1、xx鉆探工程公司xx鉆探工程公司HSEHSE管管理理體體系系推推進(jìn)進(jìn)工工作作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司一一二二匯報提綱匯報提綱主要工作主要工作工作認(rèn)識工作認(rèn)識三三下步安排下步安排xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公

2、司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司一、一、主要工作主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司20082008年以年以來來，杜邦公司為集團(tuán)公司杜邦公司為集團(tuán)公司HSEHSE管理體系管理體系建設(shè)建設(shè)咨咨詢服務(wù)詢服務(wù)，在xx公司推進(jìn)在xx公司推進(jìn)HSEHSE體系建設(shè)試點(diǎn)體系建設(shè)試點(diǎn)，xx公司得到xx公司得到集團(tuán)公司安全環(huán)保與

3、節(jié)能部集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部、工程技術(shù)分公司的關(guān)心工程技術(shù)分公司的關(guān)心，得到得到安全安全環(huán)保研究院環(huán)保研究院、塔里木油田塔里木油田、西南油氣田的大力支持西南油氣田的大力支持，表示衷表示衷心感謝心感謝。試點(diǎn)試點(diǎn)推廣推廣完善完善2008年年2009年年2010年年2011年年2012年年2013年年2013年年2014年年鞏固鞏固xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司（一

4、）建立有感領(lǐng)導(dǎo)的（一）建立有感領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制機(jī)制感知到感知到安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)的重要性感受到感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性感悟到感悟到自身做好安全自身做好安全的必要性的必要性帶頭宣貫HSE理念帶頭學(xué)習(xí)和遵守HSE規(guī)章制度帶頭制定和實(shí)施個人安全行動計(jì)劃帶頭開展行為安全審核帶頭講授安全課帶頭識別危害、評價和控制安全風(fēng)險帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動“帶頭履職，引領(lǐng)組織、感召員工的管理者帶頭履職，引領(lǐng)組織、感召員工的管理者”，考核管理辦法”，考核管理辦法一、一、主要工作主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engin

5、eering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司管理能力管理能力高層高層基層基層職能部室職能部室有感領(lǐng)導(dǎo)有感領(lǐng)導(dǎo)直線責(zé)任直線責(zé)任屬地管理屬地管理責(zé)任落實(shí)責(zé)任落實(shí)載體抓手載體抓手管理機(jī)制管理機(jī)制強(qiáng)推強(qiáng)推5 5個工具：個工具：強(qiáng)推強(qiáng)推工作安全分工作安全分析、作業(yè)許可析、作業(yè)許可、安全安全觀察與溝通觀察與溝通、安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全經(jīng)驗(yàn)分享和個人安全行動計(jì)個人安全行動計(jì)劃劃等等5 5個工具。個工具。有效控制現(xiàn)場作有效控制現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險業(yè)風(fēng)險。培育培育1 1種文化：種文化：核心價值觀核心價值觀：“油氣至

6、上、安油氣至上、安全為天全為天”；HSEHSE理念理念：“人人的生命與健康高的生命與健康高于一切于一切”、“一切事故都可一切事故都可以避免以避免”;目標(biāo)：目標(biāo)：“轉(zhuǎn)變觀轉(zhuǎn)變觀念、提高能力、念、提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、形成養(yǎng)成習(xí)慣、形成文化文化”。推行推行3 3種管理：種管理：推行有感領(lǐng)導(dǎo)、推行有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地直線責(zé)任和屬地管理三個管理。管理三個管理。落實(shí)各級責(zé)任落實(shí)各級責(zé)任；完善完善3 3個系統(tǒng)：個系統(tǒng)：完善制度標(biāo)準(zhǔn)、完善制度標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)和績效考核培訓(xùn)和績效考核三個系統(tǒng)。不斷三個系統(tǒng)。不斷夯實(shí)夯實(shí)HSEHSE管理體管理體系基礎(chǔ)系基礎(chǔ)；3 3（二）（二）建立建立HSEHSE管理體系管理體系“3

7、3513351”推進(jìn)模式推進(jìn)模式主要包括：推行主要包括：推行3 3種管理、完善種管理、完善3 3個系統(tǒng)、強(qiáng)推個系統(tǒng)、強(qiáng)推5 5個工具、培育個工具、培育1 1種文化。種文化。一、一、主要工作主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司xx現(xiàn)有的xx現(xiàn)有的HSE管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)杜邦安全杜邦安全運(yùn)作的知識和運(yùn)作的知識和安全管理安全管理最佳實(shí)踐最佳實(shí)踐xx安全xx安全績效和文

8、績效和文化的改進(jìn)化的改進(jìn)（三）（三）建立建立HSEHSE管理體系推進(jìn)管理體系推進(jìn)“三融入三融入”的原則的原則HSEHSE管理工作必須融入生產(chǎn)經(jīng)營活動，成為一體，同步運(yùn)管理工作必須融入生產(chǎn)經(jīng)營活動，成為一體，同步運(yùn)行，做到行，做到“三融入三融入”：將將HSEHSE職責(zé)融入崗位職責(zé)；職責(zé)融入崗位職責(zé)；將將HSEHSE要求融入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程；要求融入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程；將將HSEHSE管理融入生產(chǎn)運(yùn)行。管理融入生產(chǎn)運(yùn)行。一、一、主要工作主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探

