1、（秦皇島）變壓器有限公司變壓器油系統改造工程施工組織設計安裝工程有限公司2009年7月27日目 錄第一章：工程概況及編制說明一、工程概況二、編制說明三、編制依據第二章：施工組織與部署一、工程目標二、施工組織安排三、施工總體部署第三章：施工方案及主要施工工藝一、施工工序二、施工方案三、施工機械選用四、勞動力安排第四章：施工機械進場計劃第五章：工程材料的進場計劃第六章：勞動力安排計劃第七章：施工總平面布置圖第八章：冬雨季施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施第九章：確保工程質量的技術組織措施一、質量方針和目標二、質量保證措施第十章：確保安全生產的技術組織措施第十一章：確保文明施工技術組織措施第十

2、二章：確保工期的技術組織措施第十三章 其他各項管理措施一、地下管線及其它地下地上設施的加固及預防措施二、環境保護措施三、控制噪音污染措施四、消防保衛措施五、現場管理措施六、料具管理措施七、施工機械管理措施八、揚塵治理措施第十四章 附圖及附表附圖1：施工組織機構管理圖 附圖2：質量保證體系圖 附圖3：安全生產保證體系圖 附圖4：施工現場總平面布置圖 附圖5：施工網絡進度計劃圖第一章、 工程概況及編制說明一、工程概況 1.工程名稱：（秦皇島）變壓器有限公司油系統改造工程 2.工程地點：秦皇島市山海關區（秦皇島）變壓器有限公司廠區3.建設單位： （秦皇島）變壓器有限公司4.工程內容：依據施工圖紙，秦

3、變變壓器油系統改造工程新增管道系統的安裝并與舊系統連接5.施工期：施工合同簽定后30天6.質量等級：合格 7.工程概況：本工程為（秦皇島）變壓器有限公司油系統改造工程，是廠區內管網工程，無縫管之間均采用氬弧焊打底和手工電弧焊焊接工藝。管徑為DN65/DN50兩種。 8.工程特點：本工程施工線路分散，管道直徑小，管內要求防腐。焊接采用氬弧焊加電弧焊焊接的型式，焊接速度慢，增加了施工難度。新舊管道接頭處需與甲方生產部門配合，并在甲方主管領導指導下進行安裝，開孔時使用砂輪切割片進行，杜絕氣割開孔。同時注意施工環境衛生，作好消防防護工作。二、編制說明本施工組織設計是依據建設單位提供的招標文件、施工圖，

4、結合我公司近幾年同類工程施工資料、施工經驗，國家有關施工規范及驗收標準進行編制的。本施工組織設計針對本工程施工中的關鍵點、難點及其處理措施，主要施工方法，施工組織機構，勞動力及主要機械設備使用計劃，材料供應計劃，質量、安全、工期保證措施及文明施工與環境保護措施等幾方面進行闡述說明。三、編制依據（1）（秦皇島）變壓器有限公司油系統改造工程招標文件（2）（秦皇島）變壓器有限公司油系統改造工程施工圖（3）工業金屬管道工程施工質量驗收規范（4）建筑防腐蝕工程施工及驗收規范（5）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（6）建筑工程施工質量驗收統一標準（7）民用建筑工程室內環境污染控制規范（8）鋼筋焊接及

5、驗收規程（9）建設工程施工現場供用電安全規范（10）施工現場臨時用電安全技術規范（11）建筑施工安全檢查標準（13）建筑施工高處作業安全技術規范（14）機械設備安裝工程施工及驗收通用規范 第二章 施工組織與部署一、工程目標1.工期承諾：我公司將根據業主制定的工期，合理安排施工，確保按期完成施工，具體施工措施見工期保證措施。2質量、安全及文明施工目標2.1質量目標：合格2.2安全目標：認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產，杜絕重大傷亡事故，輕傷控制在3以內。確保達到優良現場安全生產標準。2.3文明施工目標：確保文明施工，達到市級文明工地，爭創省級文明工地。并按照建筑施工安全檢查標準

6、中文明施工的要求對本工程進行嚴格管理。二、施工組織安排考慮到本工程的重要性和復雜性，且具有工期緊、戰線長、質量要求高等特點，將該工程列為我單位的重點工程，集中優秀的各專業管理人才，組建強有力的施工班子，選派高素質的勞務層，以高度負責的態度和科學嚴密的施工技術措施，嚴格管理、精心組織、科學施工，確保工程各項指標完成。1、本工程由業主、監理單位、設計單位、施工單位組織定期召開會議，及時解決施工中遇到的各種問題，以加快工程進度，確保工程質量。2、項目管理：組建工程項目管理機構，實行項目一級管理，杜絕分層管理，項目管理機構全權履行業主賦予投標人的責任、權力、義務和我公司的承諾，實現工程項目管理的綜合目

7、標和業主與投標人的合約目標。投標人對項目管理進行全方位的支持和服務。3、以項目經理為核心，抽調技術全面、責任心強，具有豐富施工經驗的人員組成項目部。項目部每日召開碰頭會，每周召開例會，檢查布置工作，研究解決存在的問題，協調各方面的關系。項目部各專業管理人員分工明確、責任到位、各負其責、緊密配合。4、在技術、計劃、設備和物資材料、施工、人員和勞動力、項目管理等方面進行技術創新、管理創新，制定專題的降低成本措施，實現工程項目的降低成本目標。三、施工總體布署1、我公司將本工程分為三個施工隊同時進行施工。施工中采用平行施工法，同時進行施工，確保工期的順利完成。2、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、

8、材料等均提前向監理工程師提交產品合格證及相關產品質量證明書。嚴把材料關，杜絕不合格產品。3、施工全過程中，抓好質量控制，認真貫徹ISO9001質量保證體系標準，在施工班組自檢和專業質檢師專檢的基礎上，上報監理工程師驗收，合格后才能進入下道工序施工。發現問題及時整改。4、施工總體工藝流程4.1接受任務階段4.1.1簽訂承包合同4.2工程開工準備階段4.2.1辦理開工手續4.2.2圖紙會審4.2.3編制施工預算4.2.4施工組織設計的編制、審批4.2.5 施工機械、材料進場4.2.6勞動力進場4.3工程全面施工階段4.4交工驗收階段4.4.1 施工單位自檢驗收合格4.4.2 業主、設計、監理、施工

