1、宿舍樓維修改造工程施工組織設計 施工單位： 編制日期： 目 錄第1章 工程編制依.03第2章 工程概.03第1節(jié) 工程概況.03第3章 施工總體部署.04第1節(jié) 施工組織管理機構及其職責：04第2節(jié) 施工組織機構05第3節(jié) 施工總體安排05第4節(jié) 施工準備05第4章 施工項目管理組織機構設置.08第1節(jié) 項目部管理組織機構為直線管理制08第2節(jié) 現(xiàn)場質量管理組織機構09第3節(jié) 項目部的組成與要求9第4節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施10第5章 施工準備與資源配備.10第1節(jié) 施工準備10主要施工周轉材料使用計劃表13第2節(jié) 主要工藝檢測計量器具使用計劃表13第3節(jié) 專業(yè)施工人員使用計劃14第6章

2、 施工現(xiàn)場平面布置.14第1節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標化管理要求14第7章 工程測量.15第8章 主要項目施工方法及技術措施.15第1節(jié) 格柵工程15第2節(jié) 外腳手架16第3節(jié) 外墻清洗工程17第4節(jié) 防盜窗及空調安裝拆除工程：18第5節(jié) 臨時用電：19第9章 分部分項工程施工方法.21一、鋁合金格柵空調百葉施工21二、拆換鋁合金窗施工.21第10章 工期計劃與工期保證措施.23第1節(jié) 施工總進主度計劃橫道表23第2節(jié) 工期保證總體措施23第3節(jié) 實施工期計劃過程控制措施25第4節(jié) 質量保證總體措施26第5節(jié) 成品質量保證措施28第11章 安全生產保證措施. 28第1節(jié) 安全保障措施28第2節(jié) 機電

3、安全29第3節(jié) 消防系統(tǒng)30第12章 文明施工保證措施.30第1節(jié) 文明施工管理措施30第2節(jié) 場容場貌保證措施31第3節(jié) 生活衛(wèi)生保證措施31第4節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生保證措施31第13章 工程施工協(xié)調配合.32第1節(jié) 與設計單位的協(xié)調配合32第2節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調配合32第3節(jié) 與業(yè)主的配合33第14章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設計方案.33第1節(jié) 技術方面33第2節(jié) 施工方面33第3節(jié) 安全方面33第4節(jié) 其它方面34第15章 工程技術資料管理與技術計劃. 34第1節(jié) 工程資料管理34第2節(jié) 施工期間管理34第3節(jié) 竣工移交資料目錄34第1章 工程編制依據(jù)本工程 工程施工圖與相關規(guī)范規(guī)定編制

4、而成。本工程中將嚴格按照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行施工第2章 工程概況第1節(jié) 工程概況工程名稱： 建設地點：位于株 工程內容：原有外墻面層及砂漿鑿除、修補水泥砂漿、防水砂漿、貼面磚；外墻墻面磚清洗、空調移機、外墻油漆、制作空調格柵、拆除原木窗更換鋁合金窗、室內墻面仿瓷、瓷磚鋪設、衛(wèi)生間防水、室內線路、室內燈具、新建衛(wèi)生間、潔具安裝、屋面防水等工作內容。質量：合格工期： 年 月 日開工， 年 月 日前竣工 。改造要求：室外裝修、門窗工程、線路及燈具、屋面工程、立面管線、油漆涂料、新建衛(wèi)生間、構件等工程。1、 外墻（1） 面磚：原有面層及砂漿鑿除+15厚1：3水泥砂漿+刷氯丁乳膠防水素漿一遍+10厚氯丁

5、乳膠防水砂漿+4-5厚氯丁乳膠防水砂漿鑲貼+8-10厚面磚，1：1氯丁乳膠水泥砂漿勾縫。（2） 涂料2 原有面層及砂漿層鑿除+12厚1：3水泥砂漿+8厚1：2.5水泥砂漿抹平+滾刷地涂料一遍+滾刷涂料二遍（本工程選用的油漆，涂料及其他飾面材料均應會同建設方及有關設計人員共同看樣選色后再訂貨施工）（3） 原瓷磚墻面草酸清洗一遍、清水清洗一遍、威高特W2-3膩子二遍、W2-1膩子一遍，涂刷摩爾牌外墻漆二底二面的施工（油性底、彈性面（4） 空鼓墻面人工鑿除1:2水泥砂漿抹平20厚。2、 門窗工程1） 更換木窗為振升鋁合金窗3、 屋面工程1） 本工程除特殊說明平屋面部分保留原有結構及材料不變，如在施工

6、過程中發(fā)現(xiàn)屋面滲漏的情況，與設計單位聯(lián)系解決。2） 如需進行平改坡，則平改坡部分詳見相關圖紙。4、 空調及管線1） 施工單位應對建筑立面上的屋頂落水管進行必要的清淤疏通工作，如存在鑄鐵雨水管，應統(tǒng)一更換為同管徑的乳白色PVC落水管，并與墻同色。2） 應采用乳白色PVC管對原有立面上存在的各種雜亂的線纜進行統(tǒng)一梳理，使其有規(guī)律的暗敷于垂直或水平線槽內。扣板顏色應通過二次粉刷，與墻同色。5、 構件工程1、 本工程選用的預埋鋼板用M12*140不銹鋼膨脹螺栓固定墻上。2、 鍍鋅鋼角碼焊接在預埋件上。3、 鋼龍骨焊接在鋼角碼上。（5mm鍍鋅鋼角碼）。4、 鋼龍骨用M12不銹鋼螺栓固定。5、 鋁合金構件

7、用鋁角鋁固定，角鋁不小于50*50*5。第3章 施工總體部署第1節(jié) 施工組織管理機構及其職責：為優(yōu)質、高速、安全地完成本工程的施工任務，針對本工程的特點，我公司擬成立項目經(jīng)理部，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部全權代表我公司履行與業(yè)主簽定的合同的權利和義務，負責對本工程項目的質量、安全、進度等生產經(jīng)營活動進行全面的管理，組織指揮，內外協(xié)調。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下，科學合理地組織工程施工，同時抓項目部的人員培訓、質量、計劃進度、勞動力和機械的調配等，開展全面質量管理活動，快速、優(yōu)質完成本工程的施工。第2節(jié) 施工組織機構1、項目經(jīng)理作為本工程的直接生產指揮、調度、安全、文明、質量控制

8、第一責任人，項目經(jīng)理部配備項目總工、施工負責人、質量負責人、材料負責人、計劃負責人、安全文明負責人，項目經(jīng)理部下設各施工段面負責人，形成一個有效的管理體制，確保本工程安全、高速、優(yōu)質地完成。2、施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產率。3、專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監(jiān)督其施工方法、質量、進度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調度。第3節(jié) 施工總體安排根據(jù)工程特點，為實現(xiàn)工程總體工期目標，遵循重點突出、平面分區(qū)、穿叉安排的原則，每個施工作業(yè)組同步平行流水進行施工

