1、1、概 況1.項(xiàng)目概況 1.地理位置: 白云鐵礦位于XX市北方向170km，是XX鋼鐵公司的鐵礦基地，白云礦有東采場(chǎng)和主采場(chǎng)兩個(gè)采場(chǎng)，2015年兩采場(chǎng)計(jì)劃采剝總量4140萬(wàn)t，其中采出礦石1050萬(wàn)t。2.圍巖情況: 擬對(duì)外爆破招標(biāo)的地段的圍巖情況：上盤(pán)圍巖主要是板巖，下盤(pán)圍巖主要是為白云巖。巖石的物理力學(xué)性質(zhì)如下：（1）白云巖體重3.18t/m3,普氏硬度系數(shù)(f)=68,松散系數(shù)1.5。（2）廢石體重2.72 t/m3,普氏硬度系數(shù)(f)=5,松散系數(shù)1.5。3.招標(biāo)工程范圍: 本次招標(biāo)工程范圍是東采場(chǎng)、主采場(chǎng)臺(tái)階推進(jìn)到邊坡靠界范圍的預(yù)裂穿孔、靠界保護(hù)區(qū)域的所有穿孔、爆破及靠界爆破后的邊坡

2、整形工作。預(yù)估靠界爆破7000m。4.質(zhì)量要求：執(zhí)行白云鐵礦靠界爆破技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工區(qū)域道路及場(chǎng)地平整，保證預(yù)裂面平整，無(wú)危石、無(wú)浮石，半壁孔率在斷層破碎帶40%，端幫60%，其他部位75%。出露的固定邊坡坡面平整、干凈、無(wú)危石、無(wú)浮石、無(wú)傘巖，并段后坡面角達(dá)到65。2、爆破設(shè)計(jì)方案2.1 爆破設(shè)計(jì)依據(jù)2.1.1 爆破范圍內(nèi)的臺(tái)階參數(shù) 靠界區(qū)域爆破是并段進(jìn)行,其臺(tái)階參數(shù)如下表: 表2-1 兩采場(chǎng)的炮孔參數(shù)表采場(chǎng)名稱(chēng)臺(tái)階高度(m)坡面角(m)安全平臺(tái)寬度(m)清掃平臺(tái)寬度(m)運(yùn)輸平臺(tái)寬度(m)東采場(chǎng)286561223主采場(chǎng)2865818262.1.2 鉆具、孔徑的選擇靠界區(qū)域爆破涉及兩種類(lèi)型

3、的爆破,分別是最終邊坡的預(yù)裂爆破和靠界保護(hù)區(qū)域的據(jù)此我們選擇兩種鉆機(jī),()用于預(yù)裂爆破鉆孔(孔徑110mm),Atlas t40 用于靠界區(qū)域爆破(120mm)。2.1.3 爆破參數(shù)2.1.3.1 預(yù)裂爆破參數(shù)1)孔距a： a的取值介于（1020d）取1.2m2）裝藥線密度：根據(jù)白云礦圍巖的物理特性和爆破施工經(jīng)驗(yàn)裝藥我們選定如下裝藥結(jié)構(gòu)。表2-2 預(yù)裂孔裝藥線密度表頂部減弱裝藥中部正常裝藥底部加強(qiáng)裝藥全孔線裝藥密度(g/m)中部正常段線裝藥密度(g/m)長(zhǎng)度/m裝藥量/g長(zhǎng)度/m裝藥量/g長(zhǎng)度/m裝藥量/g125025.891030033000360400單個(gè)預(yù)裂孔總藥量13550（g） 3）

4、炮孔深度：L L=H/sin65 =28/sin(65)=30.89(m) L炮孔斜長(zhǎng) (m); H臺(tái)階高度 28(m); 4)填塞長(zhǎng)度 lt 炮孔的填塞長(zhǎng)度lt取1m 5）預(yù)裂孔的裝藥結(jié)構(gòu)圖2-1 預(yù)裂孔裝藥結(jié)構(gòu)圖 6）不耦合裝藥系數(shù) =110/40=2.75 7）2.1.3.2 靠界區(qū)域主炮孔爆破參數(shù) 靠界區(qū)域主炮孔的孔徑選用120mm,擬采用垂直孔爆破,根據(jù)圍巖巖性,設(shè)計(jì)時(shí)白云巖的炸藥單耗暫按照0.45kg/m3取值,板巖炸藥單耗按照0.35kg/m3取值,在生產(chǎn)爆破中要根據(jù)試爆效果調(diào)整,已達(dá)到最好爆破和經(jīng)濟(jì)效果。 1)孔深L 炮孔深度L=H+h=28+1.5 = 29.5（m） 2）底

5、盤(pán)抵抗線W W=(2040)d 取35d=35120=4200（mm）取4.0（m） 3）孔距a和排距b a=mW = 1.254=5（m）取5m b=W=4.0（m） m炮孔密集系數(shù)，一般m=12，取1.5 4）填塞長(zhǎng)度L2 L2 =(0.71.0)W 取4.0(m) 5）每孔裝藥量q 白云巖炮孔裝藥量q=qaWH=0.555428=308(kg) 板巖炮孔裝藥量q=qaWH=0.455428=252(kg) 6)由于板巖炸藥單耗低,計(jì)算的炮孔裝藥量小于每孔的裝藥能力(316kg),所以炮孔進(jìn)行間隔裝藥,間隔長(zhǎng)度分別為5.0m。白云巖段和板巖段裝藥結(jié)構(gòu)如圖2-2、2-3所示。圖2-2 白云巖

6、段主炮孔裝藥結(jié)構(gòu)圖圖2-3 板巖段主炮孔裝藥結(jié)構(gòu)圖2.1.3.3 靠界區(qū)域輔助、緩沖炮孔爆破參數(shù)輔助炮孔指的是介于主炮孔和預(yù)裂孔之間的炮孔，在該區(qū)間的炮孔所對(duì)應(yīng)的鉆孔深度不到28米，每排炮孔的深度隨接近預(yù)裂孔而減小。設(shè)置輔助孔的主要的作用有兩方面，首先是逐漸降低裝藥量，減少單段起爆藥量，減少爆破振動(dòng)對(duì)最終邊坡的負(fù)面效應(yīng)；其次 可以改善最終邊坡和上臺(tái)階工作面所形成的三角體的爆破效果。在輔助孔和預(yù)裂孔之間設(shè)置一排緩沖孔，緩沖孔深主要取決于工作平盤(pán)和最終邊坡坡面之間的距離，緩沖孔的孔底距離最終邊坡的預(yù)裂面應(yīng)保留11.5m的距離，以減少爆破振動(dòng)對(duì)預(yù)裂面后方邊坡巖體的破壞效應(yīng)。緩沖孔的裝藥密度應(yīng)當(dāng)較主炮

7、孔減少20%，本方案設(shè)置3輔助孔，1排緩沖孔，輔助、緩沖孔的布置情況和裝藥結(jié)構(gòu)如圖（2-4）所示，緩沖孔的孔網(wǎng)參數(shù)表（2-3）所示。圖2-4輔助、緩沖孔布置圖說(shuō)明：1.黑色炮孔為主爆孔； 2.紅色部分為緩沖炮孔； 3.填充黑色和紅色的炮孔段，分別表示主炮孔和緩沖孔的裝藥段； 4.無(wú)填充的炮孔段為炮孔的填塞段；表2-3 輔助、緩沖孔參數(shù)表排編號(hào)孔深（m）裝藥長(zhǎng)度（m）填塞長(zhǎng)度（m）裝藥量（kg）輔助123194236輔助114104124輔助17.53.5443緩沖4.01.52.519說(shuō)明：1.輔助、緩沖孔的孔網(wǎng)參數(shù)在圖2-5詳細(xì)繪出; 爆破網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)2.1.4.1 爆破器材選擇 1.雷管的選擇

8、:主炮孔、緩沖孔及預(yù)裂炮孔使用高精雷管。處理根底和大塊時(shí)使用普通非電毫秒雷管；2.炸藥的選擇:預(yù)裂孔和處理根底時(shí)選用32mm的乳化藥卷,其余的炮孔選用現(xiàn)場(chǎng)換裝炸藥。2.1.4.2 起爆網(wǎng)絡(luò) 1.炮孔布置圖 圖2-5 邊坡靠界區(qū)域炮孔布置圖 2.起爆網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)采用導(dǎo)爆管雷管毫秒微差起爆網(wǎng)路系統(tǒng)，微差起爆網(wǎng)路能夠有效的提高爆破效果，利于巖石的破碎，同時(shí)又能夠減低爆破振動(dòng)的危害。為了更好地控制爆破振動(dòng)達(dá)到最佳效果可以采用高精度雷管及逐孔起爆技術(shù)。選用逐孔起爆網(wǎng)絡(luò)時(shí)，孔內(nèi)雷管統(tǒng)一使用400ms的雷管。孔外排間使用42ms雷管。孔間使用17ms雷管，以實(shí)現(xiàn)逐孔起爆。 預(yù)裂孔要先于主爆區(qū)84ms起爆，以充分

9、形成預(yù)裂面，保護(hù)邊坡巖體。3.起爆順序 各孔的起爆書(shū)序如圖2-6所示。 4.單次起爆爆區(qū)長(zhǎng)度，總藥量核算。按照甲方要求每次爆破使用的炸藥量不超過(guò)20t，我們?cè)诖_定單次爆破的規(guī)模時(shí)，確定每次爆破使用的炸藥總量為14.7t，每次爆破靠界保護(hù)區(qū)的長(zhǎng)度為108m，圖2-6 靠界保護(hù)區(qū)域逐孔起爆網(wǎng)絡(luò)圖 靠界保護(hù)區(qū)爆破經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 每次爆破的經(jīng)濟(jì)技術(shù)如表2- 所示。爆區(qū)長(zhǎng)度90m爆區(qū)寬度20.5m單次爆破量37170m3單次爆破用藥14.5t雷管量404發(fā)炸藥單耗0.40kg/ m3主炮孔數(shù)18輔助孔118輔助孔218輔助孔222緩沖孔30預(yù)裂孔75預(yù)裂孔總長(zhǎng)2325m主炮孔總長(zhǎng)576m輔助孔長(zhǎng)831m緩

10、沖孔長(zhǎng)120m合計(jì)總長(zhǎng)3852m 3、施工組織設(shè)計(jì) 3.1、項(xiàng)目施工管理體系3.1.1 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)（1）、施工項(xiàng)目部的成立對(duì)于本工程的實(shí)施，將作為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理。我公司將根據(jù)工程施工的實(shí)際和和特點(diǎn)成立“工程項(xiàng)目部”， 選派有豐富礦山施工經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理,配備足夠的項(xiàng)目部管理人員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)技術(shù)工人。（2）、項(xiàng)目部管理層與作業(yè)層本工程采取項(xiàng)目法施工管理，按管理層和作業(yè)層分離、人員及設(shè)備動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)行“一級(jí)管理，一級(jí)核算”的管理體制。工程施工過(guò)程中將按本公司工程項(xiàng)目管理辦法、結(jié)合本工程施工特點(diǎn)建立健全管理制度，包括計(jì)劃管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理

11、、勞務(wù)管理、物資管理、設(shè)備管理、成本管理及項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核辦法等一系列管理辦法，并嚴(yán)格實(shí)施，健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的進(jìn)度保證體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、環(huán)境保護(hù)保證體系，確保施工順利進(jìn)行和質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、環(huán)保等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部作為現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，按決策層、管理層、作業(yè)層進(jìn)行設(shè)置，根據(jù)本項(xiàng)目的內(nèi)容、施工特點(diǎn)、管理目標(biāo)，確定決策層組成人員，設(shè)置管理層職能部門(mén)和作業(yè)層隊(duì)廠。為了保證本工程施工的人員、設(shè)備及時(shí)配置到位，以及工程的順利實(shí)施，公司公布將成立XX白云鐵礦靠界邊坡爆破工程項(xiàng)目部。 圖3-1施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3.1.2 施工項(xiàng)目部職責(zé)與分工項(xiàng)目部