9、單位聯合驗收5.施工管理網絡圖及各部門職責：5.1嚴格按照各自的職責，履行管理職權。5.2各部門職責：5.2.1項目部管理機構設置及職責本工程項目經理部設項目經理一名，項目副經理一名，下設五個職能部門，項目經理由高級工程師呂永臣同志擔任，負責本項工程項目部的組建、運營管理、質量安全的督查及施工現場的總體管理等全面工作。項目質量管理由工程師李小光同志擔任，負責工程技術質量管理工作，并負責ISO9001質量體系在本工程中的有效運行。5.2.2各職能部門人員設置及職責：工程部：設工長1名，選用施工經驗豐富，并具有中級以上技術職稱的施工管理人員擔任，負責管道安裝、土建的施工管理、勞動力組織安排、計劃任

10、務的下達。技術部：設技術員1名，具有初級以上技術職稱，負責管道安裝、土建的技術質量工作，制定技術措施以及管理工程資料。質量安全部：設質量負責人1名，質量檢驗員1名，負責本項工程的質量檢驗、質量評定，組織匯總施工中的質量資料。設安全員1名，負責本項工程施工現場的安全管理工作，組織整理安全資料，監督檢查文明施工。經營部：設經營負責人1名，負責本工程的經營、財務等工作。并設計劃員1名，負責本項工程的費用預測控制，合同及變更管理，計劃統計，工程預結算工作。材料設備部：設材料員1人，機械設備管理員1名，負責本項工程材料供應、材料質量及材料質量證明資料的管理和工機具、計量儀器的管理。5.2.3項目部主要成

11、員一覽表：本項工程項目經理部成員均為我公司從事城市市政管網工程的管理人員和技術人員，有豐富的施工經驗。具體人員見下表：序號姓 名職 務職 稱職 責1呂永臣項目經理高工負責整個工程的全面工作2趙慶余項目副經理助工現場施工技術及質量管理工作3柏湖彬工 長技術員現場施工工作4王蓮花材料員助工現場材料采購、供應及材料質量管理5李占杰計統員助工現場計劃管理工作6馬玉卜安全員助工現場安全、文明施工7何小虎質檢員技術員工程質量檢查5.2.4項目經理部主要管理人員職責5.2.4.1 項目經理部職能：項目經理部負責項目施工全過程，全方位管理。主要負責資金使用、費用控制及內部經濟分配。5.2.4.2 項目經理部主

12、要管理人員職責：項目經理職責：項目經理是企業法人代表在工程項目上執行工程合同權力、義務的代理人。項目經理部的任務：進行計劃、組織、指揮、協調等工作，實施工期、質量、成本、安全四控制，保證切實履行工程合同和對建設單位的承諾。a.實施項目經理負責制，統一領導項目施工并對本項工程負全面責任。b.組建項目部，對保持工程項目質量保證體系有效運行負責。c.合理組織施工，對施工全過程進行有效控制，確保工程進度、質量符合要求。d.合理調配人、財、物等資源，解決施工中存在的問題，滿足施工生產需要。e.積極配合建設單位做好施工協調工作，為工程施工創造良好的施工條件和環境。f.組織進行工程試運行及竣工交付工作。項目

13、質量管理代表職責：a.負責本項工程施工技術工作及技術管理工作，對施工質量負技術責b.組織編制本項工程的施工組織設計和施工方案，并對其實施負責。c.組織編制并審核交工技術資料，并對其真實性、完整性、及時性負責d.負責ISO9001質量體系在本項工程中的有效運行。e.負責施工管理，合理組織施工，對施工全過程進行有效控制。f.控制施工進度計劃的有效執行，確保承諾工期內完工，交付建設單位使用。g.組織進行工程試運轉和竣工交付工作，確保工程質量符合設計規定和合同要求。工長：負責分項工程的技術工作，配合項目工程師編制本項工程的施工組織設計和施工方案。針對分項工程施工特點，編制有針對性的施工方案或工藝措施，

14、并對其具體實施，組織記錄施工中的技術資料。質量檢驗員：在項目質量負責人的領導下，負責本項工程的質量檢驗評定、質量管理工作，組織匯總施工中的質量資料，并且負責本項工程的計量、檢測等工作。安全員：負責本項工程的施工現場的安全管理工作，組織整理安全資料，監督檢查文明施工。材料負責人：負責本項工程的材料計劃、采購、供應等及機械設備供應管理工作。5.2.5項目組織機構的運行與協調原則項目經理部嚴格實行“項目法”管理，在公司總體領導下，全面負責該項目的管理，組織高效精干的隊伍，應用動態管理、目標控制、節點考核等項目動態法組織施工。施工現場的各分項施工隊伍由項目經理部統一管理，對施工任務實行“任務切塊分片包

15、干”，并且引入內部競爭機制。根據施工進度計劃和現場實際情況，項目經理部可以合理安排調配人力和物力進行施工。工程質量管理：實行項目負責制，項目質量負責人對項目經理負責，質量檢驗員向項目質量負責人負責，班組設置兼職質檢員，形成自上而下完整的質保體系。工程技術管理：實行項目工程師負責制，項目工程師對項目經理負責，技術負責人對項目工程師負責，分項工程技術負責人負責相關專業的施工技術管理工作，形成自上而下的完善體系。工程進度管理：工程進度由項目副經理負責控制，嚴格按進度計劃進行，項目副經理對項目經理負責，項目副經理協調每段施工的人力、物力，確保施工進度和質量。三、施工準備工作若我公司中標，可在接到中標通

