1、目 錄一、總體概述：工程施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置三、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施四、各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施五、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施六、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗七、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案九、冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等施工措施十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用十一、有必要說明的其他內(nèi)容第一章、總體概述：工程施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分(一)施工組織總體設(shè)計1、工程概況項目名稱:危倉老庫維修改造項目1#、

2、2#庫房工程-地面硬化及院內(nèi)綠化工程工程地點：香河縣渠口鎮(zhèn)工 期：169日歷天質(zhì)量要求：合格2、建立項目管理組織根據(jù)招標(biāo)方要求，我單位組建了強(qiáng)有力的項目班子。3、制定施工進(jìn)度計劃根據(jù)施工部署要求，從工期和費用科學(xué)合理接，編制出可行的施工進(jìn)度計劃。（二）方案針對性及施工段劃分1、施工場地準(zhǔn)備（1）組織工程技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地踏勘。本標(biāo)段少數(shù)植物對土壤的PH值、含鹽量、有機(jī)質(zhì)含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系統(tǒng)有一定的要求，要在這些方面作全面詳細(xì)的調(diào)查取樣，并根據(jù)土壤測試結(jié)果，確定種植土的改良方案。結(jié)合設(shè)計交底，了解施工區(qū)域地下管線埋置情況。土建方面按照圖紙要求把原有的路面清除，再按照圖紙

3、放樣、施工。（2）準(zhǔn)確測量綠地高程，確定地形是否適合排水要求等。2、施工材料的準(zhǔn)備（1）按“工程量清單”上的苗木品種、規(guī)格和數(shù)量，盡快派人去產(chǎn)地優(yōu)選苗木，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的需要。（2）維修保養(yǎng)好大型施工機(jī)械，使之處于良好的待用狀態(tài)。一旦中標(biāo)，確保機(jī)械設(shè)備，隨時補(bǔ)充因工程變化增加設(shè)備的需要。（3）準(zhǔn)備各種提高苗木成活率和生長勢的新材料如高效生根素、蒸騰作用抑制劑、光合作用促進(jìn)劑等。3、施工技術(shù)準(zhǔn)備集中項目管理和技術(shù)人員認(rèn)真研究業(yè)主下發(fā)的招標(biāo)文件、圖紙及現(xiàn)場實際情況，針對本工程的特點，借鑒以往類似工程的施工經(jīng)驗，制定有效的施工方案，為按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)打下基礎(chǔ)。4、安全、文明施工準(zhǔn)備

4、（1）準(zhǔn)備好全部施工生產(chǎn)、生活設(shè)施及安全、文明施工用品。（2）按施工組織設(shè)計的內(nèi)容準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場室內(nèi)外的各種標(biāo)牌如室內(nèi)的施工組織網(wǎng)絡(luò)圖，施工形象進(jìn)度表，晴雨記錄板，室外彩旗，安全生產(chǎn)六大禁令牌子，安全標(biāo)志等等。5、施工人員準(zhǔn)備（1）管理人員針對本工程的特點，組織項目管理班子。項目部人員都能滿足專業(yè)和管理經(jīng)驗的要求，使項目管理班子能夠按照工程的要求去完成。（2）勞動力按施工組織設(shè)計中的勞動計劃表安排好勞動力隊伍，挑選施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀人員參加現(xiàn)場施工，安排中級技工在現(xiàn)場指導(dǎo)，并對工程項目施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和安全教育，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。第二章、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、工程進(jìn)度安排

5、（一）施工總進(jìn)度計劃工期：自接到甲方通知后169日內(nèi)完工。（二）工程進(jìn)度安排的原則1、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件、苗木栽植、安裝項目，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對工期的要求。2、實事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮本投標(biāo)人的優(yōu)勢，采取先進(jìn)，成熟的技術(shù)，工藝、設(shè)備，盡量縮短工期。3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保分項工程工期及總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（見附表四）二、各階段進(jìn)度的保證措施1、以總進(jìn)度計劃為目標(biāo)、對月、周進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理（1）施工總體部署結(jié)合工程

6、實際情況，本工程施工總體部署如下：1）按項目法施工模式組建，經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)1人，職能部門主要設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組等部門。2）在工程施工中，以合同工期的按時完成為前提，建立嚴(yán)謹(jǐn)、精干的施工技術(shù)管理班子和完善的安全質(zhì)量保證體系；制定總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃，并根據(jù)施工情況適當(dāng)調(diào)整；明確質(zhì)量目標(biāo)，配備精良的機(jī)械設(shè)備；編制工程用款、用料計劃，選擇合格的供貨商，確保資金、材料的正常供應(yīng)。3）正確理解進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，充分為業(yè)主著想；確保在質(zhì)量優(yōu)良的前提下加快施工進(jìn)度，縮短工期。（2）施工準(zhǔn)備1）施工準(zhǔn)備：成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子，按施工組織設(shè)計配備管理人員到位。2）測量前期準(zhǔn)備：在工程

