1、旌陽區德新鎮文泉村、富興村等11個改造完善建設高標準基本農田項目10標段施工組織設計年1月6日目錄目錄第1章工程基本概況第1節 編制說明第2節 編制依據第3節 工程概況第2章施工組織機構第1節項目班子的組成第2節項目人員的職責第3節施工組織機構的啟動與運作第4節組織管理保證措施第3章施工方案與技術措施第1節測量工程第2節 渠網工程-10-第3節 田間道路工程-15-第4章施工部署-19-第1節指導方針-19-第2節質量及工期目標-20-第3節主要技術經濟指標-20-第5章資源配備計劃-21-第1節勞動力配備計劃-21-第2節機械設備配備計劃-22-第3節材料供應計劃-23-第4節資金安排計劃-

2、23-第6章質量管理體系與措施-24-第1節質量保證的組織管理措施-24-第2節施工質量把關措施-26-第3節嚴格試驗及計量管理-26-第4節嚴格工程技術檔案資料管理-27-第5節主要質量管理措施-28-第6節工程維護-28-第7節重要部位質量控制措施-29-第7章安全管理體系與措施-30-第1節安全保證體系網絡設置-30-第2節安全崗位責任制-32-第2節針對性的安全保證措施-34-第8章環境保護管理體系與措施-37-第1節場容布置-37-第2節防止施工揚塵的措施-37-第3節防止對水污染-38-第4節防止施工噪音污染-38-第5節廢棄物管理-38-第6節材料設備的管理-39-第9章文明施工

3、管理體系與措施-39-第1節文明施工管理體系-39-第2節文明施工管理措施-39-第10章工程進度計劃與措施-41-第1節施工進度編制原則及編制依據-41-第2節確保工期的技術措施-44-第3節機械設備及人員的進退場計劃-45-第11章其他相關事項與措施-46-第1節地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施-46-第2節民工工資保證措施-47-第3節雨季施工技術保證措施-48-附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章. 工程基本概況第1節編制說明1、根據

4、本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金的合理利用，以及對工程質量終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優質、高效”。2、本投標施工組織設計的編制受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經驗的人員召集在一起對方案進行集中編制。3、采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。第2節編制依據1、旌陽區德新鎮文泉村、富興村等11個改造完善建設高標準基本農田項目10標段建設方案及工程量清單。2、本工程施工現場地實地踏勘情況。3、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。4、國家和行業現行施工規范及驗收規范、技術規范、標準以及省市關

5、于建筑施工管理的有關規定。5、本公司有關施工質量、安全生產、技術管理等文件。6、本公司多年來承建類似工程施工累積的經驗和施工技術。第3節工程概況1、工程名稱：旌陽區德新鎮文泉村、富興村等11個改造完善建設高標準基本農田項目10標段。2.項目建設地點：旌陽區新中鎮3.項目建設內容：整治農渠:0.4*0.4m總長 3117米，0.5*0.5m總長 2650米，0.6*0.7m總長 1506米，0.8*1.0m總長 104米。400mm涵管136米，600mm涵管8米。渠道配套工程人行橋80處、分水口80處。 田間道路工程：3.5m寬田間道路1條長1048米，3.0m寬田間道路17條長9176米。配

6、套工程錯車道17處，新建擋土墻116米4.計劃工期：150日歷天5.建設范圍：本次建設為本項目施工圖及工程量清單所示的全部內容。6、質量標準：符合國家現行相關工程質量驗收合格標準，關于質量要求以本邀請書第七章“技術標準和要求”為依據。第二章. 施工組織機構第1節 項目班子的組成1、我公司若中標，將把本工程項目列為公司年度的重點工程。2、為此我公司將選派具有多次承擔過類似工程施工，懂技術、會管理、善經營、具有精品意識的項目經理。3、并相應選派具備豐富的類似工程施工經驗項目技術負責人，由公司內具有豐富施工經驗、作風過硬的骨干人員組成工程項目經理部。4、我公司各職能部門按內部業務系統管理的要求及IS

7、O9002質量體系運行各項要求，重點加強對該工程項目經理部業務系統的監督、指導，以確保該工程項目的順利施工。第2節 項目人員的職責一、項目經理的主要職責1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策法規及公司各規章制度，自覺維護企業和職工的利益，確保工程合同目標實現，實現公司的各項承包目標。2、工程施工安全、質量、進度、成本等監督管理，全面負責。3、組織編制工程項目施工組織設計、工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。4、按工程施工進度，組織編月（天）施工計劃及勞動力、設備需要計劃。5、科學組織和管理項目人、財、物資源，及時解決施工中出現的問題。6、組織制定項目管理部各類管理人員

8、的職責權限和各項規章制度。二、技術負責人的主要職責1、認真貫徹國家和有關部門發布的技術法規、標準、規范及技術文件。2、全面負責本項目的技術工作，制定技術管理規定，承擔技術領導責任。3、負責技術經濟指標，組織技術準備工作，制定技術節約計劃并組織落實。4、負責工程質量指標的制定及組織落實，領導質量管理工作。5、主持編制施工組織設計、施工方案，審批項目技術措施、安全措施、質量保證措施。6、審批施工翻樣圖，簽發外委外工計劃及加工圖。7、主持隱蔽工程驗收、結構驗收、分部工程驗收、竣工預收及竣工驗收。8、審核并簽發測量定位單、竣工測量結果、竣工圖、竣工資料檔案、技術統計表等。9、負責計量、測量、試驗、質量

9、、環保、技革工作。10、解決施工技術難題，并處理施工質量問題，向工長作技術、安全書面交底。11、參加制定施工計劃、施工布置及施工指揮調度、協調項目各專業的技術業務工作。三、施工員的主要職責1、在項目經理領導下，認真貫徹落實上級頒發的各項管理制度，全面完成各項經濟技術指標。2、對項目管理工作全面負責，具體落實施工準備、工序銜接、技術原始資料整理、竣工驗收等施工生產過程的管理工作。3、加強現場施工管理，精心組織施工生產，增產節支，降低消耗，認真編制和實施施工月旬作業計劃，并按季（月）形象進度計劃編制分部、分項、分段材料構件明細表，做到供應及時、均衡生產、信守合同，對用戶負責。4、嚴格執行技術操作和

10、安全規程，堅持“三檢”制度，實行工程質量樣板制，加強安全防護，實現安全生產、文明施工。四、質檢員的主要職責1、負責對公司承建工程從施工準備到竣工驗收各個階段的工程量進行檢驗（試驗結果的驗證），并參加分項工程、分部工程、單位工程的評定，對分項工程、分部工程的質量等級進行核定。2、負責對質量檢查方案的具體實施。3、負責對過程的質量檢驗狀態進行標識。4、對過程中不合格的分項工程進行信息反饋，參加評審并對處置結果進行重新驗證。5、負責對進貨緊急放行和例外放行的項目進行繼續檢驗和試驗的監督控制，并對其結果進行驗證。6、監督施工單位按標準、規范、設計圖紙或設計變更圖紙、施工組織設計（方案）、作業指導書（工

11、法）等的規定進行施工。五、安全員的主要職責1、在項目經理部和安全科的領導下，督促貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度，發現問題及時制止，糾正和向領導及時匯報。2、參加本單位承擔工程的安全技術措施另定及向班組逐條進行的安全技術交底驗收，并履行簽字手續。3、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮，冒險蠻干，執行要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。4、參加隊長組織的定期安全檢查，查出的問題要督促相關人員在期限內整改完，發現危及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業，組織職工撤離危險區域。5、發生工傷事故，要協調保護好現場，及時填表上報，認真負責參與工傷事

