1、目 錄第一章 編制綜合說明-1第二章、施工準備-3第三章、裝飾裝修施工方案-4 一、拆除工程-4 二、腳手架搭設-4 三、涂料工程-5 四、地面工程-7 五、吊頂工程-9 六、電氣安裝工程-10第四章、工程總進度計劃及保證措施-12第五章、保證施工質量的主要技術措施以及預防施工質量通病的措施-15第六章、保證安全生產、文明施工、環(huán)境保護的主要技術措施-18第七章、施工平面布置-21第八章、主要施工機械、設備和勞動力用量情況-22第九章、施工組織體系及項目管理機構的建立-24第十章、施工現場設計效果圖方案-27首先，對我司有幸參加“江西廣播電視臺新聞中心辦公室改造工程”的施工投標，向業(yè)主和有關單

2、位表示衷心的感謝！技術標書編制前，我司對招標單位提供的招標文件、招標答疑會議記錄等進行了仔細閱讀和分析，并認真查勘了現場和周邊環(huán)境。我們真誠地希望能夠承接“江西廣播電視臺新聞中心辦公室改造工程”項目，希望通過與業(yè)主的通力合作，兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，出色地完成該工程的施工任務。如果我們有幸中標，將充分發(fā)揮我司管理上的綜合優(yōu)勢，充分展示我司的綜合實力，確保工程各方面工作都能使業(yè)主滿意。第一章、編制綜合說明第一節(jié)、編制依據1、施工招標文件及答疑會紀要招標補充文件。2、業(yè)主提供的有關施工圖紙及施工現場情況。3、有關技術革新成果和類似工程經驗數據。4、ISO9001（2000版）國際質量體系標準。5、國家

3、現行有關施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）6、南昌市關于創(chuàng)建文明工地、標化工地的有關規(guī)定。7、我公司的內部文件及有關規(guī)定。8、各驗收規(guī)范建筑內部裝修設計防火規(guī)范GB50222-95民用建筑照明設計規(guī)范GBJ133-90建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001國家建筑標準設計-內裝修圖集GB03J502公共建筑節(jié)能設計標準GB50189-2005建筑地面工程施工及規(guī)范規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑工程施工質量驗收規(guī)范GB503092001建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91建筑機械使用安全技術規(guī)范 JGJ3386施工現場臨時用電安

4、全技術規(guī)范JGJ4688第二節(jié)、編制范圍江西廣播電視臺新聞中心辦公室改造工程施工內容為：由招標人所提供的施工招標文件清單內容和相關要求的所有工作內容。我們將與業(yè)主、監(jiān)理及設計單位密切配合，并真心誠意地接受指導和督促，為優(yōu)質高效完成本工程的全過程而竭盡全力。第三節(jié)、工程概況工程名稱：江西廣播電視臺新聞中心辦公室改造工程招 標 人：江西廣播電視臺 工程地點：洪都中大道207號第四節(jié)、工程管理目標及相關承諾優(yōu)質、高速、低成本的建成本工程，對樹立貴司和我司的良好形象和創(chuàng)造更好的社會效益及經濟效益，均具有極其重要的意義。因此中標后我公司將選派具有相當豐富的管理經驗和技術水準高的項目管理班子對本工程實行科

5、學管理，使本工程實現如下目標：工程質量承諾 1、工程質量為確保 符合國家現行規(guī)定的國標或部標或行業(yè)標準，達不到此要求，我公司承擔違約責任，并按工程竣工結算總造價的5金額的幅度計算質量違約金，同時不免除對工程質量缺陷整改的責任。給招標人造成損失的，承擔質量賠償金，質量賠償金按照造成的全部損失計算。質量違約金和賠償金互不抵沖。 2、本公司的施工質量及驗收標準將嚴格按照建設方的要求及國家頒布的法律法規(guī)和南昌市頒發(fā)的有關條例、規(guī)定標準執(zhí)行；施工工期承諾1、我公司決定本工程總工期為15日歷天。2、如因我公司原因造成總工期延期，總工期延誤處罰金額為每延誤一日歷天按合同總造價的 0.3 執(zhí)行。施工現場“渣土

6、垃圾”的整治承諾1、積極按南昌市政府有關要求，做好對施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運輸等工作。2、規(guī)范經營行為，對施工現場的土石方挖、鏟、推、運等分包工程，應由具有土石方專業(yè)承包企業(yè)資質的單位實施。 3、加強對施工工地的管理，要求施工工地整潔；工地出口落實外出車輛的清潔措施(包括出口道路做硬地面、隨時沖洗外出車輛)；工程竣工驗收確保 “場地清、無渣土垃圾等。4、加強對渣土運輸車輛的車況檢查，做到持證運營，不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。5、凡違反上述情況之一者，均視為我公司違約，招標人將有權從我公司應得的工程款中扣除合同總造價的1的金額作為違約金。第二章、施工準備1、人員組織準備根據本工程

7、的特點與實際，確定本工程的項目管理人員班子以及項目施工隊伍：項目經理具有壹級建造師資質，有豐富的大型項目施工經驗，同時善于管理、重視質量；參與本工程施工的管理人員均具有一定的施工經驗，有較好的專業(yè)知識和業(yè)務水平。針對本工程的特點對操作班組進行技術培訓、教育、施工技術交底及政治思想教育工作。2、技術準備1） 現場情況及圖紙規(guī)范熟悉準備:組織全體管理人員及相關施工工人熟悉現場環(huán)境、招標文件、工程量清單及設計要求、施工規(guī)范和質量標準，使參與施工的每個人都能較系統(tǒng)地了解與熟悉施工現場地實際情況以及本工程的施工圖紙及設計要求。2） 施工組織設計的策劃:根據本工程的特點，選擇合理的施工區(qū)域、施工流程、施工

