1、第一章、工程概況1、工程名稱：*大學北校區田徑場與足球場圍網改造2、工程地點：*大學北校區田徑場與足球場3、招標編號：XCC20110314、招標單位：*大學5、建設規模：圍網改造面積約2200平方米6、承包方式：包工包料7、質量要求：合格8、工期要求：40日歷天9、資金來源：財政撥款第二章 施工規劃及布置1、施工總體部署本工程施工管理目標嚴格按ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業安全健康管理體系標準規范執行項目管理，開發和使用先進工藝和技術，嚴密組織，精心操作，優質、高速、低耗、包施工、包材料、包工期、包質量、包安全地完成本工程。一、工程質量目標

2、1、質量目標：符合國家規定的質量驗收標準，一次性驗收合格。2、嚴格按國家、浙江省及*市現行工程質量評定標準和施工驗收規范、規定進行工程施工、驗收。3、對于本次項目改造工程，我公司的質量方針是：堅持質量第一，信譽第一，致力于百分之百的優良工程。4、遵守國家有關體育場及足球場工程的標準及規范，嚴格按照施工圖進行組織施工，控制好工程質量，確保一次性驗收合格。5、優質高效完成本改造工程，對樹立業主單位和我公司的形象具有重大意義。6、本公司將全力以赴安排施工、驗收，確保一次通過驗收。二、施工工期目標1、確保40日歷天內完工，開工日期暫定為2011年07月，竣工日期2011年08月，具體開工日期完全響應招

3、標單位的要求，以業主的開工令為準。2、精心地組織施工，科學有效地進行全面施工管理，配備高素質的人員、精良的機具，合理規劃各項資源。3、按照招標文件規定及工程總體計劃的要求，中標后在接到業主中標通知書及工程具備施工條件時立即開工。并在總工期40日歷天內完成本工程的施工、竣工驗收。4、若我司中標，本公司將提前委派有關工程技術人員進駐現場，參與業主單位和其他專業單位的協調工作，以利工程施工盡早穿插進行。5、本著抓前不抓后的原則，本公司的進度安排均以40日歷天的工期為目標，組織好勞動力、材料、機械設備，協調好各方關系，確保工期目標的實現。三、安全生產目標1、安全生產目標為：保證杜絕重大傷亡、設備、消防

4、等安全事故。2、項目部設專職人員負責安全生產，并落實到每一個工序、每一個環節，實現重大事故為“零”的目標，嚴格遵守國家、浙江省及*市頒布的安全生產有關規定，加強安全管理和教育，嚴格遵守國家、浙江省及*市有關防火規定，確保不發生傷亡和安全事故，創建“安全標準化工地”。3、專門成立安全監察小組，制定安全計劃，按施工區域、施工制度制定不同情況下的安全管理措施和管理制度，杜絕任何人為的安全事故。四、文明施工目標1、文明施工目標：創建文明工地，嚴格執行現場標準化管理，進行文明施工。2、文明施工就是要通過對施工現場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛、場容、衛生、環保、材料等各個方面的管

5、理，創造良好的施工環境和施工秩序，促進安全生產、加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本，提高企業經濟和社會效益。3、文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程，是企業各項管理在施工現場的綜合反映。4、本公司在文明施工確保方面做到一下幾點：1）文明施工，臨時設備設施齊全，布置合理，場地干凈；2）現場材料堆放整齊，標識清楚；3）作業現場工完料清，作業后不遺棄垃圾廢料在現場；4）員工言語文明，杜絕打架斗毆現象；5）遵守業主單位對文明施工的總體要求；6) 樹立環保意識，不制造噪音造成周邊人群工作、生活的不便。在施工期間，必須嚴格控制排污、噪音以及現場容貌的整潔；7) 協調與其它專業、其它工種和

6、各施工單位交叉作業的配合關系，創造一個優美、整潔的施工環境。2、施工總平面布置施工現場總平面布置原則根據招標方提供的條件及要求，結合施工現場的實際情況，本著合理利用場地，有利于工程施工，有利于施工現場的平面管理，有利于創建文明工地的原則進行現場臨時設施、施工機械等的平面布置。施工現場總平面布置說明：以現有場地為主，場地北側做為材料進出道路，南邊網球場外側作為鋼材及主要材料堆放區；四周用彩板圍起來。4、生產、生活臨建，臨時道路、降排水規劃及管理辦公、住宿、生活服務區臨設布置根據核電安全管理的特點，本項工程辦公、住宿、生活服務等臨時設施采用在鵬城租房的辦法解決。施工道路設置及排水組織利用現有南北進

7、場道路及足球場四周完成平基后初步環形道路，作為材料、砼及機械安拆等運輸道路。第三章 施工技術方案一、石土方開挖及回填施工方案（1）為確保支護體系施工質量，加快施工進度，要求土層開挖與排水溝施工相互配合。（2）整個場區土方宜分片、分層進行。（3）土方開挖宜采取機械開挖和人工開挖相結合方式，一般情況下采取機械開挖，局部地方宜采取人工開挖。基坑開挖至距坑底20cm時宜改為人工清理坑底，嚴禁超挖。開挖過程中嚴禁碰撞支護體系。（4）嚴格按設計的要求進行土方開挖，土方隨挖隨運，不得隨意堆置在基坑周邊。（5）在坡頂或坡底設置排水溝，做好坡面、坡底的排水防水工作。（6）開挖后期，基坑邊坡頂面禁止堆載。開挖至坡

8、底后應盡快開展基礎施工，以減少基坑暴露時間。（7）開挖過程中及時抽排基坑積水。（8）土方回填（排水溝及場地不平處）在基礎工程竣工并經驗收合格后，立即安排土方回填，便于后續工程施工。回填土必須先作試驗，確定最佳容重及含水率。回填時必須分層夯實，每層30cm為宜；壓實系數0.90，回填土方在挖土時預留。回填應注意的問題：8.1回填過程中嚴禁向坑內拋扔雜物、廢料等。8.2回填應從低處開始，水平分層整片夯實。分段時，每層接縫處應作斜坡形（傾斜度應大于1：1.5），夯跡重疊0.51.0m，上下層錯縫距離不應小于1m。接縫處不得在墻角、柱等重要部位。8.3壓實一層后，應用人工將表層拉毛。土層表層太干時應灑

