1、共和縣10千伏配網(wǎng)公變臺區(qū)配電箱及低壓線路改造工程施工組織設(shè)計目 錄1、編制依據(jù)2、工程概況及施工特點3、施工方案3.1線路復(fù)測3.2工地運輸3.3基礎(chǔ)施工3.4電桿組立3.5導(dǎo)線架設(shè)及附件安裝4、工期、施工進度計劃安排4.1施工計劃及保證工期的主要措施5、施工現(xiàn)場總平面布置5.1項目部和施工隊5.2工程分段5.3施工現(xiàn)場總平面布置圖5.4臨時用地表6、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)6.1現(xiàn)場管理機構(gòu)和組織機構(gòu)圖6.2職責和分工6.3主要人員簡介6.4計劃投入的施工隊伍6.5擬投入本工程勞動力計劃表6.6施工準備7、施工工序總體安排7.1架線施工方案7.2緊線7.3附件安裝工程施工方法7.4主要跨越施工方案

2、7.5本工程擬投入的施工技術(shù)力量安排7.6施工機具配備計劃8、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證要點及技術(shù)組織措施8.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標8.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責9、安全目標、安全保證體系幾技術(shù)組織措施9.1安全管理目標9.2安全管理責任9.3安全保障要點及技術(shù)措施10、工程分包管理11、環(huán)境保護及文明施工12、計劃、統(tǒng)計和信息管理13、醫(yī)療及人身安全保障14、特殊施工的技術(shù)組織措施1、編制依據(jù)（1）海南州宏海電力勘察設(shè)計有限責任公司設(shè)計的施工圖紙、設(shè)計說明書及其它資料。（2） 國家、部頒有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范。（3） 我公司技術(shù)力量、機械設(shè)備和施工水平。（4）架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)程（5）我公司

3、以往施工的10KV/0.4KV送電線路工程成熟的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。2、工程概況及施工特點2.1.工程概況更換10KVA配電箱1臺，更換20KVA配電箱2臺，更換30KVA配電箱14臺，更換50kVA配電箱2臺,更換125KVA配電箱1臺 ,更換100KVA配電箱2臺。更換下戶線640戶。建設(shè)單位：國網(wǎng)海南供電公司設(shè)計單位：海南州宏海電力勘察設(shè)計有限責任公司 監(jiān)理單位：青海恒鑫工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程地址：共和縣計劃開工日期： 2015 年 12 月 20 日計劃竣工日期： 2016 年 06 月 07 日工程質(zhì)量目標： 合格2.2工程構(gòu)造（1）導(dǎo)線：下戶線使用YJLV-2*16，Y

4、JLV-4*25。（2）絕緣子：本工程絕緣子選用ED-1型蝶式絕緣子。（3）對地距離及交叉跨越距離：導(dǎo)線對地距離居民區(qū)為6.5m，非居民區(qū)為5.5m，導(dǎo)線對10kV線路導(dǎo)線的距離2m，導(dǎo)線對35110kv線路導(dǎo)線的距離3m，導(dǎo)線對公路路面的距離7m，導(dǎo)線對通訊線的距離2m。2.3施工環(huán)境及地質(zhì)、地形（1）、本工程線路沿線地形由平地組成。線路途經(jīng)地段均為牧民村莊，沿線海拔在2900-3150m之間。（2）、本工程所在地氣象條件采用西北級氣象區(qū)，年平均溫度5.0,最高氣溫40,最低氣溫-40，最大風速30m/s。2.4施工特點（1）施工中要注意保護當?shù)氐淖匀画h(huán)境和植被，盡量減少對桿位處自然地形、地

5、貌的破壞。桿塔施工后，盡量恢復(fù)原有的自然坡度與植被。（2） 在施工時不修或少修施工道路，減少對地表擾動及破壞地表植被。（3）線路經(jīng)過沿線村莊。施工隊伍要遵守當?shù)氐娘L俗習(xí)慣，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約。施工時制定文明施工措施。（4）施工復(fù)測將采用全站儀，使桿位與設(shè)計完全吻合。（5）基礎(chǔ)開挖用人力的方法。（6）導(dǎo)線架設(shè)采取人力展放牽引繩，用牽引繩牽引導(dǎo)線的施工方法。（7）線路交叉跨越施工前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場特點制定詳細的跨越施工方案。2.5基本工程量本工程主要工程量技術(shù)指標表 表2-1序號安裝工程實物指標名稱規(guī)格及型號總量指標1下戶線YJLV2*1624.42千米2表箱進線電纜YJLV4*255.253架空絕緣導(dǎo)線J

6、KLYJ-10KV-50660米4配電箱50kVA17臺5配電箱100kVA4臺6配電箱200kVA1臺7電能計量箱兩表位590個8電能計量箱四表位28個9絕緣子ED-1絕緣子640個3.施工方案：3.1線路復(fù)測線路復(fù)測使用光學(xué)經(jīng)緯儀配合電子全站儀按設(shè)計提供的圖紙資料和相關(guān)“規(guī)范”要求進行施工。復(fù)測內(nèi)容包括：檔距、相對高差、交叉跨越、線路轉(zhuǎn)角角度等。施工復(fù)樁時，應(yīng)以桿塔明細表中的檔距高差為準，確保桿位準確無誤。測量無誤后方可進行施工。復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)與圖紙資料、地形地貌等不符時,應(yīng)及時以書面形式與工地監(jiān)理和公司工程科聯(lián)系，盡快會同設(shè)計聯(lián)系處理解決。3.2 工地運輸根據(jù)現(xiàn)場地形，主要采用機械、人力運

7、輸。3.3 導(dǎo)線架設(shè)及附件安裝工程A） 導(dǎo)線架設(shè)及附件安裝工程主要施工方法選擇本工程采取的主要施工方法本工程導(dǎo)線采用機械牽引施工工藝。在架線施工前，對現(xiàn)場交叉跨越和初步選定的放線區(qū)段做進一步詳細調(diào)查，優(yōu)化施工方案，并編制相應(yīng)的導(dǎo)線保護措施，報項目法人和監(jiān)理工程師審定后實施。 B）架線施工方案為保證架線工程的施工質(zhì)量，在展放導(dǎo)線的施工過程中，線材與工器具相接觸的位置應(yīng)采取可靠的保護隔離措施。為保證架線施工的質(zhì)量，本工程放線施工采用按順序進行展放施工。根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查和本工程段的線路長度情況，緊線場、放線段的安排，施工時再根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整。（1）、放線架設(shè)絕緣線宜在干燥天氣進行，氣溫應(yīng)符合絕緣線

8、制造廠的規(guī)定。放緊線過程中，應(yīng)將絕緣放在塑料滑輪或套有橡膠護套的鋁滑輪內(nèi)，滑輪直徑不應(yīng)小于絕緣線外徑的12倍，槽深不小于絕緣線外徑的1.25倍；槽地部半徑不小于0.75倍絕緣線外徑。放線時，絕緣線不得在地面、桿塔、橫擔、瓷瓶或其他物體上拖拉，以防損傷絕緣層。宜采用網(wǎng)套牽引絕緣線。C）、附件安裝施工方案：（1）、線路橫擔的安裝：直線桿單橫擔應(yīng)裝于受電側(cè)；90度轉(zhuǎn)角桿及終端桿當采用單橫擔時，應(yīng)裝于拉線側(cè)。橫擔安裝應(yīng)平整，安裝偏差不應(yīng)超過下列規(guī)定數(shù)值：a)橫擔端部上下歪斜：200b) 橫擔端部左右扭斜：20導(dǎo)線為水平排列時，上層橫擔距桿頂距離不宜小于200（2）、螺栓連接的構(gòu)件應(yīng)符合下列要求：a)螺