12、職能分工劃分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層次，各層實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。（1）、項(xiàng)目部決策層項(xiàng)目部決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本負(fù)全面責(zé)任，是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本的第一責(zé)任人，代表本公司全權(quán)負(fù)責(zé)本標(biāo)工程施工及合同管理。項(xiàng)目經(jīng)理直接向業(yè)主及本企業(yè)法人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理在職期間，不再任本工程外其它任何工地的職務(wù)。總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管施工技術(shù)及技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)工程總體施工方案、重大施工技術(shù)的決策，主持制定施工總進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全的技術(shù)措施等，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量安全及環(huán)保工作，是工程施工技術(shù)的主要責(zé)任人。 （2）、項(xiàng)目部管理層根據(jù)本合同工程的規(guī)模和各項(xiàng)管理職能的

13、需要，項(xiàng)目部設(shè)4部1室，管理部門(mén)名稱(chēng)和職能見(jiàn)下表3-2：序號(hào)部室名稱(chēng)主要職責(zé)1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)及調(diào)度，對(duì)工程施工實(shí)施總體控制管理。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，編制施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃，臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)等，同時(shí)負(fù)責(zé)信息、測(cè)量隊(duì)、觀測(cè)隊(duì)的管理工作；負(fù)責(zé)本工程的地質(zhì)測(cè)量工作完成礦巖的描述，負(fù)責(zé)礦石質(zhì)量指標(biāo)的化驗(yàn)。2安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行，施工質(zhì)量管理和控制；負(fù)責(zé)安全、環(huán)保及文明施工保證體系的建立和運(yùn)行，施工安全和環(huán)境保護(hù)與水土保持的管理和控制、以及文明施工的管理等。3物資部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備及配件等的采購(gòu)、供應(yīng)和設(shè)備維護(hù)等管理工作。（與地面站合并工作）4財(cái) 務(wù) 部負(fù)責(zé)工程資金、

14、財(cái)務(wù)管理等工作。5綜合辦公室內(nèi)部行政事務(wù)、外部協(xié)調(diào)、文秘機(jī)要、后勤管理等工作。負(fù)責(zé)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、報(bào)表結(jié)算、合同管理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、成本管理等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)人事管理 表3-2項(xiàng)目部管理層各部室主要職責(zé)表（3）、作業(yè)層為了優(yōu)質(zhì)高效完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、工程量和施工強(qiáng)度，按專(zhuān)業(yè)組建施工隊(duì)伍承擔(dān)本合同工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，合理配置勞動(dòng)力資源。根據(jù)工程施工需要，成立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下的爆破作業(yè)隊(duì)。施工隊(duì)按工種配齊人員，作業(yè)隊(duì)下設(shè)穿孔班組和爆破作業(yè)組，穿孔作業(yè)組負(fù)責(zé)按照爆破設(shè)計(jì)書(shū)，完成穿孔工作。爆破作業(yè)班組負(fù)責(zé)炮孔驗(yàn)收、裝藥、填塞、聯(lián)網(wǎng)、警戒、起爆、爆后檢查等工作。 3.2、項(xiàng)目施工組

15、織設(shè)計(jì)3.2.1、 施工準(zhǔn)備合同簽定后，迅速組建符合本工程實(shí)際的施工管理機(jī)構(gòu)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，安全和施工形象，順利地完成施工任務(wù)，針對(duì)工程實(shí)際情況，建立一整套完善的施工管理制度，采用科學(xué)的管理方法，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2.1.1、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）、根據(jù)合同和業(yè)主要求、設(shè)計(jì)文件以及國(guó)家政策、規(guī)程、規(guī)定等內(nèi)容，掌握項(xiàng)目的具體工程內(nèi)容及施工技術(shù)與方法要求、工期與質(zhì)量要求等內(nèi)容。（2）、由項(xiàng)目總工程師牽頭，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)，會(huì)審施工圖紙，作為綱領(lǐng)性文件指導(dǎo)施工。（3）、進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。工程開(kāi)工前，為了使參與

16、施工的人員及工人了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，必須實(shí)施技術(shù)交底制度，認(rèn)真做好交底工作。（4）、組織勘察現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)業(yè)主要求，完成施工準(zhǔn)備工作。3.2.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，復(fù)核控制坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量人員、施工技術(shù)人員，盡快完成指導(dǎo)工程開(kāi)工必需的技術(shù)工作。 （2）、建好開(kāi)工前必要的臨時(shí)設(shè)施、生活設(shè)施和有關(guān)輔助設(shè)施，清除施工現(xiàn)場(chǎng)的障礙物。（3）、辦理于爆破作業(yè)相關(guān)的需要政府審批的各種手續(xù)。3.2.1.3、 物資設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)甲方批準(zhǔn)的爆破設(shè)計(jì)方案，編制前期材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，并組織開(kāi)工必需的材料機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、組裝和

17、保養(yǎng)工作，對(duì)所有施工機(jī)具都應(yīng)在開(kāi)工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.1.4、 勞動(dòng)力準(zhǔn)備（1）編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。做好技術(shù)交底工作。建立和健全現(xiàn)場(chǎng)施工以及勞動(dòng)組織的各項(xiàng)管理制度。（2）提前作好人員組織和動(dòng)員工作，從公司抽調(diào)一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、管理人員和施工人員安排進(jìn)場(chǎng)。3.2.1.5、 管理工作準(zhǔn)備及時(shí)制定工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、機(jī)具、材料、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)文明、生活福利、后勤等一系列的管理制度。3.2.2、施工管理措施高效的運(yùn)行機(jī)制是高速、優(yōu)質(zhì)、安全完成本工程施工任務(wù)的保證，為保證施工正常進(jìn)行施工管理中重點(diǎn)進(jìn)行以下幾個(gè)方面的管理：（1）、進(jìn)度管理進(jìn)度管理，實(shí)行施工經(jīng)理

18、負(fù)責(zé)制，施工經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在工程進(jìn)度管理中，實(shí)行 “目標(biāo)管理”。目標(biāo)管理以節(jié)點(diǎn)工期為依據(jù)，本工程隊(duì)進(jìn)度影響最大的工序是穿孔工作，要以穿孔工作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃控制。由工程技術(shù)部作為進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)進(jìn)度的編制、跟蹤、協(xié)調(diào)，將施工任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)施工班組，并直接與工人的利益分配掛鉤，提高每一個(gè)人的勞動(dòng)積極性。施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定工程總進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)督物資采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行，并主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，布置施工任務(wù)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。我公司將在中標(biāo)后按照業(yè)主提供的進(jìn)度和工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制完成工程進(jìn)度計(jì)劃編制，并提交業(yè)主審查。生產(chǎn)技術(shù)部是專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)進(jìn)度的編制、跟蹤、協(xié)調(diào)

19、與控制。并按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，負(fù)責(zé)和部門(mén)之間的接口協(xié)調(diào)工作，施工信息的收集與整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工經(jīng)理報(bào)告。生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃要求，編制出有關(guān)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底工作；同時(shí)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制重要物項(xiàng)的采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書(shū)和需用量計(jì)劃，提交給機(jī)電物資部。物資部根據(jù)工程技術(shù)部編制的技術(shù)規(guī)格書(shū)和物項(xiàng)需用量計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并及時(shí)采購(gòu)；同時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行物項(xiàng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)質(zhì)量保證部并上報(bào)施工經(jīng)理。妥善保存好施工材料。本工程是爆破工程，爆破器材是政府嚴(yán)格管理控制的材料，雖然由甲方提供，但是我們也要做好聯(lián)系溝通工作，及時(shí)上報(bào)爆破器材使用計(jì)劃

20、。嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、使用、退庫(kù)的管理規(guī)定。對(duì)任何爆破器材的流向，都做到能流向清晰，賬目明白。安質(zhì)環(huán)部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，做好工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗(yàn)收工作，確保不因驗(yàn)收不及時(shí)影響進(jìn)度。（2）、技術(shù)管理技術(shù)管理，實(shí)行總工負(fù)責(zé)制，總工對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。總工程師負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作。組織生產(chǎn)技術(shù)部制定總的施工方案和工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)問(wèn)題組織有關(guān)部門(mén)提前進(jìn)行研討定案。生產(chǎn)技術(shù)部是技術(shù)的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)進(jìn)行每次爆破的方案設(shè)計(jì)，以書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主，經(jīng)業(yè)主審批后方可實(shí)施；編制各項(xiàng)施工活動(dòng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行技術(shù)交底工作，并在施工活動(dòng)中根據(jù)需要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。按照工程施工組織設(shè)計(jì)，組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)

21、與作業(yè)隊(duì)之間的接口工作。安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)方案的實(shí)施，并在技術(shù)方案實(shí)施過(guò)程中，對(duì)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行糾正，防止出現(xiàn)不符合物項(xiàng)。安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)制訂和完善各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)章制度，從安全技術(shù)上保障施工，并監(jiān)督落實(shí)。（3）、安全管理安全管理，實(shí)行施工經(jīng)理負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)組織審核施工的安全生產(chǎn)技術(shù)方案；除按有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行外，還要遵守業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定及相關(guān)要求并組織落實(shí)。安質(zhì)環(huán)部是安全工作的歸口管理部門(mén)，全面負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全管理工作，制定落實(shí)安全工作計(jì)劃，編制安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)物項(xiàng)的采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書(shū)和需用量計(jì)劃，提交給物資部。組織有關(guān)安全檢查；負(fù)責(zé)調(diào)查處理各類(lèi)安全事故；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工經(jīng)理匯報(bào)，或直接向項(xiàng)目經(jīng)理

22、報(bào)告。 安質(zhì)環(huán)部部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工部位安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)處理。物資部按批準(zhǔn)的重要物項(xiàng)的采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書(shū)和需用量計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，做好安全防護(hù)設(shè)施的采購(gòu)，確保安全防護(hù)設(shè)施質(zhì)量并落實(shí)到位。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)安全資金，確保安全資金及時(shí)到位。安質(zhì)環(huán)部做好安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)，對(duì)存在安全隱患的單位作出通報(bào)及相關(guān)的處理。（4）、質(zhì)量管理質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的質(zhì)量目標(biāo)。安質(zhì)環(huán)部是質(zhì)量的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)編制和修訂質(zhì)量計(jì)劃、管理程序和本部門(mén)工作管理程序及其它質(zhì)保文件，并監(jiān)督檢查

23、、驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃運(yùn)行的有效性；負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗(yàn)收工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)各部門(mén)(單位)之間及項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理工程師之間的質(zhì)保接口工作。生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助質(zhì)量保證部做好質(zhì)量監(jiān)督管理、負(fù)責(zé)完成工程量的統(tǒng)計(jì)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量，做好施工測(cè)量記錄。物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)驗(yàn)證，并保存與質(zhì)量有關(guān)物項(xiàng)檢驗(yàn)的合格證件，發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料不合格，及時(shí)通報(bào)安質(zhì)環(huán)部驗(yàn)證，辦理清退出場(chǎng)手續(xù)。財(cái)務(wù)部協(xié)助質(zhì)量保證部搞好質(zhì)量管理，確保質(zhì)量保證資金及時(shí)到位。辦公室協(xié)助質(zhì)量保證部有關(guān)外事活動(dòng)，全面負(fù)責(zé)文件歸口管理，包括對(duì)所有文件的接收、復(fù)制、分發(fā)、保管及對(duì)外文件的處理等工作，并做好文件編碼