16、知后三天內進駐施工現場并組織開工。1 技術準備1.1認真組織和落實主要工程技術人員，選擇對類似工程有豐富施工經驗的人員為骨干，熟悉施工圖紙，認真閱讀有關的規定、規程、標準，根據現場實際情況，制定切實可行的施工方案。1.2在圍繞工程工期、成本、質量的基本要求前提下，對整個施工程序、步驟、主要施工機械設備、模板、施工方法和施工工藝、重要施工措施，盡早確定，以便作好分期施工準備，使工程施工順利進行。1.3組織有關人員系統學習規范、規程和標準。對特殊工種操作人員進行再培訓和技能考試。1.4組織有關人員學習圖紙，理解設計意圖，發現問題及時與設計單位聯系解決，參加建設單位組織的設計交底和圖紙會審。查閱有關

17、技術資料和地質勘察報告，摸清現場的自然條件和地質條件以便為施工做充分的準備。1.5根據施工圖紙及現場條件編制詳細的施工組織設和分項工程施工方案，由項目工程師負責向施工人員進行詳細的技術交底，使全體施工人員從本工程的質量標準、施工方法、工期要求等方面保證安全生產、文明施工、降低成本，使本工程能在合同工期內得以順利實現。2.材料、機具準備2.1材料準備：依據施工圖預算，確定材料的需用計劃，掌握設計要求標準及市場情況，落實好各種材料的供應。2.2施工機械齊備：電焊機、運輸車、吊車、全站儀、除銹機、發電機等全為我單位現有設備，能夠滿足本工程使用。施工機械設備及機具用量見附表。3.施工準備3.1如中標，

18、我單位將及時組織有關技術人員組成項目部，迅速進場,進行統一安排、統一協調、開展施工前的準備工作。3.2各施工技術人員要根據施工組織總設計，編制具體施工方案和進度計劃。3.3現場項目部建立同建設單位、設計單位、監理單位各有關部門的直接聯絡關系。3.4設備材料的加工、采購，要根據施工總進度計劃盡早組織安排，以保證有計劃的提供。3.5根據方案，進行定位放線，并報請業主、監理、規劃等有關部門進行驗收。3.6組織勞動力、機械設備進場，并組織進行必要人員培訓和機械檢修。4、 現場準備4.1施工現場基本達到三通一平，未能達到三通一平的地段我單位將在進場后做好三通一平工作。4.2根據給定的永久性坐標和高程樁（

19、點），按照施工總平面圖進行現場測量和技術復合，設置場內永久性測量標準樁。4.3施工臨時設施準備4.3.1施工道路：根據現場實際條件，采用現場現有道路。4.3.2施工用水：本工程沿線較長，施工點分散，施工和生活用水可借用有關單位的自來水和井水。4.3.3 施工用電：本工程臨時用電由甲方協調解決。4.3.4施工排水：根據現場和環境條件管溝排水采用潛水泵排入施工現場排水井內。 第三章、施工方案及施工工藝本工程主要為變壓器油系統改造工程，所涉及的專業較少，但施工距離較長，針對本工程的特點，我們的總體施工思路為：先作管道酸洗及鈍化工藝，后涂裝防腐專用材料，再安裝設備和管道；由原油罐區、凈油罐區、油處理間

20、和車間注油及戶外分三部分同時施工。從而達到節約時間和確保工期的目的。一、施工工序 測量放線 管道除銹及防腐設備安裝支架安裝管道安裝系統液（氣）壓試驗管道吹除及油沖洗管道保溫二、施工方案1.測量放線1.1根據管道設計平面圖、斷面圖，了解管線走向、坡度、管線高程、坐標等有關資料，提前做好測量放線的準備工作。12施工排水本段工程地下水含量較豐富，水位較淺，采用大流量小揚程型潛水泵抽油地溝水，排入排污管道內。2.管道除銹防腐管道除銹、除油采用酸洗，之后再進行磷化處理。處理好的管子要放在趕凈的場所，防止塵土等雜物的污染。待管子晾干后，馬上進行刷漆。內壁涂變壓器油箱內壁底漆和面漆，外壁涂紅丹底漆和純酸瓷漆

21、各兩道。防腐注意事項采用防腐涂料襯涂前必須清除金屬表面的油污、塵土、氧化物、浮銹等附著物，要求基層平整、干燥、無水跡； 防腐施工中，必須等前一道涂漆干透后才能進行下一道涂漆；涂刷后的表面應光潔，無流掛、無皺皮、無刷痕，無露底和開裂現象。涂層應均勻；工地焊縫兩側各留100mm不涂刷，待管道安裝完畢后，再按要求進行涂漆；管道在運輸吊裝過程中應避免與異物硬性摩擦以免損傷，否則應修補至合格為止。遇雨雪天和大氣濕度超過85時，不得在露天涂漆。其它要求要嚴格按到貨產品使用說明書進行。3、設備安裝按圖將板式濾油機就位。4、支架安裝：按照管道走向安裝支架，并符合標準圖集。5、 管道安裝本工程中的管道有20#鋼

22、，所有管道采用氬弧焊加電弧焊的施工工藝。管道安裝允許偏差及質量標準：序號項 目允許偏差及質量標準化（mm）檢 查 方 法1標高10水準儀測量2中心線位移每10米不超過5全長不超過30經緯儀3對口間隙2.03.0計最大值 焊接檢驗尺4對口錯邊1.5計最大值 焊接檢驗尺5焊縫加強高高出母材2-3焊接檢驗尺（1）管道運輸 管道專用平板車進行運輸，運輸時，要用尼龍吊帶和月牙型凹槽道木將管道固定在平板車上。管道捆綁管道圖如下： 管道 鋼絲繩 軟制物料 枕木 平板車 管道捆綁示意圖（2）布管管子運至施工現場，將管子放到管溝或支架，施工時避免損壞管道的防腐層。（3）組對管子組對前，復測管道中心線及標高符合設