9、桿應(yīng)與構(gòu)件面垂直，螺頭平面與構(gòu)件間不應(yīng)有空隙b)螺栓緊好后，螺桿絲扣露出不長度，單螺母不應(yīng)小于2扣，雙螺母可平扣。c)加墊圈時，每端墊圈不應(yīng)超過2個。 （3）、安裝牢固，連接可靠：（4）、安裝時應(yīng)清楚表面灰垢、泥沙等附著物及不應(yīng)有的涂料：（5）、懸式絕緣子安裝，應(yīng)符合下列規(guī)定：a)安裝后防止積水。b)開口銷應(yīng)開口至6090度，開口后的銷子不應(yīng)有折斷，裂痕現(xiàn)象，不應(yīng)用線材或其他材料代替開口銷子。c)金具上所使用的閉口銷的直徑必須與孔徑配合，且彈力適度。d)與電桿，導(dǎo)線金屬連接處，不應(yīng)有卡壓現(xiàn)象。D）、拉線安裝應(yīng)符合下列要求：（1）拉線與電桿的夾角不宜小于45度，當受地形限制時不應(yīng)小于30度。（2

10、）終端桿的拉線和耐張桿承力拉線應(yīng)與線路方向?qū)φ纸抢€應(yīng)有 線路分角線方向?qū)φ里L拉線應(yīng)與線路方向垂直。（3）拉線穿過公路時，對路面中心的距離不應(yīng)小于6米，且對路面的最小距離不應(yīng)小于4.5米。（4）當一基電桿上裝設(shè)多條拉線時，拉線不應(yīng)有過松、過緊、受力不均勻等現(xiàn)象。4、工期、施工進度計劃安排4.1施工計劃及保證工期的主要措施：4.1.1工期目標目標分類目標值安全實現(xiàn)無責任事故工程滿足設(shè)計和國家施工驗收規(guī)范要求，達到優(yōu)良工程標準單位工程，竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率97%以上質(zhì)量進度按進度計劃進行控制文明施工及環(huán)境保護達到達標投產(chǎn)標準，滿足法律、法規(guī)要求根據(jù)業(yè)主的工期要求和氣候及自然條件對

11、本施工造成的影響，我公司將集中一切力量，精心組織、合理安排、確保按工期要求竣工，特制定了本工程的工程目標。工程準備： 2015年12月20日2015年12月25日 日歷工期6天配電箱安裝：2016年04月05日2016年04月30日 日歷工期25天下戶線更換：2016年05月01日2016年05月25日 日歷工期25天 自檢消缺： 2016年05月26日2016年06月03日 日歷工期8 天竣工驗收： 2016年06月04日2016年06月07日 日歷工期4 天工程施工進度計劃工程施工進度對照橫道圖進度 日期項目 15年12月16年04月份16年05月份16年06月份20-2505-1011-

12、2425-3001-1011-2021-2526-3001-0304-07施工準備配電箱安裝下戶線更換自檢消缺竣工驗收 4.1.3工期保證措施經(jīng)分析，影響本工程進度的主要原因為施工組織安排、材料供應(yīng)、協(xié)調(diào)工作、氣候?qū)κ┕さ挠绊懠笆┕び媱潓嵤┣闆r，以下我們就這些原因提出相應(yīng)的措施。4.1.3.1施工組織（1）公司將組織強有力的項目工程領(lǐng)導(dǎo)班子和施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進駐施工現(xiàn)場，公司將組成以公司經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時根據(jù)現(xiàn)場進度情況與項目經(jīng)理的要求，對現(xiàn)場的技術(shù)力量、勞動力、機械及工器具給予保證。（2）落實獎懲制度，調(diào)動全體施工人員的積極性，合理安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合、均衡施工。4.1

13、.3.2材料供應(yīng)（1）為保證工程材料及時有序地進入施工現(xiàn)場，我公司項目經(jīng)理部提前與廠家取得聯(lián)系。（2）對于業(yè)主供應(yīng)的材料，隨時向項目部和監(jiān)理工程師報告生產(chǎn)進度、產(chǎn)品等質(zhì)量情況。（3）調(diào)配足夠的施工機械和勞動力，使材料和工器具及時運抵現(xiàn)場。.3施工方式根據(jù)本工程工程量以及路徑圖的具體情況，我公司擬安排兩個施工隊。作業(yè)方式：配電箱更換由施工一隊進行施工，下戶線更換由施工二隊進行施工，具體施工方式及時間安排可按業(yè)主、監(jiān)理要求進行更改。5、施工現(xiàn)場總平面布置5.1項目部和施工隊項目部和施工隊設(shè)在交通相對方便,基本在各控制施工隊的中部。5.2工程分段項目經(jīng)理部根據(jù)工程量投入施工隊，并進行施工段的劃分，同

14、時設(shè)立材料站。 分 段 控 制 表 表5-1施工隊駐 地施工控制段更換數(shù)目一隊施工現(xiàn)場配電箱更換22臺二隊施工現(xiàn)場改造兩線制線路5.188KM材料站材料轉(zhuǎn)運站應(yīng)有材料堆放場地，車輛進出方便，由材料員和施工人員各配備吊車，負責材料器材的裝卸、堆放、整理、保管。現(xiàn)場通訊項目部設(shè)對講機、移動電話，材料站設(shè)對講機和移動電話。保證現(xiàn)場信息傳遞暢通，與公司本部和業(yè)主、監(jiān)理進行信息傳送。5.3臨時用地表（附后）6、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)6.1現(xiàn)場管理機構(gòu)和組織機構(gòu)圖（1）現(xiàn)場管理機構(gòu)我公司實行項目經(jīng)理負責制，成立項目經(jīng)理部，在施工現(xiàn)場對本工程進行全面管理，項目部對本工程的前期準備，材料的保管及二次運輸、施工安裝、

15、竣工驗收、移交投運全過程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等進行管理和控制。項目經(jīng)理*（2）組織機構(gòu)圖副經(jīng)理、總工二隊隊長一隊隊長*安全員質(zhì)檢員技術(shù)員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員圖6-1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖6.2職責和分工項目經(jīng)理職責代表公司經(jīng)理對工程負全責，自覺維護甲方及職工的權(quán)益，確保甲方的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成；組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，使施工進展協(xié)調(diào)統(tǒng)一；定期向公司匯報工程進度及質(zhì)量、安全情況。、項目經(jīng)理全權(quán)處理本施工段中的各項事務(wù)。、科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財、物，保證工程進度按計劃完成。、是所建工程的安全、質(zhì)量第一負責人，貫徹上級有關(guān)質(zhì)量、安全的文件，確保各項質(zhì)量管理制

16、度和安全管理制度在工程中的有效運行。、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員職責、權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來。、及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位匯報工程情況，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程進度。、合理配置資源，確保工程按計劃如期竣工和“達標投產(chǎn)”。施工隊長職責實行隊長負責制，隊長全面管理施工隊工作，并對項目經(jīng)理負責。對所負責的施工任務(wù)負全責，調(diào)配所屬機械、設(shè)備、材料，組織人員對現(xiàn)場進行平面布置，進行工器具、材料準備，嚴格執(zhí)行技術(shù)紀律和施工方案，合理組織、安排、帶領(lǐng)人員施工；是所屬施工段的安全、質(zhì)量、進度的

