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浪卡子縣林西水庫除險加固工程監理工作報告(24頁).doc

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浪卡子縣林西水庫除險加固工程監理工作報告(24頁).doc

1、西藏自治區山南地區浪卡子縣林西水庫除險加固工程監理工作報告編寫時間:2010年十月四日目 錄前言3一 工程概況31.1 工程概況31.2 主要設計指標41.3 工程完工情況41.4 合同情況簡介8二 監理規劃及監理組織82.1 監理規劃82.2 監理組織 92.2 監理工作流程10三 項目劃分15四 監理過程154.1 技施圖紙審查和簽發154.2 施工方案、措施的審查194.3 進度控制204.4 質量控制214.5 投資控制304.6 合同管理324.7 信息管理534.8 協調工作85五 監理效果855.1 工期控制865.2 質量控制865.3 投資控制及合同管理89六 存在的主要問題

2、89七 經驗與建議89(一)主要經驗89(二)幾點建議91七 大事記91前言: 重慶xx工程建設監理有限公司(以下簡稱監理公司)受西藏山南地區浪卡子縣水利局委托,承擔了西藏山南地區浪卡子縣林西水庫除險加固工程施工監理工作任務。2009年12月,監理公司與浪卡子縣水利局簽訂了監理合同,合同編號: 。按照監理合同要求,監理公司在施工現場建立了林西水庫除險加固工程施工監理部,并任命了該工程總監理工程師和現場監理人員。監理部依據國家有關監理工作規定及相應規程、規范和監理合同,對工程施工進行了全面的監督管理。該工程項目合同工期為2010年1月30日至2010年12月30日,有效工期為12個月,工程建設監

3、理期限為2010年3月15日至工程竣工。合同內項目工程于2010年3月15日正式動工,到2010年09月10日,該工程項目全面完工。工程監理部依據國家對監理工作的有關規定及相應的規程、規范,按照監理合同要求編寫本監理工作報告。一 工程概況及承包合同1.1 工程概況及主要設計指標工程地處山南地區浪卡子縣打隆鎮林西村,介于東經9034、北緯2841。水庫壩址位于浦清曲下游,浦清曲為羊卓雍湖的一條支流,其源頭海撥高程5599m,由南向北流入湖中,河道全長26.9km,水庫壩址以上河道長22.3km,河道平均比降為46%。浦清曲全域面積為169.3km,水庫壩址以上流域面積為143.5km。林西水庫總

4、庫容量34.33萬m,按水利水電工程等級劃分及洪水標準(SL252-2000)確定為小(2)型水庫,屬等工程,主要建筑物為5級,次要建筑物5級臨時建筑物5級。洪水標準按平原區水利水電工程永久性水工建筑物洪水標準,主要建筑物為10年一遇洪水設計,20年一遇洪水校核,臨時建筑物為5年一遇洪水設計。工程主要建筑物:工程有長春市水利勘測設計研究院設計,概算總投資:靜態總投資762萬元,其中建筑工程452.3萬元、萬元、基本預備費37.00萬元。灌溉面積1萬余畝。 該工程主要工作內容:大壩工程、泄洪輸水洞工程、非常溢洪道工程、攔砂低壩工程、管理房工程、金屬結構與安裝工程。1.2 工程完工情況工程截止20

5、10年9月10日,工程全部完工。2010年 月 日通過分部工程驗收,2010年 月 日通過外觀質量評定,外觀質量評定等級為 。 單位工程,共6個分部工程,112個單元工程,其中主要分部工程4個,主要單元工程57個,其中2個主要分部工程和一個分部工程評定為優良工程,其余2個主要分部被評為合格工程; 該工程共完成投資約492.3萬元,主要完成的工程概述1、大壩工程:實際完成庫區土方開挖16997.76m3,庫區內土方回填2253.61m3,大壩土方開挖10472.91m3,大壩清基挖方1805.46 m3,改革壩體填方9448.55m3,干砌石護坡2663.98m3,混合料鋪填6374.06 m3

