1、施工組織設(shè)計第一章 編制說明一、綜合說明我公司經(jīng)過認真的閱讀本工程招標文件和專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場實際勘察，通過項目經(jīng)理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計，以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學(xué)性、實施指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。二、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是：1、本工程招標文件的規(guī)定。2、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。3、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。（現(xiàn)場地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等）4、建設(shè)部頒

2、發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定。5、單位的企業(yè)標準及ISO9002質(zhì)量體系文件標準。6、現(xiàn)行建筑裝飾、安裝工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、驗收標準及中華人民共和國國家行業(yè)標準。三、編制原則本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則：1、保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定2、依據(jù)本工程項目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進”的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。3、采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4、充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生

3、產(chǎn)率。第二章 工程概況第一節(jié)、工程概況一、工程名稱屋面維修、活動室改造及一辦公樓、寧靜樓衛(wèi)生間改造等工程二、工程概況本工程根據(jù)招標文件，本次投標范圍主要為：一標段：1：匯澤宿舍4、6#棟活動室改造工程。2：弘昱食堂鋼架雨棚防銹處理。3：永康體育館屋面維修。二標段：1：一辦衛(wèi)生間改造工程。2：寧靜樓衛(wèi)生間改造工程。第二節(jié)、施工目標一、質(zhì)量目標該工程的施工將嚴格按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)程、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求執(zhí)行。嚴格要求、精心施工，在確保工程按期達到“合格”的質(zhì)量標準，達到自治區(qū)合格工程標準。二、施工工期目標該工程的總工期目標為30個日歷天三、安全、文明施工、環(huán)境保護目標本工程嚴格執(zhí)

4、行國家現(xiàn)行的施工規(guī)程、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。杜絕傷亡施工事故的發(fā)生。 第三章 施工方案1、 施工部署 本工程主要項目：腳手架工程、油漆工程、墻地面防水工程、墻地面裝飾工程、給排水、電氣安裝工程、屋面防水工程等。2、腳手架搭設(shè)A、腳手架搭設(shè)順序放置縱向掃地桿立桿橫向掃地桿第一步橫向水平桿第一步縱向水平桿欄桿連墻桿第二步橫向水平桿第二步縱向水平桿欄桿B、立桿搭設(shè)注意事項：相臨立桿的對接扣件不得設(shè)在同一步距內(nèi)，錯開距離應(yīng)符合要求。開始搭設(shè)立柱時，應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可拆除。當搭設(shè)到有連墻件的構(gòu)造層時，搭設(shè)完該層的立柱、

5、縱向水平桿和橫向水平桿后，應(yīng)立即設(shè)置連墻件。頂層立柱頂端應(yīng)高出該層步架1.5米。C、水平桿搭設(shè)注意事項：搭設(shè)構(gòu)造應(yīng)符合要求；同一縱向水平桿必須四周交圈，用直角扣件與內(nèi)外柱固定牢固；橫向水平桿靠墻端距外墻面應(yīng)為300MM。D、連墻件、剪刀撐搭設(shè)注意事項：連墻件必須從第一步縱向水平桿處開始設(shè)置，當設(shè)置有困難時，應(yīng)采取可靠措施進行固定；連墻件的垂直間距不應(yīng)大于建筑物層高且不應(yīng)超過4M；連墻件應(yīng)水平且垂直于外墻面設(shè)置；每道剪刀撐跨越立柱的根數(shù)應(yīng)在5-7根之間，每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6米，斜桿與地面的傾角應(yīng)在45度和60度之間。E、扣件安裝注意事項：扣件螺栓的擰緊扭矩力不應(yīng)小于40N.M

6、，并不大于65N.M；對接扣件的開口應(yīng)朝上或朝內(nèi)；各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不應(yīng)小于100MM。F、腳手板鋪設(shè)注意事項：腳手板應(yīng)滿鋪，且應(yīng)采用鐵絲扎牢；在拐角處的腳手板應(yīng)與橫向水平桿可靠連接，以防止滑動。G、欄桿和擋腳板搭設(shè)注意事項：欄桿和擋腳板應(yīng)搭設(shè)在外排立桿的內(nèi)冊；各欄桿垂直間距為600MM；擋腳板高度不應(yīng)小于150MM。4、墻面磚鋪貼施工工藝施工的準備（1）工具：水平儀等；（2）挑選地板磚；（3）輔料：水泥（標號425以上）、沙子（普通中粗河沙）、108膠、冬季加防凍劑；（4）穿過地面的套管等設(shè)施必須完工；（5）按要求的防水層時，已辦完檢查手續(xù)，并完成閉水試驗；工藝流程基層處理 選

7、磚 墻面彈線 翻樣、預(yù)排浸 磚鑲貼墻磚 收口、封邊 嵌縫及養(yǎng)護操作工藝（1）基層處理：原有墻面面層鏟除，基層垃圾、雜物清除干凈，灑水潤濕，如為光滑的砼墻面，應(yīng)鑿毛。毛坯房可不鑿毛；刷水泥漿（或108膠水泥漿）水灰比：0.4-0.5=水量/水泥；小磚鋪設(shè)前需泡水2-3小時；（2）選磚：墻磚鋪貼前，應(yīng)進行選材，凡有缺棱掉角、色差、幾何尺寸相差大、板面翹曲者，不得使用，并應(yīng)遠離現(xiàn)場；（3）墻面彈線：根據(jù)室內(nèi)標準水平線，將地面標高線、墻磚飾面高度控制線、水平分格線、垂直分格線等，在基層表面一一彈出；放線后應(yīng)進行復(fù)核，可用量對角線長度的方法進行復(fù)核彈好線后還應(yīng)在墻上做水平標志塊，控制墻磚的平整度；（4）

