規定：(1).熱熔連接管道，水壓實驗時間應在日后進行。(2).水壓試驗之前，管道應固定，接頭需明露。(3).管道注滿水后，先排出管道內空氣，進行水密性檢查。(4).加壓宜用手動泵，升壓時間不小于Min，測定儀器壓力精確度應為0.01Mpa。(5).至規定試驗壓力,穩壓1h,測試壓力降不得超過0.06Mpa。(6).在工作壓力的1.15倍狀態下,穩壓2h,壓力降不得超過0.03Mpa,同時檢查各連接處不得滲漏。在30分鐘內,允許兩次補壓,升至規定試驗壓力，并填寫津資15-3“管道系統強度和嚴密性試驗記錄”，管道竣工后交付使用前進行清洗試驗。8、試壓合格后,埋地管方可回填土。第四章 管理機

15、構及人員設置一、施工組織機構為確保優質、高速、安全、文明地完成工程施工任務，我公司將成立曹曹妃甸商業儲備基地臨建區飲用水工程項目經理部，由該項目部承擔本工程的現場施工，按照項目法要求進行施工管理。施工現場選調技術素質好，工作能力強，有類似工程施工經驗人員組成項目管理班子，項目經理部做如下編制：設項目經理一名，質量員、安全員、材料員、財務會計、技術員各一名。其職能如下：項目經理：負責編制施工進度總計劃、月計劃、周計劃；負責施工生產調度，協調分包施工；負責安全生產、文明施工、臨時水電、總平面管理等；負責統計工作；記錄總施工日記。技術、質量、安全方面負責人：負責專業的技術管理和質量管理；負責各專業、

16、各工種之間施工協調圖的繪制；解決工程中的技術問題和技術變更，進行方案編制、技術交底；控制項目施工質量，進場材料、設備的質量；制定安全防護措施并負責檢查驗收；負責工程技術資料的收集與整理；負責檢驗試驗工作。負責工地的安全保衛、消防工作。負責與環保、環衛、治安、市政等政府職能部門溝通與協調；負責項目行政、人事、后勤等工作。材料、財務、負責人員：負責各類材料的確認與采購供應；負責工程機械配備使用及維護保養；保證周轉工具的供應、運輸與保管；負責成本核算工作。各部門負責人在項目經理的統一領導下各行其責，互相協作，共同為業主提供滿意的服務；為本單位創效益、爭榮譽。二、附表項目經理簡歷見附表-1，項目經理部

17、主要施工管理人員見附表-2。附表-1：項目經理簡歷表姓 名郭慶鈞性 別男年 齡64職 務項目經理職 稱工程師學 歷大專參加工作時間1988年從事項目經理年限16年已 完 成 工 程 項 目 情 況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量華北管網項目部天津一體化南疆油庫T-003#罐基礎承臺591萬元2006.09.20-2006.11.07合 格華北管網項目部天津一體化大港中轉油庫T-8#罐基礎承臺618.28萬元2007.09.15-2007.11.03合 格華北管網項目部曹妃甸油庫污水處理廠工程容積3928立方200805.04-2008.07.07合 格附表-2項目經理部主要施工管理

18、人員機構主要管理人 員姓 名職 務職 稱主要資歷、經驗及承擔過的項目現場項目經理郭慶鈞項目經理工程師從事項目經理工作18年質量管理許敬佩質檢員工程師從事質量管理工作14年投資管理李 輝會計員助 工從事工程管理工作11年生產管理付劍技術員助 工從事施工管理工作10年材料管理梁宜濤材料員助 工從事材料管理工作9年安全管理劉海玲安全員助 工從事安全管理工作6年第五章 機具、設備配備表 計劃投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名 稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力M/H備注1單斗反鏟挖掘機斗容量1立米2徐工集團3252輪胎式裝載機190KW3機動三輪車7YP-1502山東07.024

19、水準儀DSZ21蘇州2009.75經緯儀DJ-21南京2006.16振動棒17打夯機1說明：小型手持工具按需隨時進場。第六章 質量保證及成品保護措施一、質量目標本工程質量管理目標為確保合格，以一流的管理、一流的質量、一流的服務、創建一流的工程。二、質量保證體系全面推行GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001質量環境職業健康安全管理體系程序文件和質量驗收規范，全面貫徹“誠信守法 鑄造時代精品 文明施工 爭當環保先鋒 以人為本 追求持續發展” 的企業管理方針，根據公司質量保證體系的要求編制本工程項目質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總工程師、

20、項目工程師負責的質量管理機構，采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，達到“預防為主”的目的。使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。項目經理部建立以項目經理為組長的工程創優領導小組，并針對本工程中的重點、難點及易發生質量問題的分部分項建立QC領導小組，明確工程質量目標，制訂工程創優計劃，與作業班組層層分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。三、思想保證體系 用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。重實效，樹立“一切為用戶服務”的觀點。“用戶”對外部來講，是指建設單位，對內部來講，后一道工序是前一道工序的“用戶

