1、深圳XX本地傳輸網(wǎng)十五期骨干匯聚建設(shè)項目實施監(jiān)理細(xì)則編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 深圳XX本地傳輸網(wǎng)十五期骨干匯聚建設(shè)項目實施監(jiān)理細(xì)則1. 目的為深圳XX本地傳送網(wǎng)匯聚層設(shè)備工程監(jiān)理提供工作準(zhǔn)則，確保深圳XX本地傳送網(wǎng)匯聚層設(shè)備工程質(zhì)量監(jiān)理工作到位，使工序質(zhì)量得到有效控制，為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務(wù)。2. 適用范圍 本細(xì)則適用于2010年深圳XX本地傳輸網(wǎng)十五期骨干匯聚建設(shè)項目監(jiān)理過程中現(xiàn)場監(jiān)理人員對其工程的進度，質(zhì)量，安全控制。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容廣東XX工程項目管理有限公司監(jiān)理的2010年深圳XX本地傳輸網(wǎng)十五期骨干匯聚建設(shè)項目，為今年深圳XX骨干匯聚傳輸專業(yè)重點建設(shè)項目，包括傳輸光纜建設(shè)、傳

2、輸設(shè)備建設(shè)、傳輸配套電源建設(shè)等項目內(nèi)容。在監(jiān)理工作實施工程中，1、協(xié)助組織設(shè)計勘察工作，督促勘察報告的提交，跟蹤設(shè)計文件出版工作；2、協(xié)助組織設(shè)計會審；3、在開工前期準(zhǔn)備中，協(xié)助組織工程開工會，督促施工單位提交相關(guān)工程文檔；在開工條件具備后，督促施工單位按時進場施工；4、在傳輸設(shè)備進行割接時，審核施工方案和應(yīng)急方案，按照割接流程指導(dǎo)施工單位施工，確保割接不影響現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)； 5、驗收，監(jiān)理單位按照驗收規(guī)范進行檢查，確認(rèn)驗收提交并完成；6、初驗完成，向維護部門進行工程移交工作。設(shè)計單位：南方郵電通信規(guī)劃設(shè)計院有限公司、福建省郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司、江蘇省郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司，施工單位：廣東省電信電

3、信工程有限公司、深圳市電信工程有限公司、中國通信建設(shè)第四局、廣東銀創(chuàng)通信工程有限公司。該建設(shè)項目在2010年05月開始開工，計劃2010年12月完成。4. 本專業(yè)工程特點本次建設(shè)項目包含建設(shè)內(nèi)容繁多，涉及多個項目同時施工，給工程建設(shè)引起無可預(yù)知的問題，使工程的建設(shè)隱藏重大隱患，能產(chǎn)生不可預(yù)知的故障，這樣給施工單位的施工增加了不確定性的因素，這樣對于現(xiàn)場監(jiān)理的技術(shù)性、現(xiàn)場管理能力以及溝通能力更為全面的要求。5. 工程質(zhì)量目標(biāo)工程事故率為零，質(zhì)量合格率為100；6. 安全目標(biāo)措施“三杜絕一確保”：杜絕工程特別重大、大事故、險性事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全。7.

4、監(jiān)理工作流程工作階段工作流程責(zé)任人作業(yè)指導(dǎo)書結(jié)果文件1、設(shè)計階段11 任務(wù)書支撐工程師/任務(wù)書或者甲方函件電子版1.2現(xiàn)場勘察支撐工程師傳輸設(shè)備、電源設(shè)備工程勘察階段監(jiān)理指導(dǎo)書光纜工程勘察階段監(jiān)理指導(dǎo)書電源設(shè)備勘測表傳輸設(shè)備勘測表光纜工程勘察記錄表監(jiān)理日記2、施工準(zhǔn)備階段21設(shè)計會審總監(jiān)/支撐工程師傳輸設(shè)備工程、光纜工程設(shè)計文件審核監(jiān)理指導(dǎo)書設(shè)計文件審核檢查表設(shè)計會審紀(jì)要2.2施工組織審查2.3 工程開工會總監(jiān)/支撐工程師施工組織設(shè)計審核及開工報告作業(yè)指導(dǎo)書承建單位資格報審表施工組織方案施工組織設(shè)計報審表開工報告 開工令2.4施工準(zhǔn)備監(jiān)理員傳輸設(shè)備工程材料進場階段監(jiān)理指導(dǎo)書設(shè)備開箱檢查表光纜工

5、程材料檢查表監(jiān)理日記3、施工階段3.1硬件安裝監(jiān)理員管道光纜施工作業(yè)指導(dǎo)書傳輸設(shè)備工程硬件安裝階段監(jiān)理指導(dǎo)書電源工程隨工質(zhì)量檢查表傳輸設(shè)備工程安全交底表傳輸設(shè)備工程硬件安裝工藝檢查表傳輸光纜工程質(zhì)量檢查表走線架安裝工藝檢查表監(jiān)理日記4、重點工序控制4.1 設(shè)備加電支撐工程師傳輸設(shè)備工程設(shè)備加電階段監(jiān)理指導(dǎo)書電源設(shè)備加電現(xiàn)場記錄表傳輸設(shè)備加電工序安全節(jié)點檢查表監(jiān)理日記4.2工程割接支撐工程師傳輸設(shè)備工程割接階段監(jiān)理指導(dǎo)書傳輸設(shè)備割接工序安全節(jié)點檢查表光纜割接工序安全節(jié)點檢查表監(jiān)理日記4.3軟件調(diào)測支撐工程師/監(jiān)理員通信設(shè)備傳輸環(huán)路測試作業(yè)指導(dǎo)書工程測試記錄(施工單位提供測試資料)監(jiān)理日記5、收尾

6、階段5.1監(jiān)理資料編制支撐工程師/監(jiān)理員監(jiān)理擋案資料編制指導(dǎo)書監(jiān)理檔案資料5.2工程終驗支撐工程師工程驗收準(zhǔn)備階段監(jiān)理指導(dǎo)書工程初驗階段監(jiān)理指導(dǎo)書監(jiān)理日志初驗紀(jì)要8. 作業(yè)指導(dǎo)書8.1.1 傳輸設(shè)備、電源設(shè)備工程勘察階段監(jiān)理指導(dǎo)書1. 目的 為了規(guī)范傳輸設(shè)備、電源設(shè)備工程勘察階段和指導(dǎo)監(jiān)理人員工作，特制定本傳輸設(shè)備、電源設(shè)備工程勘查階段監(jiān)理指導(dǎo)作業(yè)導(dǎo)書。 2. 適用范圍：適用于廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備、電源設(shè)備工程勘察階段工作。3. 前期準(zhǔn)備工作3.1監(jiān)理工程師收到XX公司工程管理中心下發(fā)工程任務(wù)，總體計劃工期；3.2監(jiān)理工程師制定勘察計劃，勘察計劃中應(yīng)該包含以下內(nèi)容：勘查站