17、第一責任者。 技術(shù)員職責全面負責本工程中的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量工作，組織施工組織設(shè)計對整個工程的技術(shù)方案負責，是本工程所用工器具的技術(shù)性能最終審定者。要檢查現(xiàn)場布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求。組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。具體包括：、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照ISO9002質(zhì)量保證體系標準和我公司制定的施工管理細則的規(guī)定，對本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作全面負責。、組織和落實本工程“達標投產(chǎn)”的實施細則，確保工程質(zhì)量達到招標文件規(guī)定的目標。、組織參加施工圖紙的會審和技術(shù)交底工作，主持編制本工程施工組織設(shè)計，落實各分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書按本大綱的計劃如期提供。、主持技術(shù)會議，對重大施工

18、方案作出決定，審批作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證措施、安全保證措施和文明施工措施。、經(jīng)常與項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、運行代表聯(lián)系，征求其對本工程的反饋意見和建議，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)按期完工。、負責開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計劃，對各類人員進行技術(shù)培訓(xùn)考核和資格的確認,確保各類人員持證上崗。、負責組織工程原始資料、技術(shù)資料、分部分項工程評級卡片、材料合格證、試驗報告、工程照片、音像資料的編制、工程技術(shù)總結(jié)等工作。、驗證工程開工條件和具備竣工的條件，并向項目法人和監(jiān)理工程師報送開工報告和竣工報告。質(zhì)量負責人職責、負責本工程的前兩級檢查制度的落實并執(zhí)行，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進行全面檢查；對

19、所有質(zhì)量記錄、表格進行收集、整理，對現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，對不能滿足質(zhì)量標準的部位，指定專人返修。、檢查現(xiàn)場布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求，參加工程的資料收集、整理、移交和存檔工作。對工程質(zhì)量負全責。6.3材料準備 表64序號名 稱要 求備 注1配電箱外觀檢查合格2下戶線外觀檢查合格3金具外觀檢查合格4絕緣子外觀檢查合格7、施工工序總體安排根據(jù)本工程的施工特點和項目法人對工期的要求，在配電箱更換及下戶線更換根據(jù)工程量大小進行分段包干（其中不含機械運輸隊和綜合加工隊）。由兩個施工隊同時進行。為確保項目法人規(guī)定的總工期，具體實施過程中，各項分部工程應(yīng)盡量提前安排施工，最遲竣工時間

20、不能超過本綱要計劃時間，如果某工序因材料或其它因素影響不能按時完工，下道工序可采取交叉作業(yè)的方式進行，以縮短工期（但要取得監(jiān)理工程師的同意），經(jīng)檢修、竣工移交時間留有充分余地，目的是保證按業(yè)主提供的工期具備竣工投產(chǎn)條件。進點后，對現(xiàn)場進一步詳細調(diào)查，進行統(tǒng)籌安排，保證總工期的實現(xiàn).做好竣工移交及投運前的保管和維護工作。做好配合項目法人進行系統(tǒng)調(diào)試的各項工作。7.3附件安裝工程施工方法導(dǎo)線的附件安裝包括金具安裝。 附件安裝之前，施工人員應(yīng)對已緊線的導(dǎo)線弧垂，進行目測檢查，若發(fā)現(xiàn)弧垂過大、過小或相間導(dǎo)線高差過大時，應(yīng)報告施工隊長或緊線施工負責人，待調(diào)整弧垂符合規(guī)范要求后再進行附件安裝。 導(dǎo)線上的作

21、業(yè)人員，在附件安裝的全過程中必須注意保護導(dǎo)線并清除架空線上的懸吊物，如樹枝等。根據(jù)各分部工程和工序用工特點，按照施工進度計劃合理配置勞動力資源和人員結(jié)構(gòu)，杜絕窩工和人力資源的浪費，降低工程成本。7.5本工程擬投入的施工技術(shù)力量安排見下表： 表72工 序工作內(nèi)容人 數(shù)其中備 注技工力工施工測量復(fù)測422配電箱更換配電箱更換1046 按一個施工隊計算， 下戶線更換下戶線更換1046小計2410147.6施工機具配備計劃（附后）8、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證要點及技術(shù)組織措施8.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標（1）質(zhì)量方針科學(xué)管理、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿意的服務(wù)、滿足顧客需求。科學(xué)管理：制度標準化、工作程序化、隊伍專

22、業(yè)化、手段科學(xué)化，不斷提高管理水平。持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量：每年的管理評審，我們都要根據(jù)顧客新的要求，提高施工生產(chǎn);服務(wù)的質(zhì)量，并反映到具體的質(zhì)量目標中。嚴格按工藝、按圖紙、按標準組織施工生產(chǎn)，按達標工程要求，建造優(yōu)質(zhì)工程。以滿意的服務(wù)、滿足顧客需求：用戶的滿意是我們一切工作的最終目的。本公司依存于用戶，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)、檢驗試驗標準、驗收規(guī)范、合同等，滿足用戶需求或爭取超越用戶的期望。（2）質(zhì)量目標滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準要求，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。本工程驗收合格率達到100%。 8.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責項目經(jīng)理(1)質(zhì)量管理組織機構(gòu)副經(jīng)理兼總工施工

23、二隊技術(shù)員施工一隊技術(shù)員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理質(zhì)量職責:a) 按照公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，負責建立本工程的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量部門和人員能有效的開展工作。b) 保證施工過程所需資源的優(yōu)化配置。質(zhì)檢員職責：a） 負責工程質(zhì)量體系的正常運行，制定工程質(zhì)量管理實施細則。b） 負責工程原材料的檢驗和驗收。c） 督促施工人員及時、準確、真實、完整的填寫施工記錄。保證施工中執(zhí)行設(shè)計施工圖及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、國家標準。d） 執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量管理制度和技術(shù)措施，負責質(zhì)量管理工作，在施工隊的落實。負責組織施工隊施工現(xiàn)場的材料檢驗，不合格品退回材料站。8.3 質(zhì)量預(yù)控制度 實行全面質(zhì)量管理，對

24、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和工藝改進活動，采用科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實行預(yù)控，達到逐步提高工程質(zhì)量。8.4崗位責任制度 落實制度，建立健全崗位責任制，開展各項質(zhì)量競賽活動，增強職工質(zhì)量意識，使職工具備“嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足運行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運行之前，創(chuàng)造長期穩(wěn)定的甲方滿意工程。8.5 兩級技術(shù)交底制度 堅持兩級技術(shù)交底制度，即施工前由公司對項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理部對全體施工人員(包括力工，外包施工人員)進行技術(shù)交底工作，貫徹甲方要求、設(shè)計意圖，對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標準、施工方案等進

25、行詳細說明，使施工人員做到心中有數(shù)。8.6 三級檢查制度樹立下道工序是上道工序的顧客的觀念，堅持質(zhì)量的“三級檢查制度”，即自檢不合格不移交，互檢不合格不接受，未經(jīng)工程部有關(guān)人員檢查驗收簽字，不準進入下道工序施工；開展“三工序”活動，即復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，準時、優(yōu)質(zhì)地為下道工序服務(wù)。8.7 監(jiān)督檢查制度定期向甲方、監(jiān)理工程師通報質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄；積極配合甲方、監(jiān)理工程師組織的各項檢查和驗收工作，同時提供必要的工作條件和檢測手段；施工檢查及評級記錄必須有甲方代表簽字；隱蔽工程、關(guān)鍵工序邀請甲方代表、監(jiān)理工程師到場，接受他們的監(jiān)督和檢查。8.8 工程驗收制度前