24、及文件內(nèi)外傳遞通信渠道的管理。安質(zhì)環(huán)部做好全面質(zhì)量管理，編制報(bào)表及時(shí)上報(bào)。總之，選定一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，配置合理的機(jī)構(gòu)成員，設(shè)立指揮靈便、運(yùn)行順暢、團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有效率的管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部，是順利完成項(xiàng)目施工管理任務(wù)的最強(qiáng)有力的保證。 3.3、擬投入的人員和設(shè)備3.3.1、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)礦山初步設(shè)計(jì)爆破服務(wù)主要施工人員安排計(jì)劃，見(jiàn)下表3-3： 表3-3主要施工人員計(jì)劃表崗位人數(shù)崗位人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理1技術(shù)總工1安全員2爆破員8鉆工12保管員2技術(shù)員1后勤人員4財(cái)務(wù)2測(cè)工2司機(jī)2人總計(jì)37人 3.3.2、主要設(shè)備計(jì)劃安排根據(jù)礦山初步設(shè)計(jì)爆破施工進(jìn)度計(jì)劃，擬投入的主要施工設(shè)備見(jiàn)下表3-4：序號(hào)機(jī)械設(shè)

25、備名稱(chēng)單位數(shù)量新舊程度現(xiàn)在何處備 注1工程車(chē)臺(tái)12皮卡車(chē)臺(tái)23填 塞 機(jī)臺(tái)1充填4手持鉆及空壓機(jī)臺(tái)套2處理根底5Atlas 潛孔鉆臺(tái)36全站儀臺(tái)17水準(zhǔn)儀臺(tái)18炮孔測(cè)斜儀臺(tái)19合計(jì)表3-4主要施工設(shè)備表 。3.4、施工進(jìn)度安排及保證工期措施3.4.1、進(jìn)度計(jì)劃安排（1）合同簽訂后一周內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員和部分施工人員進(jìn)場(chǎng)并培訓(xùn)，首批設(shè)備、材料在2周之內(nèi)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并完成場(chǎng)地交割和轉(zhuǎn)移，測(cè)量控制點(diǎn)的交接與復(fù)核。（2）本工程特點(diǎn)是穿孔工作量大，穿孔工作是對(duì)工期影響最大的工序。所以進(jìn)度控制必須牢牢抓住穿孔工作這根關(guān)鍵工序。配備足夠的設(shè)備（3臺(tái) atlas t40）和熟練的鉆工。通過(guò)計(jì)算每天的穿孔工作

26、量是1070米，每臺(tái)鉆機(jī)臺(tái)班穿孔效率為200m/班。鉆機(jī)實(shí)行每天2班作業(yè)。日穿孔能力為1200m/d。能滿座進(jìn)度計(jì)劃的需要。每天需要完成24m的邊坡爆破處理量。3.4.2、保證工期措施本工程一旦中標(biāo)，我公司決定將組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，按工程合同工期要求忠實(shí)地執(zhí)行合同條款及業(yè)主的指示和要求，采取各種有效措施，如期完成爆破任務(wù)。針對(duì)本標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃，擬采取以下工期保證措施：3.4.2.1組織保證我公司中標(biāo)后立即籌建項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，具有建造師資格證的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，從公司抽調(diào)一批有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、行政等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理人員，組建該工程項(xiàng)目部。在整個(gè)工程施工中，

27、按項(xiàng)目法進(jìn)行施工。3.4.2.2、施工準(zhǔn)備保證（1）、人員、機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)1）、管理人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知書(shū)后，及時(shí)調(diào)遣項(xiàng)目部人員到位。主要管理、技術(shù)人員在1個(gè)月內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。布置施工場(chǎng)地、辦公及生活住房；安排好各種材料供應(yīng)，安排機(jī)械和人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)與業(yè)主和當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門(mén)聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)。2）操作工人我公司已根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案等，制定了勞動(dòng)力計(jì)劃。如我公司有幸中標(biāo)，將按計(jì)劃做好進(jìn)場(chǎng)工作。3）、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)關(guān)于施工機(jī)械的配備，一旦中標(biāo)，我公司將迅速地按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證在設(shè)備配置上滿足施工要求。（2）、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工的先導(dǎo)，由

28、總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員盡快完成如下工作：1）編制完善施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件接到施工圖紙后，由總工程師組織技術(shù)人員參加業(yè)主的交底會(huì)，對(duì)圖紙、資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主溝通協(xié)商。細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)：充分發(fā)揮技術(shù)人員作用，總工程師組織技術(shù)人員細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，編制專(zhuān)題施工方案及質(zhì)量計(jì)劃。技術(shù)交底：總工程師組織向各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)、班組逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)措施及質(zhì)量、安全交底，避免作業(yè)層不知如何干，或錯(cuò)誤施工造成的工期延誤。2）、測(cè)量控制網(wǎng)準(zhǔn)備測(cè)量人員和設(shè)備在中標(biāo)后及時(shí)進(jìn)駐工地，測(cè)量放線、地形復(fù)測(cè)工作，建立該工程施工的測(cè)量控制網(wǎng)，為工程施工提供可靠保證。3.4.2.3、控制計(jì)劃保證（1）、由

29、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，采取一切可能的措施以保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）、加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會(huì)、周會(huì)等制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況。盡可能地做好各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見(jiàn)的不必要的停工和延誤。（3）、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，施工經(jīng)理組織各級(jí)管理人員及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并采取增加設(shè)備數(shù)量，提高施工強(qiáng)度的方法彌補(bǔ)損失的工期，保證工期按時(shí)完工。（4）、對(duì)于發(fā)生偏差的原因，由施工經(jīng)理組織進(jìn)行分析，提出糾正和預(yù)防偏差的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、物資的保證措施。（5）、做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問(wèn)題，避免不必要的延誤。（6）、強(qiáng)化項(xiàng)目

30、部?jī)?nèi)部的管理，大力推行內(nèi)部承包制度，鼓勵(lì)職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進(jìn)度。3.4.2.4、施工技術(shù)保證施工技術(shù)方案及措施，在施工中重點(diǎn)抓交底和落實(shí)：（1）、施工技術(shù)文件編制好并經(jīng)批準(zhǔn)后，組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到施工方案人人心中有數(shù)。（2）、總工程師組織向各部門(mén)和施工單位，各施工單位向作業(yè)隊(duì)，作業(yè)隊(duì)向班組逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)和進(jìn)度交底。（3）、每班作業(yè)前，班組長(zhǎng)向作業(yè)人員下達(dá)明確要完成的任務(wù)及作業(yè)方法，避免出現(xiàn)不知道怎么干、如何干造成工期延誤。（4）、施工過(guò)程中出現(xiàn)難點(diǎn)時(shí)，由總工程師組織工程技術(shù)人員及時(shí)解決，處理好施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。3.4.2.5、安全、質(zhì)量保證建立健全完善的質(zhì)量、安全保證體系，是工

31、程順利進(jìn)行的保障。具體措施，見(jiàn)本投標(biāo)文件“質(zhì)量保證措施”及“安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施”。3.4.2.6、資金、物資及資源配置保證（1）、根據(jù)工程結(jié)算周期，合理安排資金計(jì)劃，做到“專(zhuān)款專(zhuān)用”，以保證正常施工和各項(xiàng)應(yīng)急措施的資金需求。（2）、物資采購(gòu)人員與各材料供貨商及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系，核定對(duì)方供應(yīng)材料的質(zhì)量是否與設(shè)計(jì)要求相符，建立經(jīng)過(guò)復(fù)核的合格供應(yīng)方名冊(cè)，簽訂各種材料的采購(gòu)合同。（3）、施工中，由施工技術(shù)部提前15天向采購(gòu)部門(mén)提供下月材料用量，采購(gòu)部門(mén)提前進(jìn)行采購(gòu)，杜絕停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)。（4）、大型設(shè)備配置均留有備用，施工中確保配備足夠的數(shù)量。（5）、從公司內(nèi)部抽調(diào)狀況精良機(jī)械設(shè)備

32、，加強(qiáng)調(diào)度與管理，搞好機(jī)械設(shè)備配套，提高生產(chǎn)效率，為工程的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)保障。（6）、建立完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率和出勤率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。3.4.2.7、趕工保證工期（1）、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，立即采取有效的趕工措施，趕工措施由施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂及實(shí)施。（2）、在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，按照“雨雪天的損失晴天補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的原則補(bǔ)趕意外耽誤工期，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（3）、在配置機(jī)械、人員數(shù)量時(shí)，考慮一定的富余能力，出現(xiàn)工期延誤情況時(shí)，采用增加作

33、業(yè)時(shí)間等措施提高施工強(qiáng)度。如果現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料數(shù)量仍不足，則需加大資金投入，積極組織所需增加的人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，確保施工進(jìn)度。3.5、質(zhì)量保證體系及措施3.5.1、工程質(zhì)量目標(biāo)及控制要求必須嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院279號(hào)令）及相關(guān)法律法規(guī)，符合工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。具體為：（1）、在施工過(guò)程中，必須要按設(shè)計(jì)要求施工。鉆孔、裝藥、連線、起爆等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工。根據(jù)施工需要進(jìn)行技術(shù)參數(shù)調(diào)整時(shí)，要進(jìn)行重新爆破設(shè)計(jì)審批后。（2）、乙方要按照甲方要求在指定的位置施工，施工區(qū)域大小根據(jù)甲方要求及爆破計(jì)劃進(jìn)行。（3）、爆破工程量的測(cè)算方式以實(shí)際收方

34、量為計(jì)算依據(jù)。（4）、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工單位施工質(zhì)量必須滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，具體為：1)、穿孔工程孔位：邊眼距，坡頂線距孔中心距離偏差與設(shè)計(jì)相比不超過(guò)（0.20.5）米；孔距，鉆孔中心距離偏差不超過(guò)（0.20.3）米；行距，兩行孔中心線間距偏差不超過(guò)（0.20.3）米。孔深：孔深不得低于設(shè)計(jì)深度。護(hù)孔：離孔緣0.3米的范圍內(nèi)將巖粉清理掉，防止巖粉倒流；長(zhǎng)期待爆的炮孔加設(shè)護(hù)孔蓋。 孔斜：鉆機(jī)按設(shè)計(jì)方向鉆孔，傾角偏差為1。工作面整潔：風(fēng)管、電纜擺放整齊，工作面無(wú)廢料和包裝物。 2)、爆破工程爆堆伸出和沉降：符合爆破設(shè)計(jì)和采裝要求，爆堆伸出不得過(guò)大，且不得占道，爆堆隆起不得超過(guò)采高，爆堆沉降不得影響采裝效率

35、，隆起和沉降要均勻。拉底：采后平盤(pán)上不得出現(xiàn)較大拉底。傘檐：采完之前掌子坡頂不得出現(xiàn)大的傘檐。大塊：礦石大塊率1%，巖石大塊率不能超過(guò)1%。硬幫：采完后掌子坡面不得出現(xiàn)大的的硬幫。（5）、施工單位每天上報(bào)一次鉆孔數(shù)量、裝藥孔數(shù)、連線情況及計(jì)劃爆破時(shí)間。（6）、施工單位所交的工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，具備設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)。（7）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工單位必須服從露天礦現(xiàn)場(chǎng)管理，露天礦生產(chǎn)、技術(shù)、安質(zhì)部等部門(mén)定期進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容將及時(shí)下發(fā)工程質(zhì)量整改通知單，要求限期整改，若不按期整改造成延期將按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。（8）、開(kāi)工前，施工單位必須提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)礦山審批。 （9）、乙方必須按技

