1、xx灌區xx拆除重建工程 監理工作報告目 錄1.工程概況41.1工程簡介41.2主要工程量：41.5工程項目劃分62.監理規劃62.1監理規劃概述62.2監理組織機構的設置62.4檢測方法及設備83.監理過程83.1進度控制83.2質量控制93.3投資控制103.4合同管理113.5信息管理114監理效果124.1進度控制監理工作成效及綜合評價124.2質量控制監理工作成效及綜合評價124.3投資控制監理工作成效及綜合評價125工程評價125.1工程設計評價125.2工程質量評價125.3工程進度評價125.4工程安全評價126經驗與建議136.1經驗136.2建議137附件：14附件一、監理

2、機構的設置14附件二、主要工作人員情況表141.孫莊、xx監理部的設置與主要工作人員情況表142.1總監理工程師職責152.2監理工程師152.3監理員15附件三、監理大事記161.工程概況1.1工程簡介xx位于xx左岸，xx縣境內，建于1984年，設計灌溉面積2.4萬畝，原站裝機4臺，總容量240kw。該站主要的機電設備老化，無法正常運行；土建結構破損嚴重，穿堤涵洞為圬工結構，存在防洪安全隱患。本工程擬對該站拆除重建及灌區配套工程續建。泵站工程等別為等小（1）型，主要建筑物為4級，穿堤箱涵為2級建筑物。工程區地形為平原，地質為黃粘土。工程等級為級；主要建筑物級別四級，次要建筑物級別為四級。工

3、程總體布置形式見施工總體布置圖；本次工程建設的主要內容：對原有泵房、泵室、涵洞及出水池進行拆除重建，主要建筑物有：灌溉引水溝及前池、泵房、匯水箱、穿堤涵、U型槽、出水渠及灌溉控制分水閘等；機組更新為3臺650HW-5型混流泵，總容量225 kw；更換變壓器、高、低壓電氣部設備等。1.2主要工程量及投資主體工程主要工程量表項目名稱單 位投標工程量實際完成工程量備 注一、土方工程土方開挖m3836312898土方回填m3115608663二、砌石工程漿 砌 石m311401073干 砌 石m39580三、砼工程泵室砼m3409.42434.62壓力水箱m365.5277.14涵身砼m375.017

4、0.68U型槽m359.8160.48鋼筋T5843四、機泵安裝工程臥式機組安裝臺33五、金屬結構設備安裝閘門安裝臺33啟閉機安裝個33六、電氣設備安裝工程主變壓器安裝臺11配套工程主要工程量表項目名稱單 位投標工程量實際完成工程量備 注一、土方工程土方開挖m3819212898土方回填m3133428663二、砌石工程漿 砌 石m311711073干 砌 石m300三、砼工程分水閘砼m365.73125.61干渠橋砼m3556.84662.17渡槽砼m3110.1291.19鋼筋T59.1559本工程中標金額為360.2866萬元（含備用金20萬元），決算金額為33.8506萬元。1.3工程

5、參建單位建設單位：xx省xx灌區續建配套與節水改造工程建設管理局現場管理機構: xx縣xx灌區續建配套與節水改造管理處設計單位：xx市水利勘測設計院施工單位：xx水利建筑工程有限公司監理單位：xx市xx監理有限責任公司質量監督單位：xx市水利工程質量監督站運行管理單位：xx縣萬福鎮1.4主要施工設備及施工人員投入情況2010年10月25日，施工單位報送了開工申請，我部即組織專人現場審查施工單位上報的施工機械設備的種類、數量、使用狀況及人員配備等情況是否合理，是否滿足施工強度要求，在達到合同開工條件后，于2010年10月28日下達了合同項目開工令。由于工程規模較小，無法具備建立工地實驗室，施工單

6、位材料進場后，我部根據具體情況及時要求施工單位對原材料等進行了取樣送檢。1.5工程項目劃分按照市水利質量監督站的批復，xx拆除重建工程劃分為1個單位工程，11個分部工程，即：1、進口聯結段工程，2、泵室工程，3、壓力水箱及涵洞工程，4、出口聯結段工程，5、出水渠工程，6、管護設施工程，7、機泵安裝工程，8、電氣設備安裝工程，9、干渠橋工程，10、分水閘工程，11、渡槽。其中第2、3、7分部為主要分部工程。質量監督機構為xx市水利工程質量監督站，批復日期為2010年12月2日。批復文號為蚌水質監201013號。批復意見為：同意xx拆除重建工程劃分為1個單位工程，11個分部工程，即：1、進口聯結段