8、技術、質量保證、安全文明生產等具體措施。3、材料、機械組織準備根據本工程的工程進度、質量要求及地域環(huán)境、工作量確定施工機械、器具及設備、周轉材料、模板體系、材料供應商、材料供應方式及供應計劃。實地考察，確定材料運輸路線；做好機械設備、周轉材料的調整及維修、保養(yǎng)、檢定工作，根據工程進度將材料及施工機械、器具及時組織到現場。第三章、裝飾裝修施工方案一、拆除工程在拆除原有裝飾如吊頂、窗簾、木地板、等構件和裝飾部分過程中，應不破壞原有建筑結構，鑿毛（或鑿除）待裝飾的墻面、柱面、地面等原基層面，以免影響本次裝飾過程中可能引起的墻磚、地磚及粉刷層與原基層脫殼。拆除中可利用材料整齊堆放，拆除垃圾及時外運，做

9、到不影響裝飾施工。以上施工各工種互相協調，穿插進行，確保在規(guī)定的工期內全面完成該工程。二、腳手架搭設1、本工程采用雙排落地鋼管腳手架，鋼管落地處必須先平整場地，清除障礙物，夯打堅實，再用C20砼100厚澆一層，作為腳手架的基礎。2、建設施工用的扣件式鋼管腳手架搭設的基本要求是：橫平豎直、整齊清晰、圖形一致、平豎通順、邊接牢固，受荷安全、有安全操作，不變形，不搖晃。3、扣件式鋼管腳手架搭設的施工順序如下：1）腳手架搭設是在腳手架基礎完成后進行的。每步腳手架高為1800，離底部200處設置一道大、小橫桿，以鄰立柱的對接接頭位于不同高度上，使立柱受荷的薄弱截面錯開。腳手架搭設時先立立柱，立柱架設先立

10、里側面立柱，后立外側立柱，立立柱時要臨時固定。臨時固定方法可與建設結構臨時連接，也可設臨時斜撐。架設腳手架時，切勿單獨一人操作，要防止腳手架倒塌傷人。立柱立好后，即架設大、小橫桿，當第一步的大、小橫桿架設完畢后，即在其上鋪設腳手板，做好固定件，以方便操作者上去架設第二步腳手架。同時，在立柱的外側的規(guī)定位置及時設置剪刀撐，以防止腳手架縱向傾倒。剪刀撐的設置應與腳手架的向上加設同步進行。2）腳手架的小橫桿，上下步應交叉設置于立柱的不同側面，使立柱在受荷時偏心減小。3）立柱按桿、扶手接長應用對接扣件，不宜采用旋轉扣件。大、小橫桿與立柱邊接扶手與立桿邊接應采用直角扣件。剪刀撐和斜撐與立桿和大橫桿的邊接

11、采用旋轉扣件。剪刀撐的縱向接長應采用旋轉扣件，不宜采用對接扣件。所有扣件的堅固應符合要求，可用力矩扳手實側，要求達到4070NM，過小則扣件容易滑移，過大則會引起扣件的鑄鐵件斷裂。在安裝扣件時，所有扣件的開口必須向外，這樣可以防止閉口縫的螺栓鉤掛操作者的衣褲，影響操作者和造成傷亡事故。4）在搭設腳手架時，每完成一步都要及時校正立柱的垂直度和大、小橫桿的標高和水平度，使腳手架的步距、橫距，縱距上下始終保持一致。5）建筑施工用腳手架的搭設進度，一般高出施工面一步，使操作面的施工人員有可靠的安全圍護，又保證腳手架搭設中的穩(wěn)定。如果因此而影響垂直運輸設備向操作面運輸物料時，一般可允許在高出操作面的腳手

12、架上留12個缺口，使物料能吊運入內，但開的缺口就失去安全圍護的作用。6）建筑施工用腳手架原則上不允許開口，即不允許從上到下斷開，要使腳手架在平面上沒建筑外沿四周邊通。如果因場地限制，建筑施工用腳手架必須斷開時，則必須要有可靠的措施。一般應在腳手架的斷口處的兩側采用雙立柱，并增加腳手架與建筑物結構的連接，在斷口端部要設置剪刀撐，并做好端頭的封閉工作，保證端頭的安全。7）由于建筑物流水施工的要求或其它原因，使建筑施工用腳手架不能四周同時向上搭設，而要保持一定差距時，一般不希望有過大的差距，當有差距時，在高低腳手架連接處，高處腳手架斷口的端頭，要采取臨時安全加固和封閉措施。8）建筑施工用腳手架，一般

13、是隨著結構進度分段搭設的，在每段腳手架搭設完畢后應進行驗收，驗收合格后并辦妥驗收手續(xù)方可使用。4、腳手架與建筑物連接1）連接桿要既能隨向外的拉力，又能隨向內的壓力，一般可用483.5的鋼管。2）連接桿間距在水平方向每三根柱設一點，垂直方向每兩步設一點，至少40要設一點，外腳手架斷處兩端每步設置連接。5、扣件式鋼管腳手架的驗收和養(yǎng)護1）腳手架要分層搭設、分層進行驗收，驗收合格后方可投入。2）腳手架搭設以后要經常保養(yǎng)，例如腳手板有否松動、變質、連接扣件是否松動，腳手架荷載是否超過等等都是保養(yǎng)內容。6、在腳手架外圍滿掛一層綠色密目網作為安全防護網將腳手架封閉，形成一個安全空間，密目網承載能力差一些，