9、，確定順序安排如下：1、施工準備：包括拆除工程、測量放線。2、室外裝修、門窗工程、屋面工程、立面管線工程、油漆涂料工程、構件工程施工：外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應加強施工工序的協(xié)調管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結構驗收，為裝飾施工提供時間。3、掃尾竣工：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進行自查自糾，然后會同有關方面進行預檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進行了手，施工機械、機具及臨設拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設計等單位進行全面驗收，報質監(jiān)站核定質量等級。第4節(jié) 施工準備根據(jù)本工程的特點和要求，施工準備工作必須快速完成，在簽定合同后，以項目經(jīng)理為首的工程管理部門

10、要在合同規(guī)定的時間內開始現(xiàn)場辦公、組織施工隊伍立即開始施工準備、臨時工程及施工協(xié)調工作。1施工準備現(xiàn)場準備分為前期準備、技術準備、和原材料、機械設備準備：1.1前期準備工作（1）臨時水、電源接入在開工前完成。（2）現(xiàn)場辦公、生活材料等設施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續(xù)具備條件，全部工作應于正式開工前完成；1.2技術準備（1）組織參加工程的有關管理人員認真學習、核對設計圖紙，領會設計意圖，并積極協(xié)助建設、監(jiān)理單位組織各項設計交底工作。（2）編制完善補充總體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案，及時報送監(jiān)理審批。（3）按照監(jiān)理工作程序的要求，及時報送有關文件、資料，為開工

11、做好準備。（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設計交底與技術交底。1.3人員、設備物資供應和進場（1）施工隊伍調遣簽定合同后，項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人同培訓、教育工作和技術、安全交底工作，建立和執(zhí)行有關制度，對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業(yè)工種人員應提前落實，保證按時到位。（2）設備及物資準備市場調查：進場前，根據(jù)設計圖紙詳細統(tǒng)計所需物資的種類和各種物資的數(shù)量，進行所在地的市場調查，掌握各種材料的貨源、供應量、價格以及供應商的信譽等信息，其次對能滿足施工進度需要的

12、各個供應商的材料進行嚴格的測試和試驗，根據(jù)以上結構擇優(yōu)確定各種物資的進貨來源。編制物資進場計劃：根據(jù)施工組織設計中施工進度的安排，合理確定各種物資的進場時間和工地存儲量，制定切實可行的材料進場計劃，并據(jù)此修建材料庫。物資進場：根據(jù)確定的進貨渠道和物資進場計劃，合理組織資料和運輸機械，保證各種物資按計劃進入施工現(xiàn)場。（3）機械設備及進場按照施組設計中機械配備和施工進度情況安排組織機械調配，制定出機械運輸方案，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工程按時開工。2與相關單位的協(xié)調2.1與業(yè)主單位的協(xié)調為保證施工進早展開，進場后積極與業(yè)主單位相關部門聯(lián)系，主要就占地、用電、用水等問題逐一落實。施工全

13、過程應與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關質量、進度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主達到最大程度的滿意。2.2與設計單位的協(xié)調（1）進場后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時同設計單位聯(lián)系，進行開工前的設計技術交底。（2）圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設計人員征求意見，經(jīng)設計人員同意，辦理設計變更后方可進行施工。嚴格按施工設計圖紙施未經(jīng)設計同意工，不得隨意更改設計。（3）積極邀請設計單位的有關人員參加關鍵部位的技術方案討論審定會，充分理解設計意圖，把設計思想貫穿進實際施工工程中，經(jīng)理部及時與設計院駐場代表聯(lián)系，解決施工中產生的變更設計問題，確保工程順利

14、進行。2.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調（1）充分配合監(jiān)理工程師的“質量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎工作。（2）在施工過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進質量管理。在班組自檢和安質部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（3）貫徹質量控制、檢查、管理制度。所有進場的成品、半成品、設備、材料等均要求向監(jiān)理工程師提交產品合格證、質量保證書及進場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把關，審核生產單位的資質、信益等是否符合本工程的要求。（4）部位或分項檢查工序的質量、嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順利展開工作。（5）積極配合試

15、驗監(jiān)理工程師完成對各項試驗項目的有見證送檢。第4章 施工項目管理組織機構設置第1節(jié) 項目部管理組織機構為直線管理制株洲市天橋起重機廠宿舍樓維修改造工程我公司將以建設單位的要求為標準，快速、優(yōu)質的完成裝修工程，為此，我公司將選派技術好、素質高、能力強、裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。項目部管理組織機構為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求，見下圖：項目經(jīng)理項目工程師副項目經(jīng)理成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組各作業(yè)班組我公司早已實行項目法施工，實

16、行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，公司直接面對項目進行綜合管理、協(xié)調，現(xiàn)場項目班子主要成員及技術力量配備如下：項目經(jīng)理1人（工程師，貳級資質）負責項目全面管理，協(xié)調工作。項目副經(jīng)理1人，（工程師，貳級資質）負責土建工程現(xiàn)場施工及管理。項目工程師1人，負責土建工程技術、質量等工作。 施工、質量、安全、材料、預算、財務等各個職能管理小組，按工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。為規(guī)范對該項目各項管理工作，合同管理及質量、進度的總控制，項目經(jīng)理部將按照頒布的質量保證手冊，標準工程程匯編及文明施工與成品保護管理辦法等程序支持性文件實施管理和控制

17、。第2節(jié) 現(xiàn)場質量管理組織機構項目經(jīng)理質量管理領導組長項目副經(jīng)理質量領導副組長技術負責人質量領導副組長質檢員(裝飾)質檢員(安裝)施工員預算員測量員技術員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員各專業(yè)班組各專業(yè)班組現(xiàn)場質量管理組織機構，見下圖：第3節(jié) 項目部的組成與要求1、本公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，直接面對項目進行綜合協(xié)調、管理。2、先派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調能力的國家一級資質的項目經(jīng)理，擔任該工程項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理. 3、挑選思想、技術業(yè)務過硬的，并參加過大型項目及類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、出色完成該工程施

18、工任務。4、項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設人，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。第4節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施1、委派熱愛本責工作，有極強工作責任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗的建設部核準的一級資質，并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。2、項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負責，并確保工程總目標的實現(xiàn)。3、本工程施工期間，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身