36、術(shù)協(xié)議要求施工，達(dá)到施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（10）、技術(shù)協(xié)議中未表述的其他技術(shù)要求，參考國(guó)家規(guī)定的爆破安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.5.2、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求建立質(zhì)量管理辦法，設(shè)置質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，合理分配質(zhì)量職能和管理要素，制定并執(zhí)行各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理程序，按批準(zhǔn)的程序從事各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。3.職能分工和職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)履行合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任負(fù)全面責(zé)任；總工程師是質(zhì)量主管責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)責(zé)任；爆破隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量分管責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； （2）、安質(zhì)環(huán)部是項(xiàng)目部質(zhì)量管理歸口管理部門(mén)，配備具有相應(yīng)資格的專(zhuān)職質(zhì)保、質(zhì)檢人

37、員；負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)編制和管理質(zhì)量體系文件，并驗(yàn)證各項(xiàng)活動(dòng)在正確地執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。質(zhì)量保證部擁有足夠的權(quán)力和組織獨(dú)立性以便充分行使其質(zhì)量監(jiān)督職能，有權(quán)對(duì)工程使用的材料和所有施工部位及施工工藝過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)、試驗(yàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合時(shí)，有權(quán)要求采取行動(dòng)，以便制止進(jìn)一步施工、驗(yàn)收，直至作出適當(dāng)安排。（3）、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，負(fù)責(zé)按照施工技術(shù)方案和施工措施計(jì)劃(包括進(jìn)度計(jì)劃、施工規(guī)范、質(zhì)量要求等)組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。（4）、生產(chǎn)技術(shù)部(包括測(cè)量)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案(包括質(zhì)量、

38、安全技術(shù)措施，檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)施工測(cè)量工作。（5）、物資部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、物資材料質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)物資材料進(jìn)貨質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。（6）、安質(zhì)環(huán)部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的管理和職業(yè)健康安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。（7）、綜合辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理培訓(xùn)、人員資格審查、勞務(wù)組織的管理，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。（8）、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理工作的協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件收發(fā)、保管、歸檔工作。（9）、爆破作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)施工質(zhì)量第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)本隊(duì)專(zhuān)業(yè)施工范圍的施工，對(duì)其施工范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員參加技術(shù)交底，熟悉施工作業(yè)圖紙和

39、相應(yīng)的施工規(guī)范、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，督促作業(yè)班組人員作好班組質(zhì)量自檢，組織施工隊(duì)復(fù)檢。接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證。（10）、各作業(yè)班組長(zhǎng)，是本班組施工作業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)本班組專(zhuān)業(yè)、工序施工內(nèi)容的作業(yè)，帶領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格按圖、按規(guī)范及按工藝(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底進(jìn)行)進(jìn)行作業(yè)。對(duì)其施工范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好作業(yè)班組人員自檢和互檢等班組質(zhì)量自檢工作，接受質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證。（11）、對(duì)其它從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證的工作人員，特別是對(duì)需要獨(dú)立行使權(quán)力開(kāi)展上述工作的人員，在相關(guān)的程序文件或項(xiàng)目管理文件中，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。、爆破質(zhì)量控

40、制根據(jù)礦山生產(chǎn)對(duì)爆破的要求：礦巖大塊要小，爆破作業(yè)應(yīng)控制飛石，采用松動(dòng)爆破技術(shù)，爆破后爆堆集中，要有規(guī)整的爆堆，防止出現(xiàn)爆堆過(guò)高，影響挖掘機(jī)安全作業(yè)，或爆堆過(guò)低，影響采裝的作業(yè)效率現(xiàn)象，盡量避免爆堆前沖過(guò)大現(xiàn)象，保證爆堆的高度和寬度適宜。爆破后臺(tái)階工作面也要規(guī)整，不允許出現(xiàn)根底、傘檐等凹凸不平現(xiàn)象、控制采礦損失和貧化等，采用綜合技術(shù)措施，確保爆破質(zhì)量符合要求，主要技術(shù)措施如下：1）、根據(jù)爆區(qū)礦石、巖石的地質(zhì)條件不同，進(jìn)行爆破性分區(qū)。在不同的分區(qū)內(nèi)采用不同的炸藥單耗、孔網(wǎng)參數(shù)。2）、采用間隔裝藥。深孔爆破的大塊都出現(xiàn)在前排和頂部，通過(guò)間隔裝藥減少頂部充填，減少頂部大塊。后排間隔裝藥可以提高藥柱使

41、炸藥能量均勻分布，除了可以降低大塊外還可以減少傘檐的形成。3）、合理控制底盤(pán)抵抗線。底盤(pán)抵抗線小爆堆前沖大爆堆低不利于挖裝作業(yè)，同時(shí)底盤(pán)抵抗線小也容易形成前排飛石。底盤(pán)底盤(pán)抵抗線大時(shí)前沖小容易出現(xiàn)爆堆過(guò)高不易挖掘，也容易形成頂部飛石，底盤(pán)底盤(pán)抵抗線大還容易形成后沖，破壞下一個(gè)爆區(qū)巖石的完整性，形成爆破裂隙使下一個(gè)爆區(qū)出現(xiàn)大塊，不利于爆區(qū)的銜接。必須合理確定底盤(pán)抵抗線達(dá)到最佳爆破效果。4）、采用高精度雷管及逐孔起爆技術(shù)，根據(jù)巖性、孔網(wǎng)參數(shù)確定毫秒延期時(shí)間。“逐孔爆破”技術(shù)的主要特點(diǎn)是各個(gè)炮孔都能按照爆破設(shè)計(jì)的延期時(shí)間順序起爆，前面炮孔為后面炮孔創(chuàng)造更多的自由面，爆破應(yīng)力波反射充分，同時(shí)充分利用炸

42、藥能量的疊加，使巖石發(fā)生多次碰撞，可最大程度地改善礦巖的破碎效果。 預(yù)裂爆破質(zhì)量控制預(yù)裂爆破的目的就是盡可能減少爆破對(duì)邊坡巖石的破壞，保證邊坡安全。預(yù)裂孔殘留炮孔痕跡應(yīng)在開(kāi)挖輪廓面上均勻分布，預(yù)裂孔炮孔半孔率應(yīng)嚴(yán)格按照包鋼的標(biāo)準(zhǔn)控制，在斷層破碎帶處40%，在端幫60%，在其它部位75%。預(yù)裂爆破后必須形成縫寬1cm左右的貫穿連續(xù)性裂隙。預(yù)裂爆破采取綜合技術(shù)措施，確保預(yù)裂爆破質(zhì)量符合要求，預(yù)裂爆破的諸多影響因素中，以穿孔質(zhì)量對(duì)預(yù)裂爆破效果的影響最大，所以在預(yù)裂爆破質(zhì)量控制時(shí)，要抓住這根主線。（1）、嚴(yán)格控制鉆孔精度。鉆孔精度直接影響到預(yù)裂爆破的效果。為了確保鉆孔精度，應(yīng)嚴(yán)格做好邊坡的測(cè)量放線，修

43、建好鉆機(jī)平臺(tái)，按照“對(duì)位準(zhǔn)、方向正、角度精”三要點(diǎn)安裝架設(shè)鉆機(jī)；挑選技術(shù)水平較高、熟悉鉆機(jī)性能的鉆機(jī)司機(jī)，以保證鉆孔的準(zhǔn)確性。（2）開(kāi)鉆初要降低鉆速，要慢推進(jìn)，多檢查。在鉆入2m后矯正一次角度，按照正常鉆速鉆進(jìn)。（2）、根據(jù)預(yù)裂爆區(qū)不同的地質(zhì)條件，采用不同的炸藥單耗、孔網(wǎng)參數(shù)，及時(shí)調(diào)整裝藥量和裝藥方式，以達(dá)到最佳爆破預(yù)裂效果。（3）、在嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)施工的同時(shí)，當(dāng)遇到破碎嚴(yán)重的邊坡地段時(shí)要及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，征得技術(shù)人員同意后，按照技術(shù)人員的要求減小炮孔間距。 （4）、裝藥時(shí)要保證按照設(shè)計(jì)裝藥結(jié)構(gòu)進(jìn)行，要將藥卷，導(dǎo)爆索連接牢固。 3.5.5、項(xiàng)目質(zhì)量控制措施3.5.5.1、工程工藝控制（1

44、）、項(xiàng)目工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。（2）、編制施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），科學(xué)地組織施工。（3）、在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，復(fù)雜、技術(shù)難度高工程編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)施工，以確保施工生產(chǎn)正常、質(zhì)量穩(wěn)定。3.5.5.2、工程材料的質(zhì)量控制對(duì)進(jìn)場(chǎng)的爆破器材質(zhì)量嚴(yán)加控制，都必須按我公司質(zhì)量管理文件、發(fā)包人提供的物資控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送發(fā)包人審查。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的爆破器材，不得投入使用。3.5.5.3 工程管理質(zhì)量控制（1）、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量安全環(huán)保部由專(zhuān)職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。（2）、施工作

45、業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)質(zhì)檢員。（3）、項(xiàng)目部質(zhì)量安全環(huán)保部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)。（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。（5）、班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理人驗(yàn)收簽認(rèn)。（6）、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的爆破器材時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必須時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。（7）、編制工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行爆破質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收

46、集整理各種工程質(zhì)量資料。3.5.5.4、施工操作的質(zhì)量控制（1）、施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是特殊工種的施工工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位操作證。特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。（2）、施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。（3）、要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫疲龠M(jìn)操作者提高自身控制施工質(zhì)量的意識(shí)，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。（4）、在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。3.5.5.5、人員素質(zhì)的質(zhì)

47、量控制在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員，施工操作人員和各專(zhuān)業(yè)技工、高級(jí)技工等人員必須提高自身素質(zhì)并同時(shí)保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。3.5.6、質(zhì)量保證措施3.5.6.1、組織保證措施（1）、項(xiàng)目部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”由項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師、施工經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、有關(guān)職能部門(mén)主管和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)工程師和專(zhuān)職質(zhì)量管理人員組成。項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到職能部門(mén)、施工隊(duì)、作業(yè)班組各級(jí)行政正職是質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本單位的質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。形成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量管理的組織

48、保證體系。（2）、項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證部(簡(jiǎn)稱(chēng)質(zhì)保部)，由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的質(zhì)保、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員組成。質(zhì)保部配備專(zhuān)職質(zhì)保、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員，施工隊(duì)配置兼職質(zhì)檢員，作業(yè)班組配置兼職質(zhì)檢員，形成項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量控制(檢查)工作網(wǎng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。（3）、質(zhì)保部具有組織獨(dú)立性，賦予質(zhì)檢人員對(duì)工程使用的材料和工程所有部位及其施工工藝過(guò)程進(jìn)行全面檢查和檢驗(yàn)的權(quán)力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時(shí)，可以及時(shí)采取措施，包括不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度的約束。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有潛在危及質(zhì)量、安全的情況發(fā)生時(shí)，有建議停工和停工權(quán)，直至問(wèn)題解決。3.5.6.2、制度保證措施在本工程質(zhì)量管理過(guò)程中，項(xiàng)目部制定

49、和執(zhí)行以質(zhì)量責(zé)任制為核心的十項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并在施工過(guò)程中不斷完善，使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。（1）、質(zhì)量責(zé)任制1）、項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程施工質(zhì)量第一責(zé)任人，代表我公司總經(jīng)理履行法律法規(guī)和合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)，在質(zhì)量責(zé)任書(shū)中明確項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任，并定期進(jìn)行考核，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)落實(shí)情況的內(nèi)部監(jiān)控，保證項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。2）、建立項(xiàng)目部各級(jí)各類(lèi)人員質(zhì)量責(zé)任制。各級(jí)各類(lèi)人員都要履行質(zhì)量保證大綱和項(xiàng)目管理文件中規(guī)定的職責(zé)，明確其工作目標(biāo)、內(nèi)容和方法，以主人翁的責(zé)任感解決各種質(zhì)量問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。3）、層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)

