1、天柱縣城區環境整體提升工程外立面改造專項施工方案編制人：審核人：目 錄第一章：工程概況第二章：工期及質量目標第一節：工期目標第二節：質量目標第三節：安全目標第四節：文明目標第五節：環保目標第三章：施工準備情況第一節：組織準備第二節：技術準備第三節：物資準備第四節：勞動力準備第五節：主要準備工作完成時間及負責人第四章：施工組織管理網絡第一節：施工組織管理機構圖第二節：施工管理體系第五章：施工總體部署第一節：施工部署第二節：現場部署第六章：主要分部分項施工方法第一節：腳手架搭設方案第二節：面磚飾面做法及施工工藝第三節：涂料飾面做法及施工工藝第四節：門窗做法第五節：空調格做法第六節：商業門面裝飾第七

2、章：成品保護措施第八章：季節性施工措施第九章：質量保證措施第一節：工程質量方針目標及要求第二節：質量體系第十章：工期保證措施第一節：工程進度保證手段循環圖第二節：進度控制流程及重點第三節：保證工期的組織措施第四節：保證工期的材料供應措施第五節：工期調整及追趕措施第十一章：安全生產和文明施工措施第一節：安全生產組織措施第二節：安全生產管理措施第三節：現場施工安全管理第四節：文明施工保證措施第十二章：施工進度計劃第十三章：施工總平面布置圖第一章 工程概況l 編制依據1、 施工圖紙2、 施工現場3、 施工合同4、 相關的標準規范及法規l 編制原則1.確保工期原則：本裝飾工程的施工的面較廣，工期較短，

3、圍繞工期要求采取各項技術和管理措施，以確保本工程如期完工。2.確保質量原則：按照招標文件要求，我公司將嚴格按照國家規范組織施工，確保工程質量達到合格。在保修期內，我們將隨時提供優質服務；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業主的一切合理要求。3.精心施工原則：聯系公司實際情況，全面發揮優勢：根據本工程的施工要求，我公司發揮本公司的管理優勢，強化計劃管理，做到施工隊伍的準軍事化管理，應用最先進的施工技術，精良的加工設備，完整的檢測手段來完成成本工程的加工、制作、安裝與服務。4.遵守設計意圖原則：依據招標文件及裝飾施工圖紙等資料，結合裝飾內容、規模、功能等

4、要求，經專業技術人員反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾效果。第一節 本工程概況l 工程簡介1工程名稱： 天柱縣城區環境整體提升工程2工程地點： 天柱縣水中路、環城路、南門路、人民會場至燈光球場路段3主體結構：框架結構、磚混結構4承包方式：包工包料5工 期：110日歷天。6質量標準：合格。7建設單位： 貴州省天柱縣住房和城鄉建設局8設計單位：深圳市鐵漢生態環境股份有限公司9監理單位：廣州巨正建設項目管理有限公司貴州黔東南州分公司10施工單位：深圳市鐵漢生態環境股份有限公司11分包單位：湖北森磊建設工程有限責任公司

5、l 施工現場概況1主體概況本項目為裝飾改造工程，原有建筑外墻與外窗基本維持不變，只在局部外墻作些改動，且原有建筑外輪廓及高度維持不變，其與周圍建筑關系不變。原有主樓及副樓室內外地坪標高及其各層標高均維持不變。原有外墻保持不變。 外墻1為涂料飾面、外墻2為面磚飾面，門窗為金屬面調和漆及木面調和漆。防腐木廣告位。原卷簾門刷淺灰色金屬漆，原有木窗更換為鋁合金玻璃窗。將原有的鐵藝欄桿更改為玻璃欄桿，鋁合金空調隔柵外噴仿木紋色漆。l 施工難點要點分析1、本工程在裝飾過程中，必須做好各項安全防范措施，保證工程進度，保證工程質量是本工程的關鍵。2、施工工期緊，質量標準高是本工程的重點，必須精心組織、精心施工

6、，科學、合理、有序地安排施工作業，建立健全質量保證體系，確保一次交驗合格，并爭創文明工地。3、本工程所用材料品種多，檔次高，目前建筑裝飾材料市場價格不穩定，材料價格存在上漲風險，及時保證供應是確保施工進度的關鍵。4、該工程裝飾施工交界面多，施工安全隱患多，盲點也多。第二章 工期及質量目標第一節 工期目標嚴格按照招標文件的工期要求，根據總體施工方案，編制詳細的月、旬、日作業計劃；計劃開工日期：2017年12月15日，進場施工樣板房，計劃竣工日期2018年4月30日（春節假日外）。具體開工時間根據甲方、監理的書面通知為準。第二節 質量目標落實公司的質量目標，嚴格按質量管理體系ISO9001-200

7、8標準管理，編制詳細的分部、分項施工技術標準與操作要求，加強施工過程的控制，確保本工程達到合格標準，爭創省優質裝飾工程。具體要求： 本工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備均應進行現場檢查驗收合格方允許進場；凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗；并應經監理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可后方可使用。單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料要齊全、完整。主要功能項目的抽查結果要符合相關專業質量驗收規范的規定。觀感質量驗收應符合規范要求。本工程的保修期按國家有關規定執行，保修期于發出“竣工驗收報告”之日起計算，本工程在保修范圍和保修

8、期限內發生質量問題的，本公司將履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。第三節 安全目標嚴格按職業安全健康管理體系標準進行管理。杜絕重大傷亡事故，因工輕傷事故頻率控制在1。杜絕重大機械事故、火災事故、急性中毒事故，實施員工定期體檢制度，保證員工身心健康和職業病的預防。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責任事故為零；因工負傷頻率控制在千分之六以下，其中重傷事故頻率控制在萬分之四以下；杜絕急性中毒事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；第四節 文明目標加強施工現場管理，嚴格按監理審批的現場平面布置圖進行臨時設施、材料、設備布置，及時清理施工現場，確保達到省級文明工地。第五節 環保目標遵照公司環保目標，嚴

9、格按環境管理體系標準ISO14001-2001標準進行管理。通過制定切實可行的實施辦法，把現場建設成一個環境優美的施工環境；加強現場廢料的二次利用，減少垃圾的排放。通過采用環保材料，加強環保控制，使本工程環保達標。第三章 施工準備情況第一節 組織準備l 工程項目組織準備為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。 1、采取項目法施工 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，下設技術組、經營組及材料設備組。項目

10、經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。2、組建項目經理部 認真籌劃組建本工程項目經理部，負責本工程裝飾施工。該項目經理部的技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長等均為多年來從事裝飾工程施工管理的多面型人才。具有豐富的類似項目施工經驗。公司在中標后，將通過與項目部簽訂承建項目責任書等方式，進一步明確項目部各項職責，強化工程管理體系。通過本工程施工，進一步展示公司形象，拓展市場。項目管理層由項目經理、安全主管、質量主管、材料主管、保衛主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監理

11、單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試生產計劃。 經濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。 作業層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素

12、質好的正式職工帶班。 加強協調控制，采取以項目經理工程隊長班組長生產工人縱向統一指揮，分級管理，責任到人的管理模式。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發人和執行人簽字，項目經理層作為執行的監督者。施工任務書的工作內容由簽發人簽字。第二節 技術準備l 測量放線對業主移交的工作面進行測量，并彈出基準線。測量的主要內容包括：1、各樓層的標高，樓梯尺寸的復測；2、構筑物、柱梁、中心線復測，并計算出偏移尺寸；3、外墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等等。復測時必須形成測量記錄報告，彈出各類基準線。測量記錄報告，按業主規定的程序審批后，發至各有關部門。特別是設計組

13、，將以此作為設計輸入之一，成為設計施工詳圖的重要依據。測量設備必須校檢，以保證數據的準確性。測量工作擬計劃5天內完工。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。l 圖紙技術交底對即將展開施工的工程項目由有關設計師對有關施工員作圖紙技術交底，施工員對施工班組進行技術交底，務必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規范要清楚明了。并按公司質量體系文件要求，形成圖紙技術交底、質量記錄文件。第三節 物資準備l 材料的準備1、材料的采購原則優中選優原則、舍遠求近原則、寧早勿遲原則、寧多勿缺原則。2、根據預算，對預算及圖紙提供

