1、目 錄第一章 總體概述21.工程概況2第二章 施工組織管理機構與管理制度62.施工組織管理機構與管理制度6第三章 施工總體項目部署153.施工總體項目部署15第四章 施工進度計劃及工期保證措施264.施工進度計劃及保證措施27第五章 主要分項工程施工方法及技術措施325.主要分項工程施工方法及技術措施33第六章 質量體系及保證措施466.質量體系及保證措施47第七章 安全施工和文明管理措施547.安全施工和文明管理措施55第八章 成品保護措施608.成品保護措施61第九章 施工組織設計編制依據及相關文件649.施工組織設計編制依據及相關文件65第一章 總體概述1.工程概況1.1工程說明 （1）

2、 工程名稱： 2017年xx數據中心（xx）信息技術服務運維項目模塊機房玻璃門及辦公區會議室隔斷改造采購（2） 建設地點：（3） 招標內容： 運維辦公室增加玻璃隔斷 監控室增加員工通道（隔斷、開門洞） 衛生間改造淋浴房 2-4層玻璃門更換（4）工期：32天（5）承包方式：總包、包工包料（6）建設單位：xxxx信息技術有限責任公司1.2工程質量標準工程質量要求合格標準，符合國家優良等級，并須遵守國家有關建筑安裝和裝飾工程施工和驗收規范，以及其他有關規定。符合設計施工圖紙和規范要求。1.3工程工期（1）計劃工程工期：32日歷天（2）計劃開工日期：待建設方指定（3）計劃竣工日期：建設方指定的開工日期

3、后的32日歷天。1.4施工范圍新建隔斷 （圖紙范圍）運維辦公室內增加玻璃隔斷玻璃門更換（圖紙范圍）2號樓數據中心二層至四層機房玻璃門更換。1.4.3新家淋浴房（圖紙范圍）1號樓數據中心一層衛生間改造淋浴房1.4.4監控室增加員工通道（圖紙范圍）2號樓監控室增加員工通道石膏板隔斷，及門口1.5工程承諾1.5.1工程總體承諾我們完全響應招標文件關于本工程有關的質量標準、施工工期的要求，完全響應招標文件關于文明施工、環境保護和安全生產的要求，全力實現工程質量好、工期短、配合佳和業主滿意、用戶滿意、社會滿意的目標，并作如下具體承諾。1.5.2工程質量承諾我們將嚴格按照國家現行設計和施工驗收規范、標準及

4、由招標人提供的招標文件和相關圖紙組織施工，確保本工程質量一次交驗合格；同時按照ISO9000質量保證體系組織實施，確保本工程滿足設計及業主要求的裝修裝修質量效果，工程質量達到“合格”驗收標準。1.5.3工程工期承諾我們將認真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特別要求的階段工期合理安排施工部署，嚴格執行業主對總工期和階段工期的要求。在確保質量要求的前提下，全部裝修內容在上述日歷天內完成，并驗收合格交付業主使用。1.5.4安全文明承諾我們將在環境保護、文明施工和形象等方面按照xx文明工地的要求，使項目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過程中的環境保護和對有毒有害物資的處理，做好現場形象。我們將嚴

5、格按照環保體系要求組織實施運行，制定專項環保管理實施方案。1.5.5項目管理承諾嚴格實行科學管理和崗位責任制，保證在工程質量控制、工期控制和安全生產、文明施工上創出新水平。1.5.6項目服務承諾若中標，我們將遵照建設工程施工合同的約定進行工程的施工、竣工、交付并承擔房屋建筑工程保修兩年的全部責任。同時保證，凡本工程項目由我方采購供應的材料、設備、成品、半成品均為正規廠家生產，等級為優等品或正規合格品，并征得業主/監理單位的認可。所有材料和設備均有質量保證書，并符合國家規定的技術標準，我們有責任向業主/監理單位提供滿意的證明材料。1.6工程項目實施的重點、難點分析及其應對措施本工程新建隔斷在一層

6、辦公室，玻璃門更換分散在二樓到四樓施工比較分散。屬于裝修改造項目。施工專業性強，本項目涉及辦公室新建隔斷，玻璃門更換等作業，由于新建隔斷、玻璃門更換為業主使用區域，對裝修所用的各項材料（玻璃、鋁合金、方鋼）的環保性和安全性要求十分高，且裝修后必須滿足各項空氣檢測指標，因此在施工時，材料的選擇很重要。本工程涉及作業面多，施工時應把安全文明施工、降低環境污染、對室內成品保護等作為本工程的重點。第二章 施工組織管理機構與管理制度2.施工組織管理機構與管理制度2.1項目管理機構根據本工程主要特點，本著達到各項管理目標為原則，確保項目符合業主要求，針對項目施工管理的需要，本工程選派具有復合知識結構和裝修

7、施工經驗豐富的管理人員和技術人員，設置公司層、項目部、作業班組三級管理體系，成立本工程項目經理部。2.2項目組織機構圖（一）項目管理機構圖項目經理施 工 班 組炊 事 班警 衛 班統 計 員預 算 員會 計出 納 出納出 納技術員、工長試驗員、資料員安全員、質檢員施工員項目辦公室項目預算部項目財務部項目總工項目副經理項目材料部項目工程質安部機 械 管 理 員材料采購保管員（二）現場配備情況及組織機構管理形式一、項目經理職責1、認真貫徹執行國家法律、法規、政策和強制性標準，執行公司各項管理制度、辦法，維護企業的合法權益。2、依法代表公司履行工程承包合同規定的全部職責和要求；全面落實與公司簽訂的內

8、部承包合同，自覺接受公司業務部門的指導和監督工作。3、負責組織本項目的驗收計量、簽證索賠、變更、債權債務的清理等一切對外的經濟事務；對業主驗收、作業隊伍驗收和結算，按公司要求向公司上報有關報表和資料，履行報批制度。4、按照公司生產計劃和業主對工期的要求，組織制訂和實施項目的施工組織設計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃，控制工程節點施工進度，保證工期落實，及時向公司反饋有關信息。5、組織編制本項目的責任目標，落實責任成本；定期主持經濟活動分析，采取有效措施，保證效益目標的實現。6、對工程項目安全質量環保負全面責任，嚴格執行質量安全環保標準，制定和采取有效措施，實現安全生產、文明施工。7、推行物

9、資采購公開招標制度，加強對材料消耗的管理和控制，實施限額發料，定期主持對材料理論消耗和實際消耗進行分析，發現問題及時采取糾正措施。8、加強對作業隊伍的管理，及時簽訂合同，合同條款嚴密，工程細目、單價、數量要量化準確。簽訂合同履行匯報、審批制度。9、組織工程項目協調好各方面關系，確保工程施工進展順利。10、實行廠務公開等制度，重大問題及時報請公司主管領導確定。11、加強對工程項目資金的管理，嚴格控制資金使用，大額資金（五萬元以上）撥付要征得公司同意；在保證工程正常施工的同時，及時將資金向公司回籠。12、負責對工程項目債權債務的清理，及時清理債權，確保工程款及時結算；在確保穩定的同時，樹立債務經營

10、的思想。13、負責對本項目作業人員的管理、教育、培訓，貫徹各項獎懲制度。組織搞好勞動定額管理。不斷提高員工綜合素質和激發其工作積極性和創造性，增強其凝聚力和向心力，塑造良好的團隊精神。14、加強項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時傳遞和反饋溝通。15、負責質量、環境、職業健康安全管理體系的在本項目的持續有效運行。二、項目副經理職責1、認真貫徹執行國家法律、法規、政策和公司各項管理制度、辦法。協助經理抓做好各項施工生產管理工作。2、協助經理全面完成各項施工生產計劃，自覺接受公司業務部門的指導和監督工作。3、參與本項目的驗收計量、簽證索賠、變更、債權債務的清理、作業隊伍驗收和

11、結算等事務。4、按照公司生產計劃和業主對工期的要求，實施項目的施工組織設計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃，控制工程節點施工進度，保證工期落實。5、參與編制本項目的責任目標和責任成本的落實，參加項目經濟活動分析。6、認真落實項目質量、環境、職業健康安全的目標指標、方案措施和各項強制性標準，定期組織安全質量檢查，搞好文明施工。7、協助經理加強對材料消耗的管理和控制，實行限額發料，參加對材料理論消耗和實際消耗進行分析，發現問題及時采取糾正措施。8、協助經理做好作業隊伍的管理，參與作業隊伍的選擇、合同條款、工程細目、單價、數量的擬訂、簽訂工作。監督作業隊伍工資發放。9、協助經理抓好作業隊伍的管理、