7、點的具體位置、設(shè)計單位、施工單位、廠家督導(dǎo)相關(guān)人員及聯(lián)系方式，勘察內(nèi)容，起、始時間等。3.3當(dāng)計劃制定完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)再次審核計劃的可行性與周密性，確認(rèn)無誤后，用電子郵件或傳真分發(fā)到各相關(guān)單位，并用電話聯(lián)系落實，確認(rèn)相關(guān)單位是否收到勘察計劃。4. 勘察內(nèi)容：4.1現(xiàn)場監(jiān)理工程師在約定的時間到達機房，帶好機房出入證。4.2監(jiān)理工程師需要求設(shè)計單在勘察時，用油性筆在資源預(yù)占位置寫上工程名稱，和聯(lián)系方式，在新裝設(shè)備位置占用，電源、ODF、DDF、時鐘與網(wǎng)管等端子占用時，均需要在預(yù)占位置上寫上工程名稱，和聯(lián)系方式4.3現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織設(shè)計人員、施工單位確定勘查時使用的DDF(ODF)端子，若沒有

8、多余端子，則確定DDF(ODF)的安裝具體位置，確定電源設(shè)備的電源空余開關(guān)的容量能否滿足本次擴容工程需求（DC屏負(fù)荷是否滿足本工程需求）。4.4現(xiàn)場監(jiān)理工程師需監(jiān)督設(shè)計單位對硬件安裝勘查的位置必須保證適合安裝設(shè)備，信號線、PCM線纜的走線路由必須嚴(yán)格參照現(xiàn)場的信號線走線路由（走線槽是否滿本工程需求），如有特殊情況必須在設(shè)計階段進行確認(rèn)。4.5現(xiàn)場監(jiān)理工程師跟蹤設(shè)計人員出設(shè)計圖紙。5. 檢查內(nèi)容：根據(jù)勘查計劃表，勘查機房，并根據(jù)傳輸設(shè)備勘查表逐項檢查8.1.2 傳輸設(shè)備、電源設(shè)備工程勘察階段監(jiān)理指導(dǎo)書1. 目的 為了規(guī)范傳輸設(shè)備、電源設(shè)備工程勘察階段和指導(dǎo)監(jiān)理人員工作，特制定本傳輸設(shè)備、電源設(shè)備

9、工程勘查階段監(jiān)理指導(dǎo)作業(yè)導(dǎo)書。 2. 適用范圍：適用于廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備、電源設(shè)備工程勘察階段工作。3. 前期準(zhǔn)備工作3.1監(jiān)理工程師收到XX公司工程管理中心下發(fā)工程任務(wù)，總體計劃工期；3.2監(jiān)理工程師制定勘察計劃，勘察計劃中應(yīng)該包含以下內(nèi)容：勘查站點的具體位置、設(shè)計單位、施工單位、廠家督導(dǎo)相關(guān)人員及聯(lián)系方式，勘察內(nèi)容，起、始時間等。3.3當(dāng)計劃制定完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)再次審核計劃的可行性與周密性，確認(rèn)無誤后，用電子郵件或傳真分發(fā)到各相關(guān)單位，并用電話聯(lián)系落實，確認(rèn)相關(guān)單位是否收到勘察計劃。4. 勘察內(nèi)容：4.1現(xiàn)場監(jiān)理工程師在約定的時間到達機房，帶好機房出入證。4.2

10、監(jiān)理工程師需要求設(shè)計單在勘察時，用油性筆在資源預(yù)占位置寫上工程名稱，和聯(lián)系方式，在新裝設(shè)備位置占用，電源、ODF、DDF、時鐘與網(wǎng)管等端子占用時，均需要在預(yù)占位置上寫上工程名稱，和聯(lián)系方式4.3現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織設(shè)計人員、施工單位確定勘查時使用的DDF(ODF)端子，若沒有多余端子，則確定DDF(ODF)的安裝具體位置，確定電源設(shè)備的電源空余開關(guān)的容量能否滿足本次擴容工程需求（DC屏負(fù)荷是否滿足本工程需求）。4.4現(xiàn)場監(jiān)理工程師需監(jiān)督設(shè)計單位對硬件安裝勘查的位置必須保證適合安裝設(shè)備，信號線、PCM線纜的走線路由必須嚴(yán)格參照現(xiàn)場的信號線走線路由（走線槽是否滿本工程需求），如有特殊情況必須在設(shè)計階

11、段進行確認(rèn)。4.5現(xiàn)場監(jiān)理工程師跟蹤設(shè)計人員出設(shè)計圖紙。5. 檢查內(nèi)容：根據(jù)勘查計劃表，勘查機房，并根據(jù)傳輸設(shè)備勘查表逐項檢查8.1.3 光纜工程勘察階段監(jiān)理指導(dǎo)書1. 目的：為了規(guī)范光纜工程勘察，指導(dǎo)監(jiān)理人員工作，特制定本光纜工程勘查階段監(jiān)理指導(dǎo)作業(yè)導(dǎo)書。 2. 適用范圍：廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)光纜工程監(jiān)理工作。3. 前期準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師收到XX公司工程管理中心下發(fā)工程任務(wù)，制定總體計劃工期；監(jiān)理工程師制定勘察計劃，勘察計劃中應(yīng)該包含以下內(nèi)容：機樓具體位置、設(shè)計單位、施工單位相關(guān)人員及聯(lián)系方式，勘察內(nèi)容，起、始時間等。當(dāng)計劃制定完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)再次審核計劃的可行性與周密性，

12、確認(rèn)無誤后，用電子郵件或傳真分發(fā)到各相關(guān)單位，并用電話聯(lián)系落實，確認(rèn)相關(guān)單位是否收到勘察計劃。4. 勘察內(nèi)容：現(xiàn)場監(jiān)理工程師或監(jiān)理員攜帶勘察計劃表在約定的時間和地點召集相關(guān)人員，確保工作人員帶好機房出入證和相關(guān)勘察工具。監(jiān)理工程師或監(jiān)理員需要求設(shè)計單位在勘察時，最少每隔400米左右開井檢查管道走向和資源占用情況，特別在拐彎處和過馬路的地方，必須開井檢查管道走向和資源占用情況，對需要新建或溝通管道時，確保可建設(shè)性，并如實填寫施工現(xiàn)場勘察表現(xiàn)場監(jiān)理工程師或監(jiān)理員需要設(shè)計人員確認(rèn)光纜A端和B端進局是走哪個路由，有新建引上時，應(yīng)該和業(yè)主溝通，在業(yè)務(wù)同意的前提下，采取便于施工的方式引上。現(xiàn)場監(jiān)理工程師或