6、,細礫層回填4211.15 m3,復合土工膜鋪設:22372.81m,C15預制砼59.23 m3 ,泥結石路面1856.5m,排水體468 m ,完成投資2397515.41元;2、非常溢洪道工程:土方開挖9502.94m3,土方回填1256.4m3, C20混凝12.00m3,清基433.20m3,碎石層782 m3, 細礫層362m,干砌石護坡172 m,鉛絲石籠420m,復合土工膜1923m,無紡布1334m, 完成投資411577.02元;3、泄洪輸水洞工程:完成土方開挖5106m3,土方回填7436 m3,C10砼42 m3,C20砼m3, C25砼 28.6m3 ,鋼筋制安61.

7、5T,啟閉室17m,無紡布484m,M10漿砌石205 m,中粗砂回填172 m,碎石65m,干砌石65m,完成投資1241554.99元;4、管理房工程: 建筑面積20.22m,完成投資40315.12元。5、攔砂低壩工程:土方開挖1304.39m3,土方回填1553.63m3,鉛絲籠制安723m,拋石220.45m3,完成投資204717.00元,6、金屬結構與安裝工程:完成2.5*2.5鑄鐵閘門2扇,手電兩用螺桿啟閉機2臺,鋼板1.02T,金屬欄桿2.94T,完成投資174392.57元。7、臨時工程:開挖明渠378 m,明渠回填20m,圍堰填筑142m,圍堰拆除142m,倉庫、工柵15

8、0m,完成投資56404.38元。1.3.2 工程變更設計1、老放水洞處理工程: 6168.00 m3,土方回填5934.0m3,C20砼58.5m3. 完成投資150905.78元.2、兩岸山體干砌石護坡工程:土方開挖8015 m3 ,土方回填1511 m3 ,干砌護坡543 m3 ,完成投資150903.11元。3、抗沖體鉛絲石籠工程:土方開挖427 m3 ,鉛絲石籠427 m3 ,完成投資94584.12f元。(2010001號的批復),批復編號:XZZD-SNSL-2010-1、XZZD-SNSL-2010-2、XZZD-SNSL-2010-31.4 合同情況簡介工程名稱:西藏山南地區

9、浪卡子縣林西水庫除險加固工程項目法人:西藏山南地區浪卡子縣人民政府設計單位:吉林省長春水利勘測設計院監理單位:重慶xx工程建設監理有限公司西藏分公司監理合同編號:施工單位:西藏xx水電建設有限公司合同編號:XZZD-SNSL-091103-1合同總價:4523692.03萬元合同工期:2010年1月1日至2010年12月30日監理報酬: 9.900萬元監理期限:2010年3月15日至工程竣工.二 監理規劃及監理組織2.1 監理規劃根據山南地區浪卡子縣水利局與監理公司簽定的監理合同,西藏山南地區浪卡子縣林西水庫除險加固工程,由監理公司林西水庫除險加固工程施工監理部負責該工程的監理工作。 根據監理

10、合同要求,工程監理部編制了詳細的監理規劃及實施細則,于2010年3月17 日以(監理報告2010 01號)文上報業主單位備案。在監理規劃及實施細則中,明確了監理部各級監理人員的職責范圍,并制定了進度控制、質量控制、投資控制、合同管理和信息管理的具體措施和實施細則以及工作流程與措施。主要編制了土方明挖工程監理實施細則、混凝土工程監理實施細則、安全與環保施工監理實施細則和投資控制監理實施細則等。具體內容詳見監理規劃及實施細則。2.2 監理組織根據監理合同,從2010年3月15日至工程竣工驗收結束,重慶xx工程建設監理有限公司西藏分公司為林西水庫除險加固工程的監理單位,現場監理機構名稱為:重慶xx工