7、正式開工前，首先檢查將要使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺是否經(jīng)過檢驗并在有效期內(nèi)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和測量人員一起對甲方所提供的紅線、基線，控制點、已施工的樁基等進(jìn)行復(fù)核，并形成書面材料遞交甲方、監(jiān)理審批。待一切無誤后，根據(jù)設(shè)計圖紙施放建筑物控制線、定位軸線等，形成文字測量放線記錄。把控制點引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保護(hù)標(biāo)志。3）技術(shù)工作準(zhǔn)備：組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖及要求對圖紙疑點認(rèn)真記錄匯總，準(zhǔn)備圖紙會審。按照施工組織設(shè)計、編制詳細(xì)的可行的分部分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對其實施全過程監(jiān)控。做好技術(shù)交底工作，對容易出現(xiàn)問題

8、部位制訂預(yù)防措施，做好事前控制。根據(jù)進(jìn)度要求，提出各種施工計劃和分階段材料需用量計劃、鋼筋加工計劃、預(yù)制構(gòu)件加工計劃、原材料檢驗和試驗計劃、電氣設(shè)備安裝計劃等，經(jīng)項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后予以實施。建立工程檔案，在工程施工中嚴(yán)格按照規(guī)定及時準(zhǔn)確地收集內(nèi)業(yè)資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計變更、施工洽商、測量復(fù)核記錄、會議紀(jì)要等。4）物資、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：在工程正式開工七天前，項目經(jīng)理必須要求各材料員對供貨商進(jìn)行評審，確保進(jìn)貨質(zhì)量，同時材料員必須根據(jù)經(jīng)營計劃組提供的采購任務(wù)單進(jìn)行及時采購，需檢驗的同監(jiān)理、甲方一起送到具備相關(guān)檢驗資質(zhì)的質(zhì)檢部門檢驗，保證材料質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)場。施工

9、合同簽訂后，馬上根據(jù)施工計劃準(zhǔn)備相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，并對其進(jìn)行重新保養(yǎng)、檢驗，確保機(jī)械設(shè)備性能處于最佳狀態(tài)，避免由于機(jī)械故障影響工程進(jìn)度。5）勞動力準(zhǔn)備：開工三天前必須準(zhǔn)備好經(jīng)過培訓(xùn)合格、持證上崗的相關(guān)工人，并進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。6）外界聯(lián)系：工程開工前主動和監(jiān)理、質(zhì)檢站、甲方、消防部門、環(huán)保部門、城管部門和派出所等聯(lián)系，辦理各種相關(guān)證件，如：有見證送檢證、環(huán)保噪音申請、排污申請、占用臨時道路申請、臨設(shè)消防、職工臨時戶口等手續(xù)。（3）進(jìn)度計劃動態(tài)管理1）專業(yè)人員配備在施工過程中，我們將根據(jù)工程施工要求，確保優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程的施工任務(wù)，我公司將從曾參加過類似工程施工的人員中選取施工經(jīng)驗豐富，

10、年富力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該項目的骨干力量，直接對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理和實施本工程的施工。項目經(jīng)理由施工經(jīng)驗的項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，項目技術(shù)負(fù)責(zé)由具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任。（4）施工進(jìn)度控制措施1）組織保證本工程在施工過程中將嚴(yán)格按照項目法進(jìn)行施工，做到組織保證、人員落實、責(zé)任到位。2）合理計劃施工前，編制施工組織設(shè)計和施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格執(zhí)行。編制施工總進(jìn)度計劃，進(jìn)一步編制月施工計劃和旬施工計劃，堅持每周例會制度，檢查和落實計劃執(zhí)行情況。3）管理到位狠抓機(jī)械設(shè)備管理保證機(jī)械設(shè)備按施工計劃的需要組織進(jìn)場，在設(shè)備的配置上要做好施工機(jī)械的組合和協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮其整體效率。加強(qiáng)維

11、護(hù)和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備完好率和利用率。切實貫徹各項規(guī)章制度我公司的各項規(guī)章制度已較為健全，施工過程中，要加強(qiáng)貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各面管理制度，充分發(fā)揮各職能部門在生產(chǎn)中的作用，確保施工計劃得到有效落實，施工質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)良目標(biāo)，避免窩工、返工等不良現(xiàn)象發(fā)生。開展勞動競賽，注重激勵機(jī)制在激發(fā)勞動熱情，加快工程施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加職工收入，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面，發(fā)揮了重要作用。本項目工程施工過程中，將有效開展勞動競賽，運用靈活的激勵機(jī)制，確保工程順利完成。第三章、各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施一、綠化栽植施工方案（一）場地考察包括現(xiàn)有地形地貌、現(xiàn)場垃圾狀況，