9、工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司系統(tǒng)分析違章行為和事故隱患，形成風(fēng)險值，量化分析結(jié)果，作系統(tǒng)分析違章行為和事故隱患，形成風(fēng)險值，量化分析結(jié)果，作為體系運(yùn)行風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)。初步實(shí)現(xiàn)：為體系運(yùn)行風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)。初步實(shí)現(xiàn)：HSEHSE風(fēng)險防控由風(fēng)險防控由定性定性管理向管理向定量定量管理轉(zhuǎn)變；管理轉(zhuǎn)變；事故預(yù)防由事故預(yù)防由經(jīng)驗(yàn)總結(jié)型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)型向向科學(xué)分析型科學(xué)分析型轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)變；隱患整治由隱患整治由傳統(tǒng)的分散驗(yàn)證銷項(xiàng)傳統(tǒng)的分散驗(yàn)證銷項(xiàng)向向系統(tǒng)的集中驗(yàn)證銷項(xiàng)系統(tǒng)的集中驗(yàn)證銷項(xiàng)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變。（四）（四）建立建立自主研發(fā)的運(yùn)行生產(chǎn)安全預(yù)警系統(tǒng)自主研發(fā)的運(yùn)行

10、生產(chǎn)安全預(yù)警系統(tǒng)一、一、主要工作主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司根據(jù)審核結(jié)果和考核結(jié)果，對根據(jù)審核結(jié)果和考核結(jié)果，對二級單位進(jìn)行二級單位進(jìn)行A A、B B、C C、D D定級定級，實(shí)，實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。施動態(tài)監(jiān)控。審核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化審核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化審核人員專業(yè)化審核人員專業(yè)化過程控制動態(tài)化過程控制動態(tài)化審核方式多樣化審核方式多樣化包括專業(yè)審核、專項(xiàng)審核、綜合審核等。

11、包括專業(yè)審核、專項(xiàng)審核、綜合審核等。問題整改系統(tǒng)化問題整改系統(tǒng)化審核發(fā)現(xiàn)問題錄入審核發(fā)現(xiàn)問題錄入生產(chǎn)安生產(chǎn)安全預(yù)警系統(tǒng)，全預(yù)警系統(tǒng)，跟蹤驗(yàn)證關(guān)閉。跟蹤驗(yàn)證關(guān)閉。審核結(jié)果公示化審核結(jié)果公示化審核結(jié)果作為審核結(jié)果作為HSEHSE考核考核和改進(jìn)的內(nèi)容，并采用和改進(jìn)的內(nèi)容，并采用差距差距分析法分析法，分析問題背后的問，分析問題背后的問題，改進(jìn)題，改進(jìn)HSEHSE管理工作。管理工作。審核人員主要由審核人員主要由3 30 0名名HSEHSE咨詢師咨詢師+專職專職HSEHSE監(jiān)監(jiān)管人員管人員+集團(tuán)公司集團(tuán)公司HSEHSE審審核員組成。核員組成。建立建立1+161+16規(guī)范審核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核標(biāo)準(zhǔn)1 1個個HSE

12、HSE審核總則，審核總則，1616個專業(yè)個專業(yè)審核標(biāo)準(zhǔn)。審核標(biāo)準(zhǔn)。HSEHSE審核審核（五）（五）建立建立HSEHSE管理體系動態(tài)量化審核方法管理體系動態(tài)量化審核方法一、一、主要工作主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司10不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)或問題問題關(guān)鍵因素關(guān)鍵因素解決的方法解決的方法防止可能會防止可能會發(fā)生的事故發(fā)生的事故消除管理的消除管理的缺陷缺陷提升運(yùn)營

13、的提升運(yùn)營的效率效率五個為什么五個為什么是否有制度標(biāo)準(zhǔn)、程序要求？是否有制度標(biāo)準(zhǔn)、程序要求？是否適合現(xiàn)場管理需求和提供了相應(yīng)的資源？是否適合現(xiàn)場管理需求和提供了相應(yīng)的資源？是否進(jìn)行了培訓(xùn)、宣貫和操演？是否進(jìn)行了培訓(xùn)、宣貫和操演？是否驗(yàn)證員工的能力？是否驗(yàn)證員工的能力？是否能夠控制風(fēng)險？是否能夠控制風(fēng)險？一是一是明確明確HSEHSE體系審核發(fā)現(xiàn)問題分析方法。體系審核發(fā)現(xiàn)問題分析方法。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石

14、油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司二是二是認(rèn)真整改集團(tuán)公司審核發(fā)現(xiàn)的問題。對集團(tuán)公司工程技術(shù)認(rèn)真整改集團(tuán)公司審核發(fā)現(xiàn)的問題。對集團(tuán)公司工程技術(shù)HSEHSE管理體系上半年審核發(fā)現(xiàn)的管理體系上半年審核發(fā)現(xiàn)的110110個問題和下半年審核發(fā)現(xiàn)的個問題和下半年審核發(fā)現(xiàn)的5454個個問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，找到找到運(yùn)行控制、設(shè)備設(shè)施完整性、應(yīng)急管理運(yùn)行控制、設(shè)備設(shè)施完整性、應(yīng)急管理三個三個短板，短板，制定整改運(yùn)行大表，落實(shí)整改責(zé)任，現(xiàn)已全部完成整改，驗(yàn)證制定整改運(yùn)行大表，落實(shí)整改責(zé)任，現(xiàn)已全部完成整改，驗(yàn)證關(guān)閉。關(guān)閉。一一、主要工作主要工作xx石油xx

15、鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司三是三是公司開展兩次公司開展兩次HSEHSE管理體系內(nèi)部審核管理體系內(nèi)部審核。召開審核啟動會并召開審核啟動會并對審核員進(jìn)行培訓(xùn)；上半年對對審核員進(jìn)行培訓(xùn)；上半年對103103個個二級單位二級單位機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)部門部門、5757個基層個基層單位單位、4545個作業(yè)現(xiàn)場個作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全要素審核進(jìn)行全要素審核，發(fā)現(xiàn)各類問題發(fā)現(xiàn)各類問題10541054個；下

