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2018文化旅游城綜合體科技推廣示范工程BIM類驗收報告(79頁).docx

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2018文化旅游城綜合體科技推廣示范工程BIM類驗收報告(79頁).docx

1、哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂xx集團科技推廣示范工程(BIM類)驗收報告編制時間:二一八年11月13日目錄第1章目錄3第1章工程概況41.1項目概況41.2工程主要參與方51.3工程特點71.4已往BIM應用經驗91.5項目BIM應用特點9第2章項目BIM應用需求分析142.1一般應用需求142.2重點應用需求152.3存在問題162.4BIM應用計劃17第3章項目BIM應用實施183.1BIM應用準備183.2BIM應用管控193.3規范與規則制定253.4BIM常規應用283.5BIM創新應用(技術和管理等方面)363.6實施效果41第4章BIM應用經驗教訓總結614.1經驗61

2、4.2教訓62第5章BIM應用建議與展望645.1建議645.2展望64第6章附件:成果證明資料65第1章 工程概況1.1 項目概況1.1.1 工程名稱“哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂工程”1.1.2 工程規模、地點工程位于黑龍江省哈爾濱市松北區世茂大道與宏源街交叉口,規劃用地面積約19.25公頃,總建筑面積約36.84萬平米,其中地上34.12萬平米,最高四層,地下一層,面積為2.72萬平米,檐高120米,包含室內滑雪場、室內滑冰場、電影科技樂園、室內步行街、停車樓等業態。1.1.3 主要功能、用途地上部分使用功能為商業旅游,其中室內滑雪場為世界最大的室內滑雪場,同時創下了世界面積最

3、大、雪道數量最多、容納人數最多、坡度最大等世界之最,已經載入吉尼斯世界紀錄。地下室包括消防水泵房、給水泵房、換熱站、變電所、制冷機房等功能性機房。1.1.4 概算投資及竣工決算預算造價約33.55億元,竣工決算造價約31.01億元。1.1.5 開、竣工日期2014年1月30日開工,2017年5月27日完成竣工驗收,2017年6月6日完成竣工備案。1.1.6 效果圖圖1-1項目效果圖1.2 工程主要參與方介紹工程參與各方資質人數等。1.2.1 工程主要參與方1)建設單位:哈爾濱xx城投資有限公司大型文旅項目投資額度巨大、場地復雜多樣、建筑形態豐富,xx茂是xx集團憑多年在商業、文化、旅游產業累計

4、的豐富經驗,在世界上獨創的特大型文化、旅游、商業綜合體。哈爾濱xx茂包含世界最大室內滑雪場,工程建造無經驗可循,xx集團成立文旅項目管理公司,從設計、施工、管理、運營等多角度出發參與工程建設。同時業主建立質量控制體系,落實項目各參與方的質量職責。通過專家論證、質量專項檢查、分部驗收、會議等多種形式全過程全方位對質量進行把控。2)設計單位:北京維拓時代建筑設計股份有限公司哈爾濱xx茂室內滑雪樂園為新興的主題樂園業態,在國內外的相關建設經驗都比較缺乏。而哈爾濱xx滑雪樂園又以其超大的建設規模,大跨鋼結構斜柱支撐的造型,以及內部的一個一個世界之最迎接了更多的創新和挑戰。在整個設計建設過程中,設計院與

5、甲方、總承包單位經過無數的專業研討、專家論證以及實驗驗證的方式解決各種技術難題,通過現場試驗、實驗室驗證等多種方式解決設計、施工難題。通過優化設計方案,配合做好深化設計,設置駐場代表,過程中,對重點部位、關鍵技術進行設計交底,及時解決設計問題,嚴把質量驗收關,使得建筑功能及設計理念得到完美體現。3)監理單位:中咨工程建設監理有限公司根據工程特點編制監理規劃及監理實施細則,過程中加強對質量、安全文明等目標的管理。嚴格審查施組、創優策劃、方案、進度計劃等技術文件,按相關規定對材料進行見證取樣送檢。采用巡視、旁站、平行檢驗相結合的方式對工序報驗、隱蔽驗收等嚴格把關,對危大、超難、關鍵部位進行重點監管

6、。4)總承包單位:中國建筑第二工程局有限公司哈爾濱xx茂項目功能空間多元化,以室內商業街為工程中心軸線,各業態相互交錯。工程體量巨大,結構形式復雜,質量要求標準高,分包單位眾多且分包項目涉及到建筑功能的體現和建筑美觀,各專業技術含量高,系統繁雜,施工難度大;業主分包專業較多,參施單位達到幾十家甚至上百家,專業與土建之間、各專業相互之間從材料堆場、作業面交互、工序交叉等諸多方面交叉影響大。根據哈爾濱xx茂項目的特點,項目建立了總承包項目管理組織體系、確定了總承包對分包的管理方法和參建各方的關系協調方式、合理進行施工現場布置及規劃。通過多種創新技術應用,解決各種施工難題。編制了創優策劃書,將創優目

7、標分解到各工序,指導創優施工。優化施工方案和質量措施,編制施工組織設計及各類專項施工方案361個,確保創優措施實施有據可依。1.2.2 工程總分包1)鋼結構:江蘇滬寧鋼機股份有限公司 浙江精工鋼結構集團有限公司 哈爾濱xx茂兩家鋼結構專業分包具備豐富的鋼結構施工經驗,每家單位配備鋼結構深化人員和bim專員。因xx茂鋼結構施工難度巨大,配合業主及總包單位進行多次鋼結構安裝方案的專家論證。2)機電安裝:xx安裝工程有限公司 訊飛智元信息科技有限公司 中鐵建工安裝集團工程規模大,使得機電設備材料的采購量大;因機電管線復雜,相關專業管線對空間的擠占,易造成管線相互碰撞,造成專業管線施工難度大;特殊部位

8、機電安裝難度大,列如滑雪場的造雪系統、溫控系統等相互匯集,機電功能要求高;主體結構施工時,機電設備不確定圖紙不全,預留預埋存在漏項或偏差,致使機電管線綜合設計很難一步到位,可能會造成后期安裝工程大量的剔鑿和拆改。各機電單位配合總包單位、設計院完成管線綜合布置,減少后期拆改發生。3)幕墻安裝:深圳市三鑫科技發展有限公司工程外立面造型復雜,幕墻單位應用Rhino等多種軟件,對幕墻鋁板進行深化設計,確保幕墻安裝一次到位。4)內裝單位:合肥達美建筑裝飾工程有限責任公司 江蘇南通三建建筑裝飾有限公司工程裝修采用多種不同效果,裝修單位與總包、設計院、業主配合進行圖紙深化設計,共同呈現出xx茂美輪美奐的包裝

9、效果。1.3 工程特點1.3.1 工程特點本項目為世界最大室內滑雪場+室內滑冰場+電影科技樂園+大型采暖停車樓+商業中心+室外主題樂園+高端酒店群為一體的文化旅游商業綜合項目。項目體量大,結構復雜,技術難度高,未有先例。1)大型超限鋼結構安裝,難度國內首屈一指滑雪場用鋼量4萬噸,采用了累計滑移、整體提升、綜合吊裝的施工技術。使用的最大履帶吊噸位為1000t,最大吊裝高度114.5米,均超過“鳥巢”。2)世界上規模最大的室內滑雪場滑雪場采用大跨度、大落差、超長鋼結構懸挑的架空設計。桁架最大跨度151m,最高安裝高度114.5m,滑雪場建筑面積為8萬平米,雪道長480米,雪道最高落差達近100米,

10、擁有6條不同難度級別的雪道,可同時容納1500人滑雪,現為世界最大的室內娛雪樂園,另配有嬉雪區,為吉尼斯認證的“全球最大的室內滑雪設施”。3)東北地區唯一電影科技樂園,東北地區最大的電影城。由北京奧運會開閉幕式外方舞美總設計師,也是倫敦奧運會開閉幕式的舞美藝術總監馬克菲舍爾擔綱藝術設計。1.3.2 工程重難點1)工程體量大,30萬平米的混凝土結構與4.5萬噸鋼結構同步施工,交叉作業多,協同工作難度大,對項目管理要求高。需要事先利用BIM技術多次模擬演練確定最優方案。2)高空作業量大,立體交叉施工多,作業場地狹小。鋼結構屋蓋最低高度40m,最高114.5m;室內裝修階段電影樂園最大作業高度33m

11、,滑雪樂園30m;滑雪場外裝修最大高度117.2m;滑雪樂園外墻裝修與預留區土建施工同步進行;滑雪樂園內表面冷庫板與雪道層施工同步進行;對項目安全監管要求高。3)滑雪樂園筒體基坑深度超過5m,電影樂園基坑最深達12.8m,安全管控非常重要。4)大量高支模體系。哈爾濱xx茂支模高度超過8m區域的建筑面積4.5萬平米,另有10萬平米區域支模高度7m,其中滑雪樂園最大支模高度42m,最大梁高3.75m。5)滑雪場東區雪道層腹部圍護結構距離其下部混凝土結構表面最小17米,最大則達到57m,東側懸挑屋檐距地面則達到116m,施工難度非常大。6)雪道設計為混凝土結構為傾斜面,最大傾角25,而且多處為空間曲