8、翻樣、預(yù)排：根據(jù)設(shè)計墻磚的造型及現(xiàn)場實際尺寸進行施工翻樣、預(yù)排，預(yù)排時應(yīng)注意大面要保證橫豎排列均為整磚，非整磚應(yīng)排在次要部位或陰角處，橫排的非整磚可以留在最上一排；（5）潤磚：墻磚鋪貼前就浸水濕潤，濕潤后陰干備用。鑲貼時應(yīng)以墻磚背面內(nèi)濕外干為準；（6）鑲貼墻磚：墻磚采用直接抹水泥砂漿粘貼法，調(diào)制1:2水泥沙漿：（質(zhì)量比為：1份水泥：2份中砂），先干拌，后濕拌，用鏟刀將水泥砂漿均勻涂于墻磚背面，厚度20-30mm，四周刮成斜面，根據(jù)墻面灰線及所拉水平線把墻磚就位，就位后用力按壓，再用橡皮錘輕輕敲擊，使之與墻面貼緊，并用靠尺與厚度標志塊及鄰磚找平，如此反復(fù)直至全部貼完；（7）收口、封邊：墻磚的收口

9、、封邊應(yīng)以成品陽角條、陰角條進行處理。（8）嵌縫及養(yǎng)護：水泥結(jié)合層終凝后，用白水泥漿（或勾縫劑）擦縫，由里到外，擦實為止。地面鋪貼24小時后，應(yīng)鋪鋸木屑養(yǎng)護，4-5天后可進人。5、墻、頂面雙飛粉乳膠漆施工工藝工藝流程清理墻面 修補墻面 刮膩子二遍 乳膠漆一遍操作工藝（1）基層處理：將混凝土或水泥混合砂漿抹灰表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕等清除干凈。同時將基層缺棱掉角處，用1：3水泥砂漿修補好；表面麻面及縫隙應(yīng)用聚醋酸乙烯液1，水泥5，水1調(diào)和成的膩子填補齊平，并用同樣配合比的膩子進行局部刮膩子待膩子干后，用砂紙磨平。（2）涂刷乳膠漆：先將墻面仔細清掃干凈，用布將墻面粉塵檫凈，涂刷順序先上后

10、下，自右向左，一般排筆涂刷，乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況，可加10%水稀釋，以防頭遍涂料施涂不開，干燥的復(fù)補膩子后，用1號砂紙磨光，并清掃干凈。（3）成品保護：涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚，影響涂漆質(zhì)量。在涂刷墻面涂料時，有得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等到已完成的分部工程，采取必要的遮擋措施。5、墻、地面JS防水層施工工藝工藝流程基層處理配料攪拌底面防水層細部附加層滿鋪玻纖布配料攪拌涂刷中間防水層可鋪玻纖布涂刷表面防水層飾面施工工程質(zhì)量驗收操作流程（1）基層處理1）可在潮濕或干燥的基面上施工。2）防水層應(yīng)按設(shè)計要求用1：2.53的水泥砂漿找平層，其表

11、面要抹平壓光，不用許有凹凸不平、松動和起砂掉灰等缺陷存在。陰陽角部位應(yīng)做成半徑約10mm的小圓角，以便涂料施工。3）所有穿墻管線必須安裝牢固，接縫嚴密，收頭圓滑，不得有任何松動現(xiàn)象。4）施工前，先以鏟刀掃帚將基層表面的的突起物、砂漿疙瘩等異物鏟除，并將塵土雜物徹底清除干凈。對陰陽角、管道根部等部位更應(yīng)認真清理，如發(fā)現(xiàn)有油污、鐵銹等，要用鋼絲刷、砂紙和有機溶劑等將其清除干凈。（2）配料1）按規(guī)定的比例取料，用攪拌器充分攪拌均勻直至料中不含團粒（攪拌時間5分鐘左右，最好不用手工攪拌）。2）JS-I型打底涂料的重量配比為：液料:粉料:水 =10:10:14，其它涂層涂料的重量配比為:液料:粉料:水1

12、0:10:02；（3）涂覆及注意事項：用滾子或刮板涂覆，按順序逐層完成。各層之間的時間間隔以前一層涂膜干固不粘為準。涂覆時應(yīng)注意以下事項：1）涂料（尤其是底涂）有沉淀應(yīng)隨時攪拌均勻；2）涂覆要盡量均勻，不能有局部沉積，并要求多滾刷幾次，使涂料與基層之間不留氣泡，粘接嚴實。3）每層涂覆必須按規(guī)定用量取料，不能過厚或過薄，若最后防水厚度不夠，可加涂一層或數(shù)層。（4）保護層與裝飾層施工：JS-I型保護層或裝飾層施工須在防水層完工2天后進行，粘貼塊材（如地板、瓷磚、馬賽克等）時，將JS涂料按液料:粉料1:2調(diào)成膩子狀，即可用作膠粘劑。JS-II型可在面層施工同時貼保護層。6、插座、開關(guān)安裝工藝插座安裝

