1、共和縣10千伏配網公變臺區配電箱及低壓線路改造工程施工組織設計編制單位：日 期： 2015 年 12 月目 錄1、編制依據2、工程概況及施工特點3、施工方案3.1線路復測3.2工地運輸3.3基礎施工3.4電桿組立3.5導線架設及附件安裝4、工期、施工進度計劃安排4.1施工計劃及保證工期的主要措施5、施工現場總平面布置5.1項目部和施工隊5.2工程分段5.3施工現場總平面布置圖5.4臨時用地表6、施工現場組織機構6.1現場管理機構和組織機構圖6.2職責和分工6.3主要人員簡介6.4計劃投入的施工隊伍6.5擬投入本工程勞動力計劃表6.6施工準備7、施工工序總體安排7.1架線施工方案7.2緊線7.3

2、附件安裝工程施工方法7.4主要跨越施工方案7.5本工程擬投入的施工技術力量安排7.6施工機具配備計劃8、質量目標、質量保證要點及技術組織措施8.1質量方針和質量目標8.2質量管理組織機構及主要職責9、安全目標、安全保證體系幾技術組織措施9.1安全管理目標9.2安全管理責任9.3安全保障要點及技術措施10、工程分包管理11、環境保護及文明施工12、計劃、統計和信息管理13、醫療及人身安全保障14、特殊施工的技術組織措施1、編制依據（1）海南州宏海電力勘察設計有限責任公司設計的施工圖紙、設計說明書及其它資料。（2） 國家、部頒有關標準、規程、規范。（3） 我公司技術力量、機械設備和施工水平。（4）

3、架空絕緣配電線路施工及驗收規程（5）我公司以往施工的10KV/0.4KV送電線路工程成熟的施工方案、施工經驗和工程總結。2、工程概況及施工特點2.1.工程概況更換10KVA配電箱1臺，更換20KVA配電箱2臺，更換30KVA配電箱14臺，更換50kVA配電箱2臺,更換125KVA配電箱1臺 ,更換100KVA配電箱2臺。更換下戶線640戶。建設單位：國網海南供電公司設計單位：海南州宏海電力勘察設計有限責任公司 監理單位：青海恒鑫工程建設監理有限公司工程地址：共和縣計劃開工日期： 2015 年 12 月 20 日計劃竣工日期： 2016 年 06 月 07 日工程質量目標： 合格2.2工程構造（

4、1）導線：下戶線使用YJLV-2*16，YJLV-4*25。（2）絕緣子：本工程絕緣子選用ED-1型蝶式絕緣子。（3）對地距離及交叉跨越距離：導線對地距離居民區為6.5m，非居民區為5.5m，導線對10kV線路導線的距離2m，導線對35110kv線路導線的距離3m，導線對公路路面的距離7m，導線對通訊線的距離2m。2.3施工環境及地質、地形（1）、本工程線路沿線地形由平地組成。線路途經地段均為牧民村莊，沿線海拔在2900-3150m之間。（2）、本工程所在地氣象條件采用西北級氣象區，年平均溫度5.0,最高氣溫40,最低氣溫-40，最大風速30m/s。2.4施工特點（1）施工中要注意保護當地的自

5、然環境和植被，盡量減少對桿位處自然地形、地貌的破壞。桿塔施工后，盡量恢復原有的自然坡度與植被。（2） 在施工時不修或少修施工道路，減少對地表擾動及破壞地表植被。（3）線路經過沿線村莊。施工隊伍要遵守當地的風俗習慣，遵守鄉規民約。施工時制定文明施工措施。（4）施工復測將采用全站儀，使桿位與設計完全吻合。（5）基礎開挖用人力的方法。（6）導線架設采取人力展放牽引繩，用牽引繩牽引導線的施工方法。（7）線路交叉跨越施工前，應根據現場特點制定詳細的跨越施工方案。2.5基本工程量本工程主要工程量技術指標表 表2-1序號安裝工程實物指標名稱規格及型號總量指標1下戶線YJLV2*1624.42千米2表箱進線電

6、纜YJLV4*255.253架空絕緣導線JKLYJ-10KV-50660米4配電箱50kVA17臺5配電箱100kVA4臺6配電箱200kVA1臺7電能計量箱兩表位590個8電能計量箱四表位28個9絕緣子ED-1絕緣子640個3.施工方案：3.1線路復測線路復測使用光學經緯儀配合電子全站儀按設計提供的圖紙資料和相關“規范”要求進行施工。復測內容包括：檔距、相對高差、交叉跨越、線路轉角角度等。施工復樁時，應以桿塔明細表中的檔距高差為準，確保桿位準確無誤。測量無誤后方可進行施工。復測中如發現與圖紙資料、地形地貌等不符時,應及時以書面形式與工地監理和公司工程科聯系，盡快會同設計聯系處理解決。3.2

7、工地運輸根據現場地形，主要采用機械、人力運輸。3.3 導線架設及附件安裝工程A） 導線架設及附件安裝工程主要施工方法選擇本工程采取的主要施工方法本工程導線采用機械牽引施工工藝。在架線施工前，對現場交叉跨越和初步選定的放線區段做進一步詳細調查，優化施工方案，并編制相應的導線保護措施，報項目法人和監理工程師審定后實施。 B）架線施工方案為保證架線工程的施工質量，在展放導線的施工過程中，線材與工器具相接觸的位置應采取可靠的保護隔離措施。為保證架線施工的質量，本工程放線施工采用按順序進行展放施工。根據現場的調查和本工程段的線路長度情況，緊線場、放線段的安排，施工時再根據現場情況進行調整。（1）、放線架

