1、第一章 概述第一節 工程概況 該項目為廠區陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠1號庫室內粉刷目工程，項目主要實施內容為：1號庫自九十年代建成至今已有二十多年，由于年代久遠，原墻面涂料已多處脫落、霉變，嚴重影響美觀，掉落的墻皮影響室內的成品煙及原輔料的存放。故對1號庫1-5層的室內墻柱面及頂棚鏟除原先涂料后乳膠漆2遍，面積1965。第二節 編制依據 本工程編制范圍包括原有墻面處理、 墻面粉刷、 施工現場清理等。 招標文件是指導本施工方案編制的綱領性文件。 我公司完全響應招標 文件中有關本工程施工進度、材料要求、施工質量、安全生產和文明 施工的各項要求，并制定了相應的措施。 另外，相關規范也是編制本

2、施工方案的依據，主要包括： 一、GB50354-2005 建筑內部裝修設計防火規范二、GB50300-2001 建筑工程施工質量驗收統一標準三、GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范四、GB50325-2001 民用建筑工程室內環境污染控制規范五、GB18582-2001 室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量六、GB 1252390 中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值七、DBJ01-48-2000 建筑內墻用膩子應用技術規程八、GB50194-93 建筑工程施工施工現場供用電安全規 范九、GJGJ46-88 施工現場臨時用電安全技術規程第二章項目施工人員分工、組成，項目負責人

3、的資質 為了保證工程質量和工期，為能高速、優質、安全、文明、低耗地完成該工 程， 選擇具有豐富管理經驗的一級項目經理負責該工程的全面施工管理。公司將 在財力、物力上予以全力支持，并集結具有多個類似工程管理經驗的精兵強將， 本著“以人為本”的思想，在各方面挖掘潛力，充分調動和發揮一切積極因素， 做到各司其職，群策群力，團結實干，各工種緊密配合，最大限度地滿足業主關 于建設本工程的各項要求。 在工程施工中，嚴格按項目法施工管理的原理，組織項目的施工與管理，建 立以項目經理為核心的項目班子，實行項目經理負責制，項目班子在公司的直接 監督與控制下，履行工程承包的權利和義務。 第一節 項目組織機構 項目

4、管理機構由專業管理層和勞務層組成。 項目經理部設鋼結構項目經理一 名、專業技術負責人一名，技術員兩名，材料員、安全員、質量員、施工員、資料員組成項目專業管理層。項目組織機構圖見下圖。第二節 管理人員崗位職責 1、 項目經理崗位職責 負責本項目工程合同的經濟技術的履約要求。組織協調本項目內外業務 關系。 負責本項目質量、工期、成本、安全、產值各項指標的完成，并組織好 全過程的預防、預控制性各職能分工。健全質量保證體系，參與過程檢驗、評定 工作。 組織或參與編寫施工組織設計， 組織編寫施工過程動態方案及生產計劃， 負責標后預算成本計劃編制及結算工作。 負責組織落實施工組織設計，負責組織編寫施工過程

5、的勞動力、機具、 材料計劃，并實施動態管理。 負責質量計劃的實施和落實質量責任制。把好材料進場檢驗和使用質量 關，杜絕使用不合格材料。 負責落實安全責任制，負責安全文明施工及實現安全文明工地要求和目 標。 負責工程質量評定，組織工程竣工交驗。 負責分公司對本項目所簽定的各項經濟技術指標的完成落實。2、 項目工程師崗位職責 執行國家與地方有關工程建設的技術標準、規范、規程。 組織有關人員認真熟習施工圖紙，參與圖紙會審，綜合提出質疑問題。 編制施工組織設計及質量計劃。 負責施工工藝管理，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。 負責組織工程技術資料收集、整理、歸檔管理工作。

6、組織新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。 參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分項工程質量評定工作 的實施情況。 負責組織測量放線的復核驗收工作。 負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質量事故調查分析和處理。 負責檢測設備、材料檢驗、試驗的管理工作。 負責統計技術的應用與實施，負責技術進步、效益分析與評價。 3、 項目施工員崗位職責 負責并監督施工全過程質量安全交底和執行情況及技術經濟變更的有效 簽證資料。 參加施工圖紙的會審和工程進度計劃的編制。 落實施工組織設計各項計劃方案的實施。 合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。 及時簽發施工任務書和限額領料卡，月底準確