14、但能阻擋小顆粒物體墜落，為了更安全，在一、二層外腳手架外側面再支設伸出的斜張安全網，以阻擋人員或大物體的墜落。三、涂料工程涂料基層處理：（1）先將空鼓面層用鋼鑿鑿除：抹灰面灰渣及疙瘩等雜物用鏟刀鏟除，然后用棕刷將表面灰塵污垢清除干凈。表面清掃后，用膩子將墻面麻面、蜂窩、洞眼、殘缺處填補好，膩子干透后，先用鏟刀將多余膩子鏟平，再用1號砂紙打磨平整。（2）外墻基層處理：凡墻面缺棱、掉角、空洞處，應提前用1：3水泥砂漿（或聚合物水泥砂漿）修補平整（包括分格縫），然后將基層表面的灰渣及疙瘩等雜物用鏟刀、鑿子清除。1、原墻面涂料的外墻涂料工程（1）主要工序：鏟除原有的空鼓面層局部修補清掃填補縫隙滿批膩子

15、磨平第一遍涂料第二、三遍涂料（2）基層清刷補嵌平整后，使用批嵌工具滿刮建筑專用膩子一遍，所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮，以密實、平整、線角棱邊整齊為度。（3）涂刷第一遍涂料的涂刷順序：一般先上后下，分段分步，首尾銜接。先刷門窗套，再刷大面，最后刷橫豎線條，不得留接槎。有分格縫的應按分格縫區(qū)間一次涂刷完，無分格縫的應按獨立面區(qū)間一次涂刷完，如面積過大，應組織多人多層同時從上到下涂刷，從一頭開始，逐漸刷向另一頭，至某陰角或不明顯處收口。（4）涂刷第二、三遍涂料：必須待前一遍涂層成膜干燥后進行。成膜時間視施工時的氣溫而定，一般以手摸不粘、顏色能恢復正常為準，涂刷順序與方法同第一遍涂料。2、原墻面為涂

16、料內墻面的涂料工程（1）主要工序：清除原有的空鼓面層和局部修粉層清掃填補縫隙、局部修粉（1：1：4）膩子滿批磨平第一遍乳膠漆復補膩子磨平第二遍乳膠漆磨平第三遍乳膠漆（2）第一遍滿刮膩子及打磨：室內涂裝面較大的縫隙填補平整后，使用批嵌工具滿刮膩子一遍，所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮，以密實、平整、線角棱邊整齊為度。（3）復補膩子：第一遍涂料干透后，應普遍檢查一遍，如有缺陷應局部復補膩子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免損傷涂料漆膜。（4）磨光：復補膩子干透后，應用細砂紙將涂面打磨平滑，注意用力應輕而勻，且不得磨穿漆膜，磨后將表面清掃干凈。（5）第二遍涂料涂刷及磨光方法與第一遍相同。（6）第三遍涂料涂刷

17、順序與方法和第一遍相同，要求表面更美觀細膩，必須使用排筆涂刷，大面積涂刷時應多人配合流水作業(yè)，互相銜接，一般從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不顯眼處收刷為止，不得出現接槎及刷紋，排筆毛若粘附在墻上應及時去掉。3、質量通病的控制（1）涂飾涂料時，后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后涂飾，第一遍應涂飾均勻，各層必須結合牢固。（2）涂飾機具使用完畢后，應及時清洗或浸泡在相應的溶劑中。（3）抹灰表面涂飾前，對本涂料工程有影響的其他水、電等安裝工程必須施工完畢。（4）需要涂飾的基層表面應當干燥，含水率不得大于10%。（5）室外涂料及刷漿工程如分段進行施工時，應設分格縫，墻面的陰角或落水管等為分界

18、線，同一墻面應用相同的材料和配合比，室內工程一個房間內不得分段施工。（6）涂料工程使用的膩子，應堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋，膩子干燥后，應打磨平整光滑，并清理干凈。外墻需使用涂料時，應使用具有耐水性能的膩子。（7）施工時的環(huán)境溫度應按產品說明書中標明的溫度控制。四、地面工程1、地磚面層工程（1）施工工藝流程：基層清理貼灰餅鋪結合層結合層砂漿鋪磚撥縫嵌縫養(yǎng)護（2）基層清理干凈，在找平層上彈線，彈線尺寸按地磚每張實際長、寬及設計鋪貼圖形、房間凈空大小等計量控制，由房間中心向兩邊進行，盡量用整張，當不可避免作少量拼貼時，在墻角四周可用裁條嵌齊（地漏邊），與鄰房或走廊相通時，應注意通線對縫和對花。

19、（3）每次在找平層上抹漿面積不宜過大，抹鋪前宜澆水濕潤，并在擬鋪數張地磚的范圍內，薄刷水灰比為0.4-0.5素水泥一道，接著抹粘結漿約2-5mm厚（粘結漿用素水泥漿或1:1水泥細砂漿，稠度約25-35mm），地磚背面應薄抹素水泥漿一道，然后用方尺兜方，拉控制線，按順序將地磚背面朝下，紙面朝上鋪貼。（4）一般按線位先從門口向里縱鋪和房中橫鋪數條作標準，然后可分區(qū)按行列、線位鋪貼，邊鋪邊用木板初步拍平實（根據墻根水平線或水平點），直至鋪完，鋪貼時應退著操作，拍實時間應掌握得當，不得踩在剛鋪的面層上。（5）整個房間或部分鋪完后，應由一端開始墊硬木板用木錘拍擊，應拍至素水泥漿或砂漿基本填滿縫隙為止，拍

20、實時間應掌握得當，用力不得過猛，用靠尺檢查平整度。（6）撥縫、灌漿后，檢查縫格平直、接縫高低差、板面縫隙寬度和表面平整度，如不符合質量驗收標準，應予調整，常溫下一個區(qū)間的整個操作過程應在4h內連續(xù)完成，防止砂漿結硬，施工過程中，面層上不得讓人行走和放置重物。（7）地磚面層鋪完2h后，宜用干凈濕潤的鋸末屑蓋護，養(yǎng)護不少于7h后方準上人。2、質量通病的控制（1）各類面層的鋪設應在室內裝飾工程基本完成后進行，并應做好建筑地面工程的基層處理工作，在鋪設地板時，應待室內抹灰工程可能造成建筑地面潮濕的施工工序完成后進行，并應在鋪設上述面層之前，使房間干燥，避免在環(huán)境潮濕的情況下施工。（2）鋪設地磚面層的結