14、的構配件、制品進行分析，按施工進度計劃要求，按材料、構配件、制品的名稱、規格、使用時間等進行匯總、編制出材料需要量計劃，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和運輸方式。材料堆放位置應事先安排，堆放地點應集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：不得影響正常施工進行、不會造成反復搬遷，損材費工。選擇排水暢通的地勢堆放。分類堆放，便于取用。易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。即用的材料，進場時應直接放置在工作面，以便節省搬運的工序。切實作好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設計圖相符，并按材料的

15、品種、數量進行登記，以備查驗。l 主要機械設備和機具的準備工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備。挑選專業水平較高的技術操作人員，最大限度地體現技術先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：(1)機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；(2)充分發揮現場所有機具設備的能力，根據具體變化的需求，合理調整裝備結構；(3)優先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、

16、代替勞動強度大的、作業條件差的和配套的機具設備；(4)按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，合理降低施工成本。第四節 勞動力準備(1)施工隊伍的技術素質是決定裝飾工程最終效果的最關鍵因素，因此組織優秀隊伍施工是決定因素，優秀的施工隊伍既是質量的保證，又是工期的保證。不斷加強施工操作人員的質量意識，安全意識，效益意識等綜合素質，將質量與經濟掛鉤，以提高操作人員的責任感。（2）根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行施工”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理、定向輸

17、入、統一調配、合理流動”的配置。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，保證不因勞動力不足而延誤工期。（3）對所有進場施工人員進行登記注冊并留身份證復印件，并進行法律法規、安全防火、文明施工、環境保護和職業健康教育。（4）組織所有進場施工人員技術培訓，學習與本工程項目有關的規范、標準、操作規程等，并進行技術交底和安全技術交底。（5）為保證本項目各項管理制度和措施的落實、施工質量和進度達到計劃標準，必須組織好勞動力。施工生產人員，除有相當的技術素質、豐富的施工經驗和完成相關施工作業的能力，要進行必要的考核和培訓，做好施工組織設計、計劃和技術交底工作。（6）各專業施工班組都由有豐富專

18、業施工經驗的各專業人員擔任班長。具體勞動力數量根據工程實際進展情況在勞動力使用計劃上進行增減，以保證施工中的人、材、物最合理的使用，發揮最好的效能，使工程正常、合理、有序的順利進行。第五節 主要準備工作完成時間及負責人編號準 備 工 作完成時間負 責 人a匯審圖紙開工前3天技術負責人及技術員b編制施工組織設計開工前技術負責人c材料采購進場計劃開工前7天計劃統計員d機具進廠計劃開工前3天計劃統計員e技術交底開工前技術負責人及施工員f現場清理開工前施工負責人及施工員g測量定線開工前測量人員h組織人員進場開工前7天項目經理i水電施工準備開工前水電班j臨時設施開工前項目經理及施工負責人k“五通”開工前

19、項目經理及業主m后勤保障開工前辦公室n施工報批手續等開工前辦公室、項目經理部0與業主接洽開工前項目經理p質量安全三級教育開工前公司、技術負責人及安全員q保安措施開工前保安員第四章 施工組織管理網絡第一節 施工組織管理機構圖 項目經理項目技術負責人項目生產經理油漆組泥工組鋁板安裝組架子組門窗安裝組焊工組施工組技術質量組材料設備組計劃核算組財務組安全保障組后勤組第二節 施工管理體系l 施工現場管理模式在施工管理過程中嚴格按照質量管理體系來對施工過程進行控制管理，保證施工各環節的高質量的運行。公司運行的質量管理體系對施工過程控制管理作出了科學的說明，嚴謹的程序規定，對產品生產(含單位工程項目的施工管

20、理)的各個環節的控制作出具體的要求，列出了預防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優秀的標準化管理文件。按照項目法進行施工，建立項目經理負責制，明確項目經理及項目成員的責、權、利，為項目順利高效的運行提供條件，充分調動項目成員的積極性。公司根據項目法要求，在項目開工前，由項目成員根據所承擔的責任大小，上交一定金額的責任保證金，同時公司工程部與項目部簽訂項目責任承包書這，在責任承包書中項目成員所需承擔的義務及享受的權限和獎罰問題作出全面明確的規定，事實證明，通過上述措施，能夠很好地調動項目成員的工作積極性，有得于實現對項目施工管理的成本、工期、質量、安全、文明施工等各項計劃要求。將技術工人的生產

21、與回報緊密聯系起來，對技術工人的工資管理采取預開施工任務單的方式，通過施工任務單對施工班組的生產計劃、施工技術、安全、質量、降低成本、工資等各項技術經濟指標分解成并落實到班組和個人。使項目各項指標的完成同施工班組和個人的日常工作和經濟緊密聯系起來，從而調動施工工人的積極性。施工任務單根據施工進度計劃的要求，按施工計劃進行編制，按分部分項工程簽發。為了使施工任務單起到計劃、下達任務、指導施工、進行結算、業務核算、按勞分配的作用，施工任務單的簽發和回收應遵循一套合理的流程。通過采用先進的管理模式，可以提高工作效率，保證工程質量、降低工程成本、快速地完成施工任務，滿足業務及上級主管部門的要求。l 施

22、工技術管理1.項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括：技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。2.針對本工程的特點，我公司除嚴格按照施工技術規范及質量驗收規范施工，接受質量監督外，接受業主、監理的全方位監督，根據業主或監理要求，及時準確地做出相應回復。3.項目部成員由項目經理牽頭認真學習施工圖紙和有關圖集及規范規程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。4.根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。5.結合本工程實際情況及施工特點，專人負責編制各分部項工程施工方案和工藝，并

23、做好各級技術交底工作。6.組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間，統一管理訂貨事宜，執行加工訂貨復驗制度。7.成立QC小組，實施工程質量預控法，提高操作人員技術水平，把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。l 施工質量管理1.為控制影響工程質量的各種因素，不斷提高工程質量，為業主提供優質滿意的產品。建立和健全了由總工程師統一領導，項目經理負責，項目施工員、項目質量員具體實施，部門配合監督的質量保證體系。2.加強現場管理，建立質量管理網絡。3.嚴格執行質量驗收標準，貫徹執行質量體系過程控制中各項制度。4.加強自檢、互檢和交接及專業檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質量信息反饋中

24、缺陷頻數較多的項目，及時按其特點，制定符合質量體系規定的糾正預防措施。5.加強現場檢測、計量管理，所有檢測、計量設備必須經計量局檢測合格，在施工過程做好計量、抽檢工作。l 施工材料管理1.為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。2.建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照標準及質量體系文件規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。3.貫徹執行質量采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優良、價格合理的物資。4.所有現場材料，半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，

25、并按先進用原則進行使用。5.工序作業前，對材料進行復驗(核查現場材料質量及原始報告)，若屬不合格，立即禁使用，搬離施工現場。l 勞動力管理1.根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。2.在項目勞動力配上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配，合理流動”以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。3.在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。4.如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，處長工作時間，保證不因勞動不足而延誤工期。第五章 施工總體部署第一節 施工部署l 施工段的劃分施工組織的設計應根據工程的特點和各分項工程施

26、工的施工工藝，科學合理地安排，為創優質工程做好保證。本工程施工區域較分散，分別為水中路、環城路、人民會場至燈光球場路段建筑外墻改造，施工時可根據施工樓棟劃分施工段組織流水施工。l 施工作業安排本工程其工作量大概相當，可以同時展開，同時結束。本工期較短，由于采用了工廠加工現場安裝的施工方法能加施工快速度，故采取流水施工方法可達到理想的施工效果。第二節 現場部署l 臨時用水用電的安裝（1）用水計劃。墻面施工用水量較多，另設水電供給設施，服從業主單位的統一安排，使用業主的總供水設施，單獨裝表計量，按表交費，用水量每天1015m3。（2）電路布置均從業主單位提供的接駁點安裝總配電箱，內設總電表。結構拼

27、裝場地用電線路用3X50+2X25五芯電纜供電。施工現場用電線路采用3X90+2X35五芯電纜和四個空氣開關，分別將電輸送到立面施工地點，分配電箱采用3X25+2X10五芯電纜，每個分配電箱設兩個三個回路，每個回路可設一個移動式手提配電箱接兩臺電焊機操作。生活區用電采用3X25+2X10五芯電纜接入生活區配電箱。第六章 主要分部、分項施工方法第一節 腳手架搭設方案針對本工程，我公司制定如下搭設方案：1、搭設材料及形式：（1）腳手架搭設材料選用483.5鋼管，對銹蝕、彎曲、壓扁、損傷和裂紋者均要一一剔除。（2）對各類扣件、如有脆變，變形，滑絲等現象要清查或修理。（3）各種鋼管，扣件，型鋼均要有出