12、故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。六、機械管理員的主要職責1、認真貫徹執行程序文件要求，充分保證機械設備的過程能力。2、落實檢查制度，了解施工機械設備的技術狀況，發現問題及時匯報，組織人員排除故障隱患。3、嚴格執行各項安全、技術操作規程，禁止違章作業、帶病作業、超負荷作業，禁止無證操作。4、指導現場機管人員深入廣泛開展紅旗設備競賽活動，不斷提高機械設備的完好率、利用率。5、加強設備的維護保養，使保養工作制度化。七、試驗員的主要職責1、按規定對原材料和過程半成品進行取樣送驗。2、負責現場標準養護室的動態監控，滿足試塊養護要求。3、按分工做好記錄的控制。4、及時溝通相關信息。八、

13、材料員的主要職責1、負責工程項目的物資控制，包括經單位授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。2、負責業主方提供物資的控制。3、按應急預案實施準備和響應。6、負責不合格物資的處置和記錄。7、按分做好記錄的控制。8、監督材料的保管和使用，及時溝通相關信息。九、資料員的主要職責1、實施項目的文件控制，負責項目所有文件報批、收發、標識、記錄、更改等。2、收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料。3、協助項目技術負責人的工作，參與施工過程的技術管理。4、督促相關人員及時提交相關記錄資料，及時溝通相關信息。第3節施工組織機構的啟動與運作1、根據工程特點有針對性地

14、組建項目班子，并且入選項目班子，一旦經過甲、乙雙方確認，他們將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求，積極著手為本工程的開工做準備工作，并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業主同意中途將不隨意變換人選。2、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊地開展工作，采用現代信息管理技術及辦公自動化手段，提高項目經理部的工作效率，有效促進項目管理水平的整體提高，應對現場各種復雜的管理問題。3、以此制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員行為，提高工作質量和效率。做到項目管理“管理有序、有章可循、執法必嚴、違章必糾”這樣形成軍令如山，獎懲分明的先進

15、管理模式。4、具體做法是把項目施工職業道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人員并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，并做到業主與監理在不在現場都一樣，真正讓業主和用戶放心滿意。第4節組織管理保證措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作，服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、施工員、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織召開項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現

16、場辦公制度，每半月公司在現場召開一次辦公會，重點幫助解決項目資金、質量、進度、安全等難題，以確保人、財、物的管理配置，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天晚上召開由項目經理主持的項目班子班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排當日工作總結，（對當日工作總結及對次日的工作進行協調安排）。6、質安、技術等部門及監理公司駐現場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加工程例會，重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工動態和擇優選聘上崗制度，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立吃苦耐勞連續作戰的思想，確保工程的按質按時完工或提前完工

17、。第三章. 施工方案與技術措施第1節 測量工程一、平面控制測量1、依據提供的圖紙控制點和有關的參數要求，建立適合本工程的平面控制網，埋設相互通視、位于建筑物范圍以外而不易被破壞的永久性控制點。2、再根據精度要求采用單一導線和導線網測量的方法和相適應的精度要求，應用全站儀進行放測，把坐標引測到所埋設的控制點上。3、根據平面單位放線圖，利用引測的坐標控制點，使用全站儀、水準儀輔以鋼尺量距、測設出控制軸線。二、高程控制測量1、高程點的引測在通視條件好、土質較為穩固的地方埋設6到8個水準控制點。2、根據提供的水準基點利用閉合路線的水準觀測法測2至3次，使每次的閉合差0.3n（n為測站數。3、每個水準控

18、制點的平均值作為控制點的高程值。第2節 渠網工程一、土（石）方工程（一）土（石）方開挖1、用機械配合人工開挖，先用挖掘機開挖至基面以上先留1020cm厚保護層，然后人工開挖到位。2、在有地下水及地表水位置采取挖排水溝、截水溝、集水坑，用水泵抽排水等有效措施排除保證排水溝暢通，做到無水施工。3、溝槽開挖嚴禁擾動槽底土壤，槽底平整無松散土。4、開挖標準必須符合設計圖紙、文件的要求，對不合格土、雜物等必須清除。（二）土（石）方回填1、回填土（石）方宜在建筑物強度達到設計強度50%70%后方可施工。2、填土前應清除建筑物表面的乳皮、粉塵及油污等。3、土（石）方回填時采用含水率及土質均符合要求的土（盡量

19、采用原土）回填并采用打夯機夯實。4、回填時應分層回填，分層厚度不大于設計要求，每層回填完畢后進行質量檢驗符合要求后方可進入下道工序施工。（三）現澆混凝土底板1、澆筑的首要工作是砼結構物的基面進行驗收，并征得監理單位的同意，方可進行砼澆筑的準備工作。2、基面上的雜物、泥土、及松動巖石均應清除，并沖洗干凈、排凈積水。3、直接在基面施工的，在澆筑之前，應使建基面保持潔凈和濕潤。4、對于出露凝灰巖夾層和泥化破碎帶的地基，在監理單位認可開挖完成后，直至實施澆準備前，應采取有效的地基保護措施。5、在澆筑砼前通知監理單位檢查有關澆筑準備工作，包括地基處理、模板等其他工序，預埋件及止水設施等是否按施工詳圖規定

20、執行。6、必須做好記錄，只有征得監理單位同意后方可開始澆筑作業。7、砼澆筑的強度應根據拌和能力、運輸距離、澆筑速度、氣溫及振掏器的性能等因素確定。8、澆入倉的砼應隨時澆時隨平倉，不得堆積。倉內若有粗骨料堆迭時，應均勻地分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內部蜂窩。9、不合格的砼嚴禁入倉，拌制好的砼不得重新拌和，凡已變硬而不能保證正常澆筑作業的砼必須清除廢棄，澆筑砼時嚴禁在加水。10、砼的澆筑的允許間歇時間應通過試驗確定。（四）漿砌磚1、施工前用全站儀放出溝渠的控制線并根據測量放樣控制點測定出池體內外邊線。2、砂漿砌筑應上下錯縫內外搭砌灰縫平直、砂漿飽滿，水平縫不低于90%，豎直縫不

21、低于80%。3、水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm且不應大于12mm；灰縫厚度20mm30mm，砂漿應飽滿不得有相互接觸現象。4、砌筑時砌體各部尺寸符合設計要求，不得有空隙和立縫貫通現象。5、工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫應一致。（五）砂漿抹面1、抹灰前應檢查基體表面的平整以決定其抹灰厚度，抹灰前應彈出抹灰層的控制線以作為打底的依據。2、將基層上的污垢、灰塵等清理干凈，用水澆墻將砌體墻面潤濕。3、分層與所沖筋抹平大杠橫豎刮平、木抹子搓毛，終凝后澆水養護。4、彈線按圖紙上的尺寸分塊，粘分格條后抹面層砂漿；抹灰工程應采取防雨措施防止抹灰層終凝前受雨淋而損壞。

22、5、抹灰層與基體之間必須粘結牢固、無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫（風裂除外）等缺陷。三、新建涵管（一）土（石）方開挖1、施工前根據圖紙要求做好測量放線工作，先用挖掘機開挖至基面以上先留1020cm厚保護層，然后人工開挖到位。2、溝槽開挖嚴禁擾動槽底土壤，槽底平整無松散土。3、開挖標準必須符合設計圖紙、文件的要求，對不合格土、雜物等必須清除。4、溝槽清掃后放好軸線、邊線、其他尺寸位置線，并復核標高。（二）混凝土墊層1、施工前檢查拌合設備并將模板內積水及雜物清理干凈，砼振搗應充分密實至混凝土停止下沉、不再冒出氣泡、表面呈現平坦、泛漿現象為止。2、砼澆注完畢后用抹子將頂面抹平拍平壓光防止頂面松散。3

