1、管理記錄記錄編號：第 頁標題：安全文明施工方案建設項目及工程名稱主持編制人主編人參加編制人分公司工程科審核意見 審核人： 年 月 日分公司主任工程師 審核意見主任工程師簽名： 年 月 日備 注1. 一般工程施工組織設計審批采用此表。2. 本記錄由分公司工程科和項目保存，本記錄一式兩份，項目科保存一份，項目保存一份。二環(huán)路風貌整治項目（錦江段）安全文明施工方案二環(huán)路風貌整治工程項目部二0一三年二月會簽欄編制單位：項目經(jīng)理：項目技術負責人：編制人：預算負責人：編制時間：目 錄第一章 總體概況第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 工程目標第二章 工程安全管理組織機構第一節(jié) 工程安全管理組織第二節(jié)

2、主要人員崗位職責第三節(jié) 工程管理機構高效運作保障措施第三章 施工準備及施工部署第一節(jié) 施工準備第二節(jié) 施工部署第四章 安全生產(chǎn)管理體系及措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施第三節(jié) 安全用電措施第四節(jié) 腳手架和梯子使用安全措施第五節(jié) 高處作業(yè)安全措施第六節(jié) 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施第七節(jié) 安全標示與防護措施第五章 文明施工管理體系及措施第一節(jié) 文明施工總體要求第二節(jié) 生產(chǎn)區(qū)文明管理措施第三節(jié) 環(huán)境保護措施第六章 工程進度計劃與措施第一節(jié) 組織保證措施第二節(jié) 技術保證措施第三節(jié) 施工進度控制措施第四節(jié) 確保工程進度計劃措施第七章安全施工及措施第八章 工程項目高危作業(yè)預防監(jiān)控措施和應急預

3、案第一節(jié) 現(xiàn)場危險性較工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位第二節(jié) 應急準備和響應組織準備第三節(jié) 施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理第四節(jié) 潛在危險源的應急準備和響應(事故)事件第一章 總體概況第一節(jié) 工程概況一、工程概況二環(huán)路（雙橋立交府河橋）沿線及周邊風貌整治（兩側建筑立面整治、廣告店招清理、夜景光彩、屋頂整治）總工期110天。第二節(jié) 編制依據(jù)我公司將本工程作為我公司重點工程項目來施工，保證遵守工程建設標準強制性條文的有關規(guī)定，按照規(guī)范、規(guī)程及業(yè)主和監(jiān)理單位的有關要求，配備強有力的管理和技術力量，調(diào)動最好的施工隊伍，科學組織、嚴格管理、精心施工，以優(yōu)質(zhì)高速完成本工程施工任務創(chuàng)精品工程。 本施工組

4、織設計作為指導施工的指導性文件，在編制過程中我們對項目管理機構設置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程的施工方法及質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素都進行了綜合考慮，以突出施工組織設計的科學性、可行性。本施工組織設計主要根據(jù)以下內(nèi)容進行編制：（一）、成都市建筑設計劃研究院所設計的本工程施工圖紙。（二）、現(xiàn)場實際勘察情況。（三）、我公司的技術力量、機械設備裝備及物資儲備等情況。（四）、我公司根據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000標準建立的質(zhì)量管理體系，以及相應的質(zhì)量管理手冊等體系文件。（五

5、）、我公司企業(yè)的施工工藝標準。（六）、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工規(guī)范、標準及有關規(guī)定。第三節(jié) 工程目標一、工程質(zhì)量目標成都市二環(huán)路沿線風貌整治工程錦江段施工中全面執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503000-2001）、我公司的施工工藝標準等系列現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范（標準）。施工過程中全面貫徹ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，認真執(zhí)行我公司質(zhì)量管理手冊等質(zhì)量體系文件要求，將質(zhì)量目標分解到各驗收批分部分項工程和責任人員，搞好工程質(zhì)量。 秉承我公司的企業(yè)精神，奉行企業(yè)宗旨和我公司的經(jīng)營理念。 切實貫徹實施我公司的質(zhì)量方針。 分部分項工程合格率：100%。 工程質(zhì)量：合格。二、顧客滿意目標按照公