12、面結構,施工難度大。7)滑雪場縱向長度487m,整個為傾斜作業面,雪道層及室內裝修施工階段材料垂直及水平運輸難度大。8)大型設備多,最大起重量50t的塔吊3臺,1000T履帶吊、800T履帶吊、500T履帶吊各1臺,400T履帶吊、250T履帶吊各2臺,各設備交叉作業多。9)預留結構施工體量大,面積超過10萬平米,在已經施工完成的滑雪樂園鋼結構下部和側面施工,空間狹窄,無法正常布置塔吊,垂直及水平運輸難度大。10)特種設備多,滑雪樂園內的制冷系統、除濕系統、造雪系統、纜車、斜行電梯、魔毯,電影科技樂園內的飛行設備、互動設備、液氮設備、裸眼3D影像投放,滑冰場內制冷系統、造冰系統等,國內外施工經

13、驗非常少,甚至無相關施工經驗。11)項目鋼結構屬超限、超高、超大結構,國內首創,無成熟經驗可借鑒,設計周期長,鋼結構施工難度大。12)東區巨型框架結構,施工過程中結構傳力體系與設計差別較大,驗算量大,安裝過程邏輯性強。13)東區鋼結構屋蓋采用的帶支架下傾式累計滑移技術、西中區鋼結構屋蓋采用的跨中兩點式有約束整體提升技術均為創新技術,對項目技術管理要求高。14)大量厚板焊接,最大板厚達60mm,保證焊縫質量工作非常重要。15)業態重疊、交叉施工多;全新業態,不可預見因素多。1.4 已往BIM應用經驗1)總包方總包項目團隊為我公司BIM中心成立以來第二個BIM應用推廣示范項目,團隊成員全部參與了天

14、津大學新校區項目BIM建模及BIM技術應用工作,并獲得了中國建筑業協會第二屆中國工程建設BIM應用大賽推廣應用獎,第十四屆中國住博會2015年中國BIM技術交流會暨優秀案例作品推薦會“最佳BIM施工應用一等獎”等。1.5 項目BIM應用特點1.5.1 從設計階段進行BIM技術應用、方案優化1)協助進行視線分析及凈高分析,從而優化屋面桁架曲線造型,減少外墻面積,節約成本。圖1-2方案優化2)協助分析鋼結構構造與保溫位置的關系,從而避免冷橋,選擇最優的保溫體系方案,降低施工難度,更有利于施工質量的保證。圖1-3方案比選3)通過有限元分析,直觀的反應復雜節點受力情況,為節點優化提供了豐富的依據和建議

15、。圖1-4節點優化4)設計階段管線優化服務區二層頂板為滑雪道斜板,標高不規則變化。借助BIM模型,優化機電管線布置,為室內裝修爭取到最大空間。圖1-5設計階段管線綜合1.5.2 施工階段BIM技術應用1)進行大型吊裝方案等重大方案推演優化利用BIM技術對不同方案進行4D模擬,動態分析方案可行性,選擇最優方案,保證施工順利開展。圖1-6屋面鋼結構吊裝方案推演2)施工角度節點優化(1)對復雜節點采用BIM技術進行深入的剖解,提高優化空間,降低構件制作難度,保證鋼結構制作質量。圖1-7鋼結構節點優化(2)通過模擬放樣控制鋼構安裝精度,模擬施工提前發現不可預見的問題;模型碰撞檢測及螺栓安裝空間合理檢驗

16、,可以在三維模型中非常直觀的進行模型檢查,避免建模和節點中存在不合理問題。3)可視化圖紙方案交底結合項目制定的施工組織、施工方案等,利用經過深化設計的BIM模型,對局部施工工藝模擬進行4D施工模擬,通過生動形象的動畫來探討施工的合理性,并對不合理的地方及時做出優化調整方案。例:滑雪樂園高、中、低檔共計6條雪道坡度、形狀各不相同,面積3.5萬平米,多為雙曲面板施工難度大,圖紙深化工作量巨大。做好深化設計,細化出每處高度變化部位的標高,并現場指導施工。圖1-9雙曲面板標高交底4)進度控制及分析業態重疊、交叉施工多;全新業態,不可預見因素多;分包單位多,總承包管理、協調工作強度大;大型設備多,各設備

17、交叉作業;預留商業施工體量大,工期緊,場地狹窄,垂直、水平運輸困難。通過4D模擬與施工組織方案的結合,使設備材料進場,勞動力配置,機械排版等各項工作的安排變得最為經濟、有效。第2章 項目BIM應用需求分析重點論述項目在立項之初想要通過BIM應用解決的問題。圍繞存在的具體問題、差距和差異以及工程BIM應用特點,分析BIM應用需求。2.1 一般應用需求序號應用階段應用項應用點實施內容1施工準備階段圖紙會審BIM審圖1.在BIM建模的過程中,發現并修改圖紙問題。2.利用BIM模型,在專業內和跨專業的碰撞檢測。2總平面布置三維場地布置提供施工組織的二維圖紙建立三維現場模型圖,對現場的機械布置、加工區、

18、物料堆放、車輛進出、生活區、辦公區臨設搭建、臨水、臨電、排污等市政設施等進行可視化展現。3結構施工階段施工模擬進度模擬利用BIM模型與進度計劃關聯,模型施工。4鋼筋工程利用BIM模型,對鋼筋密集的梁柱進行可視化的鋼筋安裝模擬,對勁型鋼構節點區域和鋼筋排布的模擬、優化。5模板工程模擬基槽內狹小空間地下室外墻模板的安裝、拆除的工藝、工序。6二次結構利用BIM模型,對砌體工程的砌塊、構造柱、圈梁進行排布,并預留水電等洞口。7三維交底利用BIM模型,建立虛擬樣板,對施工工藝進行動畫模擬。8施工管理技術管理方案優化利用BIM技術輔助方案設計、優化、對比分析。BIM輔助專利申請利用BIM技術輔助專利申請,

19、建模,通過三維模型及細部節點輔助描述。9質量安全管理質量通過移動端在BIM模型上相應的位置添加質量問題,并進行跟蹤、整改、驗收和留痕,通過PC端進行信息統計。1011安全通過移動端在BIM模型上相應的位置添加安全問題,并進行跟蹤、整改、驗收和留痕,通過PC端進行信息統計。12物資管理物資提量利用BIM模型進行快速提量,輔助分包核量和總包對量。13合約管理合約規劃通過關聯BIM模型進行合約規劃。14三算對比通過關聯BIM模型進行三算對比。2.2 重點應用需求序號應用階段應用項應用點實施內容1施工準備階段圖紙會審BIM審圖1.在BIM施工建模的過程中,發現并修改設計模型問題。優化圖紙,優化施工節點

20、。例如鋼結構模型、幕墻模型、交接部位復雜模型2結構施工階段方案模擬鋼結構1、屋蓋累計滑移方案2、東區鋼筒及雪道結構綜合吊裝方案施工模擬。3、西、中區鋼結構屋蓋提升方案施工模擬。4、滑雪道雙曲面板施工方案5、幕墻安裝方案3節點施工三維展示復雜節點1、預埋件節點展示2、預應力車道施工節點展示4輔助結構驗算臨時措施計算在安裝作業前及拆除前,根據BIM模型提供的構件信息進行驗算,保證安裝過程主體結構與臨時措施的安全穩定性。5機電安裝管線綜合優化、凈空優化桁架內、滑道下凈空1、桁架內空間關系復雜,機電管線眾多,機電專業借助BIM模型優化管線布置。2、滑雪道斜板下管線及特種設備位置碰撞檢查6材料運輸物聯網

21、應用鋼結構構件二維碼采用數字化物資管理流程,實現施工質量可控的事前、事中控制。2.3 存在問題BIM重點需求面臨的問題機電深化設計 桁架內空間關系復雜,機電管線眾多,機電專業借助BIM模型優化管線布置。 滑雪道斜板下管線及特種設備位置碰撞檢查重點方案模擬 鋼結構吊裝方案,安裝方案,施工順序復雜,不能很好的對方案進行經濟性、便捷性及安全性進行比較 部分重點方案模擬花費時間較長,人力的投入大節點復雜 鋼結構節點復雜,不易于加工安裝 預埋節節點復雜,不能很好的表示空間關系2.4 BIM應用計劃根據BIM應用需求和問題提出解決思路,制定BIM應用計劃(1)完成相關專業BIM模型;(2)實施難點分析及建

