1、 XX縣XX鎮(zhèn)XX河村土地開發(fā)項(xiàng)目 工程項(xiàng) 目 名 稱: XX縣XX鎮(zhèn)XX河村土地開發(fā)項(xiàng)目工程 目 錄第一章 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部組成-2第二章 施工方案-7第三章 進(jìn)度計劃和工期目標(biāo)-12第四章 質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量目標(biāo)-13第五章 主要機(jī)具、設(shè)備和勞動力配置-18第六章 施工部署和總平面布置-19第七章 文明施工措施的合理性、先進(jìn)性-21第一章 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部組成第1節(jié) 工程概況1.1地理?xiàng)l件XX縣XX鎮(zhèn)XX河村土地開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目區(qū)位于XX縣XX鎮(zhèn)XX河村。數(shù)項(xiàng)目以農(nóng)用地整理為主,性質(zhì)為土地整理,總投資76.777萬元,其余為自籌,承擔(dān)單位項(xiàng)目建設(shè)期限為150天。1.2自然條件項(xiàng)目
2、區(qū)屬于溫暖帶半干旱地區(qū),具有大陸性季風(fēng)氣候特點(diǎn) ,空氣干燥,云量少,光照良好。年日照時數(shù)2558.5小時,年平均氣溫10.6,極端最高氣溫39,最低氣溫-21,一般凍土層深100cm左右,年平均無霜期為159天,多年平均降水量為494.5mm,年內(nèi)降水量多集中于7-9月,占全年降水量的61.4%,且多位強(qiáng)度較大的陣性降水。自然災(zāi)害主要有干旱,水土流失、水災(zāi)、冰雹等。第2節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求,見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師副項(xiàng)目經(jīng)理成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制
3、組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組各作業(yè)班組第3節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào),鑒于該工程十分重要,如果我公司有幸承建該工程,該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部,選派施工過類似工程,并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下:項(xiàng)目經(jīng)理1人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管
4、理,協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理1人,其中土地整理項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)土地整理工程現(xiàn)場施工及管理。項(xiàng)目工程師1人:負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。技術(shù)員(土建)1人:從事工程技術(shù)工作。施工、質(zhì)量、安全、預(yù)算、財務(wù)等各個職能管理小組,持證上崗。按崗位要求,配備齊全,建立高效管理的管理部門,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),保證工程順利進(jìn)行。為規(guī)范對該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制,項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的質(zhì)量保證手冊,標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編及文明施工與成品保護(hù)管理辦法等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。第4節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長項(xiàng)目
5、副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計量員材料員資料員維修員各專業(yè)班組各專業(yè)班組第5節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求1、本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性,本公司有幸承建,將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目,由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。2、先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國家資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn)。 3、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的,并參加過大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。4、
6、項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設(shè)人,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理,主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作,保證工程順利進(jìn)行。第二章 施工方案第一節(jié) 土地平整一、本工程土地平整主要為耕地的平整,根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放正,便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整,每一格田46畝,田面按設(shè)計高程施工,應(yīng)便于土方量少、排水順暢;土地平整田面高差控制在3cm,耕作層在20cm以上。具體施工工藝流程如下:二、土地平整施工流程施工準(zhǔn)備按設(shè)計圖紙分格田設(shè)計平整高程測量放樣田間施工便道布置機(jī)械進(jìn)場沿渠道流向,機(jī)械剝離表土耕作在格田內(nèi)集