23、、砼初凝后用土工布覆蓋并灑水濕潤保持養生，養護用水可利用當地村民飲用水也可利用就近符合規范要求的溪水。（三）管道安裝1、墊層平基驗收合格達到一定的強度即可安管。2、成品管運至施工現場做好嚴格按產品標準進行逐節檢驗，不符合標準的不得使用。3、在施工時排管前做好清除基礎表面污泥、雜物和積水，復核好高程樣板的中心位置與標高。4、排管自上游排向下游，下管采用人工汽車吊配合安裝。5、鋪管時將管節平穩吊下，用手拉葫蘆吊將管子平移到排管的接口處，用人工安排放置，調整管節的標高和軸線，使管子平順相接。6、管道鋪設驗收合格后，即可進行混凝土管座及接口施工。（四）土（石）方回填1、回填按填筑要求進行回填處理，局部

24、坑凹處先用砂子填平，密實度達到要求。2、回填土（石）方宜在建筑物強度達到設計強度50%70%后方可施工。3、填土前應清除建筑物表面的乳皮、粉塵及油污等。4、土（石）方回填時采用含水率及土質均符合要求的土（盡量采用原土）回填并采用打夯機夯實。5、回填時應分層回填，分層厚度不大于設計要求，每層回填完畢后進行質量檢驗符合要求后方可進入下道工序施工。四、人行橋制安（一）鋼筋制作安裝1、鋼筋進入加工場后先進行除銹、調直，然后按設計下料長度切斷，加工成型。2、加工成型的鋼筋分類堆放整齊，搬運時輕拿輕放，避免扭曲變形。3、焊接和綁扎時應先按縱向鋼筋，然后綁扎水平筋，最后綁扎箍筋，內外鋼筋網體之間的拉筋。4、

25、鋼筋安裝時嚴格控制鋼筋保護層厚度，鋼筋交叉點綁扎時綁扎方向成梅花型布置，箍筋與主筋相垂直，主筋間距偏差不大于5mm，箍筋間距偏差不大于10mm。5、鋼筋綁扎完成后，經質檢員自檢合格后，報監理工程師檢驗，合格后方可進行下一道工序的施工。（二）模板制作安裝1、保證模板具有足夠的剛度和穩定性，根據施工現場具體情況支撐。2、模板接縫采用泡沫條塞填密實并用膩子刮平，模板安裝前要把模板表面的附著物清理干凈并涂刷脫模劑。3、模板調整好后重新進行中線和尺寸復核，自檢及報驗通過后方可澆筑砼。（三）混凝土澆筑及養護1、施工前檢查拌合設備并將模板內積水及雜物清理干凈，砼振搗應充分密實至混凝土停止下沉、不再冒出氣泡、

26、表面呈現平坦、泛漿現象為止。2、砼澆注完畢后用抹子將頂面抹平拍平壓光防止頂面松散。3、砼初凝后用土工布覆蓋并灑水濕潤保持養生，養護用水可利用當地村民飲用水也可利用就近符合規范要求的溪水。第4節 田間道路工程一、土（石）方工程（一）土（石）方開挖1、施工前根據圖紙要求做好測量放線工作，路基開挖嚴禁擾動基底土壤，基底平整無松散土。2、開挖標準必須符合設計圖紙、文件的要求，對不合格土（石）方、雜物等必須清除。3、路基開挖后放好軸線、邊線、其他尺寸位置線，并復核標高。4、根據標段挖方量選擇棄土場地進行余土外運，土方段路床位置處進行土壤的液、朔限指數和天然密實度及最佳含水量等試驗。同時將試驗結果報監理工

27、程師。（二）土（石）方回填1、回填按填筑要求進行回填處理，局部坑凹處先用砂子填平，密實度達到要求。2、回填土（石）方宜在建筑物強度達到設計強度50%70%后方可施工。3、填土前應清除建筑物表面的乳皮、粉塵及油污等。4、土（石）方回填時采用含水率及土質均符合要求的土（盡量采用原土）回填并采用打夯機夯實。5、回填時應分層回填，分層厚度不大于設計要求，每層回填完畢后進行質量檢驗符合要求后方可進入下道工序施工。二、路床碾壓1、壓實寬度每側應寬出路床20cm，其主要工作內容，推平、刨毛、壓實、灑水、補邊夯及輔助工作，攤鋪碾壓前應注意土的含水量，過濕應予以晾曬，過干應加水濕潤。2、碾壓機行走方向應平行于路

28、軸線，相鄰作業面的碾跡必須搭接，搭接碾壓寬度，平行于路軸線方向不應小于0.5m，軸直路軸線的方向不小于1.5m。在碾壓過程中應隨時檢查有無軟彈、起皮、推擠及裂縫等現象，如發現上述情況應及時采取處理措施。3、路基壓實后進行路基高程測量，一是縱斷面高程，與設計基面高程誤差不大于5%；二是橫向高程基本一致，誤差不大于4%。對于基面達不到要求時，應進行挖填。三、砂礫石鋪筑一）砂礫石的攤鋪1、施工前恢復中心線并每10m設標樁，樁上劃出底基層設計高和基層松鋪的厚度。2、中心線兩側宜按路面設計標樁，測底基層設計高，在標樁上劃出基層設計高和松鋪高度。3、根據測量放樣對拌和好的混合料進行初步整型，整型作業可采取

29、機械配合人工進行。4、當集料含水量等于或略大于最佳含水量時，容易碾壓密實，故應及時碾壓。5、碾壓時由低處向高處、由邊緣向中間進行且應適當重疊，碾壓速度應先慢后快。6、整型過程中車輛和其他機械不得通行，在已完成的或正在碾壓的地段嚴禁壓路機“調頭”或急剎車。二）質量標準1、表面平整、密實、無細顆粒集中、無雜物和松散現象，用重型壓路機碾壓，無明顯輪跡（輪跡小于3mm）。2、經施工單位自檢合格后報駐場監理單位，由監理單位抽檢、認可簽字后即墊層檢收合格，。四、混凝土面層一）安裝模板1、安裝模板是保證線形、平整度、路拱度，縱縫順直度，板厚度寬度等各項技術指標的重要環節。在操作過程中堅持“誠、固、準”的要求

30、。2、“誠”是鋼模板采用標準槽鋼加工而成，槽鋼高度與混凝土板厚一致，長度5米，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、前后錯茬和高低不平現象。3、模板就位后用“T”型道釘嵌入基層進行固定。將固定好的模板底部用砂漿填塞密實，保證鋼模穩固。4、“準”是保持鋼模頂部標高的準確，用水準儀檢查頂面標高平度誤差控制在毫米以內。檢查無誤后，在鋼模內側面均勻涂刷一薄層機油。二）混凝土拌制嚴格按照監理工程師批準的砼配合比施工，各種原材料進場后應報監理工程師檢驗認可后方可使用。三）運輸、卸料、攤鋪混凝土1、混凝土拌合物采用砼輸送車運送到鋪筑地點進行攤鋪、振搗、做面。2、混凝土拌合物攤鋪前，要對模板的間隔

31、、高度、潤滑、支撐穩定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。3、砼輸送車抵達鋪筑現場后，采用側向或縱向方式將砼混合料直接卸在安裝好側模的的路槽內。卸料時，盡可能均勻，如發現有個別離析現象，立即翻拌均勻。4、攤鋪時，將傾卸在路槽內的混凝土按攤鋪厚度均勻地充滿在模板范圍內，攤鋪時嚴禁拋擲和摟耙，以防離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發生蜂窩。四）砼搗固與成型1、采用插入式振動器按順序插振一次。插入式振搗器的移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離也不應大于振搗器作用半徑的0.5倍，插點間距要均勻，防止漏振，在振搗時要避免與鋼模和鋼筋

