1、目錄一、施工方案二、施工進度計劃及保證措施三、質(zhì)量保證措施四、安全保證措施五、勞動力安排計劃及措施六、主要材料、構(gòu)件用量計劃七、主要機具使用計劃八、現(xiàn)場文明施工措施九、質(zhì)量保修服務一、施工方案1、編制目的及依據(jù)1.1、編制目的本施工組織設(shè)計編制的目的是：為施XX農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司XX支行樓頂發(fā)光字體拆除及安裝項目施工過程中提供較為完整的施工方案，用以指導工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的完成該工程的建設(shè)任務。1.2、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織機構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場布置和管理、施工目標、施工進度計劃安排、勞動力及機械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工

2、等自開工至竣工的全程組織管理措施。1.3、編制依據(jù)1.3.1、XX農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司XX支行樓頂發(fā)光字體拆除及安裝項目招標文件；1.3.2、本項目施工圖紙；1.3.3、本公司內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件，公司標準及管理制度；1.3.4、我公司承建類似工程積累的施工經(jīng)驗；1.3.5、我公司各項資源配備以及本地區(qū)可利用資源和施工現(xiàn)場實際情況；1.3.6、本工程所涉及的主要國家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等：2、工程概況2.1、工程名稱：XX農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司XX支行樓頂發(fā)光字體拆除及安裝項目 2.2、設(shè)計建設(shè)單位：XXXX裝飾工程有限公司2.3、主要設(shè)計指標：2.3.1、發(fā)光亮度：

3、90LM/W；2.3.2、設(shè)計使用年限為5年；3、工程特點分析3.1、工期緊、施工難度大：本工程業(yè)主要求要在30日歷天完成全部工程。由于本工程位于已投入使用的建筑物樓頂，沒有可利用的塔吊，現(xiàn)場構(gòu)件構(gòu)件安裝只能依靠大型機械吊裝進行。3.2、構(gòu)件品種多：本工程因各結(jié)構(gòu)件均需工廠加工制作，然后裝箱運輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊，必須在確定位置后方可加工，構(gòu)件長度種類很多。3.3、現(xiàn)場施工難度大：由于本工程的施工安裝在樓頂高空作業(yè)，位置在鬧市區(qū)，人流量較大，風力較大，施工現(xiàn)場必須采取可靠的擋風措施，以確安全及質(zhì)量。同時，為盡量避免高空掉落物傷及

4、行人，確保萬無一失。安裝作業(yè)時除采取防護措施外，樓下及樓上增加現(xiàn)場安全員負責施工安全。3.4、施工安全：本工程在已投入使用的屋面上進行施工，四周無安全防護措施，且樓下行人、車輛很多，因此本工程的施工安全為重中之重。4、施工部署4.1、實施目標4.1.1、質(zhì)量等級：確保工程質(zhì)量在驗收時達到合格標準。4.1.2、工期目標：在保證質(zhì)量的前提下，確保30天完工。4.1.3、安全文明施工：采取有效措施，杜絕污染、工傷、死亡及一切火災事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標化工地。4.2、施工準備工作4.2.1、設(shè)計階級（1）、根據(jù)建設(shè)單位意圖，了解其總體設(shè)想，并根據(jù)施工圖進行詳圖設(shè)計并組織施工。（2）、參與圖紙會審，及時提

5、出問題請求答復。4.2.2、原材料供應階段（1）、根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求采購原材料。（2）、原材料采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應同設(shè)計院聯(lián)系，在認可的情況進行材料代換。（3）、所有采購材料應索取材料合格證等合格證明文件，并根據(jù)要求進行材料復檢。4.2.3、制作運輸階段（1）、發(fā)光字體制作前，應安排相關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。（2）、技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細的施工方案。（3）、因本工程發(fā)光字體為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以發(fā)光字制作應詳細區(qū)分各安裝單元構(gòu)件。（4）、發(fā)光字制作施工過程中，應注意各種資料的收集、整理工作。（5）、發(fā)光字體制作完工發(fā)運前2天，應聯(lián)系好運輸

6、車輛，及時將各種構(gòu)件檢驗后運輸。4.2.4、安裝階段（1）、發(fā)光字開始制作的同時，安排人員到達工地現(xiàn)場進行舊字體的拆除工作。拆除完成后調(diào)集噴涂油漆人員，對字體金屬結(jié)構(gòu)固定架進行除銹噴漆作業(yè)。前天公司將派人進駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機具準備。（2）、本工程安裝原則為施工人員指導，我司組織安裝力量，公司將精心挑選各種必需工種人員等，并進行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，同時貫徹落實工程質(zhì)量與安全目標。（3）、安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時返修。4.2.5、竣工驗收（1）、由現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗收的時間、