9、水濕潤后再回填，使上下層結合良好。8.4夯實時要按一定方向進行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯打。行夯路線應由四邊開始，然后再夯中間。（9）填方應按要求預留一定沉降量，以備自然下沉，可按不超過填方高度的3%預留。（10）場地平整工程 采用70型鏟車鏟平，余土用10噸自卸汽車清運至指定位置，用10噸液壓振動壓路機壓實。每次碾壓厚度不得超過300mm，采用疊加碾壓法，保證接縫處不小于200mm。排水溝采用小型35型掘機開挖，效率高，勞動強度低，工期短。挖后余土用鉤機裝入自卸汽車運至指定地點。（11） 排水溝及給水管施工11.1排水溝放線之后，首先確定排水方向，根據出水口的位置

10、及溝底標高，確定排水溝的最高點與最低點，每隔15米打一控制樁，開挖過程中，抽樣檢測排水坡度是否符合設計要求，符合要求后，用電動打夯機將溝底原土夯實，再用石粉摻3-5%的水泥攪拌攤鋪、電動打夯，確認達到強度后再現澆C20墊層砼，完成后依據設計要求采用200mm水泥砂漿砌磚模。11.2 排水溝完成后，重點控制好溝邊回填土這一關鍵環節，因溝邊壓路機很難壓實，故水溝邊300mm范圍內，必須用石粉摻水泥3-5%回填，填一層，用電動打夯機打夯一層，且每層厚度不得超過300mm厚，絕對不允許溝邊回填石塊，回填后影響其回填的密實度與強度。二、碎石粒墊層施工方案1、 施工準備材料及主要機具：1） 材料：C20砼

11、，40#碎石粒。2） 機具：采用電夯和大功率平板震動器、手推車、平頭鐵鍬、噴水用膠管、2m靠尺、小線或細鉛絲、鋼尺或木折尺等。作業條件：1）設置控制鋪筑厚度的標志，如水平標準木樁或標高樁，或在固定的建筑物墻上、槽和溝的邊坡上彈上水平標高線或釘上水平標高木橛。2）鋪筑前，應組織有關甲方共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標高、地質情況，如有無孔洞、溝、井、墓穴等。3）檢查基槽（坑）、管溝的邊坡是否穩定，并清除基底上的浮土和積水。2、 操作工藝1）工藝流程：分層鋪筑水泥碎石粒 灑水 夯實或碾壓 找平驗收2）應將碎石粒拌合均勻，其質量均應達到設計要求或規范的規定。3）分層鋪筑水泥碎石粒a、鋪筑水泥碎石粒的每

12、層厚度，一般為1520cm，不宜超過30cm，分層厚度可用樣樁控制。選用夯實或壓實的方法。b、碎石粒地基底面宜鋪設在同一標高上，如深度不同時，基土面應挖成踏步和斜坡形，搭槎處應注意壓（夯）實。施工應按先深后淺的順序進行。c、 分段施工時，接槎處應做成斜坡，每層接岔處的水平距離應錯開0.51.0m，并應充分壓（夯）實。d、 鋪筑的碎石粒應級配均勻。如發現砂窩或石子成堆現象，應將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好的砂石。4） 灑水：鋪筑碎石粒在夯實碾壓前，應根據其干濕程度和氣候條件，適當地灑水以保持碎石粒的最佳含水量，一般為8%l2%。5） 夯實或碾壓；夯實或碾壓的遍數，由現場試驗確定。用水夯或蛙

13、式打夯機時，應保持落距為400500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，一般不少于3遍。6） 找平和驗收：a、 施工時應分層找平，夯壓密實，并應設置純砂檢查點，用200cm3的環刀取樣；測定干砂的質量密度。下層密實度合格后，方可進行上層施工。用貫入法測定質量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進行檢查，小于試驗所確定的貫入度為合格。b、 最后一層壓（夯）完成后，表面應拉線找平，并且要符合設計規定的標高。3、質量標準1）保證項目：a、基底土質必須符合設計要求。b、純砂檢查點的干砂質量密度，必須符合設計要求和施工規范的規定。2）基本項目：a、水泥碎石粒的配料正確，拌合均勻，虛鋪厚度符合規定，夯壓

14、密實。b、分層留接槎位置正確，方法合理，接槎夯壓密實，平整。4、成品保護a、 回填碎石粒時，應注意保護好現場軸線樁、標準高程樁，防止碰撞位移，并應經常復測。b、地基范圍內不應留有孔洞。完工后如無技術措施，不得在影響其穩定的區域內進行挖掘工程。c、施工中必須保證邊坡穩定，防止邊坡坍塌。d、夜間施工時，應合理安排施工順序，配備足夠的照明設施；防止石粉不準或鋪筑超厚。e、碎石粒成活后，應連續進行上部施工；否則應適當經常灑水潤濕。5、 應注意的質量問題a、大面積下沉：主要是未按質量要求施工，分層鋪筑過厚、碾壓遍數不夠、灑水不足等。要嚴格執行操作工藝的要求。b、局部下沉：邊緣和轉角處夯打不實，留接槎沒按

15、規定搭接和夯實。對邊角處的夯打不得遺漏。c、級配不良：應配專人及時處理砂窩、石堆等問題，做到碎石粒良好。d、在地下水位以下的碎石粒地基，其最下層的鋪筑厚度可適當增加50mm。e、密實度不符合要求：堅持分層檢查砂石地基的質量。每層的純砂檢查點的干砂質量密度。必須符合規定，否則不能進行上一層的砂石施工。f、 碎石粒墊層厚度不宜小于100mm；凍結的天然碎石粒不得使用。三、水泥混凝土面層施工方案1、人工攤鋪施工a、按需要備足質量合格的425#硅酸鹽水泥，砂石料，外摻劑等原材料。b、在適宜地點設置砼拌和點。c、提前進行原材料試驗。d、在驗收合格的基層上進行測量放樣工作，從中間向端線放千分之三的坡度。并