7、結算，確保分項工程質量 評定及時、準確、有效。 按日準確記錄施工日志，及時辦理現場技術經濟資料的簽證。 組織隱蔽工程的驗收，參加分部分項的質量評定。 確保安全生產、文明施工，全面、合理、有效實施方案，保持施工場地 安全、整潔。 參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。 完成領導交辦及相關專業配合的連帶工作。4、 項目技術員崗位職責 填寫技術性受控文件清單及收發文記錄。 認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。 進行技術問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術核定單。 參與工程的測量定位、抄平放線及復核工作。 實施應用新技術、新材料、新工藝和新產品。 負責在施工過程技術檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術資

8、料與 工程同步、準確、有效。 負責季節性施工措施的編制，協助項目工程師編制施工過程施工組織設 計動態管理。 實施應用統計技術，并做好資料整理、匯總及歸檔工作。（9） 參與單位工程技術交底工作，配合工長、質量員做好分部分項質量評定 工作及隱蔽驗收工作。 5、項目質量員崗位職責 執行有關工程質量的政策、施工驗收規范、質量檢驗評定標準和有關規 程，對施工質量負有監督、檢查和把關的責任。 參加質量檢查和重點工序關鍵部位的質量復檢工作，負責對單位工程分 部分項和隱蔽工程檢驗記錄的簽證。 對違反國家規定、規范和忽視工程質量的有關單位和個人提出批評和處 理意見，對不符合質量標準的工程，有權責令停工，行使質量

9、否決權。 掌握工程質量信息，搞好質量預測預檢，負責工序過程控制。 指導兼職質量員的質檢工作，負責向質量管理部門、總工程師等反饋質 量信息。 負責分項、分部驗評資料齊全、有效，按時填報“分部分項工程質量檢 查統計報表” 。 5、 項目安全員崗位職責 認真貫徹執行公司和上級有關方針、政策和規章制度，隨時掌握項目工 程安全生產情況，經常與主管部門互通安全信息。 協助項目經理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施，協助完善施 工班組安全生產責任制，做好施工全過程的安全教育。 協助項目經理和工長做好安全技術交底，落實班組工前活動。 隨時檢查施工過程安全設施、安全防護和安全用具，保證齊全、合格、 可靠，并

10、認真填寫安全記錄和整改通知單。 有權糾正施工過程違章操作，并進行違章處罰。 負責收集、整理安全資料，匯總上報安全報表，協助項目經理組織權限 內的事故分析會，對項目安全指標進行控制。6、 項目材料員崗位職責 按材料計劃驗收進場物資，填寫物資進場驗收記錄，查對質量證明、證 件和材料的對應情況， 協助試驗員做好材料的復試工作， 并做好證件的保存工作。 嚴格按現場平面圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進行標識，做好 防火、防盜工作。 負責本項目嚴格按照對應工程進度，對應分部、分項工程名稱進行限額 領發料。 配合工長和項目經理做好材料采購、成本使用計劃及動態管理，按月進 行材料成本分析，做好實際與計劃成

11、本的對比。 做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到月結月清，按時報出報 表，對顧客提供的物資單獨立帳。 協助項目經理制定材料工具的領用制度。7、 項目預（核）算員崗位職責 負責編制施工圖預算（標后預算）及工料分析，編制對建設單位的結算 和編審工程分包、勞務的結算。 負責提供施工組織設計和施工階段所需的工料、 機械的需用量數據信息。 負責項目工程預算成本、目標確切及計劃統計月、季、年報的具體工作。 負責項目月成本的匯總和核算工作。 參與投標文件、標書編制和合同評審，承擔監督施工全過程合同和標書 以外經濟結果丟失責任。 熟悉圖紙，參與圖紙會審，提出問題，對遺漏未發現問題負責。 參與勞務及其它分