12、教育、培訓，貫徹各項獎懲制度，開展勞動定額管理，貫徹按勞分配原則，落實勞動定額核算、單車（機）核算、單項工程核算、崗位核算，參加制定本項目工資分配實施細則。 10、完成上級領導臨時交辦的各項工作。三、項目總工職責1貫徹執行國家、行業有關施工和技術規范、標準。2負責本項目的技術發展計劃、科技創新、技術改造、QC小組活動,技術組織措施的編制、執行；負責新技術、新工藝、新設備、新材料的應用、推廣；建立健全施工、技術、試驗系統和質量、環境、安全管理體系。3全面負責本項目的施工技術管理，在經理的主持下，負責組織編寫項目施組（質量計劃）、施工計劃及創優規劃；組織做好圖紙會審、技術交底、設計變更、驗收計量、

13、簽證索賠等各項技術工作。4參與項目重大事件的決策。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗工計價，負責作業隊伍的技術監督、管理。5積極參與同業主、監理、設計單位的溝通、協調，落實各項要求。6加強工程技術人員管理培訓，掌握所有技術人員的技術水平、業務能力和思想動態，協調技術人員的工作；組織做好見習人員的傳、幫、帶工作。7組織技術人員經常性的業務學習和項目培訓工作，提高業務水平和工作效率。8負責質量、環境、職業健康安全管理體系在本項目的貫徹實施，配合內外審核。9經常深入工地，及時解決現場出現的技術、質量、安全問題，組織制定方案、措施，確保安全、質量、環境目標和工期要求。10督促、檢查、指導施工過程中

14、記錄、內業資料的積累。負責組織竣工資料的編制、整理和移交。組織項目技術總結、創優申報資料、工法、論文的編寫。11協助項目負責人處理有關公文、函電等，及時上報相關資料，參加有關會議，做好信息管理。12督促檢查物資理論消耗計劃的制定，協助經理控制、檢查、分析材料的實際消耗,做好成本控制。13及時了解國內外施工技術發展方向及科技動態，促進本項目的技術進步。14完成領導臨時交辦的各項工作。四、工程質安部主任職責1、貫徹執行國家、行業有關施工技術規范、標準。按要求組織編制項目各項技術措施。2、具體實施科技創新、技術改造、QC小組活動及新技術、新材料、新工藝、新設備的應用、推廣。3、協助總工做好本項目的施

15、工技術管理，編寫項目施組（質量計劃）、年季月施工計劃及創優規劃、做好圖紙審核、技術交底、設計變更、驗工計價、調概索賠等各項工作和記錄。4、協助總工做好合同管理，組織準確提報作業隊伍實際完成工作量及作業隊伍的技術監督、管理。5、掌握技術人員的技術水平、業務能力和思想動態，協調技術人員的工作；做好見習人員的傳、幫、帶工作。6、組織技術人員開展經常性的業務學習，提高業務水平和工作效率。7、按照質量、環境、職業健康安全管理體系要求，制定方案、措施，抓好落實。8、經常深入工地，及時解決現場出現的技術問題。9、做好施工過程中內業資料的積累及竣工資料的編制、整理、移交工作。10、協助項目總工處理有關公文、函

16、電等，及時上報相關資料，參加有關會議，做好信息管理。11、做好物資理論消耗計劃的制定、審查和掌握驗工計價,參與經濟活動分析，做好成本控制。12、組織制定和實施項目測量技術方案，進行復測復核。按規定搞好測量儀器的管理、使用、檢驗、維護，保證其準確性。13、及時了解國內外施工技術發展方向及科技動態，促進本項目的技術進步。14、編寫論文和技術總結。15、完成領導臨時交辦的工作五、材料部主任崗位職責1、認真貫徹執行國家有關物資管理的方針、政策、法令及上級主管部門制定的物資管理制度、辦法，并結合實際制定本單位物資管理各項制度、辦法。2、掌握施工所在地物資市場信息，收集供方資料，及時對供方進行評價。建立合

17、格供方名冊。3、根據施工生產計劃和施工部門的材料計劃，負責組織編制物資采購計劃。4、在項目經理主持下負責組織物資招標采購工作。加強合同管理。5、建立工號定額消耗臺帳，嚴格收發材料控制，組織開展物資節超分析、成本控制等工作。及時提報統計報表。6、負責庫房料場的設置和材料的存放管理、檢驗、標識。對有害及危險性物資按相關規定要求存放，制定管理方案，嚴格控制。7、負責組織本部門人員學習業務知識和現代化管理知識，提高物資人員的業務水平。8、按月提供物資消耗分析，參加本單位的經濟活動分析。9、負責質量、環境、職業健康安全管理體系在本部門的貫徹實施。10、完成領導臨時交辦的工作任務。六、財務部主任職責1組織

18、貫徹國家和公司各項財經法規和財務制度。2組織實施公司內部財務管理辦法。3負責本單位財務管理和成本核算工作。4合理統籌使用資金，嚴格控制各項費用支出。5會同有關部門組織固定資產的清點和盤查。6負責組織完成各項上交任務。7組織檢查分析本單位財務成果。8負責組織編制本單位會計決算報表。9參與對外工程合同的審議工作。10參與有關生產經營管理會議。11組織本單位財會人員學習業務知識，負責對財會人員的考核。12完成領導臨時交辦的任務。七、項目辦公室主任職責1、在經理的領導下和上級部門的指導下，負責本單位勞動人事、辦公室、總務后勤等日常管理工作。2、貫徹執行黨和國家及公司的有關勞動人事、公文處理、檔案、固定

19、資產（辦公設備）、公章、公函、介紹信、衛生防疫等各項制度、辦法。3、負責起草本單位勞動定額、工資分配、衛生防疫等制度、辦法。4、負責做好本項目人員統計、工資分配、員工培訓、技能鑒定等各項業務工作，掌握十一大員、特殊工種證書臺帳，及時、準確上報有關報表及業務資料。5、負責經理部文件起草、收發、傳閱及管理工作。6、負責向公司上報本單位生產、經營、管理等工作信息。7、負責做好本單位員工生活管理、環境衛生和后勤服務工作，抓好員工食堂管理，提高飯菜質量，積極改善員工的生活條件，保證員工的身體健康。8、負責有關會議組織協調和會議記錄的整理工作并督促落實。9、負責上級及地方有關單位領導檢查工作的接待服務工作

20、。10、按照質量、環境、職業健康安全管理體系要求，負責辦公生活區域安全、環保、防疫管理方案措施制定、檢查落實。11、完成領導臨時交辦的工作任務。第三章 施工總體項目部署3.施工總體項目部署3.1工程目標3.1.1工程質量目標達到國家合格驗收標準.符合業主使用要求。3.1.2工程工期目標服務業主，滿足合同工期要求，。3.1.3安全生產目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2%以內。3.1.4文明施工目標符合xx市安全文明工地標準，塑造企業良好CI形象。3.2基本施工流程3.2.1裝飾施工部位的流程布置施工流程是根據工程項目內容和工藝技術特點，按一定次序編排以表達施工程序。合理確定施

21、工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達到預定質量目標，充分利用工作面，實現縮短工期的目的。3.2.2編排流程先后次序的原則（1） 玻璃隔斷、玻璃門等需要加工周期的進場后首先要測量放線確定好玻璃的加工量（2）拆除工程先進行，修復工程后期處理，各專業相互配合；（3）同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后，超過3.6M的空間要提前搭設腳手架；（4）易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護的應先預制、預訂，而在工程中后期安排施工。3.3施工總平面布置3.3.1總平面布置原則根據項目現場實際情況，只能提供辦公室和庫房用地以及用來按進度計劃而運抵現場材料的周轉地方，無法

22、為工人提供現場住宿條件，臨時用水用電提供一個水接駁點和供電接駁點。我方將在業主的統一安排下，本著從施工現場實際需要出發，妥善處理施工場地與辦公、倉庫、周轉材料、運輸通道等必要設施之間的關系，盡可能封閉施工場地，合理布置現場總平面圖，使之符合“功能齊全，滿足使用”。3.4現場施工前期準備3.4.1內業與資料準備（1）研究設計圖紙，討論其施工方案可行性；（2）根據圖紙，核對現場尺寸。差別大者應通知甲方及設計單位，差別不大者可作特別記錄及時調整；（3）計算工程量。按區域、房間、工種、項目計算裝飾工程控量；（4）編制施工預算。在計算裝飾工程量的基礎上，參照施工定額，按區域、房間、工種、項目確定工料消耗

23、；（5）編制施工組織設計。根據本工程設計特點和現場條件及所在地區技術經濟條件，編制施工組織設計。（6）編制裝飾材料計劃。根據進度計劃和工程量表，按照材料品種、規格，編制需用量和需要時間的計劃；（7）進行計劃與技術交底。對施工進度計劃（總計劃/月計劃/周計劃）、材料需用量計劃/采購計劃等，以及各專技術方案及措施進行開前的全面交底，并做好相應的記錄。3.4.2外業與物質準備（1）復核結構施工尺寸，確定裝飾基準線；（2）清理影響裝飾施工的障礙物；（3）落實裝飾施工隊伍，選擇專業人員，如現場倉管、保安、采購人員等；（4）根據工程需要準備施工工具及設備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準備工作；（5）落

