1、目 錄第一章：編制依據(jù)3第二章：工程概況3第三章:工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施3第四章：施工準(zhǔn)備工作4一、技術(shù)準(zhǔn)備4二、設(shè)備準(zhǔn)備4三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備4四、材料供應(yīng)準(zhǔn)備4五、現(xiàn)場準(zhǔn)備4六、雨季施工準(zhǔn)備5第五章：施工組織機(jī)構(gòu)5第六章：施工部暑5第一節(jié) 工程施工目標(biāo)5第二節(jié) 總體施工部署6第七章：施工進(jìn)度總體計(jì)劃6第一節(jié) 施工工期控制目標(biāo)6第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃6第三節(jié) 工期保證措施7一、工期保障體系7第八章：資源需求計(jì)劃8第一節(jié) 勞動(dòng)力需求計(jì)劃8一、本項(xiàng)目主要技術(shù)管理人員情況及調(diào)配計(jì)劃8二、本項(xiàng)目主要人員配備9三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃(見附表)9第二節(jié) 主要材料需求計(jì)劃9一、主要材料投入的進(jìn)場計(jì)劃如下

2、：9二、材料的選型（品牌、品質(zhì)、檔次）9第三節(jié) 主要施工機(jī)具需用量計(jì)劃（見附表）10第九章：主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法10第一節(jié) 土方工程（地面拆除）10一、土方施工工藝圖10（一）、土方測量：10（二）、土方開挖（地坪破除）：11（三）、土方回填：11第二節(jié)土建工程11一、混凝土工程：11二、鋪裝工程12（一）、材料要求：13（二）、地坪鋪裝施工：13第五節(jié) 綠化種植14一、綠化苗木種植工序：14二、綠化施工工藝14（1）施工場地整理15（2）施工放線15（3）植穴、槽開挖15（4）起苗16（5）苗木運(yùn)輸和假植16（6）苗木修剪16（7）樹木栽植17（8）、苗木質(zhì)量要求18（9）、不同

3、植物品種的種植措施18第四節(jié) 資料管理19第五節(jié) 材料、成品的采購及保護(hù)措施19一、產(chǎn)品的保護(hù)措施20二、材料管理20第十章、工程質(zhì)量保證措施20一、質(zhì)量要求20二、質(zhì)量保證體系21三、質(zhì)量控制制度23（一）施工前的質(zhì)量控制23（二）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)23四、質(zhì)量控制措施24五、質(zhì)量檢查制度26第十一章：文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施28一、文明安全施工措施28（一）、安全施工措施28（二）、文明施工措施281、施工作業(yè)區(qū)文明施工措施282、辦公區(qū)文明施工措施29二、環(huán)境保護(hù)29第十二章：雨季和夏季高溫季節(jié)的施工保護(hù)措施30第一節(jié) 雨季施工措施6第二節(jié) 夏季高溫季節(jié)施工措施6第十三章：新技術(shù)、新工

4、藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用30第一章：編制依據(jù)1、東和線街面景觀改造工程施工的工程量清單。2、施工圖紙。3、本公司技術(shù)力量、有關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)。4、勘察現(xiàn)場所得資料。5、現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)規(guī)程及相關(guān)規(guī)定；國家、地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：工程測量規(guī)范 GBS002693城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ/T8299 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB5019493建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)園林綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GBJ1687啟東市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法 第二章：工程概況東和線街面景觀改造工程位于東和路，街道景觀改造包括原人行道拆除、人行

5、道鋪裝、道路綠化種植等內(nèi)容。本工程需要移植設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的原街道綠化，拆除道路蓋板邊溝外側(cè)到兩側(cè)建筑門前區(qū)間的原砼地坪，人行道砼墊層澆筑及鋪裝，道路綠化種植。第三章:工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施一、本工程工期緊、工程量大，具有拆除地坪、人行道鋪裝及綠化工程，三個(gè)專業(yè)交叉作業(yè)。從施工的全過程考慮，施工前重點(diǎn)做好施工組織與部署工作，合理安排工程各部分的施工順序，組織人力，機(jī)械和材料進(jìn)場，施工技術(shù)交底等工作；施工過程中重點(diǎn)做好各部位各專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控工作，應(yīng)分段，分專業(yè)由專人負(fù)責(zé)，做好材料進(jìn)場計(jì)劃，一步到位，以免材料多次轉(zhuǎn)運(yùn)，造成誤工及材料損害。二、本工程屬于高難度施工，施工中應(yīng)做好平面軸位測量和

6、施工控制點(diǎn)的投測等施工測量工作。三、工程的難點(diǎn)在于施工過程中工作面拉的太長，對(duì)于設(shè)計(jì)范圍的原綠化移植、原人行道地坪拆除、綠化種植、人行道鋪裝是關(guān)鍵，施工中應(yīng)合理安排作業(yè)，避免誤工、窩工。各分項(xiàng)工程分段分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到位，才能做好各專業(yè)隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合工作。四、應(yīng)合理安排施工面和作業(yè)流程，爭取在天氣好的天氣完成現(xiàn)場測量尺寸及鋪裝。五、實(shí)地踏勘現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及實(shí)際的交通路線，編排嚴(yán)密的施工路線及施工方案，既避免由此造成的材料運(yùn)輸問題。第四章：施工準(zhǔn)備工作為完成工程目標(biāo)，必須做好前期準(zhǔn)備工作，以確保施工部署順利完成，前期準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、材料供應(yīng)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、旱季雨季

7、施工準(zhǔn)備、消防準(zhǔn)備等。一、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙，組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員充分熟悉施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，充分了解工程地質(zhì)情況。2、完善施工組織設(shè)計(jì)，編制實(shí)施性的分部分項(xiàng)施工方案。3、編制各專業(yè)施工計(jì)劃和配合計(jì)劃。4、編制實(shí)施性的材料供應(yīng)計(jì)劃。5、組織施工技術(shù)交底。6、進(jìn)行工程測量和有關(guān)技術(shù)資料移交、確認(rèn)，進(jìn)行測量放線。7、做好各種檢測、檢驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)的實(shí)施計(jì)劃。二、設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)考慮的施工機(jī)器具計(jì)劃，公司周轉(zhuǎn)材料站配合項(xiàng)目部檢查、落實(shí)設(shè)備配置，確保機(jī)械設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備項(xiàng)目部根據(jù)工程需要和本施工組織設(shè)計(jì)擬定的勞動(dòng)力計(jì)劃，在公司內(nèi)部挑選優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍。 四、材料供應(yīng)準(zhǔn)備1