6、司的質(zhì)量方針要求，我們在整個施工過程中及前后都要做好質(zhì)量、安全、進度、經(jīng)營、溝通、服務等方面的工作，工程交工后認真做好回訪保修工作，盡最大努力使建設單位等其它責任主體、工程施工合作單位、使用單位等滿意。三、安全生產(chǎn)目標認真貫徹建設工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）等國家行業(yè)標準，建立安全施工保證體系和各級安全生產(chǎn)責任制，確保在本工程施工過程中安全生產(chǎn)達到： 杜絕重傷及以上傷亡事故，月輕傷頻率1以下； 杜絕火災機械事故等安全責任事故； 職工勞保用品配置發(fā)放率100%； 入場職工安全教育率100%，安全技術交底率100%； 管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%； 安

7、全技術資料真實、準確、齊全、及時； 創(chuàng)“安全文明達標工地”。四、文明施工目標在安全文明施工組織設計指導下，現(xiàn)場臨時各硬件設施布置整齊，辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)分開，同時各級文明施工管理措施齊全，職工語言行為文明，施工環(huán)境適宜。 爭創(chuàng)成都市“安全文明達標工地”。五、工期管理目標根據(jù)招標文件要求：工期110天，公司制定周密的長、中、短期施工進度作業(yè)計劃用以指導施工，確保按期按質(zhì)按量完成全部施工任務。六、資源管理目標各專業(yè)管理人員和作業(yè)工人配備齊全充足且整體素質(zhì)高，持證上崗，統(tǒng)一服裝。主要投入我公司固有的各專業(yè)班組，同時按需選用有相應資質(zhì)的合法勞務隊伍。工程用材和大批量的施工用材從合格供貨方按計劃采購，所有物

8、資材料進場后我公司現(xiàn)場驗收率100%，杜絕使用假冒偽劣和過期材料。第二章 工程管理組織機構第一節(jié) 工程管理組織本工程按項目法組織施工，所派項目經(jīng)理具有豐富的施工管理經(jīng)驗；項目總工選派有較高技術管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗、參加過獲優(yōu)質(zhì)工程項目管理的工程技術人員任本項目總工程師。根據(jù)工程特點，組建精干項目經(jīng)理部，對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的

9、工期、單位工程確保市優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)省優(yōu)工程，現(xiàn)場達市級文明安全工地的預定目標。項目部班子主要成員及各主要組室的職責：（）領導班子：由項目經(jīng)理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。（）技術組：負責編制工程施工組織設計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題。（）施工組：負責組織施工組織設計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各

10、階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。（）安質(zhì)組：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（）創(chuàng)優(yōu)組：在總工程師直接領導下，開展創(chuàng)優(yōu)各項工作。（）物資組：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。（）機械組：負責施工機械調(diào)配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作。（）核算組：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。（9）保衛(wèi)組：負責施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火消防工作。以上各部在經(jīng)理部領導班子的領導下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問

11、題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務。第二節(jié) 主要人員崗位職責一、項目經(jīng)理1.項目經(jīng)理是公司總經(jīng)理在該工程上的委托人，負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、質(zhì)量等管理工作。2.嚴格履行工程施工合同，確保工程質(zhì)量、安全、進度要求；3.領導、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；4.制定項目部工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制等內(nèi)部管理制度，明確崗位職責并督促檢查，同時接受公司職能部門的管理；5.統(tǒng)籌勞動力、物資和施工機具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進度和成本控制；6.負責施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，工程防護和交付以及服務的實施；7.負責組織新員工上崗位培訓，組織全體員工質(zhì)量安全學習

12、，確保各類施工人員持證上崗；8.負責使顧客滿意及施工后的保修服務；9.負責與甲方、監(jiān)理、安裝及其他專業(yè)施工隊伍的配合與協(xié)調(diào)。二、技術負責人1.協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量管理體系；2.負責現(xiàn)場的技術、質(zhì)量管理和相關質(zhì)量記錄的收集整理文件。3.負責編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計和各類專題施工方案。負責組織項目的圖紙預審、會審、技術變更工作，在分部分項工程施工前進行技術交底；4.負責或參與對不合格品的評審、處置及制定相應的糾正、預防措施；5.負責“四新”技術的應用和推廣工作；6.負責項目部數(shù)據(jù)分析的應用、指導工作；7.負責項目部計量管理工作，參與現(xiàn)場標識管理工作；8.負責特殊過程的確認和控制；9.