12、承包合同的評審，并提出意見。 建好單位工程預結算及計劃統計臺帳，填報有關報表。 8、 項目機管員崗位職責 嚴格執行分公司有關機械設備管理的辦法和規定。 負責編報機械設備需用量計劃及動態調整工作。 負責機械設備的調運、驗收、測試和管理工作。 負責對進場重要及大型機械設備進行檢驗，并填寫機械設備進場驗收 及試驗記錄 。 負責機械設備施工過程的小型維修和保養工作。 負責機械設備責任制的建立和跟蹤及掛牌工作。 負責對機械操作人員進行指導、監督和管理。 負責建立自有機械設備臺帳，并統一編號，以及做好租賃機械設備標識 的保護工作。第三章 施工方案第一節 方案設計及要求 本次返修對于廠房進行墻面全部重新返修

13、粉刷； 對于廠房存在開 裂、破損、空鼓的墻面、頂面全部鏟除翻新。 第二節 施工要點 一、 本次工程的施工范圍較分散，且設備較多，因此需要提前對廠 房內的設施、設備進行遮蓋。 二、 施工地點分散，原材料、工具的運輸、進出和取用十分困難。 三、 大部分施工區域需要正常使用， 每次施工完畢后必須做到機具、 材料清理，場地清潔。 四、 施工期間搭建的腳手架、工作平臺、工作梯以及使用的工具、 材料，當天施工結束后，需將工具、物料撤離現場，清理地面， 保持機房環境整潔。 第三節 施工準備 對陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠1號庫室內粉刷目工程，我公司將選派優秀的施工管理和 技術人員、組織精干的項目部、選

14、擇有同類工程施工經驗的施工隊伍， 全力以赴組織施工，并與業主精誠合作，了解業主需求，信守承諾， 以一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理和服務，以保 證安全、確保地鐵列車運營為前提。確保工程優質、高效、安全順利 完成。 一、技術準備 （1）積極主動與業主單位進行接觸，進一步了解現場地形、場地分 布情況。 （2）組織各部門有關人員認真學習，熟悉施工內容，掌握施工要點， 并為施工安全技術交底做準備。 （3）根據施工組織方案編制人員、材料、機具使用計劃，制定詳細的施工計劃為材料進場、設備保護、人員施工、現場清理等工作編制 詳細的作業指導書。 （4）組織精干的項目管理、施工人員。 （5）根據我

15、公司質量手冊及貫標程序文件，并結合現場的實際情況 建立技術、質量、資料等質量保證體系，制定完善的現場技術管理制 度。 二、 物資準備 （1）編制施工預算，并根據施工預算及施工進度總計劃，制定相 關材料采購計劃。 （2）列出各種材料需用量總體計劃，掌握材料來源、質量情況， 并確定材料供應渠道和進場時間表。 （3）所有設備、材料的質量均必須符合招標時已經頒布的現行國 家和地方規定標準、規范的相應要求。標準和規定與設計文件不一致 時，以要求高的為準。特種設備應具有特種設備檢驗合格證明。材料 進場應提供有效的材質合格證明文件及檢測報告， 且所有材料均需具 備防火等級 A 級要求。 三、 人員準備 （1

16、）根據工程的施工特點，加強企業內部勞動力結構的調整， 組建適合本工程施工需要的各種專業隊伍。 （2）為項目配備經驗豐富的項目經理、安全員以及特種作業人 員，要求持證上崗。 （3）對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底。 （4）建立健全各施工項目的勞動組織、規章制度、形成交底過程-驗收的組織監控體系。 （5）加強各專業工種的空插流水，使施工隊伍能夠及時進入操 作最佳狀態。 四、 施工現場準備 （1）施工現場平面控制網的建立 （2）針對本次施工現場的地理位置，建立施工現場平面控制網。 （3）在業主單位溝通，確定材料碼放位置。 （4）現場施工用電均按施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46