23、計規定，用經緯儀檢查，檢查坡口質量，坡口表面應整齊、光潔、無裂紋、銹皮、熔渣和其它影響焊接質量的雜物，有不合格的焊口應進行修整。管口組對時應做到：外壁平齊，對口錯邊量應小于1.0mm，管道安裝傾斜度及安裝誤差應符合設計要求及規范規定。（4）管道焊接鋼管采用氬弧焊接。焊接材料為：TIG-50 2.5焊絲。鋼管焊接參數如下：底 層：氬弧焊，焊接電流180200A，電壓2224V；中間層及罩面層：手工電弧焊打（電焊條直徑為3.2毫米），焊接電流110130A，電壓2224V；準備工作 a、開坡口：用內磨機將管端內外兩側25mm范圍內清理干凈，再用角磨機開V型坡口，角度為605，鈍邊1.02.0 mm

24、，對口間隙為1.52.5mm對口時內壁齊平，允許錯邊量不大于0.3mm。坡口參數如下圖所示： P c CP605.5mm.5mmmm b、焊件組對前要將坡口及其內外側表面10mm范圍內油、垢、銹以及毛刺等雜物清除干凈，并且不得有裂紋、夾層等缺陷。c、對口：管道坡口加工好后即可進行對口，管道對口角度5565，對口間隙.5mm。不允許割斜口。對口時要注意管子間隙及錯邊量，不得超過施工及驗收規范所規定的值。對口的點固焊的工藝與正式焊的焊接工藝相同。對口進行點固焊時，焊點長度為4050mm,間距為122132mm,對稱施焊，采用和正式焊接相同的焊條和工藝。且定位焊時應符合下列要求：所用焊條應與正式焊接

25、采用焊條相同，且與焊接工藝評定一致。點焊焊工為該焊口的施焊焊工。在縱向焊縫或螺旋焊縫的端部，不能進行定位焊。點固焊時點數不少于點，點焊長度為mm。根部必須焊透。d、焊接時，外面用角向磨光機清根后在進行焊接，焊二遍，每層焊完后，都要清根，并且每層接頭處要錯開 施焊 a、焊接過程中注意控制層間溫度，當層間溫度低于規定要求時，要重新加熱。每層焊完之后應認真清渣，除去表層氣孔、夾渣等缺陷，焊縫焊完后應將其表面焊渣和飛濺清理干凈。b、當遇下列情況時，應采取措施，否則停止作業：室外作業遇雨；空氣相對濕度大于90；施焊時風速大于2m/s。c、焊接焊口時應一次性焊接完畢，至少焊接時一層應焊完。在距焊縫50mm

26、處打上焊工鋼印號并進行焊縫外觀檢驗及時做好記錄。d、焊接時，對于焊接環境等應進行記錄，對焊接過程進行全天監控，對于不能保證焊接質量的天氣時，不得焊接。e、管道安裝在臨時停止或下班后，管口用臨時盲板點焊封死，以免掉進雜物或防止其它動物入內。（5）壓力及嚴密性試驗管子安裝完后，焊縫經檢測合格后即可進行管道的壓力及嚴密性試驗。管道的壓力及嚴密性試驗要嚴格安裝施工規范的要求進行，并在試驗前針對不同的管道編制具體的試驗方案。6、系統（氣壓）液壓試驗按照各自走向分別進行，可結合吹除工作一并進行。油系統管道以壓力1.0MPa進行試驗，保壓24小時壓力不降為合格。真空管道以壓力0.2MPa進行試驗，保壓24小

27、時壓力不降，合格后做真空泄露試驗（泄露率1000Pa.L/S）滿足以上兩條為合格。7、管道吹除及油沖洗吹除工作利用甲方的大型壓縮機進行，合格后進行油沖洗。8、管道保溫保溫采用內包玻璃棉管，外包鋼化鋁板的刑式。9、管溝恢復保溫工作驗收合格后，及時恢復管溝蓋板，防止雨水進入。三、施工機械選用（如下表）：序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW用于施工部位備注1直流電焊機Zx7-400H6國產2007、0911kw焊接2交流電焊機Bx2-5003國產2006、0925kw焊接3焊條烘干箱ZYH-1001國產2007、08焊接4風速儀DEM61國產2006、015溫濕度儀TES-13

28、601國產2009、076砂輪機1008國產2009、06清理7內磨機8國產200806清理8防風蓬自制3國產2009、059吊車 16t1國產2008、09吊裝10潛水泵22國產2000、0211試壓氣泵2國產2009、0312平板車6 自制2008.0613手拉葫蘆2T8國產2008.12吊裝14無齒鋸3國產2008.121.5 kw四、勞動力安排（如下表）：單位：人序號工種名稱施工階段投入的勞動力情況（30天）1管理人員42管工63焊工124電工15油工46測量工37起重工1第四章施工機械進場計劃工程名稱：（秦皇島）變壓器有限公司油系統改造工程序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年

29、份額定功率KW進場日期用于施工部位備注1直流電焊機Zx7-400H6國產2007、0911kw3日內焊接2交流電焊機Bx2-5003國產2006、0925kw3日內焊接3焊條烘干箱ZYH-1001國產2007、083日內焊接4風速儀DEM61國產2006、013日內5溫濕度儀TES-13601國產2009、073日內6砂輪機1258國產2009、063日內清理7內磨機8國產2008063日內清理8防風蓬自制3國產2009、053日內9吊車 16t1國產2008、09根據需要吊裝10潛水泵22國產2000、023日內11試壓氣泵2國產2009、033日內12平板車6 自制2008.063日內13

