1、目錄目錄1一工程概況31、工程簡介32、工程內容33、工程工期34、工程施工特點及應對措施3二施工進度計劃及保證措施41. 施工進度計劃42. 進度計劃保證措施4三質量保證體系及措施51. 質量保證體系(見附表七)52. 項目部質量保證措施53、質量管理活動圖示(見附表八)54 質量管理措施65質量管理檢驗的標準76. 設備和材料的質量保證措施87. 關鍵環節質量控制措施8四、施工方案及主要施工方法91 施工準備工作92. 高壓開關柜安裝103. 直流屏安裝124 接地裝置施工12五、機械部署、勞動力及主要物資設備配套計劃141.勞動力需求分析142. 勞動力的調配143.勞動力保障144.
2、勞動力安排計劃表145.工程投入主要物資146.物資、施工機械進場計劃147. 擬投入的主要機械設備情況:14六、確保安全施工的技術組織措施151安全管理目標:152、安全重點工作:153安全管理組織機構及主要職責154.公司安全施工保證措施155.項目部安全管理目標166 項目部安全管理體系167 項目部安全生產管理職責168. 項目部安全生產崗位責任制179. 項目部安全管理制度1710. 電氣工程施工安全防護措施1711. 設備入室起重運輸安全措施1812. 中小型機械設備的安全防護措施1813. 施工臨時用電系統的安全措施1914. 臨邊、洞口防護措施1915. 防觸電措施2016動火
3、安全措施2017.設備安裝的安全措施2018 重要施工方案和特殊工序的安全過程控制21七文明施工及環境保護、揚塵控制措施221.文明施工組織機構(見附表十)222.文明施工措施223.環保目標224.環保實施方案225、環保施工考核、管理辦法236.廢棄物管理237.室內環境控制248. 夜間施工管理249. 揚塵、噪音等污染控制2410. 能源節約措施24八成品保護的方案、措施251、加強對道路的保護252、對設備及支架基礎的成品保護。253、對地面及墻面的保護。254、加強對加工成品的保護255、加強對到貨設備的保管以及安裝過程中的保護25九與其它單位的配合措施261.與總承包方的配合措施
4、262. 與監理方的配合措施263. 與設計方的配合措施264. 與供電主管部門的配合措施26十、質保維護服務27十一、附表28附表一:擬投入本標段的主要施工設備表29附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表30附表三:勞動力計劃表31附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖32附表五:施工總平面圖33附表六:臨時用地表34一工程概況 1、工程簡介 本工程為XX科學研究院科研樓配電間改造工程。地點位于。2、工程內容本工程內容:根據招標方提供的設計圖紙明確以下招標范圍配電室改造包括以下內容高壓成套配電柜(XGN15-12)6臺、變壓器加裝防護罩3臺、低壓開關柜(GGD)15臺、帶型母線制作安裝
5、、電力電纜及電纜保護管、接地裝置、配電箱AL3臺、電氣配管配線、電纜溝、地溝等及低壓母線橋拆除、高低壓柜拆除。3、工程工期 我公司計劃工期總日歷: 54日歷天計劃開工日期: 2011年8月17日(具體以現場具備施工條件,甲方通知為準)。計劃竣工日期:2011年 10 月 10日完工4、工程施工特點及應對措施4.1本工程設計比較緊湊,施工場地狹小,留給施工周轉用的面積不大。由于設備安裝場地受限制,設備運輸前必須與設備廠商訂好設備到貨時間、數量及次序,并盡可能一次運輸到位,減少設備的存放時間和節約場地。另外,施工中除了把握住設備到貨時間、合理銜接施工工序外,更好做好交叉施工的安全防范工作、土建成品
6、保護及電氣成品保護的工作。4.2本工程實行監理制,應與監理工程師配合好,接受其監督指導,嚴格按工藝標準和作業指導書統一施工。4.3做好安全防護措施,對全體施工人員進行施工前安全教育,確保安全施工。二施工進度計劃及保證措施1. 施工進度計劃1.1本工程要按合同目標完成,所以在計劃實施上要周密考慮,提前做好各種生產要素的準備和調配,材料進貨和圖紙上的問題要及早解決,各專業要緊密配合,嚴格按總控時計劃進行,一切服從甲方的安排和協調。總工期以甲方確定開工日期后算起。1.2各階段進度計劃如下:設備訂貨、廠內驗收、進場驗收10天 。1.3設備進場前10天,制作安裝設備基礎及接地系統。1.4新設備進場后,安
7、裝高壓、低壓柜5日歷天。1.5安裝母線橋等3日歷天。1.6低壓母線橋拆除2日歷天1.7高低壓柜拆除5日歷天1.8 配管配線、燈具、小電器安裝2日歷天。1.9敷設安裝電纜及做頭5天設備調試2日歷天。約驗收、試驗、保護、計量等及資料10日歷天。預約上會發電7天,發電后試運行1天后正式供電。2. 進度計劃保證措施2.1.嚴格執行監理批準的工期計劃,接受總包方依據甲方與總包方的合同所約定的職權所進行的對工程總體施工進度計劃的安排和日常協調,接受工程師按實際情況進行的調整安排,指令,協調等方面的管理.2.2嚴格按照總包方的總體進度計劃安排人員,布置計劃,絕不因自身技術,人員,機械設備,其他資源及其它自身
8、因素打亂總包方制定的總體工程進度計劃,耽誤工期.2.3 編制并實施針對性強,切實可行的雨季施工措施,減少惡劣天氣的影響,連續施工以保證施工進度.2.4. 配合甲方及時完成設備招標訂貨工作,設備到貨日期是影響工期的關鍵因素之一,所以我項目部要在施工合同簽訂后積極配合甲方完成設備招標訂貨工作。并將設備到貨日期列為三方合同最主要條款。2.5. 提前預約供電局試驗班,做好試驗前準備工作,項目部調試人員在制造廠家的配合下提前做好內部試驗,發現問題,及時整改。提前兩星期預約供電局試驗班,確保試驗一次通過。2.5. 完善竣工資料,確保按期發電,工程技術人員做好供電局和甲方要求的各種資料,及時足額繳清各種費用
9、,確保按期發電三質量保證體系及措施1. 質量保證體系(見附表七)主要職責1) 項目經理:做為本工程的質量第一責任人,全面負責本工程的質量工作,并接受公司職能部門的監督、指導。2) 項目總工: 按照本公司質量認證體系及程序文件的要求組織施工,負責工程技術質量日常管理及各專業技術協調工作。3) 專職質檢員:負責施工現場的質量檢驗和監督,對項目經理負責,協助項目經理做好工程的質量管理工作。4) 施工班組負責人:必須嚴格按照技術質量規范和質量體系文件中的要求進行施工,不斷提高施工工藝和及施工質量。2. 項目部質量保證措施2.1本工程質量目標: 工程移交合格率100;工程驗收發電合格率100。2.2本工
10、程的施工全過程運用我公司通過國際質量認證的質量保證體系的標準,建立健全本工程質量管理制度,對工程的全過程實行有效的質量控制。2.3嚴格執行有關的施工及驗收規范、規程等技術法規,嚴禁顛倒工序,減少質量通病。2.4實行質量責任制,項目經理為本工程的第一質量責任人。2.5接受各級質量執法機關的質量監督,接受業主及監理單位的質量監督與指導。2.6強化質量意識,嚴肅施工紀律,嚴格按照圖紙施工,認真貫徹施工組織設計、施工方案。2.7實行掛牌制度,以便監督檢查,實現質量的可追溯性。2.8各級質量專職檢查員到崗到位,及時發現問題,糾正問題,對重要部位、重要工序要進行全檢。專業工程師要堅持巡查,項目部要每月組織