16、增設水準點，放出場地面邊線支設模板，定出板塊分塊位置，模板支架應牢固不變形。e、檢查復核模板標高，平面位置支立是否準確穩固，接頭是否緊密平順，是否前后錯茬和高低不平等現象。f、采用有自動計量裝置的拌和機或一般機械拌和設備，并在施工前檢查維修好施工機具設備，按配合比準確配料，嚴格控制水灰比及拌和時間進行拌和。g、用自卸汽車或砼罐車將砼在規定時間內運至施工路段，質檢合格后卸入工作面內。h、用人工鍬反扣將砼均勻攤鋪于模板內盡量整平并預留振實高度。同時注意調好傳力桿鋼筋位置。i、采用平板式輔以插入式振搗器均勻振搗。k、按設計要求位置設置橫向真假縫和縱向板邊，。j、用全幅行夯配合人工找平振搗整平板面。k

17、、用電動抹平機輔以人工進行第一次抹平板面，進行真空吸水后待砼表面無泌水時再作第二次抹面，在抹面施工過程中隨時檢查其平整度，不合格的及時進行處理。l、合理組織砼進料，橫向施工縫盡量設在橫向真假縫處。m、在板面無波紋水跡時，用刷毛機橫向拉毛、壓縫滾壓毛或在砼板有一定強度時，用塑料鋸縫機，金剛石鋸縫機作出橫向紋理處治。n、為防止風裂在干旱地區砼板成活后及時遮蓋，當板面有一定硬度時及時進行養生，濕養不得少于14天。養生方法可采用：覆蓋灑水養生或塑料薄膜養生o、砼強度達到設計強度的25%以上時（一般正常施工溫度成活后24小時）便可拆模，拆模時注意不得損壞砼。p、當砼板體強度達到6Mpa或190個溫度小時

18、，可開始假縫的鋸縫和填縫作業。q、砼板達到設計強度時，可允許開放交通，開放交通前要將路面清掃干凈，填好縱、橫縫。四、鋼管、圍網安裝施工方案為美觀及保證質量，采用Upmanhorse生產的純進口PE包塑鍍鋅鐵絲做網球場的圍網，高度5米，周長241米，總面積1205平方米。采用該種圍網既可節省每年為普通鐵絲網生銹油漆的費用，其使用壽命又較普通鐵絲網長五六年，網孔規格為45mm45mm，小于籃球直徑，網線經為3.6。1、施工方案1.1施工程序簡圖：制造安裝穩固件制作處理鋼管燈、網立柱焊接頂底橫桿焊接持網施工網門施工噴漆1.2具體工序方法如下：（1）制作預埋構件，圍網立桿預埋鐵件依設計圖紙制作。（2）

19、圍網鋼支架采用直徑75“國標（上海勞動）”鋼管，框架圓鋼采用12直徑，鋼管先用紅丹防銹漆進行一道底涂處理。然后再用“環球”牌調和漆刷涂兩道。（3）焊接框架時，應立桿全部焊完后，方可開始焊上、下橫桿，所有焊接均采用J422焊條，焊縫要求滿焊，焊縫高度及寬度均應大于0.7d。（4）網框架焊接好后，焊口位置應進行光面處理，徹底清除焊渣，然后進行一次補漆。（5）拉網、安裝包塑網應用專用工具拉緊，再用扁鐵條及預制好的螺絲釘固定，固定點間距為50cm/孔。（6）附件安裝：用水泥砼預埋燈柱預埋件，同時在燈柱外側邊線預埋電線穿線管。五、塑膠地面修復施工方案施工方案 1、清除場地內的垃圾，清掃積水，晾干后，用吹

20、風機將場地內的塵土吹凈；保持配料場地膠周圍的干凈。用鋼絲刷將場地內的泥點、白灰點刷凈； 2、用錘子、釬子將刷不掉的白灰、水泥及凸起部分處理掉，然后吹掃整個場地； 3、取少量膠液，按比例配置好后，進行實地小試。實驗完后，根據實驗結果進行下一道工序。 4、基礎封底，把積水部分用料找平，密實度不合格的地方用膠封。 5、將刮杠加上標尺，將配置好的膠液傾倒于基礎上，用刮杠刮平，各杠相接處用人工抹平，各處厚度應達到設計要求； 6、待基層鋪完硬化后，放水找積水點，把積水處按上述工藝處理找平，至底膠無積水。 7、待底膠完全硬化后，用打磨機對其表面進行打磨處理，以達到平整的要求，并增強了面層的粘接力； 8、放水

21、，找出場地內的積水處并做好標記，將水掃凈、擦干，然后用膠補平，直至無積水為止，而后進行面膠的鋪設。鋪面層時，要及時掃泡。根據圖紙及設計要求，在場地內標出各種線位； 9、用聚氨酯涂料噴涂已標好的線位，保證畫線邊緣清晰、準確；正確使用經緯儀、鋼卷尺等測量工具，測量確定各種標志線的位置，反復測量，校核確認無誤以達要求的精確度，方可用記號筆在塑膠面層上畫線做記號。噴漆時，要反復檢查噴線盒的寬度是否符合標準的規定。噴漆人員再操作時，一定要掌握好，使噴出的線條美觀，色澤均勻。10、面層鋪設a、按要求檢驗底膠、處理底膠。b、配置少量的塑膠，進行攤鋪試驗，以確定施工方案和檢驗地基的處理情況。c、測量溫度、濕度