22、模措施;跟進每一階段的圖紙更新,按專業平行跟進,在設計師提交相關匯報成果30天內,完成相關模型構建工作以及相關BIM應用分析。(3)進行可視化施工交底,對施工過程中重點、難點的動態控制;多方位應用漫游展示功能;(4)提交BIM模型及相關報告建議。(5)工程移交時,提交完善的竣工模型并完成竣工模型整合及信息錄入。第3章 項目BIM應用實施重點描述如何實施BIM應用計劃以及存在問題的解決過程和效果。圍繞項目BIM應用特點和特色,突出解決問題的關鍵點,梳理和描述BIM應用過程。可以把一種BIM應用做到極致,寫清楚技術、方法、工具、流程、資源、效益、問題等,樹立有特色的工程BIM應用樣板。3.1 BI

23、M應用準備3.1.1 人員培訓人員培訓培訓管理制度既要考慮到普及性,又要考慮到專業崗位的針對性。對于通用的BIM知識、BIM實施流程、各個環節的交付標準等內容可以制定整個BIM實施團隊的培訓計劃,而對于一些專職的崗位,則需要制定專門的培訓課程專項進行。完善的培訓管理制度主要是需要保障在項目實施的推廣普及階段,各項目的BIM實施人員能及時到位展開工作。1)培訓目標:使BIM參與人員了解BIM技術和工作要點,掌握BIM應用相關建模軟件的操作,掌握建立高質量模型的規則。基礎課程培訓安排,見下表:名稱課程屬性周期培訓內容數據類別BIM基礎培訓BIM理念導入管理培訓1天1、BIM理念、現狀、組織模式和能

24、力需求2、BIM在全生命周期的應用3,建模規范的培訓與規則標準與規則Architecture建筑設計建模技術培訓4天1、掌握建筑模型的創建方法,和建筑構件族的制作方法2、建立高質量模型需要遵守的規則建筑模型Structure結構設計建模技術培訓2天1、掌握結構模型的創建方法,和結構構件族的制作方法2、建立高質量模型需要遵守的規則結構模型RevitMEP培訓技術培訓5天1、機電專業模型創建,2、相關計算分析應用3、管線綜合應用4、建立高質量模型需要遵守的規則機電模型Navisworks后期應用培訓技術培訓1天1、掌握BIM模型的漫游功能、輸出漫游動畫、2、掌握碰撞檢查:碰撞檢查規則、解讀碰撞結果

25、,生成碰撞報告4D模擬、碰撞結果2)人員培訓成果A. 能夠熟練操作BIM軟件,完成本項目的應用成果;B. 掌握BIM應用流程及方法;C. 培訓后能基本獨立完成建模工作及可現場解決實際問題。3.1.2 資料收集1) 以提資圖紙為數據來源進行建模2) 圖紙等設計文件 3) 總進度計劃 4) 當地規范和標準 5) 其他特定要求6) 根據設計變更為數據來源進行模型更新7) 設計變更單、變更圖紙等變更文件 8) 當地規范和標準 9) 其他特定要求3.2 BIM應用管控3.2.1 BIM應用目標通過此次項目的服務,為建設項目的施工前準備、施工過程、裝修過程提供精確的依據;通過BIM的應用,預期可實現減少返

26、工,減少變更成本,節省工期。希望能達成如下目標:1)公司層面A. 組織機構:BIM工作室成立,部門職責、運行機制完善。B. 人員培養:形成公司在BIM應用中自己的人才庫,形成老帶新的人員培養體系,能復制推廣到項目級。C. 提高企業核心競爭力。2) 項目層面A. 建模、管綜、碰撞、深化設計:通過各專業建模,實現管線綜合碰撞檢查、凈高檢查等提早發現圖紙問題,深化設計,直接指導施工,實現施工過程零返工,掌握二次經營主動權。B. 施工模擬:復雜關鍵節點,施工方案三維模擬交底。預測施工措施方案、施工場布、項目資金、項目材料、項目勞動力狀況,調整進度計劃。C. 施工全過程管控:基于時間的工程進度、資源、成

27、本和質量安全全過程管控。D. 滿足業主BIM要求,竣工模型交付。3.2.2 BIM應用組織及工作分工項目BIM建模前進行了詳細的策劃,根據本工程功能及特點,確定建模分為以下八各階段分別建立及實施:臨建階段、地基與基礎階段、結構階段、建筑階段、機電安裝階段、機房、幕墻階段、精裝修階段;全部模型建立規則統一由項目BIM總監管理;所有階段模型統一由BIM主管統一管理;各部門的BIM執行統一由部門領導負責;做到各項模型由專人建立、各項數據傳輸有人負責、各項BIM實施有人監督。項目部制定總體的分工和職責參與方總體分工、職責業主哈爾濱xx城投資有限公司提出工作需求及BIM標準,參與全過程BIM應用管理,接

28、收BIM模型及成果設計單位北京維拓時代建筑設計股份有限公司提供基礎圖紙和設計優化技術支持、建立設計階段BIM模型并進行分析,完成BIM設計相關技術服務、審查BIM施工模型BIM顧問單位歐比建筑信息咨詢有限公司完成BIM數據平臺搭設,基于設計階段BIM技術的項目部署、建筑性能分析、可視化建造模擬等服務。監理單位中咨工程建設監理有限公司負責配合業主對總承包單位及專業承包單位的BIM成果進行監督和審查。施工總承包單位中國建筑第二工程局建立施工模型,對設計院提出的模型進行深化,進行施工階段的BIM應用,對施工組織設計及方案進行模擬優化,進行施工4D模擬,信息量統計,按工作范圍提交施工各個階段的BIM成

29、果,管理協調整合各專業承包單位的BIM工作。總承包單位BIM組織機構圖總承包單位項目BIM團隊工作職責總包BIM團隊接收施工圖設計模型,對合約范圍內的施工圖設計模型進行必要的校核和調整,完善成為施工深化設計模型,并在施工過程中及時更新,保持適用性,成為施工過程BIM模型。統籌管理各分包方BIM團對施工深化設計模型和施工過程模型,方便各專業互用。BIM協調團隊組織各專業分包方應用施工圖設計模型,協調各專業間進行碰撞檢查,對發現的工藝、工序、進度等問題,協調相關單位進行統籌解決土建BIM團隊接受自身合約范圍內的施工圖設計模型,進行必要的校核和調整,完善成為施工深化設計模型,并利用BIM解決可能存在

30、的設計問題、碰撞、施工關鍵工藝問題等隱患,并進行校核和調整。在項目全生命期內配合總包BIM團隊完成相關BIM工作機電安裝BIM團隊基于施工圖設計模型等資料,檢查各個機電專業之間綜合管線碰撞的同時,符合整體管線凈高,并進行必要的校核和調整。對于涉及其他承包單位的問題,IM團隊提交相關碰撞檢查報告,機電管線綜合優化報告。基于施工深化設計BIM模型,針對設備機房,進行設備和管線的綜合碰撞檢查,優化機房內部設備、管線、支吊架布置的合理性,進行必要的校核和調整。在項目全生命期內配合總包BIM團隊完成相關BIM工作。鋼結構BIM團隊接受自身合約范圍內的施工圖設計模型,進行必要的校核和調整,與其他專業施工深

31、化設計模型進行綜合碰撞檢查,并進行校核和調整。對于涉及其他承包單位的問題,向總包BIM團隊提交相關碰撞檢查報告,在項目全生命期內配合總包BIM團隊完成相關BIM工作幕墻BIM團隊基于幕墻施工圖設計模型及圖紙進行深化設計,與其他專業施工深化設計模型進行綜合碰撞檢查,并進行校核和調整,對于其他承包單位的問題,向總承包單位提交相關碰撞檢查報告。在項目全生命期內配合總包完成相關BIM工作。其他專業BIM團隊接受自身合約范圍內的施工圖設計模型,進行必要的校核和調整,完善成為施工深化設計模型,并在施工過程中及時更新,保持適用性。向總包BIM團隊提交自身合約范圍內的施工深化設計模型和施工過程模型。在項目全生

32、命期內配合總包BIM團隊完成相關BIM工作。總包BIM團隊工作任務分工表BIM技術負責人a. 以BIM項目管理為核心,依據項目決策,制定BIM工作計劃。b. 負責應用BIM技術對建設項目進行施工、運維管理的全面領導工作。c. 負責利用BIM模型優化資源配置,組建任務團隊,明確職能分工。d. 負責組織相關BIM技術人員熟悉了解本工程的合同、各專業圖紙和技術要求。e. 根據本工程實際情況,組織制定切實可行的深化設計方案。f. 參與業主、監理、BIM總包等單位的討論、協調會議。g. 組織項目部管理人員、BIM任務團隊對本工程的BIM方案進行評審,確定具體實施方案。h. 實時查看BIM系統當中現場反饋

33、的問題,總協調及解決現場BIM實施出現的問題。i. 按照BIM技術應用標準和流程、評審確定的方案組織BIM任務團隊建立和優化本工程的各專業模型。j. BIM技術應用跟蹤總結管理,組織編制工程竣工總結報告。BIM專業負責人a. 協助項目BIM技術負責人的日常管理工作。b. 負責監督項目BIM實際應用執行情況,負責對BIM的工作進度進行管理和管控。a. 熟悉了解本工程的合同、各專業圖紙和技術要求。b. 根據本工程實際情況,參與制定切實可行的深化設計方案。c. 參與本工程的深化設計前的方案評審及模型交付前對模型的綜合評審。d. 負責本工程施工方案深化建模、施工方案比選評審、編制相關技術文件等工作。e