30、手拉葫蘆2T8國產2008.123日內吊裝14無齒鋸3國產2008.121.5 kw3日內第五章 工程材料的進場計劃程名稱：（秦皇島）變壓器有限公司油系統改造工程 序號名稱數量計劃進場日期1無縫管簽定合同之日起，3日內2防腐材料簽定合同之日起，3日內3管件及閥門簽定合同之日起，3日內4支架材料簽定合同之日起，3日內5保溫材料簽定合同之日起，15日內第六章勞動力安排計劃工程名稱：（秦皇島）變壓器有限公司油系統改造工程 單位：人序號工種名稱施工階段投入的勞動力情況（30天）1管理人員42管工63焊工124電工15油工46測量工37起重工18輔助工3第七章、施工總平面布署圖平面布置圖（見附圖）第八章

31、 冬雨季施工措施在本施工組織設計中對本項工程雨季施工一般注意事項和采取的技術措施進行簡要的說明。待正式施工前，根據施工現場的實際情況，由項目工程師負責組織分項技術負責人編制有針對性的技術措施，以保證工程的正常施工。1、雨季施工措施1.1 結合工程和工地具體情況，確定排水方向，然后用排水溝引入指定地點，并派人負責，保證排水溝的暢通。1.2 施工中爭取先做正式道路的路基作為施工運輸正式干線，臨時道路主要出口處應做硬化地面，確保雨天不積水、不泥濘、不陷車、不滑。臨時道路應做排水溝。1.3 現場原料要防止雨淋，水泥存入水泥庫內。水泥庫必須做硬化地面，且高于四周，防潮濕；屋頂防滲漏，四周封閉。鋼材要用木

32、方架起，以免泥漿污染。電纜每次用后都必須將頭端封好、封死。1.4 現場工棚、倉庫、食堂、宿舍等臨建工程要保證不塌、不漏，周圍不積水。1.5 施工現場臨時供電線路應嚴格遵守規范要求，線桿應埋設牢固，保證正常供電，現場的電器設備均應加罩防雨，線路要保證完好，接頭部位應有防雨措施。1.6 加強對氣象預報等信息的收集工作，以便及時采取措施，做好防雷暴雨工作。2.冬季施工措施2.1砂、石、水泥應在夜間或雨雪天用棚布覆蓋，拌制砼（砂漿）骨料中不得帶有冰雪和凍團，并適當延長攪拌時間（常溫），以確保砼攪拌均勻。必要時在砼中摻加抗凍早強劑，現場提前備足外加劑。2.2砂漿應隨拌隨用。為防止砂漿發生凍害，在砂漿攪拌

33、時應適量摻加氯鹽，氯鹽應先將其溶解于水，在氣溫不低于10時其摻量應為用水量的34%。2.3對全體施工人員進行冬季施工各方面的知識、規定、制度等的教育。2.4做好爐火用電管理，宿舍、辦公室的爐火及煙囪（道）要定人管理，定期檢查，以免煤氣中毒或觸電。施工現場不得明火取暖，各施工場區要按消防要求配齊必需滅火設施及器具。2.5施工中車輛、人員避免距溝太近而滑入溝內。便道上避免有水以免結冰出現安全事故。并防止水流入溝槽內。 第九章確保工程質量的技術組織措施一、質量方針和目標1、質量方針：珍愛生命 保護環境 塑造綠色建筑 遵守法規 注重預防 追求自我超越 2、質量目標:確保省優，爭取國優。二、質量保證措施

34、本項工程屬于部分新安裝工程和與原系統相接的工程，要求施工必須經過嚴密的組織和科學布局、各工種、工段、工序間相互配合，才能使本工程在工期較緊的情況下，各單位工程能同時動工又互不影響、并且互相促進的流水作業，這樣才能保證工程保質保量的按期完成。1建立以項目經理為負責人的項目質量保證體系，對本項工程進行全過程控制。2 、推行全面質量管理，建立質保體系，配備質檢人員，規定檢測手段，開展QC小組活動及技術質量公關活動。強化質量意識，認真落實質量責任制，層層簽定質量責任保證書,明確質量責任,按規定獎罰，使質量目標的實現落實到每一個人。以優質的工程質量，保證質量目標的實現。3 工程開工前進行質量策劃，并編制

35、質量計劃，施工中嚴格按照施工組織設計和質量計劃的要求，控制其質量。分項工程施工前明確每個分項工程的做法和應達到的標準。4 強化質量技術工作，認真執行國家地方規范、規程、標準及其他法規性技術文件，做好施工前技術交底及一切準備工作。工人操作前以文字形式進行技術交底，加強對工人操作過程的巡回檢查,及時糾正發生的問題。施工中各工序均應執行自檢、專檢制度，做好關鍵部位停點檢查工作，出現問題及時糾正，不留隱患，上道工序不合格不得進入下道工序。5 嚴格按規范、規程、標準組織施工和驗收做到施工按規范，操作按規程，質量達標準，層層把關。各級質檢人員和專業工程師必須嚴格執行我單位各項技術管理制度，項目經理應經常檢

36、查落實情況，嚴格圖紙會審，認真編寫施工方案，做到先進合理切實可行，重要方案請專家論證，搞好工程質量驗收和評定工作。 6 組織特種作業人員培訓工作，特殊工種持證上崗，提高施工人員技術水平和質量意識，增強自身素質。7 嚴把材料采購和進場質量驗收關，嚴格執行材料采購責任制和驗收責任制，從根本上杜絕不合格品材料混入現場。在材料使用過程中，嚴格做到“四驗”、“三把關”，即“驗規格、驗品種、驗質量、驗數量”，“材料供應人員把關，技術質量試驗人員把關，施工操作者把關”。對不負責任或玩忽職守的采購人和驗收人進行嚴厲處罰。按規定對材料和半成品進行檢查和復驗,并原樣封存，無產品合格證、準用證或不合格材料,堅決禁止

