1、新華社房山綠化基地采暖管線改造工程(一期工程)施工組織設計目 錄第一章 總則1一、 編制說明1二、 編制原則1三、 編制依據1四、 工程概況2第二章 施工組織與布置3 第一節 施工組織機構3第二節 工程項目管理的主要目標4第三節 總體施工安排4第四節 施工中重點控制部分5第三章 施工前的準備工作5一、 技術準備工作5二、 現場準備5三、 臨時設施間準備6第四章 主要施工方法及技術措施6第一節 工程測量6第二節 土方工程7第三節 管道安裝工程7第四節 管道試壓及清洗10第五節 管道防腐、保溫12第五章 主要材料、機械設備、勞動力供應計劃12一、 主要材料供應計劃12二、 主要機械設備供應計劃12
2、三、 勞動力供應計劃13第六章 進度計劃及工期保證措施14第一節 工期保證措施14第二節 施工進度橫道圖15第七章 確保質量的保證措施16第一節 質量保證體系及措施16第二節 質量管理措施17第三節 質量控制措施18第四節 成品保護措施20第五節 配備本標段的試驗和檢測儀器設備表22第八章 確保安全生產的技術組織措施23第一節 安全管理措施23第二節 安全技術措施23第九章 確保文明施工的技術組織措施24第十章 環境保護降低擾民措施25第一章 總則一、編制說明我們愿意承建該工程并把該項工程作為我們公司的重中之重的工程,在承建工程中我們將便合同、守信譽、保質量。在該工程質量管理中將以嚴密有效的組
3、織、健全的機構、明確的職責,保證質量方針的實施和質量體系受控運行,保證在合同工期內完成施工任務。二、編制原則貫徹國家對工程建設頒布的建筑法、工程質量管理條例以及有關的法規、方針、政策,嚴格 執行工程建設程序,采用最先進的施工技術和最科學的施工方法,利用現代科學管理手段,確保ISO質量保證體系在該工程上正常有效運行。三、編制依據1. 新華社房山綠化基地采暖管線改造工程(一期工程)招標文件及相關施工圖紙。2. 國家關于工程施工和驗收的法律法規 。3. 國家、省、市現行的有關施工和驗收的法律、法規、規程。4. 公司ISO9000:2000質量體系標準文件,ISO4001:1996環境管理體系標準文件
4、。ISO18000:2001職業安全健康管理體系標準文件。5. 公司制定的相關管理文件。四、工程概況工程名稱:新華社房山綠化基地采暖管線改造工程(一期工程)建設地點:新華社房山基地計劃工期:本工程要求40日歷天完工。質量要求:合格工程概況: 本工程為新華社房山綠化基地采暖管線改造工程(一期工程),本次管線改造為主樓=2#樓及餐廳共3棟建筑物的管溝土建改造及管溝內管線更換改造。更換管溝內的現有管線主管,包括給水管線、熱水供回管線、采暖供回管線、消防管線及排水等。第二章 施工組織與布置第一節 施工組織機構 項目總指揮 項目經理 項目副經理 施工員 1人 工程師2人 項目經濟師1人 材料設備部2名
5、工程技術部2名 經濟核算部2名 辦公室1人1. 負責職工就餐、住宿現場及住宿區的環境工作。2. 負責對外文件編寫,生產信息資料 。3. 負責治安、保衛、消防,分包單位施工人員臨時戶籍工作。1. 編制設計圖總造價預算及施工階段實施方案。2. 審核工程全過程經濟活動資料。3. 分階段施工完畢編制階段造價決算及編制造價總結算。1. 編制施工總進度計劃以及施工形象進度計劃。2. 圖紙收發存管理。3. 編制施工組織設計。4. 辦理設計圖紙修改變更及施工圖審核。5. 負責定位標高,測量放線各項施工分項的技術措施的制定。6. 對工程質量進行監督管理 。7. 技術資料及檔案管理。1. 材料供應。2. 材料與設