26、后銜接的分項工程，在前項工程結(jié)束后，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可進行下一分項工程的施工；分部工程在完成工程的70%以上的工程量后，項目部應(yīng)在認真自檢的基礎(chǔ)上，至少提前7天書面通知甲方和監(jiān)理工程師，并提交專檢報告及施工質(zhì)量的三級檢查記錄（即轉(zhuǎn)序申請）。8.9 基礎(chǔ)工程質(zhì)量過程控制、專職質(zhì)檢人員深入現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量關(guān)，逐基對基坑進行驗收，尤其是轉(zhuǎn)角桿預(yù)偏必須逐基核算，并將數(shù)據(jù)落實到操作人員身上；在立桿回填前對基礎(chǔ)的各部尺寸進行檢驗，合格后方可回填；上報施工質(zhì)量記錄。8.10 架線施工質(zhì)量過程控制、導(dǎo)線展放采用人力，導(dǎo)線采取防磨措施；懸垂絕緣子串、跳線絕緣子串吊裝采用專用卡具；跳線安裝采取導(dǎo)線本線模擬工藝，

27、導(dǎo)線地面調(diào)直；緊固螺栓采取力矩搬手緊固；導(dǎo)線壓接必須按規(guī)定進行拉力試驗，合格后方可進行壓接；壓接操作者必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，壓接后打上操作者鋼印。、架線施工質(zhì)量控制圖 糾正編寫架線施工說明書預(yù)先檢驗技術(shù)交底操作人員執(zhí)行崗位責任制，進行安全、質(zhì)量教育架線試點架線施工三級檢驗， 質(zhì)量評級驗收移交過程控制導(dǎo)線 金具、絕緣子壓接管 架線工器具壓接設(shè)備架線設(shè)備導(dǎo)線磨損壓接質(zhì)量弧度跨越障礙物對地距離相位排列附件安裝合格8.11質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及技術(shù)保證措施 序號質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)保證措施1桿材運輸易造成的質(zhì)量問題；桿材起吊時易發(fā)生變形。1.運輸前由專人選定合適的運輸路線，減少因運輸造成的塔材質(zhì)量問題。2.制

28、定起吊方案，驗算構(gòu)件強度、剛度，嚴格按制定的起吊方案吊裝。2.電桿吊裝或大件吊裝時，選擇合理吊點位置、綁補強木、每吊不超過規(guī)定的重量，防止桿材出現(xiàn)彎曲變形或嚴重的質(zhì)量問題。3.當?shù)匦斡绊憻o法打拉線時組塔采用我公司成功工藝內(nèi)懸浮內(nèi)拉線法組立。2架線、附件安裝和跨越等容易造成導(dǎo)地線損傷，對人力、物力和技術(shù)提出較高的要求。1.在放線區(qū)段較長或需在耐張桿進行平衡掛線施工時，根據(jù)工程需要準備足夠的施工人員，分成若干小組同時施工。2.不合格產(chǎn)品嚴禁使用，從物資上保證工程順利進行。3.施工前由有關(guān)人員選定合適的緊線場；導(dǎo)地線裝卸、運輸采取保護措施；展放導(dǎo)線時沿線各桿位和跨越點設(shè)監(jiān)護人，有可靠、暢通的通訊設(shè)備

29、，發(fā)現(xiàn)問題立即停止牽引，及時處理，防止導(dǎo)線磨損。4.對已經(jīng)放通的導(dǎo)地線，要抓緊時間完成附件安裝，防止導(dǎo)地線受風或其他因素影響造成舞動、鞭擊、跑線而磨損。3針對本工程特點，其它預(yù)防措施。1.定期對設(shè)備、工器具和儀器進行檢查更新，并且定期進行計量鑒定，保證設(shè)備、工器具和儀器的完好性、可靠性和精確度。2.裝置性材料進行抽檢、專檢相結(jié)合，從項目部到施工隊層層把關(guān)，對不合格的產(chǎn)品及時更換或退貨，嚴禁在工程中使用。3.采用新工藝、新技術(shù)在推廣使用前，必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，甲方書面認可后方可進行施工。8.12影響工程質(zhì)量主要因素的控制材料控制（1）材料質(zhì)量控制要點材料員及時對材料進行抽檢，加強過程控制。材料

30、員必須明確材料技術(shù)要求使用規(guī)范、質(zhì)量標準、數(shù)量、價格和供貨期限。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。無論業(yè)主供應(yīng)材料還是自購材料都必須“三證”齊全。（2）自購材料質(zhì)量控制：自購原材料的質(zhì)量目標是符合國家、部頒標準，有完善的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明，合格率達到100%。8.13成品的保護措施（1）教育職工樹立成品保護意識。（2）合理安排施工順序，按正確施工流程組織施工。（3）在每道工序開工前，必須制定成品保護細則。（4）加強成品保護工作的檢查。9、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施9.1安全管理目標安全方針安全第一 預(yù)防為主、減少人生傷亡事故、減少施工安裝垃圾對環(huán)境的污染，對現(xiàn)場施工垃圾集中處理；采

31、取有效措施保護環(huán)境，將施工造成的環(huán)境破壞損失降到最小。風險預(yù)測與防范措施序號安全薄弱環(huán)節(jié)防 范 措 施責任人一安全管理思想意識方面1施工人員容易造成搶任務(wù)、趕工期，而忽視安全的思想，從而導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。1、項目經(jīng)理部要樹立牢固的安全施工意識，根據(jù)工程進展情況開展有針對性的安全教育活動，在駐地或施工現(xiàn)場張貼安全標語或懸掛安全警示牌。認真落實各項安全措施，并嚴格進行安全考核。2、項目經(jīng)理每月組織召開一次本標段的安全工作會議，研究施工中出現(xiàn)的安全問題及解決辦法。根據(jù)工程進度提出下月的安全措施，布置下月的安全工作，并組織每月的安全檢查。3、各施工隊必須堅持每周一次有組織、有內(nèi)容、有要求的安全活動日

32、制度，并認真填寫記錄，以備考查。所有參加施工人員(包括力工)都必須參加安全活動日的活動，任何人不準占用安全活動日進行其它活動。4、對民工隊伍的各項施工作業(yè)必須選派責任心強的職工進行現(xiàn)場安全監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)有不安全現(xiàn)象立即停止他們的工作，直到隱患消除。汪盛林二線路復(fù)測施工1滾石傷人在坡面上行走，排隊前行、坡時、分開、并列前行汪盛林2滑倒、滾動穿防滑鞋，適用于蹬山的鞋汪盛林3雷擊在雷區(qū)、禁止使用金屬花桿、塔尺汪盛林三土石方及基礎(chǔ)施工1坑內(nèi)休息進行詳細的安全技術(shù)交底并設(shè)監(jiān)護人汪盛林2泥水坑、流砂坑開挖編制安全技術(shù)措施，使用檔土板，并經(jīng)常檢查其有無變形或斷裂現(xiàn)象汪盛林3坑口安全距離內(nèi)堆放土石進行詳細安全交底

33、，事先清除坑口附近的浮石汪盛林4掏挖基礎(chǔ)進行詳細安全技術(shù)交底，施工前應(yīng)經(jīng)土質(zhì)鑒定，坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護人，工作票上明確監(jiān)護人，擴孔范圍內(nèi)的地面上不得堆積土方汪盛林四電桿組立施工1電桿卸車進行詳細的安全技術(shù)交底專人統(tǒng)一指揮，設(shè)安全監(jiān)護人汪盛林2人力運輸一人指揮，步調(diào)一致，同起同落，事先清除道路障礙物，運輸?shù)缆窛M足要求汪盛林3高空拋擲物料工器具傳遞工器具用小繩，螺絲集中裝袋用繩遞送汪盛林4高空作業(yè)不系安全帶塔上、地面設(shè)安全負責人，及時提醒監(jiān)督其扎好安全帶汪盛林5地錨埋深不夠或夯不實不設(shè)馬道口工作票上注明埋深尺寸，地錨埋設(shè)前，派專人測尺檢查，挖好馬道回填夯實完畢后，負責人在工作票上簽字汪盛林6工器具以小代大