8、、在合格材料供應(yīng)商目錄中選擇確定供應(yīng)商，并將有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和質(zhì)量要求明確告知供應(yīng)商。2、及時(shí)組織擬進(jìn)場材料的質(zhì)量檢測工作。五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、清理場地、處理好臨時(shí)道路、現(xiàn)場安全圍擋等。2、完成施工平面布置，臨時(shí)用水、用電和排水設(shè)施。3、完成臨設(shè)用房等搭建及布置，本工程在工地附近搭建及租賃臨時(shí)用房，供辦公及施工人員住舍、材料加工、倉庫用。4、完成其它配合生產(chǎn)需要的設(shè)施搭建。六、雨季施工準(zhǔn)備本工程施工周期內(nèi)恰逢清明陰雨期及6月臺(tái)風(fēng)期，極可能遭遇大雨、臺(tái)風(fēng)等不利的天氣。因此，必須做好充分的準(zhǔn)備。1、取得氣象部門的服務(wù)資料，以便及時(shí)采取有效防范措施和生產(chǎn)安排。2、隨時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備，并充分考慮抗擊臺(tái)風(fēng)

9、影響的可能性。3、充分考慮大雨可能造成影響，準(zhǔn)備足夠的防雨材料以覆蓋新澆筑的砼，做好排水措施，做好防汛工作。4、施工時(shí)要充分考慮雷擊的影響，做好預(yù)防措施。第五章：施工組織機(jī)構(gòu)我司為確保施工的順利進(jìn)行，將組織高效、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的項(xiàng)目部，派出公司的管理精英，認(rèn)真作好本工程。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和主要人員簡介見附件所示。第六章：施工部暑第一節(jié) 工程施工目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。二、安全目標(biāo)：1、杜絕重大傷亡事故；2、控制輕傷安全事故率在2以內(nèi)；3、實(shí)現(xiàn)“五無”：無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)；三、工期目標(biāo)：施工總工期：120日歷天。四、文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格遵循ISO14001

10、 環(huán)境管理體系，依照國家及啟東市有關(guān)建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)、文明施工規(guī)范、管理?xiàng)l例，加強(qiáng)管理，使該項(xiàng)目在環(huán)保文明施工各方面符合公司有關(guān)的管理制度，并達(dá)到啟東市安全生產(chǎn)要求。五、效益：合理組織施工，實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)的管理、目標(biāo)管理等科學(xué)管理手段，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第二節(jié) 總體施工部署一、施工順序1、總施工順序：施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)計(jì)搭設(shè)原綠化移植拆除地坪及土方挖填綠化種植（喬木）人行道基礎(chǔ)墊層（含90M排水溝）花池等鑲框石材鋪貼面包磚面層鋪裝灌木種植工程收尾竣工驗(yàn)收二、施工準(zhǔn)備該階段計(jì)劃工期為10天，主要完成場區(qū)臨時(shí)施工道路、臨時(shí)用水用電線路布置、辦公室、材料庫房等現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施修建、租

11、賃等準(zhǔn)備工作。盡可能減少臨時(shí)施工量及后期拆除工作。在5天內(nèi)必須完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，達(dá)到能辦公、能施工的條件。本工程在工地附近搭建或租賃臨時(shí)用房，供辦公及施工人員住舍、材料加工、倉庫。該階段還將進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、勞動(dòng)力、材料準(zhǔn)備等工作，包括圖紙會(huì)審，項(xiàng)目部組建、施工場地準(zhǔn)備及進(jìn)度安排工作等，為施工創(chuàng)造良好的條件。第七章：施工進(jìn)度總體計(jì)劃根據(jù)施工部署所確定的目標(biāo)編制施工計(jì)劃，包括施工工期控制目標(biāo)、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證措施。第一節(jié) 施工工期控制目標(biāo)工程總工期： 120日歷天 ，（預(yù)計(jì)開工日期為：2017年03月16日）。嚴(yán)格按建設(shè)方要求提前或按時(shí)完成。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本公司根據(jù)施工圖及結(jié)合

12、現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理制定并嚴(yán)格遵守詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，配合業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行細(xì)致的部署、安排和籌劃，具體工期控制點(diǎn)和詳細(xì)安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃圖表（見附表）。第三節(jié) 工期保證措施一、工期保障體系我司將充分利用我司技術(shù)、人力、設(shè)備、管理、資金方面的優(yōu)勢，建立確實(shí)可靠的工期保障體系。（一）為保證本工程能按期完成，我司除按正常的管理制度落實(shí)各項(xiàng)保證措施外，特為本工程制定如下的特別措施：（1）籌集足夠的流動(dòng)資金，全力支持本工程的施工需要。（2）及時(shí)備料，計(jì)算出本工程所需的一切材料，根據(jù)施工計(jì)劃及時(shí)簽定各種材料供應(yīng)合同，確定供貨時(shí)間和規(guī)格，保證施工的順利進(jìn)行。（

13、3）選調(diào)戰(zhàn)斗力強(qiáng)，素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)伍，并簽定勞動(dòng)合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)和利。（4）編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，確保施工的順利進(jìn)行。（5）公司、項(xiàng)目部和班組層層簽定工期目標(biāo)責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)的手段落實(shí)施工進(jìn)度，獎(jiǎng)罰分明，使廣大員工明白工期的重要性，增強(qiáng)工作動(dòng)力。（6）盡量使用機(jī)械化施工，加快施工速度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）目標(biāo)分解動(dòng)態(tài)控制措施：本工程目標(biāo)工期為120天。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一、以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)度階段的不同，分解為多層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段，以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。1、目標(biāo)分解：（

14、1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。按施工進(jìn)度計(jì)劃控制，以設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的拆除及鋪裝工程為重點(diǎn)控制對(duì)象，在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到確保控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的目的。（2）按施工班組分解，明確分部目標(biāo)。對(duì)各參加施工的班組，都要以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各班組的進(jìn)度目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）按專業(yè)工種分解，確定交接日期。 在不同專業(yè)、不同工種或同工種不同任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)的原則：下級(jí)目標(biāo)必須達(dá)到上級(jí)目標(biāo)計(jì)劃的要求，必需承擔(dān)因耽誤下道工序而造