50、，項(xiàng)目經(jīng)理每年初與各施工隊(duì)第一責(zé)任人(施工隊(duì)第一責(zé)任人與作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任人)簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，明確質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容，并建立質(zhì)量責(zé)任考核程序，實(shí)行定期考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（2）、質(zhì)量培訓(xùn)制度1）、加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。教育職工牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想；樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想；樹(shù)立抓質(zhì)量“嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)干”的思想，堅(jiān)持把工程質(zhì)量擺在首位。2）、項(xiàng)目部結(jié)合公司的職工培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度需要，由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)從事影響質(zhì)量活動(dòng)的人員進(jìn)行指定或挑選以及培訓(xùn)和資格考核。確保這些人員達(dá)到并保持足夠的業(yè)務(wù)熟練程度。對(duì)于特種作業(yè)，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，由質(zhì)保部組織對(duì)參

51、與影響質(zhì)量活動(dòng)的有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，以使有關(guān)人員能熟悉、遵守相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)主的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定，確保各項(xiàng)工作在受控情況下由合格人員執(zhí)行和完成。（3）、技術(shù)交底制度1）、項(xiàng)目部總工程師和有關(guān)技術(shù)人員，按時(shí)參加由業(yè)主方主持的設(shè)計(jì)、技術(shù)交底會(huì)，并做好會(huì)議記錄，并作為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部技術(shù)交底重要內(nèi)容之一。2）、在工程施工開(kāi)始施工前，由項(xiàng)目部總工程師或生產(chǎn)技術(shù)部組織，對(duì)有關(guān)人員分階段、分層次(按總工程師技術(shù)部門(mén)職能部門(mén)施工隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)作業(yè)人員的交底程序，縱向交底到施工作業(yè)人員，橫向交底到有關(guān)部門(mén)/有關(guān)人員)進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)施工復(fù)雜、技術(shù)難度大的關(guān)鍵部位，由主管施工技術(shù)人員編制技術(shù)交底書(shū)，

52、內(nèi)容包括：工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工內(nèi)容、施工技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量安全要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)交底書(shū)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，及時(shí)組織進(jìn)行技術(shù)交底，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的單項(xiàng)工程，不得進(jìn)行施工。（4）、技術(shù)復(fù)核制度1）、由測(cè)量人員對(duì)施工測(cè)量數(shù)據(jù)(包括業(yè)主工程師提供測(cè)區(qū)范圍內(nèi)的有關(guān)三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)和自行增設(shè)的控制點(diǎn))進(jìn)行復(fù)核。2）、由專(zhuān)職試驗(yàn)人員，對(duì)工程使用的爆破器材進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)復(fù)核。（5）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1）、項(xiàng)目部實(shí)行三檢(班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢)一驗(yàn)收制度。2）、項(xiàng)目部詳細(xì)做好施工質(zhì)量檢查記錄，編寫(xiě)質(zhì)量檢查報(bào)表，并按要求定期向業(yè)主提交質(zhì)量報(bào)告。（6）、質(zhì)量會(huì)議制度1）、項(xiàng)目部每

53、月至少召開(kāi)一次質(zhì)量管理工作會(huì)議，總結(jié)、考核和評(píng)比當(dāng)月質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，研究存在的問(wèn)題，并提出下月質(zhì)量管理和施工質(zhì)量部署及改進(jìn)措施。會(huì)議由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)質(zhì)量控制人員參加。2）、項(xiàng)目部在每周召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，總結(jié)本周質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作情況，對(duì)下周質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行布置安排。3）、其他與質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作有關(guān)的事宜，在每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)上研究解決。（7）、“質(zhì)量一票否決”制度項(xiàng)目部實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。即：施工管理、質(zhì)檢人員、作業(yè)人員對(duì)違反質(zhì)量要求的施工方案、方法和行為有權(quán)抵制和制止；在對(duì)職能部門(mén)、施工隊(duì)和個(gè)人工作考核以及評(píng)先報(bào)優(yōu)、個(gè)人職

54、務(wù)晉升和職稱(chēng)評(píng)定中均執(zhí)行“一票否決權(quán)”。（8）、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，把質(zhì)量責(zé)任大小、質(zhì)量工作的好壞與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和收益掛鉤。3.5.6.3、資源保障措施（1）、人員保障措施1）、配備有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師常駐施工現(xiàn)場(chǎng)工作。2）、配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和有能力進(jìn)行施工管理、指導(dǎo)作業(yè)的工長(zhǎng)。3）、配備適應(yīng)本工程需要的各類(lèi)熟練的技工、普通工及其他勞務(wù)人員，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗，并在施工全過(guò)程中不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工作業(yè)人員素質(zhì)。4）、項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查控制機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證部。配備專(zhuān)職質(zhì)

55、保、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。5）、保持在工地的主要施工和管理人員的相對(duì)穩(wěn)定，主要施工和管理人員調(diào)動(dòng)和更換報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；認(rèn)真接受業(yè)主的監(jiān)督檢查，對(duì)不能勝任、或玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任的人員，及時(shí)予以撤換。（2）、設(shè)備保障措施1）、項(xiàng)目部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)提交一份施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）、項(xiàng)目部按招標(biāo)文件要求，制定項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備管理規(guī)定，以加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理。保證投入本工程的施工設(shè)備，技術(shù)性能和安全性均能滿足工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度需要以及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。（3）、物資和資金保障措施公司在中標(biāo)后，及時(shí)組織項(xiàng)目所需的物資和資金到位，保證滿足項(xiàng)目施工的需要。3.5.6

56、.4、技術(shù)保證措施（1）、在本工程技術(shù)管理上，實(shí)行項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)部(簡(jiǎn)稱(chēng)技術(shù)部)，技術(shù)部配置爆破、測(cè)量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)文件，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)把關(guān)。（2）、結(jié)合公司類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)要求、工程特點(diǎn)及技術(shù)要求，編施工組織設(shè)計(jì)，按業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。（3）、施工過(guò)程嚴(yán)把“四關(guān)”1）、嚴(yán)把圖紙關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師等主要施工技術(shù)人員參加業(yè)主、設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，了解爆破意圖，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。2）、嚴(yán)把測(cè)量關(guān)。工程技術(shù)部下設(shè)測(cè)量隊(duì)，認(rèn)真做好與業(yè)主的書(shū)面控制點(diǎn)交接，對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)

57、驗(yàn)，在確保爆破區(qū)域及爆破方量的準(zhǔn)確。3）、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。所有用于工程的材料具有產(chǎn)品合格證書(shū)，對(duì)雷管、炸藥及其它爆破材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存保證其安全和質(zhì)量不受損害；并按公司質(zhì)量管理文件中的物資控制程序進(jìn)行管理。4）、嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。對(duì)整個(gè)爆破過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制（參見(jiàn)爆破施工工藝）。（4）、在工程施工前，由項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門(mén)組織對(duì)有關(guān)人員分階段、分層次進(jìn)行技術(shù)交底。（5）、加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得業(yè)主的支持，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題。3.5.7、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施 3.5.7.1、爆破設(shè)計(jì)控制措施(1)、由爆破工程師編制本工程的爆破設(shè)計(jì)方案，爆破設(shè)計(jì)方案根據(jù)具體爆破部位確

58、定爆破方式，通過(guò)爆破試驗(yàn)選定爆破參數(shù)：孔徑、孔深、傾角、孔距、排距、布孔形式，選用爆破材料，確定裝藥結(jié)構(gòu)，計(jì)算單孔裝藥量、裝藥密度等。爆破設(shè)計(jì)方案經(jīng)總工程師審核，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)、控制爆破設(shè)計(jì)入場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行爆破試驗(yàn)，確定較合理的鉆爆參數(shù)，在反復(fù)進(jìn)行不同鉆爆參數(shù)的爆破試驗(yàn)后，取得最佳鉆爆參數(shù)。(3)、具體部位的爆破方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，根據(jù)測(cè)量及試驗(yàn)確定具體部位的爆破參數(shù)和方案。(4)、水孔排水當(dāng)爆破區(qū)域含水較多時(shí)，爆破前對(duì)水孔進(jìn)行排水處理，以保證爆破施工質(zhì)量。3.5.7.2、爆破過(guò)程質(zhì)量控制措施(1)、開(kāi)采爆破施工嚴(yán)格執(zhí)行爆破安全規(guī)程(GB6722-2014)中的相關(guān)規(guī)定

59、。爆破工作人員(包括爆破工程師、爆破專(zhuān)職安全員、爆破工、爆破材料保管員、押運(yùn)員等)必須受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，熟悉爆破器材性能、安全操作規(guī)程，并取得公安部門(mén)發(fā)給的相應(yīng)爆破資格證，持證上崗。方可參加爆破作業(yè)。 (2)、項(xiàng)目部制定爆破作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用爆破器材和爆破作業(yè)進(jìn)行控制，包括爆破設(shè)計(jì)、鉆孔、裝卸、裝藥、接線、警戒、警告、起爆、檢查、排險(xiǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。制定專(zhuān)門(mén)措施，防止爆破造成的振動(dòng)、沖擊波或飛石影響附近電力設(shè)施和群眾的正常生產(chǎn)、生活和人身、財(cái)產(chǎn)安全。(3)、爆破施工前，項(xiàng)目部提交爆破作業(yè)施工方案和防護(hù)措施供業(yè)主審查認(rèn)可。(4)、爆破工藝控制 1）、預(yù)裂爆破為了確保最終邊坡長(zhǎng)期穩(wěn)定，在臨近最終

60、邊坡(距最終邊坡20m)時(shí)采用預(yù)裂爆破、減震爆破、微差爆破等控制爆破手段，最大限度地減輕爆破對(duì)最終邊坡的影響。(4)、裝藥控制爆破員裝藥過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)裝藥量裝藥。裝藥前質(zhì)檢員對(duì)鉆孔進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每部位提交爆破之前，由質(zhì)檢員作檢查、驗(yàn)收工作。(5)、聯(lián)網(wǎng)控制爆破隊(duì)爆破員根據(jù)爆破設(shè)計(jì)要求聯(lián)結(jié)起爆網(wǎng)路，由爆破工程師復(fù)核無(wú)誤后，才能進(jìn)行爆破作業(yè)。(6)、爆破地震波與飛石控制當(dāng)爆破范圍周?chē)嬖诮ㄖ锘蛘邩I(yè)主有特殊要求時(shí)，每次爆破不得產(chǎn)生超過(guò)控制范圍的飛石和爆破振動(dòng)速率控制值。1）、爆破之前，必將爆區(qū)之松散巖石挖盡，以減小復(fù)加的抵抗線。2）、采用小抵抗線、小間排距離、長(zhǎng)堵塞、毫秒微差起爆或逐孔起爆的方

61、法進(jìn)行施工爆破，減少爆破地震波對(duì)周邊環(huán)境的影響。3）、整個(gè)工程采取集中分散裝藥起爆法，多開(kāi)作業(yè)面，根據(jù)施工進(jìn)度要求將每次爆破的總藥量分裝在各個(gè)爆破區(qū)域，做到勤周轉(zhuǎn)部位，勤安排爆破。4）、確有必要時(shí)，用廢舊輪胎、竹排等對(duì)爆破區(qū)域進(jìn)行覆蓋，減少飛石對(duì)周邊環(huán)境的影響。(7)、爆破作業(yè)嚴(yán)禁在大風(fēng)、大雨、雷雨、暴風(fēng)雪、濃霧等氣象條件下進(jìn)行。當(dāng)要在黃昏進(jìn)行爆破時(shí)，必須采取經(jīng)批準(zhǔn)的有效安全措施。批準(zhǔn)后實(shí)施。 3.6、安全目標(biāo)、安全保證體系及措施3.6.1、安全管理目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕主要設(shè)備的損壞事故、杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、杜絕重大環(huán)境污染事故、杜絕重