6、備材料的驗收、儲運。3. 現場臨時水電管理。4. 施工機械申請調派及管理5. 各種車輛申請調派及管理6. 工程上消耗材料記錄盤結。7. 現場內的場容場貌管理 第二節 工程項目管理的主要目標根據建設單位要求和本工程的具體情況,我公司確定項目管理綜合目標如下:一、 質量標準:合格工程二、 工期目標:本工程開工日期為2013年11月10日 ,竣工日期為2013年12月19日,總工期40日歷天。三、 工程成本造價控制目標采用先進的技術和工藝,選用經濟合理的施工方案,通過科學的管理、嚴密的組織和協調控制,使工程成本和造價得到最有效的控制,最大限度的為建設單位節約資金,為企業獲得一定的經濟效益。四、 安全
7、生產目標確保職業安全管理體系在本工程有效運行,確保施工現場不發生重大傷亡事故、火災和惡性食物中毒事件,輕傷發生率控制在千分之六以內,易燃、易爆事故發生率為零。五、 文明施工和環境保護目標確保環境管理體系在本工程的有效運行。嚴格執行關于建筑工程施工的各項管理規定。使本工程成為文明施工示范工程。第三節 總體施工安排1.根據該項目規模和特點,施工時選擇流水作業施工。2.在各施工段上,流水作業,進場人、機、料的合理投入和配置,充分利用施工作業空間和時間,組織水平流水,立體交叉作業,確保各工種、勞動力不間斷流水作業。3.保證材料供應,高校合理使用機械設備,采用新技術,新工藝、新設備、新方法提高工效與多點
8、、多面進行施工縮短工期。第四節 施工中重點控制部位對影響主體的關鍵部位和工序要進行重點控制。. 焊縫質量控制。. 接頭保溫及防護質量控制。. 施工中安全和文明施工控制等。第三章 施工前的準備第一節 技術準備工作工程技術人員、管理人員認真閱讀設計圖紙及有關施工規范,組織進行圖紙會審和技術交底,并對現場進行復核和施工調查,測量人員根據現場實際情況,控制線路的走向及坡度。根據圖紙設計要求和現場了解的情況,材料人員根據用量安排車輛陸續將主要材料運輸進場。后勤保障人員,保障生活供應,完善生產、生活基地設施。第二節 現場準備1、做好現場的圍護和標識,以防無關人員的進入。2、設置一預制場地,將工程所需預制構
9、件集中預制,集中供應,便于控制構件質量和便于操作。3、做好現場臨時設施的搭建,根據施工現場實際情況進行合理的施工平面布置。4、提出各種材料的用量計劃,按工程進度情況上報,為保證材料計劃的準確性,設專人校核,項目經理審批后方可實施。5、根據工程特點,組織所需機械設備及時進場,派專人對機械設備檢查和保養,確保施工期間機械設備工作狀態完好。第三節 臨時設施準備一、臨時供電 . 概述現場臨時供電按工業與民用供電系統設計規范和施工現場臨時用電安全技術規程設計并組織施工,供配電 系統采用TN-S按零保護系統,按三級配電,兩級保護設計施工,PE線與N線嚴格分開使用,接地電阻不大于4歐姆,施工現場所有防雷裝置
10、沖擊接地電阻不大于30歐姆,開關箱內漏電保護器額定漏電動作電流不大于30毫安,額定漏電動作時間不大于00.1秒。. 用電線路接入施工現場用電從建設單位提供的接入點接入,實行一機一閘制,并設總閘、電纜統一入閘箱,再接分箱供各專業施工用電 ,以保證供電安全,干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統一制作的標準鐵質電箱,箱、電纜編號與供電回路對應。二、臨時用水 施工現場用水從建設單位提供的自來水引入點接入。現場用水主要為施工用水、消防用水,引入一路100水管,供施工現場使用。第四章 主要施工方法及技術措施第一節 工程測量一、測量準備. 對所有進場的儀器設備重新進行檢定,合格后方可予使用。.