13、符合以下要求：（1）插座應(yīng)采用安全型插座，其安裝的標高應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范的規(guī)定。（2）落地式插座應(yīng)具有牢固可靠的保護蓋板。（3）插座標高允許偏差值應(yīng)符合以下規(guī)定：同一室內(nèi)安裝的插座高度差不宜大于5mm。并列安裝的相同型號的插座高度差不宜大于1mm。（4）特殊場所應(yīng)使用安全型防濺插座應(yīng)符合以下要求：1）潮濕場所應(yīng)使用安全型防濺插座。2）插座的接線，應(yīng)符合以下要求：單相二孔插座，面對插座的右側(cè)一端接相線，左側(cè)一端接零線。單相三孔和三相四孔插座的接地或接零均應(yīng)在插座的上側(cè)孔。插座的接地端子不應(yīng)與零線端子直接連接。同一場所的三相插座，其接線的相位必須一致。明裝插座必須安裝在塑料臺上，位置應(yīng)垂直端正，

14、用木螺絲固定牢固。暗裝插座應(yīng)用專用盒，蓋板應(yīng)端正，緊貼墻面。每一插座位置上必須使用戶能任意使用I 類和II 類家用電器。常規(guī)家用電器的插座，單相者用三孔插座，三相者用四孔插座，其中一孔應(yīng)與保護零線緊密連接，插座回路應(yīng)單獨設(shè)漏電保護裝置。開關(guān)安裝應(yīng)符合以下要求：（1）照明開關(guān)安裝，應(yīng)符合以下要求：1）燈的開關(guān)位置應(yīng)便于操作，安裝的位置必須符合設(shè)計要求和規(guī)范的規(guī)定。2）安裝在同一室內(nèi)的開關(guān)，宜采用同一系列的產(chǎn)品，開關(guān)的通斷位置應(yīng)一致，且操作靈活、接觸可靠。3）開關(guān)安的位置要求是：開關(guān)邊緣距門柜距離宜為150-200mm,距地面高度宜為1400mm。4）開關(guān)安裝允許偏差值的規(guī)定是：并列安裝的相同型號

15、開關(guān)距地面高度應(yīng)一拉線開關(guān)的相鄰間距不宜小于20mm。5）相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制，民用住宅嚴禁設(shè)置床頭開關(guān)。開關(guān)接線，應(yīng)符合以下要求：1）相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制。接線時應(yīng)仔細辯認，識別導(dǎo)線的相線與零線，嚴格做到一控制（即分斷或接通）電源相線，應(yīng)使開關(guān)斷開后燈具上不帶電。2）扳把開關(guān)通常為兩個靜觸點，分別由兩個接線樁連接；連接時除應(yīng)把相線接到開關(guān)上外，并應(yīng)接成扳把向上為開關(guān)，扳把向下為關(guān)燈。接線時不可接反，否則維修燈具時，易造成意外的觸電或短路事故。接線后將開關(guān)芯固定在開關(guān)盒上，將扳把上的白點（紅點）標記朝下面安裝；開關(guān)的扳把必須安正，不得卡在蓋板上；蓋板與開關(guān)芯用機螺絲固定牢固，蓋板應(yīng)緊貼建筑物表面。3）

16、雙聯(lián)及以上的暗板把開關(guān)，每一聯(lián)即為一只單獨的開關(guān)，能分別控制一盞電燈。接線時，應(yīng)將相線連接好，分別接到開關(guān)上一動觸點連通的接線樁上，而將開關(guān)線接到開關(guān)靜觸點的接線樁上。4）暗裝的開關(guān)應(yīng)采用專用盒。專用盒的四周不應(yīng)有空隙，蓋板應(yīng)端正，并應(yīng)緊貼墻面。7、給排水施工工藝材料要求（1）供水系統(tǒng)所選用的PVC、PPR管材和管件,應(yīng)有質(zhì)量檢驗部門的產(chǎn)品合格證,衛(wèi)生防疫部門的檢驗合格證,有關(guān)部門的檢測報告。（2）管材和管件上應(yīng)標明規(guī)格、公稱壓力,生產(chǎn)廠名或商標等標識,包裝上應(yīng)標有批號,數(shù)量,生產(chǎn)日期和檢驗代號。（3）熱電熔連接的管道，應(yīng)由生產(chǎn)廠提供專用配套的熱（電）熔焊接機進行熱熔連接。（4）管件和管件的外

17、觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：管件和管件的內(nèi)外壁應(yīng)光滑平整，不允許有氣泡，裂口裂紋，脫皮，分解變色線和明顯的痕紋，槽溝，凹陷，雜質(zhì)，且色澤一致。管件的端面應(yīng)垂直于管材的軸線。管件應(yīng)完整，無缺損，無變形，合模縫澆口應(yīng)平整，無開裂。嵌有金屬螺紋接頭的管件應(yīng)鑲嵌牢固，無松動，金屬接頭絲扣應(yīng)無毛刺，缺扣。鑲嵌有金屬螺紋接頭的管件，其金屬應(yīng)耐腐蝕，其螺紋應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。同一工程的管材，管件應(yīng)使用同一品牌，同一批原料生產(chǎn)的產(chǎn)品。機具設(shè)備管道切割機，熱熔焊機，電熔焊機，電氣焊機、斷管器，管子剪，鋸弓，刮刀，盒尺，水平尺，線墜，扳手，鉗子，螺絲刀，鏨子，手錘，工作臺等。作業(yè)條件（1）施工現(xiàn)場應(yīng)有封閉的材料堆放場地或庫