7、工程，2、泵室工程，3、壓力水箱及涵洞工程，4、出口聯結段工程，5、出水渠工程，6、管護設施工程，7、機泵安裝工程，8、電氣設備安裝工程，9、干渠橋工程，10、分水閘工程，11、渡槽。其中第2、3、7分部為主要分部工程。具體詳見批準的xx灌區xx縣xx拆除重建工程項目劃分表2.監理規劃2.1監理規劃概述為了有序開展監理工作，使監理工作程序化、規范化，根據監理合同（合同編號： CHXHCA-JL-1010）、監理大綱及施工合同文件等，結合工程項目特點編寫了xx灌區xx拆除重建工程施工監理規劃和各部分監理細則，闡述了本工程的工程概況，監理工作指導思想和監理目標，監理服務范圍、方式和內容、監理的組織

8、機構、監理一般工作程序、監理工作制度、監理的主要方法與手段、監理工作階段劃分、工程投資控制、工程進度的控制、質量控制、合同管理、信息管理、安全監督管理、組織協調的方法和手段以及公司對本工程監理的參與和支持等方面的內容。以上內容均在工程開工前報送了項目法人，我方在監理過程中嚴格按照監理規劃、細則執行。2.2監理組織機構的設置我公司與xx省xx灌區續建配套與節水改造工程建設管理局簽訂xx灌區續建配套工程xx拆除重建工程建設委托監理合同后，立即設立了現場監理機構xx市xx監理有限責任公司xx縣xx灌區續建配套工程xx拆除重建工程監理部。監理部在xx市xx監理有限責任公司的領導下，實行總監理工程師負責

9、制，統一領導監理部各級監理人員開展監理工作。總監理工程師代表公司履行監理合同規定的監理的職責，對工程項目施工進度、質量及投資履行相應的職責。監理部人員組成：總監理工程師：徐勇總監代表：陸勇智監理工程師：胡新根監理部根據相關規定制定了各項監理工作制度，編制監理規劃和監理細則，參與工項目劃分，并組織項目監理人員認真學習相關規范和工作制度。要求監理人員在監理工作中嚴格遵守各項監理工作制度、認真閱讀領會設計文件、堅守工作崗位，認真落實監理規劃中制定的工作目標，確保工程項目質量達到合格標準。2.3監理制度的建立2.3.1監理工作制度1）監理職業準則（1）正確執行國家及地方建設法規、規范、標準，守法、公正

10、、誠信、科學、維護國家利益。（2）不得與承建單位、設備制造和材料供應單位發生經營性隸屬關系，不得參與經營。（3）監理人員必須在其授權范圍內從事監理業務，不得從事越權的監理活動，不得在參建單位兼職。（4）獨立承擔監理業務，不得轉讓。定期向建設單位報告監理情況。誠懇接受主管部門、質量監督部門的指導，虛心聽取受監單位的意見，即時總結經驗教訓，不斷提高監理工作水平，努力搞好監理業務。（5）因監理過失而造成重大事故，按合同規定承擔一定的經濟責任，并停止當事人監理工作，及時上報主管部門處理。2）監理行為規范（1）堅持四項基本原則，熱愛本職工作，忠于職守，認真負責。（2）遵紀守法，廉潔奉公，堅持原則，一絲不

11、茍，自覺抵制不正之風。（3）嚴格執行國家的法律法規、規范、標準，努力搞好監理工作。（4）嚴格按監理合同文件實施監理工作，既保護建設單位利益，又公正、合理地對待承建單位。（5）努力鉆研監理業務，不斷提高監理水平。（6）堅持科學工作態度著重客觀事實，準確反映施工過程的監理情況，及時妥善處理問題。（7）誠懇接受主管部門的領導監督，虛心聽取施工單位的意見，及時總結經驗教訓。3）技術文件審核、審批制度。根據施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應通過監理機構核查、審核或審批，方可實施。4）原材料、構配件和工程設備檢驗制度。進場的原材料

12、、構配件和工程設備應有出廠合格證明和技術說明書，經承包人自檢合格后，方可報監理機構檢驗。不合格的材料、構配件和工程設備應按監理指示在規定時限內運離工地或進行相應處理。5）工程質量檢驗制度承包人每完成一道工序或一個單元工程，都應經過自檢，合格后方可報監理機構進行復核檢驗。上一道工序或上一個單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下一道工序或下一個單元工程施工。6）工程計量付款簽證制度所有申請付款的工程量均應進行計量并經監理機構確認。未經監理機構簽認的付款申請，發包人不應支付。7）會議制度建立會議制度，包括第一次工地會議、監理例會和監理專題會議。會議由總監理工程師或由其授權的監理工程師主持，