37、使用，并對材料進行妥善保管。8 對于特殊過程編制監控措施、專項技術交底，明確監控內容，嚴格檢查，杜絕不合格產品產生。9 由項目文檔員專門收集、整理施工技術資料，并由項目經理負責，各專業技術負責人主抓。10 雨季施工應編制專項雨季施工措施，并嚴格執行。11 建立質量信息系統，隨時收集掌握施工質量情況，并及時分析和處理質量問題，同時接受各級質量管理部門的質量檢查和監督。12 做好現場檢、試驗設備的定期效驗工作，作到該工程所使用的檢驗和試驗設備均在合格有效期內，以保證檢測精度，從而確保工程質量。13對持證上崗的工種做好技術培訓。14落實好質量獎罰制度，對于工程質量低下的，按照公司項目管理辦法執行，進

38、行罰款，并限期整改，合乎質量驗收標準為止，決不遷就。15材料的質量控制15.1所有的管材、必須有合格證或質量證明書，并由工地負責人審定簽字后，方準用于工程上。15.2加強出入庫手續管理。采購入庫的材料必須進行入庫驗收。由保管員核對合格證或化驗單，核對其規格、數量等，對不符合質量要求的不準入庫驗收。15.3管材入庫驗收后，進行材質標記，掛標識牌，分類堆放，不準混堆。15.4工程所用的材料，應按相應的國家規范標準進行驗收第十章、確保安全生產的技術組織措施 1安全保證措施本工程工期緊、任務重，為確保工程順利進行施工，根據該工程特點，對此項目實行三級安全管理，建立以項目經理為首的安全生產管理體系。特采

39、取如下安全措施：1.1安全工作目標：杜絕重大傷亡和火災事故，杜絕重大機械設備事故，輕傷事故控制在3以內。1.2建立健全安全組織制度，成立以項目經理為負責人的安全保證體系。做到安全工作層層有人抓有人管，及時向全體施工人員貫徹上級有關各種安全文件精神，組織學習規章制度，對不安全因素及時解決處理。1.3安全管理體系如下圖：政府監督部門：安檢站公司質安部門：質安科 監理單位 項目經理項目副經理工程技術負責人技 術 員 項目工長工長項目安全員班組安全員 作業班組1.4項目部建立健全施工現場的安全管理制度，嚴格執行公司安全崗位責任制。1.5本工程項目經理兼安全生產負責人，下設施工員及專職安全員，負責檢查督

40、促安全施工檢查，防患于未然。1.6健全施工現場安全施工設施，“三寶”利用及“四口”防護落實到操作者的心中，項目經理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產放在首位。1.7針對本工程的特點，制定出各項安全管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現場安全生產管理制度、電氣安全生產管理制度、治安、防火、防爆制度、安全交底制度、安全技術措施等。1.8由項目經理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產情況，發現隱患，必須及時定措施，定人員，定時間解決，事后檢查。1.9工地上設立各種安全標語，安全牌，危險地帶及夜間施工設警示燈警示牌，交叉作業實行監護。在職工中樹立安全生產、預防為主的思想，加大

41、宣傳力度，每天的安全會進行安全教育，安全技術交底、警鐘長鳴，爭創省級安全文明工地。1.10安全管理領導小組嚴格按照安全操作規程組織施工，杜絕一切不安全因素，電工、電焊工、起重工、司機要持證上崗；吊車作業，注意環境，專人監護，吊裝時有專業人員指揮作業。1.11做好班前安全交底，職工上崗前要學習安全操作規程及文明施工的管理規定，牢固樹立安全第一預防為主的思想，自覺遵守各項規章制度。嚴格作息時間，避免工人過度疲勞引發安全事故。1.12在施工過程中，公路上車輛進出較多，利用護攔進行圍擋，配合交警部門對車輛進行疏導，做到萬無一失，以防止安全事故的發生，施工現場進出口晝夜設值班人員，設立明顯的警示牌、警示

42、燈。1.13進入溝槽施工，須戴好安全帽，遇土質較差、溝槽較深的地方，一定做好放坡或支撐防護，遇到下雨天氣做好溝槽支護注意排水，巖石較多地段需爆破，爆破時要辦理各種手續，設置專職安全員，精心組織嚴格操作，確保周圍居民及設施的安全。1.14對于支護要進行受力計算，拼裝架設要符合安全規范。機械設備要精心操作，專人使用，專人檢查、保養。1.15加強用電管理，嚴格執行“三相五線制”和“一機一閘一保護”，配電箱全部采用標準規格，熔絲搭配合理，人走上鎖，進出電纜整齊有序。機電設備專人管理，嚴禁非電工私拉、亂扯亂動機電設備。1.16建立安全檢查制度。及時發現問題及時提出整改意見，落實到位。加強巡回檢查，每日巡

43、回檢查兩次，對發現的隱患立即整改，確保施工安全。1.17建立健全現場安全保衛制度，項目部成立現場保衛小組，由項目經理直接領導。現場的大門設值班室，由專人實行24小時晝夜輪班制，來客登記，作好交接班記錄。夜間增加巡夜人員，負責夜間的保衛工作。1.18管子吊裝時，要由起重工統一指揮，其它人員要服從指揮，緊密配合。吊裝時，管子要綁扎牢固后再起吊。吊裝時，吊臂下及其回轉范圍內不得站人，以免發生以外事故。1.19管子采用平板車運輸。管子要平穩的吊放于平板車上，并用方木或枕木將管子穩固好，以免在運輸途中管子滾動而導致意外事故的發生。1.20搭接腳手架時要由架子工指揮，并且腳手架搭好后，要經架子工檢查無安全

44、隱患后，方可使用。第十一章、確保文明施工技術組織措施1、文明施工保證措施文明的施工現場是工程進度、質量和安全生產的有力保證，也是樹立企業外部形象的關鍵因素，因此必須加強施工現場的形象建設，由項目經理負責，項目副經理具體組織落實，公司質安科、生產科負責檢查監督。1.1在適當位置設置交通、警示、安全標志牌。1.2施工占地范圍嚴格控制在征地范圍內，嚴格工程管理，規范施工材料，做到施工不擾民，保持施工現場平整，道路暢通，不準亂倒垃圾，收工前及時清理回收散落材料和工具，做到活完料凈場地清。1.3對施工人員加強文明施工教育，規范文明施工操作，進入施工現場的每一名職工必須統一穿著安裝公司的工作服，戴好安全帽