17、-88 標準規范要求執行，本工程實行三級供電，且采用具有專 用保護零線的 TN-S 接零保護系統。 第四節 施工部署 一、認真執行工程建設程序 二、遵循施工工藝及施工規范，合理安排施工程序 三、采用科學的網絡技術，合理組織人力、物力。 四、 采用先進的施工技術和科學的管理方法， 優質高效完成施工任務。 五、采取有力措施，提高施工機械化水平，合理儲備物資，確保工程 需要。 六、施工流程圖：施工準備 施工場地清理 設備保護 基層鏟除 面層施工現場清理報甲方驗收第五節施工方案 一、 鏟除原墻面涂料、清理基層 1. 搭設腳手架：為確保拆除人員及拆除成品保護，在施工現場搭設 腳手架及安全網，以保證人員的

18、安全。2. 首先室內墻柱面及頂棚原墻皮鏟除，然后清理倒運傾倒垃圾。 二、抹灰面油漆1.先將墻面灰塵、粒漿清理干凈，樓道及無防塵要求的房 間使用雞毛撣子對表面浮灰撣凈，并使用砂紙進行表面打磨， 并清理干凈。對于電力設備等設備用房有防塵要求的房間，清 理及打磨過程中使用吸塵器對表面浮灰進行吸塵處理。表面浮 灰清理過程中及完成后需對現場環境進行噴水降塵處理。 2.清理過程中如有空鼓、開裂情況，需要對空鼓、開裂部 位進行基層處理、刮膩子、打磨。 3.在頂面與墻面接縫部位以及天花板上粘貼美紋紙，待粉 刷完畢后撕除美紋紙。 4.刷涂底漆：面漆施工前應使用配套底漆對基面進行涂 刷處理，確保未清理掉的浮塵黏結

19、于基面上，同時保證面漆與 基面的粘接強度。 5.涂刷面漆：第一遍墻面先上后下。乳膠漆用排筆涂刷， 使用新排筆時，將排筆上的浮毛和不牢的毛理掉。乳膠漆使用 前應充分攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥 后清掃干凈。第二遍操作要求同第一遍，使用前充分攪拌，如 不很稠，不宜加水，以防止透底。漆膜干燥后，用細砂紙將墻 面小疙瘩和排筆打磨掉，磨光滑后清掃干凈。第三遍做法同第 二遍乳膠漆。由于乳膠漆膜干燥較快，應連續迅速操作，涂刷 時從一頭開始，逐漸刷向另一頭，要上下順刷互相銜接，后一 排筆緊接前一排筆，避免出現干燥后接頭明顯。第四章 安全環境保證措施第一節 施工安全及文明施工目標一、安全目標為

20、提高本工程項目的管理水平，增強企業的綜合素質，樹立安全文明施工的企業形象，在施工過程中，強化安全生產管理與安全教育，采取各項有效措施，認真執行國家有關施工安全操作規程和公司制定的施工安全管理制度規定，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1以內。二、綠色文明施工目標綠色文明施工是體現一個建筑企業現象的窗口，并可以從一個側面反映建筑企業的施工管理水平，它對搞好文明施工，提高工程質量和生產效率，減少安全事故的發生均能起到重要作用。把文明施工作為現場管理工作中的一個重要組成部分緊抓不放，標準化管理，盡力做到不打擾場區人員正常工作，爭創文明施工樣板工地。第二節 施工安全及環境保護措施一、施工安全措施（1）在

21、施工中貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實行安全生產。（2）參加施工的各工種人員，進入施工現場必須戴好安全帽、絕緣鞋及其它安全保護用品，施工前進行安全技術教育，強化職工安全意識，熟練掌握本工種的安全技術操作規程。在操作中要堅守崗位，嚴禁酒后操作。（3）施工現場設機械交通管理員維護場區交通安全。（4）面上作明顯標志，管線周圍2m范圍內嚴禁機械作業。（5）特殊工種和各種車輛司機須持證上崗。（6）施工現場的防護設施，安全標志和警告牌，不得擅自拆動。（7）夜間施工作業地，必須有足夠的照明條件