21、合層和填縫的水泥砂漿，在面層鋪設后，表面應覆蓋濕潤，其養(yǎng)護時間不應少于7d。（3）踢腳板施工時，除應執(zhí)行本章同類面層規(guī)定外，尚應符合下列規(guī)定：踢腳板宜在面層基本完工及墻面最后一遍抹灰（或刷涂料）前完成；木制踢腳板宜在木板面層刨（磨）光后裝置。（4）廁所和有防水要求的建筑地面的結構層標高，應結合房間內外標高差、坡度流向以及隔離層能裹住地漏等，計算確定并進行施工，面層鋪設后不應出現倒泛水和地漏處滲漏。（5）當鋪設水泥類找平層和結合層，其下一層為水泥類材料時，該表面應粗糙、潔凈和濕潤，并不得有積水現象；當在水泥類結合層上鋪設板塊面層時，其下一層的水泥類材料的抗壓強度不得小于12Mpa，在鋪設前應刷一

22、遍水泥漿，其水灰比宜為0.40.5，并隨刷隨鋪。（6）結合層和板塊面層填縫采用的水泥砂漿。（7）建筑地面各構造層面采用的材料、建筑產品的品種、規(guī)格、配合比、標準或強度等級等，應按設計要求和本規(guī)程的規(guī)定選用，并應符合現行的有關產品標準的規(guī)定，對進場材料的質量抽樣復驗，確認合格后方可使用。五、吊頂工程1、鋁扣板安裝（1）鋁扣板一般固定于輕鋼龍骨骨架。（2）扣板固定應在龍骨架調平的基礎上方可進行，安裝時應從一個方向開始，依次安裝。（3）用自攻螺絲固定扣板，安裝時，用一條壓住另一條的方法，可將釘頭遮蓋，在拼板時應注意密縫處理，不留縫隙。（4）在檢查孔、通風口與墻柱面交接部位，扣板要做好封面處理，不露白

23、茬，一般常采用相同色彩的角鋁或塑料角線封口收邊。（5）在安裝前，先要檢查扣板平、直情況，發(fā)現問題應及時調整，扣板切割時，除控制好切割的角度外，對切口部位再用銼刀將其修平，將毛邊及歪斜處修整好。2、質量通病的控制（1）吊頂工程所用材料質量及品種、規(guī)格應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。（2）龍骨及鋁合金材料在運輸及安裝時，不得扔、摔、碰撞。龍骨堆置應墊實放平，并注意防潮，罩面板在運輸及安裝時，應輕拿輕放，不得損壞邊角、表面，堆置應防止變形受潮。（3）吊頂工程安裝前應符合下列要求：a在現澆混凝土或預制板縫中，按設計要求設置預埋件或吊頂。b吊頂內水電管道應安裝完畢，并調試合格。c吊頂內的燈槽、斜撐、剪刀撐應按

24、設計及工程情況適當布置。輕鋼龍骨應吊在主龍骨或附加龍骨上，重型燈具、電扇及管道應直接在結構層設置吊鉤，不得與吊頂龍骨連接。d罩面板應按規(guī)格、顏色等進行分類選配。六、安裝工程（一）暗敷難燃PVC電管1操作工藝（1）工藝流程：預制支、吊架及彎管測量盒、箱及管路固定點位置管路固定件安裝管路敷設管路與盒、箱連接（2）彎管的制作方法：預制管可采用冷煨法和熱煨法，在進行阻燃塑料管的敷設與煨彎時，管材對環(huán)境溫度的要求是：在原材料規(guī)定的允許環(huán)境溫度下進行，其外界環(huán)境溫度不宜低于-15。2彈線定位（1）根據要求，在安裝時確定盒、箱位置后進行彈線定位，按彈出的水平線用小線和水平尺測出盒、箱的準確位置并標出尺寸。（

25、2）根據燈位要求，在樓板上進行測量后，標注出燈頭盒的準確位置尺寸。（3）各種墻剔槽預埋開關盒彈線，根據要求，在安裝時，需要穩(wěn)埋開關盒的位置，進行測量確定開關盒準確位置尺寸。3穩(wěn)埋盒、箱（1）盒、箱固定應平整、牢固，灰漿飽滿，收口平整，縱、橫坐標標識準確，符合校方要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定。（2）剔洞穩(wěn)埋盒、箱，再接短管：按彈出的水平線，對照找出盒、箱的準確位置，然后剔洞，所剔孔洞應比盒、箱稍大一些，洞剔好后，把洞內雜物清理干凈，再用水把洞內澆濕，按照管路的走向敲掉盒子的敲落孔，再用高強度水泥砂漿填入洞內，將盒、箱穩(wěn)住端正（注意：將敲落孔處預留出短管的安裝空間），待水泥砂漿凝固后，再接短管入盒、箱。

26、（3）剔槽時應將槽兩邊先彈線，槽的寬度及深度應比管外徑大1.2倍以上。磚墻可用鏨子沿槽內邊進行剔槽，混凝土可用刀鋸鋸成槽的兩邊后，再剔成槽。剔槽后應先穩(wěn)埋盒，再接管，管路每隔1米左右用鍍鋅鐵絲固定好管中，最后抹灰并平齊，如為石膏板時，宜將管穿入板孔內并敷設至盒、箱處。4管中暗敷設（1）管路連接；管路連接應使用套箍連接（包括端接頭接管），用小刷子粘上配套的塑料管膠粘劑。（2）均勻涂抹在管的外壁上，將管子插入套箍，管口應到位。膠粘劑要求粘接后1min內不移動，黏性保持時間長，并具有防水性。管中垂直或水平敷設時，每隔1m間距應有一個固定點，在彎曲部位應在圓弧的兩端300-500mm處加一個固定點。管