45、，掛牌持證上崗。1.4主動與周圍及有關單位聯系，虛心聽取他們的意見，改進工作，并建立定期主動聯系制度。1.5現場臨設、機具嚴格按施工組織設計中的總平面布置圖規定位置布設，工具、材料、半成品分類、分規格堆放整齊，并按規定進行分類標識。1.6施工用電、管線的安裝符合規定，排列整齊，禁止任意拉線、接電，夜間施工保證有充足的照明。1.7本著用戶第一的原則，對于建設單位和監理單位提出的建議，要愉快的接受并誠心誠意的照辦，讓建設單位和監理單位滿意。2、成品保護措施2.1 現場管理人員應合理安排工序，上下工序間應做好交接檢，并做好記錄，下道工序要注意保護上道工序的產品，并防止污染和破壞。2.2 建立嚴格的成

46、品保護制度，責任到人。2.3已安裝好的管道在后面的工序中，不得用做吊點及臨時支撐。2.4管道上不得站人。2.5 每天下班時，管道口要用臨時盲板封死，防止雜物進入。2.6 已安裝好的管道，要設臨時防護措施，避免被砸、磕、碰。第十二章、確保工期的技術組織措施1 施工進度計劃。（見附表）2 抓好“兩頭工期”。一是加快施工前的準備工作，一旦中標，項目經理部工作人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路。認真研究圖紙，詳細調查工程現場情況，做好測量定位工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，對工程作周密的計劃，將開工前的準備時間壓縮到最短。二是竣工收尾階段加大管理協調

47、力度，采取強有力措施，防止因各工種同時施工可能發生的混亂，使各項工序積極有序的進行。3 本工程將作為重點項目進行重點組織與管理，選派具有組織重點工程管理經驗的項目經理，配備施工技術能力強、經驗豐富的項目副經理及工程技術人員，使項目人員素質及人員配置滿足工程工期的需要。必要時從單位內部調動項目部以外的勞動力、機械設備全力以赴為一線生產服務，根據工程進展情況調整勞動力。4 由于本段工程工期較緊，我們對時間、人員、機械進行具體安排，合理搭配，進場后立即組織人員了解現場。本工程我們采取分段同時施工的方法組織施工，并在每段形成流水作業。各班組要加強時間觀念，抱著前段工序不能耽誤下道工序施工的思想，必要的

48、話晝夜連續施工，保證各工序有條不紊地進行。以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業計劃和主要工期控制點，并以此為依據，合理安排勞力、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現分段并進、平行流水、立體交叉作業，以創造更多的作業面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好微觀調整活，各關鍵工期控制點均在控制期內完成。重視和妥善處理好特殊情況下出現的局部計劃滯后，及時采取彌補措施，不因此而影響總計劃。5 積極采用推廣科學先進的施工技術，加快施工進度，保證施工時間的利用率。6 現場進管后，根據現場情況，對管道進行排放，把管道排放在離溝槽3m外，從起點開始排放，排放管道和溝槽長度相吻合，這樣依次安裝

49、，不出現窩工和浪費機械臺班的現象，提高工作效率。7 積極采用科學的管理經驗，使用先進的機械設備，保證按期完成工程。8 加大協調力度，建立由業主、監理、施工單位共同組成立的工程協調領導小組，共同決定重大事項。抓好各施工班組的協調配合，統一協調工期計劃和施工穿插，確保各施工力量按計劃有序的進行施工。開好項目部碰頭會，及時解決施工中遇到的各種問題。9 建立機動后備勞動力名單，需要時隨時進場，確保搶工人員及時到位。制訂機動設備計劃，配好備用機械，搞好機械維修，確保搶工設備及時到位。10 及時通過氣象部門了解近期的天氣情況，根據天氣變化，制定出相應的季節施工措施，最大限度減少因天氣變化對工期造成的影響。

50、第十三章其他各項管理措施一、地上設施的加固及預防措施 1、對施工周圍的高壓電線、電話線，根據安全用電管理規定，用竹竿或木桿搭設防護架進行保護，具體支護方案依據現場情況編制并經電業部門、安全處認可。二、環境保護措施1、 嚴格執行關于施工現場衛生管理的有關規定。 2、建立健全環衛、環保責任體系，建立獎罰制度，工地成立環衛和文明施工領導小組，項目經理兼組長，設專人擔任副組長，具體負責工地的環衛環保工作。 3、及時辦理工程施工許可證和運輸準運證，進出工地的車輛用蓬布嚴密遮蓋，檢查合格后方準出場，防止撒落，派專人巡回檢查和清理道路，保證整潔衛生。 4、現場附近交通道路和工地入口設明顯施工標志，工地門前實

51、行三包，現場道路和物料堆放場采用混凝土硬化地面，設專人負責每日清掃、灑水除塵，大門口和圍墻及現場空閑地點進行綠化或擺放盆花。 5、現場設置定點垃圾集中存放，定期清運，施工作業區垃圾由專人及時清理、下運，集中堆放及時外運，嚴禁往下隨意亂扔。 6、腳手架用密目安全網進行全封閉。 7、攪拌站全封閉，攪拌機上面設除塵裝置，最大限度減少粉塵污染，設污水沉淀處理池，有組織排放污水。現場電鋸進行封閉，降低施工噪音。 8、生活區設置娛樂室、廁所、淋浴、食堂、水房等專門設施，專人進行管理維護，生活垃圾定點存放，及時清運；宿舍內外衛生專人負責，建立衛生責任制。食堂應設隔油池，經處理后方可排入污水管道。食堂符合衛生