28、廠證明和合格證書。（4）各種材料要求規格統一，材質優良，搭設前對所用的構件和零配件需要認真檢查，合格后方可使用。2、腳手架施工過程中的注意事項（1）腳手架搭設時應按立桿大橫桿擱柵剪刀撐腳手板-欄板的順序進行。（2）搭設場地應平整，夯實并設置排水措施。（3）每個節點的扣件螺栓要擰緊，腳手架搭設應橫平豎直，立桿，大橫桿的接頭分別錯開，不得在同一水平面內。（4）如周圍無避雷裝置，需在腳手架上設避雷裝置。（5）鑒于安全起見，附墻拉頂桿不能遺漏，所有腳手架外立面每6米設滿布縱向剪力撐。（6）腳手架的拆除順序正好與安裝順序相反，一步一清，不準采用踏步式拆除法。無論是搭設還是拆除，均要嚴格按操作規程施工，安

29、全作業，不留隱患。3、搭設要求：（1）根據平面位置和本工程建筑結構情況，搭設落地式鋼管式雙排架，分為內側立桿和外側立桿，供外墻涂料、外墻飾面磚、廣告位等施工使用。（2）所有腳手架外側采用密目安全綠網進行全封閉。（3）腳手架立桿橫向間距取1.2m，立桿縱向間距取1.5m，步距1.8m。（4）腳手架設置總橫向掃地桿。縱向掃地桿，采用十字扣件固定在距底座上不大于200mm處的立桿上，橫向掃地桿采用十字扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上，當立桿基礎不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定。（5）腳手架內外側立面及兩端各設置剪刀撐，由底到頂連續設置，同時設置橫向斜撐。（6）腳手

30、板材料選用3.3m0.3m0.05m竹制腳手板，需鋪設的部位必須滿鋪，不準出現探頭板，不準漏鋪。每塊腳手板兩端150cm以內各設置一道小橫桿，中間設置兩道。（7）一層出入口的腳手架，采用跨橋式搭設并在周圍鋪掛防護板以防墜物。4、腳手架施工安全要求：（1）架子工必須經過培訓持證上崗；（2）在搭（拆）腳手架時，上架操作人員必須系安全帶，戴安全帽，穿防滑鞋，各種工具和材料應包裝或妥善處置。以防下落傷人。（3）在腳手架上操作時，嚴禁人員聚集在一起，嚴禁在腳手架上打鬧，跑跳，嚴禁形成沖擊荷載。（4）未經施工負責人同意，不得隨意拆除腳手架，暫未使用又不需要拆除的應保持其完好性并應隨時清除架上的材料及雜物。

31、（5）在六級以上大風大霧暴雨雷擊天氣或夜間照明不足時，嚴禁在架上操作。（6）堅持檢查制度，架子使用中必須堅持自檢、互檢、交接檢制度和制度。若發現有松動、變形等問題時，必須先加固后再使用，大風、大雨或停工后，繼續使用前，必須進行全面的檢查。拆除腳手架應經施工現場負責人簽字同意并作專門技術交底后，才能進行。（7）拆除時，操作處的四周應設置圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員進入。（8）對拆除的扣件統一裝袋，每袋十到十五個，袋口扎緊后用棕繩緩慢吊放至地面。（9）拆除的架桿用棕繩綁扎后，緩慢吊放至地面。5、使用要求腳手架搭設完畢后需經甲方、監理公司共同驗收，合格后方可投入使用。6、安全防護設施

32、本工程為高空作業，無論是腳手架的搭設還是其他分部分項工程的施工，所有工序都存在施工安全問題，對此我公司采取以下安全防護措施。（1）嚴格遵守現場的各項管理制度。（2）建立健全安全責任制，施工區域內外懸掛安全警示標牌。 （3）確定專職現場安全員，對施工現場的安全施工進行巡視檢查，對不安全隱患及時發現，及時解決。（4）對腳手架的安全，每日施工前要先檢查，后施工。（5）所有上崗人員，均進行上崗前安全教育。（6）所有上崗人員，必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋；所使用的個人工具均裝入工具袋。（7）腳手架搭設拆除作業時，均在施工區5米外設置警戒線，并采用架桿與彩鋼瓦搭設兩米高的保護隔離墻，用以阻隔停機坪內人

33、員與施工作業區的接觸，并指派專職安全員進行監護。第二節 面磚飾面做法及施工工藝施工做法（詳見）：1、 裝飾裝修工程施工規范GB50327。2、 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210。3、 住宅工程質量通病防控技術規程DB42/T636。4、 住宅建筑規范GB50368。施工工藝順序1、 清洗原有墻面，將灰塵污垢清洗干凈。2、 15厚1:3水泥砂漿填平局部不平整的位置，磚縫修補水泥漿。3、 5-7厚面磚，陶瓷墻地磚膠粘劑粘貼，填縫劑補縫4、 草酸人工清洗面磚第三節 涂料飾面做法施工工藝1、 清洗原墻面，將灰塵污垢清洗干凈。2、 在原有墻面檢查空鼓的地方采用切割機割開，然后打鑿水泥砂漿修補，

34、3、 15厚1:3水泥砂漿填平局部不平整的位置，磚縫修補水泥漿。4、 掛纖維網。5、 刮抗裂砂漿一遍，刮抗裂膩子粉二遍（不平整3遍）6、 外墻面門窗邊角不垂直處，粘貼陰陽角線條。7、 人工刷水性面層涂料一遍8、 人工滾刷水性面層涂料二遍9、 人工滾刷罩面漆一遍10、 腰線、角線、窗套取用EPS外墻裝飾條點綴。第四節 門窗做法一、金屬面調和漆1、 清洗金屬面除銹2、 調和漆二遍2mm厚3、 人工拉木紋。二、木面調和漆1、清理灰塵污垢，打磨原有油漆2、調和漆二遍2mm厚3、人工拉木紋。第五節 空調格做法空調百葉窗做法：依據各戶空調外機尺寸，定做進行安裝，主材為仿木紋鋁合金（顏色待定）。第六節 商業

35、門面裝飾門樓裝飾：1、 拆除原有廣告牌、角鐵搭骨架，正面仿木紋鋁合金。底口上下、左右兩邊為鋁塑板蓋面及防水設施。2、 廣告牌匾鋁塑板發光字，根據現場實際定規格，牌匾名稱由甲方提供。3、 考慮到下雨天氣，排水，三至五戶分為一組，做排水槽，接下水管排水。4、 各戶照明線管理，放管線合沿廣告牌骨架內安裝。第七章 成品保護措施本工程制作、運輸、拼裝、吊裝等各環節均需有周全的成品保護措施。以防止構件變形、外涂裝污染及玻璃損壞，否則將無法確保工程質量。本公司在本工程制作安裝過程中，成立成品保護小組，設組長1人，組員8人，制訂成品保護實施細則，負責成品和半成品的檢查保護工作。第八章 季節性施工措施本工程計劃

36、開期日期為2017年12月，施工期間主要主要須做好冬季施工措施。l 冬期施工的時間及內容1、根據JGJ104建筑工程冬期施工規程規定，當室外日平均氣溫連續五天穩定低于5即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續五天高于5時解除冬期施工。2、冬施期間隨時有可能遇到大風、大雪、寒流等氣溫急劇下降的惡劣天氣，每次寒流天氣雖短，但氣溫平均下降510左右，這是冬施的關鍵，出問題的可能性最大。為確保工程質量，降低成本，以求合理的經濟效益，參考多年冬施經驗，在嚴冬季節基線氣溫下降到-15以下時，暫停施工，躲過寒流，待氣溫回升后，再進行施工。對施工部位未能達到抵抗凍害的成品，必須加強施工保溫措施，預防可能發生的質量