8、設絕緣線宜在干燥天氣進行，氣溫應符合絕緣線制造廠的規定。放緊線過程中，應將絕緣放在塑料滑輪或套有橡膠護套的鋁滑輪內，滑輪直徑不應小于絕緣線外徑的12倍，槽深不小于絕緣線外徑的1.25倍；槽地部半徑不小于0.75倍絕緣線外徑。放線時，絕緣線不得在地面、桿塔、橫擔、瓷瓶或其他物體上拖拉，以防損傷絕緣層。宜采用網套牽引絕緣線。C）、附件安裝施工方案：（1）、線路橫擔的安裝：直線桿單橫擔應裝于受電側；90度轉角桿及終端桿當采用單橫擔時，應裝于拉線側。橫擔安裝應平整，安裝偏差不應超過下列規定數值：a)橫擔端部上下歪斜：200b) 橫擔端部左右扭斜：20導線為水平排列時，上層橫擔距桿頂距離不宜小于200（

9、2）、螺栓連接的構件應符合下列要求：a)螺桿應與構件面垂直，螺頭平面與構件間不應有空隙b)螺栓緊好后，螺桿絲扣露出不長度，單螺母不應小于2扣，雙螺母可平扣。c)加墊圈時，每端墊圈不應超過2個。 （3）、安裝牢固，連接可靠：（4）、安裝時應清楚表面灰垢、泥沙等附著物及不應有的涂料：（5）、懸式絕緣子安裝，應符合下列規定：a)安裝后防止積水。b)開口銷應開口至6090度，開口后的銷子不應有折斷，裂痕現象，不應用線材或其他材料代替開口銷子。c)金具上所使用的閉口銷的直徑必須與孔徑配合，且彈力適度。d)與電桿，導線金屬連接處，不應有卡壓現象。D）、拉線安裝應符合下列要求：（1）拉線與電桿的夾角不宜小于

10、45度，當受地形限制時不應小于30度。（2）終端桿的拉線和耐張桿承力拉線應與線路方向對正，分角拉線應有 線路分角線方向對正，防風拉線應與線路方向垂直。（3）拉線穿過公路時，對路面中心的距離不應小于6米，且對路面的最小距離不應小于4.5米。（4）當一基電桿上裝設多條拉線時，拉線不應有過松、過緊、受力不均勻等現象。4、工期、施工進度計劃安排4.1施工計劃及保證工期的主要措施：4.1.1工期目標目標分類目標值安全實現無責任事故工程滿足設計和國家施工驗收規范要求，達到優良工程標準單位工程，竣工驗收合格率100%，優良率97%以上質量進度按進度計劃進行控制文明施工及環境保護達到達標投產標準，滿足法律、法

11、規要求根據業主的工期要求和氣候及自然條件對本施工造成的影響，我公司將集中一切力量，精心組織、合理安排、確保按工期要求竣工，特制定了本工程的工程目標。工程準備： 2015年12月20日2015年12月25日 日歷工期6天配電箱安裝：2016年04月05日2016年04月30日 日歷工期25天下戶線更換：2016年05月01日2016年05月25日 日歷工期25天 自檢消缺： 2016年05月26日2016年06月03日 日歷工期8 天竣工驗收： 2016年06月04日2016年06月07日 日歷工期4 天工程施工進度計劃工程施工進度對照橫道圖進度 日期項目 15年12月16年04月份16年05月

12、份16年06月份20-2505-1011-2425-3001-1011-2021-2526-3001-0304-07施工準備配電箱安裝下戶線更換自檢消缺竣工驗收 4.1.3工期保證措施經分析，影響本工程進度的主要原因為施工組織安排、材料供應、協調工作、氣候對施工的影響及施工計劃實施情況，以下我們就這些原因提出相應的措施。4.1.3.1施工組織（1）公司將組織強有力的項目工程領導班子和施工經驗豐富的施工隊伍進駐施工現場，公司將組成以公司經理為首的領導小組，隨時根據現場進度情況與項目經理的要求，對現場的技術力量、勞動力、機械及工器具給予保證。（2）落實獎懲制度，調動全體施工人員的積極性，合理安排和

13、組織勞動力，做到優化組合、均衡施工。4.1.3.2材料供應（1）為保證工程材料及時有序地進入施工現場，我公司項目經理部提前與廠家取得聯系。（2）對于業主供應的材料，隨時向項目部和監理工程師報告生產進度、產品等質量情況。（3）調配足夠的施工機械和勞動力，使材料和工器具及時運抵現場。.3施工方式根據本工程工程量以及路徑圖的具體情況，我公司擬安排兩個施工隊。作業方式：配電箱更換由施工一隊進行施工，下戶線更換由施工二隊進行施工，具體施工方式及時間安排可按業主、監理要求進行更改。5、施工現場總平面布置5.1項目部和施工隊項目部和施工隊設在交通相對方便,基本在各控制施工隊的中部。5.2工程分段項目經理部根

14、據工程量投入施工隊，并進行施工段的劃分，同時設立材料站。 分 段 控 制 表 表5-1施工隊駐 地施工控制段更換數目一隊施工現場配電箱更換22臺二隊施工現場改造兩線制線路5.188KM材料站材料轉運站應有材料堆放場地，車輛進出方便，由材料員和施工人員各配備吊車，負責材料器材的裝卸、堆放、整理、保管。現場通訊項目部設對講機、移動電話，材料站設對講機和移動電話。保證現場信息傳遞暢通，與公司本部和業主、監理進行信息傳送。5.3臨時用地表（附后）6、施工現場組織機構6.1現場管理機構和組織機構圖（1）現場管理機構我公司實行項目經理負責制，成立項目經理部，在施工現場對本工程進行全面管理，項目部對本工程的

15、前期準備，材料的保管及二次運輸、施工安裝、竣工驗收、移交投運全過程的進度、質量、安全、環境保護等進行管理和控制。項目經理*（2）組織機構圖副經理、總工二隊隊長一隊隊長*安全員質檢員技術員安全員質檢員技術員圖6-1施工現場組織機構圖6.2職責和分工項目經理職責代表公司經理對工程負全責，自覺維護甲方及職工的權益，確保甲方的要求和公司下達的各項經濟技術指標的全面完成；組織協調好各部門之間的關系，使施工進展協調統一；定期向公司匯報工程進度及質量、安全情況。、項目經理全權處理本施工段中的各項事務。、科學組織和調配參加工程施工的人、財、物，保證工程進度按計劃完成。、是所建工程的安全、質量第一負責人，貫徹上