7、體堆放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作土,則翻松30cm處理 交工驗(yàn)收表土耕作層加覆 復(fù)核平整后的格田高程三、施工方法 (1)測量放樣:根據(jù)設(shè)計單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)測量點(diǎn),定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域,根據(jù)測量結(jié)果和設(shè)計圖紙進(jìn)行土方平衡計算,制定合理的土方調(diào)度方案。如存在較大差錯時,應(yīng)邀請建設(shè)單位及設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)調(diào),研究解決方案,如有較大變更設(shè)計,應(yīng)按國土資源廳規(guī)定的變更程序進(jìn)行變更。高程復(fù)核完后,應(yīng)對該田塊底層基礎(chǔ)進(jìn)行檢查,看田塊耕作層底下是否為砂漏地或淤泥,如是應(yīng)及早進(jìn)行協(xié)調(diào),保證施工機(jī)械及人員的安全和耕作側(cè)防滲能力。 (2)格田土方平整施工:考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡,在推土機(jī)推土前
8、,對開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機(jī)械結(jié)合人工徹底清除,然后先把表層原田面耕作土25cm用推土機(jī)分兩層推土剝離后,堆放在格田內(nèi),暴雨時需用塑料布遮蓋,避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后,再用平地機(jī)進(jìn)行細(xì)平工作,局部高差較大處,由鏟運(yùn)機(jī)鏟運(yùn)土方回填,盡量做到挖填同時進(jìn)行,格田平整后高程符合設(shè)計要求。平整時應(yīng)采取就近原則,挖取高于設(shè)計田面標(biāo)高的土方回填至附近低于設(shè)計田面標(biāo)高田塊,開挖及回填時應(yīng)保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層,在施工時應(yīng)注意田面高程的控制。并按照設(shè)計要求用鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土,推土機(jī)配合平整進(jìn)行耕作層回覆,新造田表土翻松則用推土機(jī)的松土器進(jìn)行
9、耙松處理。(3)田埂施工。表土回復(fù)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,按設(shè)計要求進(jìn)行田埂施工;田埂夯筑要順直,防止漏水,在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實(shí),放水試蓄。田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強(qiáng)的土壤,逐層壓實(shí)后修坡,拍打結(jié)實(shí)。對于超過1米以上的田坎應(yīng)種植草皮;當(dāng)田坎高度較大時,下部應(yīng)設(shè)置于砌石護(hù)坡或干砌石擋墻,上部以草皮護(hù)坡。 第二節(jié) 施工技術(shù)措施 一、施工測量進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。精確地測定建筑物的位置,進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作,并在施測前10天將有關(guān)施工測量的意見報告報送業(yè)主審批,在施工中,我們將盡力保護(hù)好全部的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和施工中增設(shè)的控制點(diǎn)
10、,使之容易進(jìn)入通視,防止移動和損壞。一、在測量中做到:1熟識施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。2選用高精度的先進(jìn)儀器,所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正,保證測量儀器精確度。3做到“勤”、“精”、“復(fù)”。“勤”即勤測,每一道工序開始時都要施測,認(rèn)為必要時可重測或加密施測。“精”,施測要精確,技術(shù)要熟練,設(shè)計和規(guī)范的要求要精通,施測的方法要先進(jìn),措施要可靠。“復(fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù),各項(xiàng)工作分別由專人負(fù)責(zé),并應(yīng)對測量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測,測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進(jìn)行校核,確保測量準(zhǔn)確無誤。4所有外業(yè)測量資料,都應(yīng)有記錄,測量完成一段時間后,由監(jiān)理工
11、程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測量人員組成:測量放樣,是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié),為此,成立專門測量放樣小組,由具有理論與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的測量工程師擔(dān)任組長,并配備有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測量員組成,在整個施工過程中,進(jìn)行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。二、施工測量控制:1、施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上,即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實(shí)地的平面位置和所處高程。2、測放臨時水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn),引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn),當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后,要逐一編號,其精
12、度要求閉合差不得超過規(guī)范要求,并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測,臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是:(1)應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi);(2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn),曠野每400米設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn);(3)兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。3、平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計坐標(biāo),計算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯,每個點(diǎn)都要進(jìn)行校核。在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后,再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時,應(yīng)每隔20-30米打一中心樁,中心樁的間距