13、負責與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計院等部門聯(lián)絡處理有關問題；10.負責施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，工程防護和交付以及服務的實施；11.負責工程資料收集、整理、報驗工作等。三、施工員1.具體組織質(zhì)保體系的有效運行，嚴格執(zhí)行施工程序，保證按照設計圖紙、標準、規(guī)范及批準的工藝文件進行施工；2.堅持每天深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查各專業(yè)作業(yè)面及施工班組質(zhì)量、安全、進度、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；3.組織班組按時、按質(zhì)、按量完成施工負責人下達的施工任務；4.嚴格執(zhí)行施工圖紙技術交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求，確保各檢驗批、分項工程等質(zhì)量指標實現(xiàn)；5.堅持實行施工過程自檢、互檢，如實填寫原始質(zhì)量記錄；

14、6.負責做好產(chǎn)品標識，工程保護和服務工作；7.組織班組人員進行安全學習，落實安全措施，不野蠻施工和違章指揮；做到文明施工，確保“工完場清”。 四、質(zhì)檢員1.負責監(jiān)督項目部貫徹實施質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進措施；2.負責對特殊過程進行技術復核；3.負責分項工程檢驗和質(zhì)量等級核定，參與分部工程和工程最終預驗工作；4.對施工過程中質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，嚴格把好質(zhì)量安全檢驗關，確保按照圖紙、規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施工；5.參與對不合格品的評審和處理，并負責一般不合格品的驗證；6.負責對工程潛在不合格因素的預防和糾正措施的跟蹤檢查；7.參與圖紙預會審和工程質(zhì)保資料、評定資料的管理工作；8.參與工程回訪

15、回修工作。五、安全員1.協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場安全管理工作，對安全管理直接責任；2.參與本工程安全管理制度的制定并具體負責組織實施；3.負責現(xiàn)場安全管理工作的業(yè)務指導；4.檢查落實各項安全管理措施及安全技術交底措施；5.在安全管理上獨立行使職權，每天檢查巡視施工現(xiàn)場，隨時制止任何安全違章行為；6.負責安全統(tǒng)計報表的編制及上報。六、資料員1.收集整理齊全工程前期的各種資料；2.按照文明工地的要求，及時整理文明工地資料；3.做好本工程的工程資料并與工程進度保持同步。4.工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊；5.填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表；6.登記保管好項目部的各種書籍、資料表格；7.收集保存好公

16、司及相關部門的會議文件；8.及時做好資料的審查備案工作。第三節(jié) 工程管理機構高效運作保障措施根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢。以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)章必嚴、違章必糾”。 我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡

17、和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主放心。1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。

18、4、建立公司“二環(huán)路風貌整治工程領導小組”現(xiàn)場辦公制度。每半月召集項目部主要管理人員召開一次現(xiàn)場辦公會議，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、技術、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日工作進行協(xié)調(diào)安排。6、用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第四章 安全生產(chǎn)管理體系及措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系一、安全管理目標： 杜絕重傷及以上傷亡事故，月輕傷頻率1以下； 杜絕火災機械事故等安全責任事故； 職工勞保用品配置發(fā)放率100%； 入場職工安全教育率100%，安全技術交

19、底率100%； 管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%； 安全技術資料真實、準確、齊全、及時； 創(chuàng)“安全文明達標工地”。二、安全生產(chǎn)管理體系本工程施工時將結合公司的安全管理體系和建設單位的要求，將編制針對性的安全生產(chǎn)保證措施，以確保安全、環(huán)保和職業(yè)健康。制定相應安全生產(chǎn)計劃，建立健全安全管理體系及制度。建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，以及由公司至項目經(jīng)理部各職能部門至各專業(yè)班組的安全施工責任保證體系。1、縱向管理體系：公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理和生產(chǎn)安全處作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領導機構，負責制定管理制度和檢查監(jiān)督工作。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為第一責任人安全生產(chǎn)領導小組，設安全負責人一人，配備

20、專職安全員1人，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作，各班組建立相應的生產(chǎn)管理小組，設立專職安全員，配合專職安全員的工作。2、橫向管理體系：公司各職能部門參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真履行安全生產(chǎn)責任制，保證項目的施工安全。做到縱向到底，橫向到邊。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)控制內(nèi)容安全生產(chǎn)控制內(nèi)容如下表：組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全管理人的方面（人的不安全行為）-操作者、工作者。安全生產(chǎn)各層次責任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理。安全技術物的方面：（物的不安全狀態(tài)）-施工手段、作業(yè)對象。安全檢查、安全技術管理。二、安全生產(chǎn)管理原則安全