11、質量聯合檢查,聯合檢查后要進行總結,指出質量隱患,分析質量形勢,明確質量要求,學習有關法規和文件,對質量意識強、工程質量好的進行表彰、獎勵,對質量意識差、工程質量差的進行批評、罰款并限期整改。2.9施工中所用設備、材料、半成品的質量是保證工程質量的重要條件,對此部分要嚴格把關,進入現場應進行初檢、復檢,確定其符合要求后方可使用。2.10施工全過程施工班組要堅持自檢、互檢,并加強過程檢查,力爭把質量問題消滅在萌芽之中。如發生質量問題要進行跟蹤管理,填寫質量跟蹤表,施工員和班組長簽字,指明問題所在,提出整改期限,按期復查,確認質量問題已經消除,經雙方簽字后存入檔案。2.11各項安裝記錄、檢查記錄、
12、評定報告要隨工程進度及時填寫。3、質量管理活動圖示(見附表八)4 質量管理措施 為確保工程質量目標和 “百分之百達標投產,”目標的實現,根據本工程特點,制定以下質量管理措施。4.1 準備階段的質量把關 由公司有關領導及各職能部對工程施工組織設計進行審批工作,通過后下達給項目經理部。 堅持兩級技術交底制度,在工程開工前,由工程部組織項目經理部有關技術、管理人員,聽取設計人員設計交底,由設計人員解答設計問題。由項目經理部對全體施工人員進行技術交底,對該工程設計意圖及施工技術要求、質量標準、施工方案等進行詳細說明。 由項目經理部根據施工圖紙及工程材料預算組織有關人員,全面落實本工程的材料、設備情況;
13、由專業項目部及各專業施工負責人。材料員組織清點,核對規格并進行外觀檢驗。工程開工前由公司工程部組織有關技術人員對工程進行調查,對發現的質量問題及時與甲方聯系,進行協商解決。4.2 施工階段的質量管理 落實施工人員質量責任制,嚴格執行主設備掛牌制,保證施工質量。由項目經理部組織開展質量競賽活動,增強職工的質量意識,及時消除種質量缺陷。 分項工程施工前,項目經理部組織施工班組進行分項技術交底并安排時間學習有關的規程。規范和作業指導書。 對本工程初次采用的設備,設備安裝前由項目經理部技術人員。 對施工人員進行技術培訓。 安裝前要對運至現場的設備認真進行開箱檢驗和進貨檢驗工作,并認真填寫設備開箱檢驗記
14、錄和進貨檢驗記錄,發現問題及時填寫不合格設備、材料評審處置單向項目經理部及物資供應部門通報,以便盡早處理,防止因設備質量問題影響工程質量和施工進度。設備到現場后,項目經理部負責收集所帶的各種技術資料、廠家說明書和產品合格證,對其進行整理匯集并妥善保管。配備的專用工具、操作器械、備品備件由專業施工負責人收集保管,并作詳細記錄。以備竣工時移交驗收單位。施工過程中嚴格按照設計圖進行施工,發現設計圖紙、技術說明書有問題時,及時向項目經理部反映,由項目經理部與設計和監理協商解決。加強工序檢驗,堅持質量的三級檢查制度。做到:自檢不合格不移交;專檢不合格不進入下道工序。在一道工序中,施工人員除應在工作完畢后
15、進行檢驗外,還應在工序進行中根據設置的檢驗點做好施工記錄,相銜接的兩道工序,下道工序的施工人員施工前必須對上道工序施工質量進行檢查。施工人員工作時要互相協調,互相幫助,保證本工序的施工質量。施工人員在各個分項工作完成后要有必要的交接手續,檢驗項目、結果和日期要認真做好記錄。為了保證施工質量,項目經理部每月組織一次現場施工質量檢查,現場質量管理小組每天進行各專業施工質量的監督檢查。為了防止錯用材料、設備影響施工質量,項目經理部對施工所用材料、設備重新進行核對、計算,并標注在施工圖紙上。材料員可以按照施工圖紙進行領料、發料,施工中如發現問題應及時上報項目經理部,以便其重新調整施工方案,確保證施工質
16、量。施工記錄的填寫必須真實、準確、及時。各分項工程完工報質量驗收時,必須提交施工記錄。 施工班組要定期過質量日,并填寫質量日活動反饋單,以便項目經理部能及時掌握現場的質量狀況。 現場安裝完畢的主設備在相應位置貼掛施工人員的質量責任牌。 對于施工過程中的特種作業項目,必須由特種作業人員執證上崗工作。4.3 竣工階段的質量保證 各分項(分部)工程完工后,施工記錄上交項目經理部,由其組織驗收,合格后方可報竣工。 各種施工資料、廠家技術文件、備品備件、專用工具應完好齊全。工程驗收前項目經理部向運行單位辦理移交手續。 各種竣工資料的填寫要符合國家計量標準的要求和 IS09001質量認證體系的要求。 設備
17、驗收階段,施工班組要抽調專人配合試驗、驗收等工作。發現問題及時反映、及時處理。 根據施工班組上報完工的情況,項目經理部每月對工程質量進行評價;全部施工完成后,對整體工程的各個分項工程進行綜合評價。工程發電后進行最終評價,并據此計算工程質量優良率、合格率。5質量管理檢驗的標準5.1 建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-2002)5.2 火災自動報警系統施工及驗收規范(GB50166-92)5.3 建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)5.4 建筑工程質量檢驗評定標準(GBJ301-88)5.5 建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)5.6 建筑機械使用安全技術規程(
18、JGJ33-2001)5.7 施工現場臨時用電安全技術規程(JGJ46-88)5.8 建設工程施工現場供用電安全規范(GB50194-93)5.9 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范5.10 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范5.11 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范5.12 電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規范5.13 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范5.14 電力電纜接頭工藝規程5.15 電力建設安全工作規程6. 設備和材料的質量保證措施6.1 所使用的設備和材料均應符合國家或部頒的現行技術標準,符合本工程施工圖設計的要求。6.2 所有
19、電氣設備應有出廠合格證、試驗報告及技術文件。設備應有銘牌,注明生產廠家名稱、附件、配件應齊全。6.3 所采用的設備材料應符合供電部門的有關要求。6.4 當設備、材料到達施工現場后,首先應進行開箱檢查,由施工單位、建設單位(或監理單位)和供貨單位共同進行,做好開箱檢查記錄:核對設備本體及其附件、配件的規格是否符合要求,各設備的產品合格證、試驗報告、技術文件、說明書是否齊全。6.5 設備本體外表應無損傷無變形,內部元器件、組件、 絕緣瓷件應齊全,各器件無損傷無裂縫無缺陷。7. 關鍵環節質量控制措施7.1. 配電柜垂直度偏差控制配電柜安裝的垂直度是否達到要求,直接影響電氣元件正常運行。配電柜放穩后,