34、或使用有缺陷的工器具施工用前檢查使用規(guī)格，特別檢查工器具的連接可靠性及轉(zhuǎn)動靈活性汪盛林7在起吊物垂直下方停留或通過施工前在班前班后會進行安全提出，重點強調(diào)，工作票上明確不得站在吊物下方汪盛林8未經(jīng)技術(shù)人員同意、班組擅自更改施工方案對擅自更改者按違章處理，班技術(shù)員嚴格把關(guān)，若更改須上級技術(shù)部門同意汪盛林9臨時用電無專人在工作票上指定專人負責，嚴禁亂接電源汪盛林10各種起重工器具、絕緣工具有缺陷按規(guī)程定期檢測、試驗汪盛林11整立桿塔所用人字抱桿一側(cè)抱桿腳下陷人字抱桿根部應(yīng)水平，采取防滑、防陷安全措施汪盛林12桿塔未立直之前造成兩滑車相碰，進退兩難牽引滑車組相互間的距離符合起立方案的要求汪盛林13靠

35、人力控制臨時拉線按事故處理，控制地錨與拉線連接處應(yīng)用于搬倒鏈或葫蘆隨時調(diào)整汪盛林14高處作業(yè)人員在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置采取兩道防護（安全帶及速差保護器），認真檢查手扶構(gòu)件必須牢固汪盛林五架線及附件安裝工程施工1通訊不暢，盲目施工山區(qū)通訊器材足夠，大小電臺匹配。各塔號人員堅守崗位，對話要簡煉明確，通訊未接不準施工汪盛林2越線架線搭設(shè)不正，結(jié)構(gòu)不牢，遮蓋不夠按線路找出中心樁，越線架邊緣兩側(cè)應(yīng)超出施工線路邊線各2米，架頂兩側(cè)要設(shè)外伸羊角，架子按規(guī)定尺寸橫平豎直，并有剪刀撐、支撐桿和拉線汪盛林3搭、拆越線架時施工人員不系安全帶安監(jiān)員或工人隨時檢查作業(yè)人員，必須令其將安全帶系在牢固的構(gòu)件上，工作票上明確監(jiān)護人并

36、按違章進行處罰汪盛林4帶電搭、拆越線架時施工人員在越線架內(nèi)側(cè)施工班前會交待注意事項，強調(diào)不許在架內(nèi)側(cè)作業(yè)，監(jiān)護人嚴格監(jiān)督檢查，工作票上明確監(jiān)護人汪盛林5搭設(shè)的越線架與帶電體安全距離不夠嚴格按規(guī)程要求的安全距離搭設(shè)，監(jiān)護人隨時檢查搭設(shè)情況，工作票上明確監(jiān)護人汪盛林6拆除越線架撐桿時，致使越線架被拆倒拆除越線架時應(yīng)保留最下層的撐桿，待橫桿都拆除后，利用支撐桿放倒立桿，工作票上明確監(jiān)護人汪盛林7放完導(dǎo)引繩后將導(dǎo)引繩臨時錨地越線架上施工檢查時，嚴禁將導(dǎo)引繩錨在越線架上汪盛林8導(dǎo)引繩連接的“無頭環(huán)”圈數(shù)少或用鐵線纏繞回頭“無頭環(huán)”要由有經(jīng)驗的技工按要求連接，圈數(shù)總面積不得小于導(dǎo)引繩面積，導(dǎo)引繩回頭必須插

37、接汪盛林9接地滑車無關(guān)門保險嚴格工器具領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用時嚴格把關(guān)，定期檢查和維護架線工器具汪盛林10處理被刮住的導(dǎo)地線時，作業(yè)人員站在線彎的內(nèi)側(cè)用手推拽，展放余線站在線圈內(nèi)或線彎的角內(nèi)側(cè)交底時要講清楚：處理人員必須站在線彎的外側(cè)處理，不得站在受力繩索的角內(nèi)側(cè)汪盛林11導(dǎo)地線升空時施工人員用身體壓線摘下卡線器后用大繩拽著慢松汪盛林12弛度調(diào)整時鏈條葫蘆尾端不系扣施工者必須將尾端扣死，以免脫出汪盛林13錨固點跑線錨線用的工器具與導(dǎo)地線應(yīng)區(qū)配使用，地錨坑保證埋深，挖好馬道，水坑地錨應(yīng)用紡織袋裝砂石回填汪盛林14下瓶串過程中不系安全帶下瓶串前，必須將安全帶拴地橫擔主材上汪盛林15附件安裝或掛瓶子時，施工

38、人員在塔上人員垂直下方作業(yè)地面人員應(yīng)避開塔上人員的垂直下方，監(jiān)護人隨時提醒汪盛林16附件安裝時人體感電（刺痛感）掛耐張串的同時將瓶串接地短路附件安裝前工作人員事先掛好工作接地工作票上明確監(jiān)護人汪盛林17臨時拉線鋼絲繩端部所手繩卡不夠或作用不當繩卡不少于3個，繩卡壓板應(yīng)地鋼絲繩主要受力的一邊不得正反交叉設(shè)置，卡距不應(yīng)小于鋼絲繩直徑的6倍汪盛林18插接鋼絲繩環(huán)或套，插接長度不夠插接長度應(yīng)不小于鋼絲繩直徑的15倍，且不得小于300mm新插接的鋼絲繩套應(yīng)做125%的負荷試驗汪盛林六交通運輸及其它1無證駕駛或非司機駕駛，酒后開車等交通違章嚴禁無公司內(nèi)部準駕證駕車、非司機開車、酒后開車；不開“英雄車”，不

39、開斗氣車，不開帶病車；違反規(guī)定從重處罰。汪盛林2山區(qū)道路、及路況較差路段上行車和運輸隨車消防器材、防滑設(shè)備齊備。對山區(qū)危險地段，要認真查看道路情況后再行車，防止意外事故發(fā)生。汪盛林3載重車客貨混裝，物件捆綁不牢嚴格按規(guī)定運輸，專門由起重工封車汪盛林4針對工程特點，其它安全預(yù)防措施。1、對施工設(shè)備、工器具堅持定期檢查試驗制度，并在作業(yè)前對設(shè)備、工器具進行檢查，不符合安全要求的工器具嚴禁使用。2、工地和材料站的施工用電按已批準的施工技術(shù)措施進行布置，使用電氣設(shè)備及電動工具遵守安全用電規(guī)定；生活駐地嚴禁私拉亂接用電設(shè)備；進行放線施工時，牽張設(shè)備必須采取可靠的接地措施，導(dǎo)線與鐵塔用接地線連接。汪盛林9

40、.2安全管理責任 安全管理機構(gòu)本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是本工程的第一安全責任人，全面負責本工程的安全工作；技術(shù)總負責人從技術(shù)上指導(dǎo)和保證安全工作；工地設(shè)專職安全員，負責工程的日常安全管理及監(jiān)督檢查工作，處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全保護和防止事故等問題；各施工隊設(shè)兼職安全員，協(xié)助隊長抓好本隊的各項安全工作。項目經(jīng)理專職安全員施工二隊隊長施工一隊隊長安全員安全員安全管理機構(gòu)圖9.2.2 安全管理機構(gòu)及職責 項目經(jīng)理、項目經(jīng)理是本項目的“第一安全責任者”，對本項目的安全施工（生產(chǎn)）負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，每季度親自組織召開一次安全工作會，研究安全施工（生產(chǎn)）和文明施工工作，針對存在問題制定解決