13、監(jiān)理員督促設(shè)計人員、施工單位確定光纜成端使用的ODF端子，若沒有多余端子，則確定ODF的安裝具體位置，以及ODF架位置是否便于走纜。現(xiàn)場監(jiān)理工程師跟蹤設(shè)計人員出設(shè)計圖紙。5. 檢查內(nèi)容：根據(jù)勘查計劃表，勘查光纜路由，并根據(jù)光纜工程勘察記錄表逐項檢查。8.2.1傳輸設(shè)備工程、光纜工程設(shè)計文件審核監(jiān)理指導(dǎo)書1目的： 為了規(guī)范傳輸設(shè)備工程、光纜工程設(shè)計文件審核階段流程和指導(dǎo)監(jiān)理人員工作，特制定本傳輸設(shè)備工程、光纜工程設(shè)計階段監(jiān)理審核作業(yè)指導(dǎo)書。 2適用范圍：適用于廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備工程、光纜工程設(shè)計文件審核工作。3前期準(zhǔn)備工作:監(jiān)理單位已經(jīng)收到設(shè)計單位提交的設(shè)計文件4工作步驟

14、:4.1監(jiān)理工程師要對設(shè)計圖紙進行安全性、可靠性、經(jīng)濟合理性是否有保證審核，查看設(shè)計圖紙與現(xiàn)場勘查情況內(nèi)容的一致性，有不同之處需與現(xiàn)場設(shè)計人員確認(rèn)原因。4.2監(jiān)理工程師需審核圖紙的規(guī)范性：圖面要清晰，線條粗細(xì)點、劃的運用要恰當(dāng)，數(shù)字、文字、代號、符號必須規(guī)范、條理，引索、檢索必須易于查找，便于對號入座，文字說明語言精練，用詞準(zhǔn)確，不得含糊。4.3監(jiān)理工程師對平面設(shè)計的審核， 設(shè)備的平面布置要有前瞻性和后顧性,所采用的主要參數(shù)、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)要符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。4.4監(jiān)理工程師需把握設(shè)計所用的DDF(ODF)位置、電源端子，走線路由、時鐘端是否設(shè)計合理，各專業(yè)間的工藝考慮一定要有后顧性，平面和

15、空間要有主次，在滿足性能指標(biāo)要求的前提下，盡可能的協(xié)調(diào)、和諧。5檢查內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計文件審核檢查表逐項說明：6相關(guān)文件6.1 SDH光傳輸設(shè)備工程驗收規(guī)范（V11.0）6.2 XX下發(fā)的任務(wù)書6.3 傳輸設(shè)備勘測表6.4 光纜工程勘測表7相關(guān)記錄設(shè)計文件審核檢查表8.3.1施工組織設(shè)計審核及開工報告作業(yè)指導(dǎo)書1 目的 為了規(guī)范傳輸設(shè)備工程施工組織方案的正確性，便于及時下發(fā)開工令，指導(dǎo)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計和開工報告而編制的監(jiān)理文件；2 范圍適用于廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備工程施工組織設(shè)計及開工報告審核工作；3 職責(zé)3.1. 監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員對施工單位的施工組織設(shè)計方案和開

16、工報告進行審查；3.2. 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)完成總監(jiān)所委派的檢查工作，保證施工可以正常開工、可持續(xù)進 行施工； 4 工作內(nèi)容4.1. 質(zhì)量目標(biāo)審核4.1.1. 根據(jù)施工合同的質(zhì)量要求，施工組織設(shè)計方案中必須明確該工程施工質(zhì) 量達到合格或合格以上等級；4.1.2. 施工組織設(shè)計方案中要明確施工單位有質(zhì)量管理體系，并配有本工程質(zhì)量檢查人員；4.2. 技術(shù)方案審核4.2.1. 施工組織設(shè)計方案應(yīng)有完整的技術(shù)方案，能夠確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)； 4.2.2. 施工組織設(shè)計方案中有進度目標(biāo)和保證措施，并與施工合同、設(shè)計文件相一致，施工進度安排應(yīng)滿足工序要求；4.3. 進度計劃審核4.3.1. 進度安排是否符合工程項

17、目建設(shè)總進度計劃中總目標(biāo)的要求，是否符合施工 合同中開、竣工日期的規(guī)定；4.3.2. 施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足總進度的要求；4.3.3. 施工順序的安排是否符合施工程序的要求；4.3.4. 勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否平衡，需求高峰期是否有能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)；4.3.5. 施工進度計劃是否與設(shè)計單位供圖速度相一致；4.3.6. 業(yè)主提供的場地條件及原材料和設(shè)備的到貨與計劃進度是否銜接；4.3.7. 進度安排是否合理，是否有造成業(yè)主違約和導(dǎo)致索賠的可能性；4.3.8. 是否在節(jié)、假日封路階段；4.4. 施工機具審核與檢查4.

18、4.1. 施工組織設(shè)計方案承諾的機具，能滿足所承擔(dān)施工任務(wù)的需要，且質(zhì)量狀況良好，并針對承諾，到現(xiàn)場核實臺套數(shù)；4.4.2. 施工組織設(shè)計方案中承諾的運輸車輛能滿足所承擔(dān)施工任務(wù)的需要；4.4.3. 承諾的皮尺（50米）做到每個施工組一把，有登記和標(biāo)志（由于每個皮尺長度不一致）；4.5. 文明施工檢查4.5.1. 施工組織設(shè)計方案中有安全生產(chǎn)措施；4.5.2. 施工組織設(shè)計方案中有安全標(biāo)志牌等；4.5.3. 施工組織設(shè)計方案中有環(huán)保措施；4.6. 施工組織機構(gòu)檢查4.6.1. 項目經(jīng)理至少1 人（國家認(rèn)可的項目經(jīng)理證）；4.6.2. 技術(shù)人員（每個施工組應(yīng)配1 人）；4.6.3. 質(zhì)檢人員（每

19、個施工組應(yīng)配1 人，可兼職）；4.6.4. 安全人員（每個施工組應(yīng)配1 人，可兼職）；4.6.5. 材料供應(yīng)人員（每個施工組應(yīng)配1 人，可兼職）；4.6.6. 協(xié)調(diào)人員（每個施工組應(yīng)配1 人，可兼職）；4.6.7. 施工人數(shù)能滿足所承擔(dān)施工任務(wù)的需要；4.7. 審核程序4.7.1. 施工單位應(yīng)于開工前（一般為開工七天前），填寫施工組織設(shè)計報審表，將施工組織設(shè)計方案報送監(jiān)理單位，在開工報告中明確體現(xiàn)施工人員的詳細(xì)情況；4.7.2. 總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計并提出意見，由總監(jiān)審定后報送業(yè)主，如需修改，則退回施工單位限時重報；4.7.3. 分期出施工圖的工程，經(jīng)業(yè)主同意可分階段報審施工組織

