1、淮陽(yáng)縣淮陽(yáng)縣年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金項(xiàng)目年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金項(xiàng)目建建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理理工工作作報(bào)報(bào)告告二一六年七月二一六年七月。目錄一、工程概況1.1 工程簡(jiǎn)介1.2 工程總體布置二、監(jiān)理規(guī)劃2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組成2.2 本單位工程監(jiān)理工作的主要依據(jù)2.3 監(jiān)理工作目標(biāo)2.4 監(jiān)理工作職責(zé)2.5 監(jiān)理工作制度三、監(jiān)理過(guò)程3.1 進(jìn)度控制3.1.1 審批承建單位的施工進(jìn)度計(jì)劃3.2 質(zhì)量控制3.2.1 事前控制3.2.2 事中控制3.2.3 事后控制四、監(jiān)理效果4.1 工程進(jìn)度4.2 工程質(zhì)量4.3 工程投資五、對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)5.1 進(jìn)度控制評(píng)價(jià)5.2 質(zhì)量控制評(píng)價(jià)5.3 投資控制評(píng)

2、價(jià)六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)七、附件7.1 工程大事記。2。一、工程概況一、工程概況1.1 工程簡(jiǎn)介淮陽(yáng)縣 20122013年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金項(xiàng)目解決大連鄉(xiāng)的龔橋、魯臺(tái)鎮(zhèn)的王莊，王店鄉(xiāng)的棠李、黃集鄉(xiāng)的馬莊等4 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 4 個(gè)行政村 18 個(gè)自然村 1.2326 萬(wàn)人的不安全飲水問(wèn)題，4 個(gè)供水區(qū)均為集中式供水，全部為管網(wǎng)延伸供水，供水水源均采用深層地下水，本工程預(yù)計(jì)土方開(kāi)挖4.68 萬(wàn) m，土方回填 4.68 萬(wàn) m，管網(wǎng)鋪設(shè) 17.75 萬(wàn) m（含入戶）。本期工程總投資 424.07萬(wàn)元，其中建筑工程投資 379.29 萬(wàn)元，臨時(shí)工程投資 5.69 萬(wàn)元，獨(dú)立費(fèi)用39.09 萬(wàn)元。二、監(jiān)理規(guī)劃二、

3、監(jiān)理規(guī)劃2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組成淮陽(yáng)縣20122013年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金項(xiàng)目由我公司承擔(dān)施工監(jiān)理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)直接承擔(dān)合同監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施責(zé)任組織。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部設(shè)駐地總監(jiān)代表 1 名、監(jiān)理工程師 2 名，監(jiān)理員 1 名。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法律與現(xiàn)行行政法規(guī)，國(guó)家部門(mén)制定辦法的施工技術(shù)工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按照委托監(jiān)理合同的范圍要求開(kāi)展監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則和“勤奮、高效、獨(dú)立、自立”的原則，依照業(yè)主單位授予的職責(zé)與權(quán)限。與參建各方密切協(xié)作。認(rèn)真檢查、監(jiān)督工程，承建單位嚴(yán)格履行合同責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的技術(shù)和

4、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，向建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。2.2 本單位工程監(jiān)理工作的主要依據(jù)(1)淮陽(yáng)縣 20122013 年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同、工程施工合同；(2)淮陽(yáng)縣 20122013 年農(nóng)村飲水安全工程結(jié)余資金項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、工程施工圖紙；。3。(3)村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范（SL310-2004）(4)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB5749-2006）(5)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）(6)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(7)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程（SL176-2007）(8)水利水電建工程設(shè)驗(yàn)收規(guī)程（SL223-2008）(9)給排水水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB

5、J141）(10)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50268）(11)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（GB50150）(12)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5026-2008）(13)水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)范SD267-88(14)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88。2.3 監(jiān)理工作目標(biāo)投資目標(biāo)：控制工程投資在允許范圍內(nèi)；進(jìn)度目標(biāo)：滿足合同要求，且不超過(guò)合同期；質(zhì)量目標(biāo)：確保工程施工質(zhì)量合格，力爭(zhēng)主要分部工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。2.4 監(jiān)理工作職責(zé)(1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施和進(jìn)度計(jì)劃，提出意見(jiàn)；(2)審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單所列的規(guī)格與