18、房。（2）地建己提供施工作業(yè)面。（3）預(yù)留的孔洞，溝槽己預(yù)檢合格。（4）室內(nèi)標高線己完成。工藝流程 測量放線 預(yù)制加工管道敷設(shè)管道連接卡件固定壓力試驗沖洗消毒操作工藝（1）測量放線：管道安裝應(yīng)測量好管道坐標，標高坡度線。管道安裝時，應(yīng)復(fù)核冷，熱水管的公稱壓力，等級和使用場合。管道的標識應(yīng)面向外側(cè)，處于明顯位置。（2）預(yù)制加工：管材切割前，必須正確丈量和計算好所需長度，用鉛筆在管表面畫出切割線熱熔連接深度線，連接深度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。切割管材必須使端面垂直于管軸線。管材切割應(yīng)使用管子剪，斷管器或管道切割機，不宜用鋼鋸斷鋸斷管材。若使用時，應(yīng)用刮刀清除管材鋸口的毛邊和毛刺。管材與管材的連接端面和熔接

19、面必須清潔，干燥，無油污。熔接彎頭或三通等管件時，應(yīng)注意管道走向。宜先進行預(yù)裝，校正好方向，用鉛筆畫出軸向定位線。（3）管道敷設(shè) ：管道嵌墻，直埋敷設(shè)時，宜在砌墻時預(yù)留凹槽。凹槽尺寸為：深度等于De+20mm;寬度為De+4060mm.凹槽表面必須平整,不得有尖角等突出物,管道安裝,固定,試壓合格后,凹槽用M7.5級水泥砂漿填補密實。管道在樓(地)坪面層內(nèi)直埋時,預(yù)留的管槽深度不應(yīng)小于De+20mm,管槽寬度宜為De+40mm。管道安裝，固定，試壓合格后，管槽用與地坪層相同標號的水泥砂漿填補密實。管道安裝時，不得有軸向扭曲。穿墻或穿樓板時，不宜強制校正。給水PP-R管道與其它金屬管道平行敷設(shè)時

20、，應(yīng)有一定保護距離，凈距離不宜小于100mm，且PP-R管宜在金屬管道的內(nèi)側(cè)。室內(nèi)明裝管道，宜在土建初裝完畢后進行，安裝前應(yīng)配合土建正確預(yù)留孔洞和預(yù)埋套管。管道穿越樓板時，應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)套管（內(nèi)徑=De+3040mm），套管高出地面2050mm。管道穿越屋面時，應(yīng)采取嚴格的防水措施。管道穿墻時，應(yīng)配合土建設(shè)置硬質(zhì)套管，套管兩端應(yīng)與墻的裝飾面持平。（4）管道連接：同種材質(zhì)的PP-R管材和管件之間，應(yīng)采用熱熔連接或電熔連接。熔接時應(yīng)使用專用的熱熔或電熔焊接機具。直埋在墻體內(nèi)或地面內(nèi)的管道，必須采用熱（電）熔連接，不得采用絲扣或法蘭連接。絲扣或法蘭連接的接口必須明露。PP-R管材與金屬管件相連接時，應(yīng)采

21、用帶金屬嵌件的PP-R管件作為過渡，該管件與PP-R管材采用熱（電）熔連接，與金屬管件或衛(wèi)生潔具的五金配件采用絲扣連接。便攜式熱熔焊機適用于公稱外徑（De）小于等63mm的管道焊接，臺式熱熔焊機適用于公稱外徑（De）大于等于75mm的管道焊接。熱熔連接應(yīng)按下列步驟進行：1）熱熔工具接通電源，待達到工作溫度（指示燈亮）后，方能開始熱熔。2）加熱時，管材應(yīng)無旋轉(zhuǎn)地將管端插入加熱套內(nèi)，插入到所標識的連接深度；同時，無旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上，并達到規(guī)定深度的標識處。加熱時間必須符合有關(guān)規(guī)定。3）達到規(guī)定的加熱時間后，必須立即將管材與管件從加熱套和加熱上同時取下，迅速無旋轉(zhuǎn)地沿管材與管件的軸向直線均勻

22、地插入到所標識的深度，使接縫處形成均勻的凸緣。4）在規(guī)定的加工時間內(nèi)，剛?cè)劢拥慕宇^允許立即校正，但嚴禁旋轉(zhuǎn)。5）在規(guī)定的冷卻時間內(nèi)，應(yīng)扶好管材，管件，使它不受扭，彎和拉伸。8、燈具安裝工藝（1）白熾燈常規(guī)有吊燈、吸頂燈、壁燈等，還有花飾型的組合燈具。安裝中，燈具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求，燈具及其配件應(yīng)齊全，線路、構(gòu)造、外觀應(yīng)完好，無損傷、變形等缺陷。（2）照明燈具安裝的接線，應(yīng)符合以下要求：1）穿入燈具的導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外壓力和磨損，多股軟線的端頭應(yīng)掛錫，盤圈，并按順時針方向彎鉤，用燈具端了螺絲擰固在燈具的接線端子上。2）螺口燈頭接線時，相線應(yīng)接在中心角點的端子上，零線應(yīng)接在螺紋

23、的端子上。3）熒光燈的接線應(yīng)正確，電容器應(yīng)并聯(lián)在鎮(zhèn)流器前側(cè)的電路配線中，不應(yīng)串聯(lián)在電路內(nèi)。4）燈具內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好，嚴禁有漏電現(xiàn)象，燈具配線不得外露，并保證燈具能承受一定的機械力和可行地安全運行。5）燈具線不許有接頭，在引入處不應(yīng)受機械力。6）燈具線在燈頭、燈線盒等處應(yīng)將軟線端作保險加，防止接線端子不能受力。（3）公共場所用的應(yīng)急燈和疏散指示燈，要有明顯的標志。公共場所照明宜裝設(shè)自動節(jié)能開關(guān)。（4）燈具安裝技術(shù)控制要點，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。8、屋面防水工程施工工藝基層處理；（1）防水層鋪貼之前，所有其它工程必須施工完畢，然后清理基層。（2）基層必須平整、堅固、無松動、起砂、起鼓、 凹凸和裂縫，如發(fā)