12、水電等材料來源、水質(zhì)狀況、土壤取祥，用工來源及施工環(huán)境等。（二）施工前的準(zhǔn)備1、技術(shù)資料的準(zhǔn)備（1）土壤化驗：包括PH值、氮、磷、鉀及礦物質(zhì)含量、土壤空隙度、保水保肥性能、滲水速度等內(nèi)容。（2）水質(zhì)化驗：PH值、硬度、含鹽量等。（3）當(dāng)?shù)貧夂蛸Y料收集最近1年內(nèi)氣候變化情況預(yù)測。包括氣溫、溫度、降水、無霜等。（4）所需各種苗木和草坪的種植技術(shù)參數(shù)和當(dāng)?shù)匾N、馴化情況。（5）所需各種工程材料和實驗數(shù)據(jù)和季節(jié)使用參數(shù)。2、對原始施工方案和計劃進(jìn)度埋進(jìn)一步細(xì)化，并分析其可行性，不合處理及時調(diào)整，為下一步落實做好準(zhǔn)備。3、落實項目經(jīng)理組人員組成，并對工程管理、技術(shù)人員進(jìn)行針對性施工考核。（1）落實機(jī)構(gòu)組

13、成，全部人員如期到位。（2）確立各項管理措施，進(jìn)行制度考核。（3）通過分析，預(yù)測施或可能存在的各種問題。4、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)、調(diào)試、維修包括工程指揮車、運輸車、灑水設(shè)備、綠化專用設(shè)備等，切實保證施工機(jī)械到位及時、運轉(zhuǎn)良好。5、工程資金的籌備準(zhǔn)備好足夠的施工經(jīng)費，確保施工正常進(jìn)行。6、綠化種植材料的獲得（1）詳細(xì)考察苗木、種植土、保水劑、肥料、藥劑、生根粉、改良劑綠化材料來源和供貨渠道。（2）做好苗木及其他綠化材料的質(zhì)量鑒定，保證種植材料的質(zhì)量，滿足設(shè)計圖紙及合同要求。（3）協(xié)調(diào)好苗木起苗、包裝、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)操作技術(shù)。確保種植材料的準(zhǔn)確及時到位。（4）苗木的選擇應(yīng)完全符合業(yè)務(wù)要求。苗木規(guī)格不低

14、于設(shè)計圖紙規(guī)定要求，樹型完好，冠形豐滿，無病蟲害等。7、做好施工后勤保證工作，安排好施工人員的生活及工作環(huán)境。8、所有前期施工機(jī)械及工程材料運抵工作現(xiàn)場。9、提交必要資料，報請監(jiān)理工程師審查合格簽發(fā)開工通知后，即全面展開施工。（三）綠化地整理及土壤改良1、雜草、雜物的清除：為避免苗木、草坪建成后雜草生長而影響草坪純度和景觀效果，栽植前必須清除雜草，將與瓦塊、石礫、垃圾全部清出場地。2、土壤檢驗：測定土壤PH值和有機(jī)質(zhì)含量。對不符合要求的種植土，進(jìn)行清除更換。3、土壤改良：鑒于本項目部分土壤極其瘠薄，為保證植物的正常生長，綠化地每平米撒施膨化雞糞500克，撒施后應(yīng)將膨化雞糞和土壤充分混合。植物栽

15、植時，應(yīng)均勻灑在樹穴底部與底部的土壤拌勻，然后再栽苗，避免將植物根系直接栽在膨化雞糞上，以免灼傷根系。草坪、地被栽植時，將膨化雞糞直接灑在種植土表面并與之充分結(jié)合、拌勻。4、整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實后，地面應(yīng)進(jìn)行鏟高填低的平整。（四）施工工序1、選材（1）表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求。（2）植物品種所有植物應(yīng)考慮現(xiàn)場特點，選擇適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長的，并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。喬木應(yīng)具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈，根據(jù)其自然習(xí)性對稱生長。不應(yīng)有大于直徑20cm未愈合的傷痕。運抵施工現(xiàn)場的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑應(yīng)按施工圖紙要求。不允許采用代替品種，除非證實

16、在承包期間內(nèi)的正常種植季節(jié)采集不到規(guī)定的植物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。2、放樣定點（1）施工人員接到設(shè)計圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解到地形地貌和障礙物情況并找到定點放線的依據(jù)和方法。首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段，種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣。（2）按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的座標(biāo)基準(zhǔn)點結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點。（3）用經(jīng)緯儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè)，對所有基準(zhǔn)點打樁定點，復(fù)雜地點及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。（4）分別對綠化苗木、草坪等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后，進(jìn)行下一道工序的施工。（5）種植地段應(yīng)修整符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)肯有舒暢的外形。

17、在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自工地移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。（6）對交叉施工造成的放樣破壞及時進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程整個放樣工序按：基準(zhǔn)點確定控制網(wǎng)放樣放樣核實使用復(fù)線使用的途徑進(jìn)行。3、樹穴開挖（1）挖坑挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)挖坑槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系，土球大小、土質(zhì)情況而定。挖坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實。坑徑一般可比規(guī)定的根系或土球直徑大20-30厘米。挖坑時應(yīng)將表土和底土分別放置，堆放位置宜不影響苗木栽植為宜。坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大40厘米。在土層干燥地區(qū)應(yīng)

18、于種植前浸穴，挖塘后應(yīng)結(jié)合相關(guān)要求施入膨化雞糞做基肥。（2）刨槽的規(guī)格要求刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨抗、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實。坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大02-0.3m如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等，則應(yīng)適當(dāng)加大坑。（3）刨坑的操作方法刨坑時要找準(zhǔn)位置，以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圈圈作為刨抗的范圍。挖坑時應(yīng)將青土與底土分別放置，如土質(zhì)有好壞亦應(yīng)分開堆放。堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土，以利根系疏展。刨坑時如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告及