20、用磁力線墜和板尺測量其垂直偏差是否小于千分之一,若不滿足要求,用厚度不等的墊鐵將配電柜找正,有螺栓將配電柜四個角把死。固定后再用磁力線墜和板尺測量配電柜四個面或三個面的垂直偏差,并做好記錄。7.2. 配電柜母線連接螺栓力矩控制 連接母線的螺栓既不能太松,有不能太緊。螺栓太松由于電動力作用使螺栓震動,越來越松,母線接觸面,減少導電能力降低;螺栓太緊,會使母線受力變形。所以,所有螺栓均應有大小匹配的平墊和彈簧墊。母線連接采用M16和M12螺栓。連接時,先用扳手或套筒將螺栓擰上,不使其受力,然后再用專用力矩扳手按調整好的力矩將螺栓擰緊。M16螺栓力矩值為85Nm, M12螺栓力矩值為35Nm,同時做
21、好記錄。四、施工方案及主要施工方法1 施工準備工作1.1 項目部人員組織我公司將在中標后立即成立“XX電力科學研究院科研樓配電間改造工程項目部”,由組織指揮過大型變配電安裝工程并具有豐富施工經驗和組織指揮能力的人員擔任項目經理,由項目經理統一組織協調管理。項目部下設專業的技術、質檢、安全、材料、調試等管理部門,全方位、全過程控制工程的施工進度、技術質量、安全文明施工及日常工作。所有管理人員在項目部成立一周內全部到崗,施工工人將按計劃分批到崗。施工技術人員認真做好施工圖審查、技術交底和其他技術保障工作,完成施工組織設計、重大施工措施、備料計劃、采購文件的編制,并完成材料的采購,施工機械和人力資源
22、配置等工作,滿足項目法人在招標文件、施工合同以及其他相關文件條款中規定的施工準備要求。1.2 施工技術準備項目部技術部門將認真閱讀圖紙,充分了解設計意圖,積極配合甲方組織的圖紙會審工作,并結合本工程的特點和實際需要制定有針對性的分項工程施工方案。根據方案要求和有關技術質量規范,做好對施工工人技術交底和技術培訓的準備。項目總工負責組織有關人員進行施工圖的審核工作,施工組織設計的編寫和審批工作,重大施工方案的制定工作。項目經理部負責在整體施工前進行施工技術交底,在關鍵工序開工前進行分項工程技術交底。技術人員通過認真審查施工圖紙及相關施工資料,及時準確的做好施工預算,經有關部門批準后交物資供應部門籌
23、備。在接收到甲方或監理工程師根據合同文本提供的全部(或部分)設計文件和施工圖紙后,由項目總工組織技術、質量、安全部門的人員對施工圖等設計文件結合國家現行標準、規范進行認真審閱。審閱中發現的問題和疑點及時匯總整理稱書面材料報項目法人和監理工程師,并主動同設計聯系解決方案,落實設計交底時間。項目經理部組織學習本工程的施工組織設計及部頒有關規程和制訂的安裝作業指導書,并在施工中監督執行情況。正式施工前,征求總包單位對工程施工標準的意見和建議,研究有關的反事故措施,進一步增強安裝設備運行的可靠性。在開工前,由工程項目經理部按照ISO9001標準的培訓程序對該工程特殊工藝做好人員技術培訓和技術交底工作。
24、結合本工程的實際情況,在施工現場由項目總工組織針對設備運輸臨近帶電設備進行安全措施制定及交底工作。同時在施工現場成立QC活動小組,針對施工中遇到的技術問題進行技術質量攻關工作, 不斷提高施工隊伍的施工水平,進一步保證本工程的施工質量。1.3 施工材料準備本工程所用的材料質量必須達到國家有關標準、規程、規范、技術條件中規定的標準和設計要求,必須具備出廠合格證、材料證明和有關試驗報告。公司物資供應部門根據施工預算組織設備材料的采購與供應商簽訂供貨合同,確保供貨質量和供貨周期滿足施工需要。材料按計劃采購、供應、運輸,并派專人負責檢查其質量。當可直接清點數量和觀察到外觀的產品運至施工現場時,現場施工人
25、員應驗證產品的數量、規格、型號,保存隨產品發來的有關資料,并填寫相應的開箱檢驗記錄和進貨檢驗記錄。施工現場的材料管理人員對到場的設備材料要認真進行開箱檢驗工作,發現問題及時匯報,同時要及時清點入庫,妥善保管。貴重設備材料要有防盜措施。現場材料員應按照計劃對設備材料進行發放領用,并定期向工地負責人提供核算信息。1.4 施工機具準備機具管理部門根據施工組織設計做好機具的檢修,保養及新機具的采購和機具租賃工作。1.5 施工場地準備 根據項目經理部、施工班組、材料站、施工場地和運輸道路的情況,在開工前由項目經理部組織有關人員在對現場進行調查后,選擇最佳施工場地與運輸道路。1.6安全、文明施工準備安全、
26、文明施工管理部門提前做好對工人的培訓教育工作,檢查勞動安全用品,準備標語、標牌,進入施工現場馬上起用。1.7復測接地電阻設備到貨前由我項目部調試人員對已施工的接地電阻進行復測,接地電阻應小于0.5歐姆,若不滿足要求,及時向監理和甲方提出,增加人工接地極。1.8槽鋼基礎施工施工準備階段完成配電柜、直流屏等基礎槽鋼安裝,槽鋼基礎安裝相對位置和槽鋼基礎安裝精應符合設計和施工規范要求,檢驗合格后應做好記錄。基礎型鋼安裝后,直流屏基礎頂部高出抹平地面 5 mm, 高壓柜基礎頂部高出3Omm以上 ,手車成套柜按產品技術要求執行,基礎型鋼有明顯的可靠接地。2. 高壓開關柜安裝 高壓開關柜安裝: 2.l、高壓
27、開關柜安裝前的技術條件及對土建工程的要求 : 與柜安裝有關的建筑物、構筑物的土建工程質量應符合國家施工及驗收規范的規定。土建工程施工坐標標高、尺寸、結構及埋件均符合設計要求。墻面、屋頂噴漿完畢,無滲漏,門窗安裝完畢。裝飾工作時,應考慮有可能損壞己安裝設備或設備安裝后不能再進行施工的裝飾工程全部結束。室內地面工程完,場地干凈,道路通暢。2.2 高壓柜安裝工序施工時應嚴格按照此工序進行:設備開箱檢查 設備搬運 柜體穩裝 柜內二次線配線 試驗調試 驗收送電運行。2.3 開箱檢查按照設計施工圖紙、設備清單及設備技術文件核對配電柜及附件、備件的規格型號是否符合設計圖紙要求。設備的外觀應無損傷及變形,油漆
28、完好無損傷,柜內絕緣瓷件無損傷及裂紋,電器裝置及元件完好齊全。2.4 、高壓開關柜技術資料應齊全 :一次線路方案及單線系統圖,包括進線電源的額定電壓、額定電流、電流互感器的變比,各饋出線回路額定電流、電壓互感器的變比 , 以及主要電器文件,型號規格,各柜選用的二次接線方案,原理圖或標準二次接線方案編號。有關技術資料應完全與實物相符,不符合時應及時補齊,否則不準驗收。主母線的規格型號,電氣設備匯總表齊全。根據設計圖對一、二次線路方案 , 包括迸出線柜、母線聯絡柜、保護柜、計量柜等多種接線開關柜進行核查 , 看有否明確的要求 ,是否有 五防 閉鎖裝置。設備、材料應齊全 。2.5 、高壓開關柜穩裝2
29、.5.1 設備運輸 高壓柜二次搬運應由起重專業作業 , 電工配合。吊裝方式采用吊車吊裝。高壓柜卸貨位置應盡量位于配電室入口處 , 采用滾杠運輸高壓柜將移動至配電室。 設備搬運過程中 , 不應有沖擊或嚴重震動情況 。2.5.2 穩裝高壓柜根據設計圖規定的配電柜編號順序及基礎周圍尺寸,檢查型鋼基礎尺寸與柜體尺寸吻合。用人力將柜體安放到安裝位置。用水平尺和磁吊線墜調整高壓開關柜到正確位置。調整的順序可先左后右,也可以先調中間一柜,然后向兩側分開調整。成列柜各位后,先找正兩端的柜,再從柜下至柜上三分之二高處的位置拉緊一條水平線,逐臺進行調整,柜高度不一致時可能柜面為準進行調整。調整找平時,可以采用0.
