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可移動(dòng)式密集烤房制作安裝工程質(zhì)量報(bào)告（12頁）.docx

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可移動(dòng)式密集烤房制作安裝工程質(zhì)量報(bào)告（12頁）.docx

1、鎮(zhèn)雄縣2017年度可移動(dòng)式密集烤房制作安裝工程（不含烘烤設(shè)備）工程工程質(zhì)量報(bào)告云南xx建筑工程有限公司二零一七年九月目錄一、工程概況1二、工程技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1三、項(xiàng)目建設(shè)管理情況2四、自檢自查情況7五、整改落實(shí)情況8 一、工程概況序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱鎮(zhèn)雄縣2017年度可移動(dòng)式密集烤房制作安裝工程（不含烘烤設(shè)備）第一標(biāo)段2工程地點(diǎn)鎮(zhèn)雄縣母享鎮(zhèn)、花朗鄉(xiāng)、坡頭鎮(zhèn)、以勒鎮(zhèn)。3招標(biāo)人昭通市煙草公司鎮(zhèn)雄縣分公司4招標(biāo)代理云南錦恒招標(biāo)代理有限公司5工期要求工期55日歷天6工程規(guī)模工程建設(shè)地點(diǎn)為鎮(zhèn)雄縣母享鎮(zhèn)、花朗鄉(xiāng)、坡頭鎮(zhèn)、以勒鎮(zhèn)。制作安裝可移動(dòng)式密集烤房105座。7招標(biāo)范圍按工程設(shè)計(jì)施工圖范圍內(nèi)工程8

2、工程簡介工程建設(shè)地點(diǎn)為鎮(zhèn)雄縣母享鎮(zhèn)、花朗鄉(xiāng)、坡頭鎮(zhèn)、以勒鎮(zhèn)。制作安裝可移動(dòng)式密集烤房105座。計(jì)劃工期55日歷天。計(jì)劃2017年7月15日開工，2017年9月8日完工。二、工程技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)本工程設(shè)計(jì)依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，施工、驗(yàn)收過程中均嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作，未發(fā)生質(zhì)量事故，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有：建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）GB/T1.12009三、項(xiàng)目建

3、設(shè)管理情況1.1 組織管理機(jī)構(gòu)我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同。為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，投標(biāo)人將配備高素質(zhì)的技術(shù)管理人才，組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇技術(shù)嫻熟的專業(yè)隊(duì)，并進(jìn)行合理的職能劃分，各負(fù)其職。按項(xiàng)目法施工、實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理，以高效精干的項(xiàng)目管理班子，按項(xiàng)目法施工的內(nèi)在規(guī)律、嚴(yán)格要求技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)等生產(chǎn)要素部門，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)性綜合管理。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部成員，必須嚴(yán)肅紀(jì)律，一旦中標(biāo)必須在三日上崗到位，著手開始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，為工程早日開工創(chuàng)造條件。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員：序號(hào)崗位

4、名稱專業(yè)職稱上崗人數(shù)執(zhí)業(yè)資格1項(xiàng)目經(jīng)理房屋建筑工程師1二級(jí)建造師2技術(shù)負(fù)責(zé)人房屋建筑工程師1工程師3施工員房屋建筑工程師5中級(jí)施工員4質(zhì) 檢員房屋建筑助工2中級(jí)質(zhì)檢員5安全員房屋建筑助工2中級(jí)安全員6材料員房屋建筑助工2中級(jí)材料員7造價(jià) 員土建造價(jià)員1造價(jià)員項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu):根據(jù)本工程實(shí)際情況，選配一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名副經(jīng)理，一名項(xiàng)目總工程師兼管理者代表，項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)職能部門。技術(shù)質(zhì)量科具體負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量管理，過程監(jiān)督和控制，配置足夠的質(zhì)檢員，試驗(yàn)員等質(zhì)控人員，形成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，確保工程項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。a、六個(gè)部門分別為：綜合辦公室；工程科；技術(shù)質(zhì)量

5、科；財(cái)務(wù)人事科；物資設(shè)備科；經(jīng)營預(yù)算科。1.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖財(cái)務(wù)人事科項(xiàng)目經(jīng)理土建副經(jīng)理項(xiàng)目總工工程科技術(shù)質(zhì)量科物質(zhì)設(shè)備科經(jīng)營預(yù)算科綜合辦公室施工作業(yè)隊(duì)各施工作業(yè)班組1.1.2 項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總公司直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。b、執(zhí)行經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。c、土建副經(jīng)理協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。d、項(xiàng)目總工分管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織

6、有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。e、工程科負(fù)責(zé)承包管理，負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。f、技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。g、物資供應(yīng)科根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)

7、劃、采購、供應(yīng)和管理工作。h、綜合辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及村民委員會(huì)等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。i、微機(jī)室負(fù)責(zé)微機(jī)管理、文件信息處理、貯存及檔案管理工作。1.1.3 總公司與項(xiàng)目的關(guān)系a、總公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系，可概括為十七字，即“總公司監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”。b、“總公司監(jiān)督”是指總公司按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)我單位的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。c、“部門協(xié)助”是指總公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各總部門對(duì)項(xiàng)目的管理以

8、服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。d、“授權(quán)管理”是指總公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。e、“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。總之，在項(xiàng)目管理活動(dòng)中，總公司是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。1.1.4 總公司對(duì)現(xiàn)場機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍a、授權(quán)原則項(xiàng)目經(jīng)理是總公司法人代表在項(xiàng)目上的代理人。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)接社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。b、授權(quán)范圍有根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)

9、力。對(duì)項(xiàng)目各類人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)。在總公司監(jiān)督下，對(duì)分包及勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)。有設(shè)置項(xiàng)目專用資金帳號(hào)權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。1.2管理目標(biāo)1.2.1 工期目標(biāo)中標(biāo)后及時(shí)組織進(jìn)場施工，保證在55日內(nèi)竣工。1.2.2 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且一次性驗(yàn)收合格。1.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5。1.2.4 文明施工和環(huán)保目標(biāo)爭創(chuàng)“安全文明工地”。1.2.5 服務(wù)建造業(yè)主滿意工程。四、自檢自查情況根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，我項(xiàng)目部組織人員對(duì)每群烤煙房工程質(zhì)量進(jìn)行自檢自查，自檢自查情況如下序號(hào)自檢查自查情況1烤房不同程度上存在打膠不均勻不密封。2烤房加熱室三角板需須換保溫材料，防止散

10、熱等存在安全隱患3加熱室主柱須用鋁合金材料拉牢加固。4每群烤房部分膠條沒有卡到位5部份螺絲沒有上緊。6煙管上方部份未戴帽五、整改情況項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢自查后，為了不影響農(nóng)房進(jìn)行烤煙，項(xiàng)目部立馬組織人員進(jìn)行整改，整改情況如下：序號(hào)整改情況1項(xiàng)目部人員加班加點(diǎn)的進(jìn)行檢查后，對(duì)打膠不嚴(yán)密的進(jìn)行了重新打膠。2為防止散熱等存在安全隱患烤房加熱室三角板更成了保溫材料。3加熱室主柱已用鋁合金材料拉牢加固。4每群烤房進(jìn)行檢查后，對(duì)膠條未卡到位的部位進(jìn)行了整改，現(xiàn)已整改完畢.5針對(duì)部份螺絲沒有上緊的地方，現(xiàn)已整改完畢.6為了防止雨水進(jìn)入煙管內(nèi)，現(xiàn)所有煙管上方已進(jìn)行了戴帽處理.以上問題已全部整改完畢，并請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。并驗(yàn)收合格后，才交由煙家進(jìn)行烤煙。

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