62、大垮（坍）塌事故、杜絕重大衛(wèi)生防疫事件，防止重大公共安全事件、避免和嚴(yán)格控制一般安全事故。3.6.2、安全保證體系建立健全項(xiàng)目部安全文明施工責(zé)任制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，副經(jīng)理為主管責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，各職能部門(mén)參與管理的安全文明施工管理體系。安全質(zhì)量環(huán)保部為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全、環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備安全工程師和環(huán)保工程師，配備專(zhuān)兼職安全管理人員，分別負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、文明施工和治安防范工作，預(yù)防生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事件及治安案件的發(fā)生。安全、環(huán)保機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布安全、環(huán)保指令，并采取保護(hù)性措施防止安全事故、環(huán)境事件的發(fā)生。安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全文明施工的歸口管理

63、；負(fù)責(zé)組織貫徹有關(guān)安全文明施工的方針、政策、法規(guī)，并督促執(zhí)行；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議，并提交相關(guān)職責(zé)實(shí)施情況專(zhuān)題報(bào)告和改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)組織安全專(zhuān)業(yè)人員文明施工管理人員以及部分特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證和復(fù)審管理；收集安全文明施工信息，編制并報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表、環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)、文明施工措施落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)與分析等；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全文明施工、環(huán)保及節(jié)能的監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織公司安全檢查和考核；參加安全事故、環(huán)境事件的調(diào)查與監(jiān)督處理，組織工傷事故鑒定；負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施安全文明施工、環(huán)保及節(jié)能的獎(jiǎng)懲。3.、安全管理工作思路一切工作有標(biāo)準(zhǔn)，一切工作具備基本條件，一切工作按標(biāo)準(zhǔn)操作，一切工作按標(biāo)準(zhǔn)檢查落

64、實(shí)，一級(jí)查一級(jí)、層層抓落實(shí)，對(duì)隱患和問(wèn)題四不放過(guò)。使規(guī)章制度得到強(qiáng)化，操作規(guī)程得到執(zhí)行，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作不斷完善，有效防止重特大安全事故，并通過(guò)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安全日”、“三工”活動(dòng)等，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高全員安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作目標(biāo)。3.、安全管理基本原則（1）、標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化治本的原則；（2）、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全的原則；（3）、一級(jí)查一級(jí)、層層抓落實(shí)，分級(jí)負(fù)責(zé)、分專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)管理的原則；（4）、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，全面覆蓋、各負(fù)其責(zé)、互不代替的原則；（5）、管理從嚴(yán)，有章必行，違規(guī)必究的原則；（6）、一票否決，重

65、獎(jiǎng)重罰，對(duì)隱患、險(xiǎn)情和事故處理“四不放過(guò)”的原則；（7）、不具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目不開(kāi)工，不具備安全生產(chǎn)條件的部位不作業(yè)，不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備不投入使用，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)的員工不上崗的原則； （8）、一切工作有標(biāo)準(zhǔn)；一切工作具備基本條件；一切工作按標(biāo)準(zhǔn)操作；一切工作按標(biāo)準(zhǔn)檢查落實(shí)的原則。3.、安全管理責(zé)任制（1）、項(xiàng)目部建立施工安全管理責(zé)任制，明確各級(jí)各類(lèi)人員崗位責(zé)任。（2）、建立項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)從項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)主管、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員、兼職安全員直至每個(gè)員工層層分解，落實(shí)到人，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。（3）、項(xiàng)目經(jīng)理每年初與各施工隊(duì)第一責(zé)任人(施工隊(duì)第一責(zé)任人與作業(yè)班

66、組安全生產(chǎn)責(zé)任人)簽訂安全保護(hù)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容，并建立考核程序，實(shí)行定期考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3.、安全教育培訓(xùn)制度（1）、把安全教育培訓(xùn)作為項(xiàng)目部職工教育培訓(xùn)的重要組成部分，做到“人員、時(shí)間、效果”三落實(shí)。（2）、對(duì)管理人員進(jìn)行安全方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等安全教育。 （3）、對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行崗前教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織新入廠人員的“三級(jí)”安全和文明施工及環(huán)境保護(hù)教育和培訓(xùn)，未經(jīng)教育和培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗操作。（4）、由具有相應(yīng)的資格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/授權(quán)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員、安全專(zhuān)業(yè)人員和特種作業(yè)人員的進(jìn)行培訓(xùn)/考核，達(dá)到持證上崗。（5）、利用“安全月”、“

67、安全日”活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。（6）、保存安全教育培訓(xùn)記錄，并定期評(píng)價(jià)教育培訓(xùn)效果。3.、安全會(huì)議制度（1）、項(xiàng)目部每月至少召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月安全工作情況，研究存在的問(wèn)題，并提出下月安全改進(jìn)措施，會(huì)議由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全人員參加。（2）、項(xiàng)目部每周在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)本周安全工作情況，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置安排。（3）、其他與安全有關(guān)的事宜，在每天的施工生產(chǎn)碰頭會(huì)上研究解決。（4）、安全會(huì)議實(shí)行會(huì)議簽到制度，對(duì)無(wú)故不參加人實(shí)行處罰。3.、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理制度（1）、采購(gòu)、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品，執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和

68、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立專(zhuān)門(mén)的管理制度，采取可靠的安全措施，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后進(jìn)行。（2）、實(shí)行火工材料領(lǐng)退制度，嚴(yán)防丟失火工材料，每次爆破剩余的炸藥、雷管實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)，及時(shí)如數(shù)退還，每次對(duì)炸藥的用量、剩余量都進(jìn)行明確的記錄。（3）、機(jī)械修理場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等處的氧氣、乙炔氣瓶不粘染油脂，氧氣瓶與乙炔氣瓶分隔存放。（4）、對(duì)于其它危險(xiǎn)化學(xué)物品，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任制度，依法采購(gòu)、運(yùn)輸和使用。3.、安全防火制度（1）、項(xiàng)目部成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建成立一個(gè)“義務(wù)消防隊(duì)”。（2）、油罐車(chē)等保持干凈整潔，配備滅火機(jī)，禁止攜帶火種，并進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。（3）、在所有倉(cāng)庫(kù)和辦公、生活區(qū)

69、配備足夠數(shù)量的滅火器材和防火設(shè)施。定期進(jìn)行檢查，過(guò)期、失效的滅火機(jī)及時(shí)更換，確保滅火器材和防火設(shè)施有效、可靠。（4）、生活營(yíng)地內(nèi)禁止使用電爐；嚴(yán)禁職工在易燃場(chǎng)所附近抽煙，如油庫(kù)、油罐車(chē)等。（5）、氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置，如需動(dòng)火作業(yè)，須填寫(xiě)“動(dòng)火許可證”報(bào)工地安全部門(mén)審批，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。（6）、所有拆包材料如紙、紙板、木板、塑料等易燃廢棄物，及時(shí)清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。（7）、制定防火應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃，定期在專(zhuān)業(yè)消防機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行消防演練，并經(jīng)常對(duì)所有員工進(jìn)行防火知識(shí)的宣傳和教育。3.、工程施工危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃通過(guò)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)本項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行初步的危險(xiǎn)源辨識(shí)、

70、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，識(shí)別施工過(guò)程中的危害因素。在本工程施工中建立動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制機(jī)制，使本工程施工中所有安全活動(dòng)處于受控狀態(tài)，防患于未然，最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)，保證安全施工順利進(jìn)行。（1）、劃分作業(yè)活動(dòng)本工程主要施工作業(yè)（工作）活動(dòng)主要有：礦山巖石爆破、施工生活用電、機(jī)械修理、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)和生活區(qū)安全管理等施工作業(yè)（工作）和活動(dòng)。（2）、危險(xiǎn)源辨識(shí)按照“縱向到底、橫向到邊”危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本原則，本工程危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍為合同工程施工范圍的施工作業(yè)活動(dòng)和活動(dòng)場(chǎng)所。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法及企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)（GB6441-86），通過(guò)對(duì)本工程危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)

71、、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單。3.、職業(yè)健康安全（1）、貫徹業(yè)主及公司的職業(yè)健康方針，制訂項(xiàng)目職業(yè)健康管理計(jì)劃，按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行管理，制定并執(zhí)行項(xiàng)目職業(yè)健康的檢查制度，記錄和保存檢查的結(jié)果，并對(duì)影響職業(yè)健康的因素采取相應(yīng)措施。（2）、建立健全各部門(mén)各崗位安全管理職責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目決策層至作業(yè)層，層層簽定責(zé)任書(shū)，安全工作人人參與。（3）、必須配備適應(yīng)安全施工需要的專(zhuān)職安全人員和裝備。（4）、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，主要安全生產(chǎn)制度有：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全目標(biāo)管理制度；安全投入保障制度，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；安全教育和培訓(xùn)制度；事故隱患排查和整改制度；

72、安全監(jiān)督檢查制度；安全技術(shù)審批制度；事故應(yīng)急救援制度，安全操作管理制度等。安全工作把好教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明施工關(guān)、檢查關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。制定各種安全生產(chǎn)措施，安全生產(chǎn)全員參與，把安全生產(chǎn)貫穿到整個(gè)施工全過(guò)程。（5）、制定各工種及設(shè)備安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，施工安全的設(shè)備、產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)安全檢查，并配有產(chǎn)品安全標(biāo)志。（6）、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員其安全知識(shí)及管理能力應(yīng)考核合格后方可任職，項(xiàng)目部定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，施工設(shè)備必

73、須驗(yàn)收合格后方能投入使用。通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。（7）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)，并制定預(yù)防和控制措施，實(shí)施施工安全技術(shù)交底，提高事故預(yù)防能力，狠抓隱患整改，把安全隱患消滅在萌芽之中。（8）、定期開(kāi)展安全檢查，做到班組每日、隊(duì)每周、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次檢查，保證安全檢查制度的落實(shí)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照“四不放過(guò)”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改和驗(yàn)收。制定各項(xiàng)切

74、實(shí)可行的措施，定期或不定期地檢查措施落實(shí)情況和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保施工人員、器材和工程安全。（9）、根據(jù)礦山具體情況編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)巖石爆破等作業(yè)，編制案全施工組織設(shè)計(jì)，確保施工安全。并實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。（10）、保證安全生產(chǎn)投入，設(shè)置安全機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)職安全管理人員，配備勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)備設(shè)施，并依法參加社會(huì)工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)，以滿足安全生產(chǎn)的需要。（11）、認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)

75、、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。（12）、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定“三一”體系文件，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和規(guī)程規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。（13）、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的規(guī)定。項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)使用。（14）、進(jìn)行消防安全教育，確保每個(gè)職工了解必要的消防安全知識(shí)，生產(chǎn)生活區(qū)配備必要的消防設(shè)施。3.6.3、安全管理措施3. 一般安全要求（1）、露天開(kāi)采遵循自上而下的開(kāi)采順序，分臺(tái)階開(kāi)采，并堅(jiān)持“采剝并舉，剝離先行”的原則。（2）、爆區(qū)邊界設(shè)可靠的圍欄或醒目的警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員誤入。爆破邊界上可能危及人員安全材料和巖石等應(yīng)予清除。（3）、因遇大霧、炮煙、塵