11、程建設監理有限公司西藏分公司林西水庫除險加固工程施工監理部。監理公司先后授權委派監理工程師雷萬兵、宋希斌先后擔任該工程監理部總監理工程師或總監代表,負責本項目監理的全面工作,執行監理合同,行使合同授予的有限權力。監理部制定了完整的監理規劃及實施細則,建立健全了進度、質量、投資控制體系,制定了合同、信息管理、安全生產管理制度。嚴格按照合同文件、設計圖紙及有關的規范規程實施本項目的施工監理。2.2.1 駐地監理組織機構20010年3月,監理公司委派工程師雷萬兵、宋希斌擔任該工程監理部總監和副總監理工程師(總監代表),主持全面工作。同時針對配套支渠工程建設監理的實際情況,在有責任明確分工和機動有序的

12、配合下,充分發揮一專多能的人員調配制度,根據工程需要,協調調配專業監理工程師和監理人員,以滿足各時期工程建設監理的需要。先后投入該工程現場主要監理人員詳見下表:表2.1 現場主要監理人員一覽表序號姓名性別年齡專 業監理崗位職 稱1雷萬兵男33水工建筑總監理工程師工程師2宋希斌男43水工建筑副總監理工程師(總監代表)工程師3唐宜志男42水利監理工程師工程師2.2.2 責任分工具體分工為:項目總監負責全面工作,主抓“投資控制”、“合同管理”、“信息管理”和協調工作;項目副總監協助總監工作,在總監離開工地時,副總監代行總監權力。現場監理工程師及監理員主要負責“質量控制”和“進度控制”。 2.3 監理

13、工作流程(1)監理部投資控制程序框圖如下:投資控制程序框圖報表、報告工程費用分析與調整合同工程費用支付控制工程完工結算及合同止后支付審核索賠申請處理索賠審批計量單價費率審批預付款支付審查設計變更、審簽設計變更計量支付質量檢驗合格后,審簽月工程計量支付合同工程費用控制目標協助業主編制工程費用計劃審核分年分項工程合同支付資金計劃(2)監理部索賠處理程序框圖如下:索賠處理程序框圖監理機構詳細記錄事件過程影響范圍監理單位建檔、調查核實施工承建單位提出索賠意向索賠事件發生施工承建單位正式提出索賠文件監理單位審核并提出初步審查意見監理單位與業主協商監理單位與施工承建單位協商監理單位組織施工單位、業主談判監

14、理單位作出最終決定談判是否達成一致意見業主與施工單位雙方是否接受雙方達成一致意見提交調解審審或仲裁監理單位發出索賠指令索賠結束索賠結束監理單位發出索賠指令雙方達成一致意見提交調解審審或仲裁業主與施工單位雙方是否接受監理單位作出最終決定談判是否達成一致意見監理單位組織施工單位、業主談判監理單位與施工承建單位協商監理單位與業主協商監理單位審核并提出初步審查意見施工承建單位正式提出索賠文件施工承建單位提出索賠意向監理機構詳細記錄事件過程影響范圍監理單位建檔、調查核實索賠事件發生(3)監理部工程進度控制程序框圖如下:統計表報進度計劃分析與調查審批施工措施計劃經經 經審核資源配置計劃審理一落千丈審核年季

15、月旬計劃審理審合同進度控制總目標采購計劃資金供應計劃設計供圖計劃審批實施性施工總進度計劃協助業主編制控制性進度計劃工程進度控制程序框圖計劃實施(4)監理部工程質量控制程序框圖如下:工程質量控制程序框圖信息反饋支付計量申報單元、分部工程驗收施工實施施工準備查驗合格建筑材料、設備、成品、半成品檢驗合格施工單位修改后重新報送設計單位對設計文件進行修改施工措施計劃及施工工藝審議分部、分項工程施工作業措施計劃組織設計單位進行技術交底設計文件簽發施工圖紙提供或設計變更質量控制措施質量標準其他資源投入 跟蹤監理 干擾因素三 項目劃分工程監理部根據工程設計圖紙和水利水電工程施工質量檢驗與評定規程(SL1762