22、等參數并做好記錄。e、鋪設：根據標尺要求鋪設塑膠，鋪設誤差控制在2-5。第四章、工程質量保證措施一、目標承諾 在本工程施工中，我公司將始終貫徹“質量第一、服務第一、信譽第一、用戶至上”的宗旨，發揮我們的技術優勢、優質、高速、安全、文明地完成本施工任務，貫徹ISO9001質量體系，確保一次性驗收“合格”且達到市級示范文明標化工地標準。二、保證質量承諾 嚴格按照既定的施工組織方案執行，既快好省的實現質量目標。三、工程質量保證體系1、ISO9001質量保證體系1）建立項目部的質量保證體系，從項目負責人、技術負責人到施工員、質安員、作業班組長，作業工人建立明確的質量責任制和權限范圍，從組織上形成質量管

23、理的網絡和體系。2）按照公司質量方針和質量手冊、質量保證程序，編制項目的質量計劃，并嚴格貫徹執行。 3）編制完整的文件和資料控制，對文件做好識別的標志，分發的記錄程序，作廢文件的處理，復制件的控制等嚴格按公司的文件控制程序辦理。4）物資采購方面要求從法人資格、經營范圍、生產能力、產品質量及其保證措施、資金、信譽、售后服務等方面選擇合格的供應商，使優質的材料用到優質的工程中去。5）產品的標識和可追溯性，在本工程中尤為重要，要求所有的制品或產品均須有完整的標識和可追溯性標志，對不合格的材料、半成品一律不得放行。6）項目部編制完整的實質性的施工組織設計，嚴格做好各工序的控制，施工組織、深化設計控制程

24、序、技術交底控制程序、質量檢驗控制程序、檢驗和試驗程序、回訪、維修服務等方面要進行控制。2、項目部質量保證體系 重要的是在一個項目內建立一套質保體系：項目負責人對工程質量全面負責（第一責任者），設立項目副經理具體負責質量工作（第二責任者），在項目部內必須設定由若干人員組成的質量管理小組，負責日常質量管理和檢查、驗收工作，各班組均應設立質量員（不脫產），形成項目部的質量管理機構。此外，項目部建立一整套技術管理和質量管理制度，包括三檢制、交底制、掛牌記名制、隱蔽工程驗收、原材料試驗等。1）實行多層次的檢查。首先是要依靠自檢，由操作人員本人在整個操作過程中嚴格按規程、規范操作，時刻用質量標準對照，及

25、時返修，直到達到質量要求為止。2）班組內部的自檢。由班組長和班組質量員具體負責，在每天完工后組織具體操作人員檢查，合格后報到項目部由質量人員檢查，最后由項目部再報到監理及有關單位檢查驗收。 3）狠抓原材料、半成品關。這需要設計、施工、監理、建設單位、總包單位及各加工廠及材料供應部門一起來抓，乃至具體操作的工人班組和工長、施工管理人員都要重視這項工作。4）加強對半成品、粗加工品的質量的控制。在整個加工過程中必須會同監理進行強有力的質量監督，在出廠前必須經過業主、總包、監理認可。如花崗巖、地磚、不銹鋼、木飾線等，均嚴格控制其產品質量，進行全過程的控制和監督，從原材料抓起一直到出廠驗收和到場驗收。5

26、）質量管理組織結構項目負責人技術負責人質檢員施工員施工班組長施工工人四、現場質量檢查程序1、開工前檢查檢查工程是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工、能否保證工程質量。2、三級檢查和工序交接檢查 執行三級檢查制度，即班組自檢、施工員復檢、專職質檢員專檢。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢，互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。上道工序未經驗收合格，下道工序不得插入。 3、隱蔽工程檢查 對具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關方面，在自行檢查合格的前提下進行驗收，驗收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續施工。 隱蔽工程主要檢查的項目 1）吊頂龍骨所有固定件檢查； 2）掛貼承重墻

27、面鋼結構，墻面木龍骨檢查； 3）固定配套設施鋼、木結構檢查；4）其它隱蔽項目檢查；5）隱蔽工程驗收流程：整改施工班組項目部自檢 不合格整改整改 合格 不合格業主質安部驗收監理驗收 不合格 工程隱蔽合格4、分項、分部工程檢查 分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才可進行下一工程項目施工。在分項、分部工程施工期間，項目部管理人員應經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。 5、成品保護檢查 檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。 6、現場質量檢查方法 現場質量檢查方法可采用自測法（手段為看、摸、敲、照），實測法（手段為靠、吊、量、套）和試驗檢查。

28、 7、質量記錄為控制施工質量，并使每個環節都有可追溯性，我公司在ISO9001質量體系文件中詳細制定了與質量有關記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄反映出的大量質量狀況的數據，我們通常采用質量管理統計的方法進行分析，找出產生質量缺陷的原因，制定整改方案和預防措施。五、材料質量的保證 材料的質量是工程質量的基礎。材料質量控制的要點為： 1、掌握材料信息，優選供貨廠家 掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質量，降低工程造價，以期獲得良好社會效益、經濟效益，提高市場競爭能力。 2、合理組織材料供應，確保施工正常進行 合理地、科學地組織材料的

29、采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，提高供應效益，確保正常施工。 3、合理地組織材料使用，減少材料的損失 正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質。4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關對用于工程的主要材料，進場時必須具備出廠合格證及材質試驗單，如不具備或對檢驗證明有懷疑時，應補作檢驗。對主要施工材料及建設單位的其它材料，根據建設單位指定的品牌進行采購。對材料、半成品的進場把關檢驗，原材料進場后必須掛牌標識，工程中各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格

30、證。由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題，應分析研究，經處理鑒定后方能使用。凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料、由于工程重要程度決走，應進行一定比例試驗的材料、需要進行追蹤檢驗，對于關鍵部位所用的材料，則應進行全部檢驗。材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合建筑材料質量標準與管理規程，要能反映該批材料的質量性能。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。六、施工工序的質量控制 1、制定質量管理計劃。根據工程特點和易出現質量問題的環節，確定質量管理點，通過全面質量管理活動，確保工程質量。 2、結合項目管理實踐，成立多工種質量管理小組，圍繞工藝改革、