11、根據施工用圖紙工程內部結構特征確定高程控制。二、測量方法. 根據施工現場情況,把施工過程中的水準點引測到施工現場附近,按規范要求制作半永久性觀測點,做好明顯標志。. 測量定位工作完成后,必須請規劃、設計、建設、監理單位等共同復核,檢驗合格后,方可進行下道工序施工。. 施工高程控制:施工過程中對基底標高、管底標高、坡度等進行嚴格控制,不經復驗不應進行下到工序施工。. 本工程配備1臺經緯儀、1臺水準儀、3把剛卷尺,以上儀器使用前必須進行檢驗,合格后方可使用。第二節 土方工程一、開挖方法由于施工現場位于樓道內,場地比較狹窄,管溝開挖主要采用人工開挖。二、開挖順序管溝開挖時先將原有溝蓋板拆除,再將地溝
12、內的舊管線拆除,然后將原地溝挖至設計深度,由內及外分段施工,進行流水施工。三、驗槽 地溝挖至設計高程后,請建設單位、設計單位、監理單位驗槽,填寫驗槽記錄。第三節 管道安裝工程一、管道安裝1、管道檢驗進入現場的管材、管件和接口材料,必須具有制造廠的產品合格證及性能檢測報告,并進行外觀檢查,檢測數據應符合規范標準。破損和不合格產品嚴禁使用。2、管道裝卸及運輸1)管材裝卸時,應輕起穩放,防止磕碰,以防破壞保護層。2)各種管材應分別碼放,并標注規格數量,管端封堵,防止雜物進入,管頭包苫布,防止保溫層浸水。3、管道組對1)管子加工:根據需要長度進行切短加工。量準所需長度后用電鋸切割,校核長度后劃線用氧-
13、乙炔焰切口,加工坡口,并用角向磨光機打磨干凈。2)管道對口前先將管中的雜物清除干凈,停止工作時用堵板封口,以減少管道沖洗工作量。焊接前應將管口的油污及其它雜物打磨干凈,露出金屬光澤方可對口。3)從每一個施工段的起點順序排列逐根安裝。組對后測量管道高程和中心線,逐根調整使每根中心高程偏差10mm。4)管子連接時,不得用強力對口、加熱管子、加偏墊或分層墊等來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。4、管道焊接1)本工程管道材質為螺旋縫電焊鋼管,焊接方式采用手工電弧焊接,焊條采用E43系列,焊機采用BX-500交流電焊機。2)焊接要求正式焊接前,每個焊工應做試件和焊接工藝試驗,試件合格后方可正
14、式施焊。管道焊縫內部質量標準應符合現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范(GB50236-98)的級規定。3)焊接準備及方法檢驗母材和焊接材料合格證、檢驗報告。配備合格的焊接、技術、檢查和檢驗人員,配備能保證焊接質量的設備、檢測工具。焊接時應有防風、雨措施,風速大于8m/s無措施停止焊接。 焊件組對時的定位焊應符合下列要求:a、所用焊條性能應與焊接工藝要求一致。b、焊工應為該焊口的施焊焊工。c、根部必須焊透。d、對口質量符合焊縫質量標準,錯邊量應符合要求。e、在焊體縱向焊縫的端部(包括螺旋管焊縫),不得進行定位焊。焊件組對點焊完畢后,應及時施焊,避免停留時間過長。焊條必須按規定進行烘干,并在
15、使用中保持干燥。二、閥門及法蘭安裝1、閥門檢驗1)、熱力管網工程所用的閥門,必須有制造廠的產品合格證和工程所在地閥門檢驗部門的檢驗合格證明;2)、未經工程所在地閥門檢驗部門檢驗的閥門,應按國家現行標準工業管道工程施工及驗收規范()的規定進行檢驗;3)、閥門應逐個進行強度和嚴密性試驗,單獨存放,定位使用,并填寫閥門試驗記錄。2、閥門安裝1)、按設計規定校對型號,閥門外觀檢查應無缺陷、開閉靈活;2)、清除閥口的封閉物(或檔片)和其它雜物;3)、閥門的開關手輪應放在便于操作的位置。水平安裝的閘閥、截止閥、閥桿應處于上半周范圍內。蝶閥、節流閥的閥桿應垂直安裝。閥門應在關閉狀態下進行安裝;4)、閥門的操
16、作機構和傳動裝置應進行清洗檢查和調整,達到靈活、可靠、無卡澀現象,開關程度指示標志應準確;5)、集群安裝的閥門應按整齊、美觀、便于操作的原則進行排列;3、法蘭連接1)、法蘭密封面及密封墊片應進行外觀檢查,不得有影響密封性能的缺陷存在;2)、法蘭端面應保持平行,偏差應不大于法蘭外徑的,且不大于。不得采用加偏墊、多層墊或強力擰緊法蘭一側螺栓的方法,消除法蘭接口端面的縫隙;3)、法蘭連接應保持同軸,螺栓中心偏差不超過孔徑的并保證螺栓能自由穿入;4)、墊片的材質和涂料應符合設計規定,大口徑墊片需要拼接時,應采用斜口拼接或迷宮形式的對接,不得直縫對接。墊片尺寸應與法蘭密封面相等;5)、嚴禁采用先加好墊片