13、工程建設有關各方應派員參加。各次會議應符合下列要求：（1）第一次工地會議，應在合同項目開工令下達前舉行，會議內容包括開工準備檢查情況；介紹各方負責人及其授權代理人和授權內容；溝通相關信息；進行監理工作交底。會議的具體內容可由有關各方會前約定。會議可由總監理工程師或由總監理工程師與發包人的負責人聯合主持。（2）監理例會。監理單位應定期主持召開由參建各方負責人參加的會議，會上通報工程進展情況，檢查上一次監理例會中有關決定執行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決問題的方案或建議，明確會后應完成的任務。會議形成會議紀要。（3）監理專題會議。監理機構根據需要，主持召開監理專題會議，研究解決施工中出現

14、的涉及施工質量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。（4）總監理工程師應組織編寫由監理機構主持召開的會議紀要，并分發給各方。8）施工現場緊急情況報告制度監理機構應針對施工現場可能出現的緊急情況編制處理程序、處理措施文件。當發生緊急情況時，應立即向發包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。9）工作報告制度。監理機構應及時向發包人提交監理月報或監理專題報告；在工程驗收時，提交監理工作報告；在監理工作結束后，提交監理工作總結報告。10）工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監理機構應對其是否具備驗收條件進行審核，并根據有關水利工程驗收規程或合同約定，參與、組織或協助

15、發包人組織工程驗收。2.3.2監理實施細則在監理規劃的基礎上分別制訂了基礎開挖與回填工程、砌石工程、砼澆筑工程、鋼筋與模板工程、設備安裝與調試等監理實施細則。使監理工作有章可循，具有可操作性。2.4檢測方法及設備通過旁站、測量、試驗、見證取樣、平行檢測、巡檢、計算機輔助管理等方法對工程施工進行監控。投入主要檢測設備有水準儀、鋼卷尺、靠尺、微波爐、環刀、砂漿砼試模、天秤、線垂、計算機、回彈儀等，工地使用所涉及的的原材料、砼及砂漿配合比、砼及砂漿試塊強度則由現場監理見證取樣到具有相應資質的工程質量檢測單位進行檢測。3.監理過程3.1進度控制3.1.1施工總進度控制目標工程合同總工期為166天。本工

16、程推遲完成，其主要原因是施工過程中出現多次陰雨天氣，耽誤了一些時間，后期由于機電設備供應滯后，使安裝工期延后、另外主體工程結束后由于午季水稻用水，水渠內有水，配套工程中斷施工，致使完工日期推遲（2011年7月30日完工）。3.1.2施工進度控制措施（1）根據合同工期，要求承包人及時上報進度計劃，監理部根據實際情況予以審批。要求施工單位據此制定控制性進度計劃，由監理部、項目法人單位通過后據以實施。（2）審查施工單位編寫的施工組織設計報告，檢驗施工單位上報的施工機械設備的種類、數量、狀況及人員配備等情況是否保持一致，是否滿足施工強度要求。（3）要求承包人提前采購水泥、砂石料等原材料，并送發包人指定

17、的檢測機構進行檢測，不影響工程使用。（4）及時主持召開現場會，促進施工項目順利進展。（5）重點控制關鍵線路的進度。關鍵線路的施工進度對總工期起制約作用，為此，要求施工單位自始至終抓住關鍵線路的進度不放松，并從各個方面提前考慮，及時做好各項施工準備工作，使工序銜接緊湊有序。（6）隨時檢查施工進度計劃的實施過程，對實際施工進度進行分析和評價，對關鍵線路的進度實施重點跟蹤檢查。對于特殊情況，采取特殊的措施。（7）重視事前控制，協調參建各方關系，及時提醒承包人提前做好后續工序的前期準備。3.2質量控制3.2.1質量控制目標：單位工程質量控制目標：合格工程。質量控制的重點是泵室、壓力水箱及涵洞、機泵安裝

18、分部工程；依據是設計圖紙及有關設計文件，招標文件、投標文件，施工規范等。3.2.2事前控制：（1）認真審查施工組織設計。施工組織設計是從總體上對目標工程的實施進行的總體規劃、部署和安排，規劃了施工總部署、主體工程施工方法和施工工藝、資源投入和相互間的配置、總工期計劃、質量保證體系、安全與環保、工程施工的疑點、難點和解決方案等主要問題，其對工程施工起著關鍵的指導作用。監理部對此進行了認真、慎重的審查，重點審查了施工部署與施工工藝方法是否符合招標文件、合同技術條款、施工圖紙以及相關規程、規范和技術標準的要求，資源投入和相互間的配置是否合理、總工期安排是否科學合理，是否滿足合同工期的要求、質量保證體