24、實裝飾材料供應。通知材料及人員進場(包括材料到達現場時間)。（6）熟悉及完善現場環境，工人進場施工前，工地要實現“五通”。（7）在工人進場施工以前，工地現場要準備好辦公、材料倉庫或堆放、臨時加工等場地。（8）在工人進場施工以前，應在明顯地方公布火警電話、公安派出所或片警負責人電話、醫院急救電話等。（9）在工人進場施工以前，應為工人辦好相關保險、暫住手續等。3.5現場臨時設施3.5.1工地臨時辦公室為便于組織施工，在服從業主安排指導下確定臨時辦公用房，面積根據現場需要調整。3.5.2周轉材料用地周轉材料用地服從業主的安排，擬在現場設置材料堆放區。五金配件、電氣材料、水暖材料，嚴格控制材料的存放量

25、。減少材料存放。3.5.3臨時用電設置3.5.3.1設置方案我方將根據業主提供的施工用電的電源與相應的位置，分區域設置二級配電箱，三級配電箱，按照施工段的劃分原則分別布置，供電系統采用三相五線制的TN-S系統，所用電纜均靠墻懸掛設置，并由安全員現場定期定時巡視，保證現場用電安全。3.5.3.2管理措施（1）施工用電必須嚴格執行國家頒發的施工現場臨時用電安全技術規范。（2）施工臨時用電設施的安裝、維修、改動或拆除，必須由工地主管安排專業電工進行，其它施工人員不得擅自處理，嚴禁亂拉接電源。（3）各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。（4）由維修電工進行現場

26、臨時施工用電設施安全檢查，及時處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴禁重新合閘。（5）搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源妥善處理后進行，嚴禁帶電作業。（6）現場電氣設施嚴禁超載使用。（7）現場設置的開關箱子1.8米的范圍內嚴禁堆置可燃物質。（8）使用電氣機具的操作人員嚴禁赤膊、赤足作業。（9）作業所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴禁使用絕緣破壞的電線、電緣。（10）用電施工機具的連接頭必須配置安全插頭，嚴禁采用裸線直接插接。（11）在潮濕的環境使用的用電施工機具必須加接保護線。（12）施工現場照明燈具懸掛高度不低于2.4米，特殊場合不得低于2米，嚴禁非電工人員移動燈具或

27、作行燈用。在天棚內施工照明應采用手提式應急照明燈具。（13）施工現場嚴禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。（14）施工電纜、地拖線應用“S”絕緣鉤懸掛或沿墻敷設。（15）施工現場在無人作業時或未能施工到的區域，在不影響其它作業的情況下，把電源關閉，避免浪費能源。3.5.4臨時用水設置3.5.4.1設置方案我方將根據業主提供的施工用水的水源與相應的位置，自行設置水龍頭及相應下水管道，配置水表計量，由專人管理。關于污水排放，按業主指令的位置鋪設，并符合城市污水管理的有關規定和要求。3.5.4.2管理措施（1）施工用水根據現場已有水源，施工時可直接引至各需用地點。（2）設置龍頭或閥門進行控制用水，必要時方可打

28、開使用。（3）配備數量足夠的水桶，根據使用量進行前期儲存。（4）施工現場在無人作業或未能施工到的區域，把水源關閉，避免浪費。3.5.5消防設施布置（1）消防栓根據現場實際情況，按業主設置的消防栓位置布置，由于業主現場原建筑物消防栓已完全滿足現場消防所需，故原則上不再重新設置臨時消防栓，共用原有消防栓。（2）原已設置的現場消防栓、滅火器材四周3m之內不準堆放物品，不得埋、壓、圈占或挪作他用。（3）根據裝修工程的特殊性，除業主的消防設施外，新配置手提滅火器4具。分別放置各施工區、辦公區及材料庫房處，布置均衡，標志醒目，掛放牢靠。3.5.6現場垃圾處理對由于工程施工所產生的建筑垃圾和生活垃圾將根據業

29、主和城市衛生的要求，每天定時清理到指定位置，并及時外運。3.5.7現場衛生設施布置員工使用業主提供的現場衛生設施，必要時我方自己配置環保臨時衛生間。3.6材料采購與進場計劃3.6.1材料采購標準（1）材料嚴格按照優質、優價、貨比三家的原則進行材料采購，尤其要把好材料質量關，所用材料符合設計要求和質量規范；（2）統一顏色、統一紋理、統一規格、統一品質，貨到工地立即組織檢查驗收，對于質量不合格的要堅決退貨；（3）主要材料要有質量合格證或質量檢測報告。（4）低值易耗品及現場急需的零星材料由工程項目部自行購買。3.6.2材料采購與進場控制措施3.6.2.1安排專人負責選樣供應。采購前將材料品牌、規格型

30、號或供應應報業主/設計/監理審核，并進行封樣。實際使用時，按封樣品牌/質量標準采購和使用。3.6.2.2充分考慮材料進出場時間。本工程所需的設備/輔材/主材，必須充分考慮好進場計劃時間和最佳進出場日期。對于特殊加工制作和供應的材料/設備，應充分考慮其加工周期和供應期，統一協調，滿足工程需要。3.6.2.3材料統一采購制度。所有材料，均由材料物資部門統一采購，嚴格執行材料采購程序確保每一項材料均符合設計、環保要求，滿足質量標準。3.6.2.4材料樣品采購制度。對設計師與業主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取專業生產廠家采購樣品，并把實物樣品交業主/設計鑒定，直至符合要求后方可大面積采購使用。3.6.

31、2.5材料驗收管理制度。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產廠家簡介，材料技術資料和實驗數據及材料樣品，實地實驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報材料，但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制，除資料報批以及對生產廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢要嚴格執行。3.7勞動力配備計劃3.7.1勞動力配備計劃根據本工程的分布特點和施工段劃分，結合工期安排，統一安排各工種的專業技術工人，各專業一般流水作業，預期正常情況下施工總

32、人數為13人，高峰期將達到25人左右。具體詳見下表（勞動力配置表），實際施工過程中將根據進度需求量進行動態調整，以保證工程進度需要。勞動力計劃表：日期（天）1-44-88-1212-1616-2020-2424-2828-32人員5815202514104備注3.7.2勞動力素質控制措施（1）我公司將首先選用專業施工人員，利用專業施工隊，以最熟練、最直接的方法達到最佳效果。（2）提供數量充足，性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間；（3）對進場的施工人員進行嚴格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質，所有專業技術工人必須經過過預審程序，經審查合格者方可進場施工。（4）對現場的專業施

33、工隊施工人員實行動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保隊伍的素質和人員相對穩定；（5）找到最好的專業廠家生產加工專業構件并負責現場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳最方便的措施；而各專業的協調，收口交接控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業的協調，收口交接面則技術部統一處理。（6）所有工程各班組施工實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。3.8現場擬投入主要機械設備及檢測儀器3.8.1現場擬投入主要機械設備及檢測儀器配置本工程擬投入的主要施工機具包括裝修施工機具和安裝施工機具等。所需施工機具/設備詳見下表：裝飾部分主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率

34、（KV）備注2日立9”電鋸C93中國2011105捷豹空壓機4HP380A2中國2009128日立手電鉆FD10SA6中國2012209LG角磨機TGC-100SA2中國20134510日立14”切割機DH-3353中國20115011金象電焊機6.5KW1中國20126012日立積梳機FCJ55VA1中國20135014貝克斯直槍BEXF30A2中國20104015泰格蚊釘槍TAGA6221中國20106517金剛風批K-5M5中國20112318巖田噴漆槍Iwata w-711中國20102019日立云石機CM6 CM1中國20113020BEXZT425槍1中國20122121萬能切割機

35、SR-152中國20132522刻線用砂輪機GP-21中國20133023石材倒角機臺式1中國2013303.8.2現場擬投入主要機械設備及檢測儀器進場計劃所有用于本工程的機械設備均于施工前進入施工現場,并報業主/監理進行備案，并根據施工進度計劃動態調整現場施工機械，確保現場所有機械均處于良好運作狀態，并保證現場施工所需。3.9農民工工資支付保證措施3.9.1人員管理措施（1）安排專人負責農民工管理工作，本工程計劃由專業勞務公司進行合作，由專業勞務公司負責本工程農民工的管理與協調，并建立農民工工資檔案管理制度。（2）進場前，對所有勞務人員進行盤查摸底，對有劣跡的人員，一律不得采用。勞務公司必須