20、設(shè)計；4.7.4. 施工單位進入工地后，監(jiān)理人員應(yīng)核實施工單位進場的技術(shù)力量、民工人數(shù)配置，以及機具、車輛配備是否到位。否則，發(fā)監(jiān)理通知限期到位；4.7.5. 施工單位使用的機具應(yīng)填寫主要施工機械機進/出場報驗表并附機具的年度檢測等相關(guān)證明材料報送監(jiān)理工程師審查質(zhì)量狀況；4.7.6. 在施工過程中，監(jiān)理工程師要不斷督促施工單位改進、完善質(zhì)量與技術(shù)管理體系，以及安全、環(huán)保、消防和文明施工措施；4.7.7. 施工單位按審定的施工組織設(shè)計方案組織施工，如需作較大變更或?qū)夹g(shù)復(fù)雜的關(guān)鍵部位補充施工方案時，應(yīng)在實施前書面報送監(jiān)理單位審定；4.7.8. 最終根據(jù)工程量的大小核對開工報告，下發(fā)開工令5 相關(guān)

21、文件設(shè)計文件、建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程監(jiān)理合同6 相關(guān)記錄承建單位資格報審表施工組織設(shè)計及技術(shù)交底報審表施工組織方案開工報告開工令8.4傳輸設(shè)備工程材料進場階段監(jiān)理指導(dǎo)書1目的： 為了規(guī)范傳輸設(shè)備、新建電源工程材料進場流程和指導(dǎo)監(jiān)理人員工作，特制定本傳輸設(shè)備、新建電源工程材料進場監(jiān)理指導(dǎo)書。 2適用范圍：適用于廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備、新建電源工程材料進場指導(dǎo)監(jiān)理工作。3.前期準(zhǔn)備工作3.1施工單位根據(jù)設(shè)計文件，熟悉本工程所需的材料、準(zhǔn)確填寫物資領(lǐng)用表，監(jiān)理工程師審核并簽字；3.2施工單位向傳輸室信息員提交物資領(lǐng)用表，并由本項目的管理員和相關(guān)人員簽字確認(rèn)；3.3傳輸信息員根

22、據(jù)物資領(lǐng)用表在后勤發(fā)貨系統(tǒng)上填寫發(fā)貨單；3.4施工單位人員與倉庫物流公司聯(lián)系材料到機房的時間、送貨人聯(lián)系方式，同時要求監(jiān)理人員、施工人員和廠家督導(dǎo)到場，施工單位要帶好本次工程的掛牌（寫清楚本次工程名稱及相關(guān)聯(lián)系人員）和施工時需要的各種證件；4工作步驟4.1監(jiān)理人員在約定的時間到機房，帶好機房出入證、設(shè)計文件（或設(shè)計圖紙）或物資領(lǐng)用表；4.2監(jiān)理人員檢查物流公司搬運人員有效證件（身份證），把有證件交安保登記，再進行材料搬運；4.3在材料進入機房前，監(jiān)理人員與物流公司負(fù)責(zé)人核實本次出倉材料的件數(shù)和本次出倉材料包裝的外部情況；4.4監(jiān)理人員與保安溝通確定本次材料放置位置；4.5監(jiān)理人員督促搬運人員安

23、全進行材料搬運；4.6材料搬運完后，監(jiān)理人員檢查材料擺放的整齊性；4.7監(jiān)理人員在廠家督導(dǎo)、施工單位人員三方到場的情況下開箱驗貨；監(jiān)理人員組織廠家督導(dǎo)、施工單位人員核實材料件數(shù)和檢查外觀情況，并確認(rèn)簽字；4.8監(jiān)理人員要施工單位嚴(yán)格按照傳輸工程施工現(xiàn)場6S管理辦法對材料進行擺放；4.9監(jiān)理人員邀請保安檢查材料的擺放的整齊性；4.10監(jiān)理人員收集設(shè)備裝箱單；4.11進入硬件安裝階段，材料進場階段結(jié)束。管道光纜施工作業(yè)指導(dǎo)書1.目的為確保施工階段管道光纜施工作業(yè)的操作規(guī)范，特制定管道光纜施工作業(yè)指導(dǎo)書，以供參照執(zhí)行。2.范圍適用于廣東XX工程監(jiān)理有限公司深圳項目部光纜施工隨工檢查。3.職責(zé)3.3.

24、 監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計中有關(guān)管道光纜施工方案進行審查；3.4. 監(jiān)理員負(fù)責(zé)完成監(jiān)理工程師所委派的核查工作，保證工程正常施工； 4.工作內(nèi)容4.1管道光纜敷設(shè)4.1.1. 穿纜前必須先試通、清刷所用的管孔，敷設(shè)的管孔位置應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，設(shè)計不明確時，經(jīng)建設(shè)單位同意，可按“先下后上、先兩側(cè)后中間”的原則選用管孔。4.1.2. 穿放光纜的管孔（水泥管、鋼管）一般應(yīng)同時穿放三根以上不同色譜的塑料子管，子管不得跨井敷設(shè)，且在管道的兩人孔間不得有接頭。子管伸出管口的余長，應(yīng)符合設(shè)計要求，并用塑管堵頭、熱縮端帽封堵管孔出口和子管的管口。4.1.3. 穿放光纜時，端別不得放反；曲率半徑不得小

25、于光纜外徑的20倍；嚴(yán)禁在地上拖拉或扭曲。4.1.4. 管道光纜可連續(xù)多段布放，也可采用盤8字往兩方向布放，光纜牽引力不得超過光纜本身抗拉力的80%），機械布放時應(yīng)用定滑輪，必須通過帶軸承的轉(zhuǎn)環(huán)導(dǎo)引。4.1.5. 直通人孔中光纜不得在人孔中間直接穿過，應(yīng)沿人孔壁布放到人孔鐵架托板上；分歧、拐彎、十字型人孔中光纜不得走捷徑，應(yīng)沿人孔壁鐵架托板大迂回布放。4.1.6. 光纜穿越多段人孔布放時，應(yīng)在每個人孔內(nèi)留足光纜拿彎余量，布放位置正確，并用扎帶綁在托板上。光纜還要用縱剖子管保護。4.1.7. 人孔內(nèi)余長光纜可盤成小盤用扎帶捆好，采用掛鉤或支架固定在人孔壁上。4.1.8. 人孔內(nèi)光纜應(yīng)加掛明顯標(biāo)志