6、質(zhì)量，并進(jìn)行抽查；(3)督促、檢查施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(4)檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量、驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程，簽證工程計(jì)量；(5)督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料，編寫(xiě)施工管理報(bào)告；(6)提交相應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告。2.5 監(jiān)理工作制度為了搞好本工程的“建設(shè)監(jiān)理工作”進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理規(guī)范化、程序化和標(biāo)。4。準(zhǔn)化管理，監(jiān)理部制定了建設(shè)監(jiān)理大綱、施工監(jiān)理程序暫行規(guī)定、監(jiān)理人員守則、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制等監(jiān)理內(nèi)部管理及規(guī)章制度，并按工程項(xiàng)目下發(fā)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。使工程建設(shè)的監(jiān)理人員明確職責(zé)，熟悉監(jiān)理工作程序，掌握技術(shù)規(guī)范要求，嚴(yán)明監(jiān)理工作紀(jì)律。為了搞好監(jiān)理工作，首先必須提高監(jiān)理人員本身

7、的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)與工程建設(shè)有關(guān)的監(jiān)理文件和熟悉各項(xiàng)工程監(jiān)理施工細(xì)則，通過(guò)學(xué)習(xí)保證全體監(jiān)理人員遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、公正廉潔，以良好的職業(yè)道德，熱忱為工程建設(shè)服務(wù)。堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。熟悉施工圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工環(huán)境和條件，正確運(yùn)用權(quán)限，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理工作水平的不斷提高。三、監(jiān)理過(guò)程三、監(jiān)理過(guò)程工程建設(shè)監(jiān)理的工作主要內(nèi)容是進(jìn)行施工合同管理，按照合同控制工程建設(shè)投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方工作關(guān)系和進(jìn)行工地文明施工管理。3.1 進(jìn)度控制進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中的三大控制目標(biāo)之一，是十分重要的環(huán)節(jié)。在建設(shè)過(guò)程中，各部位的施工進(jìn)度應(yīng)統(tǒng)

8、一步調(diào)，與資金投入，設(shè)備及原材料供應(yīng)等方面協(xié)調(diào)一致；進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、檢查、分析、調(diào)查與控制。3.1.1 審批承建單位的施工進(jìn)度計(jì)劃為了保證建設(shè)項(xiàng)目的順序進(jìn)行，首先要求施工單位根據(jù)合同工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理部根據(jù)施工單位報(bào)送的計(jì)劃，審查進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開(kāi)竣工日期，施工順序的安排是否符合施工程序的要求；施工單位的勞力、材料、機(jī)器設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，計(jì)劃安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求，分析進(jìn)度的合理性、可靠性和可行性。同時(shí)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，當(dāng)施工度拖延時(shí)，總監(jiān)理工程師按合同文件規(guī)定，定期檢查、督促

9、，召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，要求施工單位采取趕工措施，以促進(jìn)工程按計(jì)劃實(shí)施。5。3.2 質(zhì)量控制是建設(shè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，工程監(jiān)理部采取了施工前、中、后控制工作，善始善終積極參入，組織協(xié)調(diào)和服務(wù)。3.2.1 事前控制事前控制是搞好質(zhì)量控制的前提，它能將工程事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。事前控制首先審查施工單位的資質(zhì)，五大員是否進(jìn)崗到位；二是施工正式開(kāi)工前，對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)施工技術(shù)方案、技術(shù)措施，質(zhì)保體系及管理制度做嚴(yán)格審查，對(duì)施工單位技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體的要求。對(duì)用于工程中原材料均有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理認(rèn)可