21、施工問題是關系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟利益，還涉及到許多社會問題，我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則：1、“預防為主、綜合考慮”的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，特別是街道上的行人安全，要有專人負責抓安全工作，要相應地設置安全設備和必要的安全設施。2、“安全管理貫穿項目施工全過程”的原則。事前要做充分的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場的實際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認真分析，制定施工方案，采取對策措施。3、“全員管理，安全第一”的原則。在整個安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)。”在整個安全管理中，使全體參與施工的

22、人員自覺地共同努力，保證安全施工。三、安全技術保證措施建立健全安全管理機構，配備安全管理人員。公司、項目部二級分別設立安全管理委員會、安全領導小組、安全管理小組，設置公司生產(chǎn)安全處、項目施工安全組作為專職管理部門，各級都配備足夠的符合要求的安全管理人員。實行專管與群管相結合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡。建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度。主要包括各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調(diào)查處理制度、安全獎罰制度等。安全生產(chǎn)責任目標

23、層層分解，落實到人，嚴格考核結果與經(jīng)濟掛鉤。強化安全教育，加強人員管理。加強現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關心安全并在實際的管理工作中堅持做到安全第一，認真履行職責。嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。嚴格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。項目部每周定期檢查；項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定時間、定措施進行整改，不留事故隱患。腳手架、施工用電、機械設備、防護設施等要經(jīng)驗收合格后才能投入使用。積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進施工安全管理，保障施工安全。在編制施工組織設計和分項工程施工方案中

24、都要有針對性的安全技術措施。在施工總平面設計中人流和物流通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設施，設置不同類型的安全防護棚。腳手架應編制專門的搭設和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。基礎施工中物料和人員的垂直運輸量大，要編制專門的安全管理規(guī)定和技術措施。編制臨時用電施工組織設計，制定使用、檢修規(guī)定。安全教育制度如下：每月一次（結合安全生產(chǎn)會議）所有人員上崗安全制度安全知識安全意識上崗合格后培訓不合格合格由項目部教育專業(yè)安全員考核特種作業(yè)人員持證上崗三級及自身防護本工種的安全技術教育班組教育項目組教育安全制度教育安全知識教育安全意識教育見本章內(nèi)容預防

25、為主公司進行第一次安全教育新工人入場前安全管理組織計劃施工過程公司有關部門進場進行安全教育工作者投入人材物加強學習加強教育按規(guī)定處罰人員不注意安全生產(chǎn)工藝設施不能滿足要求分發(fā)個人勞動用品每周一次安全學習進行監(jiān)督檢查施工工長隊班組進行教育制訂相關制度規(guī)定進行全面檢查不間斷完善落實完善各種安全設施方案在施工現(xiàn)場進行安全教育編制安全施工方案項目經(jīng)理施工操作人員進場安全負責人工程師安全檢查制度作業(yè)環(huán)境是否完好安全措施是否落實班組人員防護用品完好及正確使用情況整改后每日檢查情況危急停工執(zhí)行情況每半月安全檢查施工消項整改責任人整改期限整改對策、方法違章指揮違章作業(yè)安全隱患機械設備的保險裝備是否完好專職安全

26、員整改公司每月定期檢查各種規(guī)章制度執(zhí)行情況安全防護措施安全防護措施第三節(jié) 安全用電措施1、施工用電線路的設置按JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。2、施工現(xiàn)場內(nèi)照明使用220V電壓，未經(jīng)項目負責人批準，任何人不得使用220V用電設備。3、所有電器、電動機械、電動工具等的金屬外殼部分，均應做保護接零或接地。4、施工用電認真執(zhí)行一機一閘一漏電保護器的三級保護措施，不允許一閘多機或一漏電開關多機現(xiàn)象出現(xiàn)。漏電保護器必須安裝在用電設備負荷線的首端，配電箱或開關箱內(nèi)的漏電保護器額定漏電動作電流不大于30mm，額定漏電動作時間應小于0.1S。配電箱或開關箱內(nèi)所使用的熔絲荷載必須與設備額定