30、5mm鋼墊片找平齊,每處墊片最多不應超過三片。根據產品技術文件,柜體固定螺栓,孔徑尺寸,可在基礎型鋼上畫好固定位置進行開孔。一般用電鉆在型鋼上鉆孔,孔徑為16.2mm,可用MI6鍍鋅螺栓固定。在調整過程中,垂直度、水平度、柜間縫隙等安裝允許偏差應符合現行國家施工驗收規范規定。但柜間縫隙不應大于2mm,不允許強行靠攏使開關柜產生應力變化。開關柜就位找正、找平后,除柜體與基礎型鋼固定,柜體與柜體,柜體與側擋板均用鍍鋅螺栓連接固定。柜體接地,每臺柜單獨與基礎型鋼連接,在柜體后面底部應有明顯接地標志與接地網扁鋼牢固連接。螺栓壓接處應注意螺栓直徑,彈簧墊圈、平墊圈應按規定壓接牢固可靠。其接地螺栓不應小于
31、M12。如果不采用螺栓固定接地干線,也可采用焊接。2.6. 柜內母排連接2.6.1 母線連接用的緊固件應采用符合國家標準的鍍鋅螺栓、螺母、平墊圈和彈簧墊圈。2.6.2 母線采用螺栓連接時平置母線的連接螺栓應由下往上穿,其余情況螺母應置于維護側,平墊圈應選用專用厚墊圈,并配齊彈簧墊圈,螺栓長度應考慮在螺栓緊固后絲扣能露出螺母23扣。 2.6.3 母線的接觸面應連接緊密,連接螺栓應用力矩扳手緊固,其緊固力矩值應符合規范要求。 2.6.4 母線安裝應平整美觀,水平段兩支點高度差不大于3mm,全長不大于100mm,垂直段兩支點垂直誤差不大于2mm,全長不大于5mm,母線平行部分的間距應一致,誤差不大于
32、5mm。2.6.5 母線安裝完畢后,應做絕緣測試,高壓母線還應做耐壓試驗。3. 直流屏安裝直流屏3.1直流屏安裝工序施工時應嚴格按照此工序進行:設備開箱檢查 設備搬運 柜體穩裝 柜內二次線配線 試驗調試 驗收送電運行。3.2 開箱檢查按照設計施工圖紙、設備清單及設備技術文件核對配電柜及附件、備件的規格型號是否符合設計圖紙要求。設備的外觀應無損傷及變形,油漆完好無損傷,柜內絕緣瓷件無損傷及裂紋,電器裝置及元件完好齊全。4 接地裝置施工4.1本工程的低壓配電系統的接地型式為TN-S系統。4.2防雷及接地網敷設一般規定 :4.2.1 接地裝置的安裝按己批準的設計進行施工。4.2.2 采用的器材符合國
33、家現行技術標準的規定,并有合格證書。4.3 電氣裝置的下列金屬部分均接地 : 高壓柜、電器、攜帶式或移動式用電器具等的金屬底座和外殼 ;交直流電力電纜的接頭盒、終端頭和膨脹器的金屬外殼和電纜的金屬護層、可觸及的電纜金屬保護管和穿 線的鋼管 ;封閉母線的外殼及其他裸露的金屬部分 ;控制電纜的金屬護層。4.4 電氣裝置的下列金屬部分可不接地: 安裝在配電屏、控制屏和配電裝置上的電氣測量儀表、繼電器和其它低 壓電器等的外殼 ,以及當發生絕緣損壞時 ,在支持物上不會引起危險電壓的絕緣子的金屬底座等 ;安裝在已接地金屬構架上的設備 。4.5 接地裝置的接地線和保護接地引入線均采用50*5鍍鋅扁鋼。4.6
34、 接地扁鋼焊接應采用搭接焊,其搭接長度為扁鋼寬度的兩倍,且至少需3個棱邊焊接。4.7 整個裝置中所有材料均采用熱鍍鋅件,焊口應涂防銹漆。4.8 接地線與基礎連接點不少于兩點。4.9 接地體的焊接應飽滿并有足夠的機械強度 ,不得夾渣咬口、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷 ,焊接出的藥皮敲掉后做防腐處理。4.10 接地干線敷設應平直,水平度及垂直度允許偏差 2, 但全長不得超過 lO mm 。轉角處接地干線彎曲半徑不得小于扁鋼厚度的二倍 ,明露接地干線應刷黃黑色間隔的條狀斑紋 ,但斷接卡子及接地端子等處不得刷油。4.11 接地裝置敷設后,應實測其電阻,使其不大于0.5歐姆。五、機械部署、勞動力及主要物資設備
35、配套計劃1.勞動力需求分析 本工程施工分為施工準備、設備吊運、設備安裝、電纜施工、調試等幾個階段,每個階段對勞動力數量和工種級別的需求都不一樣。施工準備階段需要少量電工和調試工;設備吊運階段需要起重工 、信號工 和一定數量的電工、力工;設備安裝階段勞動力需求達到高峰,主要工種是電工和力工;電纜施工需要電工和高壓電纜工;調試階段需要調試工和少量電工。2. 勞動力的調配合理調配勞動力是提高勞動效率和保證工期的關鍵。項目部將根據現場施工的不同階段、進度及需要及時組織專業素質高的勞動力進場,保證現場的施工能夠優質、高效的進行。項目部對所有勞動力進行統一調配,需要時馬上調配至工作面配合施工,避免出現施工
36、關鍵階段因特殊原因造成現場勞動力短缺的情況,以保證關鍵工序的順利完成。3.勞動力保障參加本工程的施工管理、作業人員具有北京市建設行政主管部門核發的職業資格證書。所有入場的施工作業人員必須接受我單位組織的專業知識和安全考核,合格后方可上崗作業。我單位將對所有施工作業人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。在工人的安全健康方面,堅持“安全第一、預防為主、群防群治、依法監督”的原則,聯合我公司工會開展多種多樣的安全生產監督檢查活動,積極推動勞動安全衛生監督檢查體系的建立健全,確保職工的勞動安全。在勞動人員工資方面,項目部按照勞動合同的日期支付勞動者工資,不得拖欠。4. 勞動力安排計劃表勞動力計劃表(見附
37、表三)5.工程投入主要物資 本工程所需主要物資有高壓柜、低壓柜、封閉母線(母線橋)制做安裝、電力電纜的采購安裝等。6.物資、施工機械進場計劃我單位有完善物資材料供應商服務網絡,擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應商,能保證工程所需的主材和施工機械及時進場。項目部進駐現場后,技術人員根據工程不同施工階段的要求,及時提出主材和周轉材料的總體需用計劃及月度需用計劃,項目部物資部從我單位材料供應商數據庫中選擇供應商,按計劃及時組織材料陸續進場。為保證設備運行狀態良好,項目部配備機修人員,維修人員常駐現場,確保設備發生故障在2小時內修復。7. 擬投入的主要機械設備情況:擬投入的主要機械設備情況表(見
38、附表一)六、確保安全施工的技術組織措施1安全管理目標:安全方針:安全第一,預防為主安全目標:輕傷及以上人身事故:0次重大機械設備損壞: 0次 火災事故: 0次重大交通事故: 0次安裝設備及運行事故:0次2、安全重點工作:一減少:減少施工現場的習慣性違章現象二降低:降低現場習慣性違章現象 降低機具、設備操作性違章現象五加強:加強對習慣性違章的考核力度; 加強臨時工的安全管理; 加強施工現場安技措施的落實; 加強交通安全管理; 加強對工地現場及庫房的治安防范。三提高:提高安全管理水平; 提高對事故預測預控能力; 提高全員安全意識和素質。三到位:工程安全管理到位率100%; 重要作業安全監察到位率1
39、00%; 安全技術措施交底到位率100% 。3安全管理組織機構及主要職責本工程實行項目經理負責制,項目經理是本工程的安全第一責任人,全面負責本工程的安全工作;項目總工作負責人為本工程的安全技術總負責人,從技術上指導和保證安全工作的落實情況;施工現場設專職安全員。負責本工程的日常安全管理和監督檢查工作;各個施工班組設立兼職安全員,協助施工班組抓好各項安全工作。(見附表九):4.公司安全施工保證措施我公司將嚴格按照北京市建委創建文明安全工地的標準和要求、北京市有關建筑施工現場管理規定進行安全生產管理。進場后項目部將根據0SHMS18000職業安全健康管理體系標準、國務院新頒發的建設工程安全生產管理