41、辦法，并認真貫徹執(zhí)行； 、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，并對”五同時”的執(zhí)行情況負責。對單位安全工作負決策責任；、對安全機構(gòu)的健全和完善規(guī)章制度負責。確保安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，負責按年度安全技術(shù)措施計劃項目與施工任務(wù)同時安排下達，并予考核；、對多發(fā)性事故采取防范措施，并對同類事故在短期內(nèi)重復(fù)發(fā)生負責；、負責檢查、考核本項目各級“第一安全責任者”、“第一安全主管責任者”的工作；、負責組織對重傷事故進行調(diào)查分析，決定對有關(guān)責任人員的處理意見，對上報的職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書的真實性負責、對本項目現(xiàn)場防護設(shè)施做到“三必有”（即有邊必有欄、有孔必有蓋、有

42、施工項目必有安全措施）負責。 技術(shù)負責、技術(shù)負責是安全技術(shù)的“第一安全責任者”對本項目的安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；、負責領(lǐng)導(dǎo)本單位各級技術(shù)人員進行安全規(guī)程的學(xué)習(xí)與考試工作；、領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)部門補充制訂安全操作規(guī)程等的實施細則，審定后貫徹執(zhí)行。主持編制本項目年度安全技術(shù)措施計劃；、組織編制、審批施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)的章節(jié)及特殊的安全技術(shù)措施；對力能管線、大型機械布置要認真考慮其安全性、可靠性、合理性；、參加本項目組織的安全大檢查和對頻發(fā)性事故的分析研究，解決施工中重大安全技術(shù)問題，審批有關(guān)安全施工的技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝中的安全技術(shù)問題；、參加對因工死亡事故的調(diào)查分析、技術(shù)鑒定和防范對

43、策的審查；、參加本項目召開的安全工作例會，報告安全技術(shù)工作情況，并提出對安全工作的改進意見。 專職安全員、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的政策、法令、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、搞好施工中的安全監(jiān)察工作；、深入現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，針對存在問題及時提出建議或措施，經(jīng)批準后督促執(zhí)行。有權(quán)糾正和制止違章作業(yè)人員，對危及人身安全的施工有權(quán)指令先行停止工作，并報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；、參加單位工程及重大施工項目的施工方案和施工組織設(shè)計中安全施工措施、危險性作業(yè)安全措施的審查工作，并檢查其執(zhí)行情況，對安全工作票進行審查；、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工階段性、季節(jié)性、專業(yè)性等安全大檢查，對檢查出的問題，按“三定”原

44、則（定項目、定責任人、定時間）督促整改，及時檢查并將處理情況報告領(lǐng)導(dǎo)；、對本項目所屬工程各施工區(qū)域設(shè)專職安監(jiān)人員負責監(jiān)察，專人專崗，責任明確。、對安全技術(shù)措施項目的實施給予監(jiān)督，有權(quán)監(jiān)督安措費使用情況，做到專款專用；、按照上級規(guī)定，參加對分包單位簽訂合同前的安全資格審查和施工中的安全管理工作；、督促有關(guān)部門按國家規(guī)定做好安全防護用品、用具的定期檢查、鑒定及個人防護用品；、發(fā)生死亡、重傷事故立即向上級報告，參加事故的調(diào)查、分析和處理。做好事故統(tǒng)計、分析、上報工作；、定期召開在本項目施工的各工地，各分包單位安全員參加的安全例會，并做好會議記錄。 施工人員、認真學(xué)習(xí)、自覺遵守安全施工規(guī)章制度，安全操

45、作規(guī)程及安全施工措施，不違章作業(yè)；、維護和保管好所用的工器具和防護用品，使用前應(yīng)進行檢查，做到安全正確使用。對未使用過的工器具，在未經(jīng)操作訓(xùn)練時，不得操作；、工作前應(yīng)對作業(yè)場所進行安全檢查，在確認作業(yè)場所無安全隱患后再開展作業(yè)；下班時做好現(xiàn)場清理工作；、認真參加安全生產(chǎn)的各種活動，幫助本班組新工人提高安全知識和操作技能；、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的強迫命令；有權(quán)制止他人違章作業(yè)。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工；對無安全防護的工器具，有權(quán)拒絕操作；、協(xié)助班組長認真開展好本班組 “安全活動日”活動；發(fā)生人身事故，應(yīng)立即搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，并及時上報。9.3安全保障要點及技術(shù)措施

46、 安全管理制度及辦法 1、安全生產(chǎn)獎懲制度2、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度3、安全施工措施制度 4、安全教育培訓(xùn)制度5、安全施工檢查制度 6、安全用電管理制度7、安全設(shè)施管理制度 8、安全施工責任制度9、臨時工安全管理制度10、班組日常安全管理制度 11、防火、防爆安全管理制度12、危害辨識與風險評價方法 13、環(huán)境因素識別與評價方法14、應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)措施計劃管理制度15、安全施工作業(yè)票實施細則 16、安全技術(shù)措施費管理制度17、高處墜落及物體打擊事故預(yù)防規(guī)定18、機動車輛安全管理實施細則 19、安全風險抵押金實施細則20、安全獎提取、使用、發(fā)放實施細則21、習(xí)慣性違章100例處罰標準22

47、、項目部建立安全帳表卡冊的規(guī)定23、生活區(qū)辦公區(qū)安全與環(huán)境管理制度24、施工現(xiàn)場環(huán)境管理制度 25、化學(xué)品、危險品管理制度26、安全工作例會制度 27、小型機械、工器具安全管理制度9.3.2 安全過程控制程序檢查驗收各工序開工前安全條件準備建立安全監(jiān)督保證組織編制工程安全管理辦法編審安全技術(shù)措施后交底施工人員安全規(guī)程教育考試成建制隊伍安全資質(zhì)復(fù)核特種工種人員作業(yè)證安全管理資料及記錄準備安全設(shè)施及個人防護用品準備施工機械工器具安全檢查及試驗不合格合格允 許 開 工施工現(xiàn)場安全過程控制安全教育安全檢查安全例會安全活動安全報告安全考核 安全例行工作施工危險點分析控制重大施工項目過程監(jiān)察加強對民工隊安

48、全管理安全記錄規(guī)范填寫各工序安全記錄資料整理工程竣工安全資料整理移交 安全例行工作安全控制程序框圖10、工程分包管理我公司根據(jù)本工程工作量和施工能力，完全可以承擔本工程的全部施工任務(wù)，所以本項目工程施工不采取任何外包形式。11、環(huán)境保護及文明施工項目經(jīng)理11.1 環(huán)境保護及勞動安全施工管理組織機構(gòu)副經(jīng)理兼總工施工二隊隊長施工一隊隊長安全員質(zhì)檢員環(huán)境保護及勞動安全施工管理機構(gòu)圖11.2 影響環(huán)境的因素 根據(jù)工程所在位置，在施工過程中除桿塔位占地情況外，應(yīng)盡可能地減少對地形、地貌和自然生態(tài)植被的破壞，盡量減少水土流失。、基面開方與清理線路走廊易造成植被破壞，土石方爆破與混凝土澆筑棄渣，造成水土流失

49、，影響自然生態(tài)環(huán)境。、臨建工程的廢棄影響自然環(huán)境。11.3 環(huán)境保護及文明施工措施 針對本工程特點，我們擬采取以下措施做好環(huán)保工作。、成立“環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目經(jīng)理直接負責領(lǐng)導(dǎo)、管理本工程的環(huán)境保護工作，在施工準備階段由項目經(jīng)理負責制定環(huán)境保護實施細則，并監(jiān)督實施。加強企業(yè)管理，實行文明施工，建立環(huán)保監(jiān)控體系，保持植被，減少空氣污染、水源污染、噪聲污染。、組織全體職工認真學(xué)習(xí)環(huán)境保護法、土地法等法律法規(guī)，以增強施工人員的環(huán)保觀念，提高文明施工意識。按照國家有關(guān)環(huán)境保護、林木砍伐、房屋拆遷賠償、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進行施工作業(yè)，以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。同時把環(huán)境保護作