7、地點、方式。（2）、竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具竣工報告、工程綜合評定表及其它資料。（3）、竣工驗收后，應將竣工資料送交建設(shè)單位簽字確定工程等級，并送至相關(guān)部門存檔。4.3、施工協(xié)調(diào)管理4.3.1、與設(shè)計公司的工作協(xié)調(diào)（1）、我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合，解決施工中的疑難問題。（2）、積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙設(shè)計。（3）、根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。4.3.2、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)（1）、按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標達

8、到建設(shè)單位的要求。（2）、會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。（3）、主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應立即向有關(guān)負責人匯報并請求解決。4.3.3、與建設(shè)方的配合（1）、建設(shè)方在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知我司現(xiàn)場施工工程師，處理辦法經(jīng)建設(shè)方簽名同意后實施。（2）、隱蔽工程的驗收，提前24小時通知建設(shè)方負責人，驗收辦妥驗收簽證后方可進入下一道工序施工。（3）、在具備交工驗收條件時，應提前1天提交“交工驗收報告”通知建設(shè)單位及有關(guān)單位對工程進行全面驗收評定。4.3.

9、4、 協(xié)調(diào)方式（1）、按進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。（2）、由項目經(jīng)理部負責施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進行協(xié)調(diào)。（3）、本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向建設(shè)方和有關(guān)單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務部門的關(guān)系以確保工程進度。4.4、施工現(xiàn)場平面布置4.4.1、臨時設(shè)施及材料堆場布置由于本工程施工工期緊且本工程位于商業(yè)繁華區(qū)附近，為保證施工過程中不影響市容衛(wèi)生，因此在施工過程中不設(shè)辦公區(qū)、

10、職工宿舍及食堂等臨建設(shè)施。4.4.2、解決臨時用水、用電主要施工機械設(shè)備用電在現(xiàn)場設(shè)配電箱，電源從業(yè)主提供的配電箱中引入；施工過程中除生活用水外基本無須用水。 5、施工組織5.1、項目管理層的組織與選派本工程特點和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項目領(lǐng)導班子的配備上將嚴格按項目法組織，執(zhí)行全面責任承包制

11、，在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。5.2、項目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想5.2.1、質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標確保優(yōu)良工程，同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。5.2.2、材料質(zhì)量控制在主材方面，LED燈要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的性能試驗報告。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進場。5.2.3、項目安全管理和文明

12、施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標，必須落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負責人為輔、專職安全員監(jiān)督指導，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標準化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實施中我公司將嚴格按照市施工現(xiàn)場標準化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。5.2.4、項目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保

13、衛(wèi)專職隊伍、義務消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手，同時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實行“誰主管、誰負責”的原則，切實保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。5.2.5、項目工期控制設(shè)想根據(jù)施工總工期各階段計劃工期，對每一施工階段工期進行逐一分解，結(jié)合各施工階段實際工作量，配備足夠的勞動力、機械設(shè)備，為按時完成各施工階段創(chuàng)造必要的條件。6、主要項目施工方法6.1、施工測量由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組，根據(jù)業(yè)主方給定的坐標點和高程控制點進行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全體人員進行詳細的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測的工作進度及逐日安排，由組長根據(jù)項

14、目的總體進度計劃進行安排。6.1.1、施測原則（1）、嚴格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進行各局部軸線的定位放線。（2）、必須嚴格審核測量原始數(shù)據(jù)的準確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。（3）、定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。 （4）、測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用。（5）、明確為工程服務，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、實事求是、認真負責的工作作風。6.1.2、準備工作（1）、全面了解設(shè)計意圖，認真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設(shè)計說明的學

15、習，了解工程總體布局，工程特點，周圍環(huán)境，建筑物的位置及座標，其次了解現(xiàn)場測量座標與建筑物的關(guān)系，水準點的位置和高程的絕對標高。（2）、測量儀器的選用。測量中所用的儀器和鋼尺等器具，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，送具有儀器校驗資質(zhì)的檢測廠家進行校驗，檢驗合格后方可投入使用。 現(xiàn)場測量儀器一覽表序號器具名稱型 號單位數(shù) 量1經(jīng)緯儀J2臺12水準儀DS3臺13鋼 尺30m把24卷 尺5m把26.1.3、測量的基本要求測量記錄必須原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進行精度控制。6.1.4、為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標，采取以下主要措施：（1）、設(shè)立

