1、 教學樓室內裝修改造工程施工組織設計目錄1編制依據32工程概況42.12.1、工程簡介42.22.2 招標范圍及施工內容42.32.3、工程所在地區特征42.42.4 工程特點分析43施工部署63.13.1 工程目標63.23.2、組織管理機構63.33.3、總體施工控制73.43.4 施工總進度計劃73.53.5 主要施工方法選擇73.63.6 施工用水計劃73.73.7、施工用電計劃94施工準備104.14.1 技術準備：104.24.2 現場準備:104.34.4、機械設備準備124.44.5、勞動力準備125主要項目施工方法及技術措施135.15.1 樓地面工程135.25.2 頂棚工

2、程145.35.4、涂料、油漆工程165.45.5 門窗工程195.55.6、 細木制作工程215.65.7、電氣工程226施工現場平面布置297施工現場各項管理措施307.17.1 質量保證措施307.27.2 成品保護措施347.37.3 工期保證措施367.47.4 雨季施工措施387.57.5 環境保護措施387.67.6 安全防護措施407.77.7 現場文明施工措施427.87.8 消防保衛措施467.97.9 降低成本措施477.107.10 CI 形象策劃488經濟技術指標499服務計劃509.110.1、企業宗旨509.210.2、施工過程中的服務509.310.3、工程竣工

3、的服務工作509.410.4、工程保修服務計劃5010結束語521 編制依據1.1招標文件1.2智慧教室建設一期（八號樓）裝飾工程投標圖紙1.3 國家及武漢市頒布的主要規范、規程和有關標準：1.3.1建筑設計防火規范（GB50045-95）；1.3.2建筑內部裝修設計防火規范（GB50222-95）；1.3.3建筑裝飾工程施工及驗收規范（JGJ7391）；1.3.4建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）；1.3.5高級建筑裝飾工程質量檢驗評定標準（BDJ01-27-96）；1.3.6建筑防腐蝕工程施工及驗收規范（GB50212-91）；1.3.7建筑工程質量驗收統一標準（GB

4、50300-2001）；1.3.8木結構工程施工及驗收規范（GBJ206-83）；高級建筑裝飾工程質量檢驗評定標準（DBJ01-27-96）；1.3.13建筑安裝工程資料管理規程（DBJ01-51-2003）；1.3.14建筑安裝分項工程施工工藝規程（DBJ01-26-96）；1.3.15電氣裝置安裝工程施工及驗收規范（GB50254-50259-01）；1.3.16建筑地面工程施工及驗收規范（GB50209-95）；1.4 其它依據文件：1.4.1 本公司ISO9000-2000 版質量體系文件；1.4.2 本公司環境管理體系標準文件；1.4.3 本公司工程項目施工控制管理依據文件1.4.4

5、 施工現場及周圍環境情況調查記錄；2 工程概況2.1 2.1、工程簡介2.1.1、工程名稱：智慧教室建設一期（八號樓）裝飾工程；2.1.2、工程地點：華中師范大學八號樓5樓；2.1.3、工程性質：裝修改造；2.1.4、建筑規模：建筑面積1600左右 ，地上七層；2.1.5、結構形式：磚混結構；2.1.6、工程用途：教室；2.2 2.2 招標范圍及施工內容2.2.1 招標范圍1）8號教學樓5層12間教室及公共區域(不含衛生間)室內裝修改造；本項目不涉及建筑結構的變更。2.2.2 施工內容：吊頂工程、墻面工程、地面工程、更換保溫門、涂飾工程、細部工程、電器照明工程、室內原有電器設備、管線、教學用具

6、等拆除工程。2.3 2.3、工程所在地區特征2.3.1 本工程在校園內交通不是太方便，這為本工程施工期間的材料運輸及垃圾清運增加了難度。2.3.2 本工程位于教學樓內，施工場地狹小，沒有地方搭設臨時庫房、加工車間及施工人員生活區，這為施工人員的工作及生活帶來了不便。2.3.3 本工程周圍既有校園辦公樓，又有住宅小區、商圈等設施，施工過程中的各種噪聲、氣味、灰塵等必然對工作人員及居民產生影響，這對施工單位加強現場環境控制與周邊環境的保護及文明施工提出了更嚴格的要求。2.4 2.4 工程特點分析2.4.1 設計風格簡練： 2.4.2地面及頂棚和墻面同時施工、要求施工單位合理的安排施工順序，保證時間

7、組織生產，同時減少現場的交叉作業。3 施工部署3.1 3.1 工程目標3.1.1 質量目標：合格；3.1.2 工期目標：計劃工期40日歷天；3.1.3 文明安全施工目標：達到武漢市建筑工程安全文明工地標準；3.1.4 現場環境管理目標：創造綠色生態環境、建設人文施工現場。3.2 3.2、組織管理機構3.2.1、成立管理組織機構：1） 管理理念：我們堅持“一流設計、一流施工、一流服務”的信念和追求，施工現場按項目管理法組織施工，實行“公司監控管理制”和“項目經理負責制”。2） 組織機構圖：組織機構見附圖一。3.2.2、主要管理人員部門職責：1） 項目經理：認真嚴肅地履行合同條款，對施工質量、進度

8、、成本、安全文明施工負直接責任，在施工管理的各方面對“公司工程指揮部”負責。貫徹實施公司的質量方針和目標，認真執行施工組織設計、施工方案，認真落實工程指揮部的施工部署，及時協調、合理調配人力、物力、資金，使施工正常有序地運行。協調項目經理部各職能部門人員關系、與其它施工單位和社會的關系，確保施工過程始終處于良好的環境和過程受控狀態。2）項目總工程師：在施工技術、工程質量等方面負主要責任，實施總公司的質量方針和目標，認真貫徹國家有關的施工規范、規程。組織審查圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部對有關工作的落實情況。檢查項目部各項技術交底是否具有針對性、先進性和可操作性。及時解決本工程施工中出現的

9、技術質量問題。組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項有關措施。及時和甲方、工程監理、設計單位保持聯系，做好信息反饋工作。3）質檢工程師：全面負責公司ISO9000 質量管理體系及環境體系的具體執行控制與管理，做好質量服務工作，對工程質量負責直接責任。3.3 3.3、總體施工控制3.2.1 施工順序：本工程采取自上而下、先墻面、柱面后頂棚再地面的施工順序，地面面層需等到吊頂完成后，方可進行施工。專業上，先電氣、通風空調管線然后再墻面、頂棚面板安裝。3.2.2 總體施工流程：室內管線地面拆除清理找出標高控制線墻柱面拆除涂料層墻柱面刮膩子空調水暖施工吊頂施工地面鋪裝，墻面軟裝門制安油

10、漆涂料五金、燈具、開關面板安裝清理、驗收3.2.3 施工層段劃分：采用“平行施工與流水施工”相結合的原則進行。3.4 3.4 施工總進度計劃計劃工程工期為40天，在開工前本公司將做好一切施工準備包括：前期施工隊各項準備、圖紙深化、設計交底及材料供應等項工作。總體施工進度計劃見附圖二：工程項目施工進度控制計劃。3.5 3.5 主要施工方法選擇3.5.1 墻面施工：拆除涂料層后刮膩子刷涂料，安裝裝飾。3.5.2 地面工程：采用橡膠地板地面。3.5.3 油漆涂料工程：采用噴涂法施工。3.5.4 保溫門更換工程：采用成品制作、現場安裝的方式進行。3.5.5 空調、水暖電氣工程：配合主要項目施工。3.6

11、 3.6 施工用水計劃3.6.1、施工生產用水Q1=k1GiNik2/3600=k1qi式中 k1未預計施工用水系數，取k1=1.1Gi用水工序的小時工程量Ni用水指標k2不均勻系數1.5項目Gi（m3/h）Ni(L/m3)Q1(L/s)抹灰工程0.1252500.013地磚鋪貼0.042500.004清 潔115.550.24Q1=k1qi=1.1qi=0.29L/s3.6.2 施工現場生活用水Q2=P1N3k4/(t83600)=0.0039L/s式中P1高峰晝夜人數，預計104 人/dN3生活用水定額，取1/人班k4不均勻系數1.3t 每天工作班數1.23.6.3 施工消防用水Q5=10

12、L/s3.6.4 總用水量a) 瞬間用水總量Q1+ Q2=0.2939L/s Q5總用水量Q=k5Q5=1.110=11L/sk5漏水系數即現場的最高用水量應保證11L/s。b) 施工期間用水總量Q= k6(Q1+ Q2)8360090=228.55m3k6使用系數,0.3即現場的總用水量約為230 m3。3.7 3.7、施工用電計劃3.7.1 總用電負荷參見4.4 施工機械準備情況Pzc=255(KW)總用電量P=k1Pzc90=0.825580=17600(KW)k1使用系數,0.8即現場的總用電量約為17600KW。4 施工準備4.1 4.1 技術準備：4.1.1 新技術應用：在施工中堅

13、持技術領先的原則，優先采用新技術、新材料、新工藝，以提高工程質量，加快施工進度。4.1.2 編制施工方案：針對現場具體情況而采用的新材料、新技術、新工藝的選用，編制詳細的施工方案，報經公司總工程師審核通過后執行。4.1.3 技術評審與指導：1） 將編制的關于新材料、新技術、新工藝的施工方案報經監理、總包審核后，由項目經理部執行。2） 經過技術評審后，由公司總工程師、工程部經理一同編制施工總體方案及技術難點交底并定期去現場指導工程施工，解決技術難點。3） 我公司針對教室裝修改造工程已安排了最強有力的技術力量，同時各種工作與本工程沖突時都要為其讓路，確保達到最高施工標準。4.2 4.2 現場準備:

14、4.2.1 項目經理負責施工人員進場辦證及施工人員的質量、安全、文明施工培訓；4.2.2 施工現場臨時設施布設：臨時辦公室、臨時倉庫、現場堆料場地等按附圖三施工現場平面布置圖安排布置；4.2.3 項目經理組織項目管理人員做好施工人員、機具、材料的準備工作；不合格 合格 合格材料出庫立即退貨報驗辦理入庫不合格材料員辦理出庫手續4.2.4 制定各項規章制度，并上墻懸掛。4.3 材料準備4.3.1 材料采購的原則：按投標階段提供的材料樣品為依據進行材料的采購工作。對加工復雜、周期長的材料和因市場斷貨而使用的材料，項目部提前將樣品及有關資料報監理工程師審批。4.3.2 材料計劃的編制：按施工圖紙、設計