76、霧和照明不良而影響能見(jiàn)度，或因暴風(fēng)雨、雪或有雷擊危險(xiǎn)不能堅(jiān)持正常生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)；威脅人身安全時(shí)，人員應(yīng)轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。（4）、工作面發(fā)現(xiàn)懸浮大塊礦巖或殘、盲炮時(shí)，及時(shí)處理，處理時(shí)采取相應(yīng)的安全措施。采場(chǎng)或排土場(chǎng)出現(xiàn)滑坡征兆時(shí)，停止危險(xiǎn)區(qū)的作業(yè)，撤離人員，禁止人員和車(chē)輛通行，并采取措施及時(shí)處理。（5）、班前、班中不準(zhǔn)飲酒，上班時(shí)間不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不能做與工作無(wú)關(guān)的事情。（6）、施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，按勞保規(guī)定著裝和使用安全防護(hù)用品，禁止違章作業(yè)；（7）、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，設(shè)置明顯的安全管理規(guī)定標(biāo)牌、安全責(zé)任人標(biāo)牌；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封

77、閉管理，設(shè)置安全檢查站，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行掛牌出入制度；（8）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活辦公區(qū)域的防火管理，各類(lèi)消防器材安排專(zhuān)人定期進(jìn)行維護(hù)和檢修。（9）、風(fēng)、水、電、管線、通訊設(shè)施、施工照明等布置合理，標(biāo)識(shí)清晰；施工道路平整、暢通，安全標(biāo)志、設(shè)施齊全；施工機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)存放、材料工具擺放有序，工完場(chǎng)清，車(chē)容機(jī)貌整潔，消防器材齊備、通道暢通；（10）、積極開(kāi)展塵、毒、噪聲治理，合理排放廢渣、污水；3.、 機(jī)械設(shè)備安全管理措施（1）、設(shè)立機(jī)械設(shè)備維修班組，配專(zhuān)門(mén)的設(shè)備維修人員，對(duì)設(shè)備小修、一般性檢修、設(shè)備保養(yǎng)等負(fù)責(zé)。由設(shè)備制造廠或?qū)I(yè)維修公司承擔(dān)設(shè)備總成修理和大修任務(wù)，并統(tǒng)一規(guī)劃維修場(chǎng)地。（

78、2）、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常檢修保養(yǎng)，造冊(cè)登記檢修情況，保證安全裝置靈敏可靠，防護(hù)罩完好無(wú)損，確保不帶故障作業(yè)。在出入溝、交叉道口、沿幫路等路段嚴(yán)控行車(chē)速度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械車(chē)輛掛統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識(shí)牌。（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有機(jī)械操作人員要持證上崗，使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。（4）、加強(qiáng)設(shè)備管理，施工前，對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和維護(hù)，使其保持良好的技術(shù)狀況。（5）、施工過(guò)程中，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照設(shè)備操作程序和保養(yǎng)程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行全過(guò)程踴躍做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，按照各作業(yè)工序有計(jì)劃的進(jìn)行合理安排設(shè)備施工，減少設(shè)備窩工

79、現(xiàn)象。（6）、執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)和無(wú)證上崗。3.、 用電安全措施（1）、夜間施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明，現(xiàn)場(chǎng)照明線路必須絕緣良好，碘鎢燈的高度不得低于2.5米。（2）、用電線路做到統(tǒng)一布置、統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)禁私拉亂接電源，非電工不得從事電工、電氣作業(yè)，機(jī)電設(shè)備及照明系統(tǒng)設(shè)置良好的接地保護(hù)。（3）、電源線路不得破損、裸露線芯、接觸潮濕地面，發(fā)現(xiàn)線路破損及時(shí)用絕緣膠帶包扎，用電線路多處破損時(shí)要更換新。（4）、保險(xiǎn)絲不得超過(guò)荷載容量的規(guī)定，更不得以其它金屬代替保險(xiǎn)絲使用。（5）、空氣開(kāi)關(guān)安裝漏電保護(hù)器，對(duì)漏電保護(hù)器定期檢查測(cè)試，確保漏電保護(hù)器處于工作狀態(tài)。（6）、辦公室生活區(qū)設(shè)配電間，供電線路用

80、架空橡皮線或埋地電纜，用電點(diǎn)設(shè)配電箱或開(kāi)關(guān)箱并加鎖。3.、 防火、防盜及危爆物品管理措施（1）、清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。（2）、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。（3）、施工期間要特別做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)刈o(hù)林部門(mén)做好周?chē)絽^(qū)林木的防火工作，在林區(qū)設(shè)置防火標(biāo)志，加強(qiáng)平時(shí)警戒巡邏。（4）、對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭的不良習(xí)慣。（5）、在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)備周?chē)O(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。（6）、在工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時(shí)檢查維修保養(yǎng)，防止漏電失火

81、引起火災(zāi)。（7）、在生活區(qū)、工地現(xiàn)場(chǎng)、料場(chǎng)，指派專(zhuān)人24h輪班看守，防止生產(chǎn)生活物品、材料、機(jī)具設(shè)備被盜，及其他事故發(fā)生。3.、安全檢查制度（1）外部安全檢查項(xiàng)目部有關(guān)人員按時(shí)參加業(yè)主及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全監(jiān)督管理部門(mén)的檢查，并積極進(jìn)行配合，提供檢查所需的有關(guān)資源，任何人不得拒絕、阻撓，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患或存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改，直至達(dá)到合格要求。（2）內(nèi)部安全檢查 1)、項(xiàng)目部安全管理委員會(huì)，每月組織一次安全工作大檢查。由安委會(huì)成員、項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員及各單位安全負(fù)責(zé)人參加，對(duì)工地施工安全、爆破安全、交通安全、消防安全、施工用電安全、危險(xiǎn)作業(yè)和易燃易爆場(chǎng)所、文明施工和環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行全面檢

82、查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成檢查紀(jì)要，發(fā)給有關(guān)單位限期整改。2)、項(xiàng)目部安全環(huán)保部每周組織各施工作業(yè)單位進(jìn)行安全檢查。參加人員有安全環(huán)保部門(mén)主管、安全員和各施工作業(yè)單位安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)和措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及“三違”，由安全環(huán)保部以隱患整改通知書(shū)及時(shí)通知有關(guān)單位，有關(guān)單位按規(guī)定要求落實(shí)整改，安全環(huán)保部檢查驗(yàn)證。3)、項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天進(jìn)行例行現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)糾“三違”，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，予以制止，必要時(shí)按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4)、施工隊(duì)專(zhuān)(兼)職安全員每天對(duì)其負(fù)責(zé)施工部位進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能處理的及

83、時(shí)處理，不能處理的及時(shí)報(bào)安全環(huán)保部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5)、班組兼職安全員通過(guò)“三工”活動(dòng)(工前檢查安全、工中注意安全、工后總結(jié)安全)實(shí)行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能當(dāng)班處理的及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)。6)、對(duì)各種隱患和存在問(wèn)題的整改，項(xiàng)目部安全員跟蹤落實(shí)，直至達(dá)到整改要求；對(duì)不按時(shí)、不按要求進(jìn)行整改的，按安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理和給予經(jīng)濟(jì)處罰。3.、應(yīng)急救援（1）、對(duì)可能出現(xiàn)高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、爆炸、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)和洪水等自然災(zāi)害、廢水、噪聲、粉塵廢氣、固體廢棄物、水土流失等重大危險(xiǎn)源/重要環(huán)境因素，由工程技術(shù)部部組織編制應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃，并配備應(yīng)急人員和設(shè)備器材。（2

84、）、項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與當(dāng)?shù)睾蜆I(yè)主應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)保持通暢的聯(lián)系。（3）、對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)/演練，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。3.、事故報(bào)告和處理（1）、發(fā)生安全/環(huán)境事故時(shí)，項(xiàng)目部安委會(huì)和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織搶救，力爭(zhēng)將損失減小到最小程度，避免由于組織不及時(shí)或不當(dāng)造成損失和事故的擴(kuò)大。（2）、在本工程施工過(guò)程中，對(duì)發(fā)生的安全/環(huán)境事故、事件、及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)禁拖延、隱瞞或虛報(bào)。若發(fā)生重大安全/環(huán)境事故，在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，向業(yè)主提交事故情況的書(shū)面報(bào)告。（3）、任何人發(fā)現(xiàn)安全/環(huán)境事故、事件、或安全隱患，應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有關(guān)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任單位

85、立即采取相應(yīng)措施，防止事故的發(fā)生或事故進(jìn)一步擴(kuò)大。（4）、對(duì)發(fā)生的事故，堅(jiān)持按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。即：事故原因分析不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。（5）、由事故責(zé)任部門(mén)或責(zé)任單位制定和實(shí)施防止類(lèi)似事故再發(fā)生的預(yù)防措施，安全環(huán)保部跟蹤監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)證其有效性。3.、安全獎(jiǎng)懲制度（1）、為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全責(zé)任制，項(xiàng)目部制定安全獎(jiǎng)懲制度。（2）、項(xiàng)目部組織開(kāi)展“安全競(jìng)賽活動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”、“施工作業(yè)隊(duì)(班組)安全與文明施工競(jìng)賽活動(dòng)”通過(guò)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，促進(jìn)安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。（3）定期進(jìn)

86、行安全檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰工作，對(duì)安全先進(jìn)單位和個(gè)人，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)批準(zhǔn)后予以重獎(jiǎng)。（4）、每月定期進(jìn)行考核，實(shí)行安全工作考核與員工的個(gè)人月收入掛鉤分配。（5）、每年對(duì)安全責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。（6）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，沒(méi)有正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的，每人次罰款20元，重犯加倍。（7）、違章用電而未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。（8）、違反現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。（9）、無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)的，每人次罰款200元，重犯加倍。（10）、對(duì)于“三違”造成事故的，根據(jù)項(xiàng)目部安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲

87、規(guī)定分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)處理。3.、安全技術(shù)措施1、本工程安全控制重點(diǎn)本工程施工項(xiàng)目，主要是巖石爆破施工，通過(guò)對(duì)工程特點(diǎn)和施工作業(yè)要求分析，我們認(rèn)為，其安全安全控制重點(diǎn)是：鉆孔作業(yè)、壓縮空氣作業(yè)、爆破作業(yè)、安全用電等。結(jié)合我們以往類(lèi)似工程安全施工控制經(jīng)驗(yàn)，在本工程施工過(guò)程中，我們將對(duì)以上施工過(guò)程或作業(yè)工序，制定安全技術(shù)措施，進(jìn)行重點(diǎn)安全控制。2、鉆孔作業(yè)安全措施（對(duì)礦山鉆孔提出要求）（1）、嚴(yán)格執(zhí)行鉆機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程。（2）、配備有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)影響操作作業(yè)的不良病癥的操作人員。（3）、進(jìn)入作業(yè)施工前，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求，對(duì)作業(yè)面進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)作

88、業(yè)承載面堅(jiān)實(shí)，邊坡穩(wěn)定，防止發(fā)生由于邊破不穩(wěn)定造成的機(jī)械傾覆和人身傷亡。（4）、正確佩帶安全防護(hù)用品，防飛石眼鏡、口罩、耳塞必須佩帶齊全。防止吸入過(guò)量的灰塵和廢氣。（5）、作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后，對(duì)所有風(fēng)管、油管、潤(rùn)滑部位、滑架各部位緊固情況等進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備安全性能。（6）、鉆孔作業(yè)完畢或收到爆破警戒命令后，立即將設(shè)備移至指定的避炮區(qū)域，采取可靠的防護(hù)措施。3、壓縮空氣作業(yè)安全措施（1）、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格,熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（2）、操作前必須檢查儀表、排壓閥、電路、風(fēng)管等各部位是否正常，操作時(shí)，要隨時(shí)檢查各儀表讀數(shù)以及各部位音響，發(fā)現(xiàn)異常，停機(jī)處理。（3）、嚴(yán)禁