17、并擰緊法蘭螺栓,再焊接法蘭焊口的方法進行法蘭焊接;6)、法蘭連接應使用同一規格的螺栓,安裝方向應一致,緊固螺栓時應對稱、均勻的進行、松緊適度。緊固后絲扣外露長度,應不超過倍螺距,需要用墊圈調整時,每個螺栓只能用一個墊圈。第四節 管道試壓及清洗一、管道試壓管道安裝完畢后,接頭保溫前進行試壓實驗。管道打壓至1.6Mpa,觀察10分鐘后如無壓力降,再降至工作壓力,觀察30分鐘后無壓力降為合格。1、管道試壓前準備工作1)、管道工程的施工質量符合設計要求及本規范的有關規定;2)、管道支、吊架已安裝調整完畢,固定支架的混凝土及填充物已達到設計強度;3)、焊接質量的外觀檢查和無損檢驗合格,焊縫及應檢查的部位
18、尚未涂漆和保溫;4)、 試壓用的臨時加固裝置已安裝完畢,經檢查確認安全可靠;5)、試壓用的壓力表已校驗,精度不低于1.5級。表的滿刻度值應達到試驗壓力的1.5倍,數量不少于塊;6)、試壓現場已清理完畢,對被試壓管道和設備的檢查不受影響;7)、試壓方案已經過審查并得到批準。2、管道水壓試驗1)、被試壓管道上的安全閥、爆破片已拆除,加盲板處有明顯的標記并作了記錄,閥門全開,填料密實;2)、管道中的空氣已排凈;3)、升壓應緩慢、均勻;4)、環境溫度低于時,應有防凍措施;5)、試壓管道與運行中的管道已用堵板隔斷,試驗壓力所產生的推力不會影響運行管道的正常運行。6)、管道內的壓力升至1.5倍工作壓力后,
19、在穩壓的內應無滲漏;7)、管道內的壓力降至工作壓力,在內無滲漏且無壓力降即為合格。8)、管道內的壓力升至試驗壓力并趨于穩定后,應詳細檢查管道、焊口、管件及設備等有無滲漏。9)、試壓過程中發現的滲漏部位應做出明顯的標記并予以記錄,待泄壓后處理,不得帶壓進行修補。滲漏部位的缺陷消除后,應重新試壓。10)、試壓合格后,應拆除盲板,核對記錄,并填寫供熱管網水壓試驗記錄。二、管道沖洗、供熱管網的沖洗應在試壓合格后,用自來水沖洗。、沖洗水源取自附近給水水源,由排氣閥處灌水,由各排污管排水,排出的水用泵抽出排入附近市政管線。3、步驟為:打開排污管上的截止閥,關閉排水閥門啟動清洗水泵進行循環清洗60min檢查
20、水質情況、換水繼續沖洗水質合格前各排氣、排水閥門打開清洗水質合格后拆除沖洗設備及連接管,清除積水,填寫供熱管網清洗記錄。第五節管道防腐、保溫管道安裝完畢,并經強壓試驗合格后,可進行防腐保溫工作。防腐前應對管壁灰塵、油垢、鐵銹等雜物除干凈。防腐油漆按設計應刷鐵紅防銹漆兩遍,刷漆時應厚度均勻,不得有漏刷欠現象。保溫材料采用玻璃棉管殼保溫,外加鋁板保護層。第五章 主要材料、機械設備、勞動力供應計劃一、主要材料供應計劃根據施工組織設計的安排,按施工的不同階段組織工程材料進入現場,管材、閥門、焊接材料等主要材料用我單位合格供貨商的產品,進入現場后及時組織進行材質復試,一經發現不合格,立即退貨,同時采購時
21、做到貨比三家,選擇最好的材料用于本工程。我公司用資金作保證,確保工程材料的質量,不會因此而影響工程質量。二、機械設備供應計劃根據總體施工安排,我們為本工程配置運行狀態良好、性能可靠、數量充足的試驗、檢驗儀器儀表、機械設備,按照施工組織要求,各種設備按配置計劃及時進入現場,并運行狀態良好,以保證本工程優質、高效、按期完成。具體安排見附表。三、勞動力供應計劃勞動力安排按施工計劃和基礎、主體、安裝工程等不同施工階段分別考慮和安排,為保證工程質量,提高效率,施工隊伍保持相對穩定,由項目經理部統一安排,統籌調度。具體安排見附表。主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(k
22、w)生產能力用于施工部位進場時間1裝載機ZL501中國19983.0m390土方2挖土機1中國19983.0m390土方3運輸機1中國199815390土方4砂漿攪拌機JS-5001中國200125m3/h80砌筑5電焊機BX3-3005中國199923.4kw90電力6潛水泵2X-1001中國19995kw90雨施78910勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況備 注土方開挖井砌筑及固定支架鋼管安裝回填技 工51混凝土工61普 工30203030電 焊 工5機 械 工522電 工2222合 計37313926第六章進度計劃及工期保證措施第一節工期保證措施(1) 縮短施工工期,盡快發揮投