19、心地投入本項目的建設。4、項目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。5、在工作中，項目經(jīng)理必須嚴勵自律，同時應加強對項目部施工技術人員的管理與技術學習培訓，努力提高項目部的整體素質與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運行。6、本公司將上述內容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項目經(jīng)理的工作紀律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認真負責完成本工程建設。第5章 施工準備與資源配備根據(jù)本工程的特點和要求，施工準備工作必須快速完成，在簽定

20、合同后，以項目經(jīng)理為首的工程管理部門要在合同規(guī)定的時間內開始現(xiàn)場辦公、組織施工隊伍立即開始施工準備、臨時工程及施工協(xié)調工作。第1節(jié) 施工準備現(xiàn)場準備分為前期準備、技術準備、和原材料、機械設備準備：1前期準備工作（1）臨時水、電源接入在開工前完成。（2）現(xiàn)場辦公、生活材料等設施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續(xù)具備條件，全部工作應于正式開工前完成；2技術準備（1）組織參加工程的有關管理人員認真學習、核對設計圖紙，領會設計意圖，并積極協(xié)助建設、監(jiān)理單位組織各項設計交底工作。（2）編制完善補充總體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案，及時報送監(jiān)理審批。（3）按照監(jiān)理工作程序的要

21、求，及時報送有關文件、資料，為開工做好準備。（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設計交底與技術交底。3人員、設備物資供應和進場（1）施工隊伍調遣簽定合同后，項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人同培訓、教育工作和技術、安全交底工作，建立和執(zhí)行有關制度，對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業(yè)工種人員應提前落實，保證按時到位。（2）設備及物資準備市場調查：進場前，根據(jù)設計圖紙詳細統(tǒng)計所需物資的種類和各種物資的數(shù)量，進行所在地的市場調查，掌握各種材料的貨源、供應量、價格以及供應商的信譽等信

22、息，其次對能滿足施工進度需要的各個供應商的材料進行嚴格的測試和試驗，根據(jù)以上結構擇優(yōu)確定各種物資的進貨來源。編制物資進場計劃：根據(jù)施工組織設計中施工進度的安排，合理確定各種物資的進場時間和工地存儲量，制定切實可行的材料進場計劃，并據(jù)此修建材料庫。物資進場：根據(jù)確定的進貨渠道和物資進場計劃，合理組織資料和運輸機械，保證各種物資按計劃進入施工現(xiàn)場。（3）機械設備及進場按照施組設計中機械配備和施工進度情況安排組織機械調配，制定出機械運輸方案，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工程按時開工。2與相關單位的協(xié)調2.1與業(yè)主單位的協(xié)調為保證施工進早展開，進場后積極與業(yè)主單位相關部門聯(lián)系，主要就占地、用

23、電、用水等問題逐一落實。施工全過程應與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關質量、進度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主達到最大程度的滿意。2.2與設計單位的協(xié)調（1）中標后，協(xié)助駐場監(jiān)理、甲方代表，及時同設計單位聯(lián)系，進行開工前的設計技術交底。（2）圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設計人員征求意見，經(jīng)設計人員同意，辦理設計變更后方可進行施工。嚴格按施工設計圖紙施未經(jīng)設計同意工，不得隨意更改設計。（3）積極邀請設計單位的有關人員參加關鍵部位的技術方案討論審定會，充分理解設計意圖，把設計思想貫穿進實際施工工程中，經(jīng)理部及時與設計院駐場代表聯(lián)系，解決施工中產

24、生的變更設計問題，確保工程順利進行。2.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調（1）充分配合監(jiān)理工程師的“質量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎工作。（2）在施工過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進質量管理。在班組自檢和安質部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（3）貫徹質量控制、檢查、管理制度。所有進場的成品、半成品、設備、材料等均要求向監(jiān)理工程師提交產品合格證、質量保證書及進場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把關，審核生產單位的資質、信益等是否符合本工程的要求。（4）部位或分項檢查工序的質量、嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能

25、順利展開工作。（5）積極配合試驗監(jiān)理工程師完成對各項試驗項目的有見證送檢。4、主要施工機械設備使用計劃表主要施工機械設備使用計劃表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產地定額功率備注1彎曲機GW-4023.5KW已有2切斷機GQ-4025.5KW已有3電焊機AX7-30025KW已有4平板振動器BP1.521.1KW 已有5圓盤鋸25.5KW已有6臺鉆LT-24J10.75KW已有5、主要施工周轉材料使用計劃表主要施工周轉材料使用計劃表序號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量1鋼 管483.5噸根據(jù)實際用量調撥2扣 件萬只根據(jù)實際用量調撥3夾 板1820920百張根據(jù)實際用量調撥4安全網(wǎng)60003000條根據(jù)實際用量

26、調撥5竹 片張根據(jù)實際用量調撥6門架式支撐噸根據(jù)實際用量調撥7彩條布M2根據(jù)實際用量調撥第2節(jié) 主要工藝檢測計量器具使用計劃表序號儀器名稱型號數(shù)量單位廠家1自動安平水準儀DSZ31臺北京2水準儀M121臺南京3鋼卷尺50m4把南京4鋼卷尺5m5把第3節(jié) 專業(yè)施工人員使用計劃根據(jù)本工程的施工需求，我公司將選派業(yè)務素質高的工程技術人員和施工熟練的管理施工人員和民工隊伍，保證所有人員均持證上崗，施工管理人員7人，試驗、測量人員各2人，在生產最峰高配備勞動力60人，確保整個工程按預定的工期目標的實現(xiàn)。勞動力計劃表序號工種名稱按工程施工階段投入勞動力情況室外裝修工程（人）門窗工程（人）立面管線、油漆涂料

27、、構件工程（人）1木工6202鋼筋工5083泥工10054架子工1010105普工15526機械工4257防水工2038電工2229測量工11110油漆工1222第6章 施工現(xiàn)場平面布置第1節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標化管理要求1、布置原則：科學、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產區(qū)分開，以便于管理。b、主要采用租住附近民房作為辦公場地。c、注意安全、防火、協(xié)調與周圍住戶關系。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。2、標化管理：科學規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標化管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。b、實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標識堆放。c、

28、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。d、生產區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。第7章 工程測量1、從本工程實際出發(fā)，主要是利用經(jīng)緯儀控制鋁合金格柵的橫平豎直，在竣工驗收階段做好工程量的測量。第8章 主要項目施工方法及技術措施第1節(jié) 格柵工程、格柵為鋁合金格柵。、彈線找規(guī)矩：外墻窗，在最高層找出窗位置，以其邊為標準，分別用經(jīng)緯儀將格柵邊線下引，并做好標記，對個別不直的口邊進行剔鑿處理，格柵的水平線位置應以樓層+1000水平線為標準，往上反量出窗下線，格柵允許偏差寬度5mm，高度5mm。、格柵的規(guī)格應符合設計要求，對規(guī)格尺寸進行分類堆放，標準水平線進行安裝