27、電流相等，不使用額定電流偏大或偏小的熔絲，嚴禁使用金屬線代替熔絲。所有配電箱或開關箱由電工專人管理并加鎖，人不在時將箱鎖好，嚴禁使用無門的開關板在露天使用。5、施工現(xiàn)場內(nèi)的一切電源、電路、用電設備的安裝和拆除，必須由持證電工進行作業(yè)，其他任何人不得私自拉線、安裝或拆除。所有移動式電器設備的導線均使用絕緣良好的電纜，且電纜不宜拖地，不準壓在材料或雜物下面。第四節(jié) 腳手架和梯子使用安全措施1、對搭設腳手架的管材、板材、連接件等必須仔細檢查，不合格的材料不準使用。2、各種形式的架手架要符合相應的安全標準，且護欄、踢腳板、上下梯子等必須齊全，架板必須全鋪。3、腳手架的安裝必須由經(jīng)過培訓合格持證上崗的人

28、員來進行，安裝后，必須接受業(yè)主和總包商指派的有資質(zhì)的檢查員的檢查驗收。再由安全部門檢查驗收并懸掛“合格”、“不合格”標志，不合格的架子禁止使用。4、未經(jīng)授權的人員不得改動腳手架和工作平臺。5、每次使用前，使用人員應快速目檢腳手架的整體狀況，及時發(fā)現(xiàn)和整改損壞部件。6、安裝和拆除腳手架區(qū)域要設立安全警戒區(qū)。7、腳手架每周全面檢查一次，并做檢查記錄。8、梯子的使用要做到下述要求：a. 所有直梯應安裝防滑梯腳，頂部應超出支撐點一米并用鐵絲與支撐點固定；b. 人字梯應充分打開并鎖住橫桿；c. 一把梯子不能有兩人同時在上面工作；d. 不準站在人字梯的頂端工作；e. 帶電作業(yè)禁止使用金屬梯子。第五節(jié) 高處

29、作業(yè)安全措施1、凡在墜落高度基準面2米以上（含2米）位置進行的作業(yè)，均為高處作業(yè)。2、高處作業(yè)要使用合格的腳手架和安全帶。安全帶應高掛低用，其下方有足夠的凈空。3、從事高處作業(yè)人員事前進行身體檢查。4、高處作業(yè)所使用的工具、材料嚴禁上下投擲。5、不得上下垂直進行高處作業(yè)。如需分層進行高處作業(yè)，中間采取隔離設施。6、高處作業(yè)人員穿輕便衣著，不得穿硬底、鐵掌和易滑的鞋。7、雨天進行高處作業(yè)時，架子上鋪墊草墊以防滑落。8、當風速在10米/秒及以上和雷電、暴雨、大霧等氣象條件下不得進行高處作業(yè)。第六節(jié) 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施1、施工現(xiàn)場成立治安保衛(wèi)領導小組，負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作；2、對參加施工人員進行

30、遵紀守法教育，提高法制觀念，與各專業(yè)施工隊簽訂治安協(xié)議；3、專職保衛(wèi)人員每天認真巡視現(xiàn)場保衛(wèi)工作情況，作好治安工作日記或記錄，發(fā)現(xiàn)盜竊、打架斗毆等治安問題要立即處理并報告項目負責人或質(zhì)安負責人第七節(jié) 安全標示與防護措施一、安全標志充分和正確使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z。對于存在危險的場所，如果無法使用其他方法避免和進行控制，則要求使用足夠的警告、提示標識或圍繩警告進入此類物質(zhì)項目場地的人員，這些警告標識應包括人身防護設備的要求、危險警告、緊急逃生路線等。二、安全防護防護棚：在人員通道、現(xiàn)場有人的臨時設施上方都應采用鋼管搭設安全防護棚。高壓線路側面和上方采用竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚。“三

31、寶、四口、五臨邊”防護：現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高空作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護工作。在樓梯口、預留洞口設置圍攔、蓋架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和井字架進出料口，必須搭設防護棚或防護欄桿。做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊。“五臨邊”必須設置1.2米以上的圍欄。第五章 文明施工管理體系及措施第一節(jié) 文明施工總體要求1、現(xiàn)場文明施工做到：場地平整，道路暢通；給水排水，暢通無阻；現(xiàn)場環(huán)境，安全衛(wèi)生；材料構件，堆放整齊；機具整潔，接地接零；危險物品，

32、隔離貯存；誰做誰清，及時干凈；工完料清，窗明地凈。2、項目經(jīng)理應根據(jù)有關文明施工規(guī)定，將文明施工各項管理工作，分解給相關管理人員。定期組織文明施工檢查，協(xié)調(diào)文明施工工作，落實文明施工經(jīng)費。3、嚴格執(zhí)行國家、省、市政府有關文明施工的各項規(guī)定，并結合現(xiàn)場實際情況制定。4、建立靈活多樣的宣傳教育工作制度，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性，定期對現(xiàn)場文明施工情況進行檢查評比，找出不足，重點改進。第二節(jié) 生產(chǎn)區(qū)文明管理措施1、施工現(xiàn)場標牌1）工地大門口處應掛設“五牌一圖”，即；工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防、保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。2）施工現(xiàn)場標牌應符合