89、在空壓機(jī)附近存放易燃易爆物品。（4）、檢修機(jī)械及處理故障時(shí)，必須停機(jī)并切斷電源。（5）、嚴(yán)禁酒后上崗，操作中必須堅(jiān)守崗位，不得脫崗。（6）、每班對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4、爆破作業(yè)安全措施（1）儲(chǔ)存和使用 1）、對(duì)爆破工程師、爆破專(zhuān)職安全員、爆破工以及與爆破作業(yè)有關(guān)人員(爆破材料采購(gòu)人員、運(yùn)輸司機(jī)、押運(yùn)員、倉(cāng)庫(kù)保管員等)按國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定接受爆破技術(shù)培訓(xùn)，熟悉爆破器材性能和安全規(guī)程，進(jìn)行考試和現(xiàn)場(chǎng)操作考核合格后持證上崗。2）、存放火工材料的倉(cāng)庫(kù)必須符合爆破安全規(guī)程(GB6722-2003)的規(guī)定，性能相抵觸的火工材料嚴(yán)禁同庫(kù)存放。3）、火工材料的運(yùn)輸，采用特殊有證車(chē)輛，性能相抵觸的火工材料嚴(yán)

90、禁同車(chē)裝運(yùn)，雷雨天氣不得運(yùn)輸。4）、領(lǐng)用火工材料必須清點(diǎn)登記，建立臺(tái)帳，專(zhuān)人管理，用后剩余火工材料必須及時(shí)退庫(kù)，防止火工材料丟失。（2）、爆破作業(yè)環(huán)境和作業(yè)區(qū)管理1）、對(duì)不同作業(yè)環(huán)境和作業(yè)區(qū)，根據(jù)爆破設(shè)計(jì)采用不同的爆破方法加以控制，確保爆破的安全。2）、對(duì)附近邊坡的爆破，嚴(yán)格按爆破設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制，確保邊坡穩(wěn)定。3）、項(xiàng)目部在爆破前對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行調(diào)查，并照/錄相；爆破后進(jìn)行觀察/檢查，及時(shí)修正爆破設(shè)計(jì)，采取有效措施，保證爆破作業(yè)不影響到附近村莊、設(shè)施和人員等安全4）、實(shí)現(xiàn)定時(shí)爆破，在爆破危險(xiǎn)區(qū)邊界設(shè)立警戒哨和明顯警警示標(biāo)志；將爆破信號(hào)的意義、警示標(biāo)志和起爆時(shí)間通知有關(guān)單位，爆破作業(yè)前通知和督促

91、警戒區(qū)所有機(jī)械設(shè)備撤離到安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入爆破作業(yè)區(qū)。5）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)職安全員加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止火工材料丟失及違章作業(yè)。（3）、爆破作業(yè)過(guò)程的安全措施1）、成立爆破安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)爆破作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，由爆破工程師根據(jù)工程部位進(jìn)行爆破設(shè)計(jì)，專(zhuān)職爆破安全員對(duì)爆破作業(yè)全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。2）、參加爆破作業(yè)的有關(guān)人員，必須經(jīng)過(guò)公安部門(mén)的培訓(xùn)，考試合格并取得相應(yīng)證件后才能上崗從事爆破作業(yè)。3）、爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程(GB6722-2014)以及相關(guān)爆破規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)進(jìn)行操作，確保爆破作業(yè)安全并達(dá)到預(yù)期效果。4）、爆破作業(yè)設(shè)置專(zhuān)職的爆破安全員，對(duì)爆破全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)孔

92、深、裝藥量、聯(lián)網(wǎng)、警戒、起爆監(jiān)督控制，并經(jīng)安全員檢查簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行爆破。5）、爆破作業(yè)中，必須作好爆破作業(yè)記錄，內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、裝藥量、爆破器材、孔網(wǎng)參數(shù)等。6）、嚴(yán)禁在霧天、雷雨天實(shí)施爆破作業(yè)。7）、嚴(yán)格控制一次起爆破藥和分段順序、間隔時(shí)間，保持與周?chē)ㄖ锏陌踩嚯x；當(dāng)對(duì)周?chē)ㄖ锏陌踩杏绊憰r(shí)，采取控制爆破作業(yè)。做好藥孔堵塞，核定藥包可能溢出的半徑；在爆破區(qū)周?chē)O(shè)置爆破警戒區(qū)，建立爆破警報(bào)制度。爆破前，按要求進(jìn)行警報(bào)，并將警戒區(qū)內(nèi)人員、設(shè)備撤離到安全地方，警戒就緒，經(jīng)爆破安全員確認(rèn)后才能起爆。防止爆破沖擊波、飛石造成周?chē)ㄖ锛叭藛T傷害。8）、發(fā)生爆破事故時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí)主動(dòng)與業(yè)

93、主和當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)系，妥善處理。3.7、施工環(huán)保、水土保持措施施工必須符合國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的要求，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部委的規(guī)定實(shí)施，確保工程所處的環(huán)境不受污染，保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境。3.7.1、廢棄物控制措施（1）、項(xiàng)目部辦公和生活區(qū)收集的廢棄物設(shè)置臨時(shí)存放點(diǎn)，配置防泄漏、防雨和防飛揚(yáng)等設(shè)施，以防止危險(xiǎn)廢物、有害廢物的泄漏或受雨沖刷后影響周邊環(huán)境，存放點(diǎn)安排專(zhuān)人管理。（2）、在辦公區(qū)每間辦公室設(shè)廢紙簍收集一般廢物，在辦公樓指定位置設(shè)置危廢物品收集箱(并作危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí))，各部門(mén)人員對(duì)產(chǎn)生的廢棄物按分類(lèi)收集箱進(jìn)行準(zhǔn)確投放。（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)一般固體廢物，由項(xiàng)目部組織及時(shí)回收，并

94、設(shè)置廢品倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)存放，做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi)。（4）、對(duì)廢電瓶、電池、油漆、油漆桶、焊渣、化學(xué)包裝物、復(fù)印機(jī)感光鼓、激光打印機(jī)硒鼓、墨盒等危險(xiǎn)廢棄物，由項(xiàng)目部組織及時(shí)回收，分類(lèi)設(shè)置存放點(diǎn)(場(chǎng)所)存放。（5）、項(xiàng)目部委托所在地有合格資質(zhì)的危險(xiǎn)廢物處置單位妥善轉(zhuǎn)移處置危險(xiǎn)廢物。3.7.2、廢水控制措施（1）、項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行節(jié)約用水、保護(hù)水源的教育，不發(fā)生飲用水污染事件，確保飲用水源的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)水生物和水環(huán)境。（2）、污水排放口遵守國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定以及業(yè)主規(guī)定，擇地排放。（3）、廢水的排放先匯流到集水坑，經(jīng)沉淀處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排放。（4）、食堂設(shè)隔油池，生活污水經(jīng)隔油池沉淀后排

95、放，隔油池由專(zhuān)人及時(shí)清理。3.7.3、廢油控制措施（1）、在施工過(guò)程中，謹(jǐn)防燃油和機(jī)油泄露；各種燃料、油類(lèi)等保存在合適的安全容器中，以免滲漏外溢，并放置在遠(yuǎn)離海洋的安全地點(diǎn)。（2）、廢機(jī)油、汽油、柴油等廢油料和廢乳化液由項(xiàng)目部物資部門(mén)組織及時(shí)回收，放置專(zhuān)用油桶內(nèi)，并做好危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)，如：廢油(：代表油料分類(lèi)，如廢機(jī)油)。（3）、對(duì)設(shè)備維修和固定設(shè)備配備接油盤(pán)、桶，防止廢油污染環(huán)境。3.7.4、揚(yáng)塵控制措施（1）、施工作業(yè)產(chǎn)生的粉塵，除作業(yè)人員配備必要的防塵勞保用品外，采取防塵措施，防止灰塵飛揚(yáng)，使粉塵降至最小程度。（2）、鉆孔作業(yè)時(shí)，鉆孔設(shè)備配備除塵裝置或采取濕式作業(yè)。3.7.5、噪聲控制措施

96、（1）、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，避免噪聲污染對(duì)敏感區(qū)影響。（2）、機(jī)械設(shè)備盡量選用低噪音或裝有消聲裝置的機(jī)械設(shè)備；對(duì)空壓機(jī)房設(shè)置隔音裝置，降低噪音的影響。（3）、爆破作業(yè)控制最大一段藥量，禁止裸露爆破，減少爆破沖擊和噪聲。（4）、不使用高音和怪音喇叭；進(jìn)入生活營(yíng)地和其它非施工作業(yè)區(qū)的車(chē)輛，禁止車(chē)輛在居民區(qū)長(zhǎng)時(shí)間鳴笛；廣播宣傳、音響設(shè)備合理安排時(shí)間，不影響公眾辦公、學(xué)習(xí)和休息。3.7.6、施工區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生、生活垃圾處理措施（1）、對(duì)施工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，搞好環(huán)境綠化工作，營(yíng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。（2）、在施工營(yíng)地修建標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生設(shè)施，廢棄物按分類(lèi)收集箱進(jìn)行準(zhǔn)確投放，存放場(chǎng)所設(shè)立明顯標(biāo)志，

97、并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生。（3）、辦公和生活區(qū)廁所設(shè)化糞池，化糞池及時(shí)清理，不在工區(qū)建筑物內(nèi)進(jìn)行任何有損環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為。（4）、所有衛(wèi)生設(shè)施的污物、生活區(qū)垃圾都經(jīng)過(guò)處理后，運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放或掩埋或按業(yè)主的指示處理，禁止亂堆亂倒。3.7.7、水土流失的治理措施（1）、項(xiàng)目部在制定施工方案時(shí)要有防止水土流失的措施，以防止在施工工程過(guò)程中的水土流失。（2）、對(duì)裸露的邊坡防止風(fēng)刮揚(yáng)塵、雨水沖刷流入河流、排水溝。（3）、要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，嚴(yán)格控制邊坡的坡度、梯段高度、確保邊坡穩(wěn)定，防止水土流失。（4）、坡頂設(shè)截(排)洪溝，坡腳設(shè)排水溝，保持工地良好的排水狀態(tài)，防止水土流失。3.7.8、生態(tài)環(huán)境保

98、護(hù)措施（1）、按業(yè)主要求合理利用土地，不因堆料、運(yùn)輸或臨時(shí)建筑而占用合同規(guī)定以外的土地；如情況特殊，需向業(yè)主提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可使用。（2）、施工作業(yè)時(shí)，注意保持施工區(qū)域附近的天然植被。（3）、不在工地內(nèi)造成不必要的生態(tài)環(huán)境破壞或砍伐樹(shù)木，嚴(yán)禁超越征地范圍毀壞森林植被和花草樹(shù)木。（4）、對(duì)全體員工加強(qiáng)保護(hù)野生動(dòng)植物的宣傳教育，提高保護(hù)野生動(dòng)植物和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，注意保護(hù)動(dòng)植物資源，嚴(yán)禁在周?chē)貐^(qū)獵(捕)殺野生動(dòng)物，破壞植物，特別是國(guó)家保護(hù)的野生動(dòng)物和植物。（5）、在工程竣工后的規(guī)定期限內(nèi)，對(duì)由項(xiàng)目部承建的臨時(shí)設(shè)施,根據(jù)業(yè)主的要求,將這些設(shè)施移交給業(yè)主,或在限定的期限內(nèi)搬遷或,并清除多余建筑材料和垃圾。8、勞動(dòng)力組織計(jì)劃根據(jù)工程量大小和工期安排，勞動(dòng)力組織安排如下： 表8-1主要施工人員計(jì)劃表崗位人數(shù)崗位人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理1人技術(shù)總工1人安全員2人爆破員8人鉆工12人保管員2人技術(shù)員1人后勤食堂4人司機(jī)2人財(cái)務(wù)2人測(cè)工2人總計(jì)37人