23、資效益,是我們施工企業的主要奮斗目標。集中力量,精心組織,精心施工,確保總工期計劃實施。(2) 在施工組織上我們在人力、物力方面優先保證此工程項目的需要,需要時確保多梯隊連續施工。(3) 教育職工明確把建筑產品按時交付使用是我們施工企業的宗旨,確保工期維系著企業的信譽與形象,激勵職工充分發揮積極性和創造性是至關重要的環節。(4) 配備齊全、合理的安裝作業隊人員,勞動力安排充足。(5) 加強施工準備工作,對各種技術準備、組織準備、物質準備、作業條件準備等要充分,因為這些是保證施工順利進行的前提。(6) 認真熟悉建設文件、施工圖紙,掌握工藝流程、設計要求、適用規范和工期要求,編制出切合實際的確保總
24、工期的施工進度網絡圖,關鍵節點要準時到位。 (7) 材料供應及工藝設備供應情況和設計出圖、變更情況以及相關單位的進度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認真對待并采取相應措施予以解決,充分發揮本企業的優勢,按時保質、保量地保證物資材料的供應。(8) 注重現場管理,施工現場是出產品的地方,建筑產品是否如期完成,質量好壞,在很大程度上決定于現場管理水平。管理的標準是保持連續均衡的施工,嚴格按設計要求和技術標準施工,對進場的人、機、料、法、環進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機制。第二節施工進度橫道圖具體安排見附表。第七章確保質量的
25、保證措施我公司承諾的工程質量目標:一次性驗收合格。我公司在本工程中組建優良的工程遷建管理指揮部。我公司計劃將以前的一套成功的組織管理模式在本工程中加以借鑒,利用已積累的大量寶貴經驗,使之成為本工程確保優良的有力組織保證。第一節、質量保證體系及措施1、建立項目管理質量的體系,從項目經理、施工員、關砌、翻樣、決算員、質量員、安全員和治保員均有明確職責,做到定員、定崗、定責。公司每季度對項目管理人員完成工作情況進行跟蹤考核,實行獎罰。2、實行目標管理,簽訂多項責任狀,進行責任目標逐級分解。從項目經理、生產指揮系統到生產班組均有創優目標和實際計劃,做到責任到人,措施落實。3、開展質量管理小組活動,做好
26、質量預控。結合項目管理實踐,成立多工種質量管理小組,圍繞工藝改革,新技術推廣,現場管理實踐等方面,運用企業質量管理思想和條文,滲透于項目管理全過程。通過質量管理目標規定,質量缺陷調查分析,制定對策,措施實施,效果檢查,總結提高等一系列質量管理方法,對質量管理點和工序控制點實行預控,把質量缺陷消除在施工形成過程中,使每通過一次循環,質量缺陷均明顯減少。周而復始,不斷進行P.D.C.A 循環,工程質量不斷改進,不斷提高,使土建安裝各個分部達到一次成優。4、實行全過程控制。建立項目工程質量管理系統程序圖,從質量目標確定施工準備、過程控制質量檢查、成本管理,信息管理,竣工前質量管理等40 個管理要素進
27、行系統管理,實行預控。使項目經理部做到均衡施工,有條不紊。(1)認真編制施工組織設計和施工方案,做好技術交底。項目經理部嚴格執行公司質量體系標準要求,認真編制施工組織設計、圖紙會審、技術交底。質量技術保證措施,特殊工藝控制,質量保護資料,質量記錄控制均制定出控制程序,以此來規范項目管理行為和施工行為。(2)嚴格把好原材料進場檢驗和試驗,過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口,嚴格控制不合格材料進場并轉入下一道工序。在最終檢驗和試驗中,嚴格執行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準以此來規范項目部施工行為,強化過程控制,工程資料與工程完全同步,確保工程如期完工。第二節、質量管理措施:(1)由公司