19、時解決。在斜波上挖坑應(yīng)先做成一平臺，平臺應(yīng)以坑徑最低處為標(biāo)準(zhǔn)做平臺，然后在平臺上再挖坑。在運出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應(yīng)保持沓濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運輸時，必須將根部分涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實，草包應(yīng)完好。樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝權(quán)折斷。植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運到工地時，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。二、苗木種植方案（1）起苗灌木根系大小應(yīng)

20、根據(jù)掘苗現(xiàn)場的株行距、樹木的干徑高度而定，一般情況下灌木根長可按樹木高度的1/3左右。掘常綠灌木的土球可按樹木胸徑的7-10倍，或按樹高的1/3左右，確定規(guī)格，黃楊的土球可按樹高的1/2左右。掘帶土球苗，應(yīng)保證土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超過土球直徑的1/3，土球包裝均要嚴(yán)，草繩要打堅不能松脫，土球底要封嚴(yán)不能漏土。（2）包裝土球規(guī)格在40厘米以上，土質(zhì)堅硬可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球放入包內(nèi)，但搬運土球時不要只提樹干，放入包內(nèi)將包包嚴(yán)，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在40厘米以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易散的和50厘米以上的土球均應(yīng)在搞內(nèi)打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使

21、用前一天浸入，以增加拉力，可使草包打嚴(yán)，草繩勒緊，50厘米以上土球如土質(zhì)松軟的土球，應(yīng)修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴(yán)，用草繩將蒲包固定，進(jìn)行打包，打好包后再圍上腰繩，腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定，一般為6-10道，最后進(jìn)行封底，封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊拴在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴(yán)用草繩錯開勒堅，捆成雙十字形或五角形。（3）苗木運輸及假植裝、運、卸、假植樹木時均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、樹條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系。運苗裝車前押運人員應(yīng)按所需樹種，規(guī)

22、格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實掛牌后再裝車。凡運距較遠(yuǎn)的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免風(fēng)干而影響成活。苗木運到工地后按指定位置卸苗，卸苗從上往下卸車，不得從下亂抽，卸時應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動土坨不應(yīng)只是雨過天晴時保護(hù)好樹體及土球不受損傷。 卸車后不能立即栽植時，應(yīng)臨時將根部埋土或用苫布草布草袋蓋嚴(yán)，也可事先挖好寬1.52米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時間超過七天以上則應(yīng)適時澆水保持土壤溫潤，帶土球苗昨時假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時間較長則應(yīng)在上球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中溫度和保持

23、土球壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運時土球變形影響成活。苗木卸車完畢及時報請監(jiān)理工程到現(xiàn)場對苗木進(jìn)行驗收。（4）栽植 苗木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度。種植時，應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，然后使用Q1-11型多功能植物抗旱保水劑，再把苗木置入植土至1/3處，同時應(yīng)輕提樹土使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。綠籬成塊種植或群植時應(yīng)由中心向外順序退植，坡式種植時應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時，宜分區(qū)分塊種植。巖縫間種植時，應(yīng)在種植土中摻入苔蘚、泥炭。（5）搭支架對大規(guī)格苗木為防止風(fēng)大和澆水后土塌樹歪，樹木直立平穩(wěn)后，立即進(jìn)行支撐，為了保護(hù)樹干不受磨傷，應(yīng)預(yù)先在

24、支撐部位用草繩將樹干纏繞護(hù)層，防止支柱與樹干直接接觸，并用草繩將支柱與樹干捆綁牢固，嚴(yán)防松動。（6）澆水所有植物在種植以后及形成期內(nèi)，按工程師確定的時間間隔進(jìn)行澆水；每次澆水，使植物周圍的土壤充分飽和澆透，在干旱地段應(yīng)設(shè)置蓄水坑或選定臨近取水點以利適時澆水，不干不澆，澆則澆透，經(jīng)常對葉面地面噴灑，炎熱季節(jié)要遮蔭；早春及早冬各要深灌一次透水，增強(qiáng)抗病蟲害、抗旱、防寒能力。（7）修剪種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡。苗木修剪質(zhì)量達(dá)到剪口平滑、不得劈裂；枝條短截時留外芽剪口距留芽位置以上4cm；修剪直徑2cm以上大枝及粗枝，截口削平。三、施工質(zhì)量管

25、理措施為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，采用項目法管理機(jī)制，委托管理經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合，工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立質(zhì)量第一的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。工程質(zhì)量的主要措施如下：（一）建立質(zhì)量責(zé)任制1、建立質(zhì)量責(zé)任制，

26、上至項目經(jīng)理、總工程師、下至作業(yè)隊的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制。形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)，明確每個人應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。2、按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊管理各級機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實到質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門，項目第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工作的權(quán)威性。3、制訂各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實到人。4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)理檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。5、分階段確定未項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得