15、成的窩工等損失及總工期損失的責(zé)任。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過掌握對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到各分部工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；（4）按時(shí)間段進(jìn)行分解：根據(jù)總進(jìn)度的要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月度及周進(jìn)度計(jì)劃，以利于計(jì)劃目標(biāo)的控制。2、動(dòng)態(tài)控制：施工階段進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件與情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要隨時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息，不斷將工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中明了二者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度滯后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

16、其進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下：了解施工進(jìn)度情況了解施工進(jìn)度情況對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃）施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整 提出更改措施實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差比較分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)工序的影響實(shí)際值與計(jì)劃值的比較第八章：資源需求計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力需求計(jì)劃一、本項(xiàng)目主要技術(shù)管理人員情況及調(diào)配計(jì)劃為了加強(qiáng)本工程的管理，配備了一個(gè)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，選派了技術(shù)過硬、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理力量，各工種有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理，工種之間有技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目部具有工程管理人員4名，他們一方面配合設(shè)計(jì)單位作必要的修改和補(bǔ)充，并服從業(yè)主的要求，另一方面還將指

17、導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員均持證上崗，所有現(xiàn)場管理人員將就施工情況按分工、職責(zé)對(duì)工程進(jìn)行管理。本工程將按下表配置施工技術(shù)管理人員及施工工人，以對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等進(jìn)行管理、控制，若在實(shí)際施工管理過程中，還需加強(qiáng)技術(shù)人員管理，則根據(jù)需要從公司直接調(diào)派相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。二、本項(xiàng)目主要人員配備總體要求是具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相關(guān)的工程施工經(jīng)驗(yàn)。主要技工的配置大體可以劃分為三類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種如機(jī)械機(jī)手；第二類為普通技術(shù)工種如鋪裝工、砼工等。此兩類技術(shù)工種人員從事本行業(yè)多年，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，參與過本公司多項(xiàng)工程施工，素質(zhì)較高。

18、第三類為綠化工人，如綠化工及普工等。三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃(見附表)第二節(jié) 主要材料需求計(jì)劃一、主要材料投入的進(jìn)場計(jì)劃如下：序號(hào)材料名稱材料用量單位進(jìn)場日期1碎石工程量清單立方米開工后5天2水泥工程量清單T開工后5天3砂工程量清單立方米開工后5天4綠化苗木工程量清單株開工后5天5砼工程量清單立方米隨現(xiàn)場進(jìn)度6面包磚工程量清單塊開工后5天二、材料的選型（品牌、品質(zhì)、檔次）我們將所用的材料設(shè)備符合設(shè)計(jì)的要求、符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保、耐用、質(zhì)量好，采用的材料、設(shè)備將經(jīng)過驗(yàn)證合格方可使用。提供的材料樣板都有品牌、品質(zhì)證書。第三節(jié) 主要施工機(jī)具需用量計(jì)劃（見附表）第九章：主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法第一

19、節(jié) 土方工程（地面拆除）施工準(zhǔn)備一、土方施工工藝圖調(diào)查確定取土場施工場地踏勘破除及挖、填土測量放樣自卸汽車運(yùn)土原土挖填土方鋪填種植土清除垃圾場地初平整開挖樹穴、種植樹（一）、土方測量：在工程開工前按圖紙要求現(xiàn)場放樣，在放樣之前，按設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況測放出控制性方格網(wǎng)，并標(biāo)明出地形標(biāo)高及設(shè)計(jì)標(biāo)高。報(bào)監(jiān)理工程師核查，核查合格后方可施工。與此同時(shí)，并做好內(nèi)業(yè)原始資料的整理。（二）、土方開挖（地坪破除）：土方雨季施工必須作好場地排水、保持排水溝渠的暢通。本工程地坪破除、砼等垃圾及雜土開挖采用機(jī)械挖掘并裝車，因工程地處啟東市海工區(qū)東合沿線內(nèi)，所有垃圾及棄土必須自卸汽車外運(yùn)到處理的地方倒掉，不得隨便亂

20、堆放。人工清理并予以整形。（三）、土方回填：本工程土方回填包括兩項(xiàng)內(nèi)容，即低洼地段的土方回填及種植土回填。低洼地段土方回填可采用機(jī)械化施工并予以分層壓實(shí)。壓實(shí)度必須滿足設(shè)計(jì)的要求。種植土回填先將不利于綠化種植的土層挖除后，將利于種植的土方運(yùn)回，并攤鋪、整平、壓實(shí)、用于綠化種植。本工程的回填種植土由人工進(jìn)行整平。種植土層必須與地下土層連接，以保持土壤的毛細(xì)管上下貫通，保持液體、氣體的上下連貫。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必須將其鏟除，直至上下土壤連接。第二節(jié)土建工程 一、混凝土工程：1、施工工藝采用商品砼，現(xiàn)場要加強(qiáng)對(duì)商品砼的進(jìn)場檢驗(yàn)，隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，并按施工規(guī)范留置足夠的試塊。2、砼

21、澆筑：（1）砼施工工藝流程圖：退貨并留有記錄不合格原材料進(jìn)場試驗(yàn)返回上道工序不合格檢查模板 澆水濕潤模板預(yù)拌砼現(xiàn)場隨機(jī)制作砼試澆筑砼砼養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)試塊試壓砼達(dá)到規(guī)范要求后按規(guī)范要求處理存在問題外觀檢查不合格存在問題處理后交下道工序（2）砼振搗對(duì)本工程砼工程提出以下幾條要求：a.砼振搗手要有經(jīng)驗(yàn)的熟練工，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證不漏振和過振。b.振搗棒要直上直下，快插慢拔，振搗與澆筑同時(shí)進(jìn)行，方向與澆筑方向相同。c.砼澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時(shí)間盡量縮短，并在前一層砼凝結(jié)之前將次層砼澆筑完畢。砼澆筑時(shí)應(yīng)常觀察模板等有無移動(dòng)、變形等情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即暫停澆筑，并在已澆筑的砼凝結(jié)之前修