26、，標(biāo)志上應(yīng)標(biāo)明工程項目簡稱、光纜型號、敷設(shè)方向、建設(shè)日期等，以便于維護管理。4.2引上光纜4.2.1 保護管的材質(zhì)、規(guī)格、安裝地點應(yīng)符合設(shè)計要求。4.2.2 木桿、墻壁、水泥桿上引上保護管的安裝應(yīng)符合下圖要求。4.2.3 .在人（手）孔內(nèi)引上光纜的走向應(yīng)符合下圖要求。4.2.4 光纜在引上保護管上的固定應(yīng)符合下圖的要求。4.3光纜接續(xù)4.3.1 光纜在芯線接續(xù)前應(yīng)復(fù)核光纜的程式、端別，接續(xù)器材應(yīng)符合設(shè)計要求。4.3.2 光纜的芯線接續(xù)必須采用壓接法；4.3.3 全色譜塑料光纜必須色譜、色帶對應(yīng)接續(xù)。4.3.4 光纜全程接續(xù)后應(yīng)保證光纜的標(biāo)稱對數(shù)全部合格，不應(yīng)產(chǎn)生混、斷、地、串及接觸不良。如遇有

27、障礙線對時，應(yīng)用預(yù)備線對替換，并應(yīng)做標(biāo)記，嚴(yán)禁差對拼湊。4.3.5 光纜掏線對號及查找障礙線對，應(yīng)采用感應(yīng)式對號器，不得使用小刀、斜嘴釬等工具刺破芯線絕緣層的對號方法。4.3.6 光纜剖開外護套切口處應(yīng)保留15mm長度的纜芯4.3.7 填充型光纜的清洗應(yīng)采用專用的清洗劑。4.3.8 接頭位置確定、接頭包扎固定、套管封焊（隔熱及打毛處理）應(yīng)符合設(shè)計要求4.3.9 扣式接線子接續(xù)規(guī)定：1)按設(shè)計要求的型號選用扣式接線子。2)接續(xù)長度為50mm，并紐絞23個花。3)排列整齊、均勻，每5對（同一領(lǐng)示色）為一組，分別倒向兩側(cè)的光纜切口，其排列應(yīng)符合規(guī)范要求。4.3.10 無接續(xù)差錯，芯線絕緣電阻合格。4

28、.3.11 模塊型接線子接續(xù)規(guī)定4.3.11.1 按設(shè)計要求的型號選用模塊型接線子。4.3.11.2 接續(xù)配線光纜芯線時，模塊下層接B端線，上層接A 端 線；接續(xù)不同線徑芯線時，模塊下層接細(xì)徑芯線，上層接粗徑芯線。應(yīng)符合規(guī)范要求4.3.11.3 排列整齊，松緊適度，線束不交叉，接頭呈橢圓型。4.3.11.4 無接續(xù)差錯，芯線絕緣電阻合格。4.4光纜封套4.4.1 接續(xù)套管的型號、規(guī)格、程式應(yīng)符合設(shè)計要求。4.4.2 光纜屏蔽層必須用專用屏蔽線連接，并按要求做全程連通測試。4.4.3 光纜的芯線接續(xù)與護套接續(xù)應(yīng)連續(xù)作業(yè)。4.4.4 接續(xù)套管應(yīng)平直、完整、密封良好。4.4.5 熱縮套管封合規(guī)定：4

29、.4.5.1 非充氣型熱縮套管的拉鏈導(dǎo)軌宜置于接頭下方，內(nèi)襯套筒的拼縫應(yīng)水平放置。充氣型熱縮套管的拉鏈宜置于接頭上方或操作員一側(cè)。4.4.5.2 分歧套管分歧端150mm處的光纜上應(yīng)作永久性綁扎。4.4.5.3 所有溫度指示色點均應(yīng)變黑，套管端口及拉鏈處有熱熔膠溢出，分歧套管端口應(yīng)有兩種不同顏色的熱溶膠溢出。4.4.5.4 套管應(yīng)平整、無折皺，無燒焦。4.4.6 縱包裝配式套管封合規(guī)定：4.4.6.1 光纜、底版、端蓋、上蓋粘連緊密。4.4.6.2 螺栓緊固，套管端部包扎整齊；密封良好，外型平直。4.4.7 5.7.熱注塑管封合規(guī)定4.4.7.1 選用套管規(guī)格正確，開口長度合格。4.4.7.2

30、 套管縫隙注塑一次完成，注塑縫完整、飽滿，無氣泡。4.4.7.3 端帽、套管端正，端帽與光纜垂直;密封良好。4.5光纜成端5.5.1 光纜的成端必須按設(shè)計要求采用光纜。5.5.2 當(dāng)測量室的地板洞為梯形時，所布防的成端光纜應(yīng)與相對應(yīng)的總配線架對直，并綁扎固定，封堵梯形洞口。5.5.3 成端光纜線把在配線架上的綁扎位置應(yīng)符合設(shè)計要求。5.5.4 成端光纜線把出線面必須平行于總配線架直列安裝扁鋼，即線把出線面垂直于地面。5.5.5 成端光纜線把出線面與直列安裝扁鋼間隔為140mm，穿越線板在中間，穿線板的一面與直列安裝扁鋼、成端線把出線面各為70mm。5.5.6 在原有總配線架上新做直列成端光纜的

31、綁扎方法、位置、式樣應(yīng)與原直列成端相同。5.5.7 綁扎成端光纜線把的出線方式應(yīng)依據(jù)總配線架直列的安裝設(shè)備決定。5.5.8 總配線架每一直列成端光纜的條數(shù)應(yīng)以直列安裝的設(shè)備不同而異：凡總配線直列安裝保安器排的，無論每直列的對數(shù)多少，成端光纜的條數(shù)以一條為宜，不得超過2條，且每一直列安裝的設(shè)備應(yīng)一次裝齊。總配線直列如安裝六線端子板或其它多線設(shè)備，其成端光纜的條數(shù)以每一直列不超過3條為宜。5.5.9 總配線架成端光纜線把必須單條依次出線，嚴(yán)禁一條以上的成端光纜在同一位置同時出線，或起頭并進交叉出線。5.5.10 成端光纜線把的出線穿過穿線板（或穿線板的前、后）時均不得套任何其他絕緣管，線把的出線應(yīng)