15、變更洽商文件結合施工現場的實際工程量，及時準確地編制階段性材料申請計劃表為組織材料采購與運輸提供依據。4.3.3 材料管理工作流程圖：由于本工程使用的材料較多，特別是一些采用國外標準。因此，項目經理部在開工前建立一套完整的材料管理體系，統一協調好各部門工作，從材料計劃、貨源選擇、運輸、驗收檢驗等把關，確保材料、設備的各項技術指標能滿足工程的需要。施工準備實測實量現場工程量材料階段性計劃公司材料部選擇合格的材料供應商供貨現場材料員、質量員檢查驗收監理驗收材料庫房管理材料限額領料分項工程開始供應商供貨不合格情況上限立即退貨不合格合格驗收不合格合格辦理入庫存從合格材料供應商中簽訂（供應合同）提供現場

16、：村料合格證明文件、送料清單材料出庫材料員辦理出庫手續4.3.4 公司材料數據庫的使用：根據經項目經理審核的材料申請計劃表，公司按ISO9000 控制程序文件要求從公司合格材料供應商數據庫中選擇合格的材料供應商供應材料。4.3.5 材料中轉存放場地：由于現場場地有限，利用我公司基地作為材料、設備（周轉、加工、組拼）的中轉場地，公司倉庫管理員負責此頂工作。4.3.6 現場協調管理：本工程地處繁華地帶，人員車輛比較繁雜，車輛進出場受限制，因此現場設材料調度員（材料員兼），負責全天的材料進場協調，以能滿足施工需要，靈活調撥。4.3.7、主要材料計劃見下表：序號主要裝飾材料單位數量進場時間1紙面石膏板

17、張30開工后10天內2輕鋼龍骨m2160開工后10天內3橡膠地板T4開工后30天內4墻面裝飾材料m2150開工后25天內5保溫門樘3開工后35 天內6水泥T6開工后8天內7涂料T1開工后20天內8膩子粉T1開工后20天內4.3 4.4、機械設備準備見附表二主要施工機械表4.4 4.5、勞動力準備4.5.1 作好勞動力的技術培訓工作: 針對本工程在施工中要采用一些新技術、新工藝和新方法我們對操作人員進行專業技能培訓，考試合格后方可錄用。對于特殊工種人員、機械設備操作人員要求必須經專業培訓并考核合格持證上崗。4.5.2 做好勞動力管理: 參加本工程的施工隊是與公司多年配合的、經過多個高級裝飾工程磨

18、練的專業施工隊，同時公司還從其他項目部挑選一批技術高、品德好的工人加盟本工程，所有施工人員均需經過公司工程部按公司質量管理體系程序要求評定考核，合格后方可參加施工。嚴格施工隊伍管理，工程開工前與所有參加施工的隊伍簽訂勞務合同。具體做法如下：1)所有參施人員證件齊全，按隊伍統一著裝，佩帶身份胸卡上崗作業，以便管理。2)加強對施工隊伍的生活、衛生防疫工作管理，提高文明施工管理水平。3)根據工程施工范圍、作業特點及工期要求，我司擬組織下列專業施工人員完成全部施工項目。計劃每天投入20人左右，高峰期為25人左右。4）勞動力計劃見附表三：勞動力計劃表5 主要項目施工方法及技術措施5.1 5.1 樓地面工

19、程5.1.1 橡膠地板地面5.1.1.1、工藝流程：基層清理鋪底層干硬性砂漿鋪底層干硬性砂漿彈線分割、裁切試鋪、刮膠鋪貼清理養護5.1.1.2、基層清理：將原有樓面清理干凈，除去原有空鼓地面，光滑地面進行鑿毛，徹底清潔干凈。5.1.1.3、抹底層砂漿，涮素水泥漿一道，在清理好的基層上澆水濕透，撒素水泥放表面，用掃帚掃勻。要求平整、結實、有足夠的強度，各陰陽角方正，無污垢灰塵和砂粒，含水率不大于8%。水泥砂漿、混凝土基層，表面用2M直尺檢查允許空隙不得超過2mm，如有麻面等缺陷，必須用膩子修補和涂刷乳液一遍，膩子采用乳液膩子。修補時先用石膏乳液膩子嵌補找平，然后用號鋼紗布打毛，再用滑石粉膩子刮第

20、二遍，直至基層平整，無浮塵后刷901膠水泥乳液，以增加膠結層的粘結力。5.1.1.4、彈線分割、裁切試鋪：彈線分格：按橡膠地板的尺寸、顏色、圖案彈線分格，按設計要求分別采用對角定位或直角定位法。彈線時，以房間中心點為中心，彈出相互垂直的兩條定位線。同時考慮橡膠地板規格模數與房間尺寸的關系，盡量少出現小于1/2板寬的窄條，有鑲邊時，應距墻邊預留200300mm（按設計要求）以作鑲邊。相鄰房間之間出現交叉和改變顏色時，均應設在門的裁口線處，面不應留在門框邊緣。鋪貼時，以彈線為依據，從房間的一側向另一側鋪貼。裁切試鋪：橡膠地板在裁切試鋪前，應進行膠脂除。試鋪前，對于靠墻處不是整塊的橡膠板的裁切方法是

21、在已鋪好的橡膠板上放一塊橡膠板，再用一塊橡膠板的一邊與墻緊貼，沿一邊在橡膠板上劃線，按線裁切。橡膠地板脫脂除蠟并裁切后，即可按線試鋪。試鋪合格后按順序編號，以備正式鋪貼。刮膠：將基層清掃干凈，并先涂刷一層薄而勻的底子膠。（原膠粘劑：65汽油：醋酸乙酯=1：0.1：0.1），經充分攪拌至完全均勻即可。涂刷要一致，越薄越好，且不得漏刷。待底子膠干燥后，方可涂膠試鋪。根據不同的鋪貼地點（基層條件）選用相應的膠粘劑。通常施工溫度應在1035范圍內，暴露時間515min。若用乳液型膠粘劑，應在地板上刮膠的同時在橡膠板背面刮膠，若用溶劑型膠粘劑，只在地面上刮膠即可。5.1.1.5、鋪貼：鋪貼是橡膠地板施工

22、操作的關鍵工序。鋪貼橡膠地板主要控制三個問題：一是橡膠板要貼牢固，不得有脫膠、空鼓現象；二是縫格順直，避免錯縫發生；三是表面平整、干凈，不得有凹凸不平及破損與污染。對于接縫處理，粘接坡口做成同向順坡，搭接寬度不小于300mm。 鋪貼時，切忌整張一次粘上，應先將邊角對齊粘合，輕輕地用橡膠滾筒將地板平伏地粘貼在地面上，準確就位后用橡膠滾筒壓實趕氣，或用橡皮錘子敲實。用橡皮錘子敲打應從一邊到另一邊，或從中心移向四邊。5.1.1.6、清理：鋪貼完畢，應及時清理橡膠地板表面，用棉紗蘸少量的松節油擦去余膠，最后上地板蠟。5.1.1.7、養護：養護周期13d。禁止行人在剛鋪過的地面大量行走。養護期間避免沾污

23、或用水清洗表面。5.1.1.8、施工注意事項：（1）水泥基層要求表面平整，堅硬結實，不超砂、起鼓裂縫，含水率小于6%時方可施工。（2）所有材料進行檢查，確認合格后方可使用，如規格尺寸準確，顏色一致，表面平整，無卷曲翹角；膠粘劑種類是否合適，有無失效變質等。（3）橡膠地板在粘前應作脫蠟處理，并在粘貼前24h，放置在施工現場，使其保持與現場相同的溫度。（4）涂膠時要使膠液涂滿基層，厚度2mm并超過分網格線10mm，若在板背涂膠，最好距板邊緣510mm不涂膠，以防粘貼時膠液擠出弄臟板面。粘貼時應從一角一邊開始，一邊粘貼一邊抹壓，將膠粘層中的空氣全部擠出。當粘貼好一塊后，還應用橡皮錘敲打，增加粘貼效果

24、，切忌用力拉扯地板。（5）表面出現起鼓、露縫，嚴重不平整的板塊，多因基層處理不好，膠粘劑質量有問題以及刷膠的溫度和方法不妥所致。若出現這種問題，要查明原因，除去不合格板塊，鏟平磨光基層后重新粘貼。（6）注意根據經驗和試驗合理使用和隨時調換工具。5.2 5.2 頂棚工程5.2.1 輕鋼龍骨石膏板吊頂工程5.2.1.1、材料的選擇：吊桿選用8 鋼筋，U50 次龍骨，U50 輕鋼主龍骨，面板及相應的專用連接配件。5.2.1.2、工藝流程：彈線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨安裝石膏板涂料飾面清理分項驗收1)彈線:根據樓層標高水平線,根據設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線安

25、裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標高，安裝8 吊筋。吊筋與預留的預埋鐵件焊接，間距為9001200mm。2)安裝主龍骨：采用U50 輕鋼龍骨，龍骨間距為小于1200mm,依頂棚造型及尺寸而定。主龍骨用與之配套的龍骨吊桿與吊筋安裝。當遇到燈具和風口時按下圖方式處理，安裝完后進行調平處理。3)安裝邊龍骨：邊龍骨水泥釘固定，固定間距在300mm 左右。4)安裝次龍骨及橫撐龍骨：次龍骨選用U50 輕鋼龍骨，間距為400mm。橫撐龍骨垂直于次龍骨采用平面連接件與次龍骨連接。安裝位置在石膏板接縫處。吊筋與輕鋼龍骨的連接及龍骨的接長等均采用專用輕鋼龍骨配件。龍骨固定連接完成

26、、各專業安裝完畢驗收合格后，對龍骨統一進行調平，要求標高誤差在3 內、平整度誤差在2 之內。5)面板的鋪設、固定連接：面板采用橫向鋪設（即板的長度方向垂直于次龍骨），采用4、L=25 的自攻螺絲固定于輕鋼龍骨上，間距為160 ，如板面布置不能成整數時，必須將非整板鋪設在邊角及不顯眼的位置。板與板之間的縫隙為 6 ，確保由于溫度的變化或受濕度的影響而自由伸縮，避免造成掉棱或凸鼓現象。采用自攻螺絲固定時只能從中間向四周循序進行，而不能在一塊板上采用多點同時固定的方法。6)自攻螺絲與板邊的長邊距離為10 ，短邊距離為15 ，面板短邊必須錯縫安裝，錯開距離不少于300 。面板縫隙處理，先將6 寬縫隙滿