36、提供相應的勞務工名冊，保證進場工人與花名冊名單一致。（3）根據勞務人員花名冊，統一辦理工資卡，每月進行一次勞務工資發放。3.9.2監督管理措施（1）為防止工人不能及時拿到工資的現象發生，我們將建立工人、勞務公司、企業和業主連動監督機制，安排專人負責監督，及時了解情況，如有問題及時解決。（2）我們將加大宣傳力度，讓農民工了解政府職能部門和電話等相關信息，如不能拿到工資，可以到相關政府部門投訴，以保證農民工合法權益。3.9.3資金保證措施農民工工資支付的核心在于如何調度資金的使用，因此將對工程進行?？顚Ｓ茫瑖澜阶耘灿帽卷椖咳魏钨Y金。同時為保證項目資金需要，將根據公司財力情況，進行大力的支持。第四

37、章 施工進度計劃及工期保證措施4.施工進度計劃及保證措施4.1施工進度計劃4.1.1施工總體進度計劃 本工程計劃總工期為32個日歷天，開工日期待定。4.1.2施工進度計劃控制橫道圖（1） 施工進度計劃控制橫道圖詳見下圖：2468101214161820222426283032進場準備玻璃訂購現場拆除隔斷安裝玻璃門更換淋浴房恢復收尾施工進度計劃表：（2）由總控計劃編制相應施工計劃。根據總控計劃制訂月/旬計劃，由月/旬計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。（3）由各類計劃保證總控計劃實現。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證旬計劃，旬計劃保證月計劃，月計劃保證總控計劃的計劃保證體系

38、。（4）計劃實施過程中進行動態消項管理，檢查和發現計劃中的偏差，并及時進行調整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。（5）切實落實機電配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現。（6）對各專業進行計劃協調，避免工序、技術、作業面等矛盾而影響計劃的實施。（7）對計劃進行嚴格管理，建立相應獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。（8）在施工過程中隨時聽取業主/監理公司對工程進度意見和建議，并積極做出相應的調整，保持與工程整體安排部署及業主/監理公司的步調統一。（9）為保證總控計劃的實施，應制定以下配套計劃：材料、設備送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；調

39、試計劃；驗收計劃；培訓計劃。4.2進度計劃的管理系統進度計劃的控制（1）進度計劃編制是依據設計圖和總工期要求，綜合本工程實際情況，遵循進度計劃的有關規則形成的，它只是進度計劃綜合平衡的靜態平衡。（2）施工進度計劃的實施是動態的，隨著施工進展的外部環境及條件在不斷發生變化，勢必對工程項目本身帶來影響，致使進度計劃體系從平衡變為不平衡狀態。這就要求實施進度計劃的部門及人員不斷深入現場，調查研究，掌握情況，運用統計分析等方法，找出實際完成情況與進度計劃指標的差異，分析原因，制定措施，加強生產調度，及時調整進度計劃，在動態中求平衡。（3）當進度計劃指標可行而外部條件不落實時，就要組織項目經理部及相關部

40、門積極創造相應條件：當某一進度計劃指標有潛力可挖時，就要及時調整該指標，使施工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發揮更大的效益。4.2.3進度計劃控制的保證措施（1）項目經理部要動員相關職能部門參與進度計劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標及達到施工目標應做的工作。（2）在施工過程中，根據施工工序的要求，往往會出現一些新的施工項目，而這些新項目的時間性要求很強，如不迅速投放施工，將影響工程的進展。因此，作為項目經理部及時下達施工任務單能發揮短平快的作用。施工任務單明確施工項目、責任單位及完成時間，一般由部門負責人簽發。施工任務單是施工進度計劃的輔助形式，具有施工進度計劃的同等效力

41、。（3）項目經理部將某一進度計劃期限內完成的施工項目列出清單，明確每一施工項目形象進度目標、完成時間、質量要求及獎勵標準，并形成正式文件下發分專業隊伍執行。各專業隊伍逐一完成施工項目時，可向項目經理部提出書面驗收申請，項目經理部組織有關部門進行驗收。對于符合要求并經簽認后，可以給予獎勵，對于表現突出的還可以通報表彰，對于不按期完成施工任務，且工作拖沓松懈的專業隊伍進行處罰，對施工嚴重滯后的，要給予相應的嚴厲處罰措施。（4）“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的本色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性的和可操作性的專項施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌

42、握，使工程有條不紊的按期保質完成。（5）在施工進度計劃實施過程中，進度計劃指標完成情況，工程進度情況，定期進行工程進度分析，其主要內容有：進度計劃指標完成情況，是否影響工期目標，勞動力和機械設備投入是否按進度計劃進行，是否滿足施工進度需要，材料及設備供應是否按進度計劃進行，有無停工待料現象；試驗和檢驗是否及時進行，檢測資料是否及時簽認；施工進度款是否按期支付，建設資金是否落實，此外，施工圖的發放、工程量的增減及氣候條件也要詳細分析。通過工程進度分析，總結經驗，暴露問題，找出原因，制定措施，確保施工進度的順利進行。4.3工期保證措施本工程靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協調、一流的技術與工藝

43、、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現一流的管理和控制，從而以過程精品達到工程精品，滿足業主對工期、質量等方面的要求。4.3.1作好進場前準備工作在投標階段，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構及人員、勞務分包的選擇、機械設備的投入、施工安排、市場的調研、施工組織和技術方案的研究和優選等，如果業主信任我公司一旦認可我公司中標，從宣布中標后，在業主許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現場，并著手開始進行現場平面規劃、臨時設施、勞動力和機械設備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等。4.3.2建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權

44、、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以施工總進度網絡圖為宏觀調控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月/旬、周、日計劃為具體執行計劃。4.3.3人、財、物的保障在本工程上，將委派具有豐富經驗和能力的一級建造師和各類專業技術管理人員組成項目經理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優良資源的經驗和能力。4.3.4合理安排各工種/各專業交叉作業4.3.4.1交叉作業的基本要求正如前面施工進度計劃所敘，在我們編制的計劃內，根據各工序的專

45、業特點，統籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間，具體工序安排詳見本工程總體施工進度計劃表。4.3.5現場各類管理制度保證建立一系列現場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆料申請制度，總平面管理制度，日作業計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現場制度化建設提供了依據。計劃管理是項目管理最為重要的手段，通過例會制度，使施工各方住處交流渠道通暢，問題解決及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。4.3.6資金保證措施（1）本項目的資金?？顚Ｓ?，由項目經理部全權負責，公司和其它項目不挪用、不借用。資金專款專用既能充分保

46、證勞動力、施工設備的充足配備和材料及時采購進場，又可以隨著工程各階段關鍵控制點的完成及時兌現各施工隊伍的勞務費用。（2）一線生產工人(主要是農民工)的素質和數量是保證工期是否如約完成的核心。為此，我們在本工程的施工過程中，將嚴格按xx市及招標文件的有關規定執行，確保按月兌現工人的工資，做到不拖、不欠，并接受業主的檢查。4.3.7加強與業主方的合作與協調我公司將從工程大局出發，積極協助業主的工作加強與業主、監理工程師、設計方的合作與協調，積極主動地為業主服務。使現場發生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創造出良好的環境和條件。第五章 主要分項工程施工方法及技術措施5.主要分項工程施工方法及技術

47、措施根據招標文件的要求、國家有關施工規范以及本公司的施工經驗與做法，針對本工程主要工序的施工工藝進行描述。5.1淋浴房吊頂工程本裝飾工程主要采用的是懸吊式頂棚中的輕鋼龍骨金屬鋁板吊頂。5.1.1材料要求 鋁天花板的品種、規格、顏色及其產品性能符合設計和規范要求，有產品合格證和質量檢驗報告5.1.2施工條件（1）墻面施工符合吊頂鋁板的安裝要求。（2）吊頂內水電、通風、消防等隱蔽專業施工完畢且達到竣工驗收標準要求。5.1.3工藝流程 基層處理龍骨布置與彈線固定吊桿安裝與吊平龍骨安裝鋁板修邊封口施工方法（1）根據設計圖紙要求先在墻面和柱面彈出吊頂標高線，找出吊頂區域縱向及橫向中心線并拉通線，定位吊點

48、，吊點間距不大于1200mm，吊點采用8鍍鋅膨脹螺栓。（2）根據圖紙要求，結合現場實際情況敷設吊筋，要求吊筋間距不大于1200mm，隱蔽工程影響吊筋安裝的位置根據現場實際情況須增設附和吊筋。（3）龍骨安裝：沿垂直于布板方向設置300mm寬鋁板專用龍骨，龍骨間距不大于1200mm，調平調直后擰緊固定螺栓。在安裝過程中嚴禁使用木楔。（4）鋁板安裝：根據鋁板扣掛順序，依次安裝鋁天花板；（5）2.5mm厚鋁板用自攻釘固定于輕鋼龍骨側面,并用密封膠進行封堵。（6）檢修口按設計圖紙制作標準化檢修口。5.1.5質量標準 （1）材料的材質、品種、規格、圖案和顏色應符合設計要求。（2）吊頂工程中的預埋件、鋼筋吊