32、碰撞。振搗時間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準，不宜過振。2、用平板振搗器全面振搗。振搗時應重疊10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。3、用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動往返拖拉2-3遍，使表面泛漿，并趕出氣泡，振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進速度控制在每分鐘1.5m左右。對不平之處輔以人工補填找平，補填時用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補。振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜。振動梁底緣應經常校正，保持設計線形。4、再用平直的提漿棍進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調勻。接著進行真空吸水處理。五）混凝土養護

33、1、混凝土板抗滑構造制作完畢待砼凝固后應立即養生，擬采用覆蓋舊麻袋、草袋等灑水濕養生方式。2、覆蓋物底部在養生期間始終處于潮濕狀態以此確定每天灑水遍數，養生時間根據混凝土強度增長情況而定。六）切縫1、掌握好切縫時機是防止初期斷板的重要措施。2、切縫采用路面切縫機進行施工，切縫深度橫向縮縫處為(1/41/5)板厚、縱向縮縫為(1/41/5)板厚、脹縫處為34cm，縫寬縮縫處為0.30.8cm、脹縫處為2cm，開始切縫前先調整刀片的進刀深度，切割時隨時調整刀片切割方向，切縫時刀片用水進行冷卻，水的壓力不低于0.2MPa。3、停止切縫時先關閉旋扭開頭將刀片提升到混凝土板面以上停止運轉；切縫后盡快灌注

34、填縫料。第四章. 施工部署第1節 指導方針1、我公司將對業主履行以科學管理創時代精品是企業永恒的主題，以優質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。2、我公司愿用自身特有的各種優勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為業主降低工程造價，本著企業的承受能力，最大限度的為業主提供優惠承諾。3、本工程的經營宗旨是“保本、微利、求發展”。4、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創業精神和熱忱周到的配合服務。5、我公司全體員工深信：“今天的質量和服務，就是明天的市場”。第2節 質量及工期目標一、質量目標我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程

35、施工經驗之上，繼續堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優良工程，讓業主滿意。二、工期目標1、本工程工期目標：150日歷天。2、根據國家定額工期和招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結合本公司的具體情況將本工程工期定為150日歷天；既能滿足施工工期要求，又能滿足業主的招標工期要求。第3節 主要技術經濟指標一、工期指標采用先進的網絡進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在150日歷天內完成業主要求的整個施工任務。二、質量指標1、采用全面質量管理方法對施工

36、質量進行系統控制，嚴格執行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量，工程質量達到國家備案制驗收的合格要求，并一次性驗收合格。2、分部分項工程優良率必須在85%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質量獎罰制度。三、安全指標嚴格執行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10左右。四、機械設備完好率和利用率積極做好現場機械設備的維護、維修和保養工作，保證機械設備良好的工作狀態，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95%，利用率達到95%以上。第五章. 資源配備計劃第1節勞動

37、力配備計劃一、勞動力的實施1、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。2、對已進場的隊伍實施動態管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。3、未經項目部質量、安全培訓的操作工作不充許上崗。4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、質量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃。三、勞動力組織和管理的關鍵環節1、施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間

38、退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。2、在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。3、重視成品保護防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。第2節 機械設備配備計劃一、施工機械設備的準備一）施工機械設備的資源計劃擬由本企業內部負責解決的施工機具，應根據需用計劃組織落實，確保按期供應。二）運輸準備1、根據施工機械設備需用計劃，對大型施工機械設備的進場應編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具。2、按照施工機械設備需用計劃明確的進場日期，聯系和調配所需運輸工具，確保材料、構配件和機具設備按期進場。二、施工機械設備的進場計劃1、根據本

39、工程項目的工程特點、施工方案、施工機具配備的要求、數量、施工進度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需用計劃。2、所有機械在我公司接到中標通知書后全部到位，開工之日起進場。第3節 材料供應計劃本著就地取材、新近利用、最大限度地降低造價的原則，根據設計圖紙及現場了解，本工程材料分布、儲量、品質如下：1、砂、石等材料就近砂石廠購買；木材、管材、鋼筋材料等從附近廠家或經銷商購進，但要保證材料的合格性。2、水泥水泥主要采用大廠產品，附近生產廠家或供貨商購進。3、木材及其他小材料在本地購買；根據本合同段的技術設計圖紙資料，參相關的預算定額指標，結合本投標人材料物資管理方面的成功經驗，初步擬定了主要工

40、程材料供應計劃，以確保工程進度的需要。第4節 資金安排計劃1、項目經理部是項目資金管理的直接責任單位，負責項目工程款回收與項目資金收支計劃的編制。2、財務部門是本單位項目資金管理的職能部門，負責本單位項目資金回收及使用的日常工作，向本單位負責人負責，并接受上級主管部門的檢查、監督。3、對開設銀行帳戶的項目，其帳戶由公司統一管理，并委托項目進行日常管理工作，嚴禁將銀行帳戶出租、出借。公司財務部門應定期對項目銀行帳戶使用情況進行檢查監督。3、銀行帳戶預留印鑒實行分開保管制。單位財務專用章由財務部門負責人保管，人名章由本人或被授權委托人保管，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。4、項目單獨開設的銀行

41、帳戶，工程竣工后必須及時予以注銷，預留銀行印鑒章交公司財務部門統一保管。5、項目應于月底前填報下月項目資金收支計劃報公司財務部門，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計劃，經公司經理批準后執行。6、項目各項開支由公司統一支付，遠離公司所在地單獨開設銀行帳戶的項目由公司根據審定的資金收支計劃將款項劃撥項目，由項目按計劃支付。7、加強物資采購計劃管理，限量采購，避免存貨積壓、浪費。第六章. 質量管理體系與措施第1節 質量保證的組織管理措施一、推行現代化技術管理推行現代化技術管理,運用統籌法網絡技術編制實施性施工組織設計,在保證工期的前提下,搞好資源優化,努力降低成本,并嚴格按照網絡計劃組織實施,使

42、整個工程處于受控狀態，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產,加快施工進度。二、完善施工技術管理措施制定技術管理制度。根據業主有關技術管理的規定和要求，結合本工程的實際情況，本承包人將制定一整套切實可行的技術管理措施，使施工技術管理走向標準化、規范化，并著重把好以下六關。1、把好圖紙審核關。施工前項目總工組織專業技術干部認真審核本項目設計文件和施工圖紙，切實領會設計意圖，對施工區域內的水文、地質、氣象認真進行調查，詳盡周密地編制實施性施工組織設計。2、把好技術交底關。技術干部對于每項工程除技術交底和對重、難點工程下發作業指導書外，還將進行工前技術培訓，從材料使用、加工、各工序的質量標準、注意事項都要

43、進行詳細講解，使每一個參加施工的人員，對圖紙的設計要求規范標準，操作要領做到心中有數，避免作業中的盲目性和隨意性。3、把好測量放樣關。工程進場以后，及時對線路中線、方向控制樁、水準基點進行復測、固護工作。其復測精度要達到技術規范規定的要求。施工測量放樣要嚴格符合有關規定要求,做好記錄,保留原始數據，并經技術干部復核簽字，按規定分類存檔。施工放樣所用的控制點、臨時水準點，應定期組織聯測,確保中線、水平、標高的準確性,各部幾何尺寸在允許誤差之內。4、把好材料試驗關。嚴格按照現行“試驗規程”認真做好材料的試驗鑒定和各種配合比的設計選定工作。做到：材料有試驗，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有