13、應(yīng)統(tǒng)一,一般是選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距,以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。4、縱斷面水準(zhǔn)測量縱斷面水準(zhǔn)測量之前,應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn),臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過1毫米。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁位地面的高程,以檢驗(yàn)設(shè)計圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同,并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。二、 場外準(zhǔn)備1、向政府有關(guān)部門提交申請報告示,領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。2、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系,辦理有關(guān)手續(xù)。三、 土方開挖與排水施工為保證工程質(zhì)量,土方工
14、程施工應(yīng)做到:、施工區(qū)域內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁必須妥善保護(hù),必要時加設(shè)護(hù)樁或用混凝土鑲牢,土方開挖前,必須對龍門樁進(jìn)行檢查,復(fù)測,施工過程中不得任意碰撞或在其上堆土。、土方施工前,對操作人員進(jìn)行施工方案中操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的書面和口頭交底,在施工過程中應(yīng)隨時檢查執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)有違反,應(yīng)立即給予糾正。、在開挖過程中,對平面位置,邊坡坡度和標(biāo)高等,進(jìn)行測量,校核其是否符合設(shè)計要求。機(jī)械挖土?xí)r,人工配合,因開挖深度不大,土方開挖一步到位,開挖時,為防止機(jī)械破壞原土,留150mm厚,采用人工清運(yùn)。土方開挖后,及時請有關(guān)人員進(jìn)行地基驗(yàn)槽,并做好驗(yàn)槽記錄工作。第三章 進(jìn)度計劃和工期目標(biāo)本工程時間相
15、對來說比較緊,但可以多個工作面同時進(jìn)行施工,所以工期能確保在150天內(nèi)完成。在施工中,必須進(jìn)行合理的施工安排,確保各道工序順利進(jìn)行,盡量減少和避免施工中的干擾,并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置,發(fā)揚(yáng)我單位工人不怕苦、不怕累的精神,必要時實(shí)行三班全天候作業(yè),確保本工程在保證質(zhì)量的前提下,滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。初步進(jìn)度計劃見施工進(jìn)度計劃橫道圖。本項(xiàng)目涉及土地整理面積廣闊,分布較分散,各片區(qū)必須同時投入相應(yīng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。這一階段人員投入相對較少,主要為機(jī)械操作人員,可就近租住片區(qū)內(nèi)村舍。由于各村分布相對分散且獨(dú)立,不利于各片區(qū)間相互呼應(yīng),因此這一階段經(jīng)理部可暫設(shè)立于羅北自然村內(nèi),
16、租住民房,使用兩輪摩托車作為交通工具,巡弋于各片區(qū)施工點(diǎn)間。及時協(xié)調(diào)解決施工中的相關(guān)問題。在這一階段,道路施工班組也應(yīng)大力開展相關(guān)項(xiàng)目的施工。道路可與土地平整結(jié)合,在平整的同時進(jìn)行田間道和生產(chǎn)路的鋪筑、夯實(shí),經(jīng)機(jī)械車輛通行壓實(shí)后,稍作清理即可進(jìn)行路肩砌體的砌筑。道路鋪筑應(yīng)優(yōu)先于土地平整項(xiàng)目盡早完成,使平整所用機(jī)械有固定路線進(jìn)出施工場地,避免對耕地進(jìn)行過度碾壓。土地平整的完工日期為2009年12月,此前已經(jīng)完成土地平整的區(qū)域應(yīng)及時轉(zhuǎn)入灌溉工程施工工作。另外,防沖工程應(yīng)在進(jìn)場之初即安排開展。該項(xiàng)目任務(wù)繁重,分布戰(zhàn)線長,應(yīng)予重視。在能開始施工處最好同時開始工作,以免受雨季影響,貽誤工期。進(jìn)度計劃安排
17、見施工進(jìn)度計劃表。(見附圖)第四章 質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量目標(biāo)我單位是一支高素質(zhì)的隊伍,我們保證工程項(xiàng)目安全、可靠、耐久,工程合格率100%。本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。1、質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針,進(jìn)行工程施工,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意,我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。2、建立質(zhì)量體系 a、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況,編制質(zhì)量計劃,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略,正確決策,在行動上,親自參與,一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。 b、建立
18、質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科,負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工種具體情況,制定和闡明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃,普及質(zhì)量管理教育,培訓(xùn)質(zhì)量工作人員,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動,建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地工作。C、制定工作計劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊,當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后,項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計劃,按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械,職責(zé)及體系職能分配表,項(xiàng)目必備的控制手段,項(xiàng)目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動及控制等等。d、實(shí)行全面質(zhì)量管理,成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 3、質(zhì)量體系的實(shí)施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育