29、，格柵各部件要求安裝牢固，并做好半成品的保護、防止粉刷砂漿粘結到格柵上。第2節(jié) 外腳手架(1)外架形式本工程腳手架采用雙排扣件鋼管腳手架，立桿橫向間距為1500mm。立桿基腳處保證排水暢通，立桿下部必須平整且有墊板或枕木。一層搭設4.5米寬雙層防護棚。(2)搭設要求立桿的縱橫距不大于1.5m，大橫桿步距1.5m，立桿與大橫桿、大橫桿與小橫桿必須用直扣扣緊，不得遺漏。上下立桿的接長，相鄰接頭錯開500mm布置。相鄰步距的大橫桿接頭錯開布置在立桿的兩側，以減少立桿的偏心受載。為保證架體的規(guī)范和美觀，我們將用垂準儀控制立桿垂直度，用水準儀控制大橫桿的水平。每步架安全網(wǎng)要求顏色一致，張掛整齊嚴密，無漏

30、洞、雜物。腳手架兩端和轉角處設剪刀撐，每隔6根立桿以剪刀撐穩(wěn)固加強。剪刀撐沿架高連續(xù)布置，斜拉桿與地面夾角保持45左右，每對必須有4個牢固連接點與架體相連。(3)連墻(柱)桿設置連墻(柱)點設在窗洞口處，水平每隔7m，豎直每隔3m設置。經(jīng)與業(yè)主協(xié)調后在窗角處設45度架管內外夾緊，拆除時，隨架體逐步拆除。(4)安全防護主體外架采用綠色密目安全立網(wǎng)進行全封閉作業(yè)，在2、4、6層滿掛白色安全平網(wǎng)，做到交接嚴密，網(wǎng)內無雜物。首層安全平網(wǎng)寬度為3m，以上每層為2m。安全平網(wǎng)懸掛處，內立桿與墻面間隔處連續(xù)鋪設一道腳手板，以防物體從空隙中墜落下層。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)每日派架子工維護、清理，及時處理漏扎、松扣及網(wǎng)

31、內雜物等不安全隱患。操作層滿鋪腳手板，其下隨層張掛一道安全平網(wǎng)。為確保過往施工人員的人身安全，在建筑物第二層設置一圈防護棚，采用腳手板彩條布滿鋪。防護棚按規(guī)范雙層設置，人行通道及機施處上方實行多重防護。(5)外腳手架防雷防電措施工程樓層施工用電全部采用UPVC管穿線配電，瓷瓶固定。對腳手架按規(guī)范進行防雷接地，接地極每隔25m設置一個，確保接地電阻值不大于30。(6)外腳手架的維護和管理由于腳手架長期露天使用，須及時做好維護和管理工作，對延長架體使用壽命，確保施工期間的安全有著重要的作用。使用完畢的鋼管和扣件要及時收揀、回收，分類整理，分類存放，堆放地點要場地平坦，排水良好，下設支墊。彎曲的鋼管

32、要調直，損壞、缺損的扣件要更換補充。鋼管外壁涂刷紅色防銹漆。定期專人維護和檢查架體的連墻桿和扣件緊固情況。扣件緊固用扳手檢查，采用隨機均布原則確定檢查點數(shù)量及位置，不合格者必須采取措施重新擰緊和加固。架體搭設后禁止隨意改動，必須改動的地方須經(jīng)計算并經(jīng)現(xiàn)場技術、安全負責人同意。第3節(jié) 外墻清洗工程一、建筑物外墻面清潔保養(yǎng)的操作要求：1、清潔保養(yǎng)遵循先清潔保養(yǎng)石料，涂料；再清潔金屬裝飾材料，最后清潔保養(yǎng)玻璃裝飾材料的原則。2、加強對外墻立面的凹凸部位，特殊形面，淋不到雨的部位，窗框下沿，排水孔下端等部位的清洗，因這些部位會存在較多鐵沉積性污垢和不均勻的污染。二、建筑物外墻面的具體清潔保養(yǎng)工藝：1、

33、光面花崗巖裝飾材料清洗程序：（1）將清洗滾筒在清潔劑溶液中浸泡。（2）用浸有清潔劑溶液的滾筒在光面花崗巖裝施材料表面上用力來回擦拭，使花崗巖表面的污垢潤溫，脫離。（3）對特別的污垢可用3M中硬性擦片擦拭。（4）用清水向墻面沖洗，使花崗巖表面無污垢和清潔劑溶液留存。（5）也可用刮水器將花崗巖表面的污垢和清潔劑溶液刮凈2、毛面花崗巖裝飾表面清洗程序：（1）用清水向毛面花崗巖墻體表面沖洗，將表面的灰塵沖洗掉。（2）將板刷放于清潔劑溶液中浸泡。（3）用浸有清潔劑溶液的板刷刷擦毛面花崗巖表面的污垢，使毛面花崗巖縫隙中的污垢脫離。（4）用清水向毛面花崗巖墻面表面沖洗，使毛面花崗巖表面無污垢和清潔劑溶液存在

34、。 （5）用清水向毛面花崗巖墻面表面的污垢及清洗劑溶液刮凈。 3、外墻面玻璃、幕墻玻璃清洗程序：（1）將抹水器浸入水桶內的清潔劑溶液中浸泡。（2）用浸泡過清潔劑溶液的抹水器在玻璃、幕墻玻璃裝飾材料表面涂抹。注意不得將污水飛油到其它裝飾材料的表面上。（3）刮水器刮擦時，除了刮擦干凈玻璃裝飾表面外，仍然要防止對其它裝飾材料的再次污染。 4、不銹鋼外墻面的清潔保養(yǎng)：由于不銹鋼外墻面裝飾在建筑物底層外墻表面使用得比較廣泛，而建筑物外墻上部層面以金屬結構形式出現(xiàn)較多，故對建筑物外墻上部層面和底層的不銹鋼裝飾材料表面采用不同的清潔保養(yǎng)方法。（1）對于建筑物上部層面不銹鋼裝飾表面清潔保養(yǎng)a 將抹水器或清潔滾