28、技術部門負責圖紙會審工作。嚴格按設計圖紙、圖紙會審紀要及工程變更聯系單和國家有關規范進行施工。認真學習圖紙,把不清楚的問題歸類,在設計交底和圖紙會審中解決。對重要部位,難度大的分部分項施工,編制詳盡的施工方案。在建設監理認可后方可施工,并對操作的全過程進行質量控制。(2)在工程質量管理中建立三級質量保證體系,配備專職質量員,負責工程質量管理,各工種配備兼職質量員負責本工程的質量管理,并針對工程特點制訂相應的質量管理制度和責任制,每月考核一次,嚴格執行我公司的“質量否決權制”。(3)施工中開展全面質量管理活動及班組QC 活動、質量升級活動,上下工序交接制等,提高全員的質量意識,把好每道工序關。作
29、業班組及人員實行掛牌制責任落實到人。將質量與經濟掛鉤,發現質量問題立即責令停工整改;對責任班組及個人,嚴肅處罰。(4)虛心接受建設監理、設計和質監單位的質量監督,對有關質量意見及時整改反饋。(5)對測量定位的質量控制,測量定位所使用的經緯儀,水準儀須經過鑒定合格。總標高控制點引測,必須采用閉合測量方法,以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴格保護,在施工期間要定期復核,檢驗定位樁是否位移。(6)現場技術負責人認真做好質量、技術交底和技術復核。對重點部位、新工藝、新材料等施工前落實技術措施,以書面形式對作業班組進行交底,施工完成時進行技術復核,不合格不能進入下一道工序施工。(7)認真做好規范規定的各
30、項測試工作,并及時做好記錄和簽證。注意對周圍場地進行沉降觀測,對各沉降觀測點進行定期觀測并做好觀測記錄。(8)對一些特殊的工藝需要由專業施工隊伍進行操作,編制專門施工方案,并由項目部技術負責人編制相應配合工作施工方案,經公司總工審定,建設監理方和設計單位認可后才可施工。項目部負起總包監督責任,對工程質量嚴格把關。第三節、質量控制要點1、生產管理公司成立指揮部(工程領導小組),該小組解決工程施工中的各類問題,統一調度機械設備,周轉材料和人員,每半月召開一次現場協調會,主要由土建和安裝的有關人員參加,解決施工中具體的生產、技術及質量方面的協調問題,做到有問題及時提出,及時解決、確保不影響進度。工程
31、項目管理是最重要的一級管理,起著承上啟下的關鍵作用,它的主要任務和職責是:A、分公司按進度計劃將勞動力派往現場后,合理使用,安排各工種施工搭接,負責好日常施工。B、執行分部、分項工程月度計劃,編制旬作業計劃,并認真執行按期完成。C、對各生產班組進行進度計劃,質量技術、安全、文明施工等交底工作,并認真做好各種臺帳。D、做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知建設單位、公司質安部門及政府監督部門參加各種隱檢驗收。E、及時向分公司材料科和公司材料部門提供材料進場計劃(包括甲供材料),以便材料科協調解決,不致影響進度。F、嚴格執行公司、分公司的各項規章制度及工程指揮部(領導小組)的各項指令。2、操作班
32、組管理A、項目施工員在以施工進度網絡圖和作業計劃為依據的基礎上按每個單位工程的分項工程,分層次,施工段分析計算工作量和定額用工量,將進度計劃分解到個操作班組,確保每個部位按時完成,只有這樣才能進一步確保分部的單位工程的進度要求。B、本工程實行各種形式的承包責任制(具體形式根據工種、進度等協商確定)實行層層承包,職責分明,責任到位,部位到人,每月進行部位、工程質量、文明施工考核,實行重獎重罰。3、質量管理質量管理從操作班組抓起,從分部工程抓起,同時加強項目班子,對技術質量檢查監督,主要措施是:明確責任,層層抓質量現場負責人負責該工程的施工圖紙會審,主要分部分項工程的技術交底,如鋼砼基礎施工及主體
33、結構施工等,處理施工過程中一般技術問題,解決各工種之間技術協調工作,檢查落實項目班子按規定對施工組織設計施工情況,督促項目班子落實整改,公司、分公司技術和質檢部門、建設單位及質監站(或監理公司)提出的工程質量問題。施工項目部以項目經理為核心抓質量,施工員按分工不同負責所轄部分的質量,項目經理的主要責任是:A、細心閱圖,了解圖紙各部分的含義,嚴格按圖紙、圖紙會審紀要、聯系單施工。B、用施工方案、規范和質量標準要求有關規定指導施工,所有分項工程施工前都要對班組進行技術交底,確保工程質量,并做好臺帳。C、隨時檢查施工中的質量情況,嚴格把關,對影響工程質量的分項或分部督促班組返工重做,對公司質安處、分