31、新技術推廣、現場管理實踐等方面，運用企業管理條文，制定對策、措施實施，效果檢查，總結提高等一系列質量管理方法，對質量管理點和工序控制點實行預控，把質量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環，質量缺陷均明顯減少。周而復始，工程質量不斷改進，不斷提高，使工程各個分部達到一次成優。 3、施工工序的質量控制通過預控、對策和檢驗等手段進行,制訂獎罰措施，充分調動現場施工人員的積極性。 4、積極配合、虛心接受建設單位、總包單位、設計單位、監理單位的監督和檢查，對其提出的問題迅速予以整改。5、針對質量技術保證措施，特殊工藝控制，質量保證資料，質量記錄控制均制定出控制程序。嚴格執行技術交底制度，對分部分項

32、工程進行詳細的技術交底。每項工作開始前，施工員要對班組進行交底，其內容包括施工工藝、操作規程、質量標準，質量通病的防治措施等。對關鍵部位施工要點和質量要求要仔細交待，并做好書面記錄。第五章、安全生產保證措施工程項目安全生產目標：杜絕重傷事故；及時消除重大隱患；不發生火災、中毒和主體損壞事故；確保安全生產無事故。確保安全生產的技術組織措施：為了切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好安全生產工作，確保各項安全生產指標的實現，在工程的施工過程中，我們將做到以下幾點：一、現場施工安全措施1、成立安全生產委員會。委員會是工程項目安全生產的最高權力機構。負責對工程項目安全生產的重大事項及時做出決策。認

33、真貫徹執行浙江省施工現場管理法規及文件匯編有關規定和甲方、監理所提出的要求，制定工程項目安全生產規劃和各項管理制度及時解決實施過程中的困難和問題。2、安全生產委員會主任由工程項目經理擔任，成員由技術負責人、施工員、工長、安全負責人組成。3、建立、健全包括項目負責人、安全員、施工員、班組長在內的各級部門安全生產責任制，和相應的考核制度和獎罰制度，做到責任明確并落實到人，公司定期對項目部進行安全生產情況考核，每月對項目負責人進行考核，在項目部，由項目負責人對其他人員進行考核。對各種責任制的考核情況和相應的獎罰情況應有記錄，每次考評結束后，要對存在的問題采取有針對性的處理措施，并限期解決。4、管理人

34、員與操作人員要明確雙方的安全生產責任，確定安全生產指標和獎罰辦法以及實現安全生產指標而采取的保證措施。5、加強安全生產教育工作，進入施工現場的全體職工必須接受安全教育，臨時招用的新工人必須經三級安全教育考試合格后才能上崗，工人變換工種，必須進行新工種的三級安全技術教育，做到每個工人都熟悉本工種的安全技術操作規程，掌握本工種的操作技能。6、對于特殊性作業過程，在施工前要進行專門的安全技術設計并報技術負責人審查批準后才能組織實施。7、各工種、分部、分項工程施工前，必須進行書面的安全技術交底，書面的安全技術交底必須全面、具體、有針對性，交底人與被交底人雙方必須履行簽安手續，做到有據可查。8、建立各種

35、特殊工種人員花名冊，做到所有特殊工種的操作人員必須經培訓考試合格，取得合格證后才能上崗，對特殊工種作業人員的上崗證要定期復審，不得超期使用。特殊工種主要如下：電工、機械操作工、金屬焊接（氣割）工等。9、建立、健全各級安全檢查制度，本工程列入公司月度檢查項目，項目部每星期由項目經理組織，包括安全員、施工員、觀砌、翻樣和各項組長在內的檢查組對工地的安全情況進行一次大檢查；工地的日常安全生產情況由項目安全員每天進行檢查。10、堅持“三上崗”“一講評”制度，每天班組長上崗前，要進行上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄，每周由班組對本班組的安全情況進行一次總結講評。“三上崗”“一講評”活動要有書面記錄。11

36、、項目部每周召開一次碰頭會，在碰頭會上要對本周的安全生產情況進行總結，布置下一周的安全生產任務，對有可能對安全生產造成影響的問題要提出解決辦法，并指定人專負責實施。每周一次的安全會議要有書面記錄。12、正確使用各種安全色標，根據不同的工作環境和可能存在的危險情況，采用相應的警戒色進行標識，在危險區懸掛各種示警標志牌，時時提醒大家注意安全生產。13、建立施工現場保衛制度，所有進出施工現場的人員均需憑出入證進出，杜絕社會閑雜人員進入工地。各種材料、設備等物資的進出均要有出入證。14、建立詳細的消防管理制度，危險品管理及使用制度，施工現場用電制度，施工現場動力明火作業審批制度，宿舍管理制度，做到施工

37、現場各項管理工作制度化，盡量使日常管理工作做到有章可循。二、施工用電安全措施1、建筑施工現場臨時用電必須嚴格執行建筑施工現場臨時用電安全技術措施規范的規定。2、施工現場的施工用電設備、配電箱、開關箱的金屬外殼都必須做就近接地保護。接地電阻要符合相應的設備保護要求。每周由電工進行一次檢查，重復接地體可用角鋼或圓鋼，不得使用螺紋鋼。3、施工用電系統采用三級觸電保護系統，動力線路與照明線路要分開利用觸電保護器，所有的觸電保護器必須選用經省級審批許可生產的廠家生產的并且通過電工產品認證的產品，觸電保護系統由現場電工每周檢查一次，杜絕出現保護器失效，或保護器動作電流過大的現象發生。4、觸電保護器的觸電動

38、作電流必須保證安全使用的要求。漏電保護器的選擇應符合國標漏電動作保護器（剩余電流動作保護器）的要求。開關內的觸電保護器的規格應與施工機具配套，一般機具應選用30mA的觸電動作電流，插入式或平板式震動機、潛水泵、水磨石機及各種手持電動工具等應選用15mA的觸電動作電流。額定漏電動作電流時間應小于0.1秒。5、外架電纜建筑物等的間距必須符合有關規定，如達不到上述要求，必須用圍護網，安全網等進行封閉，并懸掛醒目標志。支線應沿墻或電線桿架設，并用絕緣子固定，嚴禁將電線架在腳手架、樹木等處，不準使用竹質電線桿。架空線距路面的最小高度應不中于六米，同時應能確保不影響車輛通行及其他要求，室外燈具距地面高度不