19、系是否完善、安全環保措施是否得當等，從總體上保證方案合理、措施得當、利于實施。（2）開工前監理部及時召開了第一次工地會議，介紹各方負責人及其授權代理人和授權內容；溝通相關信息；進行監理工作交底及監理工作的具體要求。（3）組織圖紙會審及設計交底。對施工圖紙的正確理解，是使工程施工符合設計要求的基礎，為此，監理部在工地組織施工單位召開技術交底與開工程序專項會議，會上參建各方對工程施工應重點注意和控制的項目以及工程的關鍵部位進行討論，并就圖紙中個別問題進行質疑、解答、修正。會議形成了紀要，據以在施工中實施。3.2.3事中控制：（1）督促承包人建立完善的質量保證體系。開工初期，要求承包人將質量責任層層

20、分解，從項目經理、總工、質檢人員到各施工班組、各個工種、各個施工作業人員，都規定了崗位職責，使參與工程施工的每個人都有明確的質量責任，同時制定相應的獎懲措施，促使每個人增強質量意識，主動負起應盡的質量責任。（2）重點控制進場原材料質量。對于每批進場的原材料，除了要有廠家的材質合格單外，要求承包人在現場監理的見證下，取樣送有資質的檢測機構進行檢測，合格后方允許使用；對于檢測不合格的材料，堅決清退出場。（3）嚴格工序驗收制度。工序質量決定工程產品質量。我部重點抓好電灌站施工中的隱蔽工程驗收、機電設備安裝、橋涵施工中的基礎處理、擋土墻及橋臺施工、砂石路鋪設中的路基整理與壓實、塊石基層與面層鋪設的平層

21、度、砌體施工等關鍵工序，要求承包人加強對各個工序的自檢力度，在各工序施工過程中嚴格按規范操作，在自檢合格的基礎上方可提請進行檢測驗收，同時檢查施工設備、運輸條件等是否具備，據以控制工程施工質量。未經監理驗收就進入下道工序，一律予以返工。（4）加強巡視檢查，對于施工過程中出現的問題及時發現并糾正，使違規現象在過程中就得以制止。為不影響施工單位正常施工，現場監理要求施工單位至少提前2小時通知報驗。（5）對工程關鍵部位和重要隱蔽工程堅持做好旁站監理工作，嚴加控制，及時抽檢并做好相關記錄。3.2.4事后控制：（一）及時進行單元工程（或工序）、分部工程驗收和評定工作。對施工單位上報完工的單元工程現場和資

22、料及時進行檢驗、評定，確保施工單位正常施工。建設、監理、施工等單位參加先后對已完工的11個分部工程進行驗收。各分部工程質量情況詳見下表：xx灌區xx拆除重建工程劃分為11個分部357個單元工程。11個分部工程全部合格，其中優良1個，分部工程合格率100%，優良率9.1%，各分部工程質量評定情況如下表所示：序號分部工程名稱單元工程個數單元工程合格率單元工程優良率質量評定等級 單元優良個數單元合格個數（%）（%）1進口聯結段52210022.70%合格2泵室41210033.30%合格3壓力水箱及涵洞分部工程31510020.00%合格4出口聯結段分部工程51410035.70%合格5出水渠分部工

23、程31110027.30%合格6廠房及管護設施分部工程62210027.30%合格7機泵安裝分部工程91010090.00%優良8電氣設備安裝分部工程61010060.00%合格9干渠橋分部工程4815610030.77%合格10分水閘分部工程157110021.10%合格11渡槽分部工程31410021.40%合格合計107357（二）外觀質量評定經xx市水利工程質量監督站組織建設、設計、監理、施工單位參加的外觀質量評定小組評定，外觀質量得分率為84.05 %。（三）根據部頒SL1762007水利水電工程施工質量與檢驗評定規程，xx灌區xx拆除重建工程質量評為合格。3.3投資控制3.3.1控

24、制目標與工程計量（1）在保證工程質量和工期的前提下，爭取以最經濟的投入完成工程是監理的投資控制總目標。（2）在工程開工前與承包人、發包人共同進行原始地形測量，整理資料，繪制有關圖紙；對照施工圖結合實際復核投標工程量，作為工程計量的依據。3.3.2工程投資控制（1）按合同規定，及時對已完工程進度驗方；圖紙可以計算的部分，由承包人首先進行計算，然后報監理機構進行審核確認，再由發包人最終審核確認，進行圖紙工程量簽證，作為結算支付的依據。在工程量計算過程中，我部站在公正的立場上，實事求是地進行計量，同時邀請建設單位和施工單位一同對工程量進行核查，對工程質量進行聯合評價。（2）按照合同有關規定及業主的授