44、控制，資料有分析，未經試驗合格的材料不允許進場和使用。5、把好隱蔽工程檢查簽證關。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎上，必須經監理工程師檢查簽證后，方可進行下道工序的施工。施工中，及時收集各種資料，分析整理，為進一步施工提供可靠的技術數據。6、把好砼的澆筑與養護關。在澆筑襯砌時，按設計的標號、厚度、次序、分層、兩側對稱澆筑,保持平衡。砼澆筑要連續進行,如因故中止超過允許間歇時間,則按規范要求處理,確保砼整體結構、襯砌幾何尺寸、表面平整度。在砼澆筑完畢后1218h即可開始養護，養護時間至少七天，確保砼強度達到設計要求。三、積極推廣采用新技術、新材料、新工藝1、組織好施工生產，堅持把依靠科學技術和頑強的

45、拼搏精神有機地結合起來，通過人的主觀能動性，把科學技術轉化為生產力。大力采用新技術、新設備、新材料、新工藝，以加快工程進度，降低成本，保證質量，提高綜合效益。2、嚴格按照規范化施工，建立完整的技術管理體系按照本施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行施工技術、測量、試驗、計量、技術資料全過程的標準化管理，做到定崗、定人、定責和技術標準、工作質量標準、管理標準、工程質量標準相統一。3、加強質量管理業務水平，提高各層次員工質量管理能力；施工工長在施工中認真熟悉圖紙，用規范指導施工，做到施工不出錯；施工前，項目工程師向施工責任工長、施工責任工長向施工勞務

46、人員作詳細技術交底。第2節 施工質量把關措施1、把好放線測量關，派專人負責放線測量，按規定使用放線測量工具，放線后由技術員復核，防止出錯。2、認真作好原材料、半成品的進場驗收，同時附材質證明并取樣送檢合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取樣分析，不合格堅決不使用。第3節 嚴格試驗及計量管理1、計量和試驗工作是保證工程質量的基礎管理工作，計量和試驗貫穿于施工的全過程，認真貫徹執行國家有關工程施工計量和試驗的法規和規定，確保工程質量。2、專職試驗人員對進場的原材料，分別進行嚴格檢查試驗，作好原始記錄臺帳，不合格產品不用于工程上。3、對進場材料，分廠家、批量、規格進行取樣試驗。在施工過程中，試驗人員

47、對各種原材料配合比進行嚴格把關。4、按照該工程施工量檢測，配備標準完善的器具設備，在使用過程中由專職計量人員負責使用、管理、嚴格監督和正確使用法定計量單位。5、加強計量人員和施工現場管理人員的業務學習，對計量器具按規定送檢、抽檢，控制好水、電原材料現場耗用量。第4節 嚴格工程技術檔案資料管理1、認真貫徹執行國家和省計委、檔案局及省建委關于工程檔案資料管理的通知規定，對工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內容、填寫程序、紙張規格等，作到規范化和標準化。2、公司主管生產有經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經理認真履行各自的職責，定期進行檢查、督促、確保檔案資料的完整準確。3、工程施工

48、的技術資料，同建設單位、設計單位、質檢部門、建材生產廠家等密切配合，使各類資料能及時準確、完整的按規定完善歸檔。4、項目內業技術人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規定，字跡清楚，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術核定、材料代換、通知等及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質量檢查評定，由專職質檢員逐項填寫，并有質量評定人員和技術負責人簽字，做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并按市檔案管理的規定整理成冊，交有關部門審查。第5節 主要質量管理措施一、技術管理施工技術管理工作是保證工程順利進行的關鍵，必須根據技術要求及施工進度計劃，做好技術管理工作。物資及機械供應

49、：工程所需主要建筑材料應及早編制計劃，由主管部門調撥或市場調劑供應，不能影響施工。為保證工程能按原計劃順利進行，施工機械設備應及早落實，按時到位。技術供應：施工過程中遇到重大技術難題應及時向設計單位反饋信息，為保證施工順利進行，必要時，設計單位派出或委托設計代表現場指導施工。二、施工質量管理一）成立機構為了使工程在短時間內以最好的質量完成，公司成立高效率的施工領導機構。公司安排一名主管領導，實行集中領導，分級負責，統一安排工程項目、任務和進度。本項目要將其列為本公司本年度的重點工程。二）施工質量監管該工程在項目管理上嚴格按照基本建設程序，在本工程施工過程中，必須認真細致地嚴把質量關，建立項目管

50、理責任制和質量管理保證體系落實好質量管理責任制，以確保工程質量，力爭工程按期順利完工。為了監督檢查施工質量，保證工程按計劃進行，協調各施工部門之間的關系，需工程監理部門協助建設單位對工程進行全面監理。第6節 工程維護自開工之日起至簽發工程交工驗收證書時止，施工方應全面負責對工程的維護，如有任何損壞或缺陷，均應及時修復，使之保持完好，對批準在保修期內進行的工作項目亦應繼續負責這種維護和修復工作。第7節 重要部位質量控制措施一、土（石）方工程1、進入高邊坡部位施工的機械，應全面檢查其技術性能，不得帶病作業。2、施工機械進入施工區前，應對經過線路進行檢查，確認路基基礎、寬度、坡度、彎度、橋梁、涵洞等

51、能滿足安全條件后方可行進。3、施工機械工作時，嚴禁一切人員在工作范圍內停留；機械運轉中人員不得上、下車；嚴禁施工機械(運輸車輛)駕駛室內超載，出渣車車廂內嚴禁載人。4、挖掘機械工作位置要平整，工作前履帶要制動，挖斗回轉時不得從汽車駕駛室頂部通過，汽車未停穩不得裝車。5、機械在靠近邊坡作業時，距邊沿應保持必要的安全距離，確保輪胎(履帶)壓在堅實的地基上。6、裝載機行走時，駕駛室兩側和鏟斗內嚴禁載人。7、推土機在作業時應將其工作水平度控制在操作規程的規定以內。下坡時嚴禁空擋滑行。8、運輸車輛應保證方向、制動、信號等齊全可靠。裝渣高度不得高出車箱，嚴禁超速超載。9）施工機械停止作業時，必須停放在安全

52、可靠、基礎牢固的平地，嚴禁在斜坡上停車，臨時在斜坡上停車，必須用三角木等對車輪阻滑。二、混凝土工程1、保護好尚未達到強度的路面，各種縫的設置應該與路中心線平行或垂直，縫隙壁必須垂直并符合圖紙要求。2、試件的養護條件與現場混凝土板養護相同。3、雨季施工攤鋪混凝土時設防雨設施，保證混凝土面板不出現麻面等現象。4、經常檢測混凝土的坍落度，控制好混凝土的含水量；準確掌握混凝土橫向縮縫的鋸割時間。5、建立以質檢工程師為主的一套完整的質量管理體系，項目經理部設專職質檢工程師，各施工隊設專職質檢員，實行定期或不定期的質量抽（檢）查制度6、牢固樹立優良工程質量意識，嚴格按照合同及設計文件要求，完善質量管理，科

53、學組織施工。7、施工前對現場施工人員進行現場技術和安全交底，提高全體施工人員的技術素質和職業道德。8、高標準、嚴要求，控制過程中各個環節施工質量，質檢工程師負責現場工程質量全面檢查和控制，對出現的問題及時采取措施并予以糾正，確保砌筑工程質量。9、工程材料和輔助材料都是構成建筑工程的實體，保證工程材料按質、按量、按時供應是保證和提高工程質量的前提。10、加強進場材料的檢查和驗收力度，杜絕不合格材料進入施工現場。第七章. 安全管理體系與措施第1節 安全保證體系網絡設置一、安全管理目標建立以項目經理為第一責任人，管生產的副經理具體負責的安全管理體系，全面負責管理本工程項目范圍內的施工安全、交通安全、