39、小于3.0m，室內高度不小于2.4m。6、配電箱引入、引出線要采用套管，進出電線要整齊并從箱體底部進出，嚴禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移運式電箱和開關箱的進出必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱制作要有防雨措施，門鎖齊全，有色標和統一編號，配電箱箱門和箱體之間用花線保持電氣連接。開關箱要做到一機一閘一保。開關箱、配電箱內嚴禁照明、動力線混用。箱內不得有雜物。7、手持照明燈具、危險場所應用36伏安全電壓，特別場所（潮濕、容器、筒體內等）應用12伏安全電壓。8、現場照明要用絕緣膠線，不能用花線、塑料膠芯線。其中，室外照明必須用橡皮絕緣膠線。施工現場所有的電線的顏色必須符合電工標準，相線（紅、黃、藍），

40、接零線（花線），接地線（黑色），不得混用。9、嚴禁用金屬絲或大功率的保險絲不代替一般的保險絲。10、施工現場要建立電工維修臺帳，記錄施工現場安全用電情況，各種用電設備運行情況，現場施工用電安全檢查情況。施工現場的腳手架、電工負責，現場安全員對上述工作進行檢查、監督。11、做好電氣防火工作，配電箱、開關箱下面要保持清潔，嚴禁推放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品；保持配電箱內空氣流通，各種電器接觸良好，避免產生電火花；經常檢查電線、用電器的工作況態，發現有發熱現象時，及時消除故障。配備足夠的滅火設備（或滅火器）。三、施工機具安全措施1、手持式電動工具防護罩殼必須齊全，橡皮電纜不得有破損，單獨安裝

41、靈敏可靠的漏電保護器，接地接零裝置要隨時處于良好狀態。2、電焊機要有可靠的防雨措施，進、出線防護要嚴密，捍把及把線絕緣良好，做到一機、一閘、一保護，一、二次電源接線處有防護罩，二次線應用鼻子線。3、各類氣瓶有明顯的標志，并設防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器械，氣瓶距明火距離不小于10m，距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5m，操作人員要持證上崗。四、現場消防組織措施1、實行防火責任制，由項目負責人擔任本項目的防火責任人，各施工段的施工員為各段的防火責任人，各班組長擔任本班組的防火責任人。2、貫徹“以防為主，以消為輔、防消結合”的方針，積極發動群眾開展全防火檢查，發現火險隱患和火險苗

42、子，責令整改，迅速消防，以保證防火措施有效貫徹執行。3、建立義務消防組織，項目部義務消防小隊，在防火責任人領導下開展消防工作，掌握滅火知識，負責保管好消防器材。4、加強消防設施、滅火器材的管理，各單位都指定專人負責，定期檢查，及時更新，保持完整好用。非火警一律不許動用。嚴格用電管理，現場施工用電分層設配電箱，嚴禁使用任何能源炊事或取暖（除經批準外）。5、現場動火，應事先填寫動火申請表，選擇好安全地點，動火時要有經驗人員看火。嚴禁在指定吸煙區以外任何地點吸煙。6、現場氣、電焊和切割金屬前，應清理周圍可燃物品，采取鐵皮攔接。嚴防火星濺入刨花或油漆材料內，引起事故。作業結束后，應仔細檢查現場有無遺留

43、火種，有無陰燃現象，確定后準離開。7、加強值班巡邏制度，發現問題立即采取有效措施。安全員要經常巡視工地滅火器使用情況，空瓶及時充藥、缺少及時補上。第六章、文明施工保證措施一、保證文明施工的技術措施文明施工管理是全面體現企業的管理水平，精神狀態，也是杜絕安全事故發生的治本途徑。為確保創建文明工地，本工程實行施工現場標準化管理，具體措施如下：1、文明施工管理網絡總部主管指導、檢查、督促 安監站及有關 單位檢查驗收項目經理制定標化制度監督標化措施落實建立標化獎懲制度項目工程師施 工 員安 全 員文明標化主管編制合理場布圖場容場貌布置檢查標準化工作落手清交底、預檢文明施工交底、監督現場施工管理日記安全

44、生產教育、監督、整改資料收集積累標化檢查整改違章教育處理標化資料記錄施工現場及各施工班組2、保證文明施工管理措施1）開工前與業主單位制定有關文明施工管理責任的協議，明確各自的權利和義務。2）開工前，協助業主按規定辦理質量，安全報監手續，并提供報監所需資料，遞交本公司名冊和施工安全的書面保證措施。3）施工現場項目部健全綜合治理、工程質量、安全管理、環境衛生、衛生防疫、防火管理、宣傳教育七大系列的內頁資料以及現場施工管理日記。4）制定和完善施工工地的環境衛生管理責任制度，明確生活、辦公區域和施工現場具體管理責任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環境處于良好狀態。5）項目中現場必須的生活設施基

45、本齊全，環境整潔，項目經理能主動關心職工的現場生活，為職工辦實事。6）施工現場所有人員統一在工地規定的食堂就餐或供應盒飯，不向無證攤販購買飯菜。做到有條不紊，文明衛生。7）在每施工區域設置符合衛生標準的廁所（小便處），并落實專人保潔，做到清潔衛生，并租用土建單位現有的廁所解決職工用廁。8）開展文明施工、職業道德教育和安全生產宣傳教育，堅持“三優”服務，改善勞動條件，注意勞逸結合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。9）施工中加強成品的保護工作，訂立責任措施；交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現場監護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應采取包扎、鋪墊