33、GB-2894安全標志標準，掛在醒目并與標志牌內(nèi)容相關的地方。2、材料堆放1）施工場地內(nèi)的材料應按施工總平面布置規(guī)定的地點堆放整齊、穩(wěn)固、堆放高度不超標，掛牌標識。2）各作業(yè)場所的作業(yè)活動，每天都有要做到工完，料凈，場地清。剩余材料應分類，分規(guī)格堆放到指定地點集中管理，拆除的周轉物資及時清運。3、進入施工現(xiàn)場均須戴安全帽、穿工作鞋，儀表整潔，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳。第三節(jié) 環(huán)境保護措施1、施工噪聲控制措施夜間施工時，應對工人和司機進行環(huán)保教育，不得喧嘩，禁止按喇叭，散料裝卸車時應輕裝慢放，減少散料沖出車廂發(fā)出的聲響，日常垃圾應分類收集，便于環(huán)衛(wèi)部門及時清運處理。第九章 工程項目高危作業(yè)預防監(jiān)

34、控措施和應急預案第一節(jié) 現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A：傾覆事故（腳手架搭拆、裝拆作業(yè)）B：物體打擊事故C：觸電事故D：環(huán)境污染事件E：高空墜落事故F：火災第二節(jié) 應急準備和響應組織準備1、目的：為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應急救援小組。2、適用范圍：適用于所在公司內(nèi)部實行生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及個人。3、責任：本企業(yè)建立生產(chǎn)安全事故應急救援指揮機構：職務工作職責備注總經(jīng)理主持全面工作安全科長應急救援協(xié)調(diào)指

35、揮工作各項目部經(jīng)理應急救援實施工作科長參與應急救援實施工作科長安全生產(chǎn)及救援資金保障4、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組負責人姓名工作職責何宏主持施工現(xiàn)場全面工作鄒誠負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作趙茂杰負責應急救援實施工作技術質(zhì)檢、材料員等參與應急救援實施工作5、生產(chǎn)安全事故應急救援組織成員經(jīng)培訓，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應急救援時正常運轉。6、生產(chǎn)安全事故應急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，

36、具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應急救援小組組長公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應急救援小組向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。現(xiàn)場應急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。公司值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門7、應急救援小組職責：（1）組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患

37、，落實各項安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。（2）進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。（3）制定生產(chǎn)安全應急救援預案，制定安全技術措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。第三節(jié) 施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理 一、應急電話 1應急電話的安裝要求工地應安裝電話，無條件安裝電話的工地應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，

38、在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關部門、單位、人員撥打電話報警求救。2應急電話的正確使用 為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救。火警、火災事故應撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報

39、警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應急處理發(fā)揮很大作用。 3電話報救須知 公司電話： 火警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事： (1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。 (1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。 (3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消

40、防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。 二、急救箱 1急救箱的配備 急救箱的配備應以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。 (1)器械敷料類 消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術刀、氧

41、氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。 (2)藥物 腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。 2急救箱使用注意事項 (1)有專人保管，但不要上鎖。 (2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。 (3)放置在

42、合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。 三、其他應急設備和設施 由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。 由于現(xiàn)場有危險情況，在應急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施工具。第四節(jié) 潛在危險源的應急準備和響應(事故)事件一、傾覆事故應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責 (1)項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組 組長：何宏 組員：鄒誠、趙茂杰、徐紅彬、唐軍、蘇一木 值班電話：(

43、2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。2、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。3、預防措施 1)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。 2)機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。 3)腳手架支搭必須先編好搭設方案，經(jīng)有關技術人員審批后遵照執(zhí)行。 4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好

44、腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。 5)所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業(yè)技術人員驗收簽字后，投入使用。二、應急響應 1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。 2、安全員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最

45、大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。 3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，但是架子工長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，外包隊人員應協(xié)助清理有關材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。 4、事故后處理工作 1)查明事故原因事故責任人。 2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。 3)制訂或修改有關措施，防止此類事故發(fā)生。 4)組織所有人進行事故教育。 5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。二、物體打擊事故應