27、進盒、箱，一管穿一孔，先接端接頭，然后用內鎖母固定在盒、箱上，在管孔上用頂帽型護口堵好管口，最后用泡沫塑料塊堵好盒口。（3）管路暗敷設：進行管槽的開挖和剔鑿，然后敷設管路，管路敷設后在管路的上面填上混凝土砂漿，厚度應不小于15mm。5掃管穿帶線：應在抹灰時進行掃管，有問題可及時進行修改和返工，經便修復墻面。經過掃管后確認管路暢通，及時穿好帶線，并將管口、盒口、箱口及時堵好，在后續(xù)施工過程中，加強已配管路的成品保護，防止出現一次堵塞。（二）暗敷難燃PVC電管質量通病控制（1）套箍偏離中心、有松動、插不到位，膠粘劑抹得不均勻。（2）直徑大的管段煨彎時，因烤烘面積小，加熱不均勻，有凹扁、裂痕及烤傷、

28、變色現象。（3）管路敷設時出現水平與垂直超差，管卡間距不均勻。固定管卡前未彈線或拉線，造成水平誤差。測量有誤，應使用水平儀復核，保持起點和終點水平，然后再彈線固定管卡。（4）剔槽打洞時，應預先劃好線，避免洞口或管槽剔得過大、過寬，影響土建結構質量。（5）管路敷設完畢后應注意成品保護，應注意保護管路不要移位、砸扁或踩壞等現象出現。（6）在混凝土板、加氣板上剔洞時，注意不要剔斷鋼筋，剔洞前應先用電錘打孔，然后再擴孔，不允許直接用大錘在板上砸洞。（三）管內穿塑料銅芯線（1）管內穿線應在地坪和粉刷工程結束后進行。（2）穿在管內絕緣導線的額定電壓，不得低于交流電壓500V。（3）在穿線前，應先清掃管路，

29、將管中的積水及雜物清除干凈，可用壓力約為0.25Mpa的壓縮空氣吹入需穿線的管路中，清除管內殘留的雜物和水分。如無壓縮空氣，可將干燥布條用鐵絲帶入管內，來回揩擦，直至將管路清掃干凈。（4）同一交流回路的導線，必須穿于同一管內，不得一根導線穿一根管子。（5）管內導線的總截面積（包括外護層）不應超過管子截面積的40%。（6）導線在管內不得有接頭和扭結，其接頭要在接線盒內連接。第四章、工程總進度計劃及保證措施第一節(jié)、施工總進度計劃為了滿足業(yè)主的要求，根據我公司的施工能力及類似工程施工經驗，并充分考慮主體工程及招標人指定分包工程和附屬工程交叉施工因素，確定本投標工程工期為15日歷天.暫定開工日期為20

30、16年1月15日，計劃竣工日期為2016年1月29日。實際開工日期以批準的開工報告中的開工日期或按照協議書約定的開工日期為準，竣工日期以有關部門竣工核驗簽證為準。 進度計劃詳見附件第二節(jié) 進度保證措施我公司若中標承建本工程，將全力以赴從組織管理、技術方案、勞力調配、設備配置和物資供應方面采取措施，確保工程提前完成。項目部建立進度實施和保證機構，制定進度管理工作制度，并建立工期目標體系。1、進度實施和保證機構設置：建立以項目經理為首的施工進度協調小組，對工程項目施工進度進行監(jiān)督和協調，及時控制和解決施工過程中的關鍵問題。設置專職調度員，負責生產調度，進行進度控制。在施工基層組織，包括物資科、施工

31、隊和施工班組，設置兼職調度員，在專職調度員領導下做好調度工作。2、主要崗位和部門的工期保證職責項目經理：為工期保證的最終負責人，領導和協調項目部人員進行施工，保證進度如期完成。審查進度計劃，檢查工程進度，解決施工過程的關鍵問題，并對人、財、物進行調度。調度員：在項目經理的領導下，進行生產調度，嚴格貫徹執(zhí)行生產計劃，組織合理均衡的施工，并負責細化進度，檢查施工進展情況，督促作業(yè)計劃完成。工程技術科：在項目技術負責人的領導下，制定進度計劃和確保工期的技術組織措施，為工期保證提供技術上的支持。同時負責按施工進度計劃組織施工生產，保證進度計劃的實現。物資科：保證設備按時進場并投入生產，并負責機械設備的

32、維護、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應，按材料計劃采購材料并運輸進場。3、建立進度管理制度：施工現場施工管理實施辦法（含施工調度工作細則）；施工計劃編制和實施辦法； 施工進度檢查；關于施工進度協調會的規(guī)定等。4、建立工期控制目標體系：根據本工程施工特點，將總進度控制計劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標、各施工階段工期目標，形成目標框架體系，為計劃編制和施工調度工作提供依據。5、施工進度計劃的組織管理： 項目經理：為工期保證的最終負責人，領導和協調項目部人員進行施工，保證進度如期完成。審查進度計劃，檢查工程進度，解決施工過程的關鍵問題，并對人、財、物進行調度。調度員：在項目經理的領導下，

33、進行生產調度，嚴格貫徹執(zhí)行生產計劃，組織合理均衡的施工，并負責細化進度，檢查施工進展情況，督促作業(yè)計劃完成。工程技術科：在項目技術負責人的領導下，制定進度計劃和確保工期的技術組織措施，為工期保證提供技術上的支持。同時負責按施工進度計劃組織施工生產，保證進度計劃的實現。物資科：保證設備按時進場并投入生產，并負責機械設備的維護、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應，按材料計劃采購材料并運輸進場.施工總進度計劃組織程序圖 提出存在問題施工總進度計劃分部施工總進度計劃編制月進度計劃確定月進度計劃編制周計劃確定周計劃編制專業(yè)工種日計劃實施月計劃審核周計劃審核勞動力安排聯系現場解決工長提出的問題項目經理、