27、到有效的控制。（二）人力資源管理1、在全公司范圍內(nèi)，選撥經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員。2、外聘工作人員和勞務(wù)隊伍時，要同人勞部門進(jìn)行考核，考核合格后才能聘用。3、對各級施工人員要根據(jù)具體情況培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100%，普通工人和民工崗前教育率100%。（三）建立材料管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場材料，必須經(jīng)外觀檢查合格并出具合格證。1、采購材料時，先對供貨商進(jìn)行評價，評價合格后才能供貨，或直接在單位合格分承包方名錄中進(jìn)行選擇。2、材料進(jìn)場前，先進(jìn)行進(jìn)貨要檢驗，確保不合格材料不得進(jìn)場。3、物資儲存，由專人管理，選擇合適

28、的方法。（四）思想教育保證措施在本項目參戰(zhàn)員工作中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：百年大計、質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機(jī)料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。（五）技術(shù)管理保證措施1、建立并實行以總工程師為首技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和離工技術(shù)管理制度的要

29、求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計。運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀誠。3、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）組織施工方案會審。查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象。（2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案后審后，由總工程師、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組

30、織后期施工、編制完工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。（六）施工保證措施1、施工準(zhǔn)備階段（1）根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)立工地試驗標(biāo)準(zhǔn)段，配備專業(yè)的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需要。2、施工實施階段（1）控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資彩購供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地時必須進(jìn)行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗。（2）搞好技術(shù)交底，堅持按章操作，

31、每道工序開始前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。（3）嚴(yán)格監(jiān)督管理，把好試驗檢驗關(guān)。按照施工規(guī)范和試驗規(guī)程，對每道工序?qū)φ召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅決返工。3、施工過程監(jiān)督及檢查（1）建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項目隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各主專、兼職質(zhì)量檢查、確保和維護(hù)其權(quán)權(quán)威性。（2）實行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽訂后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實施。（3）對關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)

32、督之下。（4）主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決妨行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。第四章、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、安全施工保證措施1、建立安全管理制度：新工人，調(diào)換新工作崗位人員在上崗之間，必須進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程，安全規(guī)章制度和安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)用有個人防護(hù)用品使用等崗位教育，通過學(xué)習(xí)，方可上崗獨立操作。2、機(jī)械、車輛等特殊工種除接受一般性安全教育外，還必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)合格后，持證上崗。3、開展各種類型安全活動，如安全周，安全技術(shù)交流會，安全展覽等，使安全教育工作貫穿施工安全過程中。4、建立各崗位有安全規(guī)章制度，施工從苗木起苗、運輸、栽植、養(yǎng)護(hù)、

33、管理等方面建立科學(xué)的安全管理制度。5、必須做到管理人員不違章指揮，操作人員不違章作業(yè)。6、每天上班前，班組長應(yīng)對全體作業(yè)人員作布置時，也要上班前對安全作業(yè)底，并做好安全檢查記錄。把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。7、嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理，經(jīng)常性、不同性的開展安全教育活動，讓安全意識落實到行動中，確保本工程項目無重傷亡事故。8、對現(xiàn)場的安全標(biāo)志擺放合理、有序。車輛應(yīng)停放在緊急停靠帶,并在車后放置安全標(biāo)志牌，如需要停放行車道上，必須對其車道進(jìn)行封閉，并放置標(biāo)志牌方可施工。二、文明施工保證措施1、由項目經(jīng)理任創(chuàng)文明施工第一責(zé)任人，在施工過程中應(yīng)密切配合業(yè)主，做好各方面文明衛(wèi)生工作。施工現(xiàn)場要建立定期的宣傳教育

34、制度，創(chuàng)建文明工地。制定工地文明衛(wèi)生守則，教育職工遵紀(jì)守法，提高職工文明素質(zhì)。項目部各科室（組）門上懸掛標(biāo)志牌，辦公房地面硬化，各類辦公設(shè)施配備齊全。室外設(shè)工程項目公示牌。項目部各種上墻圖表齊全、規(guī)范。飲用水應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有保溫開水桶，并加蓋，防止污染。2、施工機(jī)械在不作業(yè)時，按規(guī)定的劃分區(qū)域整齊停放，保持現(xiàn)場井然有序。所有工具使用后保持清潔同一歸庫，機(jī)械設(shè)備要停放有序，保持設(shè)備性能良好清潔衛(wèi)生。現(xiàn)場要保持清潔，無結(jié)存垃圾、無積存廢棄物品，嚴(yán)禁路上和兩側(cè)的邊坡、邊溝亂隊亂放。苗木要必須達(dá)到現(xiàn)場擺設(shè)保持不能零亂要求和標(biāo)準(zhǔn)。各種資料齊全、規(guī)范，建立收發(fā)文件制度，檔案盒內(nèi)有卷內(nèi)目錄，使用統(tǒng)一符