27、刮石膏，待干燥之后用乳膠貼玻璃絲纖維布，布寬100 ，之后刮石膏膩子，在進行此項操作之前必須對板面的平整度進行全面檢查，誤差超過2 的必須返工，另將所有自攻螺絲涂上防銹漆，以免生銹、污染頂棚，造成斑點、污跡。吊頂龍骨安裝示意7)嵌縫處理：將石膏板之間接縫用縫膏嵌縫，并用砂紙打磨平整，然后進行飾面涂料。5.4.1.3 質量要求1)要求表面平整,起拱準確,顏色一致,潔凈無污染無返銹和麻點,自攻螺絲排列均勻無外漏釘帽,無開裂。2)要求飾面平整,色澤一致,收口收邊嚴密平順方正。5.3 5.4、涂料、油漆工程5.4.1、涂料工程5.4.1.1、涂料施工工藝流程基層處理刮膩子砂紙打磨涂料涂刷成品保護分項驗

28、收5.4.1.2、施工技術措施1）基層處理：進行首先檢查原墻的平整度、垂直度、保證基層平整干凈。頂棚石膏板基層部分要進行嵌縫處理。2）刮膩子：在清理完的墻、頂面刮23 遍膩子，每道膩子之后用砂紙打磨，以保證平整度。3）涂料涂刷：涂料在涂刷施工之前應將門框、窗框、木制墻面等處加以保護，以免污染，涂刷順序為：先頂棚、后墻面。同一飾面應先豎向再橫向，操作時用力要均勻，保證不漏刷，第一遍涂料刷后將局部不平整處打磨，然后涂刷第二遍、第三遍涂料，飾面施工完后注意成品保護。5.4.1.3、質量要求涂料施工質量標準應符合下表的要求涂料施工質量標準表項次檢驗項目質量標準檢驗方法1掉粉、起皮沒有觀察、手摸檢查2返

29、堿、咬色沒有觀察檢查3漏刷、透底沒有觀察檢查4流墜、疙瘩沒有觀察、手摸檢查5顏色、刷紋顏色一致、無砂眼、刷紋觀察檢查6裝飾線分色線平直偏差不大于1拉5線（不足5拉通線），用尺量檢查7門窗、玻璃、燈具等偏差不大于1觀察檢查5.4.2、油漆工程5.4.2.1、工藝流程：基層清理嵌縫處理拼色上漆刮涂透明膩子打磨噴或刷涂油漆5.4.2.2 施工事項：1)施工要點：墻裙均需刷涂聚酯漆一遍，以便木工在安裝前分類施工。2)基層處理：木工施工完后的木材表面先用1#木砂紙反復打磨除去木屑(大平面采用機械打磨)，使表面平滑。榫接合處及殘留的膠跡，用刮刀刮掉再用細砂紙打磨干凈。板面如有色斑、顏色分布不均勻者，對局部

30、色深的部位進行脫色處理，常用的脫色劑為雙氧水與氨水的混合溶液,其配比為：雙氧水：氨水：水=100：20：100。用刷子蘸脫色劑于需脫色處，待木面變色后(大約1530min)用冷水將脫色劑洗凈。經過除去灰塵、油污、膠跡、木毛及脫色處理后，刷涂一道22.2%的黃蟲膠清漆，待干后用20%的蟲膠清漆和老粉加入少量鐵紅，鐵黑、鐵黃顏料調成膩子，嵌補釘眼裂縫等缺陷處。干后再用1#木砂紙全面打磨并把膩子打磨平滑、除凈表面砂灰。3)拼色：拼色時，較淺及色花處，可用稀蟲膠清漆加入少量堿性橙、鐵紅、鐵黃、鐵黑、哈吧粉及顏料調配的配色、拼色、局部顏色過紅，可用堿性綠調配的配色進行拼色，局部顏色呈青黑色可用鐵紅和黑鈉

31、粉調配的配色進行拼色、配色干后即可涂刷聚酯清漆。4)刮涂透明膩子：施工時直接把膩子刮涂或擦涂于面層板上，刮涂應盡量刮涂于木紋、木眼中。否則會增加打磨難度，膩子干后應將表面打磨干凈，確保油漆的附著力及木紋效果。5)大面積物件采用噴涂，局部小面積及線條采用刷涂。調配好的油漆應于4h 內用完，噴漆時，應控制出油量，調整噴涂距離及噴槍運行速度。6)打磨及繼續噴漆：第一遍油漆噴刷完6h 后，可開始打磨；打磨時用力要均勻，即要打磨平正光滑，又要保證不能把漆膜全部磨掉，打磨遍數根據噴漆遍數每噴一遍后就打磨一遍，直至最后一遍面漆，油漆一次不宜噴得過厚，薄厚應適宜，噴槍距物面以25cm 左右為宜。油漆噴刷遍數為

32、不低于15 遍。5.5.2.3 材料要求：油漆等材料應具有出廠合格證，其顏色、稠度等性能要符合設計標準。5.5.2.4 施工質量要點：1)涂料充分攪拌，使之均勻方能使用，使用過程仍需繼續攪拌，涂料在使用過程中不能任意加水稀釋；油漆料太稀，漆膜太厚或環境溫度過高，會造成流墜現象，尤其是門窗邊棱分色處，更容易造成流墜、裹楞現象，因而要杜絕。2)棱角膩子要平整，不飽滿的重補膩子，干后用砂紙打磨，用力不可過猛，否則會磨破棱角。3)用毛刷、排筆勤刷、短刷，初干后不可反復涂刷。同時保證涂刷和打磨遍數。5.5.2.5 質量標準1)不能出現漏刷、透底、流墜、裹楞、粗糙、皺紋等現象。2)光亮和光滑：光亮和光滑均

33、勻一致。3)顏色刷紋：顏色一致，無明顯刷紋。5.4 5.5 門窗工程5.5.1 施工工藝流程拆除門處理門框、貼臉安裝門扇安裝小五金安裝飾面油漆成品保護分項驗收5.5.2、主要施工技術措施5.5.2.1、彈線：安裝時應根據門的尺寸、高度、安裝位置和開啟方向，在墻上、地面上劃出門框的位置線。門框安裝標高，以墻上彈出的50水平線為依據，為保證相鄰門框的順平和墻面交圈，應在墻上拉小線找平，找直。并用水平尺將線引入洞內，作為門框時的標高，再用線墜校正吊直。5.5.2.2、門窗框安裝：包括現場制作門窗框和安裝成品門窗框1）門及窗框的安裝：成品門窗框固定用輕鋼龍骨或鐵皮，射釘或打眼釘木塞固定，固定點：立邊不

34、少于四點；橫邊：1M 內不少于2 點；2M 內不少于3 點；3M 不少于4 點，框體背面涂刷防腐涂料。2）門及窗框安裝垂直度要求：重點控制門的止口，正面：1.0mm；內側為：1.0mm；從頂往下量1800mm 劃線，再拉對角線檢查控制門框的方正，對角線偏差1.5mm3）門及窗框安裝調整后，在門及窗與洞口間塞實“干硬性水泥砂漿”（以手握成團、落地開花為度）。4）安裝門及窗套飾面板及線條，現場制作的門及窗套線用氣槍釘帶白乳膠釘固，成品門及套線用玻璃膠粘貼，局部可用氣槍釘固定，玻璃膠凝固后，待墻面漆完后封墻面與門套線間的玻璃膠（先貼膠帶紙后打膠）。5.6.2.3 門扇及小五金安裝：要求門縫寬度上、左

35、、右三邊均為：2mm；下口離地：57mm；衛生間下口離地：810mm，安裝時要根據設計要求，確定門的開啟方向及小五金的型號和安裝位置，上合頁離門頂150mm；下合頁離門底：200mm，若門有三個合頁在中間加一個，注意使用鋒利的工具開鑿門邊；自攻螺釘的安裝：使用原配自攻釘，先用電鉆鉆1/2 長孔后再擰入配套的螺釘，不允許出現螺釘十字口滑損現象，螺釘安裝完畢后應平行于合頁平面，嚴禁使用其它螺釘代替。5.5.2.4 門鎖安裝按照設計要求的安裝高度或設計無要求以手柄高度為1000mm 控制，根據門鎖的安裝要求在現場用開孔器開孔安裝。安裝時要小心，注意不要劃破門扇飾面。門鎖口鐵件必須壓住門框邊，若門厚鎖

36、心居中不能壓住，可相應調整鎖心的位置，以“偏心”處理的方式解決。5.5.2.5 質量要求1)木門扇及五金安裝的質量要求：裁口順直刨口平整、光滑、無錘印，開關靈活、嚴密、無回彈、翹曲和變形，縫隙符合有關規定；安裝牢固，位置適宜，槽深淺一致，邊緣整齊。小五金齊全，規格符合要求，木螺絲擰緊臥牢、螺絲槽口方向一致，合頁、閉門器的安裝符合有關要求。檢測方法：觀察、開閉、尺量，用螺絲刀擰試。2)允許偏差項目質量應符合下表的要求。允許偏差項目質量要求表項次檢驗項目質量標準（）檢驗方法1對角線長度差1.5鋼卷尺和尺量里角檢查2正側面垂直度3用1托線板檢查3止口處內側垂直度1.0用2托線板檢查4門扇對口、扇與框

37、間留縫寬度2用楔形塞尺檢查5框與扇上縫留縫寬度1.5用楔形塞尺檢查6門與地面間留縫寬度房間57用楔形塞尺檢查衛生間8107門與下檻間留縫寬度5用楔形塞尺檢查5.5 5.6、 細木制作工程5.6.1、施工工藝流程基層處理基層彈線木龍骨安裝襯板安裝面板安裝面板清理面板油漆5.6.2、主要技術措施1）基層處理：先將基層浮灰等進行清理，對于墻面平整度、垂直度不滿足要求的進行修復。2）基層彈線:根據圖紙要求在清理完畢的基層上先彈好木制墻面的位置線，然后在木制墻面位置線中彈出飾面板分格線。3）木龍骨架制作安裝:根據飾面板分格線，在墻面上安裝先預制的木龍骨網片，木龍骨網片采用開口榫連接，木龍骨可選用3020