16、半個；下半年對年對2323個二級單位進(jìn)行全覆蓋審核個二級單位進(jìn)行全覆蓋審核。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司四是四是分別召開分別召開HSEHSE管理體系審核總結(jié)分析會管理體系審核總結(jié)分析會和和HSEHSE管理體系管理管理體系管理評審會評審會。對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)分析對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定制定6363項(xiàng)項(xiàng)HSEHSE管理改進(jìn)措施管理改進(jìn)措

17、施。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司五是五是各機(jī)關(guān)處室積極主導(dǎo)專項(xiàng)審核。各機(jī)關(guān)處室積極主導(dǎo)專項(xiàng)審核。5 5月，油氣合作辦公室開展了月，油氣合作辦公室開展了地面建設(shè)地面建設(shè)HSEHSE專項(xiàng)審核；專項(xiàng)審核；6 6月，人事處組織開展有感領(lǐng)導(dǎo)述職專項(xiàng)月，人事處組織開展有感領(lǐng)導(dǎo)述職專項(xiàng)審核；審核；7 7月，對外合作與市場處開展了承包商專項(xiàng)評估審核。月

18、，對外合作與市場處開展了承包商專項(xiàng)評估審核。8 8月，月，裝備處開展設(shè)備設(shè)施完整性專項(xiàng)審核；裝備處開展設(shè)備設(shè)施完整性專項(xiàng)審核；9 9月份，勞動工資處組織開月份，勞動工資處組織開展培訓(xùn)專項(xiàng)審核；以專項(xiàng)審核推動部門直線責(zé)任落實(shí)，推動分管業(yè)展培訓(xùn)專項(xiàng)審核；以專項(xiàng)審核推動部門直線責(zé)任落實(shí)，推動分管業(yè)務(wù)范圍務(wù)范圍HSEHSE的工作有效開展，展示有感領(lǐng)導(dǎo)。的工作有效開展，展示有感領(lǐng)導(dǎo)。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆

19、探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司六是六是對審核出的問題系統(tǒng)分析整改對審核出的問題系統(tǒng)分析整改以應(yīng)急管理為例以應(yīng)急管理為例，突出的問題是應(yīng)急文件不完善突出的問題是應(yīng)急文件不完善、應(yīng)急演練針對應(yīng)急演練針對性不強(qiáng)等問題性不強(qiáng)等問題，我們系統(tǒng)梳理我們系統(tǒng)梳理、認(rèn)真分析認(rèn)真分析，采取了針對性的措施采取了針對性的措施。一、主要工作一、主要工作完善應(yīng)急體系完善應(yīng)急體系。修訂完善修訂完善應(yīng)急搶險物資管理規(guī)定應(yīng)急搶險物資管理規(guī)定、“1 1+1717”應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系（C C版版），二級單位制訂總體預(yù)案二級單位制訂總體預(yù)案2323個個、專專項(xiàng)預(yù)案項(xiàng)預(yù)案334334個個、基

20、層處置預(yù)案基層處置預(yù)案726726個個、崗位處置程序崗位處置程序12981298個個。xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司 開展應(yīng)急演練開展應(yīng)急演練。協(xié)辦集團(tuán)公司環(huán)保與節(jié)能及環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)比協(xié)辦集團(tuán)公司環(huán)保與節(jié)能及環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)比武武，組織井控突發(fā)事件企地聯(lián)動應(yīng)急演練組織井控突發(fā)事件企地聯(lián)動應(yīng)急演練、危化品泄漏突發(fā)事件演?；沸孤┩话l(fā)事件演練練，提升公司應(yīng)急處置能

21、力提升公司應(yīng)急處置能力。今年以來今年以來，組織各類演練組織各類演練953953次次，參參演演2263222632人次人次。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司 強(qiáng)化預(yù)警預(yù)報。強(qiáng)化預(yù)警預(yù)報。通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、電話等方式，發(fā)布自然災(zāi)通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、電話等方式，發(fā)布自然災(zāi)害、極端天氣等預(yù)警信息共害、極端天氣等預(yù)警信息共167167條。特別是進(jìn)入

22、汛期以來，條。特別是進(jìn)入汛期以來，川渝、川渝、長慶、云南和新疆等地區(qū)遭受雷電、暴雨和洪澇襲擊，及時預(yù)報長慶、云南和新疆等地區(qū)遭受雷電、暴雨和洪澇襲擊，及時預(yù)報汛情汛情3434次、地震災(zāi)害次、地震災(zāi)害2 2次、泥石流險情次、泥石流險情2 2次，做到次，做到響應(yīng)及時、應(yīng)對響應(yīng)及時、應(yīng)對及時。及時。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司 加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急處

23、置。桑園加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急處置。桑園1 1井、江津防腐公司等先后出井、江津防腐公司等先后出現(xiàn)現(xiàn)100100年未遇的洪汛險情，公司領(lǐng)導(dǎo)在第一時間帶隊(duì)趕年未遇的洪汛險情，公司領(lǐng)導(dǎo)在第一時間帶隊(duì)趕往現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險和處置，無一人傷亡、未發(fā)生次生往現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險和處置，無一人傷亡、未發(fā)生次生事故。事故。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司Page 19堅(jiān)持

24、堅(jiān)持審核與培訓(xùn)審核與培訓(xùn)指導(dǎo)相結(jié)合指導(dǎo)相結(jié)合堅(jiān)持堅(jiān)持審核與分析審核與分析整改相結(jié)合整改相結(jié)合堅(jiān)持堅(jiān)持審核與管理提升相結(jié)合審核與管理提升相結(jié)合七是七是改進(jìn)審核方式，做到改進(jìn)審核方式，做到“三個堅(jiān)持三個堅(jiān)持”、“兩個改變兩個改變”三個堅(jiān)持三個堅(jiān)持一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司改變改變末次會召開形式。每個二級單位的審核末次會，分管該單位的末次會