35、合規(guī)定的檔案盒。3、建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的食堂、宿舍、廁所等生活衛(wèi)生設(shè)施。食堂保持清潔，室內(nèi)為水泥抹光地面，灶臺附近用白色瓷磚鑲貼；內(nèi)、外墻應(yīng)抹灰刷白，安裝紗門和紗窗，不得有蚊蠅；禁止食用變質(zhì)食物。宿舍墻面應(yīng)刷白，并符合安全堅固、保溫、通風(fēng)、采光、保暖、防潮等要求。廁所墻面應(yīng)抹灰刷白，由專人負(fù)責(zé)打掃。4、原有管線或施工完畢的管線設(shè)立明顯標(biāo)志，放在車輛通過的地方，采取屏障保護(hù)措施。對于地下管線，向有關(guān)部門索取相關(guān)資料，施工時設(shè)立明顯標(biāo)志，派專人看護(hù)。對有些需加強(qiáng)對施工人員的保護(hù)道路、電線、電纜等保護(hù)的安全意識教育。三、環(huán)境保護(hù)措施我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)

36、，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。本工程中，我們將重點控制對周圍自然環(huán)境的破壞、大氣污染、嘈音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性，對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗，可節(jié)約程度等。一、環(huán)境保護(hù)組織管理1、在項目經(jīng)理部建立保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、根據(jù)現(xiàn)場情況，項目經(jīng)理部成立場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)清掃場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。二、環(huán)境保護(hù)工作制度1、每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一

37、階段的施工現(xiàn)場環(huán)境管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各分包單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，分包單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實問題的解決情況。三、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定1、防止大氣污染2、防止水污染3、防止施工嘈音污染4、廢棄物管理第五章、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗施工現(xiàn)場按項目管理法組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了實現(xiàn)施工項目管理目標(biāo)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，本著精干高效的原則，成立

38、施工項目經(jīng)理部，設(shè)置相應(yīng)的職能部門和配備一定數(shù)量的管理人員，并明確各自的管理職責(zé)，現(xiàn)場按照管理層與作業(yè)隊分開設(shè)置，按統(tǒng)一指揮的原則建立現(xiàn)場管理班子組織現(xiàn)場管理。1、項目經(jīng)理部主要人員職責(zé)分配項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程項目的施工組工作，向公司匯報情況，并接受公司的指令。對工程符合設(shè)計，驗收規(guī)范達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到優(yōu)良等級負(fù)責(zé)。對本工程按期交工負(fù)責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，根據(jù)工程特點，制定切合實際的、經(jīng)濟(jì)可靠的施工總體方案，編制單項工程施工方案和技術(shù)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)簽發(fā)技術(shù)文件，向項目經(jīng)理匯報工作，并接受指令。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，具體內(nèi)容是：A、對本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維

39、修整個過程質(zhì)量活動的控制管理、監(jiān)督改進(jìn)負(fù)責(zé)。B、對進(jìn)場材料、苗木機(jī)械設(shè)備的合格性負(fù)責(zé)。C、對設(shè)計和合同要求的特殊部位負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面按規(guī)定實施并解決相互接口，碰頭所發(fā)生的技術(shù)問題。D、對施工圖紙、技術(shù)資料，項目自量文件、記錄的控制和管理負(fù)責(zé)。E、對工程進(jìn)行整體的監(jiān)督控制，保證按圖紙和規(guī)范施工。協(xié)調(diào)同甲方、分包方的關(guān)系。使其按圖紙和合同施工。負(fù)責(zé)審核結(jié)果，整改措施和質(zhì)量糾正措施的落實。施工員：負(fù)責(zé)工程項目的施工，向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報工作，及時提出施工進(jìn)程中出現(xiàn)的問題和要求，現(xiàn)場指導(dǎo)施工隊按設(shè)計要求施工。在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管部位和分項工程施工全過程的質(zhì)量，使其符合圖紙和規(guī)范要求。

40、第六章、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃一、勞動力安排計劃及勞動力計劃表從本工程擬定整套施工程序和施工工藝出發(fā)，勞動力的投入主要為綠化工、花卉工，現(xiàn)場勞動力除按既定方案外，還要實行動態(tài)流動作業(yè)，因此要求施工人員及工人既專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，還要基本具備一專二能的施工知識，以利各工種、各工序的搭接配合，所有勞動力管理方面由行政部統(tǒng)一調(diào)配，各專業(yè)班組長領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行擇優(yōu)錄用，保證質(zhì)量。勞動力計劃表（見附表三）以上工種施工人員均按項目部的安排，按施工進(jìn)度組織進(jìn)場。所有施工班組均由經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的正式工帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的合同工，班組施工必須在項目部的安排下按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。二、機(jī)械設(shè)備使用計劃及機(jī)械設(shè)

41、備表1、配備機(jī)械管理員兩名，負(fù)責(zé)日常機(jī)械調(diào)度及維修安排工作，同時與一維修中心簽定維修協(xié)議書，如發(fā)現(xiàn)有機(jī)械故障及時與該維修中心取得聯(lián)系，使得機(jī)械設(shè)備有較高的利用效率。2、要求使用機(jī)械設(shè)備的專業(yè)人員每天做好機(jī)械設(shè)備的登記工作，和日常的維護(hù)情況。3、為了使機(jī)械設(shè)備使用的更好，每年都要進(jìn)行兩次以上的機(jī)械設(shè)備檢查。4、機(jī)械使用方面（1）嚴(yán)格按照機(jī)械操作說明書來操作，并進(jìn)行定期的機(jī)械設(shè)備操作考。（2）根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求事先落實機(jī)械設(shè)備來源，并做好修理養(yǎng)護(hù)工作。合理確定施工進(jìn)場時間，需提前2-3天進(jìn)場。（3）對于吊機(jī)等大型機(jī)械，應(yīng)盡量安排在夜間進(jìn)場，以免影響交通。（4）所有機(jī)械設(shè)備實行掛牌定點停放，要求停