22、。（8）施工現場嚴禁焚燒垃圾，嚴禁明火作業，電氣焊等作業區域內，不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設要符合有關規定。（9）現場物料、機具要求穩固整齊地碼放于指定的堆放區域，避免依靠于其他設備設施上，避免阻塞走廊、通道等人員出入場所，未經車站許可不得擅自存放于車站內。（10）施工期間部分墻面高度較高需搭設腳手架，腳手架搭設應由具備腳手架搭設特殊工種資格的人員進行搭設拆除，搭設及拆除過程中應小心搭設、輕拿輕放、搭設完成牢固可靠，避免腳手架磕碰設備造成設備損傷（11）因施工范圍涉及設備用房，房間內有大量相關專業的設備，每次施工需得到車站及設備用房所屬專業同意后方可施工，施工過程中要根據設備所屬專業意見

23、對房間內設備進行有效防護，確保設備設施的正常運行；對設備房間內有防塵需求的部分設備，施工過程中需嚴格控制粉塵產生及粉塵的傳播。對于有防塵要求的設備房間要求清除墻面浮塵及打磨膩子時使用吸塵器作為除塵工具，產生浮塵及清除浮塵后需對房間進行噴水降塵處理。同時施工面漆前應涂刷底漆，確保墻面浮塵黏結墻面良好。除塵工作外，還需對有防塵要求的設備使用塑料布進行遮蔽；（12）部分設備房間設備有防靜電需求，要求工作期間對房間內加濕確保設備房間內濕度達到并不超過該房間濕度限制的最高限，避免因施工產生靜電造成設備損傷。（13）供電設備房間內施工期間需將所有供電設備（自上至下）進行遮擋，房間內所有物品施工完畢后需恢復

24、原來位置。整流機組室、警務工作室、風亭等房間需安排在停運后進行，嚴禁白天施工，施工期間需將整流機組及牽引變壓器進行遮擋，對有散熱要求的個別設備房內設備，需要根據現場情況制定專門的遮蓋方法，保證符合設備散熱要求。施工人員必須聽從供電維修室配合人員指揮，不得踩踏供電設備，供電設備房間內嚴禁存放施工物料。二、環境保護措施本工程施工過程中必須搞好文明施工，提高文明施工水平，最大限度地減少施工活動給周圍環境造成污染。為此，我司將建立一個在項目經理領導下責任到崗、到人的施工現場環境保護責任保證體系，以確保環境保護目標的實現。為此，特制定如下文明環境保護管理制度和措施。環境保證組織體系圖項目文明施工負責人工

25、地文明施工負責人材料責任人施工場地責任人現場文明責任人防火責任人公共衛生責任人綜合治理、宣傳教育責任人三、保護環境的主要措施1、防噪聲措施 A、人為噪聲的控制 施工現場是提供文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度， 盡量減少人為的大聲喧嘩。 B、加強施工現場的噪聲監測加強施工現場環境噪聲的長期監測，采取專人監測，專人管理的原則，根據測量結果填寫工地的噪聲測量記錄表，凡超過施工場界噪聲限值標準的，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。 2、防污染措施 對于膠粘劑等化工材料要求存放于密閉容器中，嚴禁將廢棄的化工材料棄于排水管道內，避免遺灑污染。第五章 工程質量保證

26、措施第一節 質量目標本工程的質量目標為合格工程。質量驗收必須滿足建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 GB50210-2001的相關 要求一般抹灰的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差檢驗方法普通抹灰高級抹灰1立面垂直度43用2 m垂直檢測尺檢查2表面平整度43用2 m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正43用直角檢測尺檢查4分格條（縫）直線度43用5 m線，不足5 m拉通線，用鋼直尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度43拉5 m線，不足5 m拉通線，用鋼直尺檢查涂料涂飾質量和檢驗方法項次項 目普通涂飾高級涂飾檢驗方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2泛堿、咬色允許少量輕微不允許3流墜、疙瘩允許少量輕微不允許4砂眼、刷紋允許少

27、量輕微砂眼、刷紋通順無砂眼，無刷紋5裝飾線、分色線直線度允許偏差（mm）21拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查水泥混凝土面層允許偏差和檢驗方法 序號 項 目 允許偏差 (mm) 檢驗方法 1 表面平整度 5 用 2m靠尺和楔形塞尺檢查 2 縫格平直 3 拉 5m線，不足5m拉通線和尺量檢查 金屬面油漆檢驗方法 涂裝前鋼材表面除銹應符合設計要求和國家現行有關標準的規定，經化學除銹的鋼材表面應露出金屬色澤。處理后的鋼材表面無焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。檢驗方法：用鏟刀檢查和現行國家規定涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級規定的圖片對照觀察檢查。成品保護 我公司將在施工過程中，建立嚴格、多重