25、召開形式。每個二級單位的審核末次會，分管該單位的xx公司領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系該單位的機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人必須參加末次會，進(jìn)一xx公司領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系該單位的機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人必須參加末次會，進(jìn)一步強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的直線責(zé)任。步強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的直線責(zé)任。改變改變問題整改驗(yàn)證方式。每次審核發(fā)現(xiàn)的問題，全部梳理細(xì)分到問題整改驗(yàn)證方式。每次審核發(fā)現(xiàn)的問題，全部梳理細(xì)分到各各HSEHSE分委員會、各職能處室，由分委員會、各職能處室，由HSEHSE分委員會和職能處室負(fù)責(zé)督促分委員會和職能處室負(fù)責(zé)督促二級單位整改審核發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步推動直線責(zé)任歸位。二級單位整改審核發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步推動直線責(zé)任歸位。一、主要工作一、

26、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司以工藝流程為主線，明確各業(yè)務(wù)涉及的主要步驟，開展過程危害以工藝流程為主線，明確各業(yè)務(wù)涉及的主要步驟，開展過程危害分析，找出過程中的風(fēng)險，通過管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和應(yīng)分析，找出過程中的風(fēng)險，通過管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和應(yīng)急預(yù)案等落實(shí)風(fēng)險防控措施，最終形成“急預(yù)案等落實(shí)風(fēng)險防控措施，最終形成“一一 圖圖（工作流程圖

27、）（工作流程圖）三標(biāo)三標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作程序）”的運(yùn)行控制模式。（管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作程序）”的運(yùn)行控制模式。一、主要工作一、主要工作（六）（六）建立建立工藝安全管理機(jī)制工藝安全管理機(jī)制xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司設(shè)備擺放場地設(shè)備擺放場地排砂管線走向及出口位置排砂管線走向及出口位置沉砂池修建情況沉砂池修建情況設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)編制部室初審部室初審空

28、 鉆 公 司 復(fù) 審空 鉆 公 司 復(fù) 審專 業(yè) 小 組 審 批專 業(yè) 小 組 審 批x x 公 司 審 批x x 公 司 審 批內(nèi) 部 技 術(shù) 交 底內(nèi) 部 技 術(shù) 交 底人員人員調(diào)配調(diào)配隊(duì)伍構(gòu)成隊(duì)伍構(gòu)成人員資質(zhì)人員資質(zhì)人員工作年限人員工作年限主體供氣設(shè)備主體供氣設(shè)備安全設(shè)備設(shè)施安全設(shè)備設(shè)施配套設(shè)施配套設(shè)施、材料材料物資物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備設(shè)備設(shè)設(shè)備設(shè)施檢查施檢查簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議相關(guān)方溝通相關(guān)方溝通申請作業(yè)許可證申請作業(yè)許可證出 口 噴 勢 控 制出 口 噴 勢 控 制供氣排液供氣排液關(guān)封井器關(guān)封井器、倒閘門倒閘門組 合 鉆 具 下 鉆組 合 鉆 具 下 鉆大 排 量 注 氣 循 環(huán)

29、大 排 量 注 氣 循 環(huán)開封井器開封井器、倒閘門倒閘門泄 立 壓泄 立 壓、套 壓套 壓設(shè)備安裝、設(shè)備安裝、調(diào)試、試壓調(diào)試、試壓營房、材料房、技術(shù)室位置營房、材料房、技術(shù)室位置任務(wù)接收任務(wù)接收現(xiàn)場辦公現(xiàn)場辦公施工設(shè)計(jì)制定、施工設(shè)計(jì)制定、審批、交底審批、交底施工作業(yè)人員施工作業(yè)人員及物資計(jì)劃及物資計(jì)劃設(shè)備吊裝設(shè)備吊裝人員設(shè)備人員設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場到達(dá)現(xiàn)場井口安裝試壓井口安裝試壓供氣設(shè)備安裝試壓供氣設(shè)備安裝試壓供氣管線安裝試壓供氣管線安裝試壓排砂管線安裝試壓排砂管線安裝試壓空鉆作業(yè)隊(duì)供氣空鉆作業(yè)隊(duì)供氣地層出水地層出水接單根接單根起下鉆起下鉆異常情況處理異常情況處理鉆進(jìn)鉆進(jìn)空氣鉆井作業(yè)空氣鉆井作業(yè)換膠芯

30、換膠芯鉆井隊(duì)送鉆鉆井隊(duì)送鉆錄井隊(duì)監(jiān)測參數(shù)錄井隊(duì)監(jiān)測參數(shù)地層出油氣地層出油氣井壁失穩(wěn)井壁失穩(wěn)交底、培訓(xùn)、交底、培訓(xùn)、應(yīng)急演練應(yīng)急演練開鉆驗(yàn)收開鉆驗(yàn)收氣舉排液氣舉排液干燥井筒干燥井筒總結(jié)提交總結(jié)提交資資料料設(shè)備入庫設(shè)備入庫拆設(shè)備裝拆設(shè)備裝車車、離井離井轉(zhuǎn)換鉆井液轉(zhuǎn)換鉆井液確定替漿鉆頭位置確定替漿鉆頭位置確定替漿鉆具組合確定替漿鉆具組合選擇鉆井液循環(huán)通路選擇鉆井液循環(huán)通路HSEHSEHSEHSEHSEHSEHSE節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)檢查檢查1節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)檢查檢查2節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)檢查檢查3HSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSEHSE一圖：一圖：空氣