42、放整齊、簡潔。5、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表（見附表一）6、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表（見附表二）三、工程材料的采購和投入計劃綠化材料須選用符合圖紙設(shè)計的要求，生長健壯，無病蟲害，樹冠豐滿，主側(cè)枝分布均勻，根系發(fā)達(dá)，有苗木檢疫單，有新芽、新枝的樹木為佳。材料備齊后按施工進(jìn)度計劃要求用機(jī)械運進(jìn)場，即來即種。在選擇苗木時，派遣富有經(jīng)驗的專業(yè)人員選取，綜合考慮苗木價格及質(zhì)量因素，擇優(yōu)選用。所有材料在施工進(jìn)場前備齊，儲備到位。對于緊俏苗木，及時購買、假植，保證材料充足齊全。各樹種、花木的苗圃在施工前落實到位，確保規(guī)格和數(shù)量。材料采購組對進(jìn)場苗木要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好材料驗收工作。苗木選擇標(biāo)準(zhǔn)

43、如下：灌木的質(zhì)量要求栽植種類要求地上部分根系一般綠地種植材料枝條要有分枝交叉回折，盤曲之勢根系發(fā)達(dá)，土球符合規(guī)定要求綠籬、球類枝密葉茂，按設(shè)計要求造型根系發(fā)育正常第七章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案一、所移植樹木的栽植施工方案（1）移植前準(zhǔn)備1）對所移植樹木，生長地的四周環(huán)境，土質(zhì)情況，地上障礙物，地下設(shè)施，交通路線等進(jìn)行詳細(xì)了解。2）根據(jù)所移植樹木的品種和施工的條件，制定具體移植的技術(shù)和安全措施。（2）樹木的種植1）按設(shè)計位置挖種植穴，種植穴的規(guī)格應(yīng)根據(jù)根系、土球規(guī)格的大小而定。2）裸根和土球樹木的種植穴為圓坑，應(yīng)較根系或土球的直徑加大60-80cm，深度加深20-

44、30cm。坑壁應(yīng)平滑垂直。掘好后坑底部放20-30cm的土堆。3）種植的深淺應(yīng)合適，一般與原土痕平或略高于地面5cm左右。4）種植時應(yīng)選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽面，一般樹彎應(yīng)盡量迎風(fēng)。5）還土，一般用種植土加入腐植土，（肥土制成混合土）使用，其比例為7/3。注意肥土必須充分腐熟，混合均勻。還土?xí)r要分層進(jìn)行，每30cm一層，還后踏實，填滿為止。6）澆水三遍，第一遍水量不易過大，水流要緩慢灌，使土下沉，一般栽后兩、三天內(nèi)完成；第二遍一周內(nèi)完成第三般水，此兩遍水的水量要足，每次澆水后要注意整堰，填土堵漏。7）種植土球樹木時，應(yīng)將土球放穩(wěn)，隨后拆包取出包裝物，如土球松散，腰繩以下可不拆除，以上部

45、分則應(yīng)解開取出。第八章、冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等施工措施一、雨季施工技術(shù)措施（1）回填綠地部分要注意防止雨水沖刷，保證排水暢通，不泥濘，不存水。（2）隨時掌握天氣預(yù)報信息，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的氈布，以為遇雨時急用。（3）雨季前應(yīng)檢查照明及動力線有無混線、漏電、電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。二、地上、地下管線及其他設(shè)施的加固、保護(hù)等特殊措施針對建筑物地下管線日益增多的情況，在施工過程中制定了一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理措施：l.開工前，主動向業(yè)主和有關(guān)部門咨詢工程所在地區(qū)的地下管網(wǎng)情況，并在施工現(xiàn)場做出標(biāo)志。2.由專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工對地下管線及設(shè)施影響。施工操作前及時作

46、出提醒，施工中一旦發(fā)現(xiàn)未知地下管線和設(shè)計，立即向業(yè)主和有關(guān)部門反映。3.對于新發(fā)現(xiàn)的地下管線，本公司將會同業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計，對地下設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，采取架空、隔離等方式避讓，以保證工程施工的順利進(jìn)行和保護(hù)城市地下管網(wǎng)。4.如發(fā)現(xiàn)無意破壞的情況，我公司將立即采取保護(hù)措施，并在最短時間內(nèi)通知有關(guān)部門，及時進(jìn)行修復(fù)。二、苗木養(yǎng)護(hù)1、生長勢：生長勢強(qiáng)，生長量達(dá)到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。 2、修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，