34、公司質安科提出的整改通知單及時落實整改。D、接受質量領導小組、建設單位、質監部門的監督檢查。E、班組要發揮班長的帶頭作用,嚴格按技術交底和規范施工,及時做好自檢、互檢、質量自評,達不到質量要求的及時整改,并找出原因,以利提高。加強施工前交底制度:詳細交底,講明各工種的施工順序、工藝要求,設備配備情況和應完成的具體時間,裝飾施工對不同的用料要進行針對性交底,并講明工藝要求。加強施工中質量監督工作:嚴格按建筑安裝工程質量檢驗評定標準、砼結構工程施工及驗收規范等有關規范要求的質量監督程序進行管理,發現問題及時提出整改意見。加強操作班組的質量意識,從進場交底,施工前交底到施工中的質量檢查整改,都要從提
35、高質量入手,進行口頭或書面的質量教育,對本方案保證質量措施要書面交底到各施工班組。另外,在現場舉行各種形式的技術比武、競賽,以提高各班組的質量意識和榮譽感。第四節、成品保護措施成品保護是施工質量的關鍵一步,成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵,我們將對成品保護工作從以下三個方面進行:一、成品保護的職責(1)項目經理組織對完工的工程成品進行保護。(2)項目主任工程師和項目副經理制定成品保護措施或方案;對保護不當的方法制定糾正措施;督促有關人員落實保護措施。(3)材料員對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。(4)班組負責人對上道工序產品進行保護;本道工序產品交付前進行保護。二、成
36、品保護的分工(1)原材料存放、場內搬運的保護由材料員負責;(2)加工產品在進場之前由加工車間保護,進場院后由材料員負責保護;(3)工序產品在驗收之前,由該工序的班組負責人負責保護,驗收后下道工序班組負責人負責保護;(4)最終的工程產品由項目經理指定人負責保護,直至產品交付為止。三、成品保護措施(1)一般成品的保護按如下方法: 制成品保護a. 場地堆放要求:場地要求:地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。所有成品應按方案指定位置進行堆放,運輸方便。b. 成品堆放控制分類、分規格,堆放整齊、平直、下墊木;疊屋堆放,上、下墊木;水平位置上下應一致,防止變形損壞;側向堆放除墊木外應加撐腳,
37、防止傾覆。成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。交工前成品保護措施成品保護值班人員,按項目領導指定的保護區范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員,按施工組織設計或項目質量保證計劃中規定的成品保護職責、制度辦法,做好保護范圍內的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收,辦理移交手續后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續前,任何人不得在工程內使用衣帽間、設備及其它一切設施。(2)對于原材料、制成品、工序產品、最終產品的特殊保護方法應由方案編制者在施工方案中予以明確。(3)當修改成品保護措施,或成品保護不當需整改時,由項目技術負責人制定作業指導書交成品保護負責人
38、執行。第五節 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1經緯儀TDJ2E臺22水準儀DZS3-1臺23鋼卷尺100米把34抗折試模150x150x550mm套610砂漿試模70.7x70.7x70.7mm套811砼試模150x150x150mm套1213砼試模100x100x100mm套1014鋼直尺00.5mm把20第八章 確保安全生產的技術組織措施第一節安全管理措施1 項目經理是本工程施工安全生產的第一責任人,在布置、計劃、組織檢查、總結工作時,必須把安全工作放在首要位置。2 建立完善的安全檢查管理網絡,專職安全員負責工程的日常安全管理工作,工段設兼職安全員,