37、事故。對確實不能停工需繼續施工的工程項目，需經公司總工程師審批同意，并采取相應可靠的防凍措施和施工方法，方能施工。故工程各級管理人員，要隨時注意天氣的變化，作好每天的氣溫記錄，合理安排工序搭接，確保在冬施期間安全、質量無事故。l 冬期施工準備工作1、搞好冬期施工，冬施準備工作是關鍵，各有關部門一定要引起足夠重視，必須做好各項準備工作 。（1）由技術部編制冬期施工方案。方案確定后，要組織有關人員學習，并向隊組進行交底。（2）進入冬期施工前，對測溫保溫等專業人員組織培訓，學習本工作范圍內的有關知識，明確職責，經考試合格后，方準上崗工作。（3）幕墻為垂直高空作業，應合理安排施工工序，避免交差作業，防

38、止上下同時施工。2、材料準備（1）冬施用的測溫記錄表格、溫度計，要及早做好準備。（2）根據工程進度、實物工程量要求，組織保溫材料、塑料布、阻燃被、有關機具進場。3、現場準備（1）做好冬期現場辦公室、職工宿舍的取暖工作。（2）施工用給水管道、消防給水管、混凝土泵管等用夾心玻璃巖棉保溫管殼（3cm厚）外捆彩條布保溫 。明管采用膠皮管，隨用隨收，防止入冬后水管閥門凍壞，影響生產、生活用水。（3）冬施用電量加大，要重新復核變壓器容量，接通電源。l 冬期施工技術措施1、對于幕墻冬季施工，最應解決的是硅酮耐候膠的注膠工序，過低的溫度，將影響耐候膠的固化質量。因此應避免在溫度較低的夜間、早晨和傍晚進行注膠，

39、需要選擇中午（11:00至15:00）的時間進行。2、同時，注膠時應由主管項目經理委托專職質檢人員，對粘接材料的表面進行檢查后，方可進行注膠工序。質檢人員應對施工當天的溫度進行詳細的記錄，并及時抽查固化后的質量，出現問題立即返工。3、幕墻鋼結構工程冬施要求：（1）骨架在負溫度下安裝鋼結構時，要注意溫度變化引起的鋼結構外形尺寸的偏差。如鋼結構在常溫下制作在負溫下安裝時，要采取措施調整偏差。（2）嚴格按照焊接技術規范中有關焊口預熱的規定進行，對焊條采取保溫處理，保證焊接質量。根據焊接技術規范規定：鋼管厚度16mm以下低碳鋼管在環境溫度-30以下時，預熱至36。鋼管厚度1630mm以下低碳鋼管在環境

40、溫度-30-20以下時，預熱至36。（3）避免雪天室外作業，尤其時雨雪交加的天氣，應停止施工。（4）雪后，室外腳手架和施工作業面上的積雪要清理干凈，再行作業。（5）對冬季施工所使用的機械設備，進行冬季維護，添加防凍劑，以保證機械設備及車輛的正常運轉。（6）加強對施工人員的冬季施工教育，時刻提醒施工人員冬季工的注意事項。同時對施工人員發放棉手套、棉衣等勞保用品，做好施工人員的防寒防凍工作。（7）吊藍,外墻腳手架應采用塑料布防風，掛保溫簾保溫，保證高空作業人員正常施工。（8）增加吊藍,腳手架安全網面積和密度，提高高空作業安全系數，堅持預防為主的原則。l 冬施安全措施1、對工地所有在用、停用、待修、

41、在修及庫存的機械設備，進行一次全面徹底的檢查，如有問題及時整改，切實落實冬施期間機械設備的管理、維護工作。2、不用的機械設備入庫存放，對各封閉和暫時停用的機械設備、車輛要將水放凈掛好牌，防止凍壞、損傷。3、多班作業的機械設備，應按規定嚴格執行交接班手續，收班前認真做好班后的保養工作。4、備好入冬物資：車輛機械設備應加設保溫套，配好防凍液、防滑液等，準備冬期用各種燃料和潤滑油料。5、遇有六級及六級以上大風時，停止作業。6、安全部門在冬施前要組織各工種施工人員進行安全教育，提高冬施安全意識。每天班前10分鐘，進行安全交底，班后5分鐘檢查避免安全隱患，并做好記錄。7、加強安全檢查，嚴禁施工現場材料亂

42、堆亂放。發現易燃、易爆、危險品存在隱患的，責令及時整改并及時復查。8、做好安全防護工作，修好生活區與施工區的出入通道，做好防凍、防滑、防煤氣中毒、防爆等工作。及時處理地面的積水，防冰面滑倒傷人。9、大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現象，務必及時報告項目領導，并及時處理。10、各種機械要有專人管理，上機操作者要有考試合格證，并嚴格按操作規程要求進行操作，禁止違章作業。11、吊裝采用電葫蘆吊裝（詳見施工組織設計），在明顯處掛安全標識，并由專業信號工進行指揮。12、施工時如接觸熱水、汽源等，要防止燙傷。13、采用熱熔法進行防水施工時，溶劑基層處理劑未充分揮發前不得使用噴

43、燈（或熱熔噴槍）操作；操作時必須保持火焰與卷材的噴距，嚴防火災發生。14、冬季施工人員，應配備好冬施專業手套、鞋帽、衣物等防寒勞保用品，并定期發施，以保證施工人員正常施工。l 冬施質量保證措施1、冬期施工前，進行一次冬施準備工作大檢查，不具備冬施要求的不得進行冬期施工，對各級管理技術人員和冬施人員進行逐級技術安全交底，使每個施工人員、操作人員了解冬施要求，保證冬施措施貫徹執行。2、除按常溫質量檢查要求外，還要對冬施各項工作進行監督檢查。3、認真做好混凝土的質量控制和強度檢測工作，混凝土試塊必須按規定部位、組數制作，加強對試塊養護管理。4、冬期施工雖已采用外加劑的方法，但不可以掉以輕心，還必須覆

44、蓋保溫，在嚴冬天氣還可以采用材料加熱等輔助措施。l 冬施消防措施1、冬期施工必須做好現場和生活區的防火工作，嚴格執行現場用火申請管理制度，現場嚴禁生火取暖。2、入冬前對所有取暖加溫措施進行一次全面檢修，對職工進行取暖安全知識教育，防止火災等安全事故發生。3、設置足量滅火器，認真貫徹執行市防火安全委員會有關規定，做好施工現場消防工作。4、阻燃稻草被必須按消防局指定的廠家進貨 ，阻燃系數要符合要求 ，要有檢測報告。5、加強對易燃、易爆、有毒物品的管理，對現場進出的易燃、易爆物品設專用倉庫分隔存放，并設防火標識。6、各種可燃材料要遠離火源，用火完后要檢查是否有遺落的火種。第九章 質量保證措施第一節

45、工程質量方針、目標及要求l 質量方針和質量目標1、工程質量方針選擇一流的隊伍、一流的管理、體現設計思想、達到理想的觀感效果。2、工程質量目標1）分項工程100%達到合格、100%按圖施工、100%執行合同條款、100%做好竣工后的服務，2）確保工程質量達到國家“合格”標準，爭創省級文明工地。為了達到該質量總目標，在施工全過程中，以目標管理統攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9001國標質量標準為手段，開展質量管理工作，將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標，各質量分目標落實到具體人頭上，并實行經濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標直接相關，對目

46、標負責，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調動和發揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。l 質量要求工程質量包括產品質量和工作質量兩部分。1、產品質量: 產品質量包含以下六個方面:1）適用性：要求裝飾效果良好，使用方便；2）可靠性：要求結構安全可靠，強度穩定、抗震等性能符合有關技術標準；3） 耐久性：在物理、化學作用下可安全使用到規定年限；4）經濟性：工程造價低、建造周期短、使用維修費低等；5）美觀：裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環境協調；6）安全性：主要指施工方便和使用安全；2、工作質量:管理包括以下兩個方面：1）生產過程中的工作質量：指設計、施工過程的

47、技術業務及后勤管理等工作質量；2）服務質量: 指做好工程交工后的質量回訪和維修服務等。第二節 質量體系 本公司建立了符合國家標準的質量、環境、職業健康安全一體化管理體系。 質量方針為：追求卓越、塑造精品。 為了對用戶負責，確保施工的質量達到我公司向業主承諾的質量標準，我公司的項目管理計劃，以施工項目為中心，實行“項目法”施工，堅持實行全面質量管理工作，設立了與施工項目相適應的質量管理機構，內部分工明確，將工程質量管理中的計劃、實施、檢查、處理等工作充分具體化，認真落實工程隱蔽前的“三檢”制度，逐漸形成了施工生產和質量管理相互制約，相互保證的一種體系。為此我們將從以下幾個方面做好質量控制保證工作