54、防火防盜等工作。認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針,實現“杜絕重大人身傷亡事故和機械事故的發生，負傷頻率低于行業標準”的施工安全目標。二、安全管理管理體系按照公司的職業健康安全管理體系建立健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。項目部下設質量安全部，作為安全管理職能部門，質量安全部內配備事業心強、懂業務的專職安全監督員，各施工工區、作業隊配置專職和兼職安全員，做到每班作業都有安全員。施工安全管理保證體系見圖9-1。三、安全管理機構及人員項目部設置專門管理施工安全的職能部門質量安全部，全面負責管理從本工程開工至完工期的機械設備和人身安全，質量安全部由部長及專職安全管理人員組

55、成。四、施工安全管理制度1、本項目實行安全生產四級管理，即一級管理由項目經理領導下的安全管理委員會負責，二級管理為項目安全副經理領導下的質量安全部，三級管理由工程管理部、調度部負責，四級管理由班組負責。2、根據本工程的特點及條件制定安全生產責任制、并按照頒布的安全生產責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產負責制，人人做好本崗位的安全工作。3、本項目開工前，由質量安全部編制實施性安全施工組織設計，對擋土墻施工、混凝土澆筑等作業，編制和實施專項安全施工組織設計，確保施工安全。4、實行逐級安全技術交底制，由項目經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手

56、續，并保存資料，質量安全部專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。5、加強施工現場安全教育。針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業的操作人員進行培訓教育。未經安全教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工作或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。特殊工種的操作人員需進行安全教育、考核及復驗，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規定且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員要進行登記，按期復審，并設專人管理。通過安全教育，增強職

57、工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全檢查操作規程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。6、認真執行安全檢查制度。項目部要保證安全檢查制度的落實，規定檢查日期、參加檢查人員。安全管理委員會每旬進行一次全面安全檢查，安全員每一天進行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準備前、施工危險性大、季節性變化、節假日前后等組織專項檢查。對檢查中發現的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改和驗收。第2節 安全崗位責任制一、施工安全管理組織機構施工現場成立以

58、項目經理領導下的，由項目安全主管副經理、項目總工程師、質量安全部、工程管理部、物資供應部、辦公室等負責人組成的施工安全管理領導小組。各生產隊負責人是本單位的安全第一責任人，保證全面執行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。各生產隊設專職安全員，各班組設一名兼職安全員，在安全管理委員會的監督指導下負責本項目部、隊、班組的日常安全管理工作。各施工作業班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業主的規定和作業指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業。二、安全管理部門的主要職責1、項目經理主要職責項目經理為安

59、全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。負責建立統一的安全生產管理體系，確保安全監察人員的素質和數量。堅決按規定配發和使用各種勞動保護用品和用具。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任書，明確分工，責任到人，獎懲分明。嚴格執行“布置生產任務的同時布置安全工作，檢查生產工作的同時檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作”的“三同時”制度。2、項目安全主管副經理職責協助項目經理主持本項目日常安全管理工作。每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發現的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管

60、生產必須管安全”的落實。主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業主及監理工程師單位通報事故情況。及時掌握工程安全情況，對安全工作做得較好的班組、作業隊進行表彰和及時推廣。3、總工程師安全管理職責協助項目安全主管副經理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術處理方案。對重要項目組織制定安全技術方案和措施，進行技術安全交底工作。4、安全員職責每天巡視各施工面，檢查施工現場的安全情況及是否有違章作業情況，一旦發現及時制止。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態中。參加安全事故的處理。第2節針對性的安全保證措施一、土方開挖、運輸及回填安全保證措施1、施工現場要派

61、專人指揮。2、各類車輛必須處于完好狀態，制動有效，嚴禁人料混載。3、所有運載車輛均不準超載、超寬、超高運輸。4、裝碴時將車輛停穩并制動。5、經常對司機進行安全行車教育，運輸車輸文明行駛，不搶道、不違章，施工區內行駛速度不能超過20km/h。6、不得酒后開車，嚴禁上班時間飲酒。7、配齊司駕人員，杜絕因疲勞連續工作造成安全事故。二、供電與電氣設備安全保證措施1、施工現場用電設備應定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器等每季度測定一次絕緣強度，移動式電動機，潮濕環境下電氣設備使用前應檢查絕緣電阻，對不合格的線路設備要及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。2、配電變壓器嚴禁采用中性點直接接地方式，嚴禁由地

62、面上中性點接地的變壓器或發動機直接向洞內供電。3、線路檢修、搬遷電氣設備（包括電纜和設備）時，應切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。4、非專職電氣值班員，不得操作電氣設備。5、操作高壓電氣設備回路時，須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。6、手持式電氣設備的操作手柄和工作中接觸的部分，應有良好絕緣，使用前應時進行絕緣檢查。7、低壓電氣設備宜加裝觸電保護裝置。8、電氣設備外露的轉動和傳動部分（如皮帶和齒輪等），必須加裝遮欄或防護罩。9、36v以上的電氣設備和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的金屬外殼、構架等，必須有保護接地。10、電氣設備的保護接地，每班均有當班人員進行外表檢查。11

63、、電氣設備的檢查、維修和調試工作，必須由專職的電氣維修工進行。三、施工設備安全保證措施1、合理布局，機械設備安置穩固，材料堆放整齊。2、電氣設備必須安裝漏電保護裝置，未安裝的不準使用。3、設置醒目的安全標語和安全警示牌。4、加強施工便道維護，確保邊坡穩定。四、消防安全與保衛措施1、在施工現場、加工車間、庫房、生活區等部位配備型號和功率滿足消防需要的消防設備、器材，并配備適量的消防人員，消防人員熟悉消防業務，訓練有素。2、對消防設備、器材隨時進行檢查和保養，使其始終處于良好的待命狀態。并確保消防水源充足和供水系統工作正常。3、定期進行防火安全檢查，進行防火安全知識宣傳教育。4、在各施工現場建立安

64、全保衛24小時輪流班。五、生產人員勞動安全保證措施1、制定安全作業規章制度，在施工中做到各項工作有章可循車輛運輸安全作業制度。用電安全須知及電路架設養護作業制度。各種機械的操作規則及注意事項。有關勞動保護法規的執行措施。各種安全標志的協調規則及維護措施。不良地質地段施工安全作業制度。2、深化安全教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。3、推行安全標準化工地建設，抓好現場管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標志完備，供電線路暢通、架設正確。施工現場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生

65、產。4、加強班組建設。選好班組長、安全員，執行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發現問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態。5、認真實行標準化作業，嚴格按安全操作規程進行施工，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮與違章作業，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。6、按照國家勞動保護法的規定，定期發給在現場施工的工作人員必需的勞動保護用品，如安全帽、水鞋、手套、手燈、防護面具和安全帶等，并按勞動保護法的有關規定發給特殊工種作業人員的勞動保護津貼和營養補助。第八章. 環境保護管理體系與措施第1節 場容布置1、現場內外道路派專人灑水清掃，保持暢通，無積

66、水。2、現場生活區域設施齊全、設置合理、管理完善、責任包干，宿舍統一使用低壓電，日常生活用品力求統一并設置整潔，現場辦公室、更衣室、廁所等應有專人負責打掃，保持整齊清潔。施工人員統一著裝，以便于管理。3、現場垃圾應裝入容器、定點放置，有專人管理，定時清除。第2節 防止施工揚塵的措施1、施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。2、水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要封蓋嚴密，防止遺灑、飛揚，卸運時嚴禁拋擲，輕拿輕放，減少揚塵污染。3、臨設內所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面，做到黃土不上天。4、清掃場地時必須采用濕法作業，先灑水再清掃，垃圾用

67、容器密閉好后統一運到指定傾到地點。第3節 防止對水污染1、嚴禁將非雨水類的其它水體排進河道網。2、施工現場設沉淀池，將廢水經過沉淀后排入指定污水管線。尤其是泥漿用定點沉淀后，再用編織袋運出場外堆放。3、廁所旁設化糞池和二級沉淀池，并定期請環衛部門進行糞便抽排。4、現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入指定位置，嚴防施工污水直接排入河道污染環境。第4節 防止施工噪音污染1、現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，專業工長進行安全技術交底時，必須向施工人員強調降低噪音的重要性。2、除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，控制噪聲作業，對