16、級有關質量、安全的文件，確保各項質量管理制度和安全管理制度在工程中的有效運行。、協調各部門之間的關系，做好人力、物力和機械設備的供應工作，及時解決施工中出現的問題。、組織制定項目經理部各類管理人員職責、權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來。、及時向建設單位、監理單位匯報工程情況，以便統一協調工程進度。、合理配置資源，確保工程按計劃如期竣工和“達標投產”。施工隊長職責實行隊長負責制，隊長全面管理施工隊工作，并對項目經理負責。對所負責的施工任務負全責，調配所屬機械、設備、材料，組織人員對現場進行平面布置，進行工器具、材料準備，嚴格執行技術紀律和施工方案，合理組織、安排、帶領

17、人員施工；是所屬施工段的安全、質量、進度的第一責任者。 技術員職責全面負責本工程中的施工技術、安全、質量工作，組織施工組織設計對整個工程的技術方案負責，是本工程所用工器具的技術性能最終審定者。要檢查現場布置是否符合技術方案的規定和要求。組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。具體包括：、在項目經理的領導下，按照ISO9002質量保證體系標準和我公司制定的施工管理細則的規定，對本工程的技術、質量和安全工作全面負責。、組織和落實本工程“達標投產”的實施細則，確保工程質量達到招標文件規定的目標。、組織參加施工圖紙的會審和技術交底工作，主持編制本工程施工組織設計，落實各分部分項工程作業指導書按本大綱

18、的計劃如期提供。、主持技術會議，對重大施工方案作出決定，審批作業指導書、質量保證措施、安全保證措施和文明施工措施。、經常與項目法人、設計、監理、運行代表聯系，征求其對本工程的反饋意見和建議，確保本工程安全、優質按期完工。、負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃，對各類人員進行技術培訓考核和資格的確認,確保各類人員持證上崗。、負責組織工程原始資料、技術資料、分部分項工程評級卡片、材料合格證、試驗報告、工程照片、音像資料的編制、工程技術總結等工作。、驗證工程開工條件和具備竣工的條件，并向項目法人和監理工程師報送開工報告和竣工報告。質量負責人職責、負責本工程的前兩級檢查制度的落實并執行

19、，對影響工程質量的關鍵部位進行全面檢查；對所有質量記錄、表格進行收集、整理，對現場進行質量檢查，發現和糾正質量問題，對不能滿足質量標準的部位，指定專人返修。、檢查現場布置是否符合技術方案的規定和要求，參加工程的資料收集、整理、移交和存檔工作。對工程質量負全責。6.3材料準備 表64序號名 稱要 求備 注1配電箱外觀檢查合格2下戶線外觀檢查合格3金具外觀檢查合格4絕緣子外觀檢查合格7、施工工序總體安排根據本工程的施工特點和項目法人對工期的要求，在配電箱更換及下戶線更換根據工程量大小進行分段包干（其中不含機械運輸隊和綜合加工隊）。由兩個施工隊同時進行。為確保項目法人規定的總工期，具體實施過程中，各

20、項分部工程應盡量提前安排施工，最遲竣工時間不能超過本綱要計劃時間，如果某工序因材料或其它因素影響不能按時完工，下道工序可采取交叉作業的方式進行，以縮短工期（但要取得監理工程師的同意），經檢修、竣工移交時間留有充分余地，目的是保證按業主提供的工期具備竣工投產條件。進點后，對現場進一步詳細調查，進行統籌安排，保證總工期的實現.做好竣工移交及投運前的保管和維護工作。做好配合項目法人進行系統調試的各項工作。7.3附件安裝工程施工方法導線的附件安裝包括金具安裝。 附件安裝之前，施工人員應對已緊線的導線弧垂，進行目測檢查，若發現弧垂過大、過小或相間導線高差過大時，應報告施工隊長或緊線施工負責人，待調整弧垂

21、符合規范要求后再進行附件安裝。 導線上的作業人員，在附件安裝的全過程中必須注意保護導線并清除架空線上的懸吊物，如樹枝等。根據各分部工程和工序用工特點，按照施工進度計劃合理配置勞動力資源和人員結構，杜絕窩工和人力資源的浪費，降低工程成本。7.5本工程擬投入的施工技術力量安排見下表： 表72工 序工作內容人 數其中備 注技工力工施工測量復測422配電箱更換配電箱更換1046 按一個施工隊計算， 下戶線更換下戶線更換1046小計2410147.6施工機具配備計劃（附后）8、質量目標、質量保證要點及技術組織措施8.1質量方針和質量目標（1）質量方針科學管理、持續提高產品質量，以滿意的服務、滿足顧客需求

22、。科學管理：制度標準化、工作程序化、隊伍專業化、手段科學化，不斷提高管理水平。持續提高產品質量：每年的管理評審，我們都要根據顧客新的要求，提高施工生產;服務的質量，并反映到具體的質量目標中。嚴格按工藝、按圖紙、按標準組織施工生產，按達標工程要求，建造優質工程。以滿意的服務、滿足顧客需求：用戶的滿意是我們一切工作的最終目的。本公司依存于用戶，應嚴格執行國家有關政策、法規、檢驗試驗標準、驗收規范、合同等，滿足用戶需求或爭取超越用戶的期望。（2）質量目標滿足國家及行業施工驗收規范、標準及質量檢驗評定標準要求，杜絕重大質量事故的發生。本工程驗收合格率達到100%。 8.2質量管理組織機構及主要職責項目