34、. 應用點分析及走向把控。f. 根據模型交付前的綜合評審意見和建議,組織對工程模型圖紙進行修改,并組織將修改后的BIM模型按照需要分專業轉換成平面圖、立面圖和剖面圖等用于指導施工的圖紙。g. 負責組織辦理圖紙移交和技術交底。對本工程建設的全過程進行跟蹤,對BIM模型進行同步維護,對施工過程中出現的變更及時做出更新處理,始終保持BIM模型為最新版本。各專業BIM技術員a. 負責對本工程建設的全過程進行跟蹤,并對BIM模型進行同步維護。b. 負責模型建模、整合。c. 做好施工技術交底,指導施工人員按圖、按模型施工。d. 對施工過程中出現的變更,應及時報BIM技術負責人批準,批準后及時對模型和施工圖

35、做出更新處理。e. 維護BIM模型,涉及到的變更信息,相對應的變更工程數據及時利用BIM模型進行統計分析,并反饋至相關部門,始終保持BIM模型為最新版本。f. 每天了解施工現場施工作業情況,收集各方意見和建議;對不符合BIM應用的施工應予以記錄,并及時與現場管理人員溝通,找出原因和解決辦法。g. 撰寫BIM技術日志,記錄施工的進展情況,相關各方對圖紙的討論、意見和建議,圖紙的變更、更新、發放、回收等有關情況。3.2.3 BIM應用流程為了讓項目BIM工作小組切實、高效地運行,為項目的施工階段更好地服務,為建設項目目標的實現和達到為項目增值的目的,制定工作流程并嚴格按照工作流程圖開展日常工作,由

36、項目經理負責監督和考核。圖3-1 BIM應用流程圖3.2.4 BIM應用績效考核績效分為兩個維度:定性與定量。公司根據各職員實際情況,根據以下三方面進行績效考核:規劃、應用、技術1)規劃分為三個維度:目標、標準與籌備;2)應用分為兩個維度:流程與組織;3)技術分為三個維度:成熟度、覆蓋度與協同度。3.2.5 BIM應用保障措施1)在項目設計及施工準備階段,由 BIM項目管理方根據項目的實施進度及應用要點,進行各參與方的權限分配,制定統一的協同管理要求及多方協同機制,保證項目平臺的正常運作。2)項目參與方應根據項目實施進度,定期訪問協同平臺,及時更新項目進展情況,獲取最新的項目信息。3)項目全過

37、程的信息(往來文件、信函、會議紀要等)應通過BIM項目管理方審核歸檔后,收集到協同平臺備份。3.3 規范與規則制定3.3.1 硬件配置與網絡環境參數化三維可視角在設計過程中,復雜建筑模型需要計算機具有高強度圖形計算和圖形生成能力,從而對計算機的硬件配置要求更高。本次項目統一購置聯想揚天A8800k臺式機十臺。筆記本電腦聯想拯救者Y720-GTX1060六臺。Ipad Air2 十臺。3.3.2 數據集成方案(軟件方案)根據本工程特點,統一采用Rhino 5軟件進行幕墻建模應用,Tekla 8.0鋼結構深化軟件,Revit 2014、廣聯達BIM鋼筋、土建算量軟件 GGJ2013進行土建結構及鋼

38、筋模型、建筑模型、機電模型建模及算量應用,Navisworks 2014軟件進行方案模擬、施工模擬、機電模型檢測等應用,Lumion5.0、3D Max 2014軟件進行后期動畫美化處理等。網絡環境為100M光纖。3.3.3 建模規則1)建模精度各階段模型名稱模型細度等級代號形成階段初步設計模型LOD200初步設計階段施工圖設計模型LOD300施工圖設計階段深化設計模型LOD350深化設計階段施工過程模型LOD400施工實施階段竣工模型LOD500竣工驗收2)模型拆分原則建筑專業結構專業機電專業按建筑分區按建筑分區按建筑分區按子項按子項按子項按施工縫按施工縫按施工縫按樓層按樓層按樓層按建筑構件

39、,如外墻、樓梯、樓板等 。按結構構件,如外墻、樓梯、樓板等 。按系統、子系統3)色彩規定(1)建筑專業色彩圖紙已經明確的構件外觀色彩按照圖紙要求進行建模。圖紙未明確構件外觀色彩告BIM小組負責人,由小組負責人確定。(2) 結構專業色彩圖紙已經明確的構件外觀色彩按照圖紙要求進行建模。圖紙未明確構件外觀色彩告BIM小組負責人,由小組負責人確定。(3) 機電專業色彩管道名稱RGB管道名稱RGB冷、熱水供水管255,153,0冷凝水管0,255,255冷、熱水回水管消火栓管255,0,0冷凍水供水管0,0,255生活給水管0,255,0冷凍水回水管熱水給水管128,0,0冷卻水供水管102,153,2

40、55污水-重力153,153,0冷卻水回水管污水-壓力0,128,128熱水供水管0,153,255廢水-重力153,51,51熱水回水管廢水-壓力105,153,255空調補水管0,153,50膨脹水管51,153,153雨水管255,255,0排煙風管0,200,0自噴管255,0,255排風風管中水管61,145,64新風風管通氣管51,0,51正壓送風風管強電橋架TJ橋架0,0,255空調回風風管MR橋架CT橋架母線槽255,97,0空調送風風管弱電線槽0,255,255送風/補風風管消防線槽廚房排油煙管廣播線槽4)命名規則(1)結構模型根據項目結構模型包含的鋼筋混凝土構件類目,將族分

41、類如下:族分類族類型編碼族分類族類型編碼剪力墻Q梁L柱Z板B樓梯T地梁D樁承臺C以柱編號為KZ1,截面尺寸600600的鋼筋混凝土現澆框架柱為例:柱截面長邊尺寸(單位mm)-柱截面短邊尺寸(單位mm)族類型編碼柱編號 (2)建筑模型族分類族類目編碼族分類族類目編碼墻內墻NQ窗C外墻WQ門M其它隔墻GQ柱GZ天花板TP(3)機電模型由于安裝工程構件種類復雜繁多,在此只提出命名原則:族類目+構件編號+構件尺寸或者構件材質的方式來命名。各字段之間用“-”分隔。3.3.4 信息交換規則各專業參建單位如采用其他軟件建模的,在提交模型時,必須將其他軟件建模的模型轉換成*.rvt格式提交,不允許采用高版本軟

42、件進行建模。各不同類型軟件間以.IFC格式進行模型數據傳遞。3.4 BIM常規應用3.4.1 專業建模建立BIM管理體系,并制定管理流程,項目BIM實施標準。根據公司級BIM建模文件,定義原點、統一命名規則,分專業分區域分樓層組建模型。建立中心文件,協同工作高效率完成建模任務。圖3-2 結構模型圖3-3 機電模型圖3-4 建筑模型圖3-5鋼結構模型3.4.2 專業協調應用夠快云庫軟件,建立項目云協同平臺,為甲方、設計、施工、監理等各方提供交流平臺。各方通過固定的周例會、月總會快速高效溝通解決圖紙、施工問題,避免返工,節約時間及成本。圖3-6 夠快云庫協作平臺3.4.3 圖紙會審根據BIM模型的

43、碰撞檢查等發現圖紙的問題,通過云平臺進行討論溝通,做到即時發現,即時解決。目前已解決圖紙問題8300處,包含土建,鋼構,機電,幕墻裝飾等大類,降低了工程成本,加快了工程進度,保證了工程質量。圖3-7圖紙會審統計分類圖3-8圖紙會審土建問題圖3-9圖紙會審土建問題3.4.4 數字化物資管理項目團隊利用BIM模型的各項數據信息,對安裝構件快速放樣,實現工廠預制;通過物聯網技術,實現構件的制造、運輸、吊裝、驗收跟蹤。采用數字化物資管理流程,實現施工質量可控的事前、事中控制。圖3-10鋼結構屋面構件截面示意圖 圖3-11構件物流跟蹤3.4.5 管線優化設計項目機電管線密集且復雜,多專業管線交錯排布。通

44、過管線綜合深化設計,發現解決碰撞點近6000處,合理分布機電工程各專業管線位置,可以最大限度實現設計和施工的銜接,為整體施工順利創造了條件。圖3-12碰撞報告圖3-13局部優化后效果圖3.4.6 工程量統計分析在模型上附加工程量計算規則,明細表計算獲得的準確的工程量統計,配合工程量計價清單,作為施工開始前的工程量預算和施工完成后的工程量決算以及施工過程中方案變更成本變化的參考條件。圖3-14工程量統計分析3.4.7 分析模擬通過4D模擬與施工組織方案的結合,使設備材料進場,勞動力配置,機械排版等各項工作的安排變得最為經濟、有效。設備吊裝方案及一些重要的施工步驟,利用四維模擬及場地布置等方式很明