16、專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機定路線定時間。（2）、對經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進行鑒定認可，對經(jīng)緯儀、水準儀還應及時周檢。（3）、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng)，每次用后進行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類測量器具，在雨天進行測量尚應對水準儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。（4）、當露天測量時，應盡量避開五級風以上的天氣。（5）、采用正確的測量方法，如水準測控時，盡量將水準儀放在中間位置，減少可能存在的儀器誤差。（6）、采用內(nèi)控法的同時進行正反復核法，標高多點復核，對偏差較大超過允許值的點、線進行重測，反復校核直至達到控制目標值；在允許偏差范圍的

17、可采取取平均值或中間值的方法加以校正。6.2.證明及有關(guān)技術(shù)文件。字體制作所用材料的質(zhì)量必須嚴格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范和設(shè)計要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實驗操作規(guī)程進行試驗，提出準確可靠的數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量。配件、連接材料和涂料均應具有質(zhì)量合格證，并應符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家技術(shù)標準的規(guī)定。6.3.、材料矯正字體制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序，是確保字體質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。對于各種型材，如變形超標，下料前應以矯正。制作字體結(jié)構(gòu)的板材矯正應用平板機、型鋼矯直機矯正和人工矯正，矯正后板材表面，不應有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不大于0.03mm。人工矯正時，應根據(jù)變形情況，確定錘擊順序。6.3.2、放樣（1）

18、、放樣前應該核對施工圖、熟悉工藝標準、掌握各部件的精確尺寸嚴格控制尺寸精度；（2）、度量工具必須經(jīng)法定計量單位校驗；（3）、放樣應以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出有關(guān)的節(jié)點，連接尺寸，作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)。（4）、放樣樣板制作：樣板采用厚度0.3mm的鍍鋅鐵皮制作，應考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應標記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號（如彎曲、鏟、刨等），注明規(guī)格、數(shù)量及編號，標記應細小清晰。（5）、放樣應在放樣平臺上進行，平臺必須平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴禁受外力沖擊，以免影響平臺的水平度。放樣時首先應在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線，

19、依次放出構(gòu)件各節(jié)點的實樣。6.3.3、號料號料前應詳細熟悉樣板上的符號和號料的數(shù)量。板材號料應號出基準檢查線；號孔應號規(guī)孔線。號料后應在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加工方法等，并應根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標注。號料應依據(jù)施工工藝要求預留切割和邊緣加工的余量，以及焊接收縮余量。6.3.4、切割本工程字體使用的鍍鋅鋼板切割均采用機械切割。 6.3.5、加工為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接接觸嚴密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進行加工，以確保加工的精度。6.3.6、制孔鉆孔是在鉆床上進行。為了確保指控的質(zhì)量應預先在零件上沖成或鉆成小孔，待結(jié)構(gòu)裝配

20、時，將孔擴鉆至設(shè)計孔徑，確保孔壁不受損傷達到孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量，應預先制成鉆模，嚴格控制孔群的位置，制孔時將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）的規(guī)定。6.3.7、除銹、施涂（1）、本工程采用機械拋丸除銹。除銹使用的磨料必須符合質(zhì)量標準和工藝要求，施工環(huán)境相對濕度不應大于85。 經(jīng)除銹后的表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進行下道工序，除銹合格后的金屬表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。（2）、涂裝本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序為：先上后下、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外，以保持涂層厚度均勻一致，不漏涂。除銹經(jīng)檢查合格

21、后，在表面涂完第一道底漆，第一遍底漆干燥后，再進行中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變達到設(shè)計要求。油漆在涂刷過程中應均勻，不流墜。 涂層檢查與驗收：.表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進行保護，防止飛揚塵土和其他雜物。.涂裝后處理檢查，應該是涂層顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。.涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3點厚度，取其平均值。成品保護： .金屬結(jié)構(gòu)固定架涂裝后加以保護，防止損傷涂層。. 金屬結(jié)構(gòu)固定架涂裝后，在4小時之內(nèi)遇有大風或下雨時，則加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力。.涂裝后的金屬結(jié)構(gòu)固定架勿接觸酸類液體，防止腐蝕