24、生上述現(xiàn)象，須用加107膠的水泥砂漿修（3）基層應(yīng)比較干燥，含水率不小于8%。（4）女兒墻、陰陽角、穿墻管、伸縮縫及排水坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。sbs防水卷材鋪貼；（1）冷粘施工法a、在基層先均勻涂刷石油系列基層處理劑（冷底子油）一層。b、待基層處理劑干燥后，可涂刷膠粘劑（氯丁膠粘劑或SBS粘合劑），應(yīng)一次涂刷均勻。c、將改性卷材按預(yù)定位置放好后，開始鋪貼，縱橫向均應(yīng)留出10cm的搭接縫，用膠粘劑粘平，干燥數(shù)分鐘后用壓輥壓實。d、如工程需雙層防水，則第二層的縱縫必須與第一層至少錯開三分之一，橫縫錯開1米 以上。sbs防水卷材熱熔施工法；a、涂刷基層處理劑（同冷施工法）b、卷材按預(yù)定位置放好，用液化

25、氣或氣油噴燈加熱基層和卷材底面，待表面瀝青熔化一薄層后，邊烘烤邊向前滾動卷材，并用壓輥壓實，注意調(diào)節(jié)火焰大小，熔化卷材表面瀝青，不能過多地流淌，更不能烤透。c、卷材搭接縱橫向均為10cm，用噴燈烘烤封口。d、雙層防水，卷材接縫必須按規(guī)定錯開。e、卷材的厚度小于3mm或覆面材料為鋁膜時不宜采用熱熔施工法。第四章 項目部的組成和管理第一節(jié)、項目經(jīng)理部的設(shè)置原則項目經(jīng)理：負責(zé)行政管理、工程質(zhì)量、工期、合約、對外關(guān)系、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等全面工作，其主要工作為對整個項目的宏觀調(diào)控。工程部：負責(zé)各個班組的施工工作、計劃編制、各個班組協(xié)調(diào)工序、進度控制、其他施工單位的協(xié)調(diào)配合。技術(shù)部：負責(zé)施工方

26、案措施制定、技術(shù)資料管理、材料設(shè)備選型、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用。質(zhì)量部：對工程施工過程中進行詳細的質(zhì)量檢查、評定、自檢資料管理。安全部：對工程施工過程中進行詳細的安全文明施工、消防、環(huán)境保護的檢查、控制、監(jiān)控。物資部：按照本工程的圖紙對各種設(shè)備、材料的參數(shù)進行采購，并按工程進度情況領(lǐng)用材料。施工部：下屬各施工班組，負責(zé)該項目的施工安排，施工技術(shù)問題，工種管理問題，日常施工布署，質(zhì)量管理。倉管部：負責(zé)對進入現(xiàn)場的材料進行保管、登記出入庫制單，領(lǐng)用簽字，常用工具維修保養(yǎng)等。 項目辦公室：負責(zé)該工程各方往來文件收集整理，后勤服務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，行政工作部署，接待等工作。第二節(jié)、主要成員崗位責(zé)任制項目經(jīng)理1、

27、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對項目經(jīng)理部的生產(chǎn)實行民主管理、統(tǒng)一指揮，對總經(jīng)理和項目經(jīng)理部負責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策、法規(guī)以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。維護公司利益，對用戶負責(zé)。3、在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進行施工任務(wù)發(fā)包。簽發(fā)計算各工種的任務(wù)單和時工單。對發(fā)包的各工程（工種）進度、質(zhì)量和安全進行監(jiān)督管理并負全面責(zé)任。4、負責(zé)項目施工全過程的組織、控制與管理。做好施工條件平衡，工序（工種）間協(xié)作，施工中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。協(xié)調(diào)處理好權(quán)限內(nèi)的外部關(guān)系。5、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，精心施工、縮短工期，提高質(zhì)量，降低成本，實行科學(xué)管理，積極應(yīng)用

28、和推廣新技術(shù)、新工藝，以求高效益。6、參與編制施工組織設(shè)計工作和參與圖紙會審。7、解決和處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)與質(zhì)安問題。8、要有全局觀念，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有關(guān)職能部門檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。項目技術(shù)負責(zé)人1、參加單位工程圖紙會審，負責(zé)現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽證工作。及時把一切設(shè)計修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營部。2、參加編制施工組織設(shè)計，制訂各項施工方案和施工技術(shù)措施。3、深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計方案和各項施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。4、在開工前寫好分部分項施工技術(shù)交底、安全交底。與施工員一道，向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。5、負責(zé)搞好材料

29、試驗和管理控制工作。6、加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進行。7、參與工程定位、放線復(fù)核工作。8、負責(zé)做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。9、填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術(shù)資料，負責(zé)工程檔案整理并移交有關(guān)單位。10、編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。11、深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫施工總結(jié)。12、積極主動地完成分管工作，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。各專業(yè)技術(shù)員1、在項目經(jīng)

30、理的領(lǐng)導(dǎo)和項目技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負責(zé)本專業(yè)工程施工任務(wù)。2、參加圖紙會審、設(shè)計交底。負責(zé)工程定位，找平放線工作。3、按照現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程，組織本專業(yè)工種施工、技術(shù)指導(dǎo)、按圖施工、精心管理，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。4、貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計的技術(shù)措施、質(zhì)量措施和降低成本措施。5、負責(zé)抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作，參加做好隱蔽、分部分項的工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作。6、向班組下達并做好技術(shù)及安全交底工作，抓好安全生產(chǎn)。7、參與簽發(fā)和計算本工種的時工單和任務(wù)單。按任務(wù)單的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收。8、與項目技術(shù)負責(zé)人一道編制好本項目工程的料具計劃。9、與材料管理員一道做好主要材料