25、權，嚴格控制各種變更，對工程變更項目進行分析并與各方協商確定變更費用。依據施工合同協議書和招投標文件的約定，在工程實施過程中對設計變更和合同外增加項目按照有關規定嚴格控制，使工程投資控制在項目批復及施工合同的總價之內。 3.3.3工程價款結算（1）在工程實施期間，每月由監理工程師根據施工單位編制的合同工程月計量申報表、支付申請及所附的工程量計算書和相關證明材料，按合同約定及工程實際完成情況對施工單位上報的工程進度、價款進行逐項審核，報業主審定。（2）工程款結算的方法是按照有關規定由施工單位按進度報支付申請，監理部根據工程計量結果，審核、簽署支付證書后報業主批準支付。項目支付見施工資料中的支付。

26、3.4合同管理合同是監理工作的依據，合同管理主要是把好工程進度、質量管理、工程款支付關和變更項目的管理。在進度管理方面，監理工程師根據合同條款及時審批施工進度計劃和施工文件，盡量減少可控制人為因素對進度的干擾，同時督促增加施工人員、機械設備，確保工程順利完成。在工程質量方面，檢查和督促施工單位建立和健全質量保證體系，嚴把單元工程質量評定和驗收關，發現問題及時整改和處理。本工程合同內、外的任何一項變更，均按程序操作，施工單位在施工過程中遇到特殊情況提出變更申請，現場監理工程師初審本著實事求是的原則予以審核或要求其補充測量資料；經監理部審核，對施工單位的申報材料簽署明確的審核意見，及時轉交建設單位

27、批示，建設和設計單位批復后實施。監理部以合同為中心，狠抓質量、進度和投資控制，促進合同總目標的實現。在實施合同過程中，監理工程師站在中間立場，本著公平、公正的原則，充分發揮合同爭議調解人的作用，合理地處理有關合同爭端事宜，既維護了項目法人的利益，以保障了承包人的合法權益。簽訂的主要合同有：施工合同、設備采購合同、監理合同等合同糾紛：無3.5信息管理（1）及時收集并詳細記錄工地與工程建設有關的各類信息，定期向業主報告工地有關進度、質量、費用等情況，重大或重要的事情隨時向業主報告。（2）提交監理月報以及會議紀要、最終監理報告。（3）對承包人未按合同規定按時提交資料、報表、報告、圖紙、文件、檢測數據

28、等，及時催要。（4）按照監理資料分類編碼，對工程信息資料進行收集、分類和整理；并采用計算機輔助管理手段對工程監理信息資料進行輔助管理，及時將工程監控信息輸入計算機，進行存檔。（5）質量檢查評定表按照xx省統一制定的驗收評定標準中的單元、分部、單位工程的表格，承包人完成每一道工序、每一分部單元工程及重要隱蔽工程在完成并自檢合格后，采用規定的表格向監理工程師進行呈報。（6）工程監理資料的日常管理能夠做到：整理及時，與工程形象進度同步，真實齊全，分類有序。嚴格按照水利工程監理規范中規定的資料內容進行整理歸檔。4監理效果4.1進度控制監理工作成效及綜合評價整個工程施工期間，監理部對工程施工進度都作為重

29、點來抓，每個時段、每個環節都重視其計劃性、合理性和科學性，實現了工序間順利銜接。盡管受到一定雨水天氣的影響，本工程在有關各方的大力支持下，施工單位在保證工程質量的前提下，把工程進度放在首位，在合同規定的工期內順利完成。4.2質量控制監理工作成效及綜合評價百年大計，質量第一，施工階段是質量控制的關鍵環節，為確保工程質量達到合同規定的標準和等級要求，監理部建立了嚴密的質量控制程序，確保工程施工質量滿足設計和規范的要求，并嚴格控制施工質量，最終評定11個分部，357個單元工程合格率100，其中10個分部工程評為合格，1個分部工程評為優良，單位工程評定為合格，質量能滿足設計和規范要求，達到了預先制定的

30、質量控制目標。4.3投資控制監理工作成效及綜合評價投資控制各項工作嚴格按合同有關規定進行，及時進行工程計量支付審核、及時撥付工程進度款、扣除了質量保留金，合理控制了工程變更。工程完成后由業主、監理及施工單位共同對工程量及價款進行了實地測量及核定，工程投資控制在合同規定的范圍之內。5工程評價5.1工程設計評價本工程的設計很好地與實際相結合，在原有基礎上更好地發揮出了工程的最大效益；結合實際采用混流泵機組更有利于機組的使用和維修。很好的體現了設計部門的實用性、靈活性。對本工程能更好的發揮其效益起到了很好的作用。5.2工程質量評價（一）分部工程質量評定xx灌區xx拆除重建工程劃分為11個分部357個