23、經理(1)質量管理組織機構副經理兼總工施工二隊技術員施工一隊技術員質檢員質檢員質量管理組織機構圖項目經理質量職責:a) 按照公司質量方針、質量目標，負責建立本工程的質量保證體系，保證質量部門和人員能有效的開展工作。b) 保證施工過程所需資源的優化配置。質檢員職責：a） 負責工程質量體系的正常運行，制定工程質量管理實施細則。b） 負責工程原材料的檢驗和驗收。c） 督促施工人員及時、準確、真實、完整的填寫施工記錄。保證施工中執行設計施工圖及相關的技術規范、國家標準。d） 執行項目部制定的質量管理制度和技術措施，負責質量管理工作，在施工隊的落實。負責組織施工隊施工現場的材料檢驗，不合格品退回材料站。

24、8.3 質量預控制度 實行全面質量管理，對關鍵項目、關鍵環節、新的施工技術和安裝工藝組織技術攻關、質量攻關和工藝改進活動，采用科學的管理方法和必要的管理措施，實行預控，達到逐步提高工程質量。8.4崗位責任制度 落實制度，建立健全崗位責任制，開展各項質量競賽活動，增強職工質量意識，使職工具備“嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬無一失”的工作態度，把工程隱患和不滿足運行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運行之前，創造長期穩定的甲方滿意工程。8.5 兩級技術交底制度 堅持兩級技術交底制度，即施工前由公司對項目經理部及項目經理部對全體施工人員(包括力工，外包施工人員)進行技術交底工作，貫徹甲方要求、設計意

25、圖，對施工技術要求、質量標準、施工方案等進行詳細說明，使施工人員做到心中有數。8.6 三級檢查制度樹立下道工序是上道工序的顧客的觀念，堅持質量的“三級檢查制度”，即自檢不合格不移交，互檢不合格不接受，未經工程部有關人員檢查驗收簽字，不準進入下道工序施工；開展“三工序”活動，即復查上道工序的質量，保證本道工序的質量，準時、優質地為下道工序服務。8.7 監督檢查制度定期向甲方、監理工程師通報質量情況，提供質量檢查結果和有關記錄；積極配合甲方、監理工程師組織的各項檢查和驗收工作，同時提供必要的工作條件和檢測手段；施工檢查及評級記錄必須有甲方代表簽字；隱蔽工程、關鍵工序邀請甲方代表、監理工程師到場，接

26、受他們的監督和檢查。8.8 工程驗收制度前后銜接的分項工程，在前項工程結束后，經監理工程師簽字后方可進行下一分項工程的施工；分部工程在完成工程的70%以上的工程量后，項目部應在認真自檢的基礎上，至少提前7天書面通知甲方和監理工程師，并提交專檢報告及施工質量的三級檢查記錄（即轉序申請）。8.9 基礎工程質量過程控制、專職質檢人員深入現場，嚴把質量關，逐基對基坑進行驗收，尤其是轉角桿預偏必須逐基核算，并將數據落實到操作人員身上；在立桿回填前對基礎的各部尺寸進行檢驗，合格后方可回填；上報施工質量記錄。8.10 架線施工質量過程控制、導線展放采用人力，導線采取防磨措施；懸垂絕緣子串、跳線絕緣子串吊裝采

27、用專用卡具；跳線安裝采取導線本線模擬工藝，導線地面調直；緊固螺栓采取力矩搬手緊固；導線壓接必須按規定進行拉力試驗，合格后方可進行壓接；壓接操作者必須經培訓合格后持證上崗，壓接后打上操作者鋼印。、架線施工質量控制圖 糾正編寫架線施工說明書預先檢驗技術交底操作人員執行崗位責任制，進行安全、質量教育架線試點架線施工三級檢驗， 質量評級驗收移交過程控制導線 金具、絕緣子壓接管 架線工器具壓接設備架線設備導線磨損壓接質量弧度跨越障礙物對地距離相位排列附件安裝合格8.11質量薄弱環節及技術保證措施 序號質量薄弱環節技術保證措施1桿材運輸易造成的質量問題；桿材起吊時易發生變形。1.運輸前由專人選定合適的運輸

28、路線，減少因運輸造成的塔材質量問題。2.制定起吊方案，驗算構件強度、剛度，嚴格按制定的起吊方案吊裝。2.電桿吊裝或大件吊裝時，選擇合理吊點位置、綁補強木、每吊不超過規定的重量，防止桿材出現彎曲變形或嚴重的質量問題。3.當地形影響無法打拉線時組塔采用我公司成功工藝內懸浮內拉線法組立。2架線、附件安裝和跨越等容易造成導地線損傷，對人力、物力和技術提出較高的要求。1.在放線區段較長或需在耐張桿進行平衡掛線施工時，根據工程需要準備足夠的施工人員，分成若干小組同時施工。2.不合格產品嚴禁使用，從物資上保證工程順利進行。3.施工前由有關人員選定合適的緊線場；導地線裝卸、運輸采取保護措施；展放導線時沿線各桿

29、位和跨越點設監護人，有可靠、暢通的通訊設備，發現問題立即停止牽引，及時處理，防止導線磨損。4.對已經放通的導地線，要抓緊時間完成附件安裝，防止導地線受風或其他因素影響造成舞動、鞭擊、跑線而磨損。3針對本工程特點，其它預防措施。1.定期對設備、工器具和儀器進行檢查更新，并且定期進行計量鑒定，保證設備、工器具和儀器的完好性、可靠性和精確度。2.裝置性材料進行抽檢、專檢相結合，從項目部到施工隊層層把關，對不合格的產品及時更換或退貨，嚴禁在工程中使用。3.采用新工藝、新技術在推廣使用前，必須經監理工程師簽證，甲方書面認可后方可進行施工。8.12影響工程質量主要因素的控制材料控制（1）材料質量控制要點材