50、為利國利民，保證施工順利進行，保障人身健康的一項大事來抓。、施工中做好以下工作：a.加強施工現(xiàn)場管理。除施工必需外，盡量減少植被損壞，合理修筑運輸?shù)缆罚怪c周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，并成為日后的運行維護道路。b. 施工后及時清理現(xiàn)場，盡可能恢復(fù)原地貌，必要時將余土和施工廢棄物運出現(xiàn)場，做到“工完、料凈、場地清”，保持原有生態(tài)。c. 自覺保護野生動物和植物資源，禁止施工人員獵殺動物；開采野生藥物等植物。d. 將環(huán)境保護列入文明施工考核，按月對各施工隊進行考核評比，獎優(yōu)罰劣。定期對環(huán)境保護工作進行總結(jié)，上報項目法人。配合項目法人、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保檢查和評估工作。項目經(jīng)理部積極聽取甲方及環(huán)保部門對工程環(huán)

51、境保護工作所提要求，配合甲方、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評估工作。11.4文明施工的目標、組織結(jié)構(gòu)和實施方案a.施工人員進場前由項目經(jīng)理和綜合辦公室對當?shù)孛袼准吧顥l件進行詳細地調(diào)查了解后，根據(jù)公司文明施工管理規(guī)定，制定本工程文明施工實施細則,下發(fā)各施工隊遵守、執(zhí)行,實施細則應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:、各類人員文明施工職責；、精神文明建設(shè)規(guī)定及獎懲條例；、本工程文明施工考核辦法；、施工沿線生活注意事項和施工人員行為準則。b.尊重當?shù)孛褡遄诮绦叛觯愫门c當?shù)鼐用窦暗胤秸年P(guān)系。開展勞動競賽，爭先創(chuàng)優(yōu)。團結(jié)協(xié)作，杜絕打架斗毆、酗酒鬧事及“六害”行為，樹文明之師形象。c.按照班組文明施工建設(shè)管理規(guī)

52、定，在施工中認真落實以下文明施工措施，確保本工程實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)工程”目標，達標投產(chǎn)。d.項目部、材料站、各施工隊（組）駐地環(huán)境整潔，各類圖表上墻；室內(nèi)日常物品擺放整齊、衛(wèi)生。搞好后勤服務(wù)，工地食堂努力做到飯菜可口、清潔衛(wèi)生。e.現(xiàn)場材料站各種材料堆放整齊、有序，各類標識齊全、明了；材料站、材料庫內(nèi)工器具、機械均按程序文件要求分類劃區(qū)存放，易燃易爆品存放符合安全管理規(guī)定；材料站內(nèi)消防設(shè)施齊全、有效。f.進入現(xiàn)場施工人員著裝整齊，安全防護用具配備齊全有效。g.施工現(xiàn)場設(shè)警戒圍繩和警示牌，所有施工管理人員佩戴識別卡。現(xiàn)場布置及施工操作符合以下規(guī)定：、嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，杜絕野蠻施工，做到現(xiàn)場平面布

53、置合理，場地清潔有序。、人員組織合理，分工明確，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。、施工機械、設(shè)備完好、清潔，安全操作手續(xù)齊全，操作人員持證上崗。、施工作業(yè)面材料、土方、設(shè)備等堆放合理整齊。、物資標識清楚，擺放有序，符合安全防火標準。、為避免運輸?shù)缆泛蜆蛄簱p壞，各施工隊進點后組織對所屬施工 段內(nèi)運輸?shù)缆泛蜆蛄哼M行詳細調(diào)查，向項目經(jīng)營物資部和機械運輸隊提供推薦路徑、限載重量等信息。、每個作業(yè)面做到“工完、料凈、場地清”， 清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等，使監(jiān)理工程師滿意。、利用施工間歇組織職工開展體育、文化競賽活動，培養(yǎng)職工積極向上、團結(jié)、敬業(yè)精神；杜絕賭博、吸毒等不良行為。、法律、法規(guī)項目部應(yīng)堅決執(zhí)行

54、國家及青海省頒布的法律、法規(guī)、條例等，人人遵紀守法，同時還要遵守項目部所在地行業(yè)、政府主管部門發(fā)布有關(guān)衛(wèi)生、安全、環(huán)境方面的管理規(guī)定、辦法、條例等要求，項目部要通過生產(chǎn)調(diào)度會、交底會、站班會、板報、廣播等方式將法律、法規(guī)及其他要求傳達到相關(guān)方面，并要建立適用本項目部的法律、法規(guī)及其他要求的文件清單，便于在施工工程中貫徹執(zhí)行。（1）文明施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理擔任文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長，各施工隊管理人員為組員。各施工隊負責文明施工措施的落實。組長副組長施工二隊隊長施工一隊隊長文明施工組織機構(gòu)圖（2）文明施工考核、管理辦法、嚴格執(zhí)行技術(shù)紀律開工有報告、有施工組織設(shè)計、有技術(shù)交底；施工

55、有圖紙、有作業(yè)說明書、有工藝守則、有操作工藝；使用材料有合格證；現(xiàn)場變更項目經(jīng)理審核，監(jiān)理工程師批準后實行；工程竣工后由項目經(jīng)理部編寫工程技術(shù)總結(jié)；按檔案管理程序整理好工程竣工資料。認真執(zhí)行我公司編發(fā)的文明施工守則中的有關(guān)規(guī)定。、嚴格執(zhí)行施工紀律按圖施工，在施工方案、跨越方案制定審批后不能隨意改動；按期向上級部門匯報工程進度、工程質(zhì)量情況和安全情況。、嚴格執(zhí)行勞動紀律工作時精神集中，服從分配，堅守崗位，聽從指揮，配合協(xié)作，發(fā)揮集體力量，齊心協(xié)力共建優(yōu)質(zhì)工程。、嚴格執(zhí)行群眾紀律遵紀守法，尊重當?shù)丶懊褡屣L俗習(xí)慣，搞好當?shù)丶懊褡尻P(guān)系；不破壞當?shù)厝罕姷臇|西，不打架斗毆；語言文明，舉止規(guī)范。、嚴格按照公

56、司制定的文明施工考核細則，從施工依據(jù)、施工環(huán)境、工器具設(shè)備材料存放、生活環(huán)境、人員素質(zhì)五個方面對施工隊伍進行考核，開展現(xiàn)場文明施工勞動競賽。 a、項目部對環(huán)保工作定期自查，按階段寫出總結(jié)，上報監(jiān)理工程師和項目法人。認真聽取項目法人、環(huán)保部門對工程環(huán)保工作的意見，積極配合項目法人和環(huán)保部門對工程環(huán)保的檢查評估工作。b、利用工地簡報、黑板報和口頭宣講等形式，向全體施工人員宣傳環(huán)境保護法、土地法、森林法及地方政府的環(huán)境保護條例，提高全體施工人員的環(huán)保意識。c、通往工地、駐地、取棄土場、材料采備場等的施工道路、行車、行人路線必須固定，限制人為活動范圍，盡量少擾動地表、少破壞地表植被。d、基坑開挖不多開