10、。運(yùn)到工地的施工機(jī)械設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行檢查和檢測(cè)，凡未經(jīng)監(jiān)理人員同意的施工材料和設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，因此就避免了因準(zhǔn)備工作不充分，施工措施不落實(shí)，人力物力不到位和質(zhì)量安全措施不完備而倉(cāng)促開(kāi)工所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題；三是檢查測(cè)量放樣成果；四是組織施工單位有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使參與工程施工的技術(shù)人員明確本工程的施工方法、步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制方法、并對(duì)分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表作出詳細(xì)填表說(shuō)明。工程監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)際情況，標(biāo)準(zhǔn)要求，做了相關(guān)的如下工作：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的總要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制了坑槽開(kāi)挖工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、管網(wǎng)鋪設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)向施工

11、單位進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底，讓施工單位技術(shù)人員知道質(zhì)量控制程序、施工工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。審查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系開(kāi)工前：監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)投標(biāo)文件和工程實(shí)際情況編制更為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系。監(jiān)理部對(duì)此進(jìn)行了審查，審查內(nèi)容包括質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)設(shè)置，質(zhì)量檢查設(shè)備、質(zhì)量檢測(cè)人員配備、施工工藝措施，施工機(jī)械配置、專(zhuān)業(yè)施工人員的安排等。分析施工組織策劃的合理性，同時(shí)進(jìn)。6。行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求時(shí)，簽發(fā)施工單位按施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工。簽發(fā)開(kāi)工指令監(jiān)理實(shí)施細(xì)則已交底，設(shè)計(jì)文件已簽發(fā)，施工組織已批準(zhǔn)通過(guò)，質(zhì)量保證體已建立，施工測(cè)量放線和工藝控制性試驗(yàn)已完成，以及其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均就緒后，監(jiān)理

12、部于二一六年三月六日下達(dá)了單位工程開(kāi)工令，同意開(kāi)工。3.2.2 事中控制事中控制就是施工過(guò)程控制，重點(diǎn)是工序質(zhì)量控制，特別是關(guān)鍵工序質(zhì)量控制。我部為了有利于工程及規(guī)范監(jiān)理活動(dòng)，按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行監(jiān)理旁站。一是施工工藝質(zhì)量控制，協(xié)助并督促施工單位完善工序質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行（本單位工程）“三檢制”；三是嚴(yán)格各工序交接檢查，特別是隱蔽工程檢查和檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)簽證或同意不得進(jìn)入下道工序施工。工程產(chǎn)品形成是由一道道工序環(huán)節(jié)構(gòu)成的，事中控制就是針對(duì)每一工序環(huán)節(jié)，采取不同的施工方法和質(zhì)量控制要點(diǎn)，使工程質(zhì)量達(dá)到有效控制。由工序環(huán)節(jié)質(zhì)量保證終端質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量保證成品質(zhì)量

13、。根據(jù)本工程項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)，施工控制的要求，監(jiān)理人員采取了現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查、定點(diǎn)旁站、抽檢驗(yàn)證相結(jié)合的方法，結(jié)合感官檢查、儀器具量測(cè)、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)等手段檢測(cè)控制施工質(zhì)量。對(duì)施工單位的工作人員、施工設(shè)備、使用的材料、工藝方法、施工環(huán)境等質(zhì)量影響因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止不規(guī)范的施工和現(xiàn)象，確保了工程質(zhì)量。3.2.2.1 質(zhì)量控制質(zhì)量是工程的生命，是工程建設(shè)的核心，在質(zhì)量管理上貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，執(zhí)行“質(zhì)量問(wèn)題一票否決制”。監(jiān)理應(yīng)協(xié)助、督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量管理規(guī)章制度、質(zhì)量保證措施等，促進(jìn)施工單位“三級(jí)”檢查制度的正常運(yùn)行。協(xié)。7。助業(yè)主建

14、立質(zhì)量保證金制度，在質(zhì)量上具有激勵(lì)和約束機(jī)制的獎(jiǎng)罰條例。在監(jiān)理工作中，對(duì)單位或單項(xiàng)、分部分項(xiàng)工程實(shí)行三階段監(jiān)控（事前預(yù)控、事中程控、事后終控）；對(duì)影響工程質(zhì)量的人、材、物、方法、環(huán)境等進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控；對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位、關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行跟蹤監(jiān)理，確保工程質(zhì)量符合工程施工承包合同的要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量“零事故”的控制目標(biāo)。3.2.2.2對(duì)影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵問(wèn)題的理解與可行性分析本工程為水利工程，施工專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)線長(zhǎng)而分散是本工程的重要特點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)，必須建立和完善質(zhì)量管理體系，采用有效的質(zhì)量控制措施和預(yù)防控制措施。嚴(yán)格執(zhí)行以單元工程為基礎(chǔ)的單位工程、分部工程、單元工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格實(shí)