31、鉆井作業(yè)流程、關(guān)鍵空氣鉆井作業(yè)流程、關(guān)鍵HSEHSE步驟及節(jié)點(diǎn)步驟及節(jié)點(diǎn)xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司管理制度標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操作規(guī)程標(biāo)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)變更管理制度設(shè)備管理制度。起下鉆操作規(guī)程井控設(shè)備操作規(guī)程。欠平衡鉆井技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 空氣鉆鉆井技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一、主要工作一、主要工作三標(biāo)三標(biāo)：管理制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：管理制度標(biāo)準(zhǔn)、操

32、作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司工藝安全管理是公司工藝安全管理是公司HSEHSE體系建設(shè)的深化，也是體系建設(shè)的深化，也是HSEHSE管理體管理體系的組成部分。在鉆井行業(yè)推行工藝安全管理是一種探索，更是系的組成部分。在鉆井行業(yè)推行工藝安全管理是一種探索，更是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，目前，在鉆井工程還沒有經(jīng)驗(yàn)和案例可以借鑒。經(jīng)過一項(xiàng)挑戰(zhàn)，目前，在鉆井工程還沒

33、有經(jīng)驗(yàn)和案例可以借鑒。經(jīng)過近一年的積極探索和實(shí)踐，取得了一些初步認(rèn)識，建立了工藝安近一年的積極探索和實(shí)踐，取得了一些初步認(rèn)識，建立了工藝安全管理運(yùn)行機(jī)制。全管理運(yùn)行機(jī)制。（一）突出工藝安全管理（一）突出工藝安全管理一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司一是一是明確工藝安全的實(shí)施責(zé)任主體明確工藝安全的實(shí)施責(zé)任主體。公司工藝技術(shù)公司工藝技術(shù)HSEHS

34、E分委員會分委員會、設(shè)施完整性和可靠性設(shè)施完整性和可靠性HSEHSE分委員會總體負(fù)責(zé)工藝安全管理工作分委員會總體負(fù)責(zé)工藝安全管理工作，在在工程技術(shù)處設(shè)立工藝安全科工程技術(shù)處設(shè)立工藝安全科，在裝備處設(shè)立裝備技術(shù)科在裝備處設(shè)立裝備技術(shù)科，具體負(fù)責(zé)工具體負(fù)責(zé)工藝安全管理工作藝安全管理工作。形成各工藝技術(shù)形成各工藝技術(shù)、設(shè)施完整性和可靠性設(shè)施完整性和可靠性HSEHSE分委會分委會牽頭牽頭，HSEHSE體系建設(shè)辦公室指導(dǎo)體系建設(shè)辦公室指導(dǎo)、相應(yīng)業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門相關(guān)部門配合的工藝安全管理的組織機(jī)構(gòu)配合的工藝安全管理的組織機(jī)構(gòu)。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公

35、司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司二是二是明確工藝安全推進(jìn)思路。明確工藝安全推進(jìn)思路。明確以工藝流程為主線，以控制工明確以工藝流程為主線，以控制工藝風(fēng)險為目標(biāo)，將工藝安全管理的理念、方法工具與現(xiàn)有工藝技術(shù)管藝風(fēng)險為目標(biāo)，將工藝安全管理的理念、方法工具與現(xiàn)有工藝技術(shù)管理相理相融合的推進(jìn)思路，融合的推進(jìn)思路，建立工藝安全管理模建立工藝安全管理模式、培養(yǎng)工藝危害分析師式、培養(yǎng)工藝危害分析師隊(duì)伍，開

36、展工藝危害分析、完善標(biāo)準(zhǔn)操作程序等重點(diǎn)工作。制定工藝隊(duì)伍，開展工藝危害分析、完善標(biāo)準(zhǔn)操作程序等重點(diǎn)工作。制定工藝安全管理推進(jìn)三年計(jì)劃。安排部署安全管理推進(jìn)三年計(jì)劃。安排部署試點(diǎn)先行、井筒運(yùn)行、全面推廣、試點(diǎn)先行、井筒運(yùn)行、全面推廣、分析提升分析提升四個階段的推進(jìn)工作任務(wù)和要求。四個階段的推進(jìn)工作任務(wù)和要求。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司三

37、是三是開展分層次的培訓(xùn)工作開展分層次的培訓(xùn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)層和管理層重點(diǎn)培訓(xùn)工藝安對領(lǐng)導(dǎo)層和管理層重點(diǎn)培訓(xùn)工藝安全管理的作用和意義全管理的作用和意義，明確為什么干；對工藝危害分析師重點(diǎn)培訓(xùn)明確為什么干；對工藝危害分析師重點(diǎn)培訓(xùn)工藝安全管理原理工藝安全管理原理、方法和技巧方法和技巧，明確干什么；對項(xiàng)目組人員重點(diǎn)明確干什么；對項(xiàng)目組人員重點(diǎn)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)和問題的處理方式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)和問題的處理方式，明確在什么時候明確在什么時候、什么地點(diǎn)什么地點(diǎn)、由由什么人什么人、怎么干怎么干。培訓(xùn)工藝危害分析師培訓(xùn)工藝危害分析師5050名名，開展工藝安全培訓(xùn)開展工藝安全培訓(xùn)4242場次場次，培訓(xùn)培訓(xùn)17201720人次

38、人次。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司策劃與準(zhǔn)備策劃與準(zhǔn)備1 1整體方案整體方案 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 時間安排時間安排 資源保障資源保障人員的篩選人員的篩選2 2篩選方案篩選方案 申報申報 初審初審 確定確定培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)與實(shí)踐3 3培訓(xùn)與實(shí)踐方培訓(xùn)與實(shí)踐方案案 課堂培訓(xùn)課堂培訓(xùn) 現(xiàn)場實(shí)踐現(xiàn)場實(shí)踐評估和認(rèn)證評估和認(rèn)證評估方案評估方案 實(shí)施評估