19、是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,教育全體職工樹立質(zhì)量第一,本著為用戶服務(wù),對用戶負(fù)責(zé)的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識,努力提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款,項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法,操作規(guī)程,質(zhì)量獎罰條例,并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊,簽訂質(zhì)量責(zé)任書,促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感,從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患,保證工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān):熟悉設(shè)計文件,弄通設(shè)計圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計,超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,對設(shè)計不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部門提出,
20、技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課,進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕技術(shù)差錯。人員設(shè)備關(guān):現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn),機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn),定機(jī)定員,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),提高機(jī)械利用率。d、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo),每個單元工程按一定的工序進(jìn)行,上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工,各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制”,提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率,即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定,制定安全操作規(guī)程,維護(hù)、保養(yǎng)計劃和交接班制度,組織實(shí)施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。4、安全保證措施:以“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)
21、程”,“建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”和“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十項(xiàng)措施”等各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,實(shí)施安全生產(chǎn)管理。杜絕“三違”現(xiàn)象,做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全”。安全生產(chǎn)是關(guān)系工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵,是保障勞動者生命的大事,直接涉及廣大職工切身利益,因此在工程施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員為副組長,各專業(yè)班組長為組員的巡回安全生產(chǎn)小組,并制定安全管理的獎罰條例。1) 建立完善的安全生產(chǎn)管理體系工程項(xiàng)目經(jīng)理施工班組專職安全組技術(shù)、保衛(wèi)、2) 班前1小時的安全活動制度:各班組設(shè)一位兼職安全員,配合班組長進(jìn)行活動,使安全生產(chǎn)意識深入
22、人心,每周活動要記錄,定期或不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。3) 建立完善的安全獎懲制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項(xiàng)目部經(jīng)理部逐級簽字書面“安全責(zé)任書”,使每個人都對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。4)建立項(xiàng)目特殊工種臺帳,設(shè)專人負(fù)責(zé)安全資料收集管理工作。5)現(xiàn)場布置大幅安全標(biāo)語,關(guān)鍵部位設(shè)立安全標(biāo)志牌,經(jīng)常開展安全宣傳教育工作。6)新工人進(jìn)場應(yīng)做好三級安全教育,堅持特殊工種持證上崗制度,堅持事故的三不放過原則。7)工具要放好,不得在高處將物件碰落,防止傷人。二、安全保證措施逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對安全工作全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)副經(jīng)理對安全工作全面管理。參施人員要簽定安全責(zé)任書。1
23、、安全防范重點(diǎn):安全防范重點(diǎn)為: 安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)等。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分重視安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)。在施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底資料要有負(fù)責(zé)人員簽字。施工現(xiàn)場設(shè)二名專職安全員,另外各作業(yè)隊設(shè)一名兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。2、施工安全防護(hù):(1)、各種施工、操作人員須經(jīng)過安全培訓(xùn),不得無證上崗,各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用;(2)、現(xiàn)場照明設(shè)施齊全,配置合理,經(jīng)常檢修,保證正常的生產(chǎn)、生活;(3)、做好交通運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳎┕龅匾O(shè)置交通紅燈、交通指示牌及疏導(dǎo)人員,以便疏導(dǎo)行人及車輛(含自行車);具體要求為:a、設(shè)立專職安全員