48、：1、全面貫徹“預防為主”的方針，推行全面質量管理，把質量管理從事后檢驗轉變為事先控制工序及因素，把管結果變為管因素，把質量事故消滅在萌芽狀態。2、運用工程質量預控表、工程質量因果分析、對策計劃表對施工過程進行主動分析、達到預防為主的目的。3、根據本工程具體情況，進行綜合分析，依據靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。4、運用科學的質量控制方法，實施項目質量有效控制進行質量控制教育。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識教育，質量管理制度教育、質量標準教育、牢固樹立“質量第一”的意識。5、狠抓準備工作質量，施工準備是抓好施工質量控制的基礎。為此，在每

49、項工作開工時，要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術準備、物資準備、設備準備、組織準備和現場準備，準備工作做好了，質量控制工作才能順利展開。6、針對各分項工程控制重點及質量目標，采取對策，實施質量預控。針對事先要進行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現的質量問題，從而提出應變對策，制定質量預防措施。l 質量保證體系網絡圖l 質量管理預控網絡圖l 施工過程中的質量控制主要包括施工操作質量和施工技術管理工作質量。（1）工序質量控制:包括工序活動條件和效果兩方面的質量控制。1）確定工程質量控制流程； 2）主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素。諸如：操作工人材料與構件、施工機具、設備、施

50、工順序和方法等；3）及時檢驗工序質量，并對實測數據進行分析判斷，提出后續工作的要求與措施；4）設置工序質量控制點。（2）設置質量控制點：對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節設置技術和監理的重點，對操作人員、材料、設備施工工藝參數和方法均可重點控制。針對質量通病或質量不穩定，易出現不合格品的工序，事先提出控制措施。對新材料、新技術、新工藝、特殊結構，給予重點技術支持與控制。（3）工程質量的預控；（4）質量檢查：包括操作者自檢，班組內互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質檢員的巡視檢查以及業主、監理、設計及政府質量監督部門的檢查等。具體做法包括：1）裝飾材料、半成品、構件和設備質量檢查，并檢驗合

51、格證、質量保證書及試驗報告，對質量有懷疑時，應抽樣復查；2）分項工程施工前預檢。諸如：基礎尺寸、構件或墻體軸線、各層50水平線等；3）施工操作質量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質量；4）隱蔽工程檢查驗收；5）分項工程檢查驗收；6）單位工程檢查驗收；7）成品保護質量檢查；（5）成品保護1）合理安排施工順序、防止后續工作損壞已完成產品；2）采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;3）加強成品保護的檢查工作;（6）交工技術資料1） 材料和產品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明;2） 施工記錄;3） 隱蔽工程驗收記錄;4） 設計變更、技術洽商、技術核定;5）水、暖、電、設備安裝記錄;6） 質量檢驗評

52、定資料;7） 竣工圖;8） 竣工驗收表;l 工程完成后的質量控制1）按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收；2）檢查未完成工作和缺陷，及時解決質量問題；3）制作竣工資料和竣工圖；4）維修期內，完成未完成工程和缺陷修補；第十章 工期保證措施為了保證該工程能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程計劃的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際進度的偏差，實現對項目工期的主動控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析，研究、并制定相應

53、對策，以確保工程按期完成。 第一節 工程進度保證手段循環圖編制施工進度計劃勞動力、材料使用計劃及其它相關計劃總監理工程師審批編制月度實施計劃修正進度計劃(每旬一次)偏離計劃檢查執行情況嚴重偏離計劃補救措施方案正常施工竣工第二節 進度控制流程及重點1、工程施工單位提交施工進度計劃，由業主或監理單位審核后確認。2、在確定工程進度計劃后，為確保其實現而編制下述大量的輔助計劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進度計劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細進度計劃仍是需要編制的。1）月度工程施工實施計劃；2）材料采購計劃；3）分部工程施工計劃；4）分項工程施工計劃；5）施工機具

54、調配計劃；3、檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因 ，及時采取補救措施。4、修訂進度計劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工目標編制。如果在修訂計劃之前已獲得延期索賠的批準，則可以相應地在新竣工期的基礎上修訂進度計劃。在工程整個施工過程中，編制修正進度計劃往往要進行多次。通常工程施工單位無權為修改進度計劃而得到任何額外款項，這是因為工程施工單位未能保持令人滿意的施工進度而導致計劃的修改。當工程延誤并非由裝飾工程施工單位負責時，延期是合理的，但業主因種種原因不愿延期時，裝飾工程施工單位將放棄延期索賠而要求費用索賠。因為工程施工單位為趕回原計劃

55、進度，必然要增加機械、人力，改變材料采購計劃，或采取其它措施，這些措施往往要使工程成本增加。因此，當合理的延期得不到批準而按原定竣工期目標修訂計劃時，就有權得到額外付款。當工程項目有重大變更或重要事件發生時，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設計方案，改變施工方案等，都會對進度產生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當復雜。一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，工程施工單位也應該每隔一段時間調整一次進度計劃。因為隨著工程的進度，各種施工條件和環境也在不斷變化，定期進行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取主動、降低成、加快進度是非常有利的。5、當施工進度不符合計劃進度時，工程施工單

56、位要提出加快施工進度的措施或方案，并取得業主或監理工程師的批準。6、工程進度控制的目標雖然很明確，但整個控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現場人員的掌握，如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴重程度、施工力量和施工組織的改善、補救措施的效果預測等工作往往沒有明確的標準和依據，有時項目各部分工作錯綜復雜，或受外界因素的制約，這就要求項目經理具有豐富的實踐經驗。第三節 保證工期的組織措施我公司認識到本工程項目的重要性與緊迫性，為此必須組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、各工種互相協調的思想，在保證工程質量的

57、前提下，用下列措施來保證投標工期的實現：1. 勞動力的投入是保證工期的關鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,立即按工序調集勞動力,并按總進度的控制,做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統一調度機械設備與勞動力。2.本工程施工工期為90天，為保證本工程順利進行和如期竣工，必須做好農忙期間的計劃管理工作。農忙前，準備充足的物資、材料、半成品。農忙期間利用經濟等手段穩定勞動力，使農忙期間的施工生產正常進行。3.本工程內容多、工期緊、施工中必須有效地組織好各專業施工隊伍，選擇素質好，技術水平高，有類似工程施工經驗的施工隊伍上崗操作。為此將配備充足的人力資源，該施工隊伍均為我公司在職職工，有

58、多年的施工經驗，并施工過類似大型工程的施工經驗，不但技術過硬，而且隊伍紀律好，素質高，具有豐富的冬季施工和春季施工的經驗。4.用施工進度的三級動態管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經理部編制二級進度計劃（旬工作計劃）、各專業施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。5.項目經理部每旬召開一次施工現場會議（邀請業主、監理單位等參加），每周召開一次現場工作協調會議。以反饋的信息必須立即作出正確的處理，并

59、對旬、周計劃加以調整。6.根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。7.各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。8.充分利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。9.組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。10、一些需要定制加工的材料提前拿出規格尺寸，計劃進行加工，確保施工時材料到位。第四節 保證工期的材料供應措施材料供應是工程進度的關鍵因素，尤其是程涉及較多種類的材料，生產周期

60、長，手續復雜，為避免出錯，對于該工程，我公司總經理親自主管該工程材料供應工作，并充分利用本公司與多家大型材料供應商多年協作的友好關系和良好的信譽，能確保在各種困難條件下，我公司所需材料可得到優先供應。1.及時準確地向業主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2.在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業材料員來擔任此項工作。3.協助業主做好材料供應及保管工作，是我公司為業主服務的具體表現。

61、設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。4.材料的組織供應是項目部物資管理中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：(1)加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性(2)加強采購成本的控制(3)堅持審批的環節(4)加強保管、及時回收第五節 工期調整及追趕措施針對本工程將嚴格按照施工進度計劃安排，均衡組織生產，但若因重大設計變更，自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如