31、單元工程。11個分部工程全部合格，其中優良1個，分部工程合格率100%，優良率9.1%。（二）外觀質量評定經xx市水利工程質量監督站組織建設、設計、監理、施工單位參加的外觀質量評定小組評定，外觀質量得分率為84.05%。（三）根據部頒SL1762007水利水電工程施工質量與檢驗評定規程，xx灌區xx拆除重建工程質量評為合格。5.3工程進度評價本工程開工初期由于施工進場道路損毀嚴重，致使不能正常進料；地層下流沙嚴重致使施工降排水出現困難（后經聯合會診采取了合理的施工降排水措施）；及后來采購供貨方供貨遲緩等原因的影響，工程進度一度受到一定的影響，但在各方的一致努力下，并未影響水稻的栽種，工程進度總

32、體上滿足了本工程的工期要求。5.4工程安全評價施工單位能夠認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，杜絕了重大傷亡事故重大火災等安全事故。其建立了安全生產管理體系，抓好安全生產管理工作。工程施工自始至終牢固樹立安全生產的思想；為了保證生產的安全，施工單位針對本工程施工特點，施工現場成立安全生產領導小組，項目經理任組長，安全負責人任副組長，施工班組長、安全員為小組成員，安全領導小組負責全工地安全生產的指揮、檢查和監督工作。負責制定安全目標、安全生產措施，貫徹安全制度、分析查找事故隱患。在施工全過程中未發生各類安全事故。6經驗與建議6.1經驗（1）正確理解社會主義市場經濟條件下，監理單位的職責和地

33、位。目前，業主單位在工程建設中處于中心地位，負責對整個工程的總體規劃，組織協調、決策等職責。因此監理單位的意見和指令及在日常的施工管理工作中，監理工作不能僅僅停留在對工程施工合同的執行情況的監督管理上，而應提倡監理工作的服務性，采取“監幫結合”的方針，從工程建設大局出發，努力提高監理工作的預見性和指導性，為業主和施工單位出謀劃策，使工程順利進行。（2）必須履行招投標的工作，認真貫徹“三公”原則，所提供的設計文件深化至施工圖，并且主要的細部結構已基本齊全，不致使投資控制有較大的變動。建設、設計、施工、監理各工程建設施工單位要同步到位、同步進行工作，以便在施工階段有充分的準備時間，便于互相間對問題

34、有深化理解，步驟上能夠取得一致。（3）重點抓好工程關鍵部位、重要隱蔽工程以及原材料和工程外觀質量的控制，是確保工程施工質量的重中之重，一定要嚴格按程序執行。（4）業主經常巡視工地，召開工程協調會，可以及時協調處理好影響施工場地和環境的各種矛盾，對于工期能否按期實施起著至關重要的作用。（5）設計代表常駐施工現場，可以及時指導承包人準確理解設計意圖，正確把握施工圖紙，及時解決承包人對施工圖紙存在的疑問，從而使工程施工得以順利進行。6.2建議（1）工程資金支付的快慢，特別是施工高峰期資金的支付更是影響工程能否順利進行的主要關鍵，而認真作到機械設備、材料及技術力量的及時到位是工程成敗的基礎。（2）下大

35、力氣狠抓工程進度，嚴格全面控制質量檢查、驗收，嚴格工序檢查。認真履行報表審批制度，是工程三控制的重要手段。（3）完善、豐富合同內容，合同的簽定要符合合同法的基本要求，責任明確，進度、投資、質量規定清楚。7附件：附件一、監理機構的設置xx市xx監理有限責任公司xx灌區xx 拆除重建工程項目部組織機構框圖 附件二、主要工作人員情況表1.xx監理部的設置與主要工作人員情況表序號姓名職務分 工執業資格證號備注1徐 勇總監理工程師見2.1JLG2005340152JLZ20093400262陸勇智副總監理工程師見2.1A00020073490243胡新根監理工程師見2.22.1總監理工程師職責1、參與項

36、目法人與承包商洽談工程承包合同，審核承包單位選擇的分包單位，提出建議，由項目法人批準。2、向承包商發布開工命令。3、對整個工程的各承包合同進行監督和管理。承包商對專業負責人的書面指示有質疑時，可報告總監理工程師，總監理工程師可對質疑的內容進行確認、否定或更改。4、對整個工程的進度、質量及安全、投資進行控制。5、審定承包商提出的重大工程項目的實施方案，決定施工中重大的技術問題，同項目法人共同審定重大工程設計變更。6、簽署發送給承包商的重要信函。7、簽署承包商的月進度付款憑證。8、審核合同變更與附加工程項目，并提出建議，由項目法人批準后實施。9、受項目法人委托處理索賠、違約和特殊風險，并向項目法人