30、料員及時對材料進行抽檢，加強過程控制。材料員必須明確材料技術要求使用規范、質量標準、數量、價格和供貨期限。加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關。無論業主供應材料還是自購材料都必須“三證”齊全。（2）自購材料質量控制：自購原材料的質量目標是符合國家、部頒標準，有完善的產品合格證和材質證明，合格率達到100%。8.13成品的保護措施（1）教育職工樹立成品保護意識。（2）合理安排施工順序，按正確施工流程組織施工。（3）在每道工序開工前，必須制定成品保護細則。（4）加強成品保護工作的檢查。9、安全目標、安全保證體系及技術組織措施9.1安全管理目標安全方針安全第一 預防為主、減少人生傷亡事故、減少施工安裝垃

31、圾對環境的污染，對現場施工垃圾集中處理；采取有效措施保護環境，將施工造成的環境破壞損失降到最小。風險預測與防范措施序號安全薄弱環節防 范 措 施責任人一安全管理思想意識方面1施工人員容易造成搶任務、趕工期，而忽視安全的思想，從而導致意外事故的發生。1、項目經理部要樹立牢固的安全施工意識，根據工程進展情況開展有針對性的安全教育活動，在駐地或施工現場張貼安全標語或懸掛安全警示牌。認真落實各項安全措施，并嚴格進行安全考核。2、項目經理每月組織召開一次本標段的安全工作會議，研究施工中出現的安全問題及解決辦法。根據工程進度提出下月的安全措施，布置下月的安全工作，并組織每月的安全檢查。3、各施工隊必須堅持

32、每周一次有組織、有內容、有要求的安全活動日制度，并認真填寫記錄，以備考查。所有參加施工人員(包括力工)都必須參加安全活動日的活動，任何人不準占用安全活動日進行其它活動。4、對民工隊伍的各項施工作業必須選派責任心強的職工進行現場安全監護，發現有不安全現象立即停止他們的工作，直到隱患消除。汪盛林二線路復測施工1滾石傷人在坡面上行走，排隊前行、坡時、分開、并列前行汪盛林2滑倒、滾動穿防滑鞋，適用于蹬山的鞋汪盛林3雷擊在雷區、禁止使用金屬花桿、塔尺汪盛林三土石方及基礎施工1坑內休息進行詳細的安全技術交底并設監護人汪盛林2泥水坑、流砂坑開挖編制安全技術措施，使用檔土板，并經常檢查其有無變形或斷裂現象汪盛

33、林3坑口安全距離內堆放土石進行詳細安全交底，事先清除坑口附近的浮石汪盛林4掏挖基礎進行詳細安全技術交底，施工前應經土質鑒定，坑上應設監護人，工作票上明確監護人，擴孔范圍內的地面上不得堆積土方汪盛林四電桿組立施工1電桿卸車進行詳細的安全技術交底專人統一指揮，設安全監護人汪盛林2人力運輸一人指揮，步調一致，同起同落，事先清除道路障礙物，運輸道路滿足要求汪盛林3高空拋擲物料工器具傳遞工器具用小繩，螺絲集中裝袋用繩遞送汪盛林4高空作業不系安全帶塔上、地面設安全負責人，及時提醒監督其扎好安全帶汪盛林5地錨埋深不夠或夯不實不設馬道口工作票上注明埋深尺寸，地錨埋設前，派專人測尺檢查，挖好馬道回填夯實完畢后，

34、負責人在工作票上簽字汪盛林6工器具以小代大或使用有缺陷的工器具施工用前檢查使用規格，特別檢查工器具的連接可靠性及轉動靈活性汪盛林7在起吊物垂直下方停留或通過施工前在班前班后會進行安全提出，重點強調，工作票上明確不得站在吊物下方汪盛林8未經技術人員同意、班組擅自更改施工方案對擅自更改者按違章處理，班技術員嚴格把關，若更改須上級技術部門同意汪盛林9臨時用電無專人在工作票上指定專人負責，嚴禁亂接電源汪盛林10各種起重工器具、絕緣工具有缺陷按規程定期檢測、試驗汪盛林11整立桿塔所用人字抱桿一側抱桿腳下陷人字抱桿根部應水平，采取防滑、防陷安全措施汪盛林12桿塔未立直之前造成兩滑車相碰，進退兩難牽引滑車組

35、相互間的距離符合起立方案的要求汪盛林13靠人力控制臨時拉線按事故處理，控制地錨與拉線連接處應用于搬倒鏈或葫蘆隨時調整汪盛林14高處作業人員在轉移作業位置采取兩道防護（安全帶及速差保護器），認真檢查手扶構件必須牢固汪盛林五架線及附件安裝工程施工1通訊不暢，盲目施工山區通訊器材足夠，大小電臺匹配。各塔號人員堅守崗位，對話要簡煉明確，通訊未接不準施工汪盛林2越線架線搭設不正，結構不牢，遮蓋不夠按線路找出中心樁，越線架邊緣兩側應超出施工線路邊線各2米，架頂兩側要設外伸羊角，架子按規定尺寸橫平豎直，并有剪刀撐、支撐桿和拉線汪盛林3搭、拆越線架時施工人員不系安全帶安監員或工人隨時檢查作業人員，必須令其將安

36、全帶系在牢固的構件上，工作票上明確監護人并按違章進行處罰汪盛林4帶電搭、拆越線架時施工人員在越線架內側施工班前會交待注意事項，強調不許在架內側作業，監護人嚴格監督檢查，工作票上明確監護人汪盛林5搭設的越線架與帶電體安全距離不夠嚴格按規程要求的安全距離搭設，監護人隨時檢查搭設情況，工作票上明確監護人汪盛林6拆除越線架撐桿時，致使越線架被拆倒拆除越線架時應保留最下層的撐桿，待橫桿都拆除后，利用支撐桿放倒立桿，工作票上明確監護人汪盛林7放完導引繩后將導引繩臨時錨地越線架上施工檢查時，嚴禁將導引繩錨在越線架上汪盛林8導引繩連接的“無頭環”圈數少或用鐵線纏繞回頭“無頭環”要由有經驗的技工按要求連接，圈數