34、項目總工、技術科、合同管理科監(jiān)督、調整。施工經理領導下，周計劃落實到天，由工長安排完成。周計劃完成周計劃未完成總結、完善提高提下周計劃安排建議查原因作分析第五章、保證施工質量的主要技術措施以及預防施工質量通病的措施第一節(jié)、保證施工質量的主要技術措施一、建立高效的質量管理組織機構建立以項目經理為主要質量管理體系，在項目經理部下設工程質量檢測組，各工區(qū)設質量負責人，各工序設質檢員，形成一個質量管理網絡，建立質量保證體系，以提高工程質量。組織全體施工人員認真學習有關質量標準，驗收規(guī)范，定期總結和推廣成功經驗。制定各部門、各崗位質量責任制，使責任到人，企業(yè)一把手是企業(yè)質量的第一責任人，項目經理是項目質

35、量的第一責任人，生產、技術、質檢人員從各種不同角度和要求承擔質量責任，以提高施工人員的質量意識，提高工程質量。二、工程質量目標：符合國家現行規(guī)定的國標或部標或行業(yè)標準施工質量保證體系公司項目管理部（項目經理）項目副經理工程質量職能責任人 思想保證組織保證材料保證工藝保證機具設備保證三、實行全面的質量管理制度1、實行質量目標管理，把質量目標層層分解，落實到施工的每一道工序上，把質量目標落實到每一個施工人員身上。嚴格執(zhí)行我公司質量手冊和各程序文件的各項規(guī)定。根據項目質量計劃，具體分解至各施工工序，嚴格控制各分項工程的優(yōu)良品率在90%以上。2、施工組織設計審批制度施工組織設計是一個指導施工的技術文件

36、，它在整個施工活動的全過程中都要發(fā)揮指導作用。因此，制訂、審批施工組織設計制度，必須認真進行。由于施工生產具有特殊的復雜性，因而在制訂、審批時，要做好調查研究，收集各種資料，進行實地勘察；要準確地計算所需要的各類數據；要分析具體條件，判斷各種方案的優(yōu)劣，做出正確的決策。3、技術、質量交底制度根據設計施工圖，施工技術規(guī)范，編寫各分項工程施式技術方案，編制的施工方案經業(yè)主和監(jiān)理同意批復后方可施工。各分項分部工程施工前，由項目技術負責人組織管理人員，質量測試人員及施工班組操作人員進行施工技術交底活動，使全體施工人員了解與掌握設計要求、施工注意事項、質量控制標準及施工操作規(guī)程，以保證每工序的質量均符合

37、控制要求。4、堅持“四不開工”、“兩不采用”制度做到實驗資料不充分不開工，測量放樣不復核通過不開工，施工技術交底不合理不開工，技術工作不復核不開工。不能保證工程質量的施工工藝不采用，不能確保施工安全方法不采用。5、施工操作上嚴格執(zhí)行現行施工規(guī)范；內部質檢上嚴格執(zhí)行現行質量驗收規(guī)范；工程試驗上嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。6、堅持“三檢”“三不”制度，即隱蔽工作檢查制；不定期質量抽檢制；單項工程竣工檢查制。材料不合格不施工；上道工序未驗收下道工序不施工；試驗不合格下道工序不施工。7、技術復核、隱蔽工程驗收制度：嚴格執(zhí)行施工技術交底制度和他人復核制讀；制訂隱蔽工程驗收制度。及時填報隱蔽工程檢查、工序驗收及試驗

38、驗收記錄，請監(jiān)理工程師及時簽證，做好施工日記及各種施工原始記錄。做到道道工序有人把關，道道項目有人驗收；上一道工序驗收合格后才能進行下道工序，不合格的項目，一定要返工重做至合格。8、切實服從質檢部門的監(jiān)督和指導，積極配合監(jiān)理工程師及其代表對工程質量的驗收工作。9、做好各種材料的試驗驗收及計量工作，施工中的各種材料、主要工程用料在進場前，申報監(jiān)理工程師批準后方能進場，確保不合格的工程材料不準進場，不合格的工程材料不準使用，主要工程用料進場前的抽檢實驗工作由質檢工作師親自負責。10、做好施工現場交接，進行平面控制點及水準點的復測。11、質量驗收簽證制度：各施工工序檢查驗收前質量人員應保證提供上道工

39、序的所有有關質量記錄（要求已簽證認可的），并要求每道工序驗收后及時填寫工序質量評定表。12、材料員負責采購材料的質量驗收和檢查制度。對采購材料均需有供貨單位提供的質量保證書，有關施工技術參數及試驗報告等，各種材料進入現場，試驗員均應按規(guī)范要求進行測試工作，并做好抽檢驗收工作，合格后方可進場使用。13、質量員負責整個工程各工序質量的檢查驗收、簽證工作，負責對工序、部位的質量等級評定工作，負責與監(jiān)理單位就有關質量控制進行聯系工作，對整個工程施工過程進行內部質量監(jiān)督，負責質量資料的上報，簽證及整理工作。第二節(jié) 預防質量通病的措施1）加強質量管理，人人樹立起“質量第一”的意識，建立健全質量管理體系。2