21、”，為“用戶”服務就是使“用戶”滿意，要面向“用戶”、了解“用戶”、研究“用戶”、全心全意為“用戶”服務，以達到提高施工質量的目的。四、組織管理措施1、全面推行工程質量優質優價，與全體管理人員及各班組長簽訂創優責任狀，把工程質量與職工的經濟利益掛鉤，完成質量目標管理的，工資上浮；否則，管理人員、工人工資下浮。由質檢員每天檢查考核，充分落實質量經濟責任制，調動全體職工的積極性。2、強化項目工程師、技術監控部、各班組質檢員的質量否決權利，質檢員對工人每天完成的工作量進行驗收，技術監控部每周對質檢員工作進行檢查，項目工程師對技術監控部每旬進行考核一次，發現達不到合格標準的一律返工，充分行使質量一票否

22、決制度。3、進一步完善項目經理部的質量管理制度，強化干部職工的質量意識，充分落實公司的質量方針，貫徹落實各項質量管理制度，嚴格執行質量程序文件，正確處理好質量與效益的關系。4、提高項目經理部施工人員的整體素質，加強對職工進場前的技術質量教育、培訓與考核，抽調等級高的技術骨干到本工程施工，堅持管理人員和特殊作業人員持證上崗，為能實現目標管理提供保證。5、尊重、服從上級主管部門、設計部門、質量監督部門及業主對本工程的監督檢查。定期、不定期邀請他們來現場檢查指導工作，及時發現和解決施工中出現的問題。6、建立質量信息系統，由于施工項目涉及面廣、工作環節多、形成過程比較復雜，加之手工操作多，要把影響工程

23、質量的各種因素都控制起來，做到工程質量的預防、預控，就必須建立一個高效、靈敏的信息傳遞及反饋系統，確定各種質量信息傳遞的程序，及時掌握外部和內部的質量動態，以便于項目經理和有關人員及時作出相應的決策。 五、技術管理措施1、認真學習和貫徹各項技術規范標準及質量驗收規范和驗評標準，組織施工人員，熟悉施工圖紙和說明及有關文件，進行圖紙會審并做好會審記錄。2、嚴格執行技術交底制度，做好各分部分項工程的技術交底工作，做好工程質量的預控管理，項目技術負責人書面向施工員、質檢員、安全員交底，施工員、質檢員、安全員書面向生產班組交底。技術交底均應有文字記錄。3、 加強計量管理工作，編制檢驗、測量、試驗設備計劃

24、表，砼及砂漿嚴格按設計配合比計量。4、加強測量管理工作，加強放線復測檢查。測量員放線，質檢管理部必須逐一復核，確認無誤后方可施工。5、加強施工過程的質量控制，設置質量控制點。施工時項目工程師編制詳細的分部工程施工方案，質檢員對整個過程進行連續監控，并認真做好記錄。6、質檢管理部對原材料的檢驗試驗、施工過程的質量控制及特殊過程控制采取連續監控。抓好進貨、檢查、驗收三個環節，做好見證取樣送檢工作，未經檢驗的材料不得投入施工。7、做好隱蔽工程的驗收，在班組自檢、互檢合格的基礎上，由質檢員、班組長檢查合格后通知業主，復驗合格后方可進入下道工序施工。8、施工現場設專職資料員，做好各項施工記錄、原始記錄、

25、技術資料的收集與整理，做到整理與填寫及時、真實、清楚。單位工程完成后，由資料員整理全部工程技術資料，并填寫質量保證資料核查表，認真編制竣工圖，整理工程竣工檔案資料。六、工程質量標準1、本工程施工過程中必須貫徹執行國家現行施工及驗收規范，強制性標準條方及國家頒發的各種設計規范、規程、規定、標準及建筑材料質量標準，以及標準圖集，這些技術標準多與施工及驗收規范互相補充，因此質量驗收必須作為質量驗收依據。2、設計文件、設計會審記錄、工程變更、設計聯系單均是建筑安裝工程施工的依據，也是工程評定的依據。七、工程質量檢驗1、質量檢驗就是以質量標準為依據對材料設備、零配件安裝中間工序和分項分部工程進行檢查，將

26、檢查結果同質量標準的要求比較，最后判定檢驗項目是否合格，發現不合格，查明原因，采取補救措施，或返工重做，起到把關作用。2、質量檢驗要求檢驗標準統一，檢驗方法統一，分項內容統一。3、質量檢查工作的組織質量檢驗要堅持專職檢驗和群眾檢驗相結合，搞好班組自檢、互檢的同時，專職檢驗機構和人員必須從施工準備到竣工驗收各個環節進行嚴格檢驗。第七章 安全保證措施一、安全生產保證措施（一）、安全管理目標本工程的安全目標為實現“五無”（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌），輕傷頻率控制在1.2以內的目標，嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”：建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-99）、建筑施工高處作業安全技術規