31、的限額領(lǐng)料第五章 施工進度計劃第一節(jié)、工期進度計劃一、施工進度計劃本工程計劃總工期30個日歷天。在施工進度計劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點，針對本工程重點控制關(guān)鍵工期，確定各主要分部、分項工程的施工進度，滿足業(yè)主的需要。因此，我公司采取一定的技術(shù)管理措施和先進綜合的施工技術(shù)。第二節(jié)、進度控制目標1、進度控制目標熟知整個系統(tǒng)工程，掌握所有工作量之后，編排周計劃、月計劃、總計劃等對整個施工過程進行控制，保證總工期在30個日歷天內(nèi)完成。2、進度控制體系a、建立施工項目計劃系統(tǒng)，對整個工程實行進度計劃控制。首先編制各個施工項目的進度計劃，作業(yè)計劃，計劃編制的對象由

32、大到小，計劃的內(nèi)容從粗到細。編制時從總體到局部，逐層進行控制目標分解，以保證計劃控制目標落實。b、建立項目進度實施組織系統(tǒng)，保證施工項目進度計劃的實施。此系統(tǒng)由項目經(jīng)理及包括勞動力組織、施工材料設(shè)備調(diào)配、采購運輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計劃規(guī)定的目標去落實，完成各自的責(zé)任和任務(wù)，保障計劃的完成。c、建立項目進度的檢查控制系統(tǒng)。即在從項目經(jīng)理到各職能部門，各施工班組設(shè)有一個專門的部門或人員進行檢查、匯報、統(tǒng)計整理實際進度資料，并與計劃進度進行比較分析。通過比較分析，找出影響施工進度的原因和因素，采取及時、有效的措施進行補救和調(diào)整下一分項進度的計劃。d、施工進度計劃的

33、實施與檢查（1）計劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組，以保證實施。施工任務(wù)書有明確的計劃目標，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。（2）做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，為施工進度檢查分析提供準確信息。（3）做好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進度的各種因素，進行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計劃。（4）跟蹤檢查施工實際進度，并按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具有可比性的資料，相同的量度和形象進度，與計劃進度形成比較，得出實際進度與計劃進度差量比。（5）根據(jù)比較結(jié)果，找出進

34、度偏差的因素或原因，采取切實有效的方法進行挽救或計劃調(diào)整。第三節(jié)、進度保證措施1、裝飾工程與安裝工程是根據(jù)流水作業(yè)的方法編制的，我方施工進度計劃的安排是根據(jù)正常施工情況而編制的。2、確保工期的主要措施：（1）迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在的問題；（2）編制各單項施工點的施工方案、施工進度計劃，嚴格計劃管理，使工地作業(yè)計劃與班組任務(wù)得以實現(xiàn)；（3）編制整體工程施工方案、施工總進度計劃，并以月計劃為重點，嚴格計劃管理，使各施工點的作業(yè)計劃與整體施工計劃相銜接，并得以實現(xiàn)。（4）明確材料、設(shè)備到貨期，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工；（5）做好從項目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交

35、底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時間；（6）及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打下基礎(chǔ)；（7）必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力，力爭早日完成任務(wù)。第六章 質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標一、確立創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量目標如能承接本工程，我公司將以創(chuàng)“優(yōu)良工程”為目標，充分調(diào)動本公司的施工力量，確保工程施工質(zhì)量。1、保本工程質(zhì)量達到國家合格標準2、分項工程合格率100%。3、質(zhì)量保證資料齊全。4、觀感質(zhì)量得分率達到90%以上。二、建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要業(yè)務(wù)部門均派出業(yè)務(wù)骨干分別

36、負責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，各司其職，使工程施工始終有序進行。三、分解工程質(zhì)量目標分解工程質(zhì)量目標，各具體目標落實到個人身上，確保觀感得分率95以上。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標保證組織體系：項目經(jīng)理（負全面質(zhì)量責(zé)任）建立質(zhì)量獎罰制質(zhì)量意識交底質(zhì)量要求交底財務(wù)員保衛(wèi)員材料員專業(yè)主管理質(zhì)量檢查員材料及半成品驗收規(guī)范及設(shè)計方案質(zhì)量樣板材料檢驗急劇配套前導(dǎo)工序質(zhì)量驗收材料及半成品驗收熟悉驗收程序質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)質(zhì)量交底按質(zhì)量等級結(jié)算獎勵操作人掛牌自檢成品保護保持清潔環(huán)境檢查前導(dǎo)工序質(zhì)量按標準選料遵守技術(shù)質(zhì)量交底優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品自檢交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為了保證工程質(zhì)量嚴格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運行，我們還制訂了現(xiàn)

37、場質(zhì)量責(zé)任制，制訂內(nèi)部質(zhì)量標準，貫徹以設(shè)計、規(guī)范、樣板指導(dǎo)施工的原則。二、質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個環(huán)節(jié)都有追溯性，我公司在ISO9002質(zhì)量體系文件中詳細制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄，反映出大量狀態(tài)的數(shù)據(jù)，我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計的方法進行縫隙，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制訂整改方案和預(yù)防措施。三、質(zhì)量檢查：我們在質(zhì)量標準填寫中制訂了嚴格的分級檢查制度。1、以班組長為基礎(chǔ)，對所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進行最基本控制；2、專業(yè)工長在現(xiàn)場進行巡視檢查，及時解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問題；3、專業(yè)質(zhì)檢員對各分項工程進行量化驗收，通過原始記錄和報表、材料實驗數(shù)據(jù)的檢查，來核定專業(yè)工長