49、桿和型鋼吊桿應進行防銹處理，安裝必須牢固。（3）鋁板吊頂上的燈具、噴淋頭、風口篦子等設備的位置應合理、美觀，與飾面板交接應吻合、嚴密。（4）金屬吊桿、龍骨的接縫應均勻一致，角縫應吻合、表面應平整、無翹曲、錘印。（5）用擱置片安裝的金屬面板，不得有漏透、翹角現象。（6）重型燈具及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上。（7）吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm，當大于300mm時，應增加吊桿。當吊桿長度大于1.5m時，應設置支撐，當吊桿與設備相遇時，應調整并增設吊桿。5.1.6成品保護 （1）鋁天花板安裝過程中安裝人員必須戴防護手套，防止污染板材飾面。（2）要嚴格按照鋁板布置安裝，不得隨意裁割

50、。（3）材料堆放地須平整干燥，防火措施齊全，包裝箱下面設置墊木，包裝箱不得重壓、倒置。（4）鋁板輕拿輕放，不得損壞塑料保護膜，防止撞傷劃傷飾面。（5）鋁板安裝時拼縫要嚴密，縫隙均勻，飾面平整，不得出現錯位、高差現象。5.2監控室石膏板隔斷安裝工程施工工藝:、場地準備 1、安裝現場保持干燥，地面不應有積水。 2、安裝前，需對現場進行清潔，清除積垢、灰塵、油污、雜物。 3、在安裝位置上殘留的水泥，必須鏟除，地面不平整應予修復。 4、接縫施工，現場溫度應高于5攝氏度，低于40攝氏度，否則禁止施工。、檢查材料 1、安裝前應核對材料品種、規格、數量無誤。 2、石膏板應干燥、平整、紙面完整無損。受潮、彎曲

51、變形、板斷裂、面紙起鼓等均不得使用。 3、輕鋼龍骨應平整、光滑、無銹蝕、無變形。 4、填縫料應干燥、無受潮、無板結。、龍骨安裝 1、分別在天花和地坪上固定上下U型龍骨?？刹捎门蛎浡菟?、射釘等錨固件，兩個相鄰固定點間距不大于600mm。 2、C型龍骨長度一般比隔墻凈高短5mm，將C型龍骨卡入上下U型龍骨時，開口方向應保持一致，上下不要倒置，以保證C型龍骨的通貫孔在同一水平面上。 3、C型龍骨裁剪后，一般裁剪的一端朝上，龍骨間距按設計規范。一般為600mm或400mm，但不宜大于600mm。 4、校正C型龍骨垂直度。 5、U型龍骨和C型龍骨之間不宜完全固定，在石膏板安裝時可適度微調，以適合石膏板尺

52、寸的允許公差。 6、先安裝一側石膏板。 7、隔墻內管線安裝驗收完畢后，在安裝另一側石膏板。、門窗開洞制作 1、沿地U型龍骨在門洞位置斷開。 2、在門、窗洞兩側位置豎立附加C型龍骨，C龍骨開口背向門、窗洞。 3、在門、窗洞上口用U型龍骨收頭，在其與上U型龍骨間插入C型龍骨（如門、窗寬大于1800mm應另采取加固 措施），間距與其他C型龍骨間保持一致。 4、門、窗框C型龍骨距離150mm處需增加一根豎龍骨，以起加強作用。、掛重物處龍骨處理 1、根據設計要求，對懸掛設備的龍骨作加強處理。 2、在懸掛設備的位置，設置安裝平板構件，以便設備的固定。、管線安裝各種內藏管線和插座從未裝石膏板一側安裝。、填充

53、物安裝 1、填充物可為巖棉、玻璃棉。 2、填充物必須按照要求安裝牢固，不得松脫下垂。 3、填充物厚度由設計師確定。 、石膏板安裝 1、石膏板應從墻的一端頭開始，按照C型龍骨方向順序安裝。 2、相鄰兩張石膏板自然靠攏。 3、石膏板下口離地大于10mm，避免直接與地坪接觸。 4、石膏板上口應同樓板頂緊，不留空隙（隔聲、防火隔墻例外）。 5、龍骨兩側單層石膏板必須錯縫安裝。 6、同側內外兩層石膏板必須錯縫安裝。 7、當隔墻高度大于石膏板進行豎向拼接時，兩側石膏板及同內側內外兩層石膏板橫向接縫必須錯開。 8、門框部位石膏板應將拼縫隙留在門楣上，門框到墻頂端不能有通縫。9、自攻螺釘應用電動螺釘槍一次打入

54、。 10、自攻螺釘應陷入石膏板表面0.5mm1mm深度為宜。11、自攻螺釘距包封邊1015mm為宜，距切割邊1520mm為宜 5.3監控室隔斷板及零星部位乳膠漆工程5.2.1施工準備 （1）材料準備：所選用的乳膠漆必須符合設計要求，本道工序主要材料為：乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉、纖維素、白乳膠、穿孔紙帶。（2）機具及工具準備：攪拌機、砂紙機、排刷、小灰桶、鏟刀、抹子（刮板）、毛刷等。5.5.2作業條件 （1）天棚/墻面及設備施工完畢，表面清潔干凈。（2）施工的環境溫度能保證正常施工；（3）所需的耐水膩子已攪拌完畢，達到使用要求。5.5.3材料要求 （1）乳膠漆品種、顏色、質量必須符合設計

55、要求和國家標準，并有產品出廠合格證。（2）所有乳膠漆應為同一廠家、同一品種、同一批號，最好一次進齊，注意材料保質期。（3）輔料：基層膩子粉質量應符合設計要求并有出廠合格證明。工藝流程 基層處理補縫、分層刮膩子打磨找平分層噴、滾、刷漿打磨罩面5.5.5施工方法 （1）基層處理墻面/天棚基層有坑、洞的需用1：3的水泥砂漿或聚合物水泥砂漿修補，表面有麻面及縫隙的應用膩子填補齊平；表面垂直度、平整度、強度均符合計要求；板縫用專用紙帶、布條、嵌縫石膏粘貼補平；墻面必須干燥；清理罩面面板縫隙；用防銹漆點刷所有螺釘帽。（2）嵌縫第一道膩子：用鋼抹子第一遍橫向滿抹，用穿孔紙帶封住接縫用嵌縫石膏；第二道膩子：輕

56、抹板面并修邊，寬度均為180mm，再次覆蓋螺釘部位；第三道膩子：抹一層嵌縫石膏膩子，其寬度約為270mm；一抹子緊接著一抹子,接頭不得留槎，每抹一板收頭要干凈利落。第二遍豎向滿抹，第三遍用膠皮刮板找補膩子，每遍干燥后用細砂紙磨平磨光，不得遺漏或將膩子磨穿。（3）滿刮膩子、打磨第一遍滿刮膩子、打磨：要求刮薄、刮勻，不留野膩子。膩子干燥后，用砂紙磨平磨光。第二遍滿刮膩子及磨光：收縮裂縫、不平處、要得補膩子，膩子干燥后，打磨平整后清掃干凈；第三遍膩子及磨光：用2m靠尺先檢查，不平整的部位，再用膩子抹平，膩子干燥后，再打磨平整，清掃粉塵。（4）刷乳膠漆依現場不同情況可采用機噴、滾涂、排筆涂刷（小面），

57、涂刷順序是先頂后墻，先上后下；第一遍可適當加水稀釋，前二遍漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，并清掃干凈；第三遍應連續迅速操作，從一頭開始，逐漸刷向另一頭，上下順刷互相銜接，后一滾或一排筆緊接前一滾或一排筆，避免出現透底、接茬明顯或刷紋明顯；應注意滾涂方向及搭接度，毛滾必須清潔；乳膠漆使用前將乳膠漆倒入大容器內攪拌均勻；使用中需不斷攪拌。乳膠漆應一次備足，以免顏色不一致影響效果。5.5.6質量標準（1）選用乳膠漆的品種、質量及顏色必須符合設計和選定樣品的要求以及有關規定；（2）嚴禁掉粉、起皮、漏刷和透底。5.5.7成品保護 （1）已完成的頂墻面乳膠漆成品做好保護，防止其它工序對產品