22、整完好。（3）表面收活根據(jù)測量工所抄標(biāo)高，拉線找平，用刮杠按線刮平，再用木海抹平，等表面浮漿開始凝結(jié)時(shí)再用木海打一遍防止出現(xiàn)收縮裂縫。（4）砼養(yǎng)護(hù)砼終凝成形后，為了防止早期干縮而產(chǎn)生裂縫，必須及早進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)方法為：砼終凝2小時(shí)后開始灑水養(yǎng)護(hù)。對(duì)已澆筑完畢的砼如遇下雨用塑料薄膜覆蓋，以保溫和防雨水沖刷。3、勞動(dòng)組織：為了確保砼的連續(xù)施工及施工質(zhì)量，勞動(dòng)組織是一個(gè)關(guān)鍵因素，現(xiàn)場所有工作人員砼澆注時(shí)必須在現(xiàn)場指揮管理人員的指揮下有序的展開施工。二、鋪裝工程本工程鋪裝包括花崗巖石板鋪裝、人行道面包磚鋪裝等。（一）、材料要求：1對(duì)石材的質(zhì)量要求：火燒面芝麻黑花崗巖，外切口平直，長、寬度尺寸準(zhǔn)確。2選

23、材要求：按設(shè)計(jì)圖紙選出花崗石、人行道面包磚等樣品并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。確保每種類型的材料來自同一牌號(hào)。大批量采購時(shí)工程部派質(zhì)檢員到工廠實(shí)地檢查質(zhì)量。（二）、地坪鋪裝施工：鋪裝材料要根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行訂購，先送樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主和監(jiān)理工程師同意后訂貨進(jìn)行，選用符合要求的鋪裝材料。為保證人行道面包磚面層的色澤的統(tǒng)一，要采用同一廠家，同一批量的產(chǎn)品。1、工藝流程圖：基層清理測量放線試排石材面板鋪水泥砂漿結(jié)合層鋪石材面板試排面包磚花紋鋪水泥砂漿結(jié)合層養(yǎng)護(hù)。2、 根據(jù)彈出的水平基準(zhǔn)線，在地面上彈出面層控制標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線。同時(shí)按照板材大小尺寸、縫隙在干凈的找平層上彈控制線。3、試排：根據(jù)施

24、工大樣圖較正并排列好。核對(duì)板塊的相對(duì)位置，檢查接縫寬度不得大于1mm。對(duì)于較復(fù)雜部位的整塊面板，應(yīng)確定相應(yīng)尺寸，以便于切割。4、砂漿采用干硬性的1：3水泥砂漿厚3cm。先灑水濕潤基層，然后鋪砂漿結(jié)合層，用刮尺壓實(shí)趕平，再用木抹子搓揉找平，鋪完一段結(jié)合層即安裝一段面板，結(jié)合層與面板應(yīng)分段、塊鋪砌。5、鋪彩色面包磚：鋪貼彩色面包磚從公路向兩側(cè)店面展開，必須預(yù)拼、預(yù)排、對(duì)色和設(shè)計(jì)要求吻合。6、養(yǎng)護(hù)：板塊鋪完后養(yǎng)護(hù)4-5天，面層鋪貼完成后必須及時(shí)清理干凈。第三節(jié) 綠化種植一、 綠化苗木種植工序：翻土整地清除雜物施黃沙隔離層（喬木）施基肥放樣栽植喬、灌木綁扎栽植花壇澆水清理成活期養(yǎng)護(hù)。為避免雜草與植物爭

25、水分、養(yǎng)料，苗木種植前應(yīng)徹底消滅雜草。同時(shí)，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾雜物全部清出場外。綠化種植工程是園林綠化工程中十分重要的部分，其施工質(zhì)量好壞直接影響到景觀及綠化效果，因此在工程的施工前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備清運(yùn)雜草、垃圾準(zhǔn)備工作選苗、定購放線定位書面交底技術(shù)交底檢查否符合圖紙要求開挖樹穴及鋪隔離沙備基肥種植苗木施工蓋土、淋定根水苗木種植養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查苗木生長情況質(zhì)量評(píng)定記錄自檢記錄施工記錄隱蔽工程記錄資料整理清理場地工程驗(yàn)收成活期養(yǎng)護(hù)清理補(bǔ)種死苗及生長不符合質(zhì)量規(guī)范的苗木熟悉圖紙，勘踏現(xiàn)場二、綠化施工工藝按照工期要求，結(jié)合分部分項(xiàng)的技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工

26、的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工，做到周有計(jì)劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，并報(bào)呈監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施。充分利用條件和時(shí)間，合理安排保項(xiàng)工程的施工順序，縮短流水作業(yè)步驟，加快工程進(jìn)度，以確保工期。同時(shí)，經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修正施工進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力，關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用加班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。（1）施工場地整理清除施工場地內(nèi)的石礫、混凝土、劣質(zhì)三合土等雜物，并檢查是否徹底清除。按招標(biāo)文件通用技術(shù)要求，回填肥泥和有機(jī)肥，并進(jìn)行相應(yīng)的消毒殺蟲卵處理。作好場內(nèi)的平

27、整工作綠地應(yīng)按設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形。摟平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）施工放線要嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確放線：種植穴、槽放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖線要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。種植穴定點(diǎn)時(shí)應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置。種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線。定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱（或代號(hào)）、規(guī)格。樹叢、灌木叢要用白灰線劃清范圍。花壇：圖案簡單的，可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)用幾何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰線作出明顯標(biāo)記，亦可用尼龍線標(biāo)出圖案輪廓，定點(diǎn)后，再連成線。樹木定點(diǎn)遇到有障礙物影響位置時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（3）植穴、槽開挖種植穴、槽開挖前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。種植穴、槽必須垂