37、總面積不得小于導引繩面積，導引繩回頭必須插接汪盛林9接地滑車無關門保險嚴格工器具領用手續，領用時嚴格把關，定期檢查和維護架線工器具汪盛林10處理被刮住的導地線時，作業人員站在線彎的內側用手推拽，展放余線站在線圈內或線彎的角內側交底時要講清楚：處理人員必須站在線彎的外側處理，不得站在受力繩索的角內側汪盛林11導地線升空時施工人員用身體壓線摘下卡線器后用大繩拽著慢松汪盛林12弛度調整時鏈條葫蘆尾端不系扣施工者必須將尾端扣死，以免脫出汪盛林13錨固點跑線錨線用的工器具與導地線應區配使用，地錨坑保證埋深，挖好馬道，水坑地錨應用紡織袋裝砂石回填汪盛林14下瓶串過程中不系安全帶下瓶串前，必須將安全帶拴地橫

38、擔主材上汪盛林15附件安裝或掛瓶子時，施工人員在塔上人員垂直下方作業地面人員應避開塔上人員的垂直下方，監護人隨時提醒汪盛林16附件安裝時人體感電（刺痛感）掛耐張串的同時將瓶串接地短路附件安裝前工作人員事先掛好工作接地工作票上明確監護人汪盛林17臨時拉線鋼絲繩端部所手繩卡不夠或作用不當繩卡不少于3個，繩卡壓板應地鋼絲繩主要受力的一邊不得正反交叉設置，卡距不應小于鋼絲繩直徑的6倍汪盛林18插接鋼絲繩環或套，插接長度不夠插接長度應不小于鋼絲繩直徑的15倍，且不得小于300mm新插接的鋼絲繩套應做125%的負荷試驗汪盛林六交通運輸及其它1無證駕駛或非司機駕駛，酒后開車等交通違章嚴禁無公司內部準駕證駕車

39、、非司機開車、酒后開車；不開“英雄車”，不開斗氣車，不開帶病車；違反規定從重處罰。汪盛林2山區道路、及路況較差路段上行車和運輸隨車消防器材、防滑設備齊備。對山區危險地段，要認真查看道路情況后再行車，防止意外事故發生。汪盛林3載重車客貨混裝，物件捆綁不牢嚴格按規定運輸，專門由起重工封車汪盛林4針對工程特點，其它安全預防措施。1、對施工設備、工器具堅持定期檢查試驗制度，并在作業前對設備、工器具進行檢查，不符合安全要求的工器具嚴禁使用。2、工地和材料站的施工用電按已批準的施工技術措施進行布置，使用電氣設備及電動工具遵守安全用電規定；生活駐地嚴禁私拉亂接用電設備；進行放線施工時，牽張設備必須采取可靠的

40、接地措施，導線與鐵塔用接地線連接。汪盛林9.2安全管理責任 安全管理機構本工程實行項目經理負責制，項目經理是本工程的第一安全責任人，全面負責本工程的安全工作；技術總負責人從技術上指導和保證安全工作；工地設專職安全員，負責工程的日常安全管理及監督檢查工作，處理全體工作人員和勞務人員的安全保護和防止事故等問題；各施工隊設兼職安全員，協助隊長抓好本隊的各項安全工作。項目經理專職安全員施工二隊隊長施工一隊隊長安全員安全員安全管理機構圖9.2.2 安全管理機構及職責 項目經理、項目經理是本項目的“第一安全責任者”，對本項目的安全施工（生產）負全面領導責任，每季度親自組織召開一次安全工作會，研究安全施工（

41、生產）和文明施工工作，針對存在問題制定解決辦法，并認真貫徹執行； 、認真貫徹執行國家有關勞動保護的政策、法令、規章制度和上級有關規定，并對”五同時”的執行情況負責。對單位安全工作負決策責任；、對安全機構的健全和完善規章制度負責。確保安全技術措施經費的提取和使用，負責按年度安全技術措施計劃項目與施工任務同時安排下達，并予考核；、對多發性事故采取防范措施，并對同類事故在短期內重復發生負責；、負責檢查、考核本項目各級“第一安全責任者”、“第一安全主管責任者”的工作；、負責組織對重傷事故進行調查分析，決定對有關責任人員的處理意見，對上報的職工死亡、重傷事故調查報告書的真實性負責、對本項目現場防護設施做

42、到“三必有”（即有邊必有欄、有孔必有蓋、有施工項目必有安全措施）負責。 技術負責、技術負責是安全技術的“第一安全責任者”對本項目的安全技術工作負全面領導責任；、負責領導本單位各級技術人員進行安全規程的學習與考試工作；、領導和組織有關部門補充制訂安全操作規程等的實施細則，審定后貫徹執行。主持編制本項目年度安全技術措施計劃；、組織編制、審批施工組織設計中有關安全技術的章節及特殊的安全技術措施；對力能管線、大型機械布置要認真考慮其安全性、可靠性、合理性；、參加本項目組織的安全大檢查和對頻發性事故的分析研究，解決施工中重大安全技術問題，審批有關安全施工的技術革新及新技術、新工藝中的安全技術問題；、參加

43、對因工死亡事故的調查分析、技術鑒定和防范對策的審查；、參加本項目召開的安全工作例會，報告安全技術工作情況，并提出對安全工作的改進意見。 專職安全員、認真貫徹執行國家有關勞動保護的政策、法令、規章制度及上級有關規定，協助領導組織、搞好施工中的安全監察工作；、深入現場掌握安全施工動態，針對存在問題及時提出建議或措施，經批準后督促執行。有權糾正和制止違章作業人員，對危及人身安全的施工有權指令先行停止工作，并報告領導研究處理；、參加單位工程及重大施工項目的施工方案和施工組織設計中安全施工措施、危險性作業安全措施的審查工作，并檢查其執行情況，對安全工作票進行審查；、協助領導組織施工階段性、季節性、專業性