46、急準備與響應預案一、應急準備1、 組織機構及職責：(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組 組長：何宏 組員：鄒誠、趙茂杰、徐紅彬、唐軍、蘇一木 值班電話： (2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。2、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應 1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關輔助工作。 2、發(fā)生

47、物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 3、事故后處理工作 1)查明事故原因及責任人。 2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3

48、)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 4)組織所有人員進行事故教育。 5)向所有人員進行事故教育。 6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。四、觸電事故應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組 組長：何宏 組員：鄒誠、趙茂杰、徐紅彬、唐軍、蘇一木 值班電話： (2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。2、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架。(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應 1、脫離電源對癥搶救 當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是“快”。

49、2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源。 21如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。 22可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 23當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 31立即通知有關部門停電。 32帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。 33用高壓絕緣桿挑開

50、觸電者身上的電線。 4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害 41如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。 42如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。 43如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立

51、即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。 44人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。 45對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。 46對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救 5、人工呼吸是

52、在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好5、1施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 52救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。 53吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開

53、始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。 54如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。 6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法 61做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓35厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓

54、自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。 62應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。 63對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。 7、事故后處理工作 71查明事故原因及責任人。 72以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、

55、受傷部位。 73制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 74組織所有人員進行事故教育。 75向所有人員進行事故教育。 76向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。五、環(huán)境污染事件應急準備與響應預案一、應急準備 組織機構及職責(1)項目部環(huán)境污染事件應急準備和響應領導小組組長：何宏 組員：鄒誠、趙茂杰、徐紅彬、唐軍、蘇一木 值班電話： (2)環(huán)境污染事件應急處置領導小組負責對項目環(huán)境污染事件的應急處理。二、應急響應 應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報公司應急小組副，組長及公司值班聯(lián)系電話。 公司應急小組

56、副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應急小組組長。 公司應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。六、高空墜落事故應急準備和響應預案一、應急準備1、組織機構及職責 (1)項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組 組長：何宏 組員：張兵、趙茂杰、徐紅彬、唐軍、蘇一木 (2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。2、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。3、防墜落措施 1)腳手架材質(zhì)必須符合國家標準：鋼管腳手架的

57、桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。 2)結構腳手架立桿間距不得大于15m，大橫桿間距不得大于12m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網(wǎng)，操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為12m嚴禁用竹笆做腳手板。 3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設置十字蓋，十字蓋

58、高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為45-60，高度在20米以下的必須設置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結構計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。 4)井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。 5)15X15m以卜的孔洞，應預埋通長鋼筋網(wǎng)。或加固定蓋板，1. 5X15以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。，電梯井口必須高度不低于12m金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護

59、，陽臺欄桿應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。 6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)(；高層建筑6m寬雙層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。 7)臨邊施工區(qū)域，對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。 8)高空作業(yè)人

60、員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)二、應急響應 1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話 “120”給急救叫中心，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼

61、吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小 2、處理程序 1)查明事故原因及責任人。 2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。 3)對所有員工進行事故教育。 4)宣布事故處理結果。 5)以書面形式向上級報告。七、火災應急預案發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水源應急計劃：每年一次應急準備和響應物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部火災事故應急準備和響應領導小組 組長：何宏 組員：鄒誠、

62、趙茂杰、徐紅彬、唐軍、蘇一木 值班電話： (2)火災事故應急處置領導小組負責對機關突發(fā)火災事故的應急處理。2、應急物資的維護、保養(yǎng)及測試(1)加強對各種消防器材消防設施的日常管理，機關要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。(2)保衛(wèi)人員每月檢查次滅火器及消防設施。(3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。二、應急響應1、為了防止各種火災事故的發(fā)生，各項目部的施工：現(xiàn)場，應設置明顯的安全出入口標志牌，按總人員組建義務防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔，組員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲

63、救工作，各專業(yè)各負其責。 安全員負責組織有關人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應有不小于35米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、項目部火災處理程序 發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關部門，負責人撥打火警電話；“119。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程

64、度。隨后到路口引導消防車輛。1) 發(fā)生火情后，安排人負責斷電，安排人負責水源，安排人組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。2) 火災發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，安排人準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。3) 火災事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)：，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。4) 寫出書面報告，內(nèi)容包括：(1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。(2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計(3)事故的原因判斷。(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。(5)找出負責人，制定防止火災發(fā)生的預防措施。 二環(huán)路風貌整治工程項目部 二0一三年二月