32、直接與總配線架直列設(shè)備的接線柱連接，中間不應(yīng)有接頭。成端光纜線把與設(shè)備接線柱連接時應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線位，不得顛倒或錯接。5.5.11 全色譜的成端光纜必須按照色譜、色帶的編排次序出線。5.5.12 總配線架直列設(shè)備與成端光纜的連接應(yīng)符合下列規(guī)定：5.5.12.1 成端光纜線把的出線面應(yīng)與直列平行（即垂直于地面），出線連接后松緊適度。5.5.12.2 采用卡接模塊時，應(yīng)分清槽及A、B線柱，卡接要牢固。5.5.12.3 采用針孔繞接式時，繞接不應(yīng)少于7圈。5.5.12.4 采用碳精模式時，焊接處應(yīng)光潔均勻。5.5.12.5 總配線架成端光纜從地下光纜房至測量房的光纜引上洞或引上時，對洞口、槽口應(yīng)嚴(yán)密封堵。5

33、.5.13 成端光纜屏蔽連接線應(yīng)可靠的接至總配線架。傳輸設(shè)備工程硬件安裝階段監(jiān)理指導(dǎo)書1.目的： 為了規(guī)范傳輸設(shè)備工程硬件安裝階段管理和指導(dǎo)監(jiān)理人員工作，特制定本傳輸設(shè)備工程硬件安裝階段指導(dǎo)書。 2.適用范圍：適用于廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備工程硬件安裝階段監(jiān)理工作。3.前期準(zhǔn)備工作1) 所有工程材料、工具進場；2) 相關(guān)人員機房出入證已經(jīng)辦理，不存在過期現(xiàn)象；3) 監(jiān)理人員已經(jīng)獲取本工程相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式；4工作步驟4.1監(jiān)理在約定的時間到達機房，帶好機房出入證、設(shè)計文件。4.2在硬件安裝前，監(jiān)理對廠家督導(dǎo)、施工單位人員進行安全交底，要求施工單位認(rèn)真閱讀，并填寫傳輸設(shè)備工程

34、安全技術(shù)交底表，并現(xiàn)場簽字確認(rèn)。4.3監(jiān)理與廠家督導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)人通過施工組織方案溝通本工程的施工進度計劃，確認(rèn)方案的可行性。4.4監(jiān)理電話通知監(jiān)控并把可能會影響的設(shè)備告知監(jiān)控，要求監(jiān)控時刻關(guān)注設(shè)備的運行情況，并留下聯(lián)系方式以備緊急情況下使用。4.5監(jiān)理督促施工單位按照硬件安裝規(guī)范施工，組織廠家督導(dǎo)、施工單位質(zhì)檢員對工程質(zhì)量施行實時監(jiān)控，監(jiān)理通過骨干匯聚設(shè)備工程硬件安裝工藝檢查表對施工項目實時檢查，不符合規(guī)范處要求施工人員現(xiàn)場整改。4.6施工過程中，監(jiān)理應(yīng)實時監(jiān)督施工人員安全施工。4.7在工程施工過程中，監(jiān)理應(yīng)主動與廠家督導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)人溝通工程實施情況。4.8當(dāng)天施工結(jié)束，監(jiān)理應(yīng)督促施工

35、人員將工程余料、施工工具擺放整齊。4.9監(jiān)理組織督導(dǎo)、施工人員以及保安對機房施工處衛(wèi)生進行全面檢查，確保清潔。4.10當(dāng)天離開施工現(xiàn)場前，監(jiān)理電話通知監(jiān)控室當(dāng)天施工完成，確認(rèn)設(shè)備無異常、無告警。4.11硬件安裝完工后監(jiān)理組織廠家督導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)人對本次安裝的設(shè)備進行全面的檢查。4.12硬件檢查正常后，監(jiān)理督促施工單位提交加電申請表；而后現(xiàn)場監(jiān)理對加電情況進行核查，認(rèn)真填寫設(shè)備加電檢查表。4.13監(jiān)理向XX提交審核后的加電申請表，等待加電通知。8.6. 傳輸設(shè)備工程設(shè)備加電階段監(jiān)理指導(dǎo)書1.目的：為了優(yōu)化傳輸工程監(jiān)理工作、推行項目管理，結(jié)合傳輸工程特點，制定工程設(shè)備加電階段監(jiān)理指導(dǎo)書，以此更好

36、的指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2.適用范圍：適用于廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備工程加電指導(dǎo)監(jiān)理工作。3.職責(zé)：3.1監(jiān)理工程師督促施工單位提交并審核加電申請;3.2監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)將審核的加電申請?zhí)峤患追剑⒏与姇r間；3.3監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工單位現(xiàn)場加電安全操作步驟的監(jiān)督。4.加電前提條件:4.1配套電源已經(jīng)上電，運行正常。4.2監(jiān)理員確定主設(shè)備至配套電源設(shè)備的電源線已經(jīng)布放完畢，且走線路由與設(shè) 計文件相符。4.3負(fù)責(zé)該項目的管理員已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)備加電申請。1. 工作步驟5.1監(jiān)理員在計劃割接聯(lián)系廠家督導(dǎo)與施工單位代表確定上電時間，確認(rèn)機房出入證辦理情況。5.2監(jiān)理人員在割接當(dāng)晚確保以下人

37、員到場：動力代維，傳輸代維，設(shè)備督導(dǎo)和施工單位。5.2監(jiān)理人員參照設(shè)備加電檢查表的內(nèi)容逐項檢查，確定每一項均符合要求后方可繼續(xù)加電的后續(xù)工作。5.3監(jiān)理人員督促施工人員對電源端子電壓進行測量，保證電壓在規(guī)定的取值范圍之內(nèi)。5.4監(jiān)理員電話通知監(jiān)控室，并把可能會影響的設(shè)備告知監(jiān)控，要求監(jiān)控時刻關(guān)注設(shè)備的運行情況，并留下聯(lián)系方式以備緊急情況下使用。5.5監(jiān)理人員督促施工人員對每個機架內(nèi)的設(shè)備、服務(wù)器電源開關(guān)進行檢查，確保都處于關(guān)閉狀態(tài)。5.6監(jiān)理人員要求施工人員嚴(yán)格按照加電流程的要求對設(shè)備逐步上電，做好相關(guān)的交底工作，如出現(xiàn)異常情況立即停止上電，待原因查明后繼續(xù)上電。5.7上電完成后，監(jiān)理員要求施