62、下措施進行調整和追趕工期，確保施工進度里程碑和施工總工期最終實現。1、挖掘潛力，優化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案，調整施工工序，使施工作業更科學、更合理，達到使整個施工進度里程碑和施工總工期最終實現。2、增加人力、物力、機械和資金的投入1）適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物質儲備，減少節假日對施工的影響。2）合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發揮機械化施工的工作效率。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順利進行。第十一章 安全生產和文明施工措施第一節 安全生產組織措施 本裝飾工程施工作業屬于勞動密集、交叉施工多、材料品種多性能

63、復雜、安全防護不易規范等，因此必須重視安全生產，制定切實可行的安全生產保證措施，及環境、健康安全監視和測量計劃。成立安全生產領導小組1、領導小組是工程項目安全生產的最高權利機構，負責對工程項目安全生產的重大事項及時做出決策，制定工程項目安全生產規劃和各項管理制度，及時解決實施過程中的困難和問題。每周一次全面安全生產大檢查，召開專門會議，分析安全形勢。2、實行安全生產項目經理負責制。認真執行“安全第一，預防為主”的安全方針，切實落實各項安全規程和制度，建立以項目經理為第一安全責任人，項目安全員及各專業隊長參加的安全管理網絡，公司與項目部簽訂安全生產目標管理責任書，建立相應、有效的安全檢查制度（公

64、司安全科不定期檢查，項目安全員現場巡查），以制度明確規定各級施工人員在生產活動中應負的安全、防火責任和義務。3、安全生產領導小組組長由工程項目經理提任，成員由項目工程師、工長、安全員組成。4、項目經理（項目安全第一責任人）職責1）負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規。2）督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。3）組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。4）健全和完善用工管理手續制度。認真做好專業隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督

65、項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6）領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。7）不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實行工地健全達標。8）每天親臨現場巡查工地，發現問題通過整改指令書向工長或班組長交待。9）定期召開工地安全工作會，當進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。10）發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。5、項目總工（施工負責人）（項目安全生產直接責任人）職責1）認真執

66、行本企業的領導和安全部門在安全生產方面的指示和規定，對本項目的職工在生產中的安全健康負全面責任。2）在計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。3）經常檢查施工現場的機械設備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放等是否符合安全文明要求。4）按時提出本工程安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責對措施項目的實施。5）制定和修訂本項目的安全管理制度，經上級批準后負責執行。6）經常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現場教育；對特種作業的工人，必須嚴格訓練，經考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。7）發生事故時，應及

67、時向主管領導和安全部門報告，并協助安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。8）開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。9）定期向安全第一責任人填報報告書。6、安全總監的職責1）認真執行國家有關安全生產方針、政策和企業各項規章制度。2）督促項目財務提足安全技術措施費，做到專款專用。3）每天對各施工作業點進行安全檢查，掌握安全生產情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。4）參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認真進行限期整改。5）配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安

68、全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規程。6）對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發放使用情況進行監督檢查。7）發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況。8）提出安全事故處理意見，并報主管部門。7、施工工長的職責1）認真執行國家有關安全生產的方針、政策和企業的各項規章制度。2）向班組下達施工任務前，認真向班組進行安全技術交底，并填寫安全技術交底單。3）每天對安排施工任務的作業點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業，遇有險情及時停止生產并向上級報告。4）接受上級及安全監督員的監督檢查，對上級及安全監督員提出的安全隱患及時安排整改，并監督整改的落實

69、情況。5）定期對工人進行安全技術教育，防患于未然。6）領取和發放使用好班組的勞動保護用品、保健食品等。7）參加項目組織的安全生產檢查，對檢查中發現的問題及時進行整改。8）發生因工傷亡及未遂事故要保護好現場，立即上報，并配合事故的調查。第二節 安全生產管理措施l 工程項目安全生產目標：（1）杜絕因工死亡和重傷事故。（2）及時消除重大事故隱患。（3）不發生火災、中毒和主體損壞事故。（4）揚塵噪聲控制在國家標準范圍內。（5）確保安全生產順利進行。l 執行安全生產管理制度執行安全生產“兩證”制度即工程開工前必須有建設主管部門批準的“施工安全許可證”，施工隊伍必須有勞動局批準的“建筑企業安全資格審查認可

70、證”。建立11項安全生產管理制度。l 堅持安全教育對工人入場前進行安全教育與培訓并經統一考試合格后方可入場施工，凡是入場的新工人必須進行入場三級安全教育，否則不得進入施工現場和上崗操作，專業人員必須具備相應的安全生產資格證書方可上崗。施工現場需設置安全生產牌。l 施工現場安全生產交底1、貫徹執行勞動保護、安全生產、消防工作的各類法規、條例、規定，遵守工地的安全生產制度和規定。2、施工負責人必須對職工進行安全生產教育，增強法制觀念和提高職工的安全生產思想意識及自我保護能力，自覺遵守安全紀律、安全生產制度，服從安全生產管理。3、所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產紀律，正確穿、戴和使用好勞動防

71、護用品。4、認真貫徹執行工地分部分項、工種及施工技術交底要求。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情況，并經常性督促、指導，確保施工安全。5、施工負責人應對所屬施工及生活區域的施工安全質量、防火、治安、生活衛生各方面全面負責。6、按規定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛生，做好檢查活動的有關記錄。7、對施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查。發現問題和隱患，立即停止施工并落實整改，確認安全后方準施工。8、機械設備、腳手架等設施，使用前需經有關單位按規定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續。

72、租賃的大型機械設備現場組裝后，經驗收、負荷試驗及有關單位頒發準用證方可使用，嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用。9、對于施工現場的腳手架、設施、設備的各種安全設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動，必須經批定負責人及安全管理員的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。10、特殊工種的操作人員必須按規定經有關部門培訓，考核合格后持有效證件上崗作業。起重吊裝人員遵守十不吊規定，嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。11、必須嚴格執行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作它用。電焊、氣割作業應按規定辦理動火審批手續，嚴格遵守十不燒規定，嚴禁使用

73、電爐。冬季作業如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得工地防火主管人員同意。施工現場配備有一定數量干粉滅火器，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。12、工地電氣設備，在使用前應先進行檢查，如不符合安全使用規定時應及時整改，整改合格后方準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路。13、未經交底人員一律不準上崗。編制安全措施，搞好安全交底。所有施工方案都必須有安全技術措施。安全技術措施要有針對性，特殊工程要編制單項安全技術方案，工長在進行安全交底時，要把班組作業中可能出現的危險因素及注意事項，向工人做具體的交待，并作好記錄。l 現場布置合理 現場道路、材料堆放以及電線的走向、機電等臨時設施，其平面布置要

74、符合安全、衛生、防火的要求，做到安全生產、文明施工。l 安全防范1、施工現場的入口處和現場坑、井、溝、洞、易燃易爆場所、樓梯口周圍都應有圍攔或蓋板和安全標志，提醒工人注意作業安全。在進出現場的樓梯口掛醒目標志牌：“內部施工，為了您的安全，請您繞行。”2、施工現場必須設置安全警示牌，進入現場的一切人員必須佩戴出入證，嚴格遵守現場安全生產管理制度，進入施工現場必須戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶；嚴禁從高處向下拋投物料；專業工種施工必須穿戴防護用品；油漆、膠粘結等施工必須有良好的通風環境；嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴；嚴禁閑雜人員進入施工現場，嚴禁私自帶領兒童

75、進入施工作業區；違者視情節輕重予以處理。3、各種機電設備和手持電動工具的安全防護裝置，都要齊全有效，并建立定期檢查維修保養制度。機具設備要按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置己失效的機具設備不能繼續使用；新購、改裝或維修后的機具設備必須進行測試或試運轉；機具設備的安裝、維修必須由合格持證機修工在機具設備停止運轉的情況下完成，不得私自改裝電動工具，所有機具設備的外殼必須有良好的接地保護措施；施工管理和操作人員都必須熟知并嚴格執行相應的規程；對機具設備定期保養全住修，不得帶病使用。4、施工現場張貼安全標語：危險地段必須設有警告標志，夜間要有紅燈示警；在樓梯欄桿未制安之前要安裝臨時防護