40、條例、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)、北京市建筑施工現場管理辦法和本企業環境和職業安全健康管理手冊的要求管理現場,建立現場安全管理體制,制定安全生產負責制及相關的措施和制度,確保安全生產目標的實現。5.項目部安全管理目標5.1 總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故、觸電事故。5.2 認真分析本工程安全重點和難題,根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預防。確保重傷率為零。5.3 強化安全生產管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現場安全隱患。確保輕傷率在千分之三一下。6 項目部安全管理體系6.1 項目部組織制定安全創優計劃和考核辦法并監督實施,負責創優申報和檢查
41、聯系工作,組織對項目部安全管理工作的檢查、總結、評分,并加強與總包方、甲方和監理的協調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。6.2 建立以項目經理為組長,項目總工程師、項目副經理為副組長,專職安全員和施工員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及公司安全部門的領導監督下,項目部形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配置專職安全員1名。7 項目部安全生產管理職責7.1 執行國際、行業、地方政府指定的相適應的法律法規,編制、下達公司安全生產管理目標計劃。7.2 建立各級人員安全生產崗位責任制,使安全生產責任落實到人。7.3 負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,
42、協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。7.4 定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發現問題及時下發整改通知單,監督項目整改。7.5 督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將公司安全狀態進行統計分析形成書面報告報公司主管生產的領導。7.6 負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。7.7 協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。7.8 協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報
43、告報上級主管部門。7.9 協助公司安全生產委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。8. 項目部安全生產崗位責任制8.1 項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。8.2 項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、 腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。8.3 項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。8.4 專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。8.5 項目各專業工長(施工員)是其工作區域安全生產的直接負責人,對其工作區域的安全生產負直接
44、責任。9. 項目部安全管理制度9.1安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。9.2 安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組對每天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立“安全第一、預防為主“的思想。9.3 安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。9.4安全檢查制度 :項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢
45、查;各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。9.5 大中型機械設備安裝、吊裝方案審批制度:大中型機械設備安裝、吊裝方案完成后, 必須經項目總共審查,項目經理批準簽字方能實施。9.6 持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。9.7 安全隱患停工制:專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止;發現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。9.8 安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對違章
46、守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業、安全工作差的班組進行評比教育和處罰。10. 電氣工程施工安全防護措施10.1在電纜夾層內施工時,必須有足夠的照明,在施工前檢查夾層的洞口上下通道,防止本層的物體掉落傷害下層的作業人員和被上層掉落的物體的傷害;10.2 在高處安裝橋架、線槽、母線、敷設電纜、安裝燈具時,佩戴安全帶,人字梯采取防滑和劈叉措施;10.3 在調試工作進行前,和相關專業進行交底,并編制調試安全技術方案,在物料提升機內,安全通道等顯眼位置張貼宣傳標語和標志,特別是在開關處,懸掛“有人作業,合閘有觸電危險”的警示標志;10.4 調試工作完成后,及時將井道、設備間的門窗上鎖,防止
47、非專業人員誤操作造成設備損壞和觸電事故。11. 設備入室起重運輸安全措施11.1 工作前認真檢查所用工具及設備,均應良好。施工現場相互配合的吊車司機、起重工、電工應熟悉和正確運用各種手勢和有關聯絡信號。11.2 根據設備體積、重量選用合適的吊運方法。11.3 起吊前應先清理起吊地點及運行通道上的障礙物,通知無關人員避讓,吊運指揮者選擇恰當的位置及隨物護送路徑,應檢查吊環是否擰到底,設備上無雜物,設備上的活動部件是否已固定或已拆卸,嚴防在吊運中落下傷人。11.4 設備在吊運過程中,重物上禁止站人,重物下面嚴禁有人停留或穿行。吊運過程中應保持重心平穩,如發現異常應立即停車檢查。已吊起的設備作水平方