16、007)項目劃分的規定,經與相關單位研究,將該工程項目劃分為1個單位工程,6個分部工程,108個單元工程其中主要分部工程4個,主要單元工程90個,主要分部工程和主要單元工程在項目劃分表中用表示。2010年3月14日,我部以監理(2010項分01號)文向西藏山南地區水利局水利工程質量監督中心站上報了工程項目劃分報審表。2010年3月17日,西藏山南地區水利局水利工程質量與安全監督中心站下達了西藏山南地區浪卡子縣林西水庫除險加固工程項目劃分確認書。在以后工程質量評定、以及各項驗收工作中均以此為依據。后因變更通知增加工程項目和改變位置, 6個分部工程(其中4個主要分部工程),112個單元工程(其中主

17、要單元工程90個),(見質量評定統計表)。四 監理過程4.1 技施圖紙的審查和簽發技施圖紙的審查是監理進行質量控制的有效的手段之一,也是工程師熟悉圖紙的必要環節。圖紙審查主要考慮以下幾個方面:1、圖紙是否經設計單位正式簽署,是否符合招標文件和上級批文的要求;2、圖紙與說明是否齊全,設計單位是否按照供圖計劃及時出圖;3、圖紙的各種技術要求是否切實可行,施工單位能否做到;4、各專業圖紙的平、立、剖面圖之間是否有矛盾,標注是否有遺漏;5、總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致;按照上述審查原則,我部先后對審查下發的施工圖紙和設計變更圖紙共 3 套。4.2施工方案措施的審查我部對施工方案措

18、施按照以下內容進行了審查:1、施工單位現場使用的機械設備、勞動力及工程技術人員等資源配置情況;2、施工材料的技術要求,材料來源與檢驗方法、檢驗標準;3、施工測量、施工地質技術方案及人員資質;4、砼運輸方式是否合理,砼拌合系統是否完好等施工準備工作;5、施工工序的操作方法和技術要求,模板的架立和支撐,預埋件的埋設和固定,砼的澆筑與養護等均須說明具體的施工工藝要求;6、質量自檢的組織、人員、檢查質量保證體系是否健全,質量檢驗方法、頻率、標準是否符合技術規范的要求;7、在施工方案中將采取哪些技術措施保證達到技術規范規定的技術要求和檢驗標準;8、為保證施工安全所采取的防范措施。2010年3月15日我部

19、進入林西水庫工程現場后,按照上述條件,對施工單位的開工準備工作進行了認真檢查,對上報的開工文件進行了認真審查,直到全部符合開工條件后,于2010年3月18日簽發了合同項目開工令。 4.3 進度控制監理工程師應嚴格按照合同文件和批準的總進度計劃,對施工單位實際的施工進度進行動態分析與控制。具體方法是:1、在進度監控中跟蹤檢查,收集反映實際工程進度的有關數據編制工程進度圖、監理月報、監理簡報;2、要求施工單位每月呈報月進度計劃,檢查其是否滿足總進度計劃要求;3、通過對實際進度和計劃橫道圖的對比,了解實際進度與計劃進度的差異;4、每月舉行24次工程例會,聽取施工單位匯報工程進展及完成情況,督促施工單

20、位調整并實現進度計劃。5、不定期召開專題會議,解決工程中存在的問題。4.3 質量控制 質量控制措施1、以工序為主的全過程監控,每道工序經承包人內部“三檢”合格后,經監理工程師評定驗收后(通過質量檢驗、評定驗收表格)方可進行下道工序;2、施工和安裝放樣,需經監理工程師復核后方可投入實施;3、隱蔽工程和地基處理需經參建各方現場驗收后方可覆蓋,并形成驗收記錄;4、對質量控制重點部位和關鍵工序要建立旁站制度。對一般工序和一般部位必須每日巡視。作好監理日記和質量記錄。盡量避免造成工程缺陷,嚴禁工程質量事故發生;5、對工序質量做到及時檢驗和測試,對抽檢不合格的令其返工直到合格為止;6、及時進行單元工程和分