28、直下挖，大小、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。種植穴開挖同時(shí)結(jié)合有機(jī)肥施放、換肥泥等工作同時(shí)進(jìn)行。栽植穴開挖后，要認(rèn)真做好樹穴規(guī)格的檢查驗(yàn)收工作，不符合要求的要及時(shí)返工修正，合格者，及時(shí)作回填，注意檢查好肥泥及有機(jī)肥的質(zhì)量是否符合要求，回填規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求。（4）起苗起苗的質(zhì)量直接影響樹木種植的成活，必須把好這一質(zhì)量關(guān)。樹木移植方法采用帶土球法，土球大小按招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)要求及定額規(guī)范。起苗時(shí)用麻草繩包裹，要保證土球緊湊不松散，不失水干燥。（5）苗木運(yùn)輸和假植苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定，苗木運(yùn)到現(xiàn)場后應(yīng)及時(shí)栽植。大苗木在裝卸車時(shí)不得提拉樹干、拖著走，應(yīng)雙手抱土球輕輕放下，或用網(wǎng)格兜著土球底部抬

29、上抬下。卸車時(shí)如土球較大，可用跳板將土球從車上順勢慢慢滑下，絕不可滾動(dòng)土球。若需起吊則應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊時(shí)應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。土球超過60cm的樹苗一般要用吊車裝車，卸車時(shí)直接吊到樹穴輔助種植。土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢。2米以下的苗木可以直立裝車，2米以上的苗木必須斜放或平放。土球之間必須迫密，以防行車時(shí)搖晃。對(duì)可能造成磨損樹皮的地方要用墊物保護(hù)好。花灌木運(yùn)輸時(shí)可直立裝車。運(yùn)至現(xiàn)場苗木必須當(dāng)天種植，當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)進(jìn)行假植。（6）苗木修剪移植樹木時(shí)，為減少樹體內(nèi)水分蒸騰散失，保持水分

30、代謝平衡，使新種樹木迅速成活和恢復(fù)生長，必須及時(shí)剪去部分枝葉。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)的特點(diǎn)，在保持樹冠基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝葉，適當(dāng)剪摘去部分葉片。并宜進(jìn)行根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，以保持地上地下平衡。喬木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：a具有明顯主干的高大落葉喬木如木棉應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝。灌木及藤蔓類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：a帶土球假植苗木及開花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時(shí)應(yīng)予剪除。b枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。c用作綠籬的灌木。可在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。苗圃培育成形的綠籬，種植后應(yīng)加以整修。苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：a剪口應(yīng)平滑，不得劈

31、裂。b枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm。c修剪直徑2cm以上大枝及粗根時(shí)，截口必須削平并涂防腐劑。（7）樹木栽植苗木栽種基本工藝：植前先按照苗木大小或高低有序排放好，以便栽填后苗木整齊統(tǒng)一美觀。栽種前將包土球的繩、稻草等解開，對(duì)枝葉進(jìn)行適當(dāng)修剪。種時(shí)先在樹穴第鋪黃沙隔離層，后根據(jù)土球高度回填樹穴底部植土，直至穴深與土球高度相符，才將樹苗土球放到穴內(nèi)，盡量避免深度不符來回搬動(dòng)。土球較小的苗木，可拆掉包裝材料再放進(jìn)穴內(nèi)種植。土球較大的苗木，先放進(jìn)穴內(nèi)，把生長姿勢好的一面朝外，豎直看齊后，墊少量土固定土球。然后剪開并取出包裝材料。隨即填入肥泥至樹穴的一半，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然

32、后再繼續(xù)用土填滿樹穴并插實(shí)，形成魚鱗穴，最后淋定根水，并立樁固定。樹木種植的質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：a種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。b規(guī)則式種植應(yīng)保持對(duì)稱平衡，行列樹應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。c種植綠籬的株行距應(yīng)均勻，按苗木高度、大小搭配均勻。d種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。e種植時(shí)，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實(shí)，種植深度應(yīng)與原種植線一致。樹木種植應(yīng)符合下列規(guī)定：a樹木置入植穴前，應(yīng)先檢查植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，應(yīng)修整植穴。b帶土球樹木必須踏實(shí)穴底土層，而后置入植穴

33、，填土踏實(shí)。c綠籬成塊種植或群植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植。樹木種植后澆水、支撐固定應(yīng)符合下列規(guī)定：a種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑周圍，筑成高1015cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。b新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，以后應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)補(bǔ)水，一般每天淋二次水。c粘性土壤宜適量澆水，根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多。d遇干旱天氣時(shí)，應(yīng)增加澆水次數(shù)。e澆水時(shí)應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時(shí)，應(yīng)及時(shí)扶正、培土。f澆水滲下后，應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹穴。再筑堰時(shí)，不得損傷根系。g樹木種植后，應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木處應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹干應(yīng)保持直立。（8

34、）、苗木質(zhì)量要求喬木質(zhì)量要求a.桿形通直、分叉均勻、樹冠完整勻稱。b.土球完整，無破裂或松散。c.無病蟲害，樹皮無損傷的茁壯苗。d.特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)要求。灌木質(zhì)量要求a.冠幅完整，勻稱，合規(guī)格，有腳葉的茁壯苗木。b.土球完整，無破裂或松散。c.無病蟲害。d.特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)要求。（9）、不同植物品種的種植措施 栽植苗木要規(guī)整，直線路線要求樹干成一直線。個(gè)別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向。 植樹高度及株行距應(yīng)符合圖紙規(guī)定，以苗木表上規(guī)定為準(zhǔn)，如無規(guī)定時(shí)，采用速生樹綠化道路時(shí)一般株距6m，行距2m；慢生樹種單行栽植。 樹坑的直徑至少應(yīng)大于土球的直徑或樹土根部伸展高度40cm。樹

35、坑深度至少為80cm的圓筒形，或超過樹木根深度至少20cm。灌木樹坑直徑應(yīng)大于土球直徑或根部伸展寬度30cm。灌木深度至少要超過灌木土球或根部的底部15cm。樹坑在種植前應(yīng)先灌透后才可進(jìn)行苗木的栽種，其埋深度應(yīng)比在苗圃中深10cm。 當(dāng)樹坑土質(zhì)不適宜樹木、花草生長時(shí)，坑底鋪填黃沙隔離層。 所有樹木的種植均應(yīng)大體上垂直豎立，根部土壤要壓實(shí)，淋足定根水，并比原來生長的苗圃或采集地的種植深度深23cm。 種植的行距和株距規(guī)格要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定執(zhí)行。 苗木放入坑內(nèi)須苗根舒展，分次填土，先填表土，分層踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。 帶土團(tuán)樹木的栽種，應(yīng)先從土團(tuán)的上半部割掉或松開翻起