38、工人員對每個機架設(shè)備端子的電壓進行測量確認(rèn)，并且確保列頭柜上的電源開關(guān)與各個機架形成一一對應(yīng)關(guān)系。5.8監(jiān)理員電話通知監(jiān)控，要求監(jiān)控查看可能影響的設(shè)備運行情況，確認(rèn)無告警后離開機房。6.相關(guān)記錄傳輸設(shè)備加電工序安全節(jié)點檢查表8.8.傳輸設(shè)備工程割接階段監(jiān)理指導(dǎo)書1. 目的 為了優(yōu)化傳輸設(shè)備工程監(jiān)理工作、推行項目管理，結(jié)合傳輸設(shè)備工程特點，制定本工程割接階段監(jiān)理指導(dǎo)書，以此更好的指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。2. 適用范圍：適用于廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備工程監(jiān)理過程中項目監(jiān)理人員對通信設(shè)備傳輸工程設(shè)備割接過程的控制。3. 職責(zé)3.1 項目監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員對割接方案和割接應(yīng)急方案審核；3

39、.2監(jiān)理工程師按照割接方案和割接應(yīng)急方案嚴(yán)格控制割接流程；3.3監(jiān)理員負(fù)責(zé)完成所監(jiān)理工程師委派的檢查工作，保證施工可以正常、持續(xù)進行；4. 割接前提條件4.1工程硬件、軟調(diào)安裝階段均已經(jīng)結(jié)束，已經(jīng)具備割接條件。4.2割接方案已經(jīng)通過了會審，局方已經(jīng)下發(fā)割接通知。4.3監(jiān)理員確認(rèn)割接配合人員均可到位。5. 工作內(nèi)容指導(dǎo)5.1支撐工程師、監(jiān)理員、督導(dǎo)和相關(guān)配合人員割接當(dāng)晚23：00之前到達機房，共同探討本次割接流程，相關(guān)人員進行合理分工。5.2監(jiān)理工程師在割接前必須檢查割接傳輸系統(tǒng)的工作狀態(tài)及處理相關(guān)告警；嚴(yán)格按照割接方案在要求的時間內(nèi)完成檢查工作，排除干擾。5.3監(jiān)理員通知監(jiān)控室本次需割接網(wǎng)元或

40、環(huán)路的名稱，并留下聯(lián)系方式，以便緊急情況聯(lián)系。5.4監(jiān)理人員時刻觀察和監(jiān)督割接全過程，并時刻傳輸系統(tǒng)運行狀況；及時處理告警與其他異常情況。5.5在割接完成后，監(jiān)理員要求現(xiàn)場督導(dǎo)檢查其告警情況，如果出現(xiàn)重要告警或異常情況時，需協(xié)作督導(dǎo)盡快解決，若割接操作無法繼續(xù)進行時，立即停止割接并恢復(fù)到割接前的原狀，并記錄割接失敗原因。5.6割接完成后，監(jiān)理員要求督導(dǎo)對整個系統(tǒng)進行檢查，確保一切正常后，完成割接；5.7清理現(xiàn)場割接環(huán)境電話通知監(jiān)控后離開機房。確認(rèn)本次割接成功。5.8割接完成后三天內(nèi)，及時整理和提交移交資料文檔。6.相關(guān)記錄傳輸設(shè)備割接工序安全節(jié)點檢查表8.7. 通信設(shè)備傳輸環(huán)路測試作業(yè)指導(dǎo)書1

41、.目的：為通信設(shè)備傳輸監(jiān)理工作提供準(zhǔn)則，確保通信設(shè)備傳輸工程質(zhì)量監(jiān)理到位，工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)控，為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務(wù)。2.適用范圍：適用于廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備工程監(jiān)理過程中項目監(jiān)理人員對通信設(shè)備傳輸工程質(zhì)量監(jiān)理過程的控制。3.職責(zé):3.1項目監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員對施工現(xiàn)場的設(shè)備安裝質(zhì)量進行檢查；3.2 監(jiān)理員負(fù)責(zé)完成所監(jiān)理工程師委派的檢查工作，保證施工可以正常、持續(xù)進行； 4.工作檢查內(nèi)容：4.1監(jiān)理人員聯(lián)系督導(dǎo)、施工單位和傳輸代維對設(shè)備進行測試工作。4.2監(jiān)理人員按照工程測試記錄表記錄測試設(shè)備情況，確保設(shè)備的每個端口都符合要求，4.3監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)測試的指標(biāo)不

42、符合時，要求施工單檢查可能的原因，如施工單位無法確認(rèn)問題時，應(yīng)及時協(xié)調(diào)廠家來處理此問題，確保處理流程合理化，4.4監(jiān)理人員監(jiān)督施工人員和督導(dǎo)不得操作與本工程無關(guān)的設(shè)備4.5監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位填寫的測試數(shù)據(jù)正確性4.6測試完畢的點，監(jiān)理人員要核對標(biāo)簽和資產(chǎn)條碼已經(jīng)黏貼，確認(rèn)該點已經(jīng)具備驗收條件。5.相關(guān)文件5.1施工設(shè)計文件 5.2 建設(shè)工程施工合同5.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同 5.4 施工組織設(shè)計方案5.5 通信設(shè)備安裝工程施工驗收規(guī)范6.相關(guān)記錄6.1工程測試記錄表 6.2監(jiān)理日志8.9工程驗收準(zhǔn)備階段監(jiān)理指導(dǎo)書1. 目的為了優(yōu)化傳輸設(shè)備工程監(jiān)理工作、推行項目管理，結(jié)合交換工程特點，制定本工程

43、驗收準(zhǔn)備階段監(jiān)理指導(dǎo)書，以此更好的指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。2. 使用范圍適用于廣東XX通信有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備工程驗收準(zhǔn)備階段。3. 職責(zé)支撐工程師了解驗收準(zhǔn)備情況，落實處理工程中可能存在的問題；監(jiān)理員對工程現(xiàn)場進行檢查，督促各方完成驗收資料提交。4. 工作程序1) 監(jiān)理人員督促施工單位提交資產(chǎn)交付使用明細(xì)表，并審核，提交計財申請資產(chǎn)條形碼。2) 資產(chǎn)條碼申請成功后，將資產(chǎn)條形碼和資產(chǎn)交付使用明細(xì)表后發(fā)給施工單位負(fù)責(zé)人，監(jiān)理員保留電子版存檔，督促施工人員粘貼資產(chǎn)條形碼。3) 監(jiān)理員核對資產(chǎn)條形碼的粘貼情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。4) 監(jiān)理員督促施工單位提交設(shè)備移交資料、交工文件，資