39、實(shí)施評估 認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)4 4建立建立5050名工藝危害分析師隊(duì)伍名工藝危害分析師隊(duì)伍培養(yǎng)工藝危害分析師培養(yǎng)工藝危害分析師4 4個階段個階段1111個步驟。個步驟。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司以故障假設(shè)以故障假設(shè)(What if)(What if)方法為主。方法為主。以危險和可操作性研究（以危險和可操作性研究（HAZOPHA

40、ZOP）、故障類型與影響分析）、故障類型與影響分析(FMEA)(FMEA)為輔。為輔。依據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性，形成依據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性，形成5*55*5的風(fēng)險評價的風(fēng)險評價矩陣并將風(fēng)險定義為矩陣并將風(fēng)險定義為3 3級。級。四是四是在重點(diǎn)專業(yè)開展危害分析在重點(diǎn)專業(yè)開展危害分析HSE關(guān)鍵步驟關(guān)鍵步驟FMEA假設(shè)問題假設(shè)問題可能后果可能后果發(fā)生原因發(fā)生原因現(xiàn)有措施現(xiàn)有措施風(fēng)險評估風(fēng)險評估立即整改立即整改修訂三標(biāo)修訂三標(biāo)故障假設(shè)故障假設(shè)/檢查檢查故障模式故障模式現(xiàn)有措施現(xiàn)有措施影響影響風(fēng)險評估風(fēng)險評估風(fēng)險評估矩陣風(fēng)險評估矩陣建議措施建議措施一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探

41、工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司下套管作業(yè)工藝危害分析下套管作業(yè)工藝危害分析故障假設(shè)故障假設(shè)

42、/檢查表檢查表（What if/Checklist）地點(diǎn)地點(diǎn)工藝分析日期井場井場雙吊卡下套管作業(yè)2011 年05 月 23 日序號序號工藝步驟假設(shè)問題后果發(fā)生原因現(xiàn)有保護(hù)措施現(xiàn)有保護(hù)措施風(fēng)險評估建議措施建議措施假如會怎樣？為什么會發(fā)生？后果 頻率等級相關(guān)PSM要素建議措施15.1套管上鉆臺1.套管滑落？1.損壞套管,造成經(jīng)濟(jì)損失。2.潛 在 的 人 員 傷 亡；3.套管的下入深度有變化，增加下步工作量；1.吊繩沒有套牢設(shè)置警戒線，防止人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)P52中操作規(guī)程與安全制度1.在操作規(guī)程中，加入試吊的要求2.吊繩斷了；使用前對吊繩檢查；設(shè)置警戒線，防止人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)P52中機(jī)械完整性2.在機(jī)械

43、完整性管理中，加入對吊繩定期檢查，檢測、更換的管理制度3.捆綁位置與方法不正確設(shè)置警戒線，防止人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)P52中培訓(xùn)3.吊繩的捆綁的技能培訓(xùn)與考核4.使用了錯誤的吊繩吊裝作業(yè)許可制度；設(shè)置警戒線，防止人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)P52中操作規(guī)程與安全制度4.在規(guī)程中加入正確選擇吊繩的方法與要求；吊繩的檢查作為起吊前檢查內(nèi)容的一項(xiàng)5.未使用尾繩，造成套管晃動吊裝作業(yè)指導(dǎo)書；設(shè)置警戒線，防止人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)P52中操作規(guī)程與安全制度5.加強(qiáng)對操作程序執(zhí)行的管理，如實(shí)施對欠平衡鉆井等對欠平衡鉆井等2929個工序開展工藝危害分析，識別個工序開展工藝危害分析，識別533533條工藝危害條工藝危害因素，提出因素，提出

44、13261326條風(fēng)險削減措施條風(fēng)險削減措施。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司編寫分析實(shí)例，指導(dǎo)二級單位開展分析工作。編寫分析實(shí)例，指導(dǎo)二級單位開展分析工作。在蓮花在蓮花000000-7 7井開展的循環(huán)系統(tǒng)的工藝危害分析。井開展的循環(huán)系統(tǒng)的工藝危害分析。雙吊卡下套管分析報告。雙吊卡下套管分析報告。建立統(tǒng)一的危害識別清單。建立統(tǒng)一的危害識別清

45、單。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司五是五是形成標(biāo)準(zhǔn)化操作程序編寫原則和模板形成標(biāo)準(zhǔn)化操作程序編寫原則和模板四項(xiàng)原則四項(xiàng)原則四項(xiàng)原則四項(xiàng)原則明確風(fēng)險識別與程序編寫同步的原則風(fēng)險先高后低的原則先簡單后復(fù)雜的原則先單項(xiàng)再集成的原則九項(xiàng)內(nèi)容九項(xiàng)內(nèi)容1.版本信息2.適用范圍3.作業(yè)前提條件4.HSE危害提示5.作業(yè)流程框圖6.作業(yè)前檢查7.作業(yè)過程

46、8.常見故障及簡單排除方法9.必要的附件一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司已完

47、成已完成4242項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序清單。項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序清單。程序名稱編寫單位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序開鉆前準(zhǔn)備川東鉆探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序起下鉆作業(yè)川西鉆探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序劃眼作業(yè)川東鉆探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序常規(guī)堵漏作業(yè)川東鉆探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序卡鉆事故處理川東鉆探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序雙吊卡下套管作業(yè)川西鉆探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序安裝拆卸井口裝置作業(yè)川西鉆探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序氣體鉆井作業(yè)鉆采院標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序欠平衡鉆井作業(yè)鉆采院標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序定向鉆井作業(yè)鉆采院標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序開窗側(cè)鉆作業(yè)鉆采院標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序常規(guī)取心作業(yè)鉆采院標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序常規(guī)試油修井作業(yè)川東、川西鉆探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序加砂壓裂施工作業(yè) 川渝區(qū)域井下