48、向移動時,應使重物高出最高障礙物的0.5mm。棱角鋒利的物體,應用軟物包墊,以免割斷繩索。11.5設備起吊至10cm時,應停機檢查繩扣,吊具和吊機的剎車可靠性,仔細觀察周圍有無障礙物,確認安全后,始可繼續起吊。11.6 吊車司機應能直接看到吊運物,掌握吊運位置,否則,應設置多個指揮員。11.7 司機必須按起重性能表中規定進行工作,不允許超載使用。11.8 起重機不得斜拉或斜吊物品,并禁止用手拔樁及類似作業。11.9 液壓系統安全閥數值,電氣系統保護裝置的調整數值及其它機構、結構部件的調整均不允許隨意更動。12. 中小型機械設備的安全防護措施12.1 項目部機具管理部門應有施工機械使用過程中的定
49、期檢測方案。12.2 施工現場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。12.3 使用電動工具(手槍鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,嚴格按操作規程作業。12.4 電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。12.5 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在易外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。12.6 重點把好空中作業安全關,空中作業人員須體檢合格。工作期間,嚴禁喝酒、打鬧。小型工具、焊條
50、頭子、高強螺栓尾部等放在專用工具袋內。使用工具時,要握持牢固。手持工具也應系安全掛繩,避免直線垂直交叉作業。12.7 吊索具必須使用經檢驗合格的產品。鋼絲繩應根據用途保證足夠的安全系數。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,打死彎、 斷股、油芯外露的不得使用。吊鉤除正確使用外,應有防止脫鉤的裝置。卡環在使用時,應使銷軸和環底受力。吊運大模板、 大灰斗、混凝土斗和預制墻板等大件時,必須用卡環。13. 施工臨時用電系統的安全措施13.1 臨時用電必須按部頒規范要求作施工組織設計(方案),建立必要的內業管理資料。 13.2 臨時用電必須建立對現場的線路、設施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備案。1
51、3.3 臨時配電線路必須按規范架設整齊,架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑料軟線,不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。13.4 施工機具、車輛及人員,應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。13.5 配電系統必須實行分級配電。各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規定,箱內電器必須可靠完好,其選型、定值要符合規定,開關電器應表明用途。13.6 各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵,箱體應外涂安全色標,統一編號,箱內無雜物。停止使用的配電箱應切斷電源,箱門上鎖。13.7 獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統,非獨立
52、系統可根據現場實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電器設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠接零或接地保護。在采用接零和接地保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇必須符合規定。13.8手持電動工具的使用,應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座完好。電源線不得任意接長和更換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。13.9 凡在一般場所采用220V照明燈必須按規定布線和裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器。特殊場所必須按國家標準規定使用安全電壓照明器。使用行燈照明,其電源電壓應不超過36V,燈
53、體與手柄應堅固絕緣良好,電源線應使用橡膠電纜線,不得使用塑膠線,行燈變壓器應有防潮防雨水設施。13.10 電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米,兩側接線應壓接牢固,并安裝可靠防護套。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋做回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防漏、防雨、防砸。14. 臨邊、洞口防護措施14.1 建筑物樓層臨邊四周,無圍護結構時,必須設三道防護欄桿,或立掛安全網加一道防護欄桿。14.2 樓梯踏步及休息平臺處,必須設三道牢固防護欄桿或用立掛安全網作防護。回轉式樓梯間應支設首層水平安全網,
54、每隔四層設一道水平安全網。14.3 臨邊防護欄桿桿件的規格及連接要求,應符合下列規范:鋼筋橫桿上桿直徑不得小于16mm,下桿直徑不得小于14mm,欄桿直徑不得18mm,采用電焊或鍍鋅鋼絲綁扎固定。鋼管橫桿及欄桿柱均采用48的管材,以扣件連接.14.4 對于邊長小于250mm的洞口,必須用堅實的木板蓋嚴,蓋板應固定防止挪動移位,并進行標識警示。14.5 對于邊長大于250mm,小于1500mm的洞口,采用鋼筋和木板防護,在洞口上加螺紋12鋼筋網片,鋼筋間距200mm,在鋼筋上覆蓋15mm木模板,用鐵絲和鋼筋綁扎牢固,鐵絲的連接扣向下放置,防止絆人,模板和鋼筋應超出洞口300mm。在木板邊用水泥砂
55、漿做成斜坡。14.6 1.5m*1.5m以上的孔洞,四周必須設兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網。14.7墻面等處的豎向洞口,凡落地的洞口應加裝開關式、工具式或固定的防護門,門柵網格的間距不應大于15cm,也可采用防護欄桿,下設擋腳板。14.8 下邊沿至樓板或底面低于80cm的窗臺等豎向洞口,如側邊落差大于2m時,應加設1.2m高的臨時護欄。15. 防觸電措施15.1施工現場嚴格執行“一機一閘一漏”的規定,并采用“TS-S供電系統,嚴格地將工作零線(N)和保護地線(PE)嚴格分開,并定期對總線地電阻進行測試,保證在4歐姆以下;15.2整定各級漏電保護器的動作電流,使其合力配合,不越級跳閘,實現分