36、包土團(tuán)的麻袋布，然后回填土團(tuán)上部的填土。 樹穴回填土應(yīng)夯實(shí)，并使每棵樹木的回填土處形成一個(gè)碟形或聚水盆，再給樹木充分澆水。第四節(jié) 資料管理1在施工現(xiàn)場設(shè)立資料柜一個(gè)，將所有技術(shù)資料分類存放，由專人保管。2在工程開工前必須組織圖紙會(huì)審，并做好圖紙會(huì)審經(jīng)錄。3在工程開工前做好工程開工報(bào)告。4在施工過程發(fā)現(xiàn)內(nèi)容變更時(shí)，必須按設(shè)計(jì)人出具的變更通知進(jìn)行施工。5必須要按工程進(jìn)度隱蔽工程的驗(yàn)收工作并做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作,并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及所有技術(shù)資料。6在工程使用的所有材料，設(shè)備產(chǎn)品均有產(chǎn)品出廠合格證，并應(yīng)收集齊全。7在工程竣工驗(yàn)收前五天將工程技術(shù)資料整理完畢交甲方審查。8在工程竣工驗(yàn)收后十五天內(nèi)將

37、竣工圖移交給甲方。第五節(jié) 材料、成品的采購及保護(hù)措施根據(jù)施工圖紙要求開列主要材料清單，按照施工計(jì)劃分別提前訂貨，落實(shí)供貨單位并編制“材料進(jìn)場計(jì)劃”報(bào)項(xiàng)目審核。對(duì)于一進(jìn)場就急需使用的材料，如水泥等應(yīng)提前安排采購，送樣測試以保證工人進(jìn)場施工。施工用材進(jìn)場時(shí)（如水泥、沙、石等），必須堆放在指定的地方，并做好維護(hù)、清潔衛(wèi)生工作；不得亂堆亂放，破壞環(huán)境衛(wèi)生，影響其它單位的施工。一、產(chǎn)品的保護(hù)措施1鋪貼花崗石等產(chǎn)品保護(hù)：石板塊存放,不得淋雨、水泡及長期日曬，一般采取立放，光面相對(duì)，板底應(yīng)用木枋墊托；運(yùn)輸時(shí)應(yīng)輕拿輕放。試鋪、調(diào)校等的操作人員，要穿軟底鞋，并只能輕踏板中操作。完成后的地面，兩天內(nèi)禁止上人行走及

38、堆放物件。施工時(shí)不得碰撞損壞各種水電管線作預(yù)埋件。施工時(shí)如有污染設(shè)備時(shí)，應(yīng)清理干凈。2、成品及半成品的保護(hù)成品及半成品必須提前預(yù)定，按照施工圖紙要求，報(bào)生產(chǎn)廠家按施工圖紙要求提供樣品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司確認(rèn)后方可定貨。成品及半成品進(jìn)場后，若不能及時(shí)安裝必須入庫存放，做好保護(hù)措施并記錄在冊(cè)。安裝時(shí)要輕拿輕放以免損壞。二、材料管理1、工程所有材料均按設(shè)計(jì)要求采購材料，主要材料都需送樣板及合格證、質(zhì)保書、供業(yè)主、監(jiān)理公司選擇，認(rèn)可簽字后對(duì)樣，樣板和資料一式四份，一份送主，一份送監(jiān)理公司，一份質(zhì)檢部保管，作為材料驗(yàn)收的依據(jù)，一份送材料員采購。2、質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法中規(guī)定施工班組如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，應(yīng)立即停

39、止使用關(guān)通知指揮部，如施工班組繼續(xù)使用而造成返工的，應(yīng)追究施工人員的責(zé)任。3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場倉庫管理制度，所有的施工人員必須遵守材料倉庫的管理規(guī)定并按章執(zhí)行。第十章、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩部分。產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個(gè)方面：a.適用性：要求裝飾效果良好，使用方便；b.可靠性：要求安全可靠，強(qiáng)度等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；c.耐久性：在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限；d.經(jīng)濟(jì)性：工程造價(jià)低、建造周期短、使用維修費(fèi)低等；e.美觀：裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào)；f.安全性：主要指施工方便和使用安全；g.工作質(zhì)量：管理包括以下兩

40、個(gè)方面：h.生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量：指設(shè)計(jì)、施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量；i.服務(wù)質(zhì)量：指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。二、質(zhì)量保證體系建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，實(shí)施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的管理，把項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。從材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗(yàn)收等運(yùn)行質(zhì)量保證體系，按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映如下：（1）管理評(píng)審管理體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理方針。質(zhì)

41、量評(píng)審采用現(xiàn)場評(píng)審或會(huì)議形式。（2）質(zhì)量體系公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定，連續(xù)并不斷提高。（3）文件控制通過對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。（4）采購?fù)ㄟ^對(duì)供應(yīng)商和分包商的選擇及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。采購產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。（5）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性通過對(duì)原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。對(duì)原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要

42、材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位，對(duì)施工過程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。（6）工序控制通過對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。（7）檢驗(yàn)與試驗(yàn)通過按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保質(zhì)量符合要求。（8）不合格品的控制通過對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審并采取相勾處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。（9）糾正和預(yù)防措施通過對(duì)各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至最少。（10）搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付：通過對(duì)施工材料的搬運(yùn)、存貯、

43、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。（11）質(zhì)量記錄的控制：通過對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。（12）內(nèi)部質(zhì)量審核：通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，并規(guī)定質(zhì)量體系的有效性。（13）培訓(xùn)：通過對(duì)員工進(jìn)行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。（14）服務(wù)：通過對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。（15）統(tǒng)計(jì)：技術(shù)正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。（20）質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)框圖：施工負(fù)責(zé)人公

44、司質(zhì)安科業(yè)主項(xiàng)目工程師質(zhì)檢員施 工 員技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班長施工工人質(zhì) 量 管 理 小 組三、質(zhì)量控制制度（一）施工前的質(zhì)量控制施工開始前質(zhì)量控制的主要工作有：1、對(duì)所有合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否完整、有無漏項(xiàng)、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外。2、配備檢測試驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同及關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。3、審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。4、對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告。5、對(duì)材料、工程設(shè)備的采購進(jìn)行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對(duì)