38、的松木龍骨，間距不大于400，木龍骨經防火及防腐處理后，用圓釘與墻內木楔固定，檢查木龍骨平整、垂直度，陰陽角方正度，木龍骨有無松動現象。4）安裝襯板:木龍骨上封9厚多層板，層板背面涂刷一遍涂料，接縫處用乳膠粘接，汽釘固定，氣釘沿龍骨方向間距80100，多層板拼口，上下口收邊處及陰陽角處必須趕在龍骨上，檢查襯板平整度、垂直度，陰陽角方正度，層板有無松動現象。5）飾面板制作安裝:按照設計木制墻面的分隔方式，進行預拼面板塊，板塊采用3厚的木層板制作，再檢查合格后進行安裝，安裝采用乳膠與汽釘固定的方法。5.6.3 質量要求 序號檢驗項目質量標準（mm）檢驗方法木制墻面石材墻面柱面1表面平整質量要求表1

39、11用2靠尺和楔形塞尺檢查2立面垂直222用2 托線板檢查3陰陽角方正- 3 -用方尺和楔形塞尺檢查或內外直角尺4接縫高低0.50.30.3用直尺和塞尺檢查5接縫平直-32拉5線（不足5拉通線），用尺量檢查5.6 5.7、電氣工程5.7.1、鋼管敷設5.7.1.1、材料要求：本工程全部采用焊接鋼管，要求壁厚均勻，無劈裂、砂眼、楞刺和凹扁現象。5.7.1.2、隨墻（砌體）配管：根據水平50 線(即土建以紅漆做的標高點)確定盒、箱位置并穩注好，管子放在墻中心，管口向上處要堵好。5.7.1.3、管路的敷設和連接：1)暗配管彎曲半徑不應小于管外徑的6 倍，埋設在混凝土中時彎曲半徑不應小于管外徑的10

40、倍。2) 明配管彎曲半徑不應小于管外徑的6 倍，當兩接線盒間只有一個彎曲時，彎曲半徑不應小于管外徑的4 倍。3)管子的彎扁度不得大于0.1 倍管外徑，沒有明顯褶皺、凹陷。4)管子采用套管連接。套管長度為管徑的2.2 倍，套管管徑應與管徑相匹配，對口處要位于套管中間，焊口應牢固嚴密。5)敷設在地下室的潮濕場所時，管口及連接處均應密封。5.7.1.4、管路的布置：1）暗配管當配管長度超過以下長度時，應加裝接線盒，無彎時30m，有一個彎時20m，有兩個彎時15m，有三個彎時8m，不允許有四個彎時。2）暗配管要固定牢固，混凝土中每隔1m 用鉛絲與鋼筋綁扎，接線盒旁15cm 以內必須用鉛絲與鋼筋綁扎。3

41、）埋入墻或地面的管子應盡量減少重疊高度，管子應至少有15cm 保護層。管與管間應至少有25mm 間隙以免混凝土澆筑時混凝土不能滲入，造成空裂。4）明配管時管路布置要按照橫平豎直、注重觀感的原則，空間布置要合理。管路要彈線定位，在任意2m 段配管平直度和垂直度偏差不大于3mm，全長偏差不應超過管子內徑的1/2。5）管路進配電箱的連接采用鎖緊螺母固定，并要求一管一孔。配電箱出廠前預先焊好預留接地扁鋼，目的是為配電箱箱體接地用，鋼管的跨接地線與預留扁鋼焊接時配電箱油漆不會變色。具體做法見圖5.7.1.4-1（圖中為預留接地扁鋼）：圖5.7.1.4-1 管進配電箱做法6）管進盒內外用鎖緊螺母固定，管出

42、鎖母23 扣。5.7.1.5、管盒的位置設置1）要保證強電盒口與弱電盒口的距離在50cm 以上，保證盒口與暖氣片、管道等的距離，當插座上方有暖氣管時，其間距應大于200mm。下方有暖氣管時，其間距應大于300mm。2）箱、盒口的高度應滿足表要求：安裝一般要求允許偏差蹺板開關開關邊緣距門框150200mm，距地1.4m。同一室內5mm并列安裝0.5mm垂直度2mm普通插座距地30mm同開關安裝要求3)管路的接地：管路應做整體連接，管進盒、箱應做跨接地線，兩端焊接面不得小于該跨接線直徑的倍，焊縫均勻、牢固,焊接處要清除藥皮，刷防腐漆（砼內不刷），跨接線直徑與管徑的配合見表5.7.1.5-2。5.7

43、.2、管內穿絕緣導線5.7.2.1、鋼管敷設導線的選擇：根據設計圖紙選擇導線，嚴禁擅自改變導線規格型號。為施工方便，竣工后便于穿線時要統一線色，嚴格線色線徑，線的端部進行顏色標記，要求見表5.7.2.1-1。線別線色L1黃色L2綠色L3紅色N 線藍色PE 線黃、綠雙色燈具控制線白色5.7.2.2、管內穿線：1)穿線前先將管子用布清掃，避免管內的臟物污染導線；穿線前應先穿好帶線，帶好護口。2)穿線時先將導線與帶線進行綁扎，綁扎處做成平滑錐形狀，每組不少于2 人，互相配合，一拉一送。3)穿入管內的絕緣導線，不允許有接頭和局部破損及扭結等現象。4)導線預留長度要求見表5.7.2.2-1：斷線部位預留

44、長度進出配電箱內導線配電箱體周長的1/2開關盒、燈頭盒內導線150mm進出戶導線1.5m5)導線的連接：本工程導線的連接采用以下三種方式，具體做法如下：(1)涮錫纏頭法連接：a.纏繞時應保證接觸面積和機械強度，至少纏繞5 圈，做法見圖5.7.2.2-1：圖5.7.2.2-1 涮錫纏頭法連接b.涮錫時要控制涮錫的溫度，涮錫要均勻，焊錫飽滿，表面光滑，接頭部位清潔，盡量減少燒壞導線絕緣層。c.涮錫后要馬上包扎，內纏塑料絕緣帶，外用黑膠布包扎嚴密。(2)導線與平壓式接線柱連接：a. 涮錫纏頭法連接單股導線可不涮錫直接壓接在螺絲上，根據螺絲大小煨圈，壓接牢固，不反圈壓接。同一接線柱上最多可以壓接2 根

45、導線。做法見圖5.7.2.2-2：圖5.7.2.2-2 單股導線與平壓式接線柱連接b.多芯硬線或多根單芯導線壓接在同一根接線柱上時，可采用壓接涮錫線鼻子與接線柱連接，要保證接線柱與線鼻子匹配，彈簧墊、平墊齊全，壓接牢固。做法見圖5.7.2.2-3：2 2 3 多式接柱連接(3)導線與針孔式接線柱連接a.把要連接的導線線芯插入接樁針孔內，導線裸露出針孔1mm。b.針孔大于導線1 倍時，必須折回頭后插入壓接。做法見圖5.7.2.2-4：6)線路檢查及絕緣搖測：(1)線路的絕緣搖測選用500V，量程為1-500M 表，線路的絕緣阻值不小于0.5M 。動力線路的絕緣電阻值不小于1M 。(2)電氣器具未

46、安裝前進行線路絕緣搖測時，首先將燈頭盒內導線分開，開關盒內導線連通。搖測應將干線和支線分開，一人搖測，一人及時讀數并記錄。搖表搖動速度應保持在120r/min 左右，讀數應讀取1min 后的數值。(3)電氣器具全部安裝完在送電前進行線路第二次搖測，先將線路上的開關、刀閘、儀表、設備等用電開關全部置于斷開位置，搖測方法同上所述，確認絕緣搖測無誤后再進行送電試運行。5.7.3、燈具安裝工程5.7.3.1、材料要求：1）燈內配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破裂、燈箱破裂、燈箱歪蹺等。2）照明燈具的導線，其電壓等級應不低于500V，其最小線芯截面應符合表5.7.4.1-1規

47、定：項 目線芯最小截面（mm）照明用燈頭線銅芯軟線銅線0.40.55.7.3.2、吸頂燈安裝：根據設計圖確定出吸頂燈的位置，將燈具底座貼緊建筑物表面，底座應完全遮蓋住燈頭盒，對著燈頭盒的位置打好進線孔，將電源線甩入燈盒內，然后再壓燈線，裝燈罩。圖5.7.2.2-4 導線與針孔式接線柱連接5.7.3.3、吊鏈燈的安裝：根據燈具的安裝高度，將全部吊鏈編好，把吊鏈掛在燈箱掛鉤上，并且在建筑物頂棚上安裝好塑料圓臺，將導線依順序編叉在吊鏈上，并引入燈箱，壓入燈箱內的端子板（瓷接頭）內。將燈具導線和燈頭盒中甩出的電源線連接，并用塑料帶和黑膠布分層包扎緊密。理順接頭扣于法蘭盤內，法蘭盤的中心應與塑料臺的中心

48、對正，用木螺絲將其擰牢固。將燈具的反光板用機螺絲固定在燈箱上，調整好燈腳，最后將燈管裝好。5.7.3.4、壁燈的安裝：根據設計圖確定出壁燈的位置，將燈具底座緊貼墻面，底座應完全遮蓋住燈頭盒，對著燈頭盒的位置打好進線孔，將電源線甩入燈盒內。然后再壓燈線，裝燈罩。5.7.3.5、安裝要求：1）燈具安裝牢固端正、位置正確。2）成排明裝燈具，再預埋燈頭盒時先放線，根據燈具留出間距位置。成排安裝的燈中心線允許偏差為5mm。3）凡安裝距地高度低于或等于2.4m 的燈具其金屬外殼必須連接保護線。4）燈具吸頂安裝應在土建刷完一遍漿后進行安裝，底盤應固定牢固，與建筑物表面沒有縫隙，底盤直徑在75150mm 時，

49、應用兩條螺絲固定，直徑在150mm 以上時，應用三條螺絲呈三角形固定。5）導線進燈箱處應裝塑料套管保護。5.7.4、開關、插座安裝工程5.7.4.1、材料要求：1）塑料板有足夠強度，應平整無彎蹺變形，色度均勻不含雜質，半透明。2）面板的緊線應用光滑的圓頭螺絲，不應用平頭螺絲，以防損傷導線。3）安全插座的各插孔應均勻并帶安全門，安全門應使用合成阻燃材料，硬度高、耐高溫、不變形。4）插座彈簧片彈性好，插拔時力度感均勻一致，不費力。5.7.4.2、安裝要求：1）建筑物內所有開關的開、關方向一致(上合下分)，且開關必須控制相線，多極開關的接線應做雞爪形連接；2）開關位置與燈位相對應，依次從左向右控制。