44、產(chǎn)交付使用明細(xì)表和工程竣工決算報表。5. 相關(guān)文件SDH光傳輸設(shè)備工程驗收規(guī)范（V11.0）、設(shè)備移交資料（電子版模板）、交工文件、交付實物明細(xì)表。6. 相關(guān)記錄無8.10工程初驗階段監(jiān)理指導(dǎo)書1. 目的初驗是全面考核項目建設(shè)成果，檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量，實施建設(shè)過程事后控制的重要步驟，也是確定建設(shè)項目能否動用的關(guān)鍵步驟，為了做好初驗，特制定驗收作業(yè)指導(dǎo)書，以此更好的指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。2. 使用范圍適用于廣東XX通信集團有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備工程組織初驗工作。3. 職責(zé)支撐工程師協(xié)調(diào)相關(guān)各單位，組織驗收；監(jiān)理員在工程現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)，協(xié)助完成驗收。4. 工作程序1) 支撐工程師給XX工程項目管

45、理員提交設(shè)備移交資料（電子版模板）、交工文件、工程交工文件審核意見表、交付實物明細(xì)表和竣工決算報表。2) 支撐工程師接到驗收通知后，確認(rèn)驗收集合時間，提前施工單位、廠家督導(dǎo)。同時要求施工人員準(zhǔn)備好驗收車輛以及驗收文件。3) 支撐工程師提醒施工單位帶齊資產(chǎn)交付明細(xì)使用表、交工文件。4) 驗收當(dāng)天，支撐工程師帶齊設(shè)計文件和驗收簽到表在約定的地方、時間集合。5) 到達機房后，支撐工程師組織施工單位人員進行驗收前的準(zhǔn)備工作。6) 支撐工程師協(xié)助驗收小組按照XX驗收傳輸設(shè)備驗收規(guī)范，對設(shè)備的各項內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范進行系統(tǒng)測試并作好記錄。 7) 監(jiān)理員將核對好的工程移交清單與網(wǎng)維進行核對簽字確認(rèn)，監(jiān)理保留副件

46、存檔。8) 支撐工程師督促驗收小組成員相關(guān)人員對驗收過程所測試的內(nèi)容、項目進行簽名確認(rèn)。9) 驗收結(jié)束后，監(jiān)理員督促施工單位人員對系統(tǒng)正常情況檢查，通知監(jiān)控室本次驗收完畢，方可離開機房。10) 驗收完成后，支撐工程師督促施工單位將資產(chǎn)交付明細(xì)使用表簽字版給網(wǎng)維、工程中心人員簽字蓋章，完成后將其交給財務(wù)進行蓋章，同時發(fā)送初步?jīng)Q算報表給財務(wù)核實。11) 支撐工程師收集整理交工文件、資產(chǎn)交付明細(xì)使用表、初步?jīng)Q算報表、驗收簽到表、驗收資料，發(fā)送XX項目負(fù)責(zé)人進行發(fā)文。5. 相關(guān)文件驗收通知、交工文件、資產(chǎn)交付明細(xì)使用表、驗收簽到表、驗收移交清單。6. 相關(guān)記錄監(jiān)理日志、驗收紀(jì)要。8.11監(jiān)理擋案資料編

47、制指導(dǎo)書1. 目的為了優(yōu)化交換工程監(jiān)理工作、推行項目管理，結(jié)合交換工程特點，制定監(jiān)理擋案資料編制監(jiān)理指導(dǎo)書，以此更好的指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。2. 使用范圍適用于廣東XX通信集團有限公司深圳XX本地網(wǎng)傳輸設(shè)備工程檔案編制。3. 職責(zé)支撐工程師收集相關(guān)文件；監(jiān)理員按照規(guī)范編制整理資料。4. 工作程序1) 工程已經(jīng)完成了初驗，同時局方已經(jīng)發(fā)送了驗收紀(jì)要。2) 監(jiān)理員按照要求進行資料整理，整理資料（表格）內(nèi)容如下：（1） 監(jiān)理合同 （委托函） （2） 監(jiān)理總結(jié) （3） 監(jiān)理細(xì)則（4） 施工單位資質(zhì)審查表（5） 施工組織設(shè)計方案報審表（6） 施工組織方案（7） 開工條件檢查 (勘查記錄、施工安全保證書) （

48、8） 設(shè)計會審紀(jì)要、預(yù)算文件審核表（9） 開工報告及開工令（10） 材料點驗報告及清單（11） 停工、復(fù)工報告（12） 設(shè)計變更單（13） 重大工程事故報告單（14） 交換工程硬件安裝工藝檢查表（15） 監(jiān)理日志 （16） 監(jiān)理工作聯(lián)系單 （17） 例會紀(jì)要（18） 總監(jiān)巡視記錄（19） 工程檢測記錄（20） 移交清單（21） 初驗條件確認(rèn)報告（22） 驗收紀(jì)要（驗收手冊）3) 支撐工程是核對準(zhǔn)確后，監(jiān)理人員按照順序打頁碼，同時按照順序編制“目錄”監(jiān)理員編制“編制說明”，同時裝訂成冊。5. 相關(guān)文件工程施工合同、設(shè)計文件、驗收移交清單。6 相關(guān)記錄監(jiān)理檔案。9.通病防治辦法勘察設(shè)計階段：1）勘

49、察人員不到機房勘察，直接根據(jù)以前的圖紙就對該點進行設(shè)計，造成施工現(xiàn)場和設(shè)計不符，影響施工進度，造成設(shè)計變更。防止辦法：確保勘察人員到安裝設(shè)備的機房進行了現(xiàn)場勘察工作。2）勘察人員和設(shè)計人員不是同一人，設(shè)計文件對施工相關(guān)文字說明含糊不情，造成施工單位的誤操作。防止辦法：督促勘察人員和設(shè)計人員是同一人，要求設(shè)計人員對指導(dǎo)施工人員施工的文字明白，易懂。施工階段：1) 電源線的規(guī)格型號與設(shè)計要求不符，尤其是阻燃材料耐壓值不夠；2) 線纜布放不順直整齊。扎帶綁扎距離不一致，扎帶接頭有毛刺，方向不一致；3) 標(biāo)簽不統(tǒng)一、安跡不清晰；4) 電源線與信號線相距小于50mm，甚至有交叉現(xiàn)象；5) 2M線焊頭有虛焊，毛刺；6) MDF架端子打線不到位造成接觸不良，端子板上有線頭容易造成短路；端子板標(biāo)簽不符合規(guī)范要求；7) 光纖連接時收發(fā)搞錯，電纜成端時線序錯誤；8) 機架及配線架不接保護地或保護地排施工階段防止辦法：設(shè)備到貨后，我們按照設(shè)計文件審核材料，確保材料有三證。10.1 驗收階段：1）不按照站點的實際情況審核工作量，以及施工單位誤報工作量現(xiàn)象防止辦法：施工單位提交工作量后，根據(jù)設(shè)計文件以及施工現(xiàn)場的簽證表，對提交的工作量進行審核