57、挖土石方，不隨意棄土，施工坑及時回填，盡量恢復(fù)原有植被。管樁基礎(chǔ)的開挖土石方邊挖邊運，不得在現(xiàn)場堆放；現(xiàn)澆基礎(chǔ)開挖的土石方放在塔位附近對環(huán)境影響最小的地方，上面覆蓋泥土，以利植被盡快恢復(fù)。e、砂、石、水泥堆放墊以編織布（砂石不落地）。施工完畢，及時清理多余的砂、石和施工廢棄物，拆除移走臨時構(gòu)筑物和設(shè)施等，及時完成好生態(tài)恢復(fù)措施。f、加強對易燃、易爆、有毒、化學(xué)危險品的管理，強化風險意識，防止造成污染事故。g、取暖可使用燃油鍋爐、電暖爐或利用太陽能等環(huán)保型能源， 嚴禁砍伐焚燒草、木取暖。h、嚴禁施工人員在林草茂密地區(qū)用火，嚴防發(fā)生火災(zāi)。i、合理計劃工期和施工方法，采取措施，減輕施工噪聲的影響，防

58、止驚擾野生動物。j、及時修復(fù)施工損壞的道路。為防止施工工器具、材料在施工運輸中而損壞通往施工現(xiàn)場的道路、橋梁，在運輸中限制和分配運載重量，對因施工行車而損壞的道路、橋梁、河堤、水渠等，施工后及時修整和恢復(fù)。k、施工過程中其他人類工程活動也應(yīng)控制其活動范圍，并按照一定的工作路徑行駛或活動，如汽車、人員居住、施工便道、施工現(xiàn)場、施工營地應(yīng)合理規(guī)劃和選擇，固定行走路線，限制人為活動范圍。12 、計劃、統(tǒng)計和信息管理（1）在施工合同生效后，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供施工內(nèi)月度資金使用計劃，在工程實施中執(zhí)行項目法人的資金計劃。（2）全面、準備提供下列統(tǒng)計表。完成投資計劃的統(tǒng)計表；施工質(zhì)量狀況表；施工安全狀況

59、表；物資統(tǒng)計表；12.1計劃控制施工計劃控制程序（1）編制計劃：將工程過程進行工序分解計算工作量，確定施工天數(shù)和施工力量配備，編制橫道圖計劃。（2）實施計劃：按批準計劃進行資源配置組織施工。（3）檢查計劃：在進度計劃實施過程中定期進行檢查和分析。（4）調(diào)整計劃：若計劃實施過程中與原計劃有差距，分析原因并調(diào)整修改進度計劃。（5）實施調(diào)整計劃：按調(diào)整后的計劃組織施工，保證總工期不變。施工計劃控制程序圖施工管理控制程序施 工 過 程 管 理 程 序 圖施 工 任 務(wù) 分 配項 目 部 組 建工 程 前 期 準 備 基 礎(chǔ) 施 工 組 桿 施 工 架 線 施 工 竣 工 驗 收 達 標 投 產(chǎn) 項目部

60、主要人員組成報表給相關(guān)處室批準組建投標中標任務(wù)分配圖紙會審施工組織設(shè)計、基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)制度的編審人員、機械、材料、場地準備。桿基征地、拆遷及青苗協(xié)議開工申請技術(shù)交底試點正式施工驗收轉(zhuǎn)序開工申請技術(shù)交底試點正式施工驗收轉(zhuǎn)序 編寫工程總結(jié)、整理竣工資料、走廊清理及消缺報驗消缺復(fù)驗竣工資料整理移交現(xiàn)場實物查驗竣工移交安全報告安全考核開工申請技術(shù)交底試點正式施工驗收信息管理項目部設(shè)對講機、移動電話，材料站設(shè)對講機和移動電話。保證現(xiàn)場信息傳遞暢通，與公司本部和業(yè)主、監(jiān)理進行信息傳送。13、醫(yī)療及人身安全保障13.1醫(yī)療項目部設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急搶救醫(yī)務(wù)人員，配備專用車，保障通訊24小時暢通，并配備相關(guān)的醫(yī)

61、療器材及跌、打、損傷、高原不良反應(yīng)、燙傷、燒傷等一般性藥物，確保事故中及時趕到現(xiàn)場進行搶救治療，保障傷員及時脫離危險。13.2人身安全保障為使解決一般性突發(fā)事件，在第一時間內(nèi)進行搶救治療，不延誤傷員，本公司現(xiàn)將對施工負責人及施工人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)治療一般性的搶救方法如下：（1）觸電急救：遇有觸電者，施救人員首先應(yīng)切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣物挑開電線（電源）。在未切斷電源之前，救護者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電抬至安全地點后，立即進行人工呼吸及心臟擠壓法。（2）創(chuàng)傷止血：出血常見于于割傷、刺傷、物體打擊和碾傷，因此止血是非常必要和重要的，遇有這類創(chuàng)傷可用毛巾

62、、紗布、工作服等立即采取止血措施。（3）燒傷急救：在施工生產(chǎn)過程中，有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害，如發(fā)生此情況基本原則是：消滅熱源、滅火、自救、互救。燒傷發(fā)生時，最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自已侵入附近水池浸泡，防上燒傷面積進一步擴大。（4）氣體中毒急救：一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時，均能使人吸入后中毒。如發(fā)現(xiàn)有人中毒昏迷后，救護者首先對中毒區(qū)進行通風，待有害氣體降到允許濃度時，方可進入現(xiàn)場搶救。救護者施救時切記，一定要戴上防毒面具，將中毒者抬至空氣新鮮的地點后。立即通知救護車送往醫(yī)院救治。（5）食物中毒急救：在施工中為保證職工身體健康，職工食堂應(yīng)保證食品

63、衛(wèi)生，在食堂操作間應(yīng)保證食品生熟分開，餐具定期消毒，不吃腐爛變質(zhì)食品，如出現(xiàn)中毒現(xiàn)象，及時進行治療。14、特殊施工的技術(shù)組織措施14.1跨越線路的施工根據(jù)跨越點地形制定跨越方案，利用行車流量低的時間搭設(shè)跨越架，不影響公路的正常通車。（1） 跨越線路放線跨越前，認真對跨越現(xiàn)場進行調(diào)查，制定詳細的施工方案，并向施工人員進行技術(shù)交底，責任落實到人。對使用的各種工器具進行嚴格檢查，有變形、損傷現(xiàn)象者嚴禁使用。避開行車高峰期間，并在跨越點兩端500米以內(nèi)各設(shè)監(jiān)護人，負責警戒跨越架的搭設(shè)和行車安全。14.2高海拔、凍土層的施工。高海拔地區(qū)，職工在高寒、缺氧、氣候多變的情況下，保障職工施工安全、身體健康、環(huán)

64、保的主要措施：（1）進入高海拔地區(qū)，自然氣候條件變的惡劣、多變。給施工人員帶來了一定的危害，為保障職工身體健康、施工安全，我公司將給予足夠重視，確立“以人為本，衛(wèi)生保障先行”的原則，采取以下主要措施：a在組織施工隊伍時，要經(jīng)過全面體檢，把不適應(yīng)高原工作的人員篩分出來，同時考慮年齡問題。b在項目部設(shè)立醫(yī)務(wù)人員，在最短的時間里讓一線人員得到有效的醫(yī)療保障。c加強勞動保護用品的配備與供應(yīng)。d施工現(xiàn)場配備氧氣袋。e確保通信暢通，以保證職工有病能及時得到醫(yī)治和救護。（2）高海拔由于空氣稀薄、植被恢復(fù)很慢，因而生態(tài)環(huán)境極為脆弱，破壞以后難以恢復(fù)。工程施工中要體現(xiàn)“預(yù)防為住、保護先行、開發(fā)和保護并重”的原則進行施工。（3）凍土開挖可用大錘、鐵鍥等工具操作，要防止震手和誤傷。（4）回填經(jīng)監(jiān)理簽證后立即回填，回填土應(yīng)分層夯實，每層厚度300，超出基礎(chǔ)邊緣300，并要有高度為300的防沉層。回填后的余土應(yīng)做外運或平整處理，保持現(xiàn)場干凈整潔。項目經(jīng)理1人