40、）公司總工程師對工程質量全面負責，工地技術負責人對工程質量措施組織全面實施與把關，并做好檢測工作。成立由項目經理負責的質量管理小組，組成人員為技術負責人、質量員、材料員、各工序施工員。加強質量教育，提高全體施工人員的質量意識和素質。3）組織全體施工管理人員熟悉并掌握圖紙，了解設計意圖和關鍵部位質量要求和施工措施，認真參加圖紙會審和參加有關技術交底工作，提出有關分項工程和工序保證質量的方法及措施。4）分項工程施工前，必須先進行技術交底，并要有分項工程作業(yè)指導書，堅持按設計及施工規(guī)范施工，按程序施工，不隨意變動和盲目施工。5）加強技術復核，對工程的重要部位和復雜部位做到先翻樣經審核后再加工。6）施

41、工質量上實行三級管理制：各工序執(zhí)行到分組自檢和交接互檢簽證。7）工地質檢員必須注意加強對操作過程質量的巡視檢查,加強對施工過程的質量控制，嚴格控制每道工序質量，對違反操作規(guī)程，不符合質量要求的要及時糾正，以防患于未然。8）施工過程要認真、真實，詳盡的做好各工序施工和檢驗記錄，專人及時做好施工資料的簽證匯總工作，要堅持實事求是第六章、保證安全生產、文明施工、環(huán)境保護的主要技術措施第一節(jié)、保證安全生產的技術措施（一）安全管理目標及保障1、安全管理目標制定相應一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，做到“安全生產，預防為主”，確保工程的安全目標：

42、安全無事故。2、安全管理的組織、制度、條例、標準及責任制體系（1）根據本工程的特點以及安全管理的內容要求，編制安全的組織體系、制度體系、條例、標準和責任制。（2）落實安全管理責任，成立項目施工安全部，全面負責施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲工作。（3）將根據施工不同階段制定有關遵守安全生產的若干規(guī)定，各班組必須熟悉并認真執(zhí)行國家和上海市建委頒布的有關安全生產規(guī)章制度。（5）按現場劃定的條塊，認真做好材料堆放、設備存放等文明施工方面工作。（6）審核機械設備進場的實施方案，并在安全生產、場地使用上進行協調安排。（7）組織各班組的兼職安全員進行輪流值班制，進行互相監(jiān)督。（8）為了統(tǒng)

43、一管理好各作業(yè)人員，對作業(yè)人員發(fā)放通行證，所有人員都應持證上崗。（9）在施工現場設滅火器，實行統(tǒng)一管理，組織兼職消防員，以便正確使用滅火器。（10）各班組要根據自身特點制定有效的防火、防毒、防暴的措施，并報項目部審批，各種危險物品按規(guī)定堆放，并指定看管人員。（11）為了便于檢查人員履行職責，安全檢查人員應持證上崗，并佩帶標記，各班組也應有安全值日人員佩帶標志上崗。（12）上海市建委和勞動局規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。（13）必須貫徹執(zhí)行“上海市建設工程施工安全技術手冊”中的有關規(guī)定。（14）在施工中要自始至終設立有上崗證的安全人員在現場監(jiān)督施工，發(fā)現問題及時處理，使安全隱患降低到最小的限

44、度。（15）在施工中如有突發(fā)事件或其它影響安全的事情發(fā)生，應立即停止施工，匯報甲方有關部門，并經協商決定后，再進行工作。二、具體安全措施（1）高空作業(yè)需佩帶安全帶，嚴禁不宜登高的人登高作業(yè)。（2）大面積施工時，照明及電器設備必須按防火等級規(guī)定進行安裝（3）在配料或提取易燃品時不得吸煙（4）在光滑地面操作時，梯子下要綁布或膠布。（5）油漆區(qū)嚴禁明火入內，須配備滅火器，不準裝小太陽燈。（6）搬運玻璃要戴手套或用介，用紙墊住邊口銳利部分。三、施工中的其它安全措施1、突發(fā)事件應急措施（1）根據工程施工現場和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對性的關于施工過程的應急措施（2）治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆、

45、流血事件，應立即制止，在現場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打“110”報警電話。（3）消防：施工現場按規(guī)定設置滅火機，如發(fā)生火災，應立即切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉移到安全地帶。同時組織人員利用滅火器材進行滅火，并撥打“119”火警電話，組織好消防車的進出場工作。2、防火施工措施：施工現場配備足夠消防器材，統(tǒng)一維護、管理。定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。劃分動火區(qū)域，落實好防火監(jiān)護人員。第二節(jié)、文明施工主要技術措施(一)、文明施工的目標:滿足招標文件要求；(二)、文明標化的綜合治理措施1、場容、場貌管理流程控制：施工現場的場容管理，必須實施劃區(qū)域分塊包干，制

46、定施工現場生活衛(wèi)生管理、檢查。評比考核制度。現場標化管理必須嚴格遵守部頒發(fā)標準來進行，定期對照考核。2、材料堆放管理：各種設備、材料應盡量遠離操作區(qū)域，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人。進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。3、施工中垃圾清除：項目嚴格對施工班組進行落手清考核工作。確保落手清工作做到隨做隨清。現場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現場文明。第三節(jié)、環(huán)境保護主要技術措施一、環(huán)境保護內容：文明施工，維護文明工地整體形象。合理調度，確保周邊交通暢通。控制污染，減輕對周邊環(huán)境的影響。二、環(huán)境保護措施1、交通暢通保證：由項目經理牽頭成立協調小組，專職與建設單位、交警以及

47、政府職能部門的對外協調、聯絡工作。根據施工進度情況，分階段排出機械、物資的進出場運輸計劃，運輸計劃力對大宗物資原則上實行“避峰填谷”的措施，一般情況下，盡可能在夜間安排運輸車輛的進出場。運用現代化的管理手段和通信手段，進行實時動態(tài)調度，使物資的運輸既滿足施工生產，又不影響交通安全。成立專門的路面保潔和交通協管小組，確保場內外道路暢通，在運輸量大或需緊急運輸的情況下派專人協助交警部門疏導交通。2、衛(wèi)生管理：施工現場經常保持整潔衛(wèi)生，道路平整、堅實、暢通，并有排水設施。材料進場和棄土運輸車輛不帶淤泥，并做到沿途不遺不撒。生活區(qū)室內外保持整潔有序，無污染、污水，垃圾集中堆放，及時清理。3、大氣污染：