45、到場的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。6、為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點(diǎn)、線等。7、協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8、對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。9、認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。10、準(zhǔn)備好工序報(bào)驗(yàn)表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格的作用和用法交底。11、施工過程中的質(zhì)量控制，主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。12、工序質(zhì)量控制：包括工序活動(dòng)條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。13、確定工程質(zhì)量控制流程：（見工序管理流程圖）14、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；15、及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)

46、量，并對(duì)實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求措施；（二）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)1.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。對(duì)新料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。2.工程質(zhì)量的預(yù)控；3.質(zhì)量檢查：包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：l）原材料、半成品、設(shè)備等質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書；試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查

47、；2）分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。3）施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；4）隱蔽工程檢查驗(yàn)收；5）分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；6）單位工程檢查驗(yàn)收；7）成品保護(hù)質(zhì)量檢查；8)成品保護(hù)a.合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞己完成產(chǎn)品；b.采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；c.加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作；9)交工技術(shù)資料10)材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明。11）施工記錄；12）隱蔽工程驗(yàn)收記錄；13）設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；14）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；15)工程完成后的質(zhì)量控制16)按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收；17)檢查未完成工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問題；18)制作竣工資料和竣工圖；1

48、9)維修期內(nèi)，完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)。四、質(zhì)量控制措施1.嚴(yán)格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不符合材料堅(jiān)決不得入場。2.嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并且長期合作，信譽(yù)等級(jí)較高，供貨質(zhì)量比較可靠。3.當(dāng)進(jìn)場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí)，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。4.進(jìn)場材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進(jìn)場時(shí)要檢驗(yàn)，擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。5.嚴(yán)格控制進(jìn)場施工人員素質(zhì)，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。6.管理人

49、員須持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。7.進(jìn)場施工班組實(shí)行試用制，為通過試用期考核的班組馬上退場，通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場，在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。8.嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進(jìn)場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其才。9.加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理員須解聘下崗。10.嚴(yán)格控制施工過程，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程。11.質(zhì)安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾

50、正、制止， 預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。12.實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負(fù)，并扣罰材料費(fèi)，所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50100元人次的罰款。13.實(shí)行樣板制，在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板，請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和監(jiān)理認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工，若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。14.項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場對(duì)責(zé)任人罰款30200元，對(duì)任何人從不寬容，若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠，屢教不改，情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。15.增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，樹

51、立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。16.加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”，“誰施工、誰負(fù)責(zé)”，“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。17.嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。18.認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。19.充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。20.實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人，和每個(gè)人

52、的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)人都有壓力，也有動(dòng)力。21.由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員，質(zhì)安員和專業(yè)工長以及施工人員一起，實(shí)行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施，組成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，多層次多方位地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理，另外，對(duì)材料、外協(xié)件的進(jìn)場質(zhì)量有一個(gè)良好、正確的評(píng)估，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場，任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。22.嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過程技術(shù)要求，質(zhì)量要求，完成時(shí)間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢

53、人員的參與，并且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的保證。23.加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎(jiǎng)罰分明。五、質(zhì)量檢查制度1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度2.開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。3.工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。4.隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。5.停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。6.分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。7.成品保護(hù)

54、檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。此外，還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。8.工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場檢查是一種主要方法，其涉及的范圍可以很廣，能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號(hào)或低劣的征兆。雖然有些檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù)，但對(duì)這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)，及早解決工程的質(zhì)量問題，對(duì)施工是非常有利的。經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量等最簡單的辦法，留意工程存在的問題。在施工過程中，

55、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分，應(yīng)當(dāng)每天對(duì)全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí)，最好先說服操作者改善后再作全面檢查，一般挑選質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查。在巡視檢查時(shí)，不能干涉班組的作業(yè)，而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。9.旁站監(jiān)督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。10.工序管理工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收，而是全過程、全方位的質(zhì)量控制。落實(shí)這一思想的主要方法就是工序管理程序。如下圖所示。附：工序管理流程圖填報(bào)開工申請(qǐng)單業(yè)主、駐地工程師審查開工申請(qǐng)單工 序

56、施 工自 檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單自檢記錄、檢查記驗(yàn)結(jié)果業(yè)主項(xiàng)目工程師檢查工程質(zhì)量簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收證書簽發(fā)中間交收證書 工序管理的主要意圖是對(duì)每道工序的開工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接控制，并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，這一程序全部用表格記錄下來，并將全部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過程中。第十一章：文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施一、文明安全施工措施（一）、安全施工措施1、在施工中貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)本公司制定的各項(xiàng)管理制度。2、按照國家的規(guī)定，建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目的

57、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專職的質(zhì)量安全組，班組成立安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，施工順利。3、參加施工的人員，先接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于機(jī)電、起重、車輛駕駛、等特殊工種人員，首先經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。4、在施工過程中特別注意用電安全，嚴(yán)禁在施工場地、宿舍區(qū)內(nèi)亂拉亂接電線，防止觸電事故發(fā)生。5、加強(qiáng)與氣象、水文等單位的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫雨情、風(fēng)暴和汛情等預(yù)報(bào)，做好“三防”的工作。6、施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

58、7、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn)。保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。（二）、文明施工措施1、施工作業(yè)區(qū)文明施工措施1)施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌及施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)等標(biāo)牌。2)施工現(xiàn)場實(shí)行（半）封閉式施工。施工現(xiàn)場四周除人員、車輛出入口通道外，其周邊用擋板或彩帶進(jìn)行遮擋圍攔。3)必須在已建道路路面進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，采取必要保潔措施，鋪墊墊物，派專人負(fù)責(zé)，確保瀝青路面的整潔干凈。4)現(xiàn)場材料指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放現(xiàn)場要有專人管理、清掃、保持場內(nèi)整潔。5)現(xiàn)場施工人員一律要遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員