45、確地展示出來。圖3-15項目4D施工模擬3.4.8 專利模擬分析在土建與鋼結構的交叉施工中,土建為提供鋼結構作業面,保證鋼結構施工使用的500t履帶吊順利通行及施工作業需要在滑雪樂園與商業間的地下通道處設置一擋土墻,經過綜合考慮和驗算決定果用一種新型的擋土墻結構即兩端懸臂式預應力擋士墻,此方案結構合理,承載能力強,給施工人員提供的操作空間大,有效的提高了結構的承載力及施工效率。圖3-16 擋土墻剖面圖3.5 BIM創新應用(技術和管理等方面)3.5.1 創新點1鋼構節點工藝模擬通過模擬放樣控制鋼構安裝精度,模擬施工提前發現不可預見的問題;模型碰撞檢測及螺栓安裝空間合理檢驗,可以在三維模型中非常

46、直觀的進行模型檢查,避免建模和節點中存在不合理問題。圖3-17 復雜鋼構節點展示圖3-18 復雜鋼構節點優化為蝶形節點圖3-19預埋件節點空間模擬3.5.2 創新點2輔助結構驗算在安裝作業前,根據BIM模型提供的構件信息進行驗算,保證安裝過程主體結構與臨時措施的安全穩定性。在安裝完成后,驗算拆除臨時支撐的步驟,保證主體結構在安全可靠的前提下,還能滿足業主對安裝精度的要求。圖3-20結構變形與應力驗算 3.5.3 創新點3施工現場動態布置通過BIM技術提前根據施工進度布置現場,建立場地布置動態模型,使施工場地利用率最大化,解決場內材料堆放與場地狹小的矛盾。在保證質量安全基本要求前提下,實現綠色施

47、工,通過科學管理最大限度的節約資源、減少對環境的負面影響,實現四節一環保。圖3-21 預留結構施工機械布置3.5.4 創新點4放樣精度控制項目施工團隊利用機器人全站儀,采集BIM模型中的坐標點,現場直接放點、放線準確定位。施工完成后重新測量安裝位置,確保現場與模型一致,嚴控結構變形,確保安裝精度。圖3-22三維坐標放樣3.5.5 創新點4重大方案模擬1)70大傾角巨型筒體安裝滑雪場東區結構為巨型框架結構,巨型框架柱為2個直鋼筒和2個大傾角巨型鋼筒體,鋼筒體支承側面大桁架。通過三維模型反復模擬,確定大傾角巨型鋼筒體采用70大傾角巨型筒體安裝工藝,符合國家規范要求。同時節省了工期,降低了造價,取得

48、了良好的社會和經濟效益。實踐證明,該工法綜合效益明顯,可作為綠色建造技術大力推廣。圖3-23 70大傾角巨型筒體安裝模擬2)超大跨度雙曲斜屋面鋼結構整體提升施工通過三維模型動畫模擬該施工過程,提前預知遇到的困難,合理安排用材用量,機械運行路線,人員組織等施工計劃。通過動畫演示后確定的工法施工簡潔、方便、工期短;安裝精度,工程質量得到保證;減少了高出作業量;無需大型機械設備;減少了支撐架和鋼腳手工具的用量,減少了施工成本。圖3-24 超大跨度雙曲斜屋面鋼結構整體提升施工3.6 實施效果3.6.1 項目BIM應用特色重大方案及復雜節點的預先模擬本項目中用鋼量約4.5萬噸,西區、中區結構形式為橫向桁

49、架、縱向框架的結構體系(類似于無柱間支撐的門式剛架結構體系)。西區結構長158m,跨度最大150m;中區結構長151m;西區重約8000t;中區重約7000t。東區為巨型框架結構,組成部分包括鋼筒體(即巨型框架柱)、滑雪層樓面結構(其中主桁架為巨型框架梁)、側面大桁架以及屋面結構組成,重約25000t。結合項目制定的施工組織、施工方案等,利用經過深化設計的BIM模型,對局部施工工藝模擬進行4D施工模擬,通過生動形象的動畫來探討施工的合理性,并對不合理的地方及時做出優化調整方案。擬采用 BIM 360 Glue等軟件,使現場施工人員利用Ipad等客戶端進行現場直觀交底。通過模擬放樣控制鋼構安裝精

50、度,模擬施工提前發現不可預見的問題;模型碰撞檢測及螺栓安裝空間合理檢驗,可以在三維模型中非常直觀的進行模型檢查,避免建模和節點中存在不合理問題。3.6.2 成果(重點驗收內容)成果清單的成果必須是與BIM相關的,其他不相關成果不要列入。xx茂 BIM示范工程成果明細表一、參與BIM課題序號級別課題名稱及編號如通過課題驗收,填寫驗收機構1國家2地區3企業嚴寒地區室內滑雪場鋼結構施工關鍵技術研究中國建筑股份有限公司技術中心二、新產品、新材料、新裝置、計算機軟件、著作等序號所屬類別名稱如通過鑒定,填寫鑒定證書號碼-鑒定單位/計算機軟件填寫軟件著作權登記號1新產品2新材料3新裝置4計算機軟件5著作三、

51、發表科技論文序號論文名稱請注明刊物名稱、所發表期數、論文所在頁碼SCIEIISTP核心期刊其他1BIM技術在綠色施工中的應用與探索工業 2015年 第12月 25其他2BIM管理理念在建筑工程施工管理中的應用防護工程2018年20期P233建筑工程施工中BIM技術的應用分析工程技術2018年20期P1124BIM技術在建筑施工中的應用研究基層建設2018年29期P 65BIM技術在建筑施工安全管理中應用的思考建筑模擬2018年19期P496BIM技術的綠色建筑施工管理探究中國經濟社會論壇2018年第1期P137789101112四、申請專利序號申請專利名稱類別(發明/實用/外觀)申請時間專利申

52、請號123五、專利授權序號專利名稱類別(發明/實用/外觀)授權時間專利號12345678910111213六、在編的標準規范序號標準名稱標準類別(國際/國家/行業/協會/地方/企業)123七、已完成的標準規范序號標準名稱標準類別(國際/國家/行業/協會/地方/企業)標準號123八、在編的工法序號工法名稱工法類別(國家/ /地方(集團)/企業)1234九、已完成的工法序號工法名稱工法類別(國家/地方(集團/企業)工法編號12345678十、成果應用序號成果名稱應用行業所轉讓單位轉讓所得收入123十一、應用成果所獲得獎勵序號獲獎成果名稱所得獎勵(名稱/等級)獲獎時間1嚴寒地區大型室內滑雪場關鍵技術

53、xx總公司科技獎/一等獎2018年9月23十二、觀摩會序號觀摩會名稱觀摩人數時間1沈長哈三市優質觀摩工程200人2017年9月2黑龍江省質量安全標準化工地觀摩1000人2015年7月十三、效益概況經濟效益質量效益社會效益環境效益組織效益科技進步效益率科技進步效益率=科技進步效益/竣工結算金額100%3.6.3 效益(重點驗收內容)(1)經濟效益分析哈爾濱xx茂項目技術進步效益匯總表填表單位:中國建筑第二工程局有限公司 填表時間:2017年7月15日序號項子項進步效益(元)認證書編號5鋼結構技術深化設計技術1450000技認字(HWDM)第11號大型鋼結構滑移安裝施工技術890000技認字(HW

54、DM)第13號鋼結構與大型設備計算機控制整體頂升與提升安裝施工技術620000技認字(HWDM)第15號模塊式鋼結構框架組裝、吊裝技術1200000技認字(HWDM)第17號6機電安裝工程技術管線綜合布置技術360000技認字(HWDM)第18號10信息化應用技術虛擬仿真施工技術620000技認字(HWDM)第35號高精度自動測量控制技術60000技認字(HWDM)第36號工程量自動計算技術276000技認字(HWDM)第38號建設工程資源計劃管理技術50000技認字(HWDM)第39號項目多方協同管理信息化技術40000技認字(HWDM)第40號兩側懸臂式對拉預應力擋土墻施工工法562500

55、技認字(HWDM)第43號V型組合格構筒體無胎架安裝施工技術1506900技認字(HWDM)第45號鋼結構屋蓋整體提升水平約束系統620000技認字(HWDM)第46號匯總哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體xx茂工程技術進步取得經濟效益 126萬元,進步效益率 0.0406。加粗部分無法計算BIM技術應用在該技術中所取得的經濟效益,計算書暫列, 126萬元經濟效益暫未考慮。技術進步效益認證與節約三材計算書填表時間:2017年5月項目名稱深化設計技術項目類別推廣技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間2014.4-2015.5認證書編號技認字(HWDM)第11號項目總工吳洪斌技