22、涂層。6.3.8、檢驗、編號在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后，應立即組織有關(guān)單位進行檢驗，驗收合格后方可進行編號裝車發(fā)送。在吊裝和運輸過程中，應采取措施防止預制件變形和預制件表面油漆損壞，本工程構(gòu)件運輸采用汽車運輸。6.3.9、組裝字體結(jié)構(gòu)焊接組裝完成后，進行LED燈的安裝布線。LED燈選用單個功率為 1千瓦，亮度為90LM的LED燈珠。 6.3.10、現(xiàn)場安裝由于本工程建筑物為已經(jīng)投入施工，無塔吊等可利用的垂直運輸工具，因此字體垂直運輸采用30t吊車運至屋頂。吊裝時，應在吊裝區(qū)域設(shè)置警戒線與警示牌，提前通知相關(guān)管理部門，防止違法占路。（1）、安裝前的準備安裝前應以前舊字體進行拆除，并對原有金屬結(jié)構(gòu)固定架

23、及外觀質(zhì)量所有構(gòu)件, 必須進行除銹，重新噴涂及其它維護檢查,使之符合要求,報告現(xiàn)場質(zhì)量管控人員簽字確認后,方可進行安裝。在字體安裝前，對于制作中遺留的缺陷和運輸中產(chǎn)生的變形,均應矯正后并將表面的油污、泥沙和灰塵等清除干凈才能安裝。（5）、安裝校正骨架校正:垂直度校正用經(jīng)緯儀或吊線錘檢驗。校正無誤后立即進行固定。（6）吊車工況選擇：吊裝采用兩部30噸吊車。臂展38米。吊裝估計分四次吊裝。東、北面應盡量安排在夜間施工，西面應協(xié)調(diào)交警封閉半條道路施工。7、天氣因素施工技術(shù)措施本工程的施工將正值多風季節(jié)進行，因此在施工過程中必須積極主動有針對性地做好刮風和降雨施工的準備工作，確保工程的順利進行。7.1

24、、刮風天施工技術(shù)措施原有金屬結(jié)構(gòu)固定架噴涂，及字體安裝遇刮風天氣施工嚴格依據(jù)我公司有關(guān)戶外高空作業(yè)規(guī)定執(zhí)行。7.2、降雨天施工技術(shù)措施 7.2.1、由于施工現(xiàn)場在戶外露天場地，降雨將影響施工質(zhì)量及電器機具安全。及時對已完成的工作區(qū)進行保護。也可視天氣情況進行停工作業(yè)，調(diào)整工作時間。7.2.2、吊裝時,構(gòu)件上如有積水,安裝前應清除干凈,但不得損涂層,高強螺栓接頭安裝時,構(gòu)件摩擦面應干凈,不能有水珠,更不能雨淋和接觸泥土及油污等臟物。7.2.3、雨天天氣構(gòu)件不能進行涂刷工作。7.2.4、強降雨及五級以上大風不能進行施工。二、施工進度計劃及保證措施1、施工進度計劃1.1、工期:根據(jù)我公司的施工生產(chǎn)力

25、情況及我公司準備投入本項目的生產(chǎn)力要素，具體考慮到本項目的實際情況，確定總工期為30天。2、保證工期措施2.1、組織管理措施2.1.1、本工程我公司委派張先照同志擔任本工程項目經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選項目班子，實行現(xiàn)場指揮管理。同時，實施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化，達到確保項目全面順利進行的目的。2.1.2、公司與項目部，項目部與各作業(yè)班組，層層簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根據(jù)需要撤換責任人或作業(yè)隊，隨時補充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利進行。2.1.3、定期向委托施工方提交工程進度報告，如實際和計劃有差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報請審批

26、后實施。及時解決施工中在項目上及項目與各分包單位之間可能會出現(xiàn)的問題。2.1.4、加強季節(jié)性施工管理，針對季節(jié)等不同自然條件，采取相應的技術(shù)組織管理，為確保工期質(zhì)量目標而創(chuàng)造條件。2.1.5、充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，將工程結(jié)算單價與施工進度計劃的完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊從根本上重視施工進度計劃，人人都能發(fā)揮主觀能動性。2.2、資源保證措施2.2.1、充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進，裝備精良的優(yōu)勢，實施科學、合理的投入，盡最大可能提高工程施工的機械化程度。2.2.2、按本施工組織設(shè)計的要求，為該項目配備素質(zhì)高、作風好的項目管理班子和本公司自有的經(jīng)驗豐富、操作技術(shù)水平高、責任心強的作業(yè)隊伍進場施工。2.2

27、.3、施工期間遇節(jié)假日，我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情況，預先對項目人員和作業(yè)隊伍進行合理的輪休、倒休，以保證施工隊伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。2.2.4、投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料以滿足該工程施工進度的需要。3、全程管理措施3.1、根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括年度、季度和月進度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任務。每周召集一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現(xiàn)。3.2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上