28、的質量保證體系，對工程實行質量負責制。并承諾按照國家相關的質量管理體系進行施工；承諾工期按期完工，決不拖延工期，如遇不可抗拒的外界因素對施工工期的按時完成造成影響的，我公司將盡量安排加班加點，以保證工程進度的順利完成。我公司同時承諾保證施工材料的質量，保證進貨渠道的嚴格管理以保證材料完全達到設計要求，并承諾保證產品質量達優。滿足國家施工驗收規范。第二節 原材料質量保證措施材料采購項目采購計劃由項目材料員按周進行編制，由項目經理批準，統一采購或調配。項目采購計劃依據施工工期及現場大小進行編制。第三節 施工過程質量保證措施施工質量管理的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有在職責明

29、確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。質量保證管理是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證的正常運作必須以質量控制管理來予以實現。施工質量控制管理是按科學的程序運轉，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證:第四節 施工質量控制的保證一、項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系的運轉正常，支持有關部

30、門人員開展圍繞質保體系的各項活動。二、配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。三、提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。四、制定強有利的措施、制度，以保證質保體系的運轉。五、開展全面質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。第五節 施工質量控制措施本工程質保期為貳年，我公司承諾在質保期內如出現質量問題由我方負責保修，如因我方提供的材料有缺陷或不符合合同規定時，我方負責更換，并承擔由此產生的各項風險和費用。施工質量控制措施是施工質量控制管理的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。施工階段性的質量

31、控制措施,施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。一、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前 進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。二、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制

32、，主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質量統計分析資料和質量控制表抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。三、事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。第六節 項目組織機構根據業主和招標文件對本工程的施工要求，以及工程規模、工期、質量等方面的要求，我單位將為本工程組成一套高效、精干、強有力的領導

33、機構和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。（1） 項目經理部人員構成 項目經理1人 質控員 1人安全員 1人材料員 1人工 長 2人電 工 1人油 工 20人普 工 6人（2）機械設備震動泵、沖擊鉆+攪拌頭、手動打壓泵、配電箱、噴砂槍、氣泵、回收裝置、噴漆槍、噴氣泵、膠管、鏟刀、手砂輪、砂布、鋼絲刷、棉絲、小壓縮機、油漆小桶、刷子、酸洗槽等。第六章 工期保證措施及違約承諾第一節 工期保證措施 一、工程進度控制管理措施 為確保本工程在 50 個日歷天保質保量完成，將下幾個方面 采取相應的措施： （1）在本工程施工過程中，充分發揮我單位施工管理方面的優 勢，加強施工現場人員、材料、機械設備等管理，規劃好

34、施工平面布 置，確保工期目標順利實現。（2）根據本工程的工作內容、工作順序、持續時間和銜接關系， 充分考慮影響工期的因素如：人員、技術含量、運輸、施工機具、資 金、 現場工作環境等。 其中最主要的是前期工作， 如主要材料的儲備， 以及其他施工機械的準備和及時檢修； （3）制定本工程項目總進度計劃，并認真執行。 （4）在工程項目施工過程中，隨時掌握工程進展，制定周密的 周、月進度計劃，統計出周的施工進度，并進行計劃值與實際完成值 的比較分析，從而確保建設總工期。 （5）在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進 度的需要，并隨時核對施工組織設計，看看在實施過程中實際進度是 否能按計劃要求進行，出現了偏差，及時會同甲方單位人員采取必要 的措施排除障礙或調整，直至工程竣工。 二、違約承諾結合我公司的實際情況， 在保證工程質量的前提下， 克服施工中可能遇到的不利因素的影響， 確保在規定工期內完成合同約定 的全部施工任務，若因我公司原因造成工期延誤的，我司愿承擔每延誤一 天向發包人支付5000元的違約金，直至最高賠償額（最高賠償額度不得超 過合同價款5%）。