15、行施工工序控制和過(guò)程跟蹤，優(yōu)化質(zhì)量管理。作好測(cè)量和施工放線工作是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，它是體現(xiàn)承包人能否滿足設(shè)計(jì)圖紙要求的關(guān)鍵，也是完成工程最準(zhǔn)確計(jì)量的依據(jù)。工程的關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量是一個(gè)關(guān)鍵因素，必須在施工中加強(qiáng)隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和旁站監(jiān)理。嚴(yán)把管網(wǎng)鋪設(shè)工程施工過(guò)程各工序的質(zhì)量關(guān)。對(duì)技術(shù)含量高、施工難度大的，首先要做好技術(shù)交底，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，做好檢測(cè)儀器、儀表的率定工作，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的觀測(cè)，及時(shí)檢測(cè)的監(jiān)理工作制度。對(duì)檢測(cè)對(duì)象出現(xiàn)可疑問(wèn)題或不合格產(chǎn)品要及時(shí)解決或清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄。3.2.2.3質(zhì)量控制的主要任務(wù)和內(nèi)容熟悉

16、和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，如：已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，水利工程施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)操作規(guī)程，。8。施工合同中有關(guān)質(zhì)量的條款；組織施工圖和設(shè)計(jì)變更的會(huì)審，提出會(huì)審意見(jiàn)，報(bào)告發(fā)包人，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)同意后，向被監(jiān)理方簽發(fā)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更文件；組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底；協(xié)助發(fā)包人做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提供符合合同要求的施工現(xiàn)場(chǎng)；審核施工單位及分包單位的資質(zhì)；檢查施工機(jī)械質(zhì)量；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收；審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；控制施工工藝過(guò)程的質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查驗(yàn)收，進(jìn)行隱蔽工程的檢驗(yàn)。對(duì)施工及其準(zhǔn)備工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并記錄工

17、程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真做好質(zhì)量簽證工作，行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)；組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、通報(bào)有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)；以單元工程為基礎(chǔ)，對(duì)管道鋪設(shè)工程、隱蔽工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)；協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故；主持或參與工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施等；參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)。3.2.2.4質(zhì)量控制主要措施嚴(yán)把設(shè)計(jì)圖紙關(guān)。9。組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，各專(zhuān)業(yè)相互溝通，把設(shè)計(jì)圖紙中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”等問(wèn)題解決在開(kāi)工前。組織設(shè)計(jì)交底及圖

18、紙會(huì)審，施工圖紙交底和會(huì)審意見(jiàn)應(yīng)由承包人或項(xiàng)目監(jiān)理整理形成文字記錄，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、發(fā)包各方會(huì)簽后作為施工依據(jù)。未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得用于施工。嚴(yán)格按程序辦理設(shè)計(jì)變更及工程變更。建立工程質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)事前預(yù)控。建立監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系。審查施工單位質(zhì)量保證體系。建立工程開(kāi)工申請(qǐng)制度。建立質(zhì)檢報(bào)表制度。要求施工單位在單元工程完工后，必須填好單元工程驗(yàn)評(píng)表，在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理組（附材料質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)單、隱檢單等）復(fù)驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)嚴(yán)格“三檢”（預(yù)檢、復(fù)檢、抽檢），及時(shí)完整、準(zhǔn)確記錄整理檢查資料，督促施工單位限時(shí)整改不合格工程，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。提出審查意見(jiàn)及時(shí)發(fā)