38、對施工過程的質(zhì)量管理程度是否到位，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，責(zé)令班組立即整改，做出罰款處理。第七章 工期保證措施第一節(jié)、技術(shù)措施根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體工期為30天，在工程掃尾階段，及時做好工程技術(shù)資料的整理，進行工程的初驗，確保工程如期完工。第二節(jié)、組織措施1、組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并進行考核。2、將本工程列為公司的重點管理項目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門，全力以赴，圍繞工程運轉(zhuǎn)，每旬對本工程進行一次大檢查，對資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保

39、滿足各施工階段的需要。3、建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應(yīng)和管理工作進展。4、強化現(xiàn)場管理，落實責(zé)、權(quán)、利。對各道工序嚴格把關(guān)，避免返工。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行考核制度，針對各施工工序的實際進度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度考核，保質(zhì)按期完成計劃進度部

40、位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。第八章 施工部署本工程的裝修范圍是辦公大樓第一至三層，裝修內(nèi)容為辦公大樓室內(nèi)裝修及設(shè)備安裝工程裝飾。針對本工程的特點施工部署具體布置如下：第一節(jié)、施工總體部署一、質(zhì)量目標：質(zhì)量標準達到國家“合格”標準，二、工期目標：工程總工期為30個日歷天。 三、安全生產(chǎn)目標：杜絕傷亡事故；四、環(huán)境保護目標：采用環(huán)保材料，將該工程建成一個綠色環(huán)保型工程。五、人、財、物的保障1、在本工程上，我公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗和能力的國家一級項目經(jīng)理和從事項目總承包的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程

41、度地滿足工程的需要。2、我們除了具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有各類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。特別是對專業(yè)綜合辦公大樓的施工經(jīng)驗和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式為業(yè)主和用戶認可。4、我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括各類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗實驗設(shè)備，能滿足工程的需要。六、技術(shù)工藝的保障本工程將按照方案編制計劃，制

42、定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟練和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。七、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)1、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責(zé)任人。2、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須穿我公司的統(tǒng)一工作服裝，佩帶我公司統(tǒng)一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所屬部門、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標卡用顏色區(qū)別。第八章 施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施本工程以創(chuàng)優(yōu)工程為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前技術(shù)準備工作，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖并

43、做好圖紙會審工作。貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。第一節(jié)、內(nèi)容技術(shù)準備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會審；施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標準化。第二節(jié)、圖紙會審1、圖紙會審的目的：了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能的在工程開工前解決。2、圖紙會審的參加人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3、圖紙會審前的準備工作：由項目技術(shù)負責(zé)人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進行匯總，會審

44、前提前交給設(shè)計師，以便會審時各專業(yè)設(shè)計人員在現(xiàn)場解答所提出的各種問題。4、圖紙會審內(nèi)容：圖紙會審時，先由設(shè)計師進行設(shè)計交底，交待設(shè)計意圖，關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達到的質(zhì)量標準，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。查對施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。 (3)查對施工圖中特殊部位及難點，特殊材料的采用、構(gòu)件與配件的采用，貨源的組織形式。(4)對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性、應(yīng)采用的必要措施等進行商討。(5)設(shè)計的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計師予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。5

45、、圖紙會審記錄的發(fā)放蓋章生效的圖紙會審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)放。圖紙會審發(fā)放對象建設(shè)單位、 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位公司：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營預(yù)算部。項目部：有關(guān)人員及自存三份作交工資料用。第三節(jié)、施工作業(yè)設(shè)計的編制1、針對施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計中所確定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過程中要進一步細化，編制施工作業(yè)設(shè)計。2、分部分項工程作業(yè)設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人審核，經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。第九章 保證安全施工措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)目標:杜絕傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)

46、生率為零。第二節(jié)、安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工安全工作負全面責(zé)任，明確各級人員的安全職責(zé)，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長，專兼職安全員和作業(yè)工人等。安全工作必須落實到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風(fēng)氣。制定安全重點防范內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查，形成一套行之有效的安全保證體系第三節(jié)、安全生產(chǎn)制度一、安全管理規(guī)定1、建設(shè)部門、監(jiān)理及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實行項目管理。2、凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)定，嚴禁赤腳或穿拖鞋進入

47、施工現(xiàn)場。3、嚴格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。4、工程施工階段，注意樓梯口，的維護安全欄，特別在其范圍施工，更要切實做好安全保護措施。5、牢記建筑工地安全措施十四項技術(shù)措施的有關(guān)要求。6、施工現(xiàn)場要聽從管理指揮，虛心接受質(zhì)安管理及相關(guān)人員的檢查。7、現(xiàn)場施工每個工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場，做到工完場清。8、高空作業(yè)使用梯子時，應(yīng)系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地面上要有人監(jiān)護。9、臨時用電箱要有接地保護系統(tǒng)，嚴禁用銅線代替保險絲，手持電動工具要用插頭連接，并要有漏電保護器的配電箱，嚴禁把導(dǎo)線搭在保險絲上取電源，手持電動工具外殼要有良好的接地保護。臨時電源引線要采用護套或

48、電纜，移動電動工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導(dǎo)線，移動時應(yīng)停電。101、施工管理人員下達任務(wù)單的同時，必須做好安全交底記錄，施工過程中加強檢查、監(jiān)督、并對質(zhì)安部提出的安全隱患，整改得力。二、臨電管理制度1、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維護必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的專業(yè)電工完成，電工的等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜型相適應(yīng)，初級電工不允許進行中、高級的作業(yè)。2、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品；并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好。嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。3、負責(zé)保護所用設(shè)備的負荷線、保護零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。4、搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善