58、的污染和損壞。（2）室內漿活進行時應注意保護已裝好的電氣開關、插座的電氣產品及設備管道的保護、防止刷漿時造成污染。（3）對已完成的地面面層進行保護，防止落漿造成污染。（4）移動漿桶及施工工具時嚴禁在地面上拖拉，防止損壞地面面層。5.4運維辦公室玻璃隔斷、淋浴房玻璃房工程5.4.1、材料要求（1）玻璃：玻璃的品種、級別、色澤、花型、圖案和物理性能，必須符合設計和國家現行有關標準。玻璃裁割外型、規格尺寸、必須符合設計要求。表面光潔平整、割角方正平齊光滑、翹曲、崩邊、掉角等現象；其圖案花紋朝向、車邊倒角等符合設計要求。具備出廠合格證及有關檢驗報告。（2）金屬支架： 品種、型號、規格尺寸符合設計要求。

59、表面光潔無污染、銹蝕斑痕。（3）不銹鋼： 規格尺寸、造型符號設計要求，表面平整光潔、色澤一致、無變形、劃痕和污染，彎角光滑、弧形自然流暢。5.4.2、主要施工機具電焊機、氬弧焊機、沖擊鉆、角磨機、吸盤等。沙帶機、平面打磨機、千葉輪尼龍輪、（拉絲）磨沙機（拉絲）磨片。5.4.3、作業環境和相關條件（1）建筑結構驗收合格，水、電、風設備安裝已完成。（2）墻、柱面濕作業（抹灰、貼石材等）已完工并具備一定強度。過墻管道、洞口、陰陽角等處提前抹灰找平，充分修整。環境干凈清潔。（3）樣板活已經由有關質量部門鑒定合格。門窗安裝完畢。（4）準備好玻璃存放場地，鋼材、不銹鋼切割、焊接場地及相應消防設施。5.4.

60、4、施工工藝流程定位放線地面鉆孔預埋地面支架安裝（底）立柱安裝不銹鋼柱安裝玻璃安裝打膠清理上油驗收5.4.5、操作工藝（1）地面放線：從控制線引出隔斷的位置，在地上劃線，確定隔斷的中心線和立柱的位置，并作好記錄。根據實測情況，進行深化設計：a.確定分格。b.確定安裝工藝。c.提供加工圖紙和材料清單。（2）連接件和預埋件的施工：不銹鋼隔斷的立柱連接件，采用8MM厚、300200鋼板，長邊三孔、短邊兩孔用膨脹螺栓與地面基層連接。基層要求平整，或先用水泥砂漿找平，鋼板應水平，四周用砂漿固定。（3）座支架安裝：在連接鋼板兩側焊接兩個L1005鋼角碼、要求滿焊，垂直并使角碼保持在一條直線上。角碼完成后，

61、將50503冷彎槽鋼與角碼焊在一起，經調直后、調平后進行滿焊，此鋼槽為安裝玻璃的底槽。將按設計要求的不銹鋼型材，截成所需長度，調直、調平后與連接鋼板焊接，要求滿焊、不銹鋼型材保持垂直、標高一致并保持在一條直線上。（4）玻璃安裝；在底槽內每隔一定間距，放置硬橡膠墊，防止玻璃與鋼材接觸損壞玻璃，用吸盤將玻璃放置在鋼槽中，逐步調平、調直后四周加硬橡膠墊塊，將玻璃固定緊。然后在玻璃槽、和玻璃與立柱接觸部分打結構膠。在結構膠徹底凝固前，不得晃動玻璃，同時在玻璃上做好標記，防止意外損壞發生。（5）清理打膠：在玻璃安裝完成后，應對所有接縫部位打膠。打膠應飽滿，線型自然平直。不銹鋼打磨清理涂專用拉絲油。5.4

62、.6、質量驗收標準（1）主控項目所用材料的品種、規格、性能、圖案和色澤應符合設計要求及國家相關規范規定玻璃隔墻的安裝方法必須符合設計要求，安置必須牢固，膠墊的安置正確。玻璃隔墻的安裝必須牢固，玻璃板隔墻膠墊的安裝應正確。（2）一般項目玻璃隔墻表面色澤一致、平整潔凈、清晰美觀。玻璃隔墻接縫應橫平豎直，玻璃無裂痕、缺損和劃痕。玻璃隔墻嵌縫應密實平整、均勻順直、深淺一致。（3） 允許偏差序號項目允許偏差檢查1立面垂直2用2M垂直檢測尺檢查2表面平整3陰陽角方正2用直角檢測尺檢查4接縫直線度2拉5M線，用鋼直尺檢查5接縫高低差1用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度1用鋼直尺檢查5.4.7、成品保護（1）玻璃板

63、隔墻清潔后，用粘貼不干膠紙條等辦法做出醒目標志，防止碰撞。（2）對邊框粘貼不干膠保護膜或用其他相應方法對邊框進行保護，防止其他工序對邊框造成損壞或污染。（3）對有人員交通部位的玻璃隔墻，應設硬性圍擋，防止人員及物品碰損隔墻。5.4.8、施工時應注意的質量問題（1）彈線定位時應檢查房間的方正、墻面的垂直度、地面的平整度及標高、考慮墻、頂、地的飾面做法和厚度，以保證安裝玻璃隔斷的質量（2）框架應與結構連接牢固，四周與墻體接縫用彈性密封材料填充密實，保證不滲漏。（3）玻璃在安裝和搬運過程中，避免碰撞，并帶有防護裝置，在豎起玻璃時，避免站在玻璃倒向的方向。（4）采用吊掛式結構形式時，必須事先反復檢查，

64、以確保夾板或粘接牢固。（5）使用手持玻璃吸盤或玻璃吸盤機時，應事先檢查吸附重量和吸附時間。（6）玻璃接縫處應使用結構膠，并嚴格按照結構膠生產廠家的規定使用，玻璃周邊應采用機械倒角并磨光。（7）玻璃橡膠密封條應具有一定的彈性，不可使用再生橡膠制作的密封條。（8）玻璃應整包裝箱運至安裝位置，然后開箱，以保證運輸安全。（9）加工玻璃前以計算好玻璃尺寸，并考慮留縫、安裝及加墊等因素對玻璃加工尺寸的影響。（10）普通玻璃一般情況下可用清水清洗。如有油污情況，可用液體溶劑將油污洗掉，然后再用清水擦洗。鍍膜面可用水清洗，灰污嚴重時，應先用液體中性洗滌劑酒精等將灰污洗落，然后再用清水清洗。此時不能用材質太硬的

65、清潔工具或含有磨料微粒及酸性、堿性較強的洗滌劑，在清洗其他飾面時，不要將洗滌劑落到鍍膜玻璃表面上。 5.5 機房2-4層玻璃門安裝工程施工工藝定位、放線 地彈簧安裝 門扇安裝 拉手安裝 現場清理施工方法與技術措施1、 定位、放線由固定玻璃和活動玻璃門扇組合玻璃門，統一進行放線定位，依據設計和施工圖紙要求，放出玻璃門的定位線，同時確定門框位置。2、 地彈簧安裝門扇安裝前地面地彈簧與門框頂面的定位銷應安裝完畢并且必須同軸線，安裝時最好用吊垂線檢查確保在同一直線上。3、 門扇安裝先把定位銷用本身的調節螺釘調出橫梁平面二毫米，把玻璃門扇豎起來，門扇下門夾內的轉動銷連接件的孔位對準地彈簧的轉動銷軸，轉動

66、門扇把孔位套入銷軸上，把門扇轉動與門框橫梁成直角，把門扇上門夾中的轉動連接件孔對準門框橫梁上的定位銷，調節定位銷的調節螺釘，把定位銷插入孔內。4、 拉手安裝安裝前在拉手插入玻璃的部分涂少許玻璃膠，拉手組裝時根部與玻璃靠緊密后再按緊固定螺釘，以保證拉手沒有松動現象。第六章 質量體系及保證措施6.質量體系及保證措施6.1質量要求及質量控制內容6.1.1概述為使本工程項目達到優良標準，公司將嚴格地按照ISO9001質量管理體現的規程進行操作，以科學的施工計劃、一流的施工技術，嚴格的施工規程加上豐富的工程管理經驗來保證工程質量。6.1.2質量要求：（1）嚴格按照基本建設程序辦事；（2）嚴格按照國家標準

67、、規范進行施工和驗收，絕不降低標準；（3）嚴格按照國家檔化對裝飾產品進行檢查，并對合格產品進行驗收；（4）及時分析、研究質量狀況、存在問題和對策。6.1.3質量控制內容：（1）以保證和提高質量為目標，運用系統的原理和方法，調協統一協調的組織系統，把各環節的質量管理職能嚴密起來，形成ISO9001體系，依據本工程的特點，形成以項目經理總負責，質檢安全組牽頭，各工班隊長直接負責的全面質量監督檢查體系。（2）進行施工質量教育，項目經理部對每批進場作業的施工人員進行質量教育，讓每個施工人員明確質量標準是每道工序必須達到優良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質量觀。（3）確立圖紙“三交底”的施工準備。操