48、為減少外界對施工的干擾，切實履行“施工不擾民”的承諾，施工現場須對各類污染加以控制。a)施工垃圾搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意臨空撒散，垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。b)水泥等粉細散裝材料，采用室內存放或嚴密遮蓋，卸運采取有效措施，減少揚塵。c)現場的臨時道路地面做硬化處理，防止道路揚塵。d)選用低排放施工機械，并在排氣口下方地面澆水沖洗干凈，防止排氣產生揚塵。4、水污染：a)進行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現場，設置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經二級沉淀后排入沙浦。b)控制施工產生的污水流向，防止蔓延，并在合理位置設置沉淀池，經沉淀后排放，嚴禁直接流入施工區(qū)域和沙浦、荻

49、涇區(qū)域內，污染環(huán)境。c)現場存放油料的庫房進行防滲漏處理，采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。5、噪音污染：制定合理的施工計劃，確保附近村民有足夠的休息時間；進行強噪聲、大震動作業(yè)時，嚴格控制作業(yè)時間，必須晝夜連續(xù)作業(yè)的，采取降噪減震措施，提前與當地行政管理部門及周邊單位取得聯系，做好溝通工作。教育、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放，嚴禁隨便亂捆、亂敲工具和材料，杜絕不必要的噪聲產生。第七章、施工平面布置施工總平面布置原則：1） 根據本工程場地情況和業(yè)主指定要求進行相應的施工現場平面布置。2） 保證材料運輸道路通暢，交通順暢方便。3） 各種生產設施布置方便施工生產的進行，且能滿足安全防

50、火、勞動保護的要求。4） 材料堆放既方便生產正常進行，同時不影響其他專業(yè)的施工。5） 總平面以滿足上海市文明工地要求的原則進行布置。6） 施工總平面布置在不同施工階段進行動態(tài)調整，以滿足不同階段施工需要。7） 屋面卷材等其他材料采用垂直運輸運送到屋面。2、現場臨時設施布置：原有設施布置情況：我公司進場時，施工現場已具備開工條件。臨時設施及辦公生活區(qū)的搭設見施工現場平面布置圖。3、施工現場臨時用電、用水布置a、臨時用電布置：業(yè)主提供電源，臨時用電由施工總承包進行集中統(tǒng)一管理。施工用電線路為三相五線制，采用TNS系統(tǒng)。電纜沿圍墻敷設。沿圍墻布置時，采用角鐵支架、瓷瓶架空布設或設置專用線槽。穿越道路

51、時采用地纜，外套鋼管保護。b、臨時用水布置：業(yè)主提供水源；從水源處沿施工道路接出水管，用50口徑水管組成供水干管網絡，且每隔30m左右或需用水部位留出水龍頭或三通接頭。第八章 主要施工機械、設備和勞動力用量情況一、擬投入的主要施工機械設備表序號設備名稱規(guī)格型號單位數量產地功率1沖擊電鉆20-2型臺4日本470w2拋光機PG38-2臺2日本120w3氣釘槍230型把4日本240w4自攻鉆6800PBW臺5日本440w5小型電刨F20型臺2日本420w6交流電焊機BX3型臺2上海23kw7云石切割機110m臺4日本940w8木工圓鋸HB50-613臺1上海3kw9木工平刨機HZG-50臺1上海1.

52、35kw10砂輪機400型臺1日本750w11角向磨光機GIOS型臺1日本750w12電錘4DSC臺5德國750w13空氣壓縮機KY0.9-51Q臺2上海4.4kw14水準儀S3臺1江西2、主要辦公設備用量表分類設備名稱型號單位數量自有或租賃主要辦公設備電腦聯想奔騰臺2自有打印復印機Hplaserjet5000LE PCL6臺1自有傳真機DIGTAL臺1自有對講機摩托羅拉GP88 2350臺3自有電話機步步高臺1自有3、勞動力一覽表1月油漆工4人安裝工2人 泥工2人木工/人普工2人保衛(wèi)1人第九章、施工組織體系及項目管理機構的建立第一節(jié)、施工組織體的建立1、建立施工進度控制的組織體系 建立有效的

53、組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由項目經理作為本工程項目指揮長，統(tǒng)一指揮加固、改建、安裝各專業(yè)工種之間的施工、協調、調度工作。建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調整的程序。項目經理項目總工程師項目副經理施工技術組施工綜合組施工管理組技術員測量員資料員質檢員試驗員財務后勤員安全文明員計劃統(tǒng)計員設備材料員各施工班組現場施工組織管理體系圖2、組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。3、加強組織管理。組織成立指揮得力，效率高，應變力強的高素質項目班子，抽調具有施工經驗的隊伍，實行二班制作業(yè)，如有必要，可

54、以三班作業(yè)。在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序不放，而用非關鍵工序去調整勞動力生產的平衡。強化機械配置，配備充足且性能優(yōu)良的機械設備。4、定期召開生產例會和質量例會：定期召開生產碰頭會、生產例會、質量分析會，及時預控或解決工程施工中出現的進度、質量等問題，為下步生產工作提前作好準備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。5、根據工程特點，經科學分析，制訂實施性施工進度總體計劃，在實施中應嚴格執(zhí)行到位，拖后的工期應想方設法在保證質量的前提下搶回來，確保總工期的實現。在工程實施前，組織有關部門及人員，熟悉本施工組織設計，并積極推廣應用成熟的新技術、新工藝、新材料，既提高工作效率，又確保工程質量。合理安排各分項工程的作業(yè)時間。第十章、施工現場設計效果圖方案