24、,建立嚴(yán)格的安全監(jiān)控制度。b.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,各工種、工段的施工、管理人員不經(jīng)各工段負(fù)責(zé)人同意不能隨意串崗,其他閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入工地。c.嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工,在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌,嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。d.經(jīng)理部內(nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系,并經(jīng)常對參施人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識。e.專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作,建立安全臺帳,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教育。f.技術(shù)交底單中必須有安全交底內(nèi)容,保證施工人員安全操作。g.施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的照明裝置,以便施工,夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。3、用電安全措施:(1)、工程施工中建立定期檢查線路、設(shè)施制度,并把檢查結(jié)
25、果存檔備查。保證用電安全。(2)、臨時配電線路按規(guī)范架設(shè),架空線路采用絕緣導(dǎo)線,禁止使用素膠軟線,成束架空及沿地敷設(shè)。(3)、配電系統(tǒng)采用分級配電、三相五線制的接零保護(hù)。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好,其線形、定值要符合規(guī)定,開關(guān)標(biāo)明用途,開關(guān)箱外觀完整、牢固。滿足防雨、防水、防塵的要求,統(tǒng)一編號,外涂明顯色標(biāo),停用必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。(4)、各種電器設(shè)備及其電力施工機(jī)械與金屬外殼,金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護(hù),同時設(shè)兩極漏電保護(hù)裝置。(5)、手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好,電源線不得任意接長或調(diào)換,工具的外緣線完好無缺,維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)。(6)、220V照明電源按規(guī)定布設(shè)
26、,并加裝漏電保護(hù)器,照明電源電壓小于360V,燈體與手柄堅固絕緣好,電源線使用橡膠套電線,禁止用塑膠線,燈體有防潮防雨水設(shè)施。(7)、電焊單獨(dú)設(shè)開關(guān),外殼作接零或接地保護(hù),焊線保證雙線到位,無破損。(8)、處理機(jī)械故障時,必須使設(shè)備斷電、停水,在施工設(shè)備送電前,要通知有關(guān)人員。(9)、各類用電人員均掌握與安全用電有關(guān)基本知識和所用設(shè)備的性能。使用設(shè)備前按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(10)、用電人員維護(hù)好所用設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決。各種上崗人員持證上崗,防護(hù)用品安全有效,并服從電工的安全指導(dǎo),非專業(yè)電器人員嚴(yán)禁亂動電器設(shè)備。4、機(jī)械安全:(1)、
27、施工機(jī)械定期檢測,并做好安全使用檢測、自檢記錄。(2)、常用小型機(jī)械搭防砸、防雨棚,保證安裝牢固,維修、保養(yǎng)、移動時,先切斷電源。(3)、蛙式打夯機(jī)由兩人操作,操作時穿戴絕緣手套和絕緣鞋,操作手套采用絕緣措施。夯機(jī)用后切斷電源,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時清理積土。(4)、工程設(shè)備施工前須進(jìn)行性能檢測,合格后才準(zhǔn)許使用,由專人操作。5、消防安全管理規(guī)定:(1)、要設(shè)專職人員負(fù)責(zé)消防安全工作,搞好消防安全教育,制定消防措施。并加強(qiáng)現(xiàn)場、施工隊伍駐工地的值班巡邏,堅持經(jīng)常檢查落實(shí)消防安全規(guī)定。(2)、駐地人員(尤其是民工)不準(zhǔn)躺在床上吸煙,司機(jī)吸煙不準(zhǔn)隨意將煙頭丟在路邊,防止引起火災(zāi)。(3)、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)
28、、生活區(qū)的電源必須由正式電工統(tǒng)一安設(shè),不準(zhǔn)隨意亂拉接電線,不準(zhǔn)使用電爐和電熱器具。(4)、施工現(xiàn)場設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,成立緊急消防隊。6、治安保證工作要求項(xiàng)目部按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,確定干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,實(shí)行總承包負(fù)責(zé)保衛(wèi)責(zé)任書。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班和門衛(wèi)坐班制度。對財務(wù)、材料等重要部位,實(shí)行有效的防護(hù)措施。(1)、施工人員進(jìn)場前,必須進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。進(jìn)入現(xiàn)場后,應(yīng)定期進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。(2)、建立健全物資設(shè)備和易燃易爆等危險品的安全保管制度。完善治安保護(hù)措施。(3)、建立好現(xiàn)場人員的流動臺帳,隨時掌握人員的變化情況。(4)、做好成品、半成品保衛(wèi)工作,制定具體措施,嚴(yán)防被盜、破壞治安的現(xiàn)象發(fā)生