28、的工作，往往有若干機動時間即時差，在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。3.3、編制各時期各種材料貨源供應量計劃。及時了解材料、設(shè)備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應量計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。3.4、精心組織、科學施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉

29、作業(yè)。3.5、實行彈性工作時間，主導工序的工種要組織必要的加班加點，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。妥善安排施工時間，搞好后勤供應工作，并在經(jīng)濟上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續(xù)進行。三、質(zhì)量保證措施1、概論1.1、施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項目質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)良工程，嚴把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的過程控制達到工程的優(yōu)良。1.2、我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。2、施工質(zhì)量保證措施2.1、建立質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理對

30、質(zhì)量全面負責，為第一責任人，項目技術(shù)負責人具體組織落實，為第二責任人。2.2、建立質(zhì)檢制度保證體系2.2.1、建立以項目經(jīng)理為首的技術(shù)負責人、施工隊長、項目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導下的公司質(zhì)檢部對項目工程質(zhì)量實行強制的內(nèi)部監(jiān)督，該站獨立于項目班子，其工作職責、監(jiān)督權(quán)等依照我公司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2.2、實行質(zhì)量認證制：每道工序完工后，由公司質(zhì)檢人員與項目質(zhì)檢員一起及時驗收和評定等級，未經(jīng)驗收不得進入下道工序，不得結(jié)算，驗收不合格堅決返工。2.2.3、實行質(zhì)量回訪制：工程竣工后，每半年作一次回訪，及時了解質(zhì)量情況，并對存在問題及時整改，并備

31、檔作為項目管理的業(yè)績考核依據(jù)。四、安全保證措施1、安全管理方針與安全管理目標堅持“安全第一，預防為主”的安全管理方針，認真貫徹“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度。做到“工程安全，人員安全，影響區(qū)域安全”。杜絕重大人員傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5以下，爭創(chuàng)安全文明示范工地。2、安全生產(chǎn)組織措施2.1、建立以項目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)。2.2、建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制，責任到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2.3、新進工地工人須進行公司、項目部和班組三級教育，且有書面記錄

32、，個人照片，存檔。2.4、施工班組在班前須進行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一講評”安全活動。對班組安全活動要有考核措施。2.5、加強施工中的安全技術(shù)交底工作，受交底者履行簽字手續(xù)，對各工種嚴格安全操作規(guī)程組織施工，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。2.6、建立定期安全檢查和不定期抽查制度，明確重點部位、危險崗位，且有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。對機操工、電工等特殊工種均要持證上崗，名冊齊全。2.7、建立安全值班制度，嚴格執(zhí)行工序交接檢查制，沒有安全設(shè)施可拒絕施工，班組長和安全做好操作人員施工前的安全交底。2.8、安全生產(chǎn)做到工地日檢查，公司周檢查，把安

33、全事故遏制在萌芽狀態(tài)。3、安全生產(chǎn)技術(shù)措施3.1、對于現(xiàn)場各種機電設(shè)備，腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制，未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。3.2、吊車作業(yè)時，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅決做到“十不吊”原則。3.3、對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。3.4、電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。3.5、施工機械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。4、安全保證體系施工現(xiàn)場建立在公司項目管理部監(jiān)管下的以項目經(jīng)理和技術(shù)負責人為首的全員安全保證體系。公司項目管理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責

34、人安全員作業(yè)層指督促導檢查指導方案措施檢查監(jiān)控5、安全管理措施5.1、根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需要親自逐級進行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或班組簽字認可。5.2、每天施工前專項目經(jīng)理及安全員必須督促與檢查各施工隊及專業(yè)班組安全防護措施是否進行了檢查。5.3、項目部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做進行交底，做到人人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5.4、特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。5.5、凡不經(jīng)驗收的機械設(shè)備一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，專用閘箱上鎖保護。5.6

35、、落實安全“一把手”負責制。施工隊和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職安全員負責現(xiàn)場的綜合管理，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，一抓到底。5.7、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員和保安人員。以上人員都應經(jīng)過培訓和考核，獲得相應的證書并具有較豐富的經(jīng)驗。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。5.8、隊伍進場及時進行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好同步安全教育，提高職工整體安全意識。6、現(xiàn)場安全防護措施6.1、在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。夜間施工配備足夠的照明，電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示，并裝設(shè)自備電源的應急照明。6.2、季節(jié)施工時，認真