46、等保護措施，避免損壞。10）及時清運現場垃圾，調整好物品堆放，消除不利因素，保證正常施工，并創建出環境良好、清潔衛生、布置有序的文明工地。11）尊重業主，虛心接受業主單位對文明施工的指導、檢查，對存在問題及時整改，有力地配合業主單位促進各項“標準化管理”工作。12）公司定期對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生等檢查，必須做到“兩通三無五必須”，努力創建文明標化工地。3、場容場貌1）實行掛牌施工，在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區域和內容、開竣工日期、項目經理、主要施工管理人員、監督電話等以便監督。2）施工現場生產區、工作區、生活區做到整潔，施工中保持暢通。現場施工所排污水應

47、入下水道，排出前應先集中經臨時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。嚴格控制排放水的質量指標。3）施工現場張貼、懸掛醒目宣傳標語，安全、文明等宣傳、警示效果。4）工現場管理人員和作業人員須佩戴證明其身份的胸卡，統一著工作服。5）現場保持場容場貌的整潔，物料堆放整齊，各種材料應嚴格按施工計劃進場，進場后要按經業主審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現場整潔。6）施工過程中教育工人認真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準在現場長期堆放。所有散落在場內施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。4、生活衛生1）根據本工程不能在施工現場設置生活區域的特殊情況，職工

48、的用餐和住宿在工地附近的臨時施工用房或租用民房的方法解決，并符合有關衛生、居住標準，落實專人負責，定期檢查，保證職工生活衛生、整潔、安全。2）按本施工組織設計中現場平面布置圖的內容和位置設置辦公、衛生等設施。建立和健全工地的各項衛生制度，做到有專（兼）職人員負責。3）倉庫按標準搭設，有倉庫管理制度。材料有標識，進出有帳目。倉庫內保持清潔。4）施工現場設置茶水亭，按標化的要求設置，有消毒措施。可采用保暖茶水桶，茶水桶有蓋或桶裝飲用純凈水。二、環境保護措施1、執行國家、地方、行業有關空氣污染、水源污染、噪聲污染的環保法律、法規、及現場的管理制度。嚴格控制施工現場的粉塵、噪聲、震動，消除污水污染。2

49、、運輸水泥有遮蓋措施，防止遺灑、揚塵，裝卸時盡量減少揚塵，運輸車輛不得帶泥沙出入現場。在施工現場禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料，防止產生有毒、有害煙塵及惡臭氣味。3、在管理上嚴格控制人為噪聲，進入現場不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲電動工具，電動空壓機、電鋸等。三、噪音控制與粉塵控制措施1、在施工期間對施工區域進行全封閉維護，嚴格控制噪音及環境污染。2、 在施工中嚴格按照當地有關維護市容、市貌的文件規定，在噪音控制與粉塵控制方面，全面組織現場文明施工。3、 粉塵較多的分項工程，單獨圍護施工，施工時盡力減少粉塵污染，減輕對人身健康的危害，更要避免影響周邊環境，造成環境污染。四、施

50、工現場暴露垃圾的整治本工程位于喬治白廠區內，所以對環境衛生管理顯得十分重要，因此本工程在施工中加強環境整潔，具體保證措施如下：1、施工中的“暴露垃圾”可能性主要是裝飾、安裝產生的垃圾。施工中采取人工搬運，不允許建筑垃圾亂堆亂放，應集中堆放，及時清理，防止上層出垃圾時，擊中下層施工人員。2、在施工過程中的建筑垃圾清運時將垃圾適當濕潤，做到防塵防灰，保持施工走道、扶梯清潔，對垃圾每次清運后的走道、扶梯進行清掃。3、如遇大風天氣，在室外垃圾堆放點將采用相應的維護措施，防止突遇情況，垃圾飛溢，造成不必要的財產和人員的損失及傷害。4、清運單位選擇必須有專業運行證的單位。清運單位的車輛機械等必須是規范操作

51、，每一輛車必須完好無損按規定運輸禁止超載，車輛進出應避開周圍車輛高峰。5、車輛裝載應均勻規范裝載，并且裝載完畢后，車斗外罩綠色尼龍網，防止垃圾散落。6、對垃圾清運必須選擇具有垃圾清運執照的正規單位組織清運，并監督清運部門的“暴露垃圾”清運，必須全部了解清運垃圾的地點、路程、所需時間，如發現問題及時報告有關部門進行檢查、監督直至處罰。7、對施工中的少量建筑垃圾，由于此類垃圾灰塵較多，所以我們采取措施將全部袋裝化，即垃圾全部用蛇皮袋進行場內袋裝外運，并在裝車后蛇皮袋進行少量濕潤，防止灰塵飄起。8、對施工現場保持場內整潔衛生，施工場地、施工道路規范劃分，建筑垃圾集中堆放。9、對工程竣工后，把工程內場

52、地清作為一項內容來實施，做到交工程、交質量、交鑰匙的同時交場地清，否則不進行竣工驗收。五、文明建設措施1、堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度。2、堅持以個人為本，加強管理人員和班組文明建設。教育職工遵紀守法，提高企業整體管理水平和文明素質。3、做到主動與有關單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業的形象。六、消防管理措施1、現場建立消防管理制度，建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員，做到思想重視、措施跟上、管理到位。2、定期對有關人員進行消防教育，落實消防措施。3、臨時設施按消防條例有關規定搭設，做到標準、規范。4、辦公室、倉庫、宿舍、食堂、木工間按規定設置滅火機和消防箱，對違反消

53、防條例的有關人員進行嚴肅處理。5、施工現場動用明火做到嚴格按動用明火規定執行，審批手續齊全。七、治安管理措施1、現場建立治安保衛領導小組，有專人管理。2、新入場的人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證、勞務證、計劃生育證明。對證件不全的人員嚴禁到現場工作。嚴禁使用童工。3、施工現場嚴禁打架、斗毆的事件發生。4、按照治安管理條例和施工現場的治安管理規定搞好各項管理工作。5、加強值班管理，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現場。建立門衛管理制度，進出大門應有記錄。八、文明施工組織保證體系文明施工組織保證體系項目經理監督檢查專職文明施工管理員消防保衛職能部門專業責任施工員消防保衛作業組各專業施工隊長