56、術進步項目簡要內容 在鋼結構工程原設計圖的基礎上,結合工程情況、鋼結構加工、運輸及安裝等施工工藝和其他專業的配合要求進行的二次設計。使用詳圖軟件建立結構空間實體模型或使用計算機放樣制圖,提供制造加工和安裝的施工用詳圖、構件清單及設計說明。經濟效益計算范圍 使用計算機進行深化設計,準確率高,建立廢料(下料剩余的邊角料)數據資源庫,合理采用廢料代替非關鍵受力構件材料,提高廢料利用率。技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明 經過優化設計,滑雪樂園鋼結構共計節省鋼材8523噸,共計進步效益145萬元。技術進步效益認證與節約三材計算書填表時間:2017年5月項目名稱大型鋼結構滑移安裝技術項目類別推廣

57、技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間2014.9-2015.5認證書編號技認字(HWDM)第13號項目總工吳洪斌技術進步項目簡要內容 通過對整體結構的分析,對較可行的方案進行優缺點比較后,最后本工程鋼結構采用累積滑移,自西向東方向進行滑移安裝。鋼結構的滑移采用液壓同步滑移技術。解決了大跨度網架結構、平面立體桁架、平面形式的為矩形的鋼結構屋蓋的安裝施工、特殊地理位置的鋼結構橋梁。特別是由于場地條件的限制,吊車無法直接安裝的結構。經濟效益計算范圍 利用滑移施工,節約了機械安裝臺班、節約了大量的滿堂支撐胎架。技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明 xx茂東區屋蓋應用此技

58、術與常規的綜合吊裝技術相比較節約工期15天,節約措施用鋼量160t,總體降低施工成本89萬元。技術進步效益認證與節約三材計算書填表時間:2017年5月項目名稱鋼結構與大型設備計算機控制整體頂升與提升安裝施工技術項目類別推廣技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間2014.9-2015.5認證書編號技認字(HWDM)第15號項目總工吳洪斌技術進步項目簡要內容 屋面桁架鋼結構在地面分區原位拼裝為一個整體后,利用提升架,應用提升技術將結構整體提升。提升施工時應用計算機精確控制各點的同步性。經濟效益計算范圍 采用的大跨屋蓋跨中兩點式有約束提升,施工與兩端提升相比,雖然提升架措施用

59、鋼量略有增加,但是施工簡單,能提高大型履帶吊的施工效率、人工作業效率。技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明 節約工期18天,節約施工成本62萬元。技術進步效益認證與節約三材計算書填表時間:2017年5月項目名稱模塊式鋼結構框架組裝、吊裝技術項目類別推廣技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間2014.5-2015.7認證書編號技認字(HWDM)第17號項目總工吳洪斌技術進步項目簡要內容 采用模塊式鋼結構框架組裝、吊裝技術,安裝本工程V型鋼筒柱、雪道層結構以及東區鋼結構屋蓋(屋蓋為地面拼裝成塊,高空組裝)。經濟效益計算范圍 采用小型機械進行地面拼裝成塊或者成片,大型機

60、械吊裝就位,充分發揮不小型機械作業吊次多、大型機械吊重大的特點,提高作業效率。技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明 經測算,該項技術共計節約成本120萬元。技術進步效益認證與節約三材計算書表三十五填表時間:2017年5月項目名稱虛擬仿真施工技術項目類別推廣技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間2014.4-2016.10認證書編號技認字(HWDM)第35號項目總工吳洪斌技術進步項目簡要內容 虛擬仿真技術對施工全過程進行模擬,通過試驗多種施工方案,可以在施工前發現問題,優化方案,有助于縮短工期,保障施工安全和工程質量。通過實施施工虛擬仿真系統發現原有施工方案中存在的

61、若干不合理設想和安全隱患,并提供可靠的解決施工方案,實現了施工過程的實時視覺仿真,有利于進行施工前的操作和安全交底。經濟效益計算范圍 虛擬仿真技術對施工全過程進行模擬,通過試驗多種施工方案,可以在施工前發現問題,優化方案,有助于縮短工期,保障施工安全和工程質量。技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明 應用虛擬仿真技術對施工全過程進行技術優化,減少返工現象出現,對施工方案進行優化,簡化施工流程,產生技術進步效益約62萬元。技術進步效益認證與節約三材計算書表三十六填表時間:2017年5月項目名稱高精度自動測量控制技術項目類別推廣技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間20

62、14.4-2015.10認證書編號技認字(HWDM)第36號項目總工吳洪斌技術進步項目簡要內容 使用計算機控制自動下料機在加工廠內進行鋼材自動下料、采用高精度全站儀采集構件關鍵坐標點通過計算機形成1:1模型進行計算機預拼裝、現場空間坐標系轉換技術進行高空屋蓋地面拼裝、采用高精度全站儀控制吊裝就位偏差、采用數控彎箍機進行箍筋自動下料。經濟效益計算范圍 過高精度全站儀及其他測量儀器,實現對構件拼裝、安裝時的準確就位,提高一次成活合格率,減小返工量。通過高精度測量準確下料,實現材料加工零誤差,節約材料。模擬預拼裝減少了大型機械的使用率,有效節約能源。技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明 應用高

63、精度自動測量控制技術,減少返工現象出現,實現構件拼裝一步到位,減少返工量,產生技術進步效益約6萬元。技術進步效益認證與節約三材計算書表三十八填表時間:2017年5月項目名稱工程量自動計算技術項目類別推廣技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間2014.4-2017.5認證書編號技認字(HWDM)第38號項目總工吳洪斌技術進步項目簡要內容 通過使用廣聯達GCL2013、Xsteel18.0、Revit2015等軟件,進行圖形與模型工程量自動計算。計價更高效、計價方式全面多樣、組價快速、調價方便、報表處理簡便快速、操作簡單、設置靈活。主要解決工程造價人員在招標過程中的算量、過

64、程提量、結算階段構件工程量計算的業務問題,不僅將使用者從復雜的手工算量工作中解放出來,還能在很大程度上提高算量工作效率和精度。經濟效益計算范圍 施工現場鋼筋下料、算量與業主主體結構(重計量)結算采用廣聯達算量、Revit2015、Xsteel軟件等,有效能夠提高工作效率,節約人力、成本,便于查詢應用技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明(1)本項目應用該技術自身成本序號成本組成新技術成本數量小計1GCL20138000元97.2萬元2Xsteel15萬元230萬元3Revit20152.7萬元410.8萬元合計48萬元(2)節約項目管理人員:預算2人,物資1人新技術應用產生的直接效益(工資

65、按每人每月7000元計,工期36個月)直接產生經濟效益:27.6萬元(7000336-480000=27.6萬元)技術進步效益認證與節約三材計算書表四十填表時間:2017年5月項目名稱項目多方協同管理信息化技術項目類別推廣技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間2014.4-2017.5認證書編號技認字(HWDM)第40號項目總工吳洪斌技術進步項目簡要內容 項目通過使用 OA 平臺和物資集中采購平臺進行項目管理,充分科學利用了計算機技術,操作簡單,節約了原始文件分發及審批時間,節約紙張,真正達到了對項目的科學管理目的。應用夠快云庫軟件,建立中心文件,建立項目云協同平臺,為

66、甲方、設計、施工、監理等各方提供交流平臺。經濟效益計算范圍 通過使用計算機平臺管理技術,節約了人工辦事費(差旅費等),節約了紙張,降低了工程成本。技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明 經測算, 跟同類項目未采用此技術管理的項目相比,辦公費節約 4萬元。技術進步效益認證與節約三材計算書表四十三填表時間:2017年5月項目名稱兩側懸臂式對拉預應力擋土墻項目類別推廣技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間2014.4-2015.10認證書編號技認字(HWDM)第43號項目總工吳洪斌技術進步項目簡要內容 因擋土墻間的施工道路需同行500噸履帶吊,且鋼結構外加鋼結構構件重量,

67、及超期狀態,此部位最大施工重量不小于700噸。故保證擋土墻間進行鋼結構安裝施工時,擋土墻可以承受上部荷載,為本擋土墻設計的基本要求。經濟效益計算范圍 通過對傳統擋土墻施加預應力減小了擋土墻立板、趾板、踵板的厚度,項目經材料費、機械、人工及管理費用得到節約。技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明 經測算,取得縮短工期28天,節省施工成本56.25萬元。技術進步效益認證與節約三材計算書表四十五填表時間:2017年5月項目名稱V型組合格構筒體無胎架安裝技術項目類別推廣技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間2014.6-2014.9認證書編號技認字(HWDM)第45號項目總

68、工吳洪斌技術進步項目簡要內容 鋼結構安裝過程中臨時支撐的設計及安裝按如下原則確定:采用分片安裝方式,不采用安裝胎架。大型構件的施工主要通過一臺800噸履帶吊和一臺1000噸履帶吊完成。吊裝過程中,筒體之間設置對拉支撐,用于V型筒頂部主桁架吊裝使用。經濟效益計算范圍 免胎架技術大幅的節約措施用鋼量,提升施工效率,降低施工成本。技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明 經測算,與一般在V型筒兩側設置支撐胎架的施工方法相比,節約工期11天,節約措施用鋼量246t,總體降低施工成本120.69萬元。技術進步效益認證與節約三材計算書表四十六填表時間:2017年5月項目名稱V型組合格構筒體無胎架安裝技術