50、3）同型號成排安裝的開關應排列整齊，高度一致，高低差不應大于2mm。4）安裝后的面板應端正、嚴密并與墻面平。5）電源插座面板與電話、計算機出線口、電視用戶口等弱電面板之間的間距要大于500mm 以上。6）插座接線相序為“左零右火上接地”，開關、插座連接的導線在圓孔接線端子內折回頭壓接。6 施工現場平面布置6.1 施工現場平面、道路本次工程雖然施工涉及面不大，但材料運輸和二次搬運較為便利，教學樓教室目前未完全封閉，現場施工條件不好。為此本公司將嚴格遵守甲方的既定原則，與關各單位協調配合共同利用好有限的平面道路和場地，在規定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等項工

51、作，利用現場有利條件調整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創建出環境良好，清潔衛生、布置有序的文明工地。6.2 臨時設施本次工程的施工人員的生活區將安排在施工現場外，根據甲方安排在現場設辦公區及生產區、機械庫和材料中轉庫等臨時設施，其位置隨著工期、進度的安排會有所調整。6.3 用水用電現場將視其具體情況設臨照明系統（具體布置參看平面布置圖）并覆蓋施工區域，保持現場照度，使之能滿足精裝施工要求。水源將由總包單位指定的位置接出，接水口設專用接水容器，容積在2m 便于接水時防止外溢。6.4 平面布置6.4.1 平面布置將在開工前再次結合現場實際情況與甲方協商我方施工人員、材料、垃圾運輸

52、路線，同時確定垃圾暫存位置和運輸方式。6.4.2 現場主要布置有項目部辦公室，大型材料中轉庫、機械設備庫等。6.4.3 使用材料、機具、設備時先到項目部報批后才能到庫房申領。滅火器材各層按圖示分布，管理人員配備對講機便于聯絡，現場衛生在中午收工和晚上收工后都要進行清掃，如晚上加班，在工作結束后也要進行打掃，確保在第二天能提供清潔、衛生的工作環境。6.4.4 詳細布局見附圖三：施工現場平面布置圖7 施工現場各項管理措施7.1 7.1 質量保證措施7.1.1 工程質量目標及保證措施：合格；7.1.2 質量控制和保證的原則1）建立完善的質量保證體系，配備高素質的質量管理人員，強化“項目管理，以人為本

53、”。嚴格按照GB/T19000-ISO9000 模式標準要求執行。2）以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，強化了質量檢測和驗收系統，全面推行了科學化、標準化、程序化、制度化管理，達到以“一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務”以及嚴謹的工作作風，“精心組織、精心施工”，履行對甲方的承諾，最終實現質量目標。3）嚴格過程控制，細化制定分項質量目標，將目標層層分解，質量責任到人，實現“過程精品”從面達到“工程精品”、“甲方滿意”工程的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優質工程。4）大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，通過控制設計圖紙的質量來保

54、證施工工程質量。5）嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等制度。6）廣泛深入開展質量分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即：“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”。7）嚴把原材料、成品、半成品、設備的出廠質量和進場質量關。8）確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步，工程資料與工程進度同步。7.1.3 建立有效的質量保證體系7.1.3.1 組織保證體系的建立：根據質量保證體系要求，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其責。從而形成公司監控層、項目經理部管理層、分包自控層到作業班組的四個層次的現場質量管理職能體系，從而從組織上

55、保證質量目標的實現。7.1.3.2 質量責任：見3.2.2 主要管理人員部門職責，項目部其它人員的職責如下􀁺 工程組：項目副經理負責a.對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現工期目標。b.實施施工過程質量監控。嚴格執行總公司質量手冊和項目質量計劃，按照規范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質量達到制定的質量目標的要求。c.本部門質量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、交圈。d.工程成品保護管理。做到職責到人，保護措施到位。e.組織分部工程質量評定。􀁺 技術組：項目總工程師負責a.對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發，以指導工程的施工

56、生產。b.編制專項計劃，包括質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等，對工程質量控制進行指導與控制。c.對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度的同步。􀁺 物資組：材料部經理負責a.嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質量。b.組織對工程物資的驗證，確保使用合格產品。c.采購資料及驗證記錄的收集、整理。􀁺 質檢組：質量工程師負責a.監督檢查質量計劃的落實情況。b.組織檢查各工序的施工質量，參加或組織重要部位的預檢、隱蔽工程檢查。c.組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定。d.針對不合格品發出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”，并監督檢

57、查其落實。e.負責定期組織質量講評、質量總結，以及與甲方和甲方代表、監理進行有關質量工作的溝通和匯報。7.1.4 加強施工過程控制7.1.4.1 嚴格執行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中。對每一重要分部分項工程都編制管理流程，“嚴格執行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現的質量問題，以分項工程質量保分部質量，分部工程質量保單位工程質量，（見圖7.1.4-1）。出現問題后檢查核實檢查核實檢查核實分析原因有關部門進行會診追根找出問題責任進行反思獎懲制度制定整改措施實負責人整改時間進行復查 圖7.1.41 會診制度流程圖7.1.4.2 質量控制要點：具體見附表一項目質量要

58、點驗證審核大綱7.1.4.3 材料設備的選型及其質量標準1）首先按照甲方、設計單位和規范的要求確定其質量標準、檔次；2）嚴格樣品報批制度，通過甲方和甲方代表、監理工程師、設計單位的實際評價確定最優的選擇意見；3）嚴格按照設計參數標準、樣板或樣品進行選型和采購；4）提前7d 向甲方代表提供我方所要購買材料的樣本，經甲方代表批準后將材料樣本存入現場的材料樣本庫，以作為日后施工材料采買的標準。5）對材料設備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制；6）對進入現場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上，決不留情。7.1.4.4 對重要材料、設備出廠前的檢查和監督：對于石材、木材等重要

59、材料，必須進行出廠前的定期檢查，對重要材料和設備派有豐富實踐經驗的工程師駐廠監督，以確保重要材料的出廠質量，減少現場發現問題后再處理的難度，從而有效保證工程質量。7.1.4.5 對設備材料采購過程和環節質量控制：根據ISO 9000 質量標準和物質采購程序，對本工程所需采購和供貨方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：1）供應商的選擇及要求：采購物資時，在確定合格的供貨廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；2）合格供應方名錄的使用：物資采購部委托供貨方供貨，事先已對供貨方進行了認可和評價，建立了合格的

60、供貨方檔案，材料的供應在合格的供貨方中選擇；3）實行動態管理：項目經理部物資采購主管部門定期對供貨商進行評審、考核。4）嚴格驗證：采購物資（包括供貨方采購的物資），根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求，進行驗證并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。7.1.5 質量管理程序7.1.5.1 質量保證程序（見圖7.1.5-1）方案經審批方可實施人員培訓考核持證上崗操作按工藝標準要求材料原料、半成品檢驗機具檢測合格方可使用經審批方可實施方案保證人員素質保證原材質量保證操作過程保證機具保證實施中優化總結執行崗位責任制技術資料保證按圖施工周檢維修

61、保養基本要素質量工作質量產品質量保證 7.1.5.2 施工過程質量執行程序（見圖7.1.5-2）方案審核技術交底三工序操作責任工程師進行初檢質量監理工程師復檢監理檢查認可進入下道工序不合格不合格不合格不合格7.1.5.2 施工過程質量執行程序7.1.6 創優保證措施我公司已經建立了“目標管理、動態控制、階段考核、過程精品”的工程質量管理與創優機制，本工程中我公司決定為保證創優工作的實現，采取如下保證措施：1）創優小組：成立以項目經理牽頭，質量工程師具體負責的創優工作領導小組。2）嚴格交底制度：分項工程開工前制定各分項工程施工方案，并嚴格執行分項交底制度，即技術人員做好書面各分項工程的專項施工方

62、案，并向責任工程師進行交底，責任工程師根據各專項方案的要求，向操作層人員下發書面的各分項工程技術交底。3）嚴格自檢制度：施工過程中每道工序完畢后，操作人員必須進行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進行整改，直至合格為止，責任工程師、班組長要在自檢記錄進入下道工序。4）把控交接檢關：施工過程中不同的工種、工序、班組之間進行交接檢，由責任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項目由原操作人員進行整改直至合格為止。各專業分包間交叉施工時，應合理安排，并辦理好交接工作和有關的成品保護工作。5）把好過程驗收關：每一分項工程完成后，責任工程師對分項工程進行檢查驗收，不合格產品的要下發書面的

63、整改通知單，整改合格后重新進行驗收。6）質量核定控制：分項工程完成后，按照合同及有關規范要求，責任工程師對分項工程進行質量評定，由專職質量檢查員核定等級，做到真實有效。7）公司監控管理：除項目設專職的質量檢查員在施工現場進行監督、檢查、管理外，公司質量檢查人員定期對該工程進行監督、檢查，發現問題及時下發書面的整改通知單，并跟蹤復查，直至整改合格。8）做好文件資料的管理：按照合同及本市文件的要求，隨時做好技術資料的報驗、整理歸檔工作，并設專人負責。并在工程接近尾聲時，組織專人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付業主。7.2 7.2 成品保護措施7.2.1 成品保護責任7.2.1.1 制定成品保護

64、方案：項目經理部根據施工組織設計編制成品保護方案；以合同、協議等形式明確各分包單位對成品的保護和交接責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，項目經理部在各分包單位成品保護工作方面起協調和監督作用。7.2.1.2、現場材料保護責任：材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，由項目經理部發送到分包單位的材料、半成品、設備由各分包單位負責保管。7.2.1.3 裝修施工階段的成品保護責任：1）裝修階段的成品保護工作尤為重要，施工必須按照成品保護方案要求進行作業。2）上道工序與下道工序要辦理交接手續。交接工作在各分包之間進行，項目經理部起總協調和監督，項目經理部各責任工程師要把交接

65、情況記錄在施工日記中。3）項目經理部技術部門對責任工程師進行方案交底，各責任工程師對各分包的技術交底及各分包單位對班組及成員操作交底的同時，必須對成品保護進行交底。4）項目經理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識教育工作，依據合同、規章制度、各項保護措施，認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量、保證分包單位自身的榮譽和切身利益的法寶。7.2.2、成品保護控制要點7.2.2.1 成立組織機構：現場成立“成品保護小組”，設置專職成品保護人員，進行全天候監護。項目經理部的材料、半成品、設備，由我司項目經理部負責保管、使用。7.2.2.2 石材地面工程1）水電進入時，對使用的人字梯、高凳