19、回施工單位并送發(fā)包人備案。嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的全面執(zhí)行不得任意改動(dòng)，并在其實(shí)施完畢后，對(duì)實(shí)施效果作出評(píng)價(jià)。嚴(yán)格控制材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。嚴(yán)格工序質(zhì)量管理。加強(qiáng)施工過(guò)程檢查。建立施工值班制度，督促施工單位發(fā)揮自身質(zhì)保體系的作用并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)做好值班記錄。對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，在施工過(guò)程中采用旁站與巡視相結(jié)合的檢查方。10。法，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格工序交接檢查、停工后與復(fù)工前的檢查。嚴(yán)格控制前道工序質(zhì)量驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，層層把關(guān)。隱蔽工程

20、在下道工序施工前必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序施工。檢查確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，同時(shí)審查其試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否合格、齊全，禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜的工程加強(qiáng)檢查。對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量工具的定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。監(jiān)督施工單位對(duì)各類(lèi)土工和砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。當(dāng)出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師發(fā)布停工令：未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)入下一道工序者。擅自采用

21、未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料者。擅自將工程轉(zhuǎn)包者。擅自讓未經(jīng)同意的分包商進(jìn)場(chǎng)者。沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求者等。對(duì)不合格的工程拒付工程進(jìn)度款。工程質(zhì)量事故的處理：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)，。11。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部立即上報(bào)發(fā)包人。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)工程事故及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格工程，不予計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行單元、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程

22、序及竣工驗(yàn)收程序，對(duì)合格工程進(jìn)行工程質(zhì)量的確認(rèn)，對(duì)不合格工程督促施工單位限時(shí)整改。做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，審核施工單位的竣工資料。3.2.3 事后控制事后控制就是對(duì)已完成的工程質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過(guò)程中的情況；審核資料，包括施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件，對(duì)資料進(jìn)行收集，整理歸檔，以便掌握已完成工程質(zhì)量狀況。每一分項(xiàng)工程完成后，施工單位進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)自評(píng)，我部監(jiān)理人員根據(jù)巡視抽驗(yàn)記錄，復(fù)核分項(xiàng)工程等級(jí)。每一分部工程完成后，對(duì)分部工程質(zhì)量資料進(jìn)行整理，質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，復(fù)核評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。四、監(jiān)理效果四、監(jiān)理效果在淮陽(yáng)縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局的指導(dǎo)與監(jiān)督下，在設(shè)計(jì)單位

23、與施工單位的密切配合下，本工程的監(jiān)理工作基本完成。工程投資、工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量均得到了有效控制。4.1 工程進(jìn)度建設(shè)監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同的要求進(jìn)度控制。按施工中的合同工期，緊密結(jié)合工程實(shí)際情況，本工程合同工期為4 個(gè)月，實(shí)際完工日期為 年 3 月6 日開(kāi)工，至 年 5 月 25 日完工，工期 80 歷天。4.2 工程質(zhì)量按照設(shè)計(jì)和監(jiān)理合同中的質(zhì)量控制要求和監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制。我監(jiān)理人員通過(guò)跟蹤、巡視、旁站監(jiān)理和試驗(yàn)檢測(cè)，所監(jiān)理工程質(zhì)量得到有效控制。在本單位工程中未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故和工程安。12。全隱患。4.3 工程投資本工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理人員按照計(jì)量支付依據(jù)明確，計(jì)

24、量方法、結(jié)果明確，款項(xiàng)簽證支付及時(shí)，工程變更履行報(bào)批的原則開(kāi)展投資控制工作。本工程計(jì)量的原則方法是：依法設(shè)計(jì)施工圖紙，根據(jù)施工合同約定的工程計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)量。工程量直接按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算工程量。局部小的工程量直接量測(cè)計(jì)算工程量，并編制測(cè)量原始記錄，由現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表、監(jiān)理簽字。根據(jù)合同約定，嚴(yán)格按照單元工程驗(yàn)收，合格后才能支付的基本原則，對(duì)應(yīng)的單元必須經(jīng)監(jiān)理工程師評(píng)定合格，進(jìn)度款支付時(shí)施工單位向監(jiān)理部申報(bào)完成的工程量，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照程序核定完成的合格工程量，總監(jiān)理工程師再根據(jù)監(jiān)理人員核實(shí)情況簽署工程支付證書(shū)。五、監(jiān)理工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)五、監(jiān)理工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)在淮陽(yáng)縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局的指導(dǎo)與監(jiān)