21、部工程質量評定和驗收,作到手續齊全,對不合格工程堅決不予驗收。4.3.2 原材料及中間產品質量控制我部按照合同文件和有關規范、規程的要求,對施工單位進場的原材料及中間產品均進行嚴格的檢查,審查、見證、抽樣,并按規定送西藏水利水電工程質量檢測中心進行檢測試驗。 4.4 投資控制在水利工程建設中,投資控制是其中最主要的內容之一,也是一項綜合性很強的工作,合同中的許多條款以及工程施工中的各個環節都直接影響最后的費用支出,因此,投資控制將是合同能否順利實施的關鍵一環。由于設計變更及業主單位提出變更等原因,使得該工程合同投資有所增加,因此我部只是在變更審查時對變更增加投資進行了嚴格的審查和控制,使工程總

22、投資有效的控制在了審批概算之內。4.5 合同管理4.5.1 合同工期根據業主單位與承建單位簽定的西藏山南地區浪卡子縣林西水庫除險加固工程合同書(編號:XZZD-SNSL-091103-1),工程合同工期為20010年1月30日至2010年12月30日。4.5.2 工程變更審核工程變更項目是我部監理的一項重要工作內容,審查工作的好壞直接關系到業主單位和施工單位利益是否受到損害,在審查過程中要盡量做到論述清楚詳盡,公平合理。工程變更項目達3項,因變更增加(減少)投資約29萬元(以決算為準),我部依據正式的變更批文,作為實施的依據和計量支付的依據。4.6信息管理基于信息管理的重要性,我部制定了信息管

23、理流程和信息采集制度。為監理工作提供了重要依據。1、辦好監理月報、監理簡報為了準確反映施工現場的工程情況,我部每月定期向業主單位上報監理月報,通過監理月報,使業主單位及時掌握施工現場的工程進度實施情況、工程進度分析、質量分析及相應承包商投入的人員、設備和各種的組織機構等情況。同時,根據工程建設的動態情況,不定期的編輯監理簡報,以迅速反映建設情況。本工程共編輯監理月報6期。2、作好來往文件的處理工作為保證工程有序開展,我部對工程中存在的有關問題,及時以書面形式通知業主單位或施工單位及時解決。我部從2010年3月15日進駐林西水庫工程施工現場以來,共發生來往文件24件,業主、施工單位來文8件;向業

24、主、施工單位發文16件。(詳見來文登記表)4.7 協調工作在我部進駐工程施工現場后,為了確保該工程的順利進行,我部本著為業主單位負責的態度積極作好業主單位、設計單位和施工單位之間的協調工作。一是協調好與設計單位的關系,及時解決工程變更工作。按照慣例,監理單位一般不直接和設計單位進行業務來往,如出現設計問題,監理單位直接與業主單位聯系,由業主單位與設計單位聯系后,通知監理單位。這樣一來,工作效率會大大降低,有時也會影響工程的正常進行。因此,我部有時直接與設計單位聯系解決有關設計問題,并及時通報業主單位,提高了工作效率。二是協助業主單位協調好與當地政府部門以及老佰姓的關系,使他們積極支持工程建設。

25、如工程占地、青苗賠償、農管與建設的矛盾、施工單位與老百姓的糾紛、施工單位拖欠民工工資問題等等,我部監理人員都作了大量卓有成效的工作。據不完全統計,在工程建設期間,我部監理人員協助業主單位協調上述方方面面的工作近百次,使工程建設期間沒有發生較大的各類糾紛和安全事故,確保了工程建設的順利進行。五 監理效果2008年3月25日我部進駐工程施工現場以后,狠抓了監理部的內部建設,注重提高監理人員的素質,不斷加強內部管理,嚴格要求監理人員,為監理工作的順利開展打下良好的基礎。通過我部監理人員的努力,該工程的工程進度、工程質量、工程投資都得到有效地控制,取得了良好的效果。業主單位對我部的監理工作均給予了滿意