69、項目類別推廣技術應用工程名稱哈爾濱xx文化旅游城產業綜合體-xx茂應用時間2014.6-2014.9認證書編號技認字(HWDM)第46號項目總工吳洪斌技術進步項目簡要內容 水平約束系統是指采用卷揚機通過鋼絲繩的張拉實現對被提升屋蓋結構水平位移的限制以及水平荷載的平衡。 水平約束系統的設置,可以有效的減小風荷載對提升結構的影響,從而減小提升支撐系統的措施量,達到良好的經濟性和安全性。經濟效益計算范圍 用該技術施工施工簡單,能提高大型履帶吊的施工效率、人工作業效率。技術進步與取得的經濟效益數量計算方法及說明 節約工期18天,節約施工成本62萬元。(2)質量效益項目已經獲得黑龍江省結構優質工程、中國

70、“鋼結構金獎”、國家級“QC”成果獎、黑龍江省安全質量標準化樣板工地、哈爾濱市建筑優質工程、中國建筑業協會“AAA級安全文明標準化誠信工地”、黑龍江省建筑業新技術應用示范工程、黑龍江省龍江杯,“沈、長、哈”三市優質觀摩工程金杯獎,已入圍2018年魯班獎評審名單。(3)社會效益通過BIM技術在設計和施工中的應用,為哈爾濱xx城項目施工進度保證、質量提升、成本節約起到了非常直觀的效果,尤其是在管線碰撞檢查、復雜節點優化、方案比選、深化設計等方面起到的作用尤為顯著。在后續的施工中,項目將進一步要求幕墻、精裝修、特殊等專業分包引用BIM技術,提高管理水平,為項目公司運營階段的BIM應用提供成套的信息基

71、礎。(4)組織效益為公司培養了BIM專業型人才3名,復合型人才2名,打造了一支經歷過創優觀摩的高標準BIM團隊,并對項目人員及公司人員進行了多次BIM培訓工作。項目團隊曾獲得了WBIM國際數字化大獎-杰出施工獎,天津市建設系統2018年BIM成果獎二等獎xx2015年度BIM大賽卓越一等獎。(5)環境效益已獲得住建部綠色施工科技示范工程、中國建筑業協會“AAA級安全文明標準化誠信工地”等第4章 BIM應用經驗教訓總結4.1 經驗1)前期要明確應用目標并進行分解,并注重制度的建立,將建模、溝通、修正、交底、復核等應用行為規則化、制度化,應用過程中要階段性總結考核及時糾偏修正,確保應用目標的達成。

72、2)建立規范的資料存放、收集、整理細則,明確各軟件交互、各單位移交文件格式及內容。3)通過協同管理平臺,可實現合同管理、進度管理、質量安全管理、流程審批和問題報告管理等應用,可將所有施工過程資料與BIM模型相互關聯,實現施工的全過程管控。同時云平臺的應用也加快了圖紙會審、方便了各方溝通協調,節約項目時間成本。4)對于結構復雜、多變建筑,利用BIM進行深化設計、協同設計,大大提高施工深化圖,構建加工圖的準確性與工作效率。圖4-1整體形象示意圖5)通過BIM技術將施工現場虛擬布置,建立場地布置動態模型,提前將生活區、作業區、現場材料堆放位置、現場道路等進行合理規劃。同時加入時間參數,可以直觀的反應

73、施工現場情況,減少施工用地和安全隱患,保證道路通暢,方便后續施工管理。在保證質量安全基本要求前提下,實現綠色施工,通過科學管理最大限度的節約資源、減少對環境的負面影響,實現四節一環保。6)基于BIM技術的碰撞檢查,解決了項目土建結構與機電管線以及機電管線內部各專業之間的碰撞問題,提高了項目深化設計的質量,減少現場后期返工的現象。這是BIM技術目前最為普遍、有效的應用7)鋼結構數量龐大、節點復雜,通過鋼構建模,深度了解設計意圖,方便現場施工管理。圖4-2結構整體形象示意圖(1)西區、中區鋼結構主體結構形式為門形空間網格結構,滑雪道落差超過100米,長超過500米,中區:結構長163.5m,寬14

74、6m,跨度最大139.3m,重約5984t;西區:結構長170m,寬148.2m,跨度最大142.2m,重約6360t。 圖4-3中西區鋼結構整體形象示意圖(2)東區鋼結構主體平面尺寸長189m,高度最高116m,跨度從117m 漸變到84m。鋼結構形式為巨型鋼框架結構,主要組成部分包括鋼筒體(即巨型框架柱)、滑雪層樓面結構(其中主桁架為巨型框梁)、側立面桁架以及屋面桁架結構組成。其中,巨型框架柱由2個V形筒和2個直筒構成,樓面結構為巨型框梁組成的主次桁架體系,屋面桁架體系通過側立面桁架與樓面結構連為整體,形成一個大跨空間結構。圖4-4東區鋼結構樓面結構軸測示意圖圖4-5鋼結構鋼筒構件截面示意

75、圖圖4-6鋼結構樓面構件截面示意圖圖4-7鋼結構主要節點示意 8)進行重大方案的模擬工作,對方案比選優化起到了很大的展示助推作用,同時方案交底的可視化使方案的落實工作更讓人易于理解。(1)70大傾角巨型筒體安裝工法滑雪場東區結構為巨型框架結構,巨型框架柱為2個直鋼體筒和2個大傾角巨型鋼筒體,鋼筒體支承側面大桁架。大傾角巨型鋼筒體采用70大傾角巨型筒體安裝工藝。70大傾角巨型筒體安裝采用綜合吊裝(分片)加支撐胎架的方案,依次安裝錨栓、柱腳和大傾角鋼筒柱。錨栓和柱腳作為巨型筒體鋼結構的地面承接件,錨栓采用一臺25t汽車吊吊裝,柱腳選用250t履帶吊吊裝,大傾角鋼筒柱采取分片安裝方式進行安裝。筒柱分

76、片在安裝區域附近用2臺150t履帶吊就近拼裝,2臺750t履帶吊采用主臂工況從南北兩側分別進行安裝,2臺250t履帶吊跟隨輔助吊裝筒柱內散件。最終形成70大傾角巨型筒體。圖4-7鋼筒柱腳安裝 圖4-8鋼筒柱腳安裝 圖4-9柱腳之間聯系鋼梁安裝 圖4-10鋼筒地上部分安裝,斜筒柱地面分片拼裝 圖4-11-1斜筒柱分片吊裝,分片間桿件嵌補安裝 圖4-11-2斜筒柱分片吊裝,分片間桿件嵌補安裝 圖4-12斜筒柱分片吊裝,分片間桿件嵌補安裝,斜筒柱間支撐同步安裝 圖4-13主桁架單片吊裝,單片間嵌補桿件安裝(2)東區屋面鋼結構采用累積滑移施工工法樓面鋼結構及雪道施工過程中,穿插安裝滑移軌道及其支架系統

77、。軌道支架垂直投影位置位于樓面主桁架結構。樓面安裝完成后,在主體結構東側進行屋面鋼結構累積滑移施工,滑移鋼結構總量約2500噸。采取地面小單元組拼,兩臺750t履帶吊塔式工況吊裝小單元,高空總裝平臺大合攏方式進行累積滑移。累計滑移分為兩個分區進行,第一分區為分塊1-4,合龍后滑移分區一整體滑移就位,并安裝側面大桁架。第二分區為分塊5-8,累計滑移就位后安裝側面大桁架。全部吊裝完成后,進行滑移支架系統分級卸載。圖4-14滑移支架布置軸測圖圖4-15滑移軌道系統示意圖圖4-16滑移分塊高空總裝平臺整體示意圖圖4-17滑移分塊高空總裝平臺示意屋蓋累計滑移流程第一榀桁架組裝就位第一榀桁架累計滑移完成第

78、二榀桁架累計滑移完成滑移第一分區吊裝完成滑移第一分區整體滑移就位安裝側面大桁架,滑移第二分區開始安裝滑移第二分區累計滑移滑移第二分區累計滑移滑移第二分區累計滑移完成滑移分塊9采取直接吊裝方式安裝側面大桁架安裝完成屋面臨時支撐卸載拆除,安裝樓面夾層抗風桁架采用直接吊裝方式安裝屋面懸挑結構安裝(3)西中區超大跨度雙曲斜屋面鋼結構整體提升施工工法提升過程示意。第一步:屋蓋桁架拼裝完成、安裝提升架。第二步:屋蓋桁架進行提升施工。第三步:提升到位,進行合攏及卸載施工。第四步:拆除提升架,施工完成9)通過搭建土建、機電專業模型,利用BIM三維模型協調管線綜合優化布置,實現現場管道標高精準定位,對于現場機電