68、作前技術主管向隊長及班長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求的交底，作業開始前工班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質量要求的詳細交底，在交底前不能盲目操作，操作者必須做到干什么、怎么干，要達到什么標準都很清楚方可操作。務求每位施工工人對其作業的工程項目了然于胸。（4）嚴格按照公司的質量管理制度要求進行管理，以ISO9001的具體操作程序。使每一操作按照規定的施工程序及操作規范進行施工。（5）成立以工程技術負責人為領導核心的工程質量管理機構，按生產者負責的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全過程中，由質檢人員跟班作業，嚴格執行，發現問題及時解決，實行全過程質

69、量監控。（6）每天召開質量管理例會，檢查以往一天的工程質量情況，交待下一工作日要特別注意質量管理事項和質量活動，必要時邀請監理工程師參加。（7）每道工序在完工后都必須有質檢人員的認可意見，否則，不準進入下一道工序。（8）把握質量控制關鍵一環6.2質量檢查制度6.2.1質量檢查制度（1）加強質量意識教育。使全體職工認識到保證和提高質量對國家、企業和個人的重要意義，樹立“質量第一”和“為用戶服務”的思想。（2）進行ISO9001質量保證體系知識的普及宣傳教育。要使企業全體職工了，了解全面質量管理知識的基本思想、基本內容；掌握其常用的數量統計法和質量標準；（3）技術和管理人員要熟悉施工驗收規范、質量

70、評定標準，原材料、構配件的技術要求及質量標準，以及質量管理的方法；（4）建立和健全專職質量機構，明確職責分工。建立質量管理小組或配備專職檢查人員；班組要有不脫產質量管理員。從上到下形成一個完整的質量管理組織系統；（5）質量檢驗人員能正確掌握檢驗和計量測試方法，熟悉使用其儀器、儀表和設備。使全體職工具有專職的質量技術業務知識和能力；（6）本工程成立質檢小組，全面負責本工程自施工開始至工程竣工全部質量內容；（7）質檢人員對發現的質量問題經組長匯報后必須采取有效措施給予整改；（8）質檢人員必須在每天工作時間內到現場巡視并作好檢查記錄歸檔管理；（9）施工過程中因質量問題造成損失，經質檢小組大會討論后必

71、須對有關人員進行處罰；（10）施工過程中存在質量問題而質檢人員未發現的，公司將按公司員工手冊進行處罰。6.2.2質量檢查組織結構施工質量監控流程框圖詳見下圖：施工質量監控流程框圖資料整理歸檔中間交工證書監理工程師驗收半成品檢查監理工程師檢查中間檢查監理工程師檢查自 檢每道工序開工監理審批提出開工申請工程技術處項目經理公司總工辦1、審核現場材料試驗2、人工、設備審查3、施工方案編制4、制定各部門質量責任制、自檢、預檢、驗收制度5、制定安全責任制、保證措施6、施工測量、放樣7、資料管理缺陷修復缺陷修復6.2.3崗位職責（1）工程總監：主持工地質量教育大會，主持質量計劃實施，主持各工種隱蔽工程驗收，

72、主持工程竣工驗收，定時檢查工地質量及處理質量事故。（2）各工種技術負責人：工程質量負責人。負責現場質量管理例會，組織隱蔽工程及分項、分部工程驗收及處理質事故。（3）質檢員：專職質量管理人員，負責制訂質量計劃。主持隱蔽工程及分項、分部工程驗收，組織各項質量活動，實施質量計劃。（4）施工員：協助質檢員進行各項工程驗收。主持工程預檢及分項分部工程項目檢查。（5）施工隊長：協助質量管理人員進行工程驗收。主持工程施工工藝技術交底，監督各施工班組按國家施工規范和xx市工程質量有關規定作業。領導主持班組操作人員進行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）。（6）施工班組長：班組工人“互檢”及“交接檢”。（7）施工工人

73、：參加所施工項目的“自檢”“交接檢”。6.2.4質量檢查程序（1）預檢：由施工員主持。在工人大批入場前進行主要檢查內容。建筑物樓層標高，樓梯尺寸的復測；建筑物柱、梁、中心線的檢查；水、電、空調、消防出口留洞位置、標高、走向等檢查；地面平整度及坡度的檢查；墻（柱）面垂直和平整度檢查；其它；（2）隱蔽工程檢查：由質檢員主持，組織施工員、施工班組長，甲方、總包方、監理單位代表共同進行。主要檢查項目有：吊頂上有固定件、層架鋼結構（焊接情況，平整度）、龍骨。地面的基層、墊層、衛生間防水。墻（柱）面金屬固定層架結構、固定件。木門套夾板墻之內部木龍骨、夾板的防火涂料。6.2.5分項工程檢查由施工員組織質檢員

74、，各分項工程項目技術負責人、施工隊長，施工班組長共同進行檢查，并作檢查記錄。6.2.6操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）施工隊長領導班組工人進行“三檢”（1）自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術交底及有關規范要求，隨時自我檢查并整改的過程。（2）互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規范要求，隨時進行他人質量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。（3）交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序將繼續操作的施工組進行交接檢查驗收，交接檢，由施工員組織。6.2.7工程竣工檢查由工程總監主持。施工單位組織并邀請甲方代表、總承包方代表、監理公司代表、設計單位代表，必要時邀請地方質量監督

75、站工作人員共同參加的檢查驗收。6.2.8質量檢查程序質量檢查程序詳見（附圖6-2）6.3質量控制制度6. 3.1施工準備階段的質量檢查控制嚴格貫徹執行國家關于建設工程質量管理條例和工程建設標準強制性條文的有關規定；（1）對設計圖紙進行仔細認真的閱讀和會審，避免出現工程返工防止由于圖紙差錯而貽誤工程質量和施工進度；（2）重點審查裝修設計與水、電、空調等設備圖紙有無矛盾、沖突；裝修設計的尺寸、標高是否有誤，與建筑現狀是否矛盾；圖紙的深度是否滿足施工要求，節點大樣和材料做法是否科學、合理；（3）各種設備的規格型號和數量是否正確，消防、環保節能等設計是否符合有關規范等。6.3.2原材料、成品和設備供應

76、的質量保證的檢查控制配備專人加強對建筑裝飾材料、成品和水、電、空調等設備的規格、性能和技術參數的質量進行監控；（1）必須取得材料、成品和設備的質量合格證書，不合格產品一律不得進場、入庫和使用；（2）材料設備由專人保管，防止損壞和變形。不同型號、規格的材料成品、設備不得混存、混裝。6.3.3施工階段的質量檢查控制（1） 施工階段是工程質量管理的主要環節，堅持“以預防為主，防患于未然”的原則。主要采取的具體措施為堅持“按圖施工”的原則，嚴格執行技術交底的制度；堅持工程施工紀錄制制度，記好施工日志；落實隱蔽工程的預檢制度，以及分部、分項質量評定的工作；落實各施工班組的自檢、互檢和交接驗收的三檢制度；

77、采取放線、定位、標高測量準確無誤的保證措施；保證新工藝、新材料的施工質量；建立并完善工程變更檔案管理制度；執行有關試件制作和測試報告制度； 堅決貫徹各級技術責任制，做到施工有標準、工作有檢查、技術質量專人管；加強裝修與設備專業施工隊伍的配合協作作制度；認真做好竣工檢查、驗收工作。第七章 安全施工和文明管理措施7.安全施工和文明管理措施安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環節。文明施工，它是施工現場管理的一項重要基礎工作，是在施工現場管理中按照現代施工的客觀要求，為施工現場保持良好的生產環境和施工秩序，以達到提高勞動率、安全生產和保證質量的目的。堅持施工現場的文明對加強本工程安全施工的基礎

78、性管理工作有著重要意義。在本裝飾改造工程的項目管理中，對抓好安全施工、文明管理是工程保證質量的重要舉措。7.1安全施工的措施7.1.1落實和健全安全生產管理組織體系 安全保證措施控制圖，詳見下圖：安全保證措施控制框圖安全監控系統崗位操作安全監督高空作業安全監督工程施工安全監督交通安全工地用電安全監督文明施工安全制度管理依據超自然力工作失誤意外隱患例行處理安全檢查隱患整改管理模式管理模式主要領導重視程度安全員工作能力管理模式安全管理主導因素7.1.2落實安全責任、實施責任管理措施（1）本工程是項目施工負責制，實現由項目經理全面負責的職能。因此項目經理是施工安全檢查管理第一責任人；（2）建立、完善

79、以項目經理為首的安全生產領導，開展安全管理活動；（3）由項目經理建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全落實情況，及時報告；（4）建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規章制度；（5）安全施工責任落實情況的檢查，必須有詳細的記錄。7.1.3落實安全教育、安全訓練、管理措施（1）對管理、操作人員的強化安全教育；（2）對工人（特別是新工人）的強化安全教育和訓練；建立好臺帳記錄；（3）三級安全教育和訓練的落實；（4）對特殊工種、操作特殊機械、特殊環境施工的安全教育和訓練。（5）訂立獎懲制度和實施辦法。7.1.4落實安全檢查措施（1）檢查各級的