56、級保護,每十天必須對所有的漏電保護器進行全數檢查,保證動作可靠性;15.3施工現場采用36V的安全電壓進行照明;15.4對所有的配電箱等供電設備進行防護,防止雨水打濕引起漏電和人員觸電;16動火安全措施16.1 本工程在施工現場分別要使用電焊和液化氣噴槍。16.2 電焊作業時,工作人員要佩帶必要的防護工具。16.3 在焊接場所附近應設有消防設備,進行焊接時,必須有防止金屬熔渣飛濺而引起火災的措施。17.設備安裝的安全措施17.1設備就位應有專人統一指揮和足夠的人力。17.2 搬運時,嚴禁跨越鋼絲繩和用手接觸在運行的繩索和傳動機械。中途暫停時,應采取千斤頂固定,停止牽引裝置,抵住滾輪,繩索必須綁
57、扎牢固,當盤柜未放穩之前,不得松動繩索。17.3 用兆歐表測定電纜絕緣電阻時, 應在電纜終端頭懸掛警示牌,以防與人體接觸,測驗后要對被測試的物體放點。17.4 在高壓柜、變壓器、低壓柜、電纜及所有可以出點的部位,應掛上警示牌。所有電氣設備、電纜電線要保持干燥,嚴防雨水侵入。18 重要施工方案和特殊工序的安全過程控制重要施工方案和特殊工序一定要制定嚴格的安全措施,并由項目總工審批。在施工前向施工人員進行詳細交底,施工過程中嚴格按措施執行。嚴禁違章、違規操作,項目經理部負責人一定要到現場指揮。七文明施工及環境保護、揚塵控制措施1.文明施工組織機構(見附表十)2.文明施工措施2.1施工準備階段,對施
58、工人員進行文明施工再教育,使員工增強文明施工的意識,提高施工人員素質,樹立職工的良好形象。2.2項目部設立專職文明施工,員文明施工員上崗佩戴袖章,每天巡視檢查。2.3進入現場的施工人員要統一著裝,佩戴胸卡,正確佩戴 安全帽。2.4進入現場的車輛、設備和材料整齊擺放,盡量少占用空間和通道,方便人員出行。2.5愛護公共設施,愛護兄弟單位的施工成果,遇有交叉施工情況與兄弟單位協商解決。2.6嚴格遵守作息時間,保證周邊居民正常工作、生活,杜絕噪音擾民。2.7施工中使用文明語言,避免與甲方、監理、總承包等相關方發生爭吵、毆斗等現象。2.8施工班組每天進行自我檢查現場打掃,做到工完、料凈、場地清。2.9項
59、目部每周一進行一次文明施工宣講例會,每周六進行一次文明施工例行檢查2.10 施工現場樹立文明施工宣傳標語牌。3.環保目標我們將嚴格按照北京市建委創建文明安全工地的標準和要求、北京市建設工程施工現場生活區設置和管理標準,本著“保護環境,營造綠色建筑;以人為本,關愛生命健康;追求社區、人居和施工環境的不斷改善,實現個人、企業和社會的協調發展”這一環境理念,同時根據ISO4001標準及北京市政府有關要求和本企業環境及職業安全衛生管理手冊重視現場環境保護工作。提高施工隊伍素質,樹立企業形象,適應市場需求,保持雙文明施工單位稱號,完善文明施工管理體系,使文明施工管理逐步達到科學化、規范化、標準化。4.環
60、保實施方案成立堅強有力的領導班子。堅決執行黨和國家的各項方針政策。團結協作、作風正派、廉潔勤政、改革創新、奮力拼搏,在施工隊伍中樹立威望。4.1施工班組對施工任務情況認真聽取項目經理部主管部門的要求和意見,并做到有記錄可查;所下發的文件認真保存并建立檔案。4.2為了貫徹執行勞動紀律,使施工任務得以順利進行,對不執行勞動紀律從而造成經濟損失的除給予批評外,并進行經濟處罰。4.3為促進安全管理制度的落實,項目經理部將進行文明管理達標活動,要求施工班組對每個職工加強教育,懂得文明施工的重要性。4.4施工現場工器具、材料、機械設備擺放整齊,有標牌;施工時少毀青苗。少損樹木,盡量減少棄渣;線路通道滿足要
61、求,做到工完、料盡、場清、整潔,及時恢復地貌。4.5各項工序開始前對所使用的工器具及防護用品進行自檢和互檢。4.6高處作業人員持證上崗,發放高處作業證前必須進行體格檢查,不適合高處作業者嚴禁高處作業。4.7施工現場劃分文明施工責任區,明確分工和注意事項。4.8關心職工生活,定期為職工進行身體檢查,合理安排職工的休息,多開展有益的文體活動,豐富職工業余文化生活;施工駐地的環境整潔有序,布局合理物品擺放整齊;食堂衛生,伙食管理好。4.9現場施工人員嚴禁飲酒,吸煙時必須在指定區域內,嚴禁隨地亂扔煙頭,施工現場禁止一切賭博活動。4.10施工人員應自覺遵守現場的各項規章制度,搞好區域內的文明施工,否則現
62、場負責人有權停止其工作。4.11以組織學習和各種宣傳的方式,提高全體職工“熱情為用戶服務”的意識,并在實際工作中為用戶排憂解難。4.12在設備驗收階段,應指定專人配合驗收單位,對其提出的各項問題,應盡快安排予以解決。4.13對于現場安裝的新設備,施工人員有責任為用戶講解,并教會其使用和維護的方法。4.14愛護成品,認真搞好設備安裝,嚴把質量關,保證設備移交后安全運行。5、環保施工考核、管理辦法5.1嚴格執行技術紀律 開工有報告、有施工組織設計、有技術交底;施工有圖紙、有作業說明書、有工藝守則、有操作工藝;使用材料有合格證;現場變更項目總工審核,監理工程師批準后實行;工程竣工后由項目經理部進行工
63、程技術總結;按檔案管理程序整理好工程竣工資料。認真執行我公司編發的文明施工的有關規定。5.2嚴格執行施工紀律 按圖施工,在施工方案、跨越方案制定審批后不能隨意改動;按期向上級部門匯報工程進度、工程質量情況和安全情況。5.3嚴格執行勞動紀律 工作時精神集中,服從分配,堅守崗位,聽從指揮,配合協作,發揮集體力量,齊心協力共建創優工程。5.4嚴格執行群眾紀律 遵紀守法,尊重當地及民族風俗習慣,搞好當地及民族關系,語言文明;舉止規范。5.5公司和工程項目經理部將采用不定期的檢查方式每月按照公司制定的文明施工考核細則從施工依據、施工環境、工器具設備材料存放、生活環境、人員素質五個方面對施工隊伍進行考核,
64、開展現場文明施工競賽,并將考核結果做為項目經理部對施工班組的月獎考核依據。6.廢棄物管理分類管理,合理處置各類廢棄物,有毒有害物回收率100% 。7.室內環境控制從施工開始至施工截止,嚴格控制各項原材料中有害物質、放射性物質的含量。8. 夜間施工管理施工期間夜間照明不影響校園內師生作息環境,不產生光污染。 9. 揚塵、噪音等污染控制在工程施工期間有效控制現場的揚塵、噪音等污染,防止污染校園環境等是本工程環境控制的重點。針對本工程特點項目經理部成立文明施工及環境保護領導小組,設立“綠色工地”監督員,在運行控制中加強培訓教育,增強全體施工人員的文明施工和環保意識,提高能力,相關職能部門定期檢查、監
65、督和指導,保證綠色施工方案的貫徹落實并持續改進。10. 能源節約措施 項目部采取措施節約水電能源,節約紙張等資源。實行節約獎勵制度。八成品保護的方案、措施1、加強對道路的保護考慮到整體施工進度,確保院內運輸路徑的通暢,因此需根據實際情況安排道路施工的分部施工計劃。2、對設備及支架基礎的成品保護。要求負責變壓器上臺前提出保護變壓器基礎的具體措施,并經監理、設計單位、施工單位確認,確保在變壓器上臺過程中不對變壓器基礎造成損壞。3、對地面及墻面的保護。應對墻面、地面保護,在具體施工時應用圍欄把墻面隔開,把地面鋪上地毯、隔板,使用叉車,不得損壞墻面地面。4、加強對加工成品的保護 對于加工成品要求供貨廠