37、提出報告。10、審核工程延期和延期補救措施，并經項目法人同意后實施。11、審定工程缺陷補救措施，并經項目法人同意后實施。12、協調監理工程師和承包商之間的關系，并主持生產協調會議。13、簽署工程竣工驗收憑證、組織編制竣工報告，辦理工程移交。14、簽署頒發工程缺陷責任憑證。15、匯總工程的月進度報告，組織編寫季度、年度工程進度報告。2.2監理工程師1、在授權分管的工程項目和工程部位監督、檢查承包商的各項施工活動（包括計日工）。檢查和控制該工程部位的施工程序、施工進度，及時向專業負責人報告。編寫施工日志。2、參加審查承包商的施工組織設計或施工措施設計，以及物資、設備和資金計劃。3、按照合同文件及有

38、關設計圖紙、修改通知、技術規范和技術標準，檢查和控制各工程部位的工程質量，進行合同簽證，負責隱蔽工程驗收簽證，參加工程驗收與工程維護期驗收。4、參加審查承包商的材料和工藝試驗報告，簽發合格證書。5、核對承包商的月進度支付申請，包括完成工程量收方和計算、計日工計算和附加工程完成工程量收方和計算，并提出分管的工程部位質量評價，會同有關部門與承包商協商計日工工期與費率標準，草擬計日工令，由專業負責人簽發。6、簽發分管工程項目和工程部位的現場通知書和現場批準書，并應事先征得專業負責人同意。7、參加索賠調查，提供證明材料，并提出建議和意見。8、參加由專業負責人主持的生產協調會和承包商召開的有關生產與安全

39、會議。9、指導和安排監理員的工作。10、做好分管工程項目和工程部位的技術資料收集整理工作，參加編寫單項工程技術與管理總結。2.3監理員監理員由監理工程師授權，對監理工程師負責。其職責為：1、在授權分管的工程部位監督檢查承包商的各項施工活動，掌握施工進度、施工程序和方法、工程質量與安全，以及設備、材料和勞動力使用等詳細情況，并對此拿出盡可能詳細的值班記錄，填寫好施工日志。2、按照合同文件、設計圖紙及修改通知、技術規范和技術標準，檢查、控制各工程部位和各施工工序的質量，審查承包商的自檢報告，并簽署證明。3、參加分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，負責填寫有關施工情況說明，簽發混凝土澆筑許可證。4、及時向

40、工程師報告承包商的工作進展情況和問題，并提出建議和意見。5、及時向承包商指出違約現象，并簽發違約通知要求糾正，同時向監理工程師報告。6、提供、核對每月完成工程量與質量評價資料。7、監督計日工與附加工程施工，并詳細記錄施工人員數量（包括姓名和工種）、設備種類和數量、消耗材料種類和數量、實施工作時間等。填寫散工日報表與質量評價，作為月進度支付依據。8、對索賠提供證明材料。9、和承包商現場施工人員密切配合、聯系，做好現場工作。10、做好分管項目的技術與管理資料收集整理工作，參加編寫單項工程技術與管理總結。附件三、監理大事記2010年10月28日 晴工人、施工機械進駐施工現場，搭建臨時房屋，平整場地，

41、項目部人員開碰頭會。2010年11月1日 晴挖掘機開始填筑施工圍堰至次日夜完成施工。2010年11月3日 晴監理單位胡新根副總監等、項目部人員對老站和大堤進行了測量。2010年11月4日 晴1. 萬福鎮尚元泰鎮長、陳安村陳書記到施工現場視察施工情況，協調地方關系。2. 開始拆除老站涵。2010年11月10日 晴在xx省xx灌區續建配套與節水改造工程現場辦（xx縣水利局商務會議室）開xx灌區xx縣xx拆除重建及灌區配套工程技術交底會議。2010年11月24日 晴xx省xx管理局工程科高升科長、現場辦陳高中主任、周其君副主任，設計單位冉凡榮院長、主要設計人員王衛華來施工現場確定泵房具體位置以及深井

42、排水方案。2010年11月27日 晴開挖泵房基礎、打降水井。2010年11月29日 晴xx市水利勘測設計院工程師王衛華、xx市水利工程質量監督者王承芝、xx市xx監理有限公司徐勇、胡新根對以開挖好的泵房基礎等進行隱蔽工程驗收，驗收通過并同意下一道工序的進行。2010年11月30日 晴泵房墊層澆筑完成。2010年12月5日 晴泵房底板鋼筋綁扎、模板支立、基礎面通過驗收。2010年12月6日 晴泵房底板砼澆筑完成2010年12月8日 晴前池施工全面展開2010年12月9日 晴前池砼澆筑完成2010年12月11日 晴xx省xx管理局工程科高升科長、現場辦陳高中主任、周其君副主任，總監等來施工現場，召