35、筒浸入水桶內的清潔劑溶液中浸泡。b 用浸泡了清潔劑溶液的抹水器或清洗滾筒在不銹鋼裝飾表面抹擦，使污垢潤濕、脫離。5、外墻面磚、陶瓷錦磚裝飾材料表面的清潔保養(yǎng)：將清洗滾筒浸在清洗劑溶液里。（1）用浸有清洗劑溶液的滾筒在外墻面磚，陶瓷錦磚裝飾材料表面用力來回擦拭，使污垢濕潤、脫離。（2）用清水沖洗干凈，使外墻面磚，陶瓷錦磚裝飾材料表面無污垢，清洗劑溶液殘留物留存。6、外墻涂料表面清潔保養(yǎng)：（） 彩用“鈣化清洗劑”按比例稀釋，做初清洗小樣，確定清洗劑稀釋比例。（） 用板刷浸清潔劑溶液在涂料表面擦拭，除去污垢。（） 用清水沖洗。 8、高空作業(yè)必須遵守（第三節(jié)高處作業(yè)）的要求第4節(jié) 防盜窗及空調格柵安裝

36、拆除工程：1、在拆卸空調、防盜窗安全方面要求施工操作前必須先用繩索先將其吊起固定，然后再開始施工，以免發(fā)生高處墜落。2、 拆除安裝前安排專業(yè)的技術協(xié)調人員與業(yè)主做好協(xié)調工作，對存在問題的空調必須書面報甲方監(jiān)理核查。3、 需要放入空調的格柵必須考慮空調維修時的操作空間。4、高空作業(yè)必須遵守（第三節(jié)高處作業(yè)）的要求第5節(jié) 臨時用電： 380V動力電及220V照明電從總配電屏中暗埋引出，采用TNS接零保護，三相五線制。現(xiàn)場用電設備采用三級配電二級保護，金屬外殼接零，做到一機、一閘、一箱、一漏電保護器， 末級漏電保護動作電流30mA，動作時間0.1s 。配電箱鐵制帶鎖，外殼接零。施工現(xiàn)場動力與照明分兩

37、個回路控制，臨時照明線路穿PVC管鋪設到位，部分采用木橫擔和瓷瓶架設，離地2.5m以上。 施工現(xiàn)場配有專職維護電工兩名，實行跟班作業(yè)，保證每班都有電工對施工現(xiàn)場的電氣線路、設備進行檢查和維護，且做好記錄，在交接班時相互簽字。 配電箱、開關箱的檢查、維修，線路 的搭接、維護，由持證上崗的專業(yè)電工進行；維修時必須停電，嚴禁帶電作業(yè)。 電氣設備和線路必須絕緣良好；施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運轉中修理、擦洗。所有各種機械及配電開關如發(fā)生機械故障或電源故障，必須拉閘斷電，待專業(yè)電工或機械維修工進行維修，工人不得亂動電器及拆除、維修機械。 重新安裝的發(fā)光廣

38、告要考慮并與各有關單位協(xié)調好電線預留預埋。第6節(jié)、拆除工程施工1、技術準備工作(1)施工技術人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。（2）學習有關規(guī)范和安全技術文件。（3）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。（4）向進場施工人員進行安全技術教育。2、現(xiàn)場準備（1）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認安全后方可施工。清理被拆除建筑物范圍內的物資、設備，不能搬遷的須妥善加

39、以防護。（2）疏通運輸?shù)缆罚油ㄊ┕ぶ信R時用水、電源。（3）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設置警戒標志。3、施工順序（1）本工程采用手動工具進行人工拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除。（2）廣告牌在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構件，先予拆除。4、留設作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道寬度為1.52米左右，以滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口做出警示。5、腳手架工程 拆除前要先搭設鋼管腳手架4.5米寬雙層防護棚封閉，腳手架經(jīng)驗收合格后使用。作業(yè)人員應站在腳手架、腳手板、高凳或

40、其它穩(wěn)定的部位上操作，嚴禁站在整體被拆除構件上作業(yè)。腳手架隨建筑物、構筑物的拆除進程及時安排拆除。拆除前應對下層腳手架及拉攀作穩(wěn)固檢查。6、施工注意事項（1）對部分拆除的同一建筑物或構筑物進行拆除前，應先對保留部分采取必要的加固措施。（2）禁止立體交叉方式拆除施工。（3）必須采取相應措施確保作業(yè)人員應在腳手架或穩(wěn)固的結構上操作，被拆除的構件應有安全的放置場所。（4）施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結構狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。（5）拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃圾應設立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并

41、及時清運。拆下的材料和建筑垃圾應及時清理，嚴禁高空拋下。拆卸的材料應放置垂直升降設備或流放槽卸下。（6）拆除施工應分段進行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應封閉。（7）樓板上嚴禁多人聚集或堆放材料。第9章 分部分項工程施工方法一、鋁合金格柵空調百葉施工（一）、施工準備 1、材料 （）、鋁合金方管50*50*1.2格柵。 （）、化學膨脹螺栓、后置件鍍鋅鋼、鍍鋅角鋼、鋁合金龍骨。 （二）、操作工藝 1、施工要點： （1）、鋁合金方管50*50*1.2格柵如需拼接時，應按設計采用內套筒采用螺栓進行連接。 2、操作方法 （）、先在墻上彈線分檔，確定后置件設置位置，植入化學膨脹螺栓，焊接后置件鍍鋅鋼板，

42、將節(jié)點主龍骨（L75*50*5鍍鋅角鋼）焊接在后置件上。 （）、縱向鋁合金主龍骨與節(jié)點主龍骨采用螺栓連接，橫向鋁合金與縱向鋁合金主龍骨。 二、拆換鋁合金窗施工（一）、施工準備 1、材料 （）、鋁合金窗型材25.4101.5(14)、5mm厚白玻。 （二）、操作工藝 1、施工要點： （ 1 ）、對進場的鋁合金窗型材進行驗收，規(guī)格、等級、品種、型號，質量必須符合設計及國家標準，每批材料附件應有出廠合格證和出廠產品的驗收記錄。（ 2 ）、安裝工作應的室內粉刷和室外粉刷找平刮糙等濕作業(yè)完畢后進行。（ 3 ）、窗框與墻體之間的間隙應符合規(guī)范要求。（ 4 ）、按照設計開啟方向及彈線位置，將臨時木楔固定，并

43、反復校正其垂直度及水平度，然后用膨脹螺栓射釘將連接件固定在結構上，連續(xù)間距小于或等于 500mm ，然后再檢查一遍，符合要求后貼上保護膠紙，安好后嚴禁擱置腳手板或其重物。（ 5）、填縫：填充材料先用水泥砂漿，在框外側貼橡膠條軟質膠帶，窗洞墻體室內外二次粉刷（裝飾）不應超過鋁合金窗外框邊 3mm 。（ 6）、推拉窗扇應先裝內側，后安外側，旋轉調整螺釘，調正滑輪與下框的距離，使毛條壓縮量為 1-2 公厘，窗上所有滑輪均應調正以便底部毛條壓縮均勻，并使扇的主挺與框平行。固定扇應裝在室外側面，并固定牢固不會脫落，確保使用安全。（ 7 ）、密封膠的施工，清除被粘物表面的油污，并表面保持干燥，施工后密封膠