36、落實季節(jié)施工安全防護措施，收聽天氣預報，雨季施工有專人負責發(fā)布天氣預報，并及時通報全體施工人員。儲備足夠的，鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用材料，做到防患于未然。汛期和暴雨來臨期間要組織相關(guān)人員晝夜值班及時采取應急措施。風雨過后，要對現(xiàn)場的大型機具、臨時設(shè)施、用電線路等進行全面的檢查，當確認安全無誤后方可繼續(xù)施工。6.3、新進場的機械設(shè)備在投入使用前,必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，經(jīng)驗收合格后方可入場投入使用。大型起重機的行駛道路必須堅實可靠，其施工場地必須進行平整、加固，地基承載力滿足要求。6.4、吊裝作業(yè)應劃定危險區(qū)域，掛設(shè)明顯安全標志，并將吊裝作業(yè)區(qū)采用警戒線封

37、閉，設(shè)專人加強安全警戒，防止其他人員進入吊裝危險區(qū)。吊裝施工時要設(shè)專人定點收聽天氣預報，當風速達到10m/s（5級以上）時，吊裝作業(yè)必須停止，并做好風雷雨天氣前后的防范檢查工作。6.5、施工現(xiàn)場必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗的信號指揮人員、起重人員，作業(yè)人員施工前必須檢查身體，對患有不宜高空作業(yè)疾病的人員不得安排高空作業(yè)。作業(yè)人員必須持證上崗，吊裝掛鉤人員必須做到相對固定。吊索具的配備做到齊全、規(guī)范、有效，使用前和使用過程中必須經(jīng)檢查合格方可使用。吊裝作業(yè)時必須統(tǒng)一號令，明確指揮，密切配合。構(gòu)件吊裝時，當構(gòu)件脫離地面時，暫停起吊，全面檢查吊索具、卡具等，確保各方面安全可靠后方能起吊。6.6、吊裝的構(gòu)

38、件應盡可能在屋面上組裝，做好組裝并保證其強度，組裝完的構(gòu)件要采取可靠的防傾倒措施。連接工序的高空作業(yè)時，必須設(shè)臨邊防護及可靠的安全措施。作業(yè)時必須系掛好安全帶，穿防滑鞋，如需在構(gòu)件上行走時則在構(gòu)件上必須預先掛設(shè)鋼絲纜繩，且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊以確保安全。并在操作行走時將安全帶扣掛于安全纜繩上。作業(yè)人員應從規(guī)定的通道和走道通行，不得在非規(guī)定通道攀爬。6.7、禁止在高空拋擲任何物件，傳遞物件用繩拴牢。高處作業(yè)中的螺桿、螺帽、手動工具、切割塊等必須放在完好的工具袋內(nèi)，并將工具袋系好固定，不得隨意放置，以免物件發(fā)生墜落打擊傷害。6.8、在進行現(xiàn)場油漆作業(yè)時，必須設(shè)防護措施，防止油漆四處飄落，造成環(huán)境污

39、染。6.9、更換場地或移動把線時應切斷電源，不得手持把線爬梯登高。劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實好防火監(jiān)護人員。6.10、施工時應盡量避免交叉作業(yè)，如不得不交叉作業(yè)時，亦應避開同一垂直方向作業(yè)，否則應設(shè)置安全防護層。6.11、施工現(xiàn)場應整齊、清潔，設(shè)備材料、配件按指定地點堆放,并按指定道路行走，不準從危險地區(qū)通行，不能從起吊物下通過,與運轉(zhuǎn)中的機器保持距離。下班前或工作結(jié)束后要切斷電源，檢查操作地點，確認安全后，方可離開。6.12、現(xiàn)場使用的稀釋劑、油漆必須設(shè)置專人進行保管，防腐涂裝施工所用的材料大多為易燃品，大部分溶劑有不同程度的毒性，為此，

40、防火、防爆、防毒是至關(guān)重要的，應予以高度的重視和關(guān)注。防腐涂料施工中使用擦過溶劑和涂料的砂紙、鋼刷等物品應存放在帶蓋的鐵桶內(nèi)，并定期處理。7、施工現(xiàn)場安全用電措施7.1、工程開工前電氣技術(shù)人員編寫臨電施工組織設(shè)計，對所有用電項目做到有計算、有安全措施。7.2、現(xiàn)場設(shè)專職電工，電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強教育，情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理7.3、項目經(jīng)理部每天組織安全用電檢查，值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7.4、各級電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、標準、規(guī)程施工者應加強教育，情節(jié)嚴重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。7.5、電纜不得明設(shè)，埋地敷設(shè)時