79、安裝具有重要指導意義。管綜節點分析-對二維施工圖難以直觀表達的區域提供三維透視和軸測圖等三維施工圖形式輔助表達,為后續深化設計、施工交底提供依據。 凈高分析-基于各專業模型,優化機電管線排布方案,對建筑物最終的豎向設計空間進行檢測分析,并給出最優的凈空高度。項目機電管線復雜,多專業管線交錯排布。通過管線綜合深化設計,發現解決碰撞點,合理分布機電工程各專業管線位置,可以最大限度實現設計和施工的銜接,為整體施工順利創造條件。10)通過BIM技術快速獲得精準的工程數據,合理配置施工現場資源,減少施工過程中的人、材、機的浪費,取得了較好的經濟效益。實踐證明,BIM技術給本項目工程帶來的意義重大,成果凸

80、出,項目在使用BIM技術后,能提前預測施工難度大的節點并提前做工作安排,能提前處理施工過程中可能會遇到的一系列問題,減少返工、變更,能夠協調機電各班組人員的先后施工順序,從而提高施工進度與工程質量。通過在項目中引進BIM進行技術及管理創新及應用,包括業主單位在內的工程參與各方均能夠實現降低項目成本,加強各專業之間的信息溝通,避免重復浪費及技術錯誤的管理目標,進而提高項目的經濟效益及附加價值。 BIM是信息化技術在建筑業的直接應用,服務于建設項目的設計、建造、運營維護等整個生命周期。BIM為項目各參與方提供交流順暢、協同工作的平臺,其對于避免失誤、提高工程質量、節約成本、縮短工期等做出極大的貢獻

81、,其巨大的優勢作用讓行業對其愈加重視。應用BIM技術在各個專業設計進行碰撞檢查,不但能徹底消除硬、軟碰撞,完善工程設計,進而大大降低在施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性,并且可以做到既優化空間又便于使用和維修。 通過BIM方法,增加信息傳遞和分發效率,讓經濟管理、風險管理的數據源收集更高效;通過集中的信息處理方法,讓管理的分析過程,部分標準化后實現“電算化”,提高決策效率。在BIM技術的幫助下,我們不僅可以實現項目設計階段的協同設計,施工階段的建造全程一體化和運營階段對建筑物的智能化維護和設施管理,同時從根本上將業主、施工單位與運營方之間的隔閡和界限打破,從而真正實現BIM在建造全生命周

82、期的應用價值。 建筑業正是由于信息化技術應用落后導致建筑行業的管理粗放,而BIM技術可以說就是建筑業行業打開精細化管理的大門的鑰匙。4.2 教訓1)為保證項目BIM應用更加合理高效、符合項目實際要求:前期,應提前策劃BIM工作目標、績效衡量標準及實施方法;應用過程中,確立符合項目實際的溝通協調機制并及時對應用路線進行修正;后期,整理歸檔相關資料,總結對比新技術應用的優劣點,按照相應驗收指標規范完成整體工作。2)施工前期應統一的BIM實施規則和實施組織設計,規范各單位模型繪制及深化工作,進行深化并符合施工要求,對以后的施工才能幫助更大。3)復雜重要節點的建模精度應按現場實際施工的需要來,以避免忽

83、略相關信息造成的施工隱患。4)機電管線綜合深化設計應注意考慮現場實際,在達到圖紙模型上的要求時,要考慮到安裝過程中的安裝條件。5)在BIM應用的過程中,應注意總結相關經驗及教訓,并收集整理相關資料,建立企業BIM工作數據庫,為項目及企業下一步BIM技術發展奠定基礎。6)對于年齡稍長但施工經驗豐富的現場管理人員對BIM技術的認知度不高,缺乏一套完整的培訓體系,公司將著力于BIM項目實施過程中加大人員培訓,培養一批懂施工技術又懂BIM技術的綜合性人才。7)由于本項目工期緊、優化設計內容多,盡管在本項目初期已編制BIM實施方案,制定了一系列BIM管理制度和標準手冊,但由于管理經驗不足,各專業之間配合

84、度仍然不高,協調環節過于繁瑣,效率未達到預期目標。后期BIM工作將吸取經驗逐步優化本公司的BIM管理制度,使用BIM技術在項目管理上少走彎路。8)作為設計人員而言,他們需要再學習或者接納新的一種設計形式或者解決問題的方式,可能初期無法完全接納,需要耗費大量的時間和成本,初期因未太重視BIM的應用,也未去在意這些存在的問題。在施工過程中問題不斷暴露后,才意識到BIM技術的重要性。根據BIM小組提供的問題,進行開會協調和解釋,在多次不斷的溝通和交流過程中,設計師可以慢慢接受和采納針對BIM技術人員提出來的問題,他們可進行修正和變更圖紙,提高施工質量和效率。9)軟件限制。計算機軟件開發商是BIM實施

85、環境的重要成員,施工單位往往在實施的過程中使用很多軟件,常見的有Autodesk/ Tekla,用這些軟件來輔助公司及項目的需要。在實施過程中也遇到了如下困難:項目過程的每個階段都需要比原來更多的工具,有些工具價格很高,給企業帶來了更大的財務負擔,投入產出風險大,應用BIM投資回報低。BIM軟件的開放性和標準化不足可能導致所選軟件廠商的業務成敗影響到行業企業的業務發展。BIM工具的專用性導致施工企業感覺自己像是在“押寶”,因為越來越多地和一家特定的軟件廠商以及該廠商的成和敗連在了一起。BIM各大廠商端口不互通,就導致一各項目出現多套模型,無形當中給企業增加數倍工作量。工程任務需要BIM軟件和其

86、他專業軟件配合使用才能完成,BIM軟件無法單獨完成所有的工程任務。BIM軟件功能不足是影響BIM價值實現的主要障礙。BIM實施過程中,發現各大軟件都是趨于理想化,不貼合實際,每個企業都有自己的企業文化企業流程,不能照搬。這就要求各軟件廠商必須和施工單位專家一起工作研發,工作習慣以及程序必須相互統一。BIM技術輔助項目管理并不能直接利用某個平臺替換企業原有的管理模式,一旦顛覆性的否定企業多年來積累的管理模式,強推5D管理模式,會造成項目BIM應用的表面化,所得數據并不能有效反映項目實際情況,應根據企業及項目實際管理水平,融合現有管理模式并在此基礎上進行革新,這樣才能保證BIM技術輔助項目管理所得

87、數據真實有效,真正實現落地應用。10.硬件限制。現在在整個施工單位的BIM實施過程中,Revit是最常用的,而且基于國內各軟件廠商的不互通性,這就需安裝多套軟件,本項目就使用了Revit、tekla、廣聯達場布等,對硬件配置要求越來越高。一般配置主機在萬元左右,這就要求項目采購數臺高配電腦,實施難度較大。 第5章 BIM應用建議與展望5.1 建議5.1.1 從公司自身出發:1)應結合本公司特色及優勢等,制定適應本公司的BIM標準及流程,不斷在項目中完善和學習,加強公司的整體競爭水平和工程質量。2)多組織公司技術及管理人員進行專業BIM培訓或BIM專業知識的學習,加強公司整體專業技術水平。5.1

88、.2 從公司人員自身角度出發:1)學習專業知識,加強知識競爭實力,綜合了解BIM行業競爭,多學多專研。2)BIM技術相關軟件很多,需要自身不斷學習及吸收3)多參與BIM專業知識的講座及培訓課程,參與組織團隊的學習,培養團隊合作意識。5.2 展望BIM協調特性豐富了項目管理工具,各參建方基于BIM表達自己的施工計劃、施工方法、完成情況、所需公共資源(場地布置、垂直運輸、工作面情況)等意見,使相關方清楚了解工作銜接情況,保證施工工作按計劃順利進行。5.2.1.、設計施工一體化方面隨著我國建筑業轉型升級的推進,設計施工一體化將有利于建設風險的控制和提高項目運作的效率。BIM加強了設計與施工的溝通,設

89、計施工一體化將設計與施工的矛盾,由原本外部矛盾轉化為承建商的內部管理問題,把現有體制下的投資風險轉換為承建商管理能力,減少了協調工作與管控對象,避免了施工方利用設計方的考慮不周,造成施工方索賠的現狀。5.2.2、BIM可以發揮承建商的技術資源優勢承建商擁有施工技術優勢,如跳倉法、超長結構等技術,在設計階段中就可以把施工技術考慮進去,有利于承建方發揮整體優勢,達到建設項目成本最優化。承建商擁有資源優勢,如施工機具和施工人員等,在設計階段中就可以發揮施工資源優勢,保證承建商的利益最大化。5.2.3、集中采供方面BIM信息的完備性,保證了項目生產所需的資源數量和時間的準確性。隨著施工企業所有項目BIM的集中管控,根據4D BIM可以隨時生成各地區某一期間的生產所需資源和采購數量。在此基礎上簽訂采購過框架協議,隨著BIM細度的提升和信息的不斷完善,采購數量就會即時更新,可保證采購的準確性,發揮集團的采購優勢。第6章 附件:成果證明資料


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