52、要求，并辦理衛生許可證。工地設有急救藥箱，設專人負責現成急救。 9、現場設立污水池，施工污水經沉淀后排入市政管線。 10、經常檢查施工現場管線，確保水管不跑、不滴、不漏。 11、如空氣干燥，隨時在場內撒水，減少揚塵污染，避免空氣污染。 12、依靠所在街道辦事處、居委會、派出所，對工地周圍的居民進行調查摸底，了解居民情況，并緊緊依靠市、區、街道、居委會四級人民政府和派出所、環保部門，協助我們做好居民工作；施工中制定減輕噪聲擾民及安全防護措施，并做好宣傳解釋工作，每次澆筑砼之前以書面形式通知居民，取得諒解，切實解決好擾民問題。 13、積極與衛生防疫部門取得聯系，配合其對施工現場衛生防疫工作的監督檢

53、查，認真落實提出的問題。三、控制噪音污染措施 嚴格執行城市噪音污染的有關規定，選用低噪音設備，對噪音大的設備搭隔音棚或移至不影響環境的地方，材料輕裝輕卸，施工人員不得大聲喧嘩，進入工地車輛不鳴喇叭。四、消防保衛措施 1、以項目部成員為主成立工地消防保衛工作領導小組，落實消防保衛責任制，工地設置專職消防保衛人員。 2、加強宣傳教育力度，提高職工意識。現場張貼、懸掛消防保衛制度標志牌、重點防火部位平面圖及各種宣傳標語、標志牌，定期組織工人學習消防保衛知識，提高自身防范和規范行為能力。 3、實行定期檢查制度和分區負責制度，責任落實到人，層層把關，提高警惕，發現隱患及時糾正。 4、現場設置足夠、有效的

54、消防器材，并置于現場明顯處，加強日常保養和管理，不得挪做他用。組織工人學習正確使用消防器材；現場設置足夠數量的消防栓，消防水源供應，應保證滿足規定要求。 5、易燃、易爆、危險品分開存放，妥善保管，認真處理；嚴格領用制度，并做到規范使用。 6、施工現場禁止吸煙，專門設置吸煙室，禁止點電爐，禁止亂拉線，實行獎罰制度；現場動用明火需開動火證，并設專人看護。 7、現場設置警衛人員，晝夜值班，現場巡查。實行進出場人員車輛登記放行制度，加大檢查力度；警衛室不準設置床鋪，無關人員不得逗留，值班人員應嚴格遵守保衛制度，上班前不得飲酒，當班時不得脫崗、聊天、看書看報、下棋、睡覺等。 8、教育職工提高個人保護意識

55、，上班時間不得到施工區域以外的地方活動。在施工平面圖中，充分考慮現場的防火要求，如按施工平面圖所示，配置數量足夠的消防器材。定期培訓義務消防員，建立消防安全保障體系，經常組織模擬演練，以加強快速反應能力。五、現場管理措施 1、遵守甲方的規章制度。 2、施工現場懸掛、張貼的質量、保衛、消防、安全等標語、標牌整齊、標準，書寫規范，施工現場設置宣傳欄、閱報欄、評比記分欄等。3、現場主要施工道路兩側做排水溝，雨期由專人負責清理，切實做到現場排水通暢， 4現場辦公室統一規劃搭建，廠內禁止吸煙，人員住宿在施工現場以外安置，做到住宿與辦公分開。六、料具管理措施 1、施工現場物料按施工平面布置圖指定位置按規格

56、、種類堆放整齊，易燃易爆等危險品分類妥善保管，作業面活完場清，建筑垃圾定點堆放，集中外運。 2、庫內料具掛卡標識，做到賬、物、卡一致。七、施工機械管理措施 1、項目部建立機械管理制度，現場設置專門的機械管理員。 2、施工現場使用的吊車租用新的，并盡可能采用環保型機具。 3、執行“三定”制度，現場機具由專人負責維護保養，操作人員持證上崗，嚴禁機具帶病運轉。八、揚塵治理措施1、項目部指派專人負責，定時檢查治理。2、在干燥的裸露地面上覆蓋色花條布圍護或者散水降塵。3、在汽車、吊車經常活動的區域按時撒水。4、水泥、砂、石在運輸過程中加蓋塑編布密封，防止在運輸時對環境造成污染。5、攪拌站搭設施工棚，防止

57、在上料攪拌時揚塵造成污染。6、現場設兼職環保巡視檢查員一名，監督檢查所有有關環境保護措施的執行情況。第十四章 附圖及附表附圖1：施工組織機構管理圖 附圖2：質量保證體系圖 附圖3：安全生產保證體系圖 附圖4：施工現場總平面布置圖 附圖5：施工網絡進度計劃圖附圖1:施工組織機構管理圖 項 目 經 理 項目副經理項目總工資料員機械管理員計劃統計員材料員預算員計量員安全員質量員施工員技術員操作層管理人員操作層班組長各工種操作工人 附圖2：質 量 保 證 體 系 圖 公 司 經 理 質 量 處項目經理技術員機械管理員計劃統計員材料員預算員資料員計量員項目總工質量員施工員操作層管理人員操作層班組長各工種

58、操作工人 附圖3：安 全 生 產 保 證 體 系 圖 公 司 經 理項目經理各工種安全員各施工隊長安 全 處 各 操 作 班 組 安 全 員材料堆放場地機械設備放置場地加工場地 電源 附圖4： 施工現場總平面布置圖圖附圖5：施工網絡進度計劃圖工程名稱：（秦皇島）變壓器有限公司油系統改造工程 工 期工 序30日歷日123456789101112131415161718192021222324252627282930測量放線 管道防腐支架安裝設備安裝管道安裝壓力試驗管道沖洗竣工驗收及說明：施工設備與材料同時進場。開工日期：簽定合同之日起竣工日期：30日內施 工 進 度 計 劃工程名稱：（秦皇島）變壓器有限公司油系統改造工程 工 期工 序30日歷日123456789101112131415161718192021222324252627282930材料進場管道防腐支架安裝設備安裝管道安裝壓力試驗管道沖洗竣工驗收及說明：施工設備與材料同時進場。開工日期：簽定合同之日起竣工日期：30日內