29、。(5)、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)偵破。(6)、施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)巡邏守護(hù)。重要設(shè)備,要專庫專管;貴重物品、重要設(shè)備要有安全保衛(wèi)措施。本合同段實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊二級安全管理體系。在明確項(xiàng)目經(jīng)理對安全負(fù)責(zé)的前提下,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,規(guī)定各級各類人員的安全責(zé)任,獎罰標(biāo)準(zhǔn),并逐級簽訂安全包保責(zé)任狀,確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。安全保證體系框圖見圖項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門1. 監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章2. 配合有關(guān)部門排除施工不安全因素3. 項(xiàng)目全員安全活
30、動和安全教育4. 制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案5. 督促安全措施落實(shí)6. 解決施工過程中的不安全7. 在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃8. 組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施9. 保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行10. 監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)11. 保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效12. 消除火災(zāi)隱患組織現(xiàn)場消防人員持證遵章作業(yè)13. 保證現(xiàn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)14. 控制加班加點(diǎn)保證勞逸結(jié)合15. 保證現(xiàn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)16. 控制加班加點(diǎn)保證勞逸結(jié)合17. 提供必需勞保用具用品,保證質(zhì)量有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長安全生產(chǎn)保證體系圖施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖:施工過程的質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理任組長質(zhì)
31、量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì) 量 檢 查專職質(zhì)檢員,試驗(yàn)員質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度,提高施工質(zhì)量水平原材料驗(yàn)收設(shè)備檢驗(yàn)等工序質(zhì)量檢驗(yàn)成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)開展群眾性的質(zhì)量管理活動,通過TQC小組提高全面質(zhì)量管理質(zhì)量保證質(zhì)量預(yù)防技術(shù)部門,質(zhì)檢部門質(zhì)量把關(guān)建立工序檢驗(yàn)員,明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理 第五章 主要機(jī)具、設(shè)備和勞動力配置1、主要施工機(jī)具設(shè)備表:序號名稱型號數(shù)量備注1推土機(jī)59KW4已有2打夯機(jī)蛙式2已有3推土機(jī)74KW2已有4推土機(jī)55KW2已有5推土機(jī)236KW2已有6經(jīng)緯儀1已有2、勞動力計劃表:序號名稱人數(shù)數(shù)量備注1機(jī)械工5持證2維修工5持證3電工4持證4普工55
32、KW755司機(jī)236KW10持證6土工10持證第六章 施工部署和總平面布置圖第一節(jié) 施工部署一、 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求1、布置原則:科學(xué)、合理、文明、規(guī)范:a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開,以便于管理。b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化,建立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場布置合理,充分利用現(xiàn)場每一寸土地。d、充分考慮周邊環(huán)境,做好防護(hù)、亮化、綠化工作。2、標(biāo)化管理:科學(xué)規(guī)范,衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。b、實(shí)行平面圖管理,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施,現(xiàn)場劃區(qū)包干。c、生活區(qū)輪流值班,定時打掃,每周檢查評比。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工,誰做誰清,隨做隨清。e、施工大門凈化(門
33、前三包),亮化(六牌一圖),設(shè)置監(jiān)控器,24小時值班,干部職工掛牌上班。3、施工現(xiàn)場平面布置圖。(見附圖)二、 施工現(xiàn)場用電平面布置1、電源概況:業(yè)主在現(xiàn)場設(shè)置了現(xiàn)場施工電源,根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況已能滿足施工需要。2、現(xiàn)場線路布置:a、本工程的臨時用電采用TN-S供配電系統(tǒng),現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè),施工機(jī)具采用電纜供電,生活用電采用絕緣塑料三蕊護(hù)套線供電;供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,全部采用YC系列電纜。b、線路布置,供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱,跨越主要通道的干線均埋地60CM以下,外加保護(hù)套管。c、凡單機(jī)功率在30KW以上的用電設(shè)備,均由總配電室直接