66、的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止滑到和碰壞己施工完成的地磚地面。3）地面施工時，要對水電已安裝完成的綜合布線的管槽、立管、線盒進行保護，除對木門框成品保護外，還要加強對橡膠地板初期的養護及半成品保護，在其上層鋪一層尼龍布進行保護，防止墻面涂料的污染及管道油漆的污染。7.2.2.3 保溫門工程1）門框完成后，在1.2 米以下用9 層板將框周圍包釘好，防止碰撞，門油漆應將五金件用紙膠帶或塑料布包裹地，門套與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護，防止觸摸。2）安裝完畢的門框，用9 層膠合板將1.2 米以下框周圍包釘好，防止碰撞，在地面施工時，要安排木工

67、隨時檢查門框的位置、垂直度有無變動和錯誤，若有變動和錯誤，在施工過程中及時校正和修改。3）運輸材料過程中，凡經過各類門口處時，行動要緩慢，防止撞壞門框。4）在風大施工時要及時將門窗關閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動、變形。5）門窗玻璃要做好標識保護。對滴在窗臺、地面的油漆要及時擦干凈。7.2.2.4 墻、頂棚涂料1）墻面、頂棚涂料施工前應將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將地面覆蓋，并對門窗進行包裹和保護，以便墻面涂料施工，防止對地面、門窗的污染。2）在涂刷分界線時，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。7.2.3 材料保護措施7.2.3.1 施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求及

68、制造商的要求進行入庫、碼放、保管。7.2.3.2 墻地石材包裝完好，立放、散放石材光面相對碼放。7.2.3.3 石膏板等飾面材料入庫保管，放置在干燥的地方，平放在墊木上，保證材料上部不受擠壓。按照制造商要求的碼放高度進行碼放，并在上部用塑料布覆蓋，以免弄濕材料。7.2.3.4 木制層板、木門等木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質量。7.2.3.5 貴重的五金放置在安全的地方（木箱或分類保管）以免硬物劃傷。7.2.3.6 從正式施工開始至竣工為止，應設置成品保護人員進行看護。7.2.3.7 細木制品安裝完畢在陽角部位用普通三合板將距地1 米高的

69、部位進行保護，以免材料運輸時磕碰損壞。7.3 7.3 工期保證措施7.3.1 制定詳細工程項目施工進度控制計劃：科學管理，安排合理的施工順序，開工前制訂詳細的月、周、日進度計劃，以總網絡計劃為基礎、專項計劃為龍頭，實施長計劃、短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實現按期完成計劃目標。實施網絡法施工，強化施工管理，抓住主導工序及關鍵環節，安排足夠的人力資源。7.3.1.1 合格安排施工流程：根據結構施工位置劃分不同的施工流水段，采用3DMax 軟件合成三維形象進度計劃，讓進度計劃更科學、合理，更直觀，更容易讓廣大參施人員掌握并實施。提高工作效率，加快施工進度，

70、抓住主要工序，合理安排勞動力，實現立體交叉施工。7.3.1.2 使用現代科技手段：運用AutoCAD 專業制圖軟件，在技術交底中做到規范、嚴整。運用財務管理軟件、項目成本管理軟件、施工管理信息軟件、可可虎智能項目動態控制軟件對各部門進行全面控制。7.3.1.3 嚴格質量檢查制度：要求一次驗收合格，杜絕返工現象發生。加強成品保護，防止人為破壞，造成重修窩工現象。在操作技術上明確質量要求，操作者心中有數，如發生不可抗拒的原因，造成施工進度變化，指揮部立即進行計劃調整，以確保總進度計劃不變。7.3.2 加大機械化施工程度，提高各工種工作效率：選用先進的、性能較高的機械設備，保證施工進度及工程質量。7

71、.3.3 采用新技術、新工藝施工：采用建設部推廣的“新材料、新工藝、新技術和新設備”，制定先進的施工方案，最大限度的提高工作效率，縮短工作時間。7.3.4 交叉作業，銜接緊湊：暖衛電氣等設備安裝與其他各分部工程配合穿插作業，同步進行，不占用整體工期； “樣板引路”，確保一次成優，杜絕返工。7.3.5 積極配合、協調好方方面面的關系7.3.5.1 處理好周邊關系：利用我們施工過多項同類工程的豐富經驗，全面推行項目法，與甲方、設計單位、監理、質檢站密切配合，及時解決有關問題。積極走訪當地派出所、家委會及住戶，了解實際情況，配合甲方作好一切工作，減少擾民現象。7.3.5.2 建立每周的例會制度：定期

72、與甲方、監理、 設計等單位召開聯席會議，及時解決施工生產中出現的問題，做到長計劃，短安排。7.3.5.3 建立每日碰頭協調會：檢查落實當天計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相當的措施，安排布置第二天的計劃。7.3.6.4 進度協調控制：根據現場工作量和施工進度，及時調配施工人員進場和使用。7.3.7 專業化施工保證：我公司是具有專業技術制作優勢的分公司組成的實體，專業公司有：裝飾公司、設計公司等，以這些實力雄厚、裝備精良的專業化公司為本項目的施工保障，為最終實現工期、質量目標提供專業化施工手段。7.3.8 組建強有力的工程指揮部：由

73、我公司國家一級優秀項目經理擔任該工程項目經理，選派業務素質高、技術能力強、實踐經驗豐富的人員組成項目班子，合理安排施工工序和勞動組織。7.3.9 選擇信譽好、素質高的勞務隊伍：施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素，我單位在長期的施工實踐中選出許多優秀的勞務分包隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質均有大幅度提高。針對本工程，施工將選擇具有一級資質、履約能力強的勞務隊伍進行，在隊伍進場前和施工過程中對工人進行崗位技能培訓，以保證隊伍素質。7.4 7.4 雨季施工措施7.4.1 雨季施工前組織有關人員分析雨期施工生產計劃，根據施工項目提前編制詳細可行的施工方案，根據方案求在雨施前組織準

74、備。7.4.2 雨季設置天氣預報員，專門負責收聽和發布天氣情況。7.4.3 雨季來臨前組織一次施工培訓交底。7.4.4 不定期組織相關人員全面檢查施工現場的準備工作，作好臨電設施、機械設備、門窗封閉與巡視檢查等項的準備工作。7.4.5 到現場的材料在到來前根據天氣預報做好相應的準備工作，已在現場室外的材料在下雨前做好覆蓋、排水、監管工作并落實到人。7.4.6 根據天氣預報合理安排材料的進場時間，并及時運到室內。7.4.7 每天下班前由材料員負責對現場進行檢查巡視，其它項目管理人員協同檢查。7.5 7.5 環境保護措施本工程嚴格按照北京市文明安全工地標準施工，以最嚴格的管理，來實現最高的要求，爭

75、取花園式的施工現場，給施工人員和其它施工單位創造一個良好的工作環境。7.5.1 成立工地環境管理小組（見圖7.5.11）組長：項目經理副組長：項目副經理、質量工程師項目總工程師安全員施工員班組長 圖7.5.11 工地環境管理小組7.5.2、保證措施1）制定計劃與目標：項目經理部在開工前制定環保證計劃與目標，內容如下：􀁺 指導思想：創造綠色生態環境、建設人文施工現場。􀁺 噪音排放達到中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）的要求。􀁺 現場揚塵排放達標：現場施工揚塵排放達到北京市環保機構的粉塵排放標準要求。􀁺

76、 運輸遺撒達標：確保運輸無遺撒。􀁺 生活及生產污水達標排放：生活污水中的 C0D 達標( C0D300mg/l)。􀁺 施工現場夜間無光污染：施工現場夜間照明不影響周圍環境。􀁺 杜絕施工現場火災、爆炸的發生。􀁺 固體廢棄物實行分檢制，在內部回收利用。2）人員選擇：安排有經驗、有能力的人員擔任環境管理人員；選擇參施隊伍時考慮政治素質高，環保意識強，受過培訓因素。3）培訓保證：對班組進場前先對其進行環境管理方面的培訓。4）制度保證：針對北京市的具體要求，制定嚴格的現場環境管理規章制度，施工隊進場后嚴格按照我們制定的規章制度進行施

77、工。5）監督管理：定期與不定期對現場檢查，及時發現問題并采取措施糾正問題。7.5.3、專項措施7.5.3.1、降低噪聲專項措施：1）現場遵守中華人民共和國建筑施工場界噪音限值（GB1252390）規定，在施工機械方面不僅考慮技術上的要求.2）擇噪音小的先進的施工機械與加工工藝，減少噪音源，搬運物體及安拆機械設備等時輕拿輕放。1）對施工中產生較大噪音的施工項目安排在白天施工。2）根據施工部位對周邊的影響程度，搭設臨時降噪隔音板。3）車輛進入現場時速不得超過15 公里，不得鳴笛。4） 主動與甲方聯系，積極和甲方相關部門配合，處理好噪音污染問題，加強對職工及施工人員的教育，嚴禁大聲喧嘩。5）高噪音設

78、備實行封閉式隔音處理。7.5.3.2、降塵措施：工地現場環境保護聽從甲方、監理、城管等部門的要求，并主動要求環保部門定期監督指導，把工地建成一個工程優質與現場文明的全優示范單位。針對本工程的裝修用材料品種多，量大的特點，施工期間，從材料的進場保管及使用過程中進行嚴格控制，防止產塵。具體做法如下：1）減少揚塵：配備灑水設備進行灑水對施工現場灑水，降低現場的揚塵。2）辦公環境：辦公室保持整潔，生活區保持衛生，生活垃圾集中堆放并定期清理。3）防止水污染：施工污水嚴禁流出施工區域。4）垃圾管理：施工時的垃圾每天用垃圾袋裝好下運，禁止從高層向下拋灑垃圾，施工垃圾及時進行清運到總包指定地點并及時清理運離現

79、場。禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝皮等以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。5）監督檢查：環保人員定期對工地進行環保檢查，對不符合環保要求的采取三定原則（定人、定時、定措施），予以整改，落實后做好復查工作并填寫記錄。7.5.3.3、材料運輸及運輸遺撒的控制1)由于工程地處中心城區，因此提前作好材料運輸計劃，合理確定材料運輸車輛的行走路線及時間，避免阻塞交通。2)清運垃圾的車輛，用苫布對所載的與垃圾進行覆蓋，避免途中遺撒和運輸過程中造成揚塵。3)保證車輛機械的正常運行，派專人全天對工地附近的運土道路及行人道路進行清掃，清除遺灑以保證路面整潔。7.6 7.6

80、 安全防護措施7.6.1、建立健全的安全施工組織機構（同工地環保小組見圖7.5.1-1）,切實加強安全施工的管理，確保全體施工人員在安全的前提下，圓滿完成各項施工任務。現場成立安全施工領導小組，由工程項目經理任組長，設專職安全員。7.6.1.1、安全管理方針：安全第一、預防為主。7.6.1.2、安全生產目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在3以內。7.6.2、安全措施7.6.2.1 指導思想：有針對性地抓好安全教育，不斷增強施工人員自我安全保護意識，逐步提高遵守勞動紀律，安全操作規程及規章制度的自覺性、積極性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，安全完成所分管的施工任務。7.