44、表面平整，凹凸不能超過 1mm 。（ 8 ）、粉刷全部完成后將保護膠紙撕去，塑料膠紙在型框表面留有的膠痕，宜用香蕉水清理干凈。三、拆除工程施工1、技術準備工作(1)施工技術人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。（2）學習有關規(guī)范和安全技術文件。（3）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。（4）向進場施工人員進行安全技術教育。2、現(xiàn)場準備（1）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否

45、完畢，確認安全后方可施工。清理被拆除建筑物范圍內的物資、設備，不能搬遷的須妥善加以防護。（2）疏通運輸?shù)缆罚油ㄊ┕ぶ信R時用水、電源。（3）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設置警戒標志。3、施工順序（1）本工程采用手動工具進行人工拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除。（2）廣告牌在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構件，先予拆除。4、留設作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道寬度為1.52米左右，以滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口做出警示。5、腳手架工程拆除前要先搭設鋼管腳手架封閉，腳

46、手架經(jīng)驗收合格后使用。作業(yè)人員應站在腳手架、腳手板、高凳或其它穩(wěn)定的部位上操作，嚴禁站在整體被拆除構件上作業(yè)。腳手架隨建筑物、構筑物的拆除進程及時安排拆除。拆除前應對下層腳手架及拉攀作穩(wěn)固檢查。6、施工注意事項（1）對部分拆除的同一建筑物或構筑物進行拆除前，應先對保留部分采取必要的加固措施。（2）禁止立體交叉方式拆除施工。（3）必須采取相應措施確保作業(yè)人員應在腳手架或穩(wěn)固的結構上操作，被拆除的構件應有安全的放置場所。（4）施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結構狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。（5）拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指

47、定場所，上層建筑垃圾應設立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下的材料和建筑垃圾應及時清理，嚴禁高空拋下。拆卸的材料應放置垂直升降設備或流放槽卸下。（6）拆除施工應分段進行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應封閉。（7）樓板上嚴禁多人聚集或堆放材料。第10章 工期計劃與工期保證措施工期目標為：在業(yè)主要求的工期內提前完成本工程，提前工期具體見明標部分，為達到此目標，采取如下措施，計劃 年 月 日開工， 年 月 日竣工。第1節(jié) 施工總進主度計劃橫道表 根據(jù)工程結構情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設備、周轉材料和在保證質量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學、負責和積極的精神，經(jīng)過

48、周密考慮決定用 個日歷天完成本次施工任務，因此在施工中各工序必須緊密結合，及時穿插，其分階段控制。（施工總進度計劃網(wǎng)絡見附圖）第2節(jié) 工期保證總體措施1、組織措施： a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的曾獲“市級優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號的建設部核準的一級資質的項目經(jīng)理負責本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，既保證項目經(jīng)理的領導權威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。 b、優(yōu)秀的施工隊伍：信譽好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認定的從事過大型及類似

49、工程施工，素質高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。 2、物質措施：a、采用先進的垂直運輸機械：裝修階段現(xiàn)場設置和二臺砂漿攪拌機，及時供應裝修所用砂漿和零星砼。其它主要設備見施工機械使用計劃表。b、應急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉。廣結朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時供應。 3、經(jīng)濟措施：a、引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。b、加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與材料供應商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。職工農忙不放假，采用經(jīng)濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。 5、

50、配合措施：a、成立專門協(xié)調部：施工期間，加大協(xié)調管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡、協(xié)調各工種、各相關專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質施工創(chuàng)造有利條件。b、加強服務，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設計變更，材料供應、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時解決工程建設過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。c、妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。d、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳經(jīng)，積極預防質量問題，加快施工進度。 6、信息管理措施：a、建立情報室，項目經(jīng)理部及時掌握有關建設工程的法律，法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。特別

51、對工程造價、工程質量監(jiān)督等方面予以認真對待，成立情報室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標準圖等。b、實施微機管理，對工程的進度、質量、安全納入電腦控制保證有關信息及時準確傳達到有關人員，使工程進度得到全面控制。第3節(jié) 實施工期計劃過程控制措施1、實行項目經(jīng)理負責制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督各項基本職能。2、以工程總進度計劃為主線，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點保總進度。3、對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預先制定設備使用計劃、勞動力使計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調整，加強協(xié)調。4、在施工中抓主導工序

52、，找關鍵矛盾，合理安排施工程序，保證階段控制點的實現(xiàn)。5、建立每周生產例會制度，認真檢查上一次例會確定的任務完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。6、提前做好季節(jié)施工的準備工作，采取切實可行的季節(jié)性施工技術措施，保證工程進度計劃的落實。7、加強每一分部分項工程質量控制驗收、做到一次成優(yōu)，嚴把成品和半成品質量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。8、按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分部分項及分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。9、對建設單位指定的專業(yè)分包隊伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強協(xié)調，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調有序

53、，達到施工計劃實施的預期目標。10加強定額管理，采取經(jīng)濟措施，提高勞動效率，促進任務計劃完成，保證工期計劃的落實。第4節(jié) 質量保證總體措施1、從施工組織與隊伍上確保：a、本工程我公司決定委派業(yè)主確認的施工過類似的工程、有豐富中實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)現(xiàn)擔任工程該項目經(jīng)理，并配足專業(yè)施技管理人員，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工控制責任制，各崗位各行其職。b、選用技術過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽好的本公司在冊職工參與施工，不搞分包和私招亂雇，同時，我公司擁有已形成的對施工隊伍完整的管理和考核辦法，以對施工隊伍質量、工期、信譽和服務等方面的嚴格考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為

54、實現(xiàn)工程質量目標奠定堅實的基礎。2、從施工制度上確保：我們將進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、施工過程三檢制、質量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，并進一步細化具有我公司特色的“干部六項考評”和“職工百分考核”制度，嚴格按照規(guī)范要求，狠抓關鍵工序管理，嚴格過程控制做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。3、依托先進的施工技術與手段，提高質量：a、專業(yè)施工保證：按照工程建設過程的工序規(guī)定強化技術管理，為工程項目實現(xiàn)質量目標提供專業(yè)化技術手段。4、優(yōu)質的物資采供系統(tǒng)，確保原材質量：項目經(jīng)理部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)I

55、SO9002質量標準，確保所采購和分供應的物資滿足質量要求。a、采購物資時，在確定合格的供應商廠家和信譽好的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。b、實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，對不合格的供應商從檔案中予以除名。5、以嚴勵的經(jīng)濟獎罰措施和合同保證質量：a、保證資金正常運作，確保安全設施和施工資源正常供應。同時，引進競爭機制，建立獎罰制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們再接再勵，扎扎實實才能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予