48、作業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序加砂壓裂施工作業(yè)長慶區(qū)域長慶井下技術(shù)作業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序連續(xù)油管作業(yè)井下作業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序地面測試作業(yè)鉆采院標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序APR測試作業(yè)鉆采院程序名稱編寫單位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序408/428XL地震儀器作業(yè)作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序GPS控制測量作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序GPS RTK放樣測量作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序全站儀導(dǎo)線（放樣）作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序地震勘探表層結(jié)構(gòu)調(diào)查作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序地震勘探山地空氣鉆機(jī)鉆井作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序地震勘探采集排列布設(shè)作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序水下檢波點(diǎn)定位作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序地震勘探采集爆炸激發(fā)作業(yè)物探公

49、司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序地震勘探采集過沖溝作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序地震勘探采集陡坡搬遷作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序VSP測井采集作業(yè)物探公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序電纜測井作業(yè)測井公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序欠平衡測井作業(yè)測井公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序鉆具傳輸測井作業(yè)測井公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序穿心打撈作業(yè)測井公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序電纜橋塞作業(yè)測井公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序電纜輸送射孔作業(yè)測井公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序油管傳輸射孔作業(yè)測井公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序巖屑錄井作業(yè)地研院標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序巖心錄井作業(yè)地研院標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序鉆井液錄井作業(yè)地研院標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序試井作業(yè)地研院標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序氣井化學(xué)解堵作業(yè)地研院一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司x

50、x石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司六是六是編制編制工藝過程危害分析方工藝過程危害分析方法實(shí)施指南法實(shí)施指南。公司在空氣鉆井、欠平衡鉆井、公司在空氣鉆井、欠平衡鉆井、定向鉆井、地層測試、壓裂酸化、固定向鉆井、地層測試、壓裂酸化、固井、錄井等專業(yè)的過程危害分析基礎(chǔ)井、錄井等專業(yè)的過程危害分析基礎(chǔ)上，總結(jié)形成了xx工藝過程危害分上，總結(jié)形成了xx工藝過程危害分析方法，確定為析方法，確定為9 9個步驟：

51、個步驟：計(jì)劃與準(zhǔn)計(jì)劃與準(zhǔn)備、建立作業(yè)流程、危害識別、工藝備、建立作業(yè)流程、危害識別、工藝危害評估、風(fēng)險評估、人員因素分析危害評估、風(fēng)險評估、人員因素分析編寫編寫PHAPHA報告、管理層反饋與溝通、報告、管理層反饋與溝通、建議措施實(shí)施與跟蹤。建議措施實(shí)施與跟蹤。xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司七是七是初步確定工藝安全管初步確定工藝安全管理理9 9個關(guān)鍵要素。個關(guān)鍵要

52、素。工藝技術(shù)方面工藝技術(shù)方面4 4個：個：工藝安全信息、危害分析、工藝安全信息、危害分析、操作規(guī)程、變更管理、操作規(guī)程、變更管理、設(shè)備設(shè)施方面設(shè)備設(shè)施方面2 2個：個：設(shè)備實(shí)施質(zhì)量保證、機(jī)械完設(shè)備實(shí)施質(zhì)量保證、機(jī)械完整性；整性；人員方面人員方面3 3個：個：階段檢查、培訓(xùn)、審核。階段檢查、培訓(xùn)、審核。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司八八是是

53、全面開展設(shè)備設(shè)施完整性與可靠性推進(jìn)工作全面開展設(shè)備設(shè)施完整性與可靠性推進(jìn)工作。組織各主要生組織各主要生產(chǎn)單位開展關(guān)鍵設(shè)備風(fēng)險識別工作產(chǎn)單位開展關(guān)鍵設(shè)備風(fēng)險識別工作，在鉆井作業(yè)方面梳理確定關(guān)鍵設(shè)在鉆井作業(yè)方面梳理確定關(guān)鍵設(shè)備風(fēng)險點(diǎn)備風(fēng)險點(diǎn)4242個個。開展設(shè)備設(shè)施完整性審核開展設(shè)備設(shè)施完整性審核，審核出問題審核出問題 263263個個，提出了提出了3636條建議措條建議措施施，制定下發(fā)了制定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)頂驅(qū)安裝運(yùn)行管理的通知關(guān)于加強(qiáng)頂驅(qū)安裝運(yùn)行管理的通知、關(guān)于加強(qiáng)關(guān)于加強(qiáng)液壓盤剎使用管理的通知液壓盤剎使用管理的通知等等9 9項(xiàng)管理規(guī)定項(xiàng)管理規(guī)定。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限

54、公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司九是九是工藝安全管理全面有序推進(jìn)工藝安全管理全面有序推進(jìn)。運(yùn)用故障假設(shè)等方法運(yùn)用故障假設(shè)等方法，對工程錄井對工程錄井、欠平衡鉆進(jìn)等欠平衡鉆進(jìn)等8 8個專業(yè)進(jìn)行了工藝危害分析形個專業(yè)進(jìn)行了工藝危害分析形成了分析報告成了分析報告。組織標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程討論會議組織標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程討論會議1818場次場次，分別完成分別完成管理制度標(biāo)準(zhǔn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)3535個個、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)

55、標(biāo)準(zhǔn)113113個個、操作程序標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)242242個個。一、主要工作一、主要工作xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司二、二、工作認(rèn)識工作認(rèn)識xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油