49、處理后進行。5、施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每周進行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。6、檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時，必須將其前遺跡相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。7、總、分配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)指定專人負責(zé)。施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力、開關(guān)箱上鎖。8、各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并保持清潔。箱內(nèi)不得掛接其它臨時用電設(shè)備。9、現(xiàn)場所有架空線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅線或電纜。導(dǎo)線架設(shè)高度在2米以上。10、貫徹“一機、一閘、一漏電保護制度，不得違規(guī)亂接電源。三、高空作業(yè)管理規(guī)定1、凡在2米

50、以上高度施工的作業(yè)均為高空作業(yè)。2、高空作業(yè)所用平臺必須穩(wěn)固、安全，上層設(shè)有防護欄桿，下腿設(shè)有固定支撐，中間有安全通道；作業(yè)層必須滿鋪跳板，探頭板兩端扎牢。3、在地面松動處或已做好地面處使用門字型平臺時，平臺四腿必須墊用緊固木板，以防止平臺傾斜或損壞地面。4、高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。安全帶必須捆牢，并掛于絕對安全之處。5、高空作業(yè)人員在小范圍內(nèi)施工需不停調(diào)換位置時，在小范圍內(nèi)根據(jù)人員多少計算，拉條能承重所需的鋼索。施工人員將安全帶掛于鋼索上，以免人員移位時出現(xiàn)安全盲點。6、作業(yè)平臺移動時，嚴禁上面有人或物品。7、高空施工人員必須精神集中不準打鬧嘻笑，更不準上下投擲物品。8、高空作業(yè)

51、所用材料、半成品、成品均應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放在工具袋內(nèi)，傳遞物件禁止拋擲，禁止向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等。第十章 文明施工環(huán)境保護措施第一節(jié)、管理目標一、文明施工目標確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實施到最終移交都保證是“環(huán)保工程，綠色建筑”。文明施工，系指科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施，對建設(shè)工程施工的全過程，全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快，高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序，水電及施工通道通暢。強調(diào)文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀

52、況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標準化步伐，推進文明工地建設(shè)的進程。文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的項目經(jīng)理，管理具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。二、環(huán)境保護目標積極做好靜噪防護，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護；材料垃圾分區(qū)分類堆放，標識清楚，人員通道標識明確。使該工程成為美觀的環(huán)保工程。第二節(jié)、文明施工措施一、組織體系1、在項目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。使文明施工規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)文明施工工地的目標。2、施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保

53、手冊和管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)外的清理，保持灑水降塵的工作。3、建立健全施工計劃管理制度：A、認真編制施工月、周作業(yè)計劃；B、做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；C、認真填好施工日志，建立以單位工程工期考核記錄；D、合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)；E、制定保護措施，加強成品、半成品保護工作。二、文明施工檢查1、檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。2、檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達標情況。3、獎懲制度：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。

54、三、管理制度1、每周開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以及時解決第十一章 勞動力安排計劃 操作人員采取以公司正式工種為主，民工為輔的勞動力組織方式。 主要工種及專業(yè)工種采用公司安裝隊選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀律強的成建制的專業(yè)班組，各分公司應(yīng)優(yōu)先保證本工程勞動力的提供，并

55、負責(zé)調(diào)配。根據(jù)進度計劃安排，主要工序明確分配落實到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創(chuàng)造施工條件。 節(jié)、假日及農(nóng)忙季節(jié)工作安排 工作和機械作業(yè)以及施工周期較長的工程。 合理安排作息時間，對現(xiàn)場作業(yè)人員的作秘時間進行調(diào)整，安排早、晚休息，同時加強勞動保護，配備各種必須的勞保用品。 加強后勤工作，適當提高職工的待遇。 勞動力資源通過組織措施、經(jīng)濟措施保留計劃用工的90%以上，以緩和工程對勞動力的需求矛盾。節(jié)、假日通過行政及經(jīng)濟措施，職工的輪流休息必須滿足正常的需要。 勞動力安排計劃表勞動力計劃表 單位：人序號工種按工程施工項目投入勞動力情況1油漆工242裝飾工283安裝工184架子工105電工15

56、6普工22第十二章 主要機具使用計劃1、主要施工機械設(shè)備計劃投入本工程的一臺300KW柴油發(fā)電機，一套木工加工機械，電焊機等。2、 主要機械設(shè)備計劃及進場時間見下表：序號名 稱型 號數(shù)量計劃進場時間1柴油發(fā)電機300KW2中標后進場2木工電鋸3施工時進場3電焊機2同上4石材切割機4同上5型材切割機2同上6載貨汽車1中標后進場7人力斗車8中標后進場8水準儀4施工時進場9卷尺20同上10鋼鏟12同上11電鎬8同上12電錘4同上13手電鉆4同上第十三章 合理化建議(1) 建議成立設(shè)計方、監(jiān)理方、建設(shè)方、施工方四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新及創(chuàng)優(yōu)的措施。(2) 建議加強勞動力的調(diào)度與管理，按工程進度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。3、建議加強對各種產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工現(xiàn)象，以質(zhì)量保進度，以質(zhì)量降成本。 如我公司有幸中標，我公司將以優(yōu)質(zhì)的材料、高素質(zhì)的施工隊伍、先進的機械設(shè)備、精湛的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，精心組織、精心操作，確保該工程“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗”地完成，保證讓建設(shè)單位滿意。