26、的評價。5.1 工期控制林西水庫工程在實施過程中,在參建各方的共同努力下,總的有效工期和合同工期完全控制在了計劃工期之內,工期沒有延長。5.2 質量控制施工單位按設計圖紙及相應技術規范完成了施工,工程質量達到設計標準。經施工單位質檢部門評定、監理工程師審核的單元工程質量評定結果為:1、大壩工程:單元工程62個,質量全部合格,合格率達100%,主要單元54個,優良率占54%,施工中未發生質量事故,砼攪和質量達到優良,原材料和中間產品質量全部合格,該分部評定為合格。2、非常溢洪道工程:單元工程15個,質量全部合格,合格率達100%,主要單元11個,優良率占54%,施工中未發生質量事故,砼攪和質量達

27、到優良,原材料和中間產品質量全部合格,該分部評定為合格。3、泄洪輸水洞工程:單元工程25個,質量全部合格,合格率達100%,主要單元16個,優良率80%,施工中未發生質量事故,砼攪和質量達到優良,原材料和中間產品質量全部合格,該分部評定為優良。4、攔砂低壩工程:單元工程5個,質量全部合格,合格率達100%,主要單元4個,優良率占80%,施工中未發生質量事故,砼攪和質量達到優良,原材料和中間產品質量全部合格,該分部評定為優良。5、管理房工程:單項工程4項,質量合部合格,合格率達100%,主要單項工程3項,優良率占75%,施工中未發生質量事故,砼攪和質量達到優良,原材料和中間產品質量全部合格,該分

28、部評定為合格。6、金屬結構與安裝工程:單元工程6個,質量全部合格,合格率達100%,主要單6個,優良率0%,施工中未發生質量事故,砼攪和質量達到優良,原材料和中間產品質量全部合格,該分部評定為合格。5.3 投資控制和合同管理在投資控制方面,由于山南地區浪卡子縣林西水庫工程變更項目達3項,因變更增加投資約29萬元(以決算為準),總來的看,仍控制在批復概算之內,投資控制還較理想在合同管理方面,合同條款得到認真履行,變更問題得到及時處理,未發生過因監理工程師的原因造成的索賠和對工程的不利影響六、存在的主要問題與處理意見1、 監理單位驗收。七、 經驗與建議(一)、主要經驗1、熟悉合同,應用合同,以合同

29、管理為中心合同是聯系甲乙雙方的橋梁,是實現共同目標的約定,是雙方相互約束的法律依據,是工程建設階段的重要工作。項目法人為了達到合同的目的,通過監理工程師具體實施合同管理,以實現工程成本、質量和工期整體最優的完成工程建設,取得最大的經濟效益和社會效益之目的。因此,合同管理是監理重要職責之一。在山南地區浪卡子縣林西水庫工程的施工合同管理中,我們嚴格按照有關法律、法規規定和監理規范要求,認真履行了合同管理職責,取得了較好成效。2、認真執行各類規范,實行規范化管理。在施工監理過程中,我們主要規范了施工程序、設計變更程序、文件傳遞程序、重要事項議事程序、監理工作程序、工程質量檢查程序、隱蔽工程驗收程序、

30、計量支付審查程序。實行規范化管理,使監理工作有序開展。3、以 “三控制”為監理手段,實現建設目的。在監理過程中,我們始終把“三控制”貫穿于監理工作的全過程,在質量控制方面,做到了事前審批,事中控制,事后檢查驗收,一是把好原材料、設備進場關,嚴格審批開工條件;二是嚴格實行 施工單位“三檢制”和監理工程師復核制,把好各道工序質量關;三是對一般工序實行每天巡視檢查,對關鍵工序、關鍵部位、重要隱蔽工程實行旁站監理,跟蹤檢測,平行檢測,保證工程質量。在進度控制方面,作到了在保證質量的前提下,努力實現計劃工期。在投資控制方面,盡量建議優化設計,減少工程投資,使投資控制在審批概算之內。(二)、幾點建議1、業