81、6.2.2、嚴格培訓工作：1）新工人入場后，由現場管理經理、專職負責人組織安全施工基本常識和現場安全管理規定，經培訓考試合格后，方可上崗。2）項目部定期組織全體施工人員進行一次安全教育。重點學習安全施工技術和安全操作規程。講解消防設施、器材的使用方法。高處作業時，進行防墜落事故教育，夏季進行防淹亡事故，防食物中毒和防傳染病教育，冬季進行防滑、防凍和防火教育，每季度進行防火災事故教育。7.6.2.3、制度保證：施工現場設立安全宣傳欄和安全規定，建筑樓層前懸掛醒目的安全標語和口號，樓層洞口、臨邊和出入通道設安全標志和警示牌，安全員佩戴袖標。7.6.2.4、實行封閉管理：本工程實行封閉式管理，嚴格執

82、行人員外出的請銷假制度。7.6.2.5、建全消防設施及管理：1）按消防管理的有關規定配備消防設施、器材，放置位置有明顯標志，夜間設紅色警示燈。2）易燃、易爆、有毒材料設專庫存放，由專人保管。3）施工現場禁止吸煙，酒后作業。4）進入現場戴好安全帽，系好帽帶；1）高空作業系好安全帶，安全帶要高掛低用。7.6.2.6、加強施工期間的安全技術管理工作：布置任務時進行詳細的安全技術交底，并做好記錄。施工中嚴格執行安全操作規程，對安全設施經常進行檢查。7.6.3、安全管理制度7.6.3.1、安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底；7.6.3.2、班前檢查制：各專

83、業施工前必須進行班前安全檢查。7.6.3.3、機械設備安裝實行驗收制：凡不經驗收的一律不得投入使用。7.6.3.4、周一安全活動制：經理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結, 對本周的安全重點和注意事項做詳細的交底，加強工人施工安全的意識。7.6.3.5、定期檢查與隱患整改制：經理部每周組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患制定措施，定時間、人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。7.6.3.6、管理人員和特殊作業人員實行年審制：加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識,避免違章指揮。7.6.3.7、實行安全生產獎罰制度與事故報告制7.6.3.8、危急情況停工制：

84、一旦出現危害職工生命安全的險情，立即停工,及時采取措施排除險情。7.6.3.9、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。7.6.4、交叉作業安全防護：各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，設置硬隔離安全防護層。7.7 7.7 現場文明施工措施7.7.1、成立工地文明施工小組（同工地環保小組見圖7.5.1-1）7.7.2、制定文明施工管理目標：到達武漢市建筑工程安全文明工地標準。7.7.3、現場文明施工管理措施7.7.3.1 我們將采用全封閉圍擋。7.7.3.2 在施工中，如果是由于我公司施工造成現場周邊的道路

85、、公共設施或其他物品受到損壞，我公司將自費進行賠償及修復。7.7.3.3、做好工人的入場教育、職工文明施工教育及考核記錄。7.7.3.4、辦公區內設置吸煙室，施工現場內絕對禁止吸煙。7.7.3.5、任何物料在運輸過程中不慎遺灑在公用車路、行人道路時，派人看守清理干凈保證道路的暢通。7.7.3.6、建立現場各項管理制度，以標牌形式懸掛于工地會議室內，現場管理的各種內業資料收集齊全，安排專人負責管理。7.7.3.7、設專人每天進行現場的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。7.7.3.8、加強對職工的教育，嚴禁大聲喧嘩。現場實行軍事化管理，嚴格對施工人員加強紀律教育。7.7.3.9、合理

86、安排施工作業時間和材料進場時間，不影響樓內其他工作人員的正常工作和休息，并嚴格按業主指定的路線進行材料的運輸和工人的上下班行走。7.7.4、協調周邊居民關系：在本工程的施工過程中，我公司將采取各種措施保持與周邊居民和睦友好的關系。我公司在施工中將采用低噪音的施工設備，盡量減少施工重的噪音污染（具體措施見7.5 環境保護措施）；在不影響施工及力所能及的前提下，主動為附近社區建設做貢獻，所采取的活動以解決實際問題為原則。以求得居民的協助和理解。7.7.5、健全管理制度7.7.5.1、個人崗位責任制：文明施工管理按專業、崗位、區片等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理是文明施工的第一責任人，全面

87、負責整個施工現場的文明施工管理工作。施工現場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。7.7.5.2、經濟責任制：把文明施工列入單位經濟承包責任制中，同獎金分配直接掛鉤。7.7.5.3、檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合檢查，采用綜合檢查與專業檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。現場根據施工部署中劃分的作業區進行分區管理，設專人進行負責，現場內不留管理上的真空。7.7.5.4、獎懲制度：文明施工管理實行獎懲制度。制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現。7.7.5.5、持證上崗制度：施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業的所有機械工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都持證

88、上崗。7.7.5.6、會議制度：施工現場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工問題。7.7.5.7、完善各分項工程管理制度：文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，建立健全質量、安全、消防、保衛、機械、場容、衛生、料具、環保、工人管理等分項制度。7.7.5.8、健全管理資料：收集管理上級單位關于文明施工的標準、規定、法律法規等資料。施工組織設計(方案)中有質量、安全、保衛、消防、環境保護技術措施和對文明施工、環境衛生、材料節約等管理要求，施工現場有施工日志。施工日志中有文明施工內容。文明施工自檢資料填寫完整，內容符合要求，簽字手續

89、齊全。文明施工教育、培訓、考核記錄均有計劃、有實施。文明施工活動有記錄。7.7.5.9、開展競賽：現場各個分項工程管理之間開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾。7.7.5.10、加強教育培訓工作：在堅持崗位練兵基礎上。特別注意對作業人員的崗前培訓教育工作。各專業設專人負責教育培訓工作。7.7.5.11、開展“5S”活動：指對施工現場各生產要素所處狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和保養。開展“5S”活動，調動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程。并按照文明施工標準檢查、評比與考核。7.7.5.12、合理布置：是指把

90、全工地施工期間所使用的設備在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現場秩序化、標準化、規范化，體現文明施工水平。7.7.5.13、目視管理：目視管理是一種符合建筑業現代化施工要求和生理及心理需要的科學管理方式，它是現場管理的一項內容，是搞好文明施工、安全生產的一項重要措施。其主要內容與形式如下：（1）施工任務和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自行完成任務，使大家看出各項計劃指標完成中的問題和發展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務，調動生產積極性。（2）施工現場各項管理制度、操作規程、工作標準、施工現場管理實施細

91、則布告等該用黑板、掛板或寫后張貼墻上公布，展示清楚。與崗位工人有直接關系的部分，分別展示在崗位上。在定置過程中，有完善而準確的視覺信號顯示手段，諸如標志線、標志牌、標志色等，將位置鮮明地標示出來，以防誤置和物品混放。（3）為了更好地落實崗位責任制，激發崗位人員的責任心，并有利于群眾監督，將施工現場分區、片或項目管理，責任人名單用標牌顯示。（4）施工現場所有管理人員在施工現場配戴證明其身份的證卡。施工現場科學、合理、巧妙地運用色彩，正確使用安全色，安全、消防、交通等標志，并實行標準化管理，對創造良好的施工秩序，預防發生事故，有利職工身心健康，具有其他方式難于替代的作用。（5）根據企業管理規定，工

92、地每周都組織施工現場管理綜合檢查或質量、安全、文明施工、環境衛生等單項檢查，每次檢查評比結果都繪成圖表張榜公布或在黑板、專欄上公布，以鼓勵先進，曝光落后，并且將現場管理綜合檢查和進度、質量、安全等專業檢查結果與單位和職工個人工資獎金掛鉤，獎罰嚴明。7.7.6、現場機械管理措施7.7.6.1、嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。7.7.6.2、施工機械按各階段的施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢組織檢測驗收，并經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的求，合格后才能投入使用。7.7.6.3、現場內的運輸車輛，按統一安排的路線行走，由現場內的交通指揮員統一指揮。在場外的狹

93、窄交通路段設交通疏導員，對進出場的車輛進行指揮。7.7.6.4、裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業面也較廣，施工隊伍多，機械的使用由總包單位負責，對用電、安全管理作統一協調。7.7.6.5、所有機械由專職操作手操作和維修，操作手持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。7.7.6.6、械管理人員對操作手做安全技術交底，并做好記錄，同時防止不合格的機械進場。7.7.6.7、所有機械做好使用及維修保養記錄，每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員做好交接班記錄。7.7.6.8、各種機械有可靠的接地裝置，使用完畢后切斷電源。7.7.6.9、電焊機、切割機、電鋸等機電設備開關靈敏

94、，接地可靠，電源線絕緣良好無漏電。7.7.6.10、操作手每天班前、班中、班后三檢，發現問題立即停機整修。7.7.7、料具管理措施7.7.7.1、嚴格落實現場料具管理制度，落實料具管理人員崗位責任制。7.7.7.2、進場材料按要求存放，露天存放物資按品種、規格、分類堆放，碼放整齊，并做好標識。庫內存放的材料分類清楚，碼放整齊，標識明顯，材料擺放位置方便收發。現場碼放的材料均注明規格、型號、數量、產地、等級及進場日期。7.7.7.3、現場按計劃進料，按計劃或任務書發料。明確可追溯性物資的材料，按物資設備標識和可追溯性控制程序要求執行，并詳細填寫有關記錄，做好標識，便于實現可追溯性跟蹤控制。7.7

95、.7.4、現場使用的材料有合格證，材料員搞好材料合格證的收集工作。7.7.7.5、搬運材料時，輕拿輕放，減少噪聲污染。7.7.7.6、加強對材料管理人員的業務培訓和季度考核工作，考核結果有文字記錄。7.7.8、臨時用電措施：7.7.8.1 有電動機具、機械、電氣設備由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電設備；7.7.8.2 電工做好值班及維修日記；7.7.8.3 工地使用的所有電器保證合格證齊全；7.7.8.4 臨時照明系統均采用重復接地裝置，低壓燈泡（36V、60W），確保安全；7.7.8.5 現場作業區及生活區的臨時用電，均由指定的專職電工負責管理；7.7.