54、施工班組設備、材料、產品第七章、施工進度計劃安排一、 進度計劃安排根據招標文件的要求，本工程投標工期為40日歷天，我公司鄭重承諾在保證質量前提下本工程實行快速流水作業，確保工程在40日歷天內竣工，開竣工日期暫定為2011年06月至2011年07月，具體開工日期以業主或監理發出的開令為準。二、 形象進度控制原則 在保證工程質量的前提下，運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配。三、工期保證計劃實施的措施1、組織保證裝飾工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行注冊建造師負責制，實施分項項目負責人制施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、監督等基本職能，并在項目部系統內選擇建制的，

55、能打硬仗的，并有施工過大型建筑業績的施工專業隊伍組成作業層，定任務、標準、時間，承擔本工程施工任務，不隨意抽調其他崗位。根據業主的使用棣及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用緊湊搭接，打好交叉作業仗，從而縮短工程的施工工期。2、制度保證建立生產例會制度，利用動態管理實行三周流動計劃，每星期至少2次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，需要重新安排時能快速處理并作為日程控制，即工程進度調查判定，解決工程拖延措施，落實到實處。對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與建設、設計、質監等部門

56、的聯系辦公會議，及時解決施工中出現的問題。3、計劃保證采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級、網絡計劃進行施工進度計劃的控制的管理。在施工中抓主要工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉作業，安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協調工作，通過施工網絡切點工期目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。實施施工進度計劃的有效動態管理，編制詳細的周、月施工計劃，及時檢查對照，適時調整編制計劃，有效控制工期管理。根據總施工進度安排及周、月詳細計劃表，編制有序的資源供應計劃，確保各項主、輔材料及時供應。加強住處反饋及時與業主、監理、各有關單位協

57、調，根據需要及時修正周、月計劃進度。4、資金保證公司財務部將根據本工程情況實行專款專用以及特事特辦的原則。5、人員保證具有豐富施工技術的高素質工人，他們均分布在公司所屬的各個項目部，長期跟隨公司走南闖北，可以服從公司的統一調配。作為具有很強流動性的施工企業集團，公司向來是“一方有難，八方資源”。6、施工保證我們組建了具有豐富施工經驗和良好職業素質的優秀的項目班子，他們具有大面積施工和交叉作業的經驗，公司工程部將協助項目作好施工計劃的組織工作，推廣新技術新工藝的應用，使施工做到更嚴謹、更科學。物質部、后勤部將做好機具、材料和生活上的保障，免除項目的后顧之憂。工程開工后，項目經理部根據施工總體進度

58、安排制定詳細的、包含各工種個作業層的計劃，及時實施，及時分析，及時總結，不斷調整和完善計劃，制定涵蓋整個維修工程各項內容的施工計劃，明確各主要工序的完成時間，總總體上把握工程的進度。將整體工程劃分為若干施工段，規定各施工段的完成時間，并針對各施工段的特點，分工種制定詳細的作業計劃。嚴格按照計劃安排生產并隨時檢查進展情況。每周定時召開項目生產會，對一周的生產情況進行匯報總結，對進度的完成情況進行綜合分析，找出原因并針對情況整改。根據工程的實際情況不斷調整和完善各層次計劃，使計劃能切實指導施工的開展。落實后勤保障措施，避免因材料、人力或其他原因對工程進度造成不可挽回的影響。材料采購員工作必須走在施

59、工的前面，要求各專業工長在拿到施工圖紙后的最短時間內提出材料計劃報公司以做安排。公司物資部收到項目提出的材料計劃后，應立即對計劃進行分析分類，確保各類材料的性質和最后采購日期，并向采購人員下達采購計劃。對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料必須馬上組織貨源。7、作風保證作好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性、建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。擬定施工準許計劃，專人逐項落實，做到人、物合理組織，動態調配，做到后勤保障的高質、高效。發揚我公司保持歷年來在重大工程建設中體現出來的企業精神，不分節假日，不休星期天，合理安排施工時間，以優良的作風保工期，強化職工

60、質量意識，各道檢驗手續嚴格把關，做到一次檢驗達到合格，減少返工造成工期損失。8、新技術保證采用成熟的科技成果，對科技要速度，要質量，通過新技術的推廣應用來縮短各工期的施工周期，從而縮短工程的施工工期。9、裝備保證最大限度地提高電氣機具施工程度，以精良的技術裝備保工期。10、準備工作保證施工前，充分做好雨季、臺風期及工藝部分的施工準備工作，調度勞動力，機械設備配備安全保障措施，以確保工程順利進行。11、組織措施我公司對本裝飾工程的招標要求及答疑文件作了認真的研究和分析，一旦我們中標，將在規定的日期內組成一支持技術精良，承建過省優工程的施工隊和高效的注冊建造師部來確保合同的履行。以下是我們的實施計

61、劃：1）組成高效優秀項目部，實行科學嚴格的工程管理和先進的施工工藝，對各工種的施工負責進行詳細的技術交底和施工的具體要求確保達到工程的設計要求。2）調配承建過省市優良工程的施工隊伍以確保工程質量。3）根據工程的形象進度行動態管理，合理調配各工種的施工人數，以確保工期的順利實施。4）配備專門技術人員專職協調和解決不同工程性質及有一定難度的分項，對于較難的工序堅持放樣及事先研討，以防止出現返工和工序不連續的現象。四、 保證工程進度的管理措施1、項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據，自始至終貫徹執行到施工管理全過程，確保工

62、程優質如期完成。2、以合同規定的施工承包范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施。3、以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。4、以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃(施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等)。5、將合同的條款要求，分解納入到各施工班組，使質量、工期、安全、文明施工等完全處于控制范圍之中，確保工程如期完成。6、施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面形式，及時發給各工作班組執行。7、項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。五、 施工進度計劃橫道圖 (見附表)