43、開現場會議，會議強調：施工進度慢，主要原因是技術人員少、機械設備不足，施工人員少；敦促施工單位抓緊有利晴好天氣，突擊施工、搶進度，保證在有效工期內，保質保量完成合同任務。2010年12月15日 晴xx縣水利局局長陳長利、副局長劉玉成、周其君科長（xx省xx灌區續建配套與節水改造工程現場辦副主任）來施工現場實地指導檢查2010年12月16日 晴晚上泵房墻體砼建筑完成。2010年12月22日 晴xx市水利勘測設計院工程師王衛華、xx市水利工程質量監督者王承芝、xx市xx監理有限公司徐勇、胡新根對壓力水箱、涵洞及U型槽基礎開挖進行隱蔽工程驗收，驗收通過并同意下一道工序的進行。2010年12月23日

44、晴壓力水箱、涵洞及U型槽基礎墊層澆筑完成。2010年12月26日 晴壓力水箱、2#涵洞底板鋼筋、模板、通過驗收并澆筑完成。2010年12月26日 晴xx省xx管理局工程科高升科長、現場辦陳高中主任來施工現場提出抓緊時間搶工期的要求。2011年1月3日 晴1#涵洞、U型槽底板鋼筋、模板、通過驗收。2011年1月4日 晴1#涵洞、U型槽底板澆筑完成。2011年1月8日 晴2#涵洞側墻、頂板鋼筋、模板、通過驗收并澆筑完成。2011年1月14日 晴1#涵洞側墻及頂板、U型槽立墻鋼筋、模板、通過驗收。2011年1月15日 晴1#涵洞側墻及頂板澆筑完成。2011年1月17日 晴U型槽立墻澆筑完成。2011

45、年1月22日 晴泵房頂層、梁、柱鋼筋、模板通過驗收并完成澆筑。2011年1月29日 晴壓力水箱側墻、頂板鋼筋、模板通過驗收。2011年1月30日 晴壓力水箱側墻、頂板澆筑完成。2011年2月22日 晴xx市水利勘測設計院工程師王衛華、xx市水利工程質量監督者王承芝、xx市xx監理有限公司徐勇、胡新根對壓力水箱、涵洞及U型槽土方回填進行隱蔽工程驗收，驗收通過并同意下一道工序的進行。2011年3月1日 晴電動葫蘆工字鋼軌道安裝調整完成。2011年3月9日 晴分水閘基礎砼墊層澆筑完成。2011年3月15日 多云分水閘、出水涵洞底板砼澆筑完成。2011年3月18日 晴出水渠砼開始澆筑。2011年3月2

46、3日 晴水泵、電機、進出水管等設備送達現場。分水閘出水涵洞側墻、頂板澆筑完成。2011年3月26日 晴分水閘U型槽底板澆筑完成。2011年4月1日 晴水泵安裝開始。2011年4月7日 晴分水閘U型槽立墻澆筑完成。2011年4月10日 晴進出水管開始安裝。2011年4月11日 晴現場辦陳高中主任、周其軍副主任以及設備供應單位兩位成員來施工現場，了解供貨情況和對蝶閥問題的處理起初意見；要求設備供應單位盡快更換不配套的蝶閥；設備供應單位表示最遲在4月15日前送達。xx市水利勘測設計院崔健來施工現場對電機、水泵座的安裝加固措施提出建議。2011年4月12日 晴xx省xx管理局陳乃庚副局長、高升科長、張

47、書保工程師來施工現場檢查指導工作，對工程進度和質量提出意見和要求，要求施工單位抓住晴好天氣，加快工程施工進度，不誤農時灌溉。2011年4月14日 晴分水閘閘門吊裝。2011年4月15日 晴干渠橋工程全面開工。2011年4月20日 晴xx市水利勘測設計院王衛華、監理胡新根在施工現場對管理房基礎協商方案。2011年4月25日 晴水泵安裝完成。2011年5月7日 晴電機座二期砼澆筑完成。2011年5月8日 晴安裝變壓器和電線桿。2011年5月9日 晴安裝高壓計量箱和外線。2011年5月12日 晴安裝主變壓器。2011年5月23日 晴現場辦陳高中主任、現場監理調試水泵電機，對水泵電機試運行。2011年5月27日 晴渡槽砼澆筑完成。2011年6月9日 晴xx縣萬福鎮尚元泰鎮長及其他人員來施工現場指導工作。2011年6月11日 晴xx開始抽水。2011年6月29日 晴xx省xx管理局陳乃庚副局長、高升科長、張書保工程師來施工現場察看電機運行情況。