56、經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。b、合同約束：全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍及專業(yè)公司的施工質量，熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。6、從計量上確保：計量管理是質量控制的根本，加強計量器具管理，做到稱量準確，把關嚴格，以此提高工程質量。7、油漆防流墜，起皺、透底、倒光、表面粗糙、紋路不清：a、對油漆流墜，選取擇質量好的油漆和揮發(fā)速度適當?shù)南♂寗⒖刂破鋼搅浚晃矬w表面處理平整、光潔，清除表面油、水等到污物；施工環(huán)境溫度應滿足油漆種類的標準要求（如清漆宜在20-27，3h涂刷完）；涂刷時按工藝程序進行：先豎向、橫向、斜向，最后再豎向將涂漆理平，使之油漆的涂膜厚度均勻一致辭；噴漆時的噴槍

57、移動速度及距離物體的遠近控制均勻，按規(guī)定工藝程序進行，先豎向噴，繞環(huán)向噴，再橫向噴，使漆膜形成均勻，厚薄一致辭。b、對漆膜表面粗糙：選擇質量好的漆料，使用前必須過細篩，調和均勻，無氣泡后再使用；物體表面應清理干凈，保持平整、光潔、干燥；合理安排各工種施工順序，保證涂漆的施工環(huán)境無雜物、無灰塵；不準重復使用盛過不同型號、不同性能漆料的盛具，需要用時應對其殘留物清除干凈后再用。c、對漆膜起皺：選用質量好的漆料，不得隨意加入催干劑，嚴格控制漆料稠度；使用較硬的毛刷，涂刷應均勻，厚薄一致；避免在高溫或裂日下施工。d、對油漆透底：嚴格控制漆的稠度，不隨意在油漆中加稀釋劑，涂刷前先將油漆調均我勻。e、對油

58、漆倒光，選擇質量好的油漆，不得任意加入稀釋劑；基層表面應批膩子，磨平磨光滑；選擇良好的施工環(huán)境，潮濕及煙霧大的條件下不宜施工；涂刷揮發(fā)性油漆時，宜在相對溫度60-70%的環(huán)境下進行。f、對涂刷清漆時木紋顯露不清，使用油漆時要經(jīng)常攪拌，防止沉淀產生色澤不均勻；按材質的不同采用不同的涂刷方法，對深色木材表面要進行漂白，對淺色部分染色，使其色調均勻、統(tǒng)一；使用合適的油漆進行涂刷，操作要準確迅速。第5節(jié) 成品質量保證措施1、裝飾工程施工階段：a、對水電工種，嚴格按施工程序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂。樓、地面裝修后，各工種的高凳、架子、臺鉗等工具一般不得進入房間。最后油漆及安裝燈具時，梯

59、子腳都要包膠皮，施工操作人員必須穿軟底鞋入內。b、空調格柵收貨時要逐根進行驗收，安裝時用塑料膠帶把框包好，在施工洞口處應加釘蓋保護，防止施工人員踩踏。抹水泥砂漿時，應防止污染格柵表面，使用權鋁合金表面氧化。工程拆腳手前，拆除膠帶，四周打密封膠。c、油漆、涂料施工前應在可能受污染的范圍內對成品采取防護措施。f、嚴禁在裝修表面上任意搭設腳手架，對水電鑿孔（洞）嚴格控制。g、建立成品保護組，設專人管理。在裝飾后期，門鎖、鑰匙的供用建立書面記錄，分清責任。第11章 安全生產保證措施第1節(jié) 安全保障措施以“建筑安裝工程安全技術規(guī)程”，“株洲市建筑業(yè)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定”和“施工現(xiàn)場安全生產十項措施”等

60、各項安全管理規(guī)章制度為準繩，實施安全生產管理。杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“誰負責生產誰負責安全”。安全生產是關系工程能否順利進行的關鍵，是保障勞動者生命的大事，直接涉及廣大職工切身利益，因此在工程施工中應認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。（1）成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、專職安全員為副組長，各專業(yè)班組長為組員的巡回安全生產小組，并制定安全管理的獎罰條例。（2）建立完善的安全生產管理體系（3）建立每周一班前一小時的安全活動制度，各班級設一位兼職安全員，配合班組長進行活動，使安全生產意識深入人心，每周活動要記錄，定期或不定期地進行安全生產監(jiān)督檢查。（4）建立完善的安全獎懲制度和各級安全生產責

61、任制，從項目部經(jīng)理部逐級簽字書面“安全責任書”，使每個人都對安全生產負責，并把安全生產同經(jīng)濟利益掛鉤。（5）建立項目特殊工種臺帳，設專人負責安全資料收集管理工作。（6）現(xiàn)場布置大幅安全標語，凡“四口”、“臨邊”、機械等關鍵部位設立安全標志牌，經(jīng)常開展安全宣傳教育工作。（7）新工人進場應做好三級安全教育，堅持特殊工種持證上崗制度，堅持事故的三不放過原則。（8）腳手架、井架操作業(yè)時，頭戴安全帽，腳穿軟底鞋、系好安全帶，不得站在鋼管或毛竹上作業(yè)，要配備站立板。（9）工具、材料要放好，不得在高處將物件碰落，防止傷人，高空作業(yè)時，下方要設人看護和圍護、防止行人誤入。工作時需要一步一清，自下而上順序進行。

62、（10）本工程外腳手架部分采用雙排鋼管全封閉腳手，所有材質要求及搭設標準必須符合建筑安全工程施工技術操作規(guī)程規(guī)定，腳手架必須高于作業(yè)面1.5m-1.8m腳手架剪刀撐及連墻桿必須符合標準。（11）保持通道暢通，以便適應緊急情況時的需要。（12）施工現(xiàn)場用電及電線架設，電箱設置等均執(zhí)行國家標準。第2節(jié) 機電安全（1）現(xiàn)場設施用電管理負責人，負責各類型機電設備的管理（包括用電許可證的發(fā)放）和對進入工地的電氣操作人員進行技術交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。（2）電氣操作人員必須遵守有關操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行交接班記錄制度。（3）現(xiàn)場用電必須動力、照明分開，所有用電設備均應安裝觸電保護器，并接地良好，總配電

63、間應有門鎖及安全標志、絕緣防護設備等。（4）現(xiàn)場電線必須用管線或架空鋪設，配電箱，開關箱應采用鐵板制作，并確保其堅固可靠的保護接地，不準采用木質配電箱及開關箱。（5）所有機械設備使用時應遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，專人保養(yǎng)、檢修、嚴禁違章操作。高度設備必須設置避雷接地系統(tǒng)。第3節(jié) 消防系統(tǒng)（1）應在每層樓梯口設一組檢查合格的滅火器，并保持至少一條緊急通道的暢通，以備發(fā)生意外事件，人員好疏散。（2）電焊施工，應注意用鐵板等方法托接火花，并嚴禁在易燃物品處操作，乙炔、氧氣瓶應按規(guī)定的安全距離放置。（3）各通道口處設安全防火標志，尤其應注意木工房及油料庫，并制定防火制度，設專人負責上述區(qū)域消防保衛(wèi)