56、xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司HSEHSE工作是一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程，工作是一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程，價值引領(lǐng)、持之以恒、不斷推進(jìn)價值引領(lǐng)、持之以恒、不斷推進(jìn)；有感領(lǐng)導(dǎo)行動是有感領(lǐng)導(dǎo)行動是靈魂靈魂，帶頭履職、引領(lǐng)組織、感召員工帶頭履職、引領(lǐng)組織、感召員工；屬地管理扎根崗位是根基，屬地管理扎根崗位是根基，立足現(xiàn)場，強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格獎懲立足現(xiàn)場，強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格獎懲。直線責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵，直線責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵，同時策劃、同步運(yùn)行、同時策劃、同步運(yùn)行、同為一體同為一體；二、工作認(rèn)識二、工作認(rèn)識推進(jìn)推進(jìn)HSEHSE體系建設(shè)工作認(rèn)識體系建設(shè)工作認(rèn)識HSEHSE工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，全員參與、

57、全員負(fù)責(zé)、全員推動；全員參與、全員負(fù)責(zé)、全員推動；xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司三、下步安排三、下步安排xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工

58、程公司xx公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xx公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“5432154321”的整體思路，的整體思路，扎實(shí)開展扎實(shí)開展“敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、善抓善管敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、善抓善管”等專項(xiàng)活動，加大等專項(xiàng)活動，加大HSEHSE體系審核力度、加強(qiáng)工藝安全推進(jìn)深度，加快承包商體系審核力度、加強(qiáng)工藝安全推進(jìn)深度，加快承包商HSEHSE管理推進(jìn)速管理推進(jìn)速度，重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作。度，重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作。三、下步安排三、下步安排xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油x

59、x 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司持續(xù)推進(jìn)持續(xù)推進(jìn)HSEHSE體系建設(shè)體系建設(shè)。重點(diǎn)宣貫。重點(diǎn)宣貫HSEHSE管理手冊和程序文件，持管理手冊和程序文件，持續(xù)深化續(xù)深化“33513351”推進(jìn)模式，深化承包商安全管理，抓好推進(jìn)模式，深化承包商安全管理，抓好HSEHSE風(fēng)險辨識風(fēng)險辨識和評價工作。和評價工作。持續(xù)探索工藝安全管理持續(xù)探索工藝安全管理。重點(diǎn)完成。重點(diǎn)完成100100個標(biāo)準(zhǔn)操作程序、個標(biāo)準(zhǔn)操作程序、150150個設(shè)備操作規(guī)程評審工作，開展工藝安全管理專項(xiàng)審核，把點(diǎn)上的個設(shè)備操作規(guī)程評審工作，開展工藝安全管理專項(xiàng)審核，把點(diǎn)

60、上的經(jīng)驗(yàn)，在面上進(jìn)行推廣。經(jīng)驗(yàn)，在面上進(jìn)行推廣。持續(xù)抓好持續(xù)抓好HSEHSE培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理。重點(diǎn)強(qiáng)化處級領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)強(qiáng)化處級領(lǐng)導(dǎo)HSEHSE培訓(xùn)，加快標(biāo)培訓(xùn)，加快標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和設(shè)備操作規(guī)程課件的編寫工作并開展培訓(xùn)。準(zhǔn)化作業(yè)程序和設(shè)備操作規(guī)程課件的編寫工作并開展培訓(xùn)。持續(xù)開展持續(xù)開展HSEHSE體系審核體系審核。重點(diǎn)抓好公司下半年。重點(diǎn)抓好公司下半年HSEHSE管理體系審管理體系審核和總結(jié)，核和總結(jié)，抓好消防、交通、井控等各專項(xiàng)審核。抓好消防、交通、井控等各專項(xiàng)審核。三、下步安排三、下步安排xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling E

61、ngineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司三、下步安排三、下步安排全面啟動承包商全面啟動承包商HSEHSE管理推進(jìn)管理推進(jìn)。堅(jiān)持。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)；統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)；統(tǒng)一策劃，上下對接；統(tǒng)一培訓(xùn)，步調(diào)一致一策劃，上下對接；統(tǒng)一培訓(xùn)，步調(diào)一致”的承包商的承包商HSEHSE管理推進(jìn)工管理推進(jìn)工作要求作要求，對外合作和市場管理負(fù)責(zé)、安全環(huán)保節(jié)能處支持配合，在，對外合作和市場管理負(fù)責(zé)、安全環(huán)保節(jié)能處支持配合，在油建公司、蜀渝公司和安檢院油建公司、蜀渝公司和安檢院3 3個重

62、點(diǎn)推進(jìn)單位全面啟動承包商個重點(diǎn)推進(jìn)單位全面啟動承包商HSEHSE管理推進(jìn)工作，力爭用管理推進(jìn)工作，力爭用1 1-2 2年時間，建立起具有xx特色的承包商管年時間，建立起具有xx特色的承包商管理機(jī)制。理機(jī)制。xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司CNPC Chanqing Drilling Engineering Company Limitedxx石油xx 鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程有限公司xx石油xx鉆探工程公司HSEHSE體系建設(shè)工作是一項(xiàng)長期性的基礎(chǔ)工作，任重道遠(yuǎn)體系建設(shè)工作是一項(xiàng)長期性的基礎(chǔ)工作，任重道遠(yuǎn)，我們會以更高的認(rèn)識，以更大的決心，更強(qiáng)的措施，持之，我們會以更高的認(rèn)識，以更大的決心，更強(qiáng)的措施，持之以恒地抓好以恒地抓好HSEHSE體系建設(shè)工作，研究方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷體系建設(shè)工作，研究方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新、提升績效，為集團(tuán)公司建成國際一流綜合性能源公司創(chuàng)新、提升績效，為集團(tuán)公司建成國際一流綜合性能源公司作出我們更大的貢獻(xiàn)！作出我們更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！