41、，過路時必須穿保護管，保護管兩端與電纜間絕緣固定，并每隔20m設(shè)電纜走向標志。7.6、抓好施工現(xiàn)場安全用電管理，嚴格按“三相五線制”、三級配電二級管理，執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一鎖”，開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不大于3m。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，工具本身的電源線使用橡膠電纜，且無接頭。7.7、室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護欄。8、其它方面技術(shù)措施8.1、特殊工種必須持證上崗。嚴格遵守施工技術(shù)操作規(guī)程和施工現(xiàn)場管理條例，對進場工人進行安全教育工作，杜絕違章操作或無證操作現(xiàn)象發(fā)生。8.2、本方案中未盡事宜，必須嚴格按照相關(guān)現(xiàn)行國家與地方規(guī)范規(guī)程進行施工，不得違反。五、勞動力安排計劃

42、及措施1、勞動力安排為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務，工程項目部將根據(jù)本工程的實際施工量并結(jié)合工程施工的總目標工期和所制定的施工進度計劃進行具體的安排，精心組織合理的勞動力的使用方案。2、勞動力管理措施2.1、施工人員采取以項目部正式工種為主，民工為補充的勞動力組織方式。2.2、按各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需要量計劃，分階段組織各工種工人進場。2.3、做好施工人員進場的安全、文明施工教育工作，進行必要的崗前培訓，關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。2.4、施工作業(yè)前按規(guī)定必須進行三級安全技術(shù)交底。2.5、建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀守法的教育。2.6、所有

43、進場工人均登記成冊，辦理好各類必要的證件，以便于統(tǒng)一管理。主要勞動力安排計劃表序 號工種名稱單 位數(shù)量進場時間1拆卸工人5根據(jù)進度計劃進場2除銹工人6根據(jù)進度計劃進場3起重工人2根據(jù)進度計劃進場4噴漆工人6根據(jù)進度計劃進場5電 工人1根據(jù)進度計劃進場6安全員人4根據(jù)進度計劃進場7管理人員人3根據(jù)進度計劃進場六、主要材料、構(gòu)件用量計劃1、施工用的全部材料和構(gòu)件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種及質(zhì)量等級。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進行檢查和檢驗，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時，要立即用書面文件通知供貨責任單位，由責任方進行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)建設(shè)方批準后方準使用。2、施工單位自行采用的材料、

44、構(gòu)件由施工單位負責驗收、運輸、保管和防護。3、材料和構(gòu)件的搬運根據(jù)其特點選用適當?shù)倪\輸工具和運輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞。4、材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場、驗收、保管與發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準入場。產(chǎn)品入場后要按經(jīng)批準后的施工平面布置擺放整齊，做到井然有序、明碼掛牌；材料和構(gòu)件入場后要經(jīng)常進行檢查和維護，確保在場產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)放要做到“四不”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗收的產(chǎn)品不得投入使用。七、主要機具使用計劃1、機具設(shè)備的使用管理1.1、根據(jù)

45、工程實際情況編制所需機具使用計劃，包括機械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、進場時間。并按計劃組織進場；所有進場機械設(shè)備應經(jīng)檢驗方可投入使用。1.2、實行定人定機使用、保養(yǎng)責任制。操作人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，愛護機械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。1.3、必須持證上崗。2、主要機具計劃表如下主要機具使用計劃表序號機械或設(shè)備名稱單位數(shù)量使用階段1汽車吊臺2運送設(shè)備，物料及安裝階段2角磨機臺8除銹階段3空壓機臺6噴涂階段5噴涂設(shè)備臺4噴涂階段八、現(xiàn)場文明施工措施1、根據(jù)施工場地及工程特點，本工程文明施工目標為：將對施工區(qū)域外的環(huán)境影響降低到最低程度、施工區(qū)域內(nèi)場容場貌整潔有序，施工現(xiàn)

46、場干凈清潔，整體達到“文明施工工地”的要求。2、實行文明施工，杜絕施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象，做到“施工不擾民、渣土不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚、綠化不踐踏”并能有效地保障施工的安全、質(zhì)量和進度，樹立良好的企業(yè)形象，同時也提高項目部管理水平和職工素質(zhì)的重要手段。 3、為確保工程的文明施工，從場容、場貌、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、生活設(shè)施、社情處理及民工工資支付承諾等方面采取如下措施：3.1、內(nèi)業(yè)要求各資料及臺帳（施工方案、安全教育，安全交底，安全檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺帳）等齊全整齊、記錄實事求是，特殊作業(yè)持證上崗，安全職責分工明確。3.2、進入現(xiàn)