68、混凝土攪拌機、電鋸、柴油發電機等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現降噪。3)、加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。4、機械操作指揮盡可能配套使用對講機來降低噪音污染。第5節 廢棄物管理1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施腳手架且有醒目標識。2、廢棄物的運輸確保不散撒、不濕放，送到甲方指定地點進行處理、銷毀。3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。第6節 材料設備的管理1、對現場堆場進行統一規劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門

69、的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。2、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。3、對廢料、舊料做到每日清理回收。第九章. 文明施工管理體系與措施第1節 文明施工管理體系1、建立創建“文明工地”領導小組，全面開展創建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”，即：施工現場人行道暢道：施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區域與非施工區域嚴格分隔，施工現場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，工地現場必須開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作。2、健全以項目經理具體領導、文明施工

70、員具體指導、各施工隊具體落實的管理網絡，增強管理力量。3、加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業道德、揚行業新風。第2節 文明施工管理措施一、現場文明施工1、建立健全文明施工領導小組，由工地現場負責人任組長，具體領導和指導、各施工隊具體落實的管理網絡，全面開展創建文明工地活動，施工現場做到“兩通三無五必須”，即：施工現場道路暢通；施工工地出入口暢通；施工中無管線高放，施工現場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑洼；施工區域與非施工區域必須嚴格分隔，施工現場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，工地現場必須

71、開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作，創造良好的施工環境和氛圍，保證整體工程的順利完成。2、加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業道德、揚行業新風。3、對進場施工的隊伍簽訂文明施工協議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。4、掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，設立監督電話，接受社會監督。5、采用有效措施處理生產、生活廢水，不得超標排放、并確保施工現場無積水現象。6、現場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。7、施工內業資料齊全、整潔、數據可靠，辦公室內按要求布置各類圖表

72、，及時反映現場狀況及工程進度狀況。8、施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產、生活。9、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得越限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。10、車輛通過村鎮時減速慢行。11、認真進行現場調查，并與有關單位取得聯系，及時處理或保護地下管線，以免破壞地下設施。12、繼承和發揚我們的優良傳統，開展多種便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾之間的關系。二、生活區1、對生活區場地進行平整，合理布局。2、駐地大門用型鋼制作，門側標明單位名稱，橫幅掛上標語。3、駐地院內醒目處設立工程概況牌，注明工程名稱、范

73、圍、業主名稱、施工單位、監理單位。4、辦公室、宿舍、庫房、工作間排列有序，掛牌標示。室內外物品擺施整齊。5、駐地內的道路進行硬化處理，并經常灑水養護，保證暢通。6、駐地內設暗溝排水。7、駐地房前屋后種植花草。8、駐地院內的垃圾設專人清理，每天不少于兩次。9、廁所定期進行消毒處理，便池加蓋。10、駐地內用電設備安全有效，線路按標準架設，滅火器材配備足量。第十章. 工程進度計劃與措施第1節 施工進度編制原則及編制依據一、我公司編制施工進度采取的原則1、本工程計劃總工期為150日歷天，具體開工日期以甲乙雙方簽訂的合同及監理工程師發的開工令為準。2、嚴格執行招標文件規定，保證施工進度計劃、工期滿足招標

74、文件要求，包括業主針對各單項工程作出的不同時期的完工要求。3、在保證質量和安全的前提下，盡量縮短工期，對控制工程總工期關鍵項目作重點研究，采取項目分解的措施、分期進行施工，并采取有效措施保證工程施工滿足招標文件要求。4、各項施工程序前后兼顧、合理銜接，使施工相互干擾少，施工資源使用相對均衡。5、結合本公司的實際情況，采用平均先進施工技術、機械生產指標和工期指標，并留適當余地。6、在保證工程質量與施工工期要求的前提下，充分發揮資源效益。二、編制施工進度的依據1、招標文件規定的工期要求。2、有關施工規范、勞動定額；本公司擬調配的人員、機械設備及其生產能力。三、施工進度控制和保證措施1、將整個工程分

75、多個施工單項（段），進行項目分解、工期目標分解，按各項目的適應性安排施工。2、采用當今先進的P3專業管理軟件對進度、資源等進行管理，優化施工方案，優化配套機械設備，以最佳設備和方案贏得時間，保證施工工期。3、保證人、財、物滿足工程需要。我公司將保證本標書所列施工隊伍、管理人員、技術人員、機械設備按時進場展開施工，并準備充分的進場資金，購買原材料、零配件，為保證工期打好堅實的物質基礎。4、加強安全防護意識，堅持預防為主方針，加強工序銜接，杜絕安全與質量事故發生，保證和促進工程順利進展。5、嚴格按施工組織設計、計劃科學組織施工，每旬進行檢查，通報質量、進度情況，分析問題，找出差距，及時調整計劃及勞

76、動力機械配備，確保形象進度。6、積極開展勞動競賽，適時掀起施工高潮，充分利用南方冬季少雨、氣溫低的黃金施工季節。在分工中采取層層責任承包，重獎重罰等行政手段，調動職工生產積極性，必要時發揮政治動員作用，做到施工進度日保旬、旬保月，從而達到按期或提前完工的目標。7、強化施工調度指揮與協調工作，超前布局計劃，密切監控落實，遇到問題及時研究解決，避免擱置或延誤；對重點項目或工序采取垂直重點管理、橫向強制協調的強硬手段，抓關鍵、保重點、減少中間環節，提高決策速度和工作效率。8、作好關鍵項目施工，對關鍵線路上的工程項目按有效工日控制，并據此配備機械和人員，以保證關鍵項目按期完成。9、調配非關鍵性項目的施

77、工，做到均衡施工。10、抽派具有豐富理論和實踐經驗的技術骨干和技術工人參加施工，配備先進的機械設備，確保施工進度。11、根據工程施工進度計劃安排，加強計劃管理；圍繞施工總進度的要求，編制詳細的月、旬施工進度計劃表指導施工，并將施工計劃提前遞交監理機構。向生產工段下達生產任務時搜集資料，并快速計劃使之具有指導生產的作用，同時工程部還要編制主要建材旬供應計劃，確保工程順利進行。12、在施工中及時做好質量驗收工作，在監理工程師驗收簽證后才進行下一工序施工，發現問題及時與監理工程師商討解決方案。13、充分發揮本公司專業技術人才優勢，遇到施工困難時發動技術人員集思廣益，為解決施工難題及時提出合理經濟的方

78、案。第2節 確保工期的技術措施一、指揮機構迅速成立及時到位為加快本合同的建設，我公司將成立有力的合同段項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡。二、施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。三、施工組織不斷優化以投標的施工組織進度和工期要求為據，及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監理工程師審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。四、建立調度指揮系統1、全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施

79、工進度的各種問題。2、對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。五、強化管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化、正規化。六、安排好冬、雨季的施工根據當地氣象、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。七、加強機械設備管理切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。八、確保勞力充足、高效根據工程需要配備充足的技術人員和技術工人，并

80、采用各項措施提高勞動者技術素質和工作效率。第3節 機械設備及人員的進退場計劃一、機械設備、人員的進場1、我公司將會在全公司范圍內選擇有豐富施工經驗的人員來擔任本項目的主要施工技術人員和項目經理。2、另外我公司與多家勞務公司有關長期友好的合作關系，主要管理人員包括技術工種全部為我公司自有員工，民工向當地雇用。3、我公司將會在全公司范圍內集中調配設備，所有的設備為自有和租憑的形式；并且都在9成新以上。4、具體詳見附表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。二、機械設備、人員的退場（一）完工清場1、工程移交證書頒發前（經發包人同意，可在保修期滿前），承包人應按以下工作內容對工地進行徹底清理，并需經監理人檢