76、欄桿，消除安全隱患。未按要求作安全防護的部位，施工人員有權拒絕施工。5、施工現場和木工加工廠以及存易燃易爆的器材倉庫，要建立防火管理制度，嚴格煙火管制，配備的防火設施和滅火器材，要經常檢查。6、腳手架的搭設必須符合規范要求，有材料堆放和其它承重要求的腳手架必須計算加固，未經項目和公司安全檢查合格不得使用。人字梯的拉結必須牢固。一塊腳手板上不得超過二人集中操作，禁止與其它工種垂直交叉作業。 7、嚴格勞動紀律，遵守作息時間，嚴禁現場隨地大小便，注意成品保護，聽從安全人員的指揮。 8、建立完整可靠的安全生產信息系統，及時準確傳輸處理和反饋各類安全生產信息。 9、對查出的事故隱患要做到“四定”落實，即

77、“整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收入”。 10、做好“五同時”即“在計劃、布置、檢查、總結，評比生產活動的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，并把好安個生產的七關，即教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關”。 11、針對當前全國各地火情不斷的嚴峻形勢，因此把消防工作列為安全工作中的重點項目。（1）所有易燃易爆物品存放指定地點，其周圍設消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。（2）施工現場嚴禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設動火證，并設專人看守。（3）所有機電設備均分別明確負責人，現場電工跟班作業做到專機專用，下班斷電。（4）消防水源每一層留一水龍頭

78、，符合工程消防要求，由相關單位提供安裝到位，并設明顯標識以備應急使用。第三節 現場施工安全管理l 施工現場安全生產交底1、貫徹執行勞動保護、安全生產、消防工作的各類法規、條例、規定，遵守工地的安全生產制度和規定。2、施工負責人必須對職工進行安全生產教育，增強法制觀念和提高職工的安全生產思想意識及自我保護能力，自覺遵守安全紀律、安全生產制度，服從安全生產管理。3、所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產紀律，正確穿、戴和使用好勞動防護用品。4、認真貫徹執行工地分部分項、工種及施工技術交底要求。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情況，并經常性督促、指導，確保施工安全。5、施工負責人應對所屬施工及

79、生活區域的施工安全質量、防火、治安、生活衛生各方面全面負責。6、按規定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛生，做好檢查活動的有關記錄。7、對施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查。發現問題和隱患，立即停止施工并落實整改，確認安全后方準施工。8、機械設備、腳手架等設施，使用前需經有關單位按規定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續。租賃的大型機械設備現場組裝后，經驗收、負荷試驗及有關單位頒發準用證方可使用，嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用。9、對于施工現場的腳手架、設施、設備的各種安全

80、設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動，必須經批定負責人及安全管理員的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。10、特殊工種的操作人員必須按規定經有關部門培訓，考核合格后持有效證件上崗作業。起重吊裝人員遵守十不吊規定，嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。11、必須嚴格執行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作它用。電焊、氣割作業應按規定辦理動火審批手續，嚴格遵守十不燒規定，嚴禁使用電爐。冬季作業如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得工地防火主管人員同意。施工現場配備有一定數量干粉滅火器，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。12、工地電氣設備，

81、在使用前應先進行檢查，如不符合安全使用規定時應及時整改，整改合格后方準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路。13、未經交底人員一律不準上崗。l 施工現場預防工傷事故的技術要求1、參加現場作業的人員，要熟記安全技術操作規程和有關安全制度；2、施工現場要設置消防栓和充足滅火器材，嚴禁在施工現場吸煙；3、施工現場必須設圍墻和保衛人員，以便防火、防盜；4、現場應有明顯的宣傳設施和標語，提醒職工隨時注意安全生產；5、作業人員要正確使用個人防護用品，戴好安全帽，高空作業時要掛好安全帶，作業時不準穿拖鞋、高跟鞋、不準打赤腳；6、應注意不要因密封材料在工程作用溶劑中中毒，且要保管好溶劑，以免發生火災；7、參加施

82、工的所有職工都要接受人場安全教育和崗位操作安全技術教育，各特殊工種者需持證上崗操作，并嚴禁酒后操作。l 預防物體打擊事故的技術措施1、施工現場必須人人佩戴安全帽；2、不準從高處向下拋擲任何物料；3、作業人員在高空作業時配備安全帶、工具袋，作業完畢后要認真清朝現場，不留任何物料或工具。4、高處作業點的下方必須設置安全崗；5、操作時精神集中，搬抬物料時防止砸傷手腳。l 現場安全用電措施 1施工現場的臨時用電按國家有關安全用電管理規定執行。并制定合理的臨時用電方案，嚴格執行用電安全技術管理。 2各種電器設備均要采取接零或接地保護，接零接地線不準用獨股線。單相220V電氣設備應有單獨的保護零線。嚴禁在

83、同一系統中接零、接地兩種保護混用。但對于全部采用接零保護的系統中的設備加設重復接地是可行的。 3每臺電氣機械設備應分設開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機，三相膠蓋閘只準控制12個插座，每個插座分設熔斷保險。 4使用電焊機時要注意一、二次線的保護，二次側把不準露銅，保證絕緣良好。 5凡移動式設備和手持電動工具均要在配電箱內裝設漏電保護裝置。 6照明線路要按標準架設，不準采用一根火線與一根地線的做法，不準借用保護接地做照明零線。 7現場和加工廠中的非電氣操作人員均不準亂動電氣設備。電動機械、電動工具的操作人員要經過用電安全教育后方可操作。機械發生故障時，不準擅自拆動電氣部分。 8現場、加工廠一切機具、燈

84、具的電源線路和保護裝置均由維修電工統一管理。 9使用各種電氣設備時，必須認真執行安全操作規程，并服從電氣專業人員的安全技術指導。 10臨電配電箱、接線盒（板）、照明線路、燈具都要嚴格按有關規定進行架設。 11所有從事電氣安裝、維修人員均應經過電工基木技術和安全技術培訓，經供電局考核發證后，方準從事電工工作。12施工現場用電臨時線路的架設、強電裝備的安裝、維修必須由合格持證電工完成，不得拉自移動或使用。13現場用電須有三級漏電保護裝置，每天班前對漏電保護器進行試跳并作好記錄。14. 現場設置的電箱在1.8m的范圍內嚴禁堆置可燃物品；施工現場照明燈具掛高度不低于2.4m，在天棚內施工照明應采用便攜

85、式應急照明燈具；施工現場嚴禁使用電爐、熱得快等非施工用電器（現場提供充足的桶裝純凈水作為飲用水）；油漆未干時，嚴禁用碘鎢燈進行加熱烘干。l 施工現場防火措施 按裝飾工程施工中涉及的材料品種繁多，其中易燃易爆材料占有很大比例，容易形成火災隱患。近年來，由于裝飾工程施工不當，引起的特大火災已有數起，國家為此三令五申，要求各部門、各單位引起重視。因此，本公司在本工程施工中采取了嚴密的防火措施，保證萬無一失。 1各工地、加工廠必須嚴格執行國家消防條例和公安部關于建筑工地防火的基本措施，要加強消防工作的領導，建立義務消防組織，設置消防值班人員。 2現場應將用火作業區與易燃易爆材料區，并按規定保持防火間距

86、，否則要采取相應的防火措施。3現場應有車輛循環通道，道寬度不少于3.5m,嚴禁占用通道堆放材料。4現場應有足夠的消防水源，配備適量的消火栓。現場臨時設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火器具和設備，對消防器材要設專人管理并定期檢查。5易燃易爆物品要加強管理，集中存放，設立危險品倉庫，設置專用的消防器材；危險品領用要有必要的批準手續，嚴格收發制度，用多少發多少，不得貪懶省事，任意多發，當天用不完的危險品及時入庫保管。危險品倉庫內使用防爆燈照明，停電時使用干電池手電筒照明，禁止使用日光燈，碘鎢燈、白熾燈照明；庫內要經常清理，保持庫內清潔整齊，過道暢通；庫內除保管員外，其它無關人員禁止入內。 6

87、.人人普及消防知識，人人會用消防器材。在現場懸掛消防須知牌。 7.使用電氣設備時，應注意以下防火要求： （1）各類電氣設備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接牢，防止設備線路過熱或打火短路。 （2）線路不得超容量使用，發現絕緣層發熱應立即斷電檢查， 在故障未處理一前嚴禁合閘。 （3）存放易燃液體、固體的庫房內，照明線要穿管保護，庫內要采用防爆燈具，開關應設在庫外。 （4）穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿竹保護，燈具與易燃物應保持安全距離。 8施工現場設立防火責任區，職責明確，落實到人。9施工現場、材料倉庫、按標準配置滅火器及黃砂箱，專人查點，定期檢查滅火器有效性。10施工現場、倉庫、加工廠車間嚴禁