47、花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進(jìn)行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強(qiáng)園林美化效果，精雕細(xì)刻，產(chǎn)出精品。3、灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長和開花特性進(jìn)行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為個4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%；需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3.0-4.5%，

48、砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。一般在每年春、秋季重點施肥2-3次，勒杜鵑等花灌木要適當(dāng)控水，以促進(jìn)花芽分化，花芽分化后必須適當(dāng)追施磷、鉀肥以使花多色艷花期長。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或開溝，施肥后要回填土、踏實、淋足水、找平。一般可結(jié)合除草松土進(jìn)行施肥。4、除雜草：經(jīng)常除雜草和松土，除雜松土要保護(hù)根系，不能傷根及造成根系裸露，更不能造成黃土裸露。5、補(bǔ)植、改植：及時清理死苗，一周內(nèi)補(bǔ)植同原來的種類并力求規(guī)格與原來植株接近，以保證優(yōu)良的景觀效果。補(bǔ)植要按照種植規(guī)范進(jìn)行，施足基肥并加強(qiáng)淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達(dá)98%以上。對已呈老化或明顯

49、與環(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木和花卉及時進(jìn)行改植。6、病蟲害防治：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強(qiáng)抗病蟲能力，經(jīng)常檢查，早發(fā)現(xiàn)早處理。采取綜合防治、化學(xué)防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長。盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的污染，用化學(xué)方法防治時，噴藥一般要在晚上進(jìn)行，藥物、用量及對環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生病蟲害，最嚴(yán)重的危害率在5%以下。第九章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用1、 該工程工序較多，包括土建小品、綠化種植等內(nèi)容，建議實行小流水施工作業(yè)法，加強(qiáng)計劃性和工程質(zhì)量管理，采用統(tǒng)籌安排，集中采購，突擊調(diào)運等手段，保證工程施工進(jìn)度

50、計劃的實施。2、 在施工過程中，應(yīng)盡量避免對已施工完畢的工作進(jìn)行調(diào)正，建議做樣板段形式或設(shè)計人員看樣驗線的方法，減少施工中的失誤和損失。3、 新技術(shù)的應(yīng)用、 植物生根營養(yǎng)液使用，促進(jìn)生根；、 植物活力素使用，保證苗木營養(yǎng)平衡；、 蒸騰抑制劑使用，抑制苗木的蒸騰作用，防止苗木的過分蒸發(fā)導(dǎo)致缺水死亡；、 傷口涂補(bǔ)劑使用，促進(jìn)傷口愈合，減少病蟲害危害；、 商品混凝土的使用，保證硂基礎(chǔ)的質(zhì)量。4、最后因考慮該工程工序繁雜，為避免施工中因銜接不好所造成的延誤工期等一系列問題的出現(xiàn)，建議應(yīng)成立一個總的協(xié)調(diào)部門來處理好銜接，協(xié)調(diào)問題。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年

51、份額定功率KW生產(chǎn)能力M/H備注1打坑機(jī)EWX-5004中國20142發(fā)電機(jī)5中國201438 KW3水 泵WP-30X10中國20144灑水車SGZ5100SS4中國20165油 鋸HT23004中國20166草坪修剪機(jī)MASPOPT5中國20167綠籬機(jī)CHTZ60156中國20168噴藥車躍進(jìn)2中國20169背負(fù)式噴霧機(jī)川島F76810日本201610手提式噴霧機(jī)川菱YCM-2686日本201611高射噴霧器A型3日本201612皮 卡尼桑2中國201613運輸車解放4中國201614推土機(jī)1801中國201515翻斗車東風(fēng)3中國2016附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器

52、設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀DiNi122沭陽20162測量2經(jīng)緯儀ET-022南京20162測量3測量工具標(biāo)桿等2南京20142測量4測繩4南京20164測量附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備回 填種植土整理綠化地及土壤改良定點放線土方苗木栽植養(yǎng)護(hù)管理綠化工5222123養(yǎng)護(hù)工8駕駛員333333機(jī)械師322211測量員642211質(zhì)檢員424422技術(shù)員666666工程師821122經(jīng)濟(jì)員211111統(tǒng)計員211111附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項目名稱工期169日歷天1-1617-3233-4849-646

53、5-8081-9697-112113-128129-142143-169施工準(zhǔn)備土方工程微地形處理定點放線開挖樹塘苗木栽植竣工驗收附表五：施工總平面圖工程現(xiàn)場設(shè)備及倉儲活動室試驗室食堂加工車間現(xiàn)場辦公臨時設(shè)施保安室衛(wèi)生間說明：在施工現(xiàn)場附近租用民房作為居住地和生活用房，并設(shè)立總指揮部。該施工總平面圖主要說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、消防等設(shè)施的情況和布置。為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工。附表六：臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間臨時設(shè)施300見施工總平面布置圖合同工期加工車間1000見施工總平面布置圖合同工期現(xiàn)場辦公100見施工總平面布置圖合同工期設(shè)備及倉儲200見施工總平面布置圖合同工期供電、供水、衛(wèi)生、生活、消防等設(shè)施200見施工總平面布置圖合同工期合計1800