81、驗合格為止。2、工地范圍內殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場。3、臨時工程已按合同規定拆除，場地已按合同要求清理和平整。4、按合同規定應撤離的承包人設備和剩余的建筑材料已按計劃撤離工地，廢棄的施工設備和材料亦已清除。5、施工布置區內的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監理人的指示進行了疏通和修整。6、工程臨時道路中的施工堆積物，已按監理人的指示予以清理。（二）棄碴處理1、在施工現場地設一垃圾站，集中垃圾，派專車運至垃圾處理場或按要求進行掩埋或焚燒處理。2、工程完工后，對臨時建筑設施拆除要徹底，對占用工地要恢復原貌，保證施工現場不留垃圾和雜土，工完場清，達到環

82、境優美、清潔。（三）承包人撤離1、整個工程的移交證書頒發后的有效期內，除了經監理人同意需在保修期內繼續工作和使用的人員、施工設備和臨時工程外，其余的人員、施工設備和臨時工程均應拆除和撤離工地。2、并應按規定清理和平整臨時征用的施工用地，做好環境恢復工作。3、具體詳見附表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。第十一章. 其他相關事項與措施第1節 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施1、開工前，主動向業主和有關部門咨詢工程所在地區的地下管網情況，并在施工現場做出標志。2、由專人負責，監督施工對地下管線及設施影響。施工操作前及時作出提醒，施工中一旦發現未知地下管線和設計，立即向業主和有關部門反映。3

83、、對于新發現的地下管線，本公司將會同業主、監理和設計，對地下設施進行保護，采取架空、隔離等方式避讓，以保證工程施工的順利進行和城市地下管網的安全。4、如發現無意破壞的情況，我公司將立即采取保護措施，并在最短時間內通知有關部門，及時進行修復。5、地下管線保護實施方案1）保護工作的目標確保原有地下管線及其它設施不受損壞，力爭將損失降低到零。2）保護工作的準備工作（1)首先應了解現場附近原有的供水、供電、通訊設施情況。（2)開工前要充分調查有無地下原有管線或其它地下建筑物等障礙，以及施工中可能涉及與其他部門有關的問題，對此應事先聯系，加強協作，簽訂協議。3）保護工作的布置（1)成立保護工作領導小組，

84、設專人負責保護工作。（2)工程施工過程中，公司工程管理部將根據工程進展情況，隨時組織相關職能部門對現場保護工作的落實及完成情況進行檢查，根據施工現場出現的問題作專題會議，及時解決現場出現的問題。（3)根據工程的施工進度安排，制定相應的保護措施，并落實到人。（4)對已經完成的保護設施要進行狀態標識，使保護工作始終處于受控狀態。（5)制定保護執行情況日檢表，做到每天有檢查、有記錄、有措施、有落實，發現問題及隱患及時解決。（6)制定保護獎罰制度，對保護工作有貢獻的人員給予獎勵。第2節 民工工資保證措施1、嚴格按照勞動法、工資支付暫行規定及最低工資規定等有關規定支付農民工工資。2、通過集體協商或其他民

85、主協商形式制定內部工資支付辦法，并告知本企業全體農民工，同時抄報當地勞動和社會保障行政部門與建設行政主管部門。3、根據勞動合同約定的農民工工資標準等內容，按照依法簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當地最低工資標準。4、支付農民工工資應編制工資支付表，如實記錄支付表、支付時間、支付對象、支付數額等工資支付情況，并保存兩年以上備查。5、業主或工程總承包企業未按合同約定與建設工程承包企業結清工程款，致使建設工程承包企業拖欠農民工工資的，由業主或工程總承包企業先行墊付農民工被拖欠的工資，先行墊付的工資數額以未結清的工程款為限。6、因被拖欠工程款導致拖欠農民工工資的，公司追回的被

86、拖欠工程款，應優先用于支付拖欠的農民工工資。7、公司定期如實向當地勞動和社會保障行政部門及建設行政主管部門報送本單位工資支付情況。8、公司按有關規定繳納工資保障金，存入當地政府指定的專戶，用于墊付拖欠的農民工工資。9、各級勞動和社會保障行政部門可依法對本公司支付農民工工資情況進行監督。在接受監察時，公司將如實報告情況，提供必要的資料和證明。第3節 雨季施工技術保證措施1、現場的排水系統要處于良好狀態，保證排水暢通，使場內雨后不陷、不滑、不積水。2、提前準備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來臨，即可使用。3、澆筑混凝土前要了解近日天氣預報，必須避開大雨天氣施工；遇下雨時才澆完的混凝土要

87、用塑料薄膜覆蓋。4、雨季應隨時測定砂、石含水率，掌握其變化幅度，及時調整配合比。5、所有機電棚搭設嚴密，防止滲漏，并防水淹。6、機電設備要安裝接地安全裝置，保護裝置要可靠。7、在雨季來臨前應對所有運輸機械的接地裝置進行一次搖測檢查，發現問題及時改正，使其達到安全要求。附表一：投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1挖掘機1m33日本20142251m3土石方工程/2裝載機306成都201422530m3土石方工程/3運輸車8t9南充20141288t全施工過程/4攪拌機JZ4003廣元20135.5400L混凝土工程/5砂漿機

88、200L3廣元20143.3200L砌筑工程/6振搗器2.2kw6成都20132.2/混凝土工程/7振搗器2.2kw6成都20152.2/混凝土工程/8蛙式打夯機2.2kw12成都20152.2/回填工程/9電鉆2.2kw3北京20152.2/鉆孔/10發電機50kw3成都20145050全施工過程/11手推車20南充2015/全施工過程/12鋼筋調直機GTZ3003成都20135.5/鋼筋工程/13圓盤鋸MJ2253山東20133.3/模板工程/14刨木機MB9043成都20143.3/模板工程/15潛水泵3kw12成都20153/全施工過程/16電焊機3003成都2014300/鋼筋工程/

89、17鋼筋切割機3.8kw3成都20153.8/鋼筋工程/18壓路機YZ183徐工201412518T道路工程/附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1全站儀GBT-20023臺成都2013260測量/2壓力試驗機NY-20001臺成都2013280試驗/3萬能材料試驗機WE-6001臺河南2014320試驗/4水泥試驗設備/1套河南2014350試驗/5混凝土塑料試模/6套成都2013180檢測/6混凝土強度檢測儀SHJ-301臺北京2013200檢測/7泥漿比重計/1臺柳州2013190試驗/8泥漿粘度儀/1臺柳州20132

90、10試驗/9砂漿稠度儀SZ1451臺河南2013340試驗/10石子篩/2套成都2013240試驗/11振篩機/1套武漢2013170試驗/12砂篩/1套武漢2013200試驗/13臺秤TGT1001臺成都2013220試驗/14光電分析天平TG328B1臺成都2013110試驗/15成樁參數監測記錄儀FSC-21臺柳州2013200檢測/附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況渠網工程道路工程配套工程普工424045泥水工151520測量工336砼工151512水電工333機械工121212鋼筋工669模板工996石工6612磚工15912合計126118137附表五：施工總平面圖項目部設置地布置見下圖：施工總平面圖倉庫辦公室會議室職工休息區材料加工廠機械停放場廚房材料堆放場浴室混凝土攪拌站廁所說明：租用項目部設置地附近民房用于生產辦公及生活用房值班室附表六：臨時用地表臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間施工臨時道路500溝渠、田埂及道路5個月倉庫、料場200集料倉庫就近民房5個月生活、辦公用房300集料倉庫就近民房5個月