27、范（JGJ80-91）、施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88），以及建設工程安全生產管理條例，按照省市級文明施工文明生產檢查評定標準監督檢查施工現場各部門、各工種的貫徹執行情況，制定如下安全措施。（二）、安全保證體系成立以項目經理為首的安全生產管理小組，監控管理部為安全生產管理責任部門，設置專職安全員，班組設兼職安全員，從事安全監督與信息反饋工作，建立起一套完整有效的管理體系。項目經理及安全員均由經過市安監站考核合格的人員擔任，且無任何安全違法違規行為的不良記錄。完善項目經理部安全生產管理網絡，從項目經理部到操作層人員人人有安全生產責任，明確職責，層層分解安全管理目標，與各作業班組簽

28、訂安全生產責任狀，形成上管成片，下管成網，安全生產事事有人管，件件有人抓，組織落實、措施落實、費用落實的管理網絡。項目經理、安全干部、特種作業人員均需定期培訓、持證上崗。（三）、組織管理措施建立健全安全生產責任制及項目經理部各項安全管理規章制度，完善從監控管理部到各作業區、作業班組安全生產責任制，定期考核檢查。建立安全教育制度，所有進場施工人員必須接受安全三級教育，編制職工安全教育手冊，定期對職工進行安全教育，強化職工的安全生產意識和自我防護能力。建立安全檢查制度，各作業班組每天對安全生產進行自查，技術監控部每周開展一次安全檢查，每月中旬項目經理部組織一次安全生產大檢查，編制安全生產簡報，通報

29、安全生產狀況。建立班前活動制度，各作業班組在每天上工前由班組長針對不同工作環境作安全教育，做到我在崗位不違章，在我身邊無事故。（四）、技術管理措施建立安全生產管理檔案，按規定及時收集整理安全教育資料、培訓記錄、安全檢查、考核記錄、安全技術交底、安全生產管理制度、機械設備運轉臺帳等安全生產資料。編制安全設施投入計劃，落實安全投入專款資金，做到專款專用，根據工程需要及時添置安全設施，確保安全設施的齊全完好。強化施工現場平面管理，嚴格按施工組織設計要求堆放材料，材料堆放整齊平穩，保持道路暢通。第八章 環境保護措施一、管理目標嚴格執行國家及省市有關法律、法規，認真貫徹徐建發（2003）50號文件，積極

30、改善作業環境，防止粉塵、噪音和水源污染，搞好現場衛生，保障職工身體健康，以良好的心態積極投入施工生產。二、組織管理措施項目經理部成立以項目經理為組長的環境保護領導組，監控管理部為責任部門，設兼職環保管理員1 名。完善環境保護管理制度，施工現場認真執行國家有關環保的政策、法規，落實環保管理制度，加強政治思想工作，對職工開展加強環境保護的意識教育，形成一個文明良好的施工環境，對檢查出的問題限期整改。實行環保目標責任制：把環保指標按責任書的形式層層分解到個人，列入崗位責任制，建立一支懂行善管的環保自我監控體系。加強對施工現場粉塵、噪音、廢氣的監測和監控工作，與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰，及

31、時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。三、技術管理措施（1）防止大氣污染：施工現場勤打掃，保持整潔衛生，場地平整，施工現場垃圾、渣土要及時清理出現場，做到無積水、無黑臭、無垃圾，排水暢通。（2）防止水源污染：施工現場排水必須經過沉淀后，排入污水管網。（3）防止噪音污染措施：嚴格控制人為噪音，進入施工現場不得高聲喊叫、最大限度地減少噪聲。第九章 文明施工措施一、文明施工管理目標本工程實行施工現場標準化管理。二、組織管理措施1、項目經理部成立以項目經理為組長的文明施工領導組，作業班組負責人為相關作業區文明施工責任人，負責工地現場的文明施工工作。2、完善文明施工管理制度，施工現場認真執行國家有關文明

32、施工的法規，落實文明施工管理責任制，實現現場標準化管理。加強政治思想工作，對職工開展職業道德與文明施工的教育，形成一個文明的施工環境。3、將文明施工管理辦法報送業主、監督審查，自覺接受管理與監督。三、技術管理措施1、加強施工現場總平面布置的管理，按照總平面布置圖，搭設臨時設施，安裝機具、堆放材料、構件，盡量減少現場二次倒運。2、施工現場保持場地平整，現場道路必須通暢，排水系統良好，場容場貌整潔，無長流水，無長明燈和路障，因該工程位于生活區內，在現場出入口設專人負責沖洗打掃，確保現場環境整潔干凈無污染。3、各種材料及構件應按要求堆放整齊，并進行標識。怕潮、怕雨淋日曬的材料，要采取防潮和遮蓋措施，易失小件和貴重物品要入庫保管。4、現場使用的施工機械，經常保持清潔，標記編號明顯，安全裝置可靠。機棚內外干凈整齊，棚內視線好，操作方便，攪拌機周圍要有排水措施，干凈整潔。5、環境衛生：作業區范圍內由操作層人員負責清理，非施工區域由專門保潔人員進行清理，劃分區域，責任到人，每天由技術監控部人員進行檢查，并作好記錄。