80、管理制度和實施情況，由項目經理和項目安全員稽。（2）查制度、規程的執行情況。（3）認真處理稽查中發現的問題，進行獎罰。（4）檢查要制度化，要定期不定時實施。7.1.5落實施工作業標準化措施（1）根據公司的施工作業標準及操作程序，強化職工的工作意識。（2）嚴格機械的操作規程，訓練職工的機械作業的技能。（3）禁止無證上崗和崗位串崗作業。7.1.6落實施工現場的防火措施（1）制定防火規章制度，落實消防人員，組織到位。（2）添置消防設施，設立到專員負責。（3）嚴格控制動火地段，建立申報、批準、監督制度。（4）木制作、油漆面上必須置處滅火器。7.2文明管理措施7.2.1對嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規程

81、采取的措施（1）每天上班前，召開班前交底會，由班組長布置當天的施工任務、操作要求和應注意的問題，嚴格執行操作規程。（2）建立安全生產責任制，加強規范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。（3）定期檢查和維護施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，保證安全有效。7.2.2對施工現場布置采取的措施（1）做到按施工平面布置圖安置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護設施等。（2）施工機械進場必須經過安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并且按有關規定持證上崗。（3）嚴格按照施工組織設計架設施工現場的用電線

82、路，嚴禁任意拉線接電；用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程的要求。（4）夜間加班施工照明設施，必須符合施工安全的要求；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。（5）現場供、配電箱必須符合有關安全要求，移動導線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜，嚴禁使用不符合安全要求的導線、電氣設備及器具。7.2.3對優化施工現場的場容場貌采取的措施（1）在施工現場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱及建設、設計、監理、施工的單位名稱、施工現場總負責人的姓名、開、竣工日期等。（2）施工現場的管理人員在施工現場應按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著裝和安全帽的顏色也在有所

83、區別，便于識別。（3）在車行人通行的地方施工，必須事前提出申請，經批準后方能進行，并應設置明顯的施工標志。（4）堆放在露天的材料必須按規定堆放整齊并有標識。經常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現場活動，以保持場容場貌的整潔。（5）施工現場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設施，要符合衛生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衛生要求。特別解決施工現場的廁所衛生條件問題和建筑垃圾的清理問題。7.2.4對嚴格遵守國家有關環境保護的法律規定采取的措施（1）嚴禁在施工現場焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發生。（2）妥善處理泥水漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。（3

84、）采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。（4）禁止對有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。（5）對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲的發生。有了安全生產管理措施和文明管理措施，只能說是有了行動指南，主要還是重于通過檢查，不斷發現問題，不斷采取新辦法的新措施來解決問題，針對所在問題采取改進措施的計劃，提高現場職工的素養，從而創造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現場環境，實現工程項目的順利完成。第八章 成品保護措施8.成品保護措施8.1抹灰工程對成品保護控制措施（1）裝飾抹灰施工應自上而下進行，采取相應的遮蓋措施，以免污染下面作業段成品。（2）在水泥砂漿粉刷

85、面養護時，采取相應保護措施，防止下道工序污染。（3）為了防止抹灰層的污染和打鑿損壞，抹灰應待上下水、電纜、各種管道等安裝完畢后進行，在施工中并應采取相關防護措施對已完的安裝設備、管道等保護。（4）在各種氣候影響中對抹灰層的保護應有措施。（5）噴涂色漿時，應采取遮擋措施，防止污染其他成品。（6）必須防止顛倒工序和不合理的搶工而造成打鑿，甩槎等人為破壞外觀等現象。8.2成品保護控制措施8.2.1搬運、吊裝（1）門框扇玻璃搬運、吊裝，應采用托架承托或集裝箱。（2）擱置在托架上的門應墊實平穩，綁扎牢固，謹防碰損邊棱。8.2.2現場堆放（1）需在現場組合拼裝的門，應逐件檢查，按圖拼裝，隨拼隨裝，切忌隨地

86、亂甩。（2）等待安裝的門，應及時覆蓋，不得日曬雨淋。8.2.3安裝后成品保護（1）防撞擊、劃痕門窗框鐵腳與預埋鐵件焊接，不得在門窗上打火燒傷門窗框。搭、拆、轉運腳手桿和跳板，其材料不得在門窗框扇上拖拽。安裝管線及設備，應防止物料撞壞門窗。門窗扇安裝后，隨即安裝五金配件，關窗鎖門，以防風吹損壞門窗。如門窗未裝鎖、鋼（含塑料）窗扇未裝撐擋，則應用木楔塞緊以防開啟，并有專人管理。不得在門窗上錘擊、釘釘子或刻劃。清潔門窗，不得用刀刮或硬物擦磨。嵌玻璃壓條不得劃傷框面，膠液隨時手擦凈明亮。8.3玻璃工程成品保護措施（1）門窗玻璃安裝后，應將風鉤掛好或插上插銷，防止刮風損壞玻璃。未安裝的半成品玻璃應妥善保

87、管，應平穩立放防止損壞。（2）凡已安裝玻璃的房間，應指派責任心強的人看管維護。（3）面積較大、造價昂貴的玻璃，原則上在單位工程交工驗收前安裝。如確需提前安裝則須采取防護措施，在已經施工的玻璃幕墻上覆蓋纖維板，防止物體打擊損傷玻璃。（4）填封密封膠條或玻璃膠的框、扇待膠干后（不少于24小時），框、扇方能開啟。（5）對熱反射玻璃的反射膜面，若濺上了堿性灰漿，要立即用水沖洗干凈，免使反射膜變質。（6）防止焊接、切割及噴砂等作業時所產生的火花和飛濺的顆粒物質損傷玻璃。8.4飾面工程成品保護措施飾面工程半成品、成品保護是一道絕不省略的工序。因為，在施工操作中，即便全部達到“優良”標準，最后因保護不善，造

88、成飾面缺損，同樣滿足不了功能與裝飾效果。（2）成品保護瓷磚、面磚a.貼面完成后，應立即貼紙保護，防止污染；b.墻的陽角和門口，應有木護板，以免碰壞；c.禁止在瓷、面磚墻面上和附近墻面打洞，以免震脫；d.門窗框上的砂漿應及時清除；e.拆架子時注意不得碰撞貼面；f.如果在面磚上部有水刷石，宜先做水刷石后貼面磚。如先作面磚，面磚上應貼紙或覆蓋塑料薄膜，防止污染。8.5地面工程成品保護措施（1）地面工程施工中，運輸物料的小車，切勿撞損門框和墻壁。（2）樓、地面基層或面層施工時，必須用木塞或水泥紙將地漏或水池管口臨時封閉，嚴防水泥砂漿和雜物墜入管內堵塞管道，影響排水。（3）地面施工中，水泥砂漿不得污染已

89、完工的地面或其他裝飾。凡遭水泥砂漿污染的部位，應立即用擦布抹干凈。（4）地磚等地面，施工中不得有金屬硬物沖撞。（5）新鋪設的地面，應臨時封閉通道，以防踩壞。地面強度未達5Mpa，不得在上行走。（6）嚴禁在已完工的地面上拌合水泥漿或堆放水泥、砂、石等物料。8.7涂料工程成品保護措施（1）噴涂料工序與其它工序要合理安排，避免噴涂后其它工序又進行修補工作。（2）噴涂時室內外門窗、玻璃、水暖管線、電氣盒、插銷座和燈具座及其他設備不噴涂的部位應及時用紙或塑料薄膜遮蓋好。（3）噴涂活完工后應加強管理，認真保護好墻面。（4）漿膜干燥前，應防止塵土沾污和熱空氣侵襲。（5）先勾縫后刷漿的墻面，應一塊磚一塊磚地刷

90、漿，以免污染灰縫。（6）移動吊籃、拆除架子應注意保護好已刷漿的墻面。第九章 施工組織設計編制依據及相關文件9.施工組織設計編制依據及相關文件9.1施工及驗收規范、規程和標準（1）住宅裝飾裝修工程施工規范（GB 50327-2001）（2）建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）（3）建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）（4）建筑地面工程施工質量驗收規范（GB50209-2002）（5）建筑安裝分項工程施工工藝規程（第四分冊）（DBJ/T01-26-2003）（6）建筑安裝分項工程施工工藝規程（第五分冊）（DBJ/T01-26-2003）（7）建筑安裝分項工程施工工藝規程（第六分冊）（DBJ/T01-26-2003）（9）建筑安裝分項工程施工工藝規程（第七分冊）（DBJ/T01-26-2003）