44、等安全大檢查，對檢查出的問題，按“三定”原則（定項目、定責任人、定時間）督促整改，及時檢查并將處理情況報告領導；、對本項目所屬工程各施工區域設專職安監人員負責監察，專人專崗，責任明確。、對安全技術措施項目的實施給予監督，有權監督安措費使用情況，做到專款專用；、按照上級規定，參加對分包單位簽訂合同前的安全資格審查和施工中的安全管理工作；、督促有關部門按國家規定做好安全防護用品、用具的定期檢查、鑒定及個人防護用品；、發生死亡、重傷事故立即向上級報告，參加事故的調查、分析和處理。做好事故統計、分析、上報工作；、定期召開在本項目施工的各工地，各分包單位安全員參加的安全例會，并做好會議記錄。 施工人員、

45、認真學習、自覺遵守安全施工規章制度，安全操作規程及安全施工措施，不違章作業；、維護和保管好所用的工器具和防護用品，使用前應進行檢查，做到安全正確使用。對未使用過的工器具，在未經操作訓練時，不得操作；、工作前應對作業場所進行安全檢查，在確認作業場所無安全隱患后再開展作業；下班時做好現場清理工作；、認真參加安全生產的各種活動，幫助本班組新工人提高安全知識和操作技能；、有權拒絕違章作業的強迫命令；有權制止他人違章作業。對無安全施工措施和未經安全交底的施工項目，有權拒絕施工；對無安全防護的工器具，有權拒絕操作；、協助班組長認真開展好本班組 “安全活動日”活動；發生人身事故，應立即搶救傷員，保護事故現場

46、，并及時上報。9.3安全保障要點及技術措施 安全管理制度及辦法 1、安全生產獎懲制度2、事故調查、處理、統計、報告制度3、安全施工措施制度 4、安全教育培訓制度5、安全施工檢查制度 6、安全用電管理制度7、安全設施管理制度 8、安全施工責任制度9、臨時工安全管理制度10、班組日常安全管理制度 11、防火、防爆安全管理制度12、危害辨識與風險評價方法 13、環境因素識別與評價方法14、應急預案及響應措施計劃管理制度15、安全施工作業票實施細則 16、安全技術措施費管理制度17、高處墜落及物體打擊事故預防規定18、機動車輛安全管理實施細則 19、安全風險抵押金實施細則20、安全獎提取、使用、發放實

47、施細則21、習慣性違章100例處罰標準22、項目部建立安全帳表卡冊的規定23、生活區辦公區安全與環境管理制度24、施工現場環境管理制度 25、化學品、危險品管理制度26、安全工作例會制度 27、小型機械、工器具安全管理制度9.3.2 安全過程控制程序檢查驗收各工序開工前安全條件準備建立安全監督保證組織編制工程安全管理辦法編審安全技術措施后交底施工人員安全規程教育考試成建制隊伍安全資質復核特種工種人員作業證安全管理資料及記錄準備安全設施及個人防護用品準備施工機械工器具安全檢查及試驗不合格合格允 許 開 工施工現場安全過程控制安全教育安全檢查安全例會安全活動安全報告安全考核 安全例行工作施工危險點

48、分析控制重大施工項目過程監察加強對民工隊安全管理安全記錄規范填寫各工序安全記錄資料整理工程竣工安全資料整理移交 安全例行工作安全控制程序框圖10、工程分包管理我公司根據本工程工作量和施工能力，完全可以承擔本工程的全部施工任務，所以本項目工程施工不采取任何外包形式。11、環境保護及文明施工項目經理11.1 環境保護及勞動安全施工管理組織機構副經理兼總工施工二隊隊長施工一隊隊長安全員質檢員環境保護及勞動安全施工管理機構圖11.2 影響環境的因素 根據工程所在位置，在施工過程中除桿塔位占地情況外，應盡可能地減少對地形、地貌和自然生態植被的破壞，盡量減少水土流失。、基面開方與清理線路走廊易造成植被破壞

49、，土石方爆破與混凝土澆筑棄渣，造成水土流失，影響自然生態環境。、臨建工程的廢棄影響自然環境。11.3 環境保護及文明施工措施 針對本工程特點，我們擬采取以下措施做好環保工作。、成立“環保領導小組”，由項目經理直接負責領導、管理本工程的環境保護工作，在施工準備階段由項目經理負責制定環境保護實施細則，并監督實施。加強企業管理，實行文明施工，建立環保監控體系，保持植被，減少空氣污染、水源污染、噪聲污染。、組織全體職工認真學習環境保護法、土地法等法律法規，以增強施工人員的環保觀念，提高文明施工意識。按照國家有關環境保護、林木砍伐、房屋拆遷賠償、土地征用的法規以及施工圖的有關技術要求進行施工作業，以減少

50、工程施工對環境的影響程度。同時把環境保護作為利國利民，保證施工順利進行，保障人身健康的一項大事來抓。、施工中做好以下工作：a.加強施工現場管理。除施工必需外，盡量減少植被損壞，合理修筑運輸道路，使之與周圍環境協調，并成為日后的運行維護道路。b. 施工后及時清理現場，盡可能恢復原地貌，必要時將余土和施工廢棄物運出現場，做到“工完、料凈、場地清”，保持原有生態。c. 自覺保護野生動物和植物資源，禁止施工人員獵殺動物；開采野生藥物等植物。d. 將環境保護列入文明施工考核，按月對各施工隊進行考核評比，獎優罰劣。定期對環境保護工作進行總結，上報項目法人。配合項目法人、環保監測部門對工程環保檢查和評估工作