66、家采取保護措施,確保防腐層在運輸過程不被損壞,在進貨檢驗中把檢查防腐層的保護情況作為一個重點。5、加強對到貨設備的保管以及安裝過程中的保護按照設備廠家要求進行存放,做到防潮、防損、防丟、防盜,資料、備品備件單獨戶內存放(標識清楚),設備存放做好標識,廠家、名稱、數量、到貨日期、檢驗狀態等清楚、明確并具有可追溯性。九與其它單位的配合措施1.與總承包方的配合措施1工程開工前由甲方或監理組織與總承包方召開工作協調會議,確定工作計劃和工作內容。1.2工程開工前向總承包報審用電、用水計劃,用電、用水單獨計量,定期繳費。1.3工程開工前辦理工程施工人員有效證件的確認與登記。工程施工人員上班同一著裝,佩戴胸
67、卡。1.4工程開工前與總承包方簽訂施工現場消防安全管理協議書。1.5工程開工前與總承包方簽訂施工現場安全生產管理協議書。1.6在接地線施支架焊接以及高壓電纜頭制作時 ,及時向總包方辦理電、氣焊動火證。1.7施工中有關作息時間、現場施工人員活動范圍、安全保衛措施與總承包方達成協議。1.8交叉施工時安全通道的使用等與總承包方達成協議。1.9. 對于雙方成品保護于總承包方達成協議。1.10.如與總承包發生爭議,及時、如實向監理和甲方反映情況。2. 與監理方的配合措施2.1. 在施工過程中,嚴格按照經甲方及監理批準的“施工組織設計”對工程進行質量管理,在“自檢”和“互檢”的基礎上,接受監理工程師的驗收
68、和檢查,并按照監理的要求,予以整改。2.2 貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度,并據此對各施工班組予以監控,確保產品達到工程的質量目標。杜絕現場不服從監理工程師管理的不正常現象發生,使監理工程師的一切指令得到全面執行。2.3所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具等及時主動向監理提供產品合格證和質量保證書。24按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監理工程師能順利開展工作。3. 與設計方的配合措施 在施工前和施工中與設計單位密切聯系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據設計要求制定合理的施工方案。4. 與供電主管部門的配合措施4.1 在施
69、工準備階段,積極與供電主管部門溝通,確定本工程的高壓供電系統的組成、接線方式、設備選型、保護整定等安全技術方案。4.2 施工過程中,及時向供電主管部門匯報工程進展情況,提前預約試驗,確定發電日期。十、質保維護服務1工程竣工時,向業主提供所有設備及材料的技術資料。2工程竣工15日內,向業主提供合格的竣工資料。3工程竣工后二年內,提供免費的維修和保養。4在保修期間,我公司的快速搶修隊給業主提供二十四小時的緊急維修服務。5 向業主的相關人員提供設備操作業務培訓,使培訓人員能夠熟練、正確操作我公司安裝的所有設備。6我公司建立有客戶回訪制度,無論是否在保修期內,都定期對客戶進行回訪,并及時向客戶反饋信息
70、,提供服務十一、附表一、 附表一 擬投入本標段的主要施工設備表二、 附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表三、 附表三 勞動力計劃表四、 附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖五、 附表五 施工總平面圖六、 附表六 臨時用地表七、 附表七 質量組織機構八、 附表八 質量管理機構九、 附表九 安全組織機構十、 附表十 文明施工組織附表一:擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(kW)生產能力用于施工部位備注1汽車吊東風1錦州2003.9120較好2載重汽車解放長春2001.1275較好3電力工程車中型1武漢2003.560較好4手動升降推車2500kg
71、2上海2005.6較好5千斤頂2000 kg2上海2005.6較好6 電動切割機4002北京2001.61較好7電動磨光機1502北京2005.20.5較好8電動煨彎機2WP-10A1北京1998.33較好9電焊機交流2北京2002.81較好10臺鉆2北京2003.21.5較好11.手電鉆2北京2005.80.25較好12 電錘38t 1北京2003.60.5較好13 水準儀1北京2002.5較好15接地搖表1北京1999.2較好16 兆歐表2500V1北京1999.2較好附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份己使用臺時數用途備注1雙電橋QJ44
72、1XX2單電橋QJ231XX3絕緣電阻表ZC-7 2500V/2500M1XX4絕緣電阻表ZC-7 2500V/2500M1XX5絕緣電阻表ZC-7 500V/500M1XX6萬用表MF-101XX7接地電阻表ZC-81XX8接地電阻表ZC-29B-21XX9鉗形表UNI-T1XX10鉗形表DT92581XX11鉗形表MG361XX12聲級計AWA56331XX附表三:勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況測量工4人放線工3人壯工12人電工4人攪拌工5人鋼筋工5人磚瓦工6人焊工3人后勤3人司機3人安裝工10人試驗工4人附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖我公司計劃工期總日歷:
73、 54日歷天計劃開工日期: 2011年8月17日(具體以現場具備施工條件,甲方通知為準)。計劃竣工日期:2011年 10 月 10日完工附表五:施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖,繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明,說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。附表六:臨時用地表用 途面 積(平方米)位 置需用時間辦公區20施工現場至工程完工消防設備25施工現場至工程完工工程施工設備存放處50施工現場至工程完工工程監理項目經理部成員項目經理項目總工總包方質量監理工程質量驗收專 職 質 量 員一 次 班 負責人二 次 班 負責人試 驗
74、 班 負責人直 流 班 負責人開 關 班 負責人電 纜 班 負責人發包方附表七:質量組織機構質量管理附表八:項目經理項 目 經 理 部合格供應商評價物資采購控制進貨檢驗控制、標識控制物資搬貯報交控制對業主提供物資控制設備機具控制文件資料控制信息收集、處理質量檢驗、試驗、把關工程防護工序過程質量控制設計變更控制施工技術措施、技術交底施工圖紙會審質保體系運行、監查施 工 班 組過程質量控制質量分析小組活動自檢、互查質量檢查記錄嚴格標準規范按圖施工項目經理公司安監部項目總工專職安全員安全組織附表九直流班 安全員 開關班 安全員 電纜班 安全員 試驗班 安全員 二次班 安全員 一次班 安全員文明施工組織機構附表十:項目經理公司工程部項目總工環境文明生產員直流班 負責人開關班 負責人電纜班 負責人試驗班 負責人二次班 負責人一次班 負責人