64、工作，如在上述區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭等誘發(fā)性火源時，將追究該負責人的責任。（4）在裝飾施工階段，可成立臨時消防隊伍，處長、副隊長分別由項目經(jīng)理及安全員兼任，具體負責各處的巡邏及火災撲救工作。（5）建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。第12章 文明施工保證措施第1節(jié) 文明施工管理措施1、建立以項目經(jīng)理為核心，標化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡，具體負責實施、落實、監(jiān)督和管理工作。2、積極貫徹株洲市關于建設國家衛(wèi)生城市的有關指示，嚴格執(zhí)行,把文明施工、標化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中.3、根據(jù)標化管理的實施細則,采取層層包干,逐級負責的辦法，明確責任范圍，真

65、正把標化管理工作落到實處.4、文明施工管理領導小組每周召開一次標化管理領導小組會議，結合標化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見,落實改進措施,隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標準化、長效化、規(guī)范化.5、采用例會,宣傳報欄、講座、錄象及輔導，參觀學習等多種形式，對員工不斷加強文明施工、標化管理知識、意義、目的教育，提高職工文明、標化管理意識和自覺性。6、監(jiān)督、檢查制度：對照新標準，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進行檢查、打分評比，促進“標化”工作的提高，確保達到省級文明工地的要求。第2節(jié) 場容場貌保證措施1、場內文明：材料按平面規(guī)劃，指定

66、堆放，標識管理。場內地坪硬化，明溝排水，定期疏通。現(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設簡易沖洗臺與沉定地。2、宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設置醒目的“六牌一圖”及報欄，生活區(qū)也設報欄，對職工進行質量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣。第3節(jié) 生活衛(wèi)生保證措施1、食堂衛(wèi)生：食堂許可證與炊事人員健康證兩證齊全，紗門紗窗，生熟分開，衛(wèi)生清潔。2、宿舍及辦公室衛(wèi)生：職工宿舍統(tǒng)一布置，蚊帳被席等日常用品統(tǒng)一發(fā)放，宿舍輪流值班打掃，物品堆放整齊統(tǒng)一，電線無私拉亂接，生活垃圾指定堆放。辦公室統(tǒng)一布置，文件隱存，禁止吸煙。第4節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生保證措施1、施工現(xiàn)場滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來很大的便利，也

67、給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，既加強了現(xiàn)場文明施工，又保證了場內衛(wèi)生。2、運輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內衛(wèi)生，又保證了道路干凈。3、設立專門的垃圾箱：派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔，使院內環(huán)境衛(wèi)生不受影響。4、夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴格執(zhí)行南京市有關環(huán)保規(guī)定，保證施工生產正常進行。5、施工現(xiàn)場垃圾按指定地點收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。6、對現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。7、現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。第13章 工程

68、施工協(xié)調配合第1節(jié) 與設計單位的協(xié)調配合我們將進一步與設計院聯(lián)系，了解設計意圖及工程要點，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案，向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結構情況，協(xié)助設計院完善施工圖設計。1、對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理、并會同建設單位、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間。2、主持施工圖審查，配合設計院進行圖紙會審。第2節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調配合1、在施工全過程中，嚴格按照建設單位及監(jiān)理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”對工程質量進行管理，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2、建立質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)

69、此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到優(yōu)良。對整個工程質量負最終責任。3、所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理提交產品合格證或質保書，且按規(guī)定物理化學試驗檢測并主動遞交檢測報告，確保工程使用優(yōu)質的材料、設備。4、按部位或分項、工序檢驗工程質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師的工作順利開展，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性。第3節(jié) 與業(yè)主的配合1、堅決服從業(yè)主的現(xiàn)場指揮。2、每月5日向業(yè)主呈報下月施工計劃與有關材料計劃，以確保業(yè)主有充足的時間對材料質量、價格等

70、進行審定。3、對所有材料（主材、地材）的質量、數(shù)量、規(guī)格、型號和供應時間全面向業(yè)主負責。第14章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設計方案第1節(jié) 技術方面1、選擇經(jīng)濟合理的施工方案：4、提高測量放線和標高引測精度，避免由于誤差而引起工程成本的增加。5、狠抓工程質量、降低質量成本，避免返工損失。第2節(jié) 施工方面1、改善勞動組織，按專業(yè)分項，合理使用勞動力，妥善安排施工工藝，避免窩工浪費。2、開展勞動競爭、提高勞動效率，降低其它配套成本。3、勞務費用切塊承包，壓縮非生產用工和輔助用工，減少用工成本支出。4、做好進度網(wǎng)絡計劃管理，加快進度，降低成本投入時間。5、做好現(xiàn)場半成品，成品的保護工作，避免損失。第

71、3節(jié) 安全方面1、確保安全生產，杜絕事故損失。2、做好消防、防火管理工作、杜絕火災損失。3、抓好文明、衛(wèi)生工作，既減少了清理人工、又避免了材料浪費。第4節(jié) 其它方面1、根據(jù)施工需要，平衡調度資金、控制資金使用。2、審核各項成本費用，控制成本支出。3、檢查、考核執(zhí)行情況。4、搞好門衛(wèi)管理，防止材料等流失。第15章 工程技術資料管理與技術計劃第1節(jié) 工程資料管理項目經(jīng)理部建立信息情報室，平時所有資料存入電腦，統(tǒng)一編號，由專人負責對工程進度、質量、安全、投資等全部納入微機管理，并與公司進行聯(lián)網(wǎng)，隨時接受公司的檢查監(jiān)督，竣工驗收后，除交建設單位要求的文字資料外，另外提供所有竣工文字材料的電腦軟盤兩套，以便建設單位保存和查尋。第2節(jié) 施工期間管理資料員按照本公司文件和資料管理規(guī)定，在項目工程師領導下工作，施工期間負責所有往來文件的收發(fā)與傳遞及分類整理保管工作。第3節(jié) 竣工移交資料目錄工程交工后，資料員負責在一個月內完成文件分類整理、裝訂和移交（業(yè)主與公司檔案室）工作，移交主要文件資料有施工管理資料、工程質量保證資料、工程質量評定資料三大部分，其具體要求按照國家標準與株洲市建筑工程質量監(jiān)督站的有關規(guī)定執(zhí)行。