47、場戴好安全帽，高空作業(yè)系安全帶，安全網(wǎng)按規(guī)定支護嚴密，出入口有防護棚，狹小場地有安全通道。3.3、電氣應設(shè)三級控制兩級保護（總閘箱、分配箱、開關(guān)箱、在分配箱、開關(guān)箱配匹配的觸電保護器），閘箱標準化，線路規(guī)范化，有電工巡視及搖側(cè)記錄。3.4、進行現(xiàn)場文明施工管理：現(xiàn)場設(shè)有明顯的宣傳標語和在危險處掛有符合標準的色標。3.5、現(xiàn)場有平坦干凈的通道，不堵塞，不積水，施工廢水有排水溝合理排放。3.6、文明施工不擾民，嚴格控制施工噪音，晚10點以后停止施工。3.7、在現(xiàn)場內(nèi)外做到不違章占道，不違章搭設(shè)、堆物，不造成火災，交通事故隱患，不違章?lián)p壞公共設(shè)施，不污染環(huán)境，和有關(guān)道路部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門做好配合。4

48、、環(huán)境保護措施4.1、遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)條例、細則等的規(guī)定，必須采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，并合理安排施工時間，盡量減少作業(yè)噪聲擾民。4.2、現(xiàn)場定人定時清理，建筑垃圾必須用廢舊塑料袋裝好清運到規(guī)定的地點卸放。嚴禁從高處向下拋散建筑垃圾，嚴禁將有毒、有害廢棄物作土方回填。4.3、生活垃圾定點堆放，及時清理，不得有焚燒行為。4.4、夜間施工控制人為噪聲，車輛進出嚴禁鳴喇叭。4.5、夜間照明，燈光一律朝向施工區(qū)域，不得照向居民區(qū)。九、質(zhì)量保修服務一、顧客投訴（1）顧客關(guān)于工程質(zhì)量的投訴，包括通知單、聯(lián)系單、函件或

49、來談話及電話記錄等信息，受理的職能部門或單位及時傳遞到對口的工程或檢修管理部門。（2）工程或檢修管理部門根據(jù)顧客意見或投訴內(nèi)容，在調(diào)查核實并妥善處理的基礎(chǔ)上，將處理結(jié)果及時反饋到顧客方。（3）建設(shè)方提出規(guī)定范圍以外的服務要求時，在我方有能力滿足的情況下應予接受，并由施工單位（或項目部）組織落實，以滿足顧客方的要求。（4）我公司各職能部門和分（子）工程（檢修）管理部門收到顧客對我方的投訴或評價信息，經(jīng)分析提煉涉及系統(tǒng)性的問題，相關(guān)單位或部門在采取糾正或糾正措施的同時，將這類共性問題的整改意見反饋到建設(shè)公司工程管理部門，便于其按糾正和預防措施管理程序執(zhí)行，若涉及體系運行的改進，同時提交管理評審。二

50、、工程保修（1）對顧客投訴或回訪中確認在保的施工缺陷，依據(jù)其性質(zhì)和程度，由工程管理部門組織施工單位（或項目部）及時進行策劃和保修處理。（2）保修施工單位（或項目部）依據(jù)施工缺陷的性質(zhì)和程度，決定是否需要編制保修進度計劃及施工技術(shù)方案。對于特殊或重要部位的保修項目，必須編制保修進度計劃及施工技術(shù)方案，業(yè)主有要求時報業(yè)主方確認。（3）保修實施過程執(zhí)行施工過程管理程序。（4）保修施工完成后，施工單位（或項目部）填寫保修確認書，質(zhì)量專檢員驗證并簽署意見，向顧客方提出交接確認。確認后的保修確認書由保修實施單位（或項目部）通過檔案管理部門存入相關(guān)工程項目的檔案資料中。三、保修承諾（1）按國家有關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量驗收標準驗收。（2）保證不滲漏，油漆不褪（3）保修期不能低于國家有關(guān)規(guī)定。保修期自竣工驗收簽字之日起計，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成返修，其費用由承包人負責。（4）投標人應對本工程在缺陷責任期內(nèi)提供以下免費保修服務：使系統(tǒng)保持良好運作狀態(tài)的一切修補工作；及時提供所需的修理及更換配件等服務；按要求檢查、清潔等，使其處于安全的狀態(tài)；進行周期性測試及檢查部件的安全程度等。（5）自接到顧客投訴后，3天內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理。