25、督下，在設(shè)計(jì)單位與施工單位的密切配合下，本工程的監(jiān)理工作基本完成，對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和投資，做如下評(píng)價(jià)：5.1 進(jìn)度控制評(píng)價(jià)本工程按合同工期完工，進(jìn)度安排良好。5.2 質(zhì)量控制評(píng)價(jià)按照設(shè)計(jì)和監(jiān)理合同中的質(zhì)量控制要求、規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，我部監(jiān)理人員通過(guò)跟蹤、巡視、旁站監(jiān)理和試驗(yàn)檢測(cè)，所監(jiān)理工程質(zhì)量得到有效控制。5.2.1 質(zhì)量評(píng)定本工程項(xiàng)目劃分單位工程 1 個(gè)，分部工程 4 個(gè)。4 個(gè)分部工程全部合格，該工程評(píng)定為合格合格工程。5.3 投資控制評(píng)價(jià)該工程完成投資情況，工程承包總價(jià) 3753837.6 元，實(shí)際完成工程總投。13。資 3918737.47 元。標(biāo)段第 01

26、 標(biāo)段第 02 標(biāo)段合計(jì)六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)建立健全質(zhì)量保證體系是搞好工程施工質(zhì)量的重要保證，落實(shí)崗位責(zé)任制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目建設(shè)中各種因素的綜合反應(yīng)，行政管理上的各個(gè)環(huán)節(jié)和施工過(guò)程中的每一細(xì)節(jié)出了問(wèn)題，都有可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患。只有健全的質(zhì)量保證體系，較好的落實(shí)了崗位責(zé)任制，才能取得良好的施工效果。據(jù)此總結(jié)出如下工作經(jīng)驗(yàn)：一是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)是督促施工單位建立完善的質(zhì)量保證體系，特別是“三檢”制的落實(shí)，充分挖掘施工單位自身的質(zhì)量控制潛能；二是監(jiān)理在施工過(guò)程中加強(qiáng)巡視，不放過(guò)任何質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指出，并采取相應(yīng)的處理措施，將可能出現(xiàn)

27、的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；三是建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的支持是取得良好監(jiān)理效果的保證。施工單位項(xiàng)目部的“三檢”或“兩檢”要形成制度，不流于形式，這是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項(xiàng)目部要組織施工人員對(duì)施工文件的學(xué)習(xí)，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部“三檢”或“二檢”不能落實(shí)，要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。七、附件七、附件7.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員情況表姓名楊超本工程擔(dān)任職務(wù)總監(jiān)理工程師年齡52證書(shū)名稱(chēng)總監(jiān)理工程師備注投標(biāo)價(jià)款1942645.301811192.303753837.6實(shí)際完成價(jià)款增加價(jià)款2082945.171835792.303918737.47140299.872

28、4600164899.87備注。14。張廣雷亓李剛姜記仲監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員343426注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員7.2 工程建設(shè)大事記1、 年 3 月 3 日建設(shè)單位、監(jiān)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)第一次工地會(huì)議。參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2、 年 3 月 6 日監(jiān)理部簽發(fā)合同項(xiàng)目開(kāi)工令，管網(wǎng)安裝部分施工開(kāi)始。3、 年 3 月 7 日部分管材進(jìn)場(chǎng)。4、 年 3 月 8 日村內(nèi)支干管網(wǎng)開(kāi)挖、鋪設(shè)開(kāi)始施工。5、 年 3 月 16 日現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)管材進(jìn)行取樣送檢。6、 年 3 月 23 日 業(yè)主代表王興勇股長(zhǎng)來(lái)工地視察指導(dǎo)工作7、 年 4 月 23 日入戶安裝工程開(kāi)始。8、 年 6 月 12-16 日對(duì) 4 個(gè)分部工程通過(guò)驗(yàn)收。15