34、供電,在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨(dú)立開關(guān)箱,并有明顯標(biāo)識。d、現(xiàn)場采用“三級配電三級保護(hù)”。即總配電柜-分配電箱-移動式開關(guān)箱,每級都設(shè)漏電保護(hù)裝置。e、生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光照明、空調(diào)、插座三路總線,均單獨(dú)控制。3、安全技術(shù)措施:a、所有臨時施工均采用橡套電纜供電,臨時干線采用五蕊電纜,實(shí)行埋地的線纜,套管保護(hù),架空線跨越主要通道時,線纜最低點(diǎn)與地面凈高不小于5M。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。c、在總配電室及分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地,按地電阻4。d、總配電室的照明不同臨時用電的控制。e、實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”,漏電開關(guān)不動作電流動力不大于30MA,照明不大于15MA,動作時間小于0.1S。
35、f、單相或二相用電,堅持保證三相用電平衡的原則,照明干線須采用三相線和工作零線同時引出,均勻負(fù)荷等。h、建立臨時用電的“五大制度”,執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。i、各供電干線、支線,須在控制電器上寫字標(biāo)識清晰。第七章 文明施工措施的合理性、先進(jìn)性一、 文明施工管理目標(biāo)及保證體系1、文明施工管理目標(biāo):文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程的現(xiàn)場情況,嚴(yán)格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域,合理的進(jìn)行現(xiàn)場布置,配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局,我公司將本工程列為“達(dá)標(biāo)”創(chuàng)市“文明工地”目標(biāo)工程。2、 文明施工管理措施1、建立以項(xiàng)目經(jīng)
36、理為核心,標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò),具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。2、根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則,采取層層包干,逐級負(fù)責(zé)的辦法,明確責(zé)任范圍,真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處.3、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,結(jié)合標(biāo)化管理,文明施工的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況總結(jié)一周工作情況,找出存在問題,提出整改意見,落實(shí)改進(jìn)措施,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時糾正,做到現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、規(guī)范化.4、采用例會,宣傳報欄、講座、錄象及輔導(dǎo),參觀學(xué)習(xí)等多種形式,對員工不斷加強(qiáng)文明施工、標(biāo)化管理知識、意義、目的教育,提高職工文明、標(biāo)化管理意識和自覺性。5、監(jiān)督、檢
37、查制度:對照新標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查、打分評比,促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高,確保達(dá)到省級文明工地的要求。二、 場容場貌保證措施1、場內(nèi)文明:材料按平面規(guī)劃,指定堆放,標(biāo)識管理。場內(nèi)地坪硬化,明溝排水,定期疏通。現(xiàn)場劃區(qū)包干,每天打掃。大門口設(shè)簡易沖洗臺與沉定地,保證運(yùn)輸車輛潔凈出門。2、宣傳教育:在施工現(xiàn)場大門設(shè)置醒目的“六牌一圖”及報欄,生活區(qū)也設(shè)報欄,對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明等教育,定期公布檢查情況,獎優(yōu)罰劣。三、衛(wèi)生保證措施:施工作業(yè)面堅持誰做誰清,以班組為考核單位,實(shí)行每周考核,獎優(yōu)罰劣。(1)、 生活衛(wèi)生保證措施1、食堂衛(wèi)生:食堂許可證與炊事人員健康證兩
38、證齊全,紗門紗窗,生熟分開,衛(wèi)生清潔。2、宿舍及辦公室衛(wèi)生:職工宿舍統(tǒng)一布置,蚊帳被席等日常用品統(tǒng)一發(fā)放,宿舍輪流值班打掃,物品堆放整齊統(tǒng)一,電線無私拉亂接,生活垃圾指定堆放。辦公室統(tǒng)一布置,文件隱存,禁止吸煙。3、廁所衛(wèi)生:在生產(chǎn)與生活區(qū)各設(shè)一水沖式廁所,地面地磚,墻面瓷磚,通風(fēng)照明具全,每天打掃兩次,定期噴滅蚊,蠅、鼠藥。(2)、 環(huán)境衛(wèi)生保證措施1、施工現(xiàn)場規(guī)劃專用道路,既給雨季施工帶來很大的便利,也給工人提供了良好的工作環(huán)境,又防止了塵土、泥漿被帶到場外,保護(hù)了周邊環(huán)境,既加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工,又保證了場內(nèi)衛(wèi)生。2、運(yùn)輸散裝材料,車廂封閉,避免灑落;既保證場內(nèi)衛(wèi)生,又保證了道路干凈。3、
39、設(shè)立專門的垃圾箱:派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水,防止灰塵飛揚(yáng),保護(hù)周邊空氣清潔,使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不受影響。4、建立有效的排污系統(tǒng),如二級沉淀池、化糞池等,保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。5、夜間燈光集中照射,避免燈光擾民,嚴(yán)格執(zhí)行南京市有關(guān)環(huán)保規(guī)定,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6、施工現(xiàn)場垃圾按指定地點(diǎn)收集,并及時運(yùn)出現(xiàn)場,時刻保持現(xiàn)場的文明。7、對現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。8、現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔,不得隨意堆放物品,更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。四、 防噪聲措施周邊均為居民,噪聲的控制是該工程的重點(diǎn)管理內(nèi)容,處理不好噪聲將影響周圍居民的正常生活與工作,為此,將采取如下措施,把噪音控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍。1、控制噪聲較大的工序施工時間:砼澆搗盡量安排在白天施工。2、合理選用低噪音的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,避免進(jìn)行噪音較大的施工。