59、不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。6)施工現(xiàn)場用電安全、施工機(jī)械管理及余土外運(yùn)、散體物料運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，絕對(duì)禁止違章行為。2、辦公區(qū)文明施工措施1)辦公區(qū)域應(yīng)與施工作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域分開。2)辦公區(qū)內(nèi)要設(shè)置垃圾容器，設(shè)專人定時(shí)清掃，確保生活區(qū)內(nèi)溝渠暢通，路面整潔、無黑污及異臭味。3)辦公區(qū)內(nèi)要根據(jù)人員情況，設(shè)置廁所及淋浴室，廁所定期清洗，保證無異臭味。4）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行打麻將及其他賭博活動(dòng)。5）工地實(shí)行綜合治理責(zé)任制根據(jù)工地實(shí)際，對(duì)綜治組成員落實(shí)分工責(zé)任，共同搞好該工地綜合治理工作。6）工地要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場人員的管教工作。接收外來人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定辦理手續(xù)。7）改善住宿、飲食

60、條件，貫徹勞動(dòng)法維護(hù)職工（包括民工）的合法權(quán)益。8）工程竣工后，除工程保養(yǎng)所需有關(guān)設(shè)施外，拆除工地及四周其他圍欄，安全防護(hù)設(shè)施和臨時(shí)設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地清。二、環(huán)境保護(hù)1、污水和垃圾：污水經(jīng)清潔處理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到當(dāng)?shù)刂付ǖ牡胤蕉逊呕蛲诳勇窈茫枰愿采w。不得將污水和施工生活垃圾隨地丟棄。2、塵土和噪音： （1）施工車輛等運(yùn)輸工具進(jìn)出場地要清潔。（2）施工隊(duì)的辦公和生產(chǎn)駐地要與施工場地相距一個(gè)合理的距離。（3）夜間施工要控制噪音。（4）嚴(yán)格住地周圍的環(huán)境衛(wèi)生，飲食衛(wèi)生，保證每個(gè)職工有健康的身體完成這項(xiàng)任務(wù)。（5）建設(shè)工程工地應(yīng)嚴(yán)格遵守文明施工規(guī)定

61、，并教育職工自覺遵守有關(guān)城市環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例。（6）采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪音，在必要的地方進(jìn)行圍蔽或用彩條圍攔。如確需夜間施工必須經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，方可夜間施工。第十二章：雨季和夏季高溫季節(jié)的施工保護(hù)措施第一節(jié) 雨季施工措施啟東市位于南通地區(qū)的東南部，為多雨地區(qū)，到多雨季期間降雨量較集中，為保證雨季期間施工的正常進(jìn)行及工程質(zhì)量，應(yīng)采取以下措施。1、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專人掌握施工近期的天氣情況，并就氣象情況作以詳細(xì)記錄，并及時(shí)把氣象信息反饋到施工主管部門，以利未雨籌謀，有備無患。2、現(xiàn)場使用的設(shè)備等裝置要提前檢查其防雨情況，并及時(shí)著手防雨措施的落實(shí)，防雨用具應(yīng)實(shí)行專人專庫管理，嚴(yán)

62、禁他用。3、大風(fēng)雨天要重復(fù)做好設(shè)備的檢查和防護(hù)，大風(fēng)大雨過后要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施逐一檢查，經(jīng)復(fù)檢符合要求后，方可恢復(fù)施工。4、要委派專業(yè)人員經(jīng)常檢查，以確保施工人員、機(jī)械設(shè)備的安全。第二節(jié) 夏季高溫季節(jié)施工措施1、加強(qiáng)作業(yè)工人的防暑降溫措施，配備預(yù)防中暑的藥物，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間。2、公司行政衛(wèi)生部門專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；保證清涼飲料的供應(yīng)和發(fā)放保健藥品；現(xiàn)場要有醫(yī)務(wù)人員值班；第十三章：新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用本項(xiàng)目工程量大，施工作業(yè)線長，工難度較大，為降低工程造價(jià)，縮短施工工期，保證工程質(zhì)量，我們采用一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。本工程鋪裝和種植工程部分，設(shè)計(jì)施工需交差作業(yè)，為進(jìn)一步優(yōu)化施工,我公

63、司中標(biāo)將組織公司技術(shù)人員認(rèn)真研究圖紙,進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),及時(shí)向設(shè)計(jì)單位共同研究優(yōu)化方案.1、我公司對(duì)施工方案方法的合理性,經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)和分析,以選擇科學(xué)經(jīng)濟(jì)的施工方案.推行全面質(zhì)量管理.根據(jù)工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo),并開展工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理,達(dá)到優(yōu)化施工的目的,樹立整體觀點(diǎn),從細(xì)小的工作做起,各部門要共同努力,統(tǒng)一防范,嚴(yán)格要求,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。2、施工中的成品及半成品在加工廠集中制作，機(jī)械化程度高、質(zhì)量保證率高、材料利用率高，相對(duì)于現(xiàn)場制作，縮短工期，保證質(zhì)量降低造價(jià)。3、現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用在本工程施工中，計(jì)劃推廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)。對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、流程、成本、資源

64、實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。并進(jìn)行各種報(bào)表、橫道圖等的繪制。計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表：序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn) 地制 造年 份額定功率(KW)生產(chǎn)能力(MH)備注1反鏟挖掘機(jī)PC-1001日本2010年90良好/2汽車吊 QY8-12T1徐州2011年82良好/3打夯機(jī)HW-601寧波2009年13良好/4交流電焊機(jī) BX3-5001寧波2012年15良好/5翻斗車 東風(fēng)5 長春 2011年 15良好/6柴油發(fā)動(dòng)機(jī) 24GF 1 長春 2010年 40良好/7高壓水槍/ 2 寧波 2011 年 0.8良好/8綠籬機(jī) 綠友2 蘭溪 2011 年 5良好/9草坪修剪機(jī)綠友 2 蘭溪 2010年3良好/10磨光機(jī)SIMI-1001上海2012年1.5良好/11打藥機(jī)3WEB-462上海2012年0.8良好/12自卸車 DD31535國產(chǎn)2012年15良好/13灑水車 2南通2010年良好/14其他機(jī)械和設(shè)備按需主要施工管理人員表 ：機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的工程總部項(xiàng)目主管朱雄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人二級(jí)建造師/技術(shù)負(fù)責(zé)人許送寶技術(shù)負(fù)責(zé)人中級(jí)工程師/現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱雄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人二級(jí)建造師00023307施工員（市政）許平施工員施工員施工員（綠化）周力施工員中級(jí)工程師質(zhì)檢員單佳佳質(zhì)檢員質(zhì)檢員證安全員徐曉琴安全員安全員