31、主單位在選擇施工單位時,應對施工單位的水平、素質和實力進行認真考核,盡量避免發生龍頭蛇尾的現象。2、加強前期工作的深度,避免工程開工后變更量超過合同規定的百分比。 3、在工程開標前,業主單位應對施工單位投標報價進行仔細審核,避免工程項目單價差異太大,顯得不夠合理的現象。 4、業主單位提出的工程變更應慎重,應考慮變更后增加投資是否超過合同規定的比例。5、所有工程變更及現場決定應進行書面確認,避免在變更審查和工程決算時缺少合同依據。八、 監理大事記 1、4月6日:主管水利副縣長、縣水利局局長、設計、監理、鎮人民政府到現場檢查工作,設計單位并交點;2、4月14日:縣水利局巴桑局長到工地檢查工作;3、

32、4月17日:縣水利局巴桑局長到工地檢查工作;4、4月19日:打隆鎮、林西村領導到工地檢查工作;5、4月21日:縣水利局巴桑局長、打隆鎮領導、林西村領導到工地驗收攔砂低壩基槽; 6、5月9日:縣人大副主任、縣水利局長、勞動局長到工地檢查民工用工情況;7、5月10日:自治區搶險隊主要領導到工地檢查工作;8、5月11日:地區水利局曹局長、地區防辦普窮科長、縣水利局長、主管水利副縣到現場檢查工作;9、5月13日:自治區防辦李忠主任、搶險隊正、副隊長、地區防辦、地區水利局、設計單位到現場召開老放水洞作滲水處理;10、5月16日:C20砼(齒槽)、M7.5抽檢;11、5月20日:進口段底板鋼筋抽檢、C20

33、砼抽檢;12、5月20日:浪卡子縣縣長、主管水利副縣到工地檢查工作;13、5月25日:閘室底板鋼筋抽檢、C20砼抽檢;14、5月26日:消力池底鋼筋抽檢、C20砼抽檢;15、6月4日:檢查輸水洞第三段邊墻、底板鋼筋;16、6月5日:抽查0+080-0+180段壩體上游邊坡;17、6月7日:抽查0+080-0+180段砂料回填厚度;18、6月9日:縣水利局巴桑局長到工地檢查工作;19、6月10日:打隆鎮鎮長到工地檢查勞務用工;20、6月12日:輸水洞第一段邊墻C20砼抽查;21、6月14日:輸水洞底板鋼筋抽檢和底板混凝土裝試壓塊;22、6月17日:主管水利副縣長和打隆鎮書記到工地解決民工糾紛和處

34、理工地鬧事之人;23、6月22日:縣水利局巴桑局長到工地了解施工進度;24、7月1日:庫底開挖、閘室起閉臺邊墻支模結束;25、7月2日:抽查0+219-0+320段壩體上游邊坡;26、7月6日:檢查陡槽段邊墻鋼筋;27、7月9日:縣人大、縣財政局、 水利局負責人到工地檢查工作;28、7月10、14日:消力池邊墻鋼筋和砼抽查;29、7月19日:起閉臺鋼筋檢查;30、7月17日:壩體0+320-0+392邊坡坡度抽查;31、7月20日:復合土工膜焊接抽查;32、7月28日:縣水利局巴桑局長到工地檢查工作;33、8月6日:0+180-0+290、0+320-0+392段干砌石厚度、平整度、坡比檢查;34、8月10日:抽查0+219-9+300段細礫層回填厚度,溢洪道陡槽坡比檢查;35、8月19日:縣水利局巴桑局長到工地檢查工作;36、8月14日:自治區防辦孫潔主任、縣水利局巴桑局長到工地檢查工程質量和施工進度;37、8月20日:右岸山體坡比檢查;38、8月28日:閘門安裝質量檢查;39、9月4日:會同施工單位進行水庫外觀質量檢查;40、9月6日:工程全部結束;41、9月10:水庫進行試運行。


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