39、并賦予他們進行安全管理、指導、檢查、監督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責任與權力。專職安全員持證上崗,在現場均配戴工作標志。3 開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃,并限期實施。4 每月召開一次安全會議,討論決定安全生產的重大事項;每周進行一次安全檢查,檢查總結一周的安全的工作,落實整改措施。5 完善并執行安全規程,其中包括:機械設備安全操作規程;安全用電制度;防火安全制度;特殊工作安全制度;事故報告制度等。6 實行安全目標管理,層層分解落實安全指標,嚴格執行與經濟掛鉤獎懲制度,堅決實施安全否決權制度。7 配齊必要的勞動防護用品,如安全帽、安全繩等,所有施工員進入工
40、地,必須按規定配戴安全防護用具,無關人員一律不準進入工地。工地內設立安全規定告示牌、安全宣傳標語。第二節安全技術措施1 由電氣專業的技術人員,根據業主提供的供電接線點和負荷量,根據施工進度和用電設備在各逐步形成時期的使用情況編制臨時用電施工組織設計,并有專項的安全交底和技術驗收。2 施工入口處設“施工現場安全管理規定”安全牌和其他警示標志。3 一切建筑施工器具、材料等都按照施工平面布置圖規定的地點分類堆放,整齊穩固。各類材料的堆放不得超過規定高度。嚴禁靠近建筑物墻壁堆置。4 作業中使用剩余器材和余料、廢料等及時回收并分類堆放。5 有關溶液及稀釋對人體有危害的物質,存放在通風良好、嚴禁煙火的專用
41、倉庫。6 進入現場的施工機械、設備經有關部門檢定的合格證或符合安全規定的措施,并設專人維護保養。7 施工現場的安全措施,如安全網、護欄等,必須安全有效,并且不得擅處拆除或移動時,須經工地負責人同意,并采取相應安全措施,完工后立即恢復。8 現場電工要每天對用電設備進行檢查,按規定對接地電阻進行定期測試。9 施工時搭設的溜槽或泵管支架必須牢固可靠,必要時,應制定相應的安全技術措施。10 所有電氣設備必須質量可靠,并有可靠的漏電保護與接地裝置,戶外用電應有防雨雪措施,主電纜采用鎧電纜,埋地鋪設的電纜應設電纜走向標志。第九章確保文明施工的技術措施我公司根據市政府及關于加強建筑工程施工管理的有關規定,全
42、面保持推廣施工現場規范化、標準化、景觀化,管理實現文明化,進一步樹立公司在建筑市場中的良好形象,特制定如下措施:1施工現場做到場地平整,材料堆放整齊,道路暢通,照明充足,無長流水、長明燈。2施工產生的建筑垃圾做到工完場清,集中堆放,專人管理,統一清運。3防止施工噪聲污染,盡量減少施工噪音,采取切實可行的技術措施,合理安排作業時間,減少夜間施工,減少噪音污染。4施工現場應保證道路暢通,車輛出入施工現場要保持清潔,現場出入口要保持經常清潔,設專人看管。5施工機械進入現場須經安檢合格后,方可使用,各種防塵、防噪音、安全防護措施齊全,施工機械操作人員持證上崗,嚴禁無證人員操作。6對有可能發生的塊體等雜
43、物掉落、彈出、飛濺以及其他傷害物的區域均應設置得當的安全圍護,以保護行人及工人的安全。7臨時設施搭設應統一安排規劃整齊,現場應備有足夠的消防器材,并由專人負責,安全標志、防火標志、及宣傳牌要明顯醒目。8平時熱水供應,炎熱季節供應防暑降溫飲料。9施工現場及道路、生活區、辦公區周圍設排水明溝,防止積水,防止污染環境。第十章環境保護降低擾民措施一、防污措施1.混凝土、水泥砂漿攪拌等濕作業,現場要設置泥漿沉淀池,不得將未處理的污水排入市政排水設施。2.場內設排水系統,并暢通不堵。3.建筑、生活垃圾集中堆放,及時處理。,二、防塵措施1.施工中產生的各種建筑垃圾要及時清理,做到工完場清。2.水泥、白灰、砂子、垃圾等若在現場暫時堆放時,要加設防塵蓬布,或進庫房內,特別是大風季節,防止灰塵飛揚。3.材料運輸、搬運時輕搬輕放,防止灑落揚塵。4.現場道路采用混凝土硬覆蓋地面,經常清掃,及時灑水降塵。5防止施工車輛運送中隨地散落,如有散落,派專人打掃,落實施工現場“門前三包”。三、防噪音措施1.提倡文明施工,盡量減少人為地大聲喧嘩。2.教育施工人員在施工中盡量注意輕拿、輕放,支模、拆模、拆除腳手架時盡量減少鋼管模板等撞擊、敲擊產生的噪音。3.在鋼筋、鋼管、竹膠板進場或出場時,不得隨意亂拋,盡量避免出現較大聲響。