96、8.6 現場使用經國家勞動部，建設部認證的標準的配電箱和開關箱，使用期間安排專人負責定期保養，清掃和擦試；7.7.8.7 臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料收集齊全，以備查驗。7.8 7.8 消防保衛措施7.8.1、安全責任7.8.1.1、高度重視所有授權駐現場的人員的安全，并采取必要和適當的措施，保持現場的井然有序和安全可靠，以免發生人身事故。7.8.1.2、為了保護工程、公眾的安全和方便，提供并保證一切照明、防護、圍欄、警告信號和看守。7.8.2、現場保衛：整個履約期內嚴格遵守有關工人勞動保護、身心健康、預防傳染病和施工現場安全生產的法律、法規、規章和規定等等。現場提供24h 的保安保衛

97、服務，配備足夠的保安人員和保安設備，防止未經批準的任何人進入現場，防止現場材料、設備或其他任何物品的被盜竊，禁止任何現場內的打架和斗毆事件。實施嚴格的現場出入制度并報監理工程師審批；車輛的出入須有出入審批證件，由指定的專人負責管理，人員進出現場設有出入證，出入證須以經過監理工程師批準的格式印制，出入證加蓋印章和塑封，防止偽造；臨時圍墻和出入大門考慮必要的照明，照明系統滿足現場安全保衛和美觀的要求。7.8.3、消防措施：7.8.3.1、成立由項目負責人為組長的消防小組，宣傳消防基本知識和基本操作培訓，消防管理制度滿足相關法律法規和政府消防管理機構的要求；7.8.3.2、根據相關法律法規和政府消防

98、管理機構的要求，為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必的臨時消防和緊急疏散設施，包括提供臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火斧、消防水管、閥門、檢查井、臨時消防水箱、泵房；7.8.3.4、制定并實施嚴格的消防管理制度，在現場儲有使用易燃或可燃材料庫，明火施工實行嚴格的“用火證”管理，配備足夠的消防設備和設施；7.8.3.4、嚴格遵守有關消防安全方面的法令、法規、配備專職消防保衛人員，制定有關消防保衛管理制度，完善消防設施，消除事故隱患；7.8.3.5 堅持現場用火審批制度，在操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品使用按規定執行，指定專人設專用庫房分類管理；7.8.3.6、使用電氣設備和化學危

99、險品，符合有關技術規范和操作規程，嚴禁違章作業；7.8.3.7、施工人員進場進行防火教育，施工現場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。7.8.3.8、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5000mm，兩瓶同明火作業距離不小于10000mm。禁止在工程內使用液化氣石油氣“鋼瓶”、乙炔發生器作業。7.8.3.9、施工現場的有害材料不準在現場隨意焚燒，集中起來及時處理。7.8.4、爆炸及火災隱患的控制7.8.4.1、制定并落實各項消防規章及防火管理制度。7.8.4.2、對現場施工管理人員及操作人員進行消防培訓，增強消防意識。7.8.4.3、按消防方案中的要求進行消防器材的配備。7.8.4.4、對油漆、

100、稀料，氧氣、乙炔等在材料存放區分庫放置。7.8.4.5、對于鋼結構焊接作業量大，立體交叉作業，制定專門的消防方案防止發生火災。7.9 7.9 降低成本措施7.9.1、編制網絡控制計劃：施工進度管理采用網絡計劃，對工期及各項資源實行動態管理，確保工程按計劃進行。7.9.2、優化施工方案：根據設計要求及工程特點，編制經優化的各分項工程施工方案，采用新材料、新工藝、新技術，保證質量，提高勞動生產率，節約材料。科學地按施工進度調配勞動力，避免出現窩工現象。7.9.3、嚴把加工訂貨、材料計劃關：根據預算部門的材料分析，由技術部門編制單位工程月材料采購計劃，加工定貨由專人負責，編制具體詳細的加工圖，實行多

101、級把關，確保材料數量、規格、型號正確。7.9.4、嚴把材料設備采購關：集中統一采購材料，通過貨比三家，在確保質量、手續齊全的前提下，采用最低價，真正做到優質優價。在定貨前要求廠家到現場進行實地測量，根據測量數據來確定材料設備的加工尺寸，確保設備一次安裝到位。這樣可以減少由于設備與現場情況不符而造成工期和經濟上的損失。7.9.5、嚴把進場材料管理關：進場材料由專人負責管理，收發料手續齊全，嚴格執行限額領料，貫徹節約獎勵，浪費罰款的原則。7.9.6、優化現場布置：現場材料盡量堆放在塔吊回轉半徑內，減少二次搬運。7.9.7、限額領料管理：現場實行限額領料，分項核算，節約有獎，浪費有罰。7.10 7.

102、10 CI 形象策劃我公司的策劃具有國際性和全局性，它將使企業擁有一流的CI 形象7.10.1、 CI 工作內容7.10.1.1、保證行政辦公用品對外交流手段統一，使用公司統一的文件夾、信封、便箋、禮儀用品、會議桌標牌等。7.10.1.2、保證現場臨建的標準化、統一化。7.10.1.3、保證員工著裝的統一：項目管理人員按公司統一制作的工作服整齊著裝；由項目部統一配發胸牌、按要求佩帶。進入現場戴有公司徽標的安全帽。7.10.1.4、保證現場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標牌的統一。7.10.1.5、保證現場人員生活、工作行為的文明。7.10.2、 針對本工程幾項要求：7.10.2.1、

103、項目會議室懸掛施工現場管理規定，工程形象進度計劃表，公司的質量目標和方針等牌匾。7.10.2.2、保證在施工期間周邊環境干凈衛生，樹立我公司良好的社會形象。7.10.2.3、設置以項目經理牽頭的接待服務小組，專門接待甲方、監理及外部參觀人員，并作好登記記錄。8 經濟技術指標8.1 工期指標：40 天。8.2 質量指標：合格8.3 安全目標：無重大傷亡事故，輕傷率在3以內。8.4 降低成本率：5%。8.5 主要工種作業機械化施工程度：木工：60% 瓦工：60% 油工：40%8.6、主要原材料節約指標吊頂材料：3% 粉刷材料：2% 鋪裝材料：3%9 服務計劃在項目實施過程中，我們將根據甲方需求，提

104、供全方位的配合服務，以達到讓甲方滿意的目的。10 企業宗旨10.1、“質量第一、用戶至上、文明施工、竭誠服務”10.2、施工過程中的服務嚴格按甲方及有關單位的要求辦事，在施工過程中對甲方及管理單位提出的有關工程管理方面的問題，我們將在24 小時以內給以答復，并采取相應技術措施和管理措施讓項目經理部完成。10.3、工程竣工的服務工作10.3.1、對工程竣工驗收做統一計劃、統一協調，提前做好驗收的各項準備工作。10.3.2、在工程竣工后15d 內向甲方提供3 套本工程竣工圖及全部有關工程檔案，以便甲方安排入檔案。檔案及竣工紀錄圖的編制均按照武漢市建筑委員會頒布的有關規定。10.3.3、在工程竣工后

105、30d 內我公司會向監理工程師提供一套底圖、2 套光盤及3 套圖紙。10.3.4、竣工時將所有鑰匙統一編號，與門相對應；不同部位、樓層的鑰匙分別固定在塑料鑰匙排上，并做好標識。10.3.5、竣工后成立運營保駕小組，由項目經理任組長，設立各專業人員5-6 人，留設一定數量的工人，進行運營保駕。10.3.6、向甲方提供本公司裝修范圍內關于在使用方面的基本要求和注意事項的建議，以便其更好地使用。 10.4、工程保修服務計劃10.4.1、保修服務：1）竣工交付使用前1 個星期內，我們將按照武漢市建設工程保修合同的格式，與業主簽訂保修合同，設立負責人。2）在交工時，向業主提供質量保修書，同時遞交工程保修

106、方案。3）如工程出現質量問題，我公司在接到通知后，一日內到現場與甲方共同檢查情況，凡屬我方的質量原因，48h 之內給予保修并達到設計使用要求。4）不屬我方質量原因的，我公司將給業主提出合理化建議，給予積極協助和優惠服務。5）如果事故屬緊急突發事件，我公司會立即派技術骨干赴現場解決問題，并達到設計使用要求。10.4.2、保修期限：屬于我公司總承包范圍內的施工項目保修期限將按照2000 年6 月30 日國務院頒布的房屋建筑工程質量保修辦法中的規定執行。10.4.2.1、電氣管線、設備安裝為2 年；10.4.2.4、裝修工程為2 年。超過以上年限時，如業主需要再保修時，我們可以優惠條件保修。10.4

107、.3、回訪服務：在保修期限及使用期限內，我公司將定期對業主回訪，了解掌握工程交付后的質量信息，進行全面長期的質量監控，及時解決工程質量問題，不斷改進我們的工程質量和服務質量。10.4.4、投訴管理：業主在保修期限內，我方未對規定保修項目進行及時保修或做出相應的滿意回復，業主有權向武漢建筑業協會、武漢市建委等有關政府機關投訴。裝修工程質量問題及服務不良責任由我方負責。10 結束語經過多年的創業改革，我公司已建立一套與國際慣例接軌并具有自身特色的經營管理體系。主要包括：項目管理體系、合同管理體系、技術管理體系、成本管理體系、質量保證體系、人事管理體系及用戶服務體系。企業和用戶都因此而受益，企業則保持了持續、穩定的發展勢頭。企業的發展離不開用戶的支持和信賴，在此我公司經理謹代表公司全體員工向的領導和各級管理人員致以深深的敬意，并深信雙方在今后的合作中會建立起良好的關系和真誠的友誼。同時我們堅信，在業主的統一指揮下、在監理單位及相關單位的配合中、在我們自身努力和各方精誠合作的基礎上，一定會克服施工中的各種不利因素，優質、按時地向業主提供滿意的建筑產品。最后我們預祝：智慧教室裝修工程質量創優！