88、吸煙，實行動火審批制度；并在現場懸掛禁止吸煙標識牌。 11現場內從事電焊、電焊工作的人員應受過消防知識教育，在操作前要辦理用火手續，并應配備適當的看火人員和滅火器具，在焊割過程中不準離開崗位。 12現場和加工廠使用明火均應經主管領導批準，使用明火時要遠離易燃物，并備有消防器材。 13使用木料燒火時，要隨時有人看管，不準用易燃油料點火，用火完畢認真熄滅。 14木材加工廠的防火要求： （1）木料堆放不宜過多，垛之間應保持一定的防火距離。木格加工廢料要及時清理，以防自燃。 （2）工棚內嚴禁煙火,并配有足夠的滅火器材、設置水池或蓄水桶。第四節 文明施工保證措施l 文明施工總目標文明施工總目標為：創建省

89、級“標準化的文明施工工地”。 l 文明施工管理細則1、建立文明施工管理機構 成立現場文明施工管理組織，落實人員，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執行文明施工細則及獎罰制度。2、建立健全施工計劃及總平面管理制度認真編制施工作業計劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確保總工期目標的實現。 按照現場總平面布置要求，切實做好總平面分片包干管理工作，定期檢查執行情況，并按有關現場文明施工考核辦法進行考核。3、建立健全質量安全管理制度建立質量安全管理制度，嚴格執行崗位責任制，嚴格執行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。特殊工種人員應持證上崗，進場前進行專業技術培訓，經考試合格后方

90、可使用。 嚴格執行現場安全生產有關管理制度，建立獎罰措施，并定期檢查考核。4、建立健全現場技術管理制度 工程開工前，依據施工圖紙及有關規范等要求，編制階段施工組織設計及單項作業設計，并嚴格執行。嚴格執行各級技術交底制度，施工前，認真進行技術部門對項目交底、項目技術負責人對工長交底、工長對作業班組的技術交底工作。分項工程嚴格按照單項作業設計及標準操作工藝施工，每道工藝要認真做好過程控制，以確保工程質量。5、建立健全現場材料管理制度嚴格按照現場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具。現場倉庫內外整潔干凈，防潮、防腐、放火物品應及時入庫保管。各桿件、構件必須分類按規格編號堆放，做到妥善保管、使

91、用方便。及時回收拼裝余料，做好工完場清，余料統一堆放，以保證現場整潔。現場各類材料要做到帳物相符，并有材質證明，證物相符。6、建立健全現場機械管理制度進入現場的機械設備應按施工平面布置圖要求進行設置，認真做好機械設備保養及維修工作，并認真做好記錄。設置專職機械管理人員，負責現場機械管理工作。l 確保文明施工的技術措施文明施工，系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措，對建設工程施工的全過程、全方位進行組織與管理，使之呈現出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現場秩序。水電及施工通道暢通。強調文明施工其意義在于強化施工現場管理，改變以往普遍存在于裝飾工程施工現場

92、的那種“臟、亂、差”現象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現場管理標準化步伐，推進文明工地建設的進程。文明施工的責任人是裝飾工程施工企業的項目經理，管理上具體實施人是工長、工地質安員、材料員、機械員、后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。1、現場場容管理（1）裝飾施工現場有規范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置，現場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。（2）施工現場大門整齊，出入口設門衛，大門兩側標牌整潔美觀，四周廣告標語醒目，“門前三包”落實，現場圍墻、圍笆、圍網規矩成線。（3）現場“五牌一圖”齊全，即總平面示意圖、

93、施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全記錄牌及防火須知牌。各種標牌（包括其它標語牌），應懸掛在門前或場內明顯位置。（4）施工現場臨設工程井然有序，垂直運輸設施、庫房、機棚、辦公室、宿舍、浴室、廁所等按平面布置建造，室內外整潔衛生，有一個良好的生產、工作、生活環境。（5）裝修現場裝飾材料、機具、設備、構件、門窗和周轉材料按平面布置定點整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統暢通無積水，施工場地平整干凈。（6）裝飾工程施工現場臨時水電要有專人管理。（7）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現場的砂漿混凝土要及時清除。（8）嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。施工現場要設置臨時

94、廁所。（9）裝飾工程施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放點，并及時、定期外運。（10）設置黑板報，針對裝飾工程施工現場情況，適時更換內容，獎優罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育。（11）施工現場劃區管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時回收、維修、保養、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護好。（12）施工現場管理人員和工人應戴分色或有區別的安全帽，現場指揮、質量、安全等檢查監督人員應佩戴明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區域應派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。（13）施工現場嚴格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護措施，高層建筑施工臨街面、人行信道有安全棚，腳手架

95、、門架、井架有驗收合格掛牌。（14）施工現場施工設備整潔，電氣開關柜（箱）按規定制作，完整戴鎖，安全保護裝置齊全可靠并按規定設置，操作人員持證上崗，有崗位職責標牌和安全操作規程標牌，垂直運輸機械有驗收合格掛牌。（15）施工現場由明顯的防火標志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現場施工動火有審批手續。（16）運輸各種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護措施，嚴防泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環境衛生。（17）嚴格遵守社會公德、職業道路、職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。2、現場生活衛生管

96、理（1）施工現場辦公室、倉庫、職工宿舍保持清潔衛生，并建立衛生包干區。按規定在工程竣工交付后及時拆除核清退，上述房屋內未經許可禁止使用電爐。（2）工地伙房、食堂及臨時買飯菜處所，要整潔衛生，做到生、熟食物隔離，要有防蠅、防塵措施。（3）施工現場禁止居住家屬，嚴禁居民家屬小孩在施工現場穿行、玩耍。3、現場環境保護措施（1）要求作業班組工完場清，作業現場“三無”、“四有”。（2）員工使用永久性碗筷，嚴禁使用一次性方便飯盒，生活區設置剩飯收集桶，由固定人員按時收運出場。（3）在生活區和現場作業區（每層二個）設茶水桶、加蓋上鎖，派專人管理，并定期清洗。施工現場嚴禁吸煙，在施工現場紅線外設吸煙亭。（4）

97、在施工現場每個班組設置工具房，作為班組機具存放兼更衣室使用。（5）現場除規定值班人員和庫管人員外，嚴禁他人留宿現場。6、施工現場定期投放鼠藥，適時噴灑滅蚊、蟑螂藥水，消除四害。（6）每天分兩次對現場及垃圾進行清理，同時將施工垃圾運送至甲方指定堆放區域，并及時清運。對所有材料及機具進行歸類堆放，保護場地環境，努力提高施工質量。4、施工環境保護要求（1）加強員工的環衛意識，將為民、便民、利民、愛民、不擾民的思想灌輸到每個員工心中。（2）對產生噪聲、振動的施工機械采取一定的控制措施，減輕噪聲擾民。夜間十點后到凌晨六點前，杜絕產生噪聲的施工作業，以免影響周邊居民的生活。（3）完善計劃管理，將大量的原材

98、料進出，施工生產垃圾的清運工作安排在夜間進行，減少對市容的不良影響。（4）搞好工地圍護的美化和四周空地的綠化工作，教育員工愛護市容，運用其它有效方式，減少施工對市容、綠化、環境的不良影響。（5）員工上下班途中必須換下工作服，換上干凈的衣服趕乘交通工具。（6）施工區和生活區嚴格分開，非施工人員嚴禁進入施工區域。l 文明施工降低環境和噪音污染保證措施1、噪聲和振動污染噪聲和振動主要損壞人的聽覺系統、神經系統及植物神經功能紊亂。噪聲污染出現的因素有以下幾個方面：（1）施工作業人員在施工現場無端喧嘩、打鬧產生的無規律音調造成的噪聲污染。（2）安裝用機械設備、發動機啟動后由機械的撞擊、敲打、切削、轉動而產生噪聲污染（3）空氣壓縮機啟動后的空氣動力性噪聲污染。（4）電焊機啟動后的電磁性噪聲污染。（5）機械設備移動產生的振動污染。（6）運輸車輛產生的噪聲和振動污染。現場主要施工機械噪聲平均A聲級表機械名稱噪聲級（dB）起重機88載重汽車89空氣壓縮機7588第十二章 施工進度計劃附后