51、。項目經理部積極聽取甲方及環保部門對工程環境保護工作所提要求，配合甲方、環保部門做好工程環保的檢查、評估工作。11.4文明施工的目標、組織結構和實施方案a.施工人員進場前由項目經理和綜合辦公室對當地民俗及生活條件進行詳細地調查了解后，根據公司文明施工管理規定，制定本工程文明施工實施細則,下發各施工隊遵守、執行,實施細則應包括但不限于以下內容:、各類人員文明施工職責；、精神文明建設規定及獎懲條例；、本工程文明施工考核辦法；、施工沿線生活注意事項和施工人員行為準則。b.尊重當地民族宗教信仰，搞好與當地居民及地方政府的關系。開展勞動競賽，爭先創優。團結協作，杜絕打架斗毆、酗酒鬧事及“六害”行為，樹文

52、明之師形象。c.按照班組文明施工建設管理規定，在施工中認真落實以下文明施工措施，確保本工程實現“優質工程”目標，達標投產。d.項目部、材料站、各施工隊（組）駐地環境整潔，各類圖表上墻；室內日常物品擺放整齊、衛生。搞好后勤服務，工地食堂努力做到飯菜可口、清潔衛生。e.現場材料站各種材料堆放整齊、有序，各類標識齊全、明了；材料站、材料庫內工器具、機械均按程序文件要求分類劃區存放，易燃易爆品存放符合安全管理規定；材料站內消防設施齊全、有效。f.進入現場施工人員著裝整齊，安全防護用具配備齊全有效。g.施工現場設警戒圍繩和警示牌，所有施工管理人員佩戴識別卡。現場布置及施工操作符合以下規定：、嚴格按作業指

53、導書進行施工，杜絕野蠻施工，做到現場平面布置合理，場地清潔有序。、人員組織合理，分工明確，杜絕違章指揮、違章作業。、施工機械、設備完好、清潔，安全操作手續齊全，操作人員持證上崗。、施工作業面材料、土方、設備等堆放合理整齊。、物資標識清楚，擺放有序，符合安全防火標準。、為避免運輸道路和橋梁損壞，各施工隊進點后組織對所屬施工 段內運輸道路和橋梁進行詳細調查，向項目經營物資部和機械運輸隊提供推薦路徑、限載重量等信息。、每個作業面做到“工完、料凈、場地清”， 清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等，使監理工程師滿意。、利用施工間歇組織職工開展體育、文化競賽活動，培養職工積極向上、團結、敬業精神；杜絕賭博、吸

54、毒等不良行為。、法律、法規項目部應堅決執行國家及青海省頒布的法律、法規、條例等，人人遵紀守法，同時還要遵守項目部所在地行業、政府主管部門發布有關衛生、安全、環境方面的管理規定、辦法、條例等要求，項目部要通過生產調度會、交底會、站班會、板報、廣播等方式將法律、法規及其他要求傳達到相關方面，并要建立適用本項目部的法律、法規及其他要求的文件清單，便于在施工工程中貫徹執行。（1）文明施工組織機構項目經理擔任文明施工領導小組組長，項目副經理為副組長，各施工隊管理人員為組員。各施工隊負責文明施工措施的落實。組長副組長施工二隊隊長施工一隊隊長文明施工組織機構圖（2）文明施工考核、管理辦法、嚴格執行技術紀律開

55、工有報告、有施工組織設計、有技術交底；施工有圖紙、有作業說明書、有工藝守則、有操作工藝；使用材料有合格證；現場變更項目經理審核，監理工程師批準后實行；工程竣工后由項目經理部編寫工程技術總結；按檔案管理程序整理好工程竣工資料。認真執行我公司編發的文明施工守則中的有關規定。、嚴格執行施工紀律按圖施工，在施工方案、跨越方案制定審批后不能隨意改動；按期向上級部門匯報工程進度、工程質量情況和安全情況。、嚴格執行勞動紀律工作時精神集中，服從分配，堅守崗位，聽從指揮，配合協作，發揮集體力量，齊心協力共建優質工程。、嚴格執行群眾紀律遵紀守法，尊重當地及民族風俗習慣，搞好當地及民族關系；不破壞當地群眾的東西，不

56、打架斗毆；語言文明，舉止規范。、嚴格按照公司制定的文明施工考核細則，從施工依據、施工環境、工器具設備材料存放、生活環境、人員素質五個方面對施工隊伍進行考核，開展現場文明施工勞動競賽。 a、項目部對環保工作定期自查，按階段寫出總結，上報監理工程師和項目法人。認真聽取項目法人、環保部門對工程環保工作的意見，積極配合項目法人和環保部門對工程環保的檢查評估工作。b、利用工地簡報、黑板報和口頭宣講等形式，向全體施工人員宣傳環境保護法、土地法、森林法及地方政府的環境保護條例，提高全體施工人員的環保意識。c、通往工地、駐地、取棄土場、材料采備場等的施工道路、行車、行人路線必須固定，限制人為活動范圍，盡量少擾

57、動地表、少破壞地表植被。d、基坑開挖不多開挖土石方，不隨意棄土，施工坑及時回填，盡量恢復原有植被。管樁基礎的開挖土石方邊挖邊運，不得在現場堆放；現澆基礎開挖的土石方放在塔位附近對環境影響最小的地方，上面覆蓋泥土，以利植被盡快恢復。e、砂、石、水泥堆放墊以編織布（砂石不落地）。施工完畢，及時清理多余的砂、石和施工廢棄物，拆除移走臨時構筑物和設施等，及時完成好生態恢復措施。f、加強對易燃、易爆、有毒、化學危險品的管理，強化風險意識，防止造成污染事故。g、取暖可使用燃油鍋爐、電暖爐或利用太陽能等環保型能源， 嚴禁砍伐焚燒草、木取暖。h、嚴禁施工人員在林草茂密地區用火，嚴防發生火災。i、合理計劃工期和

58、施工方法，采取措施，減輕施工噪聲的影響，防止驚擾野生動物。j、及時修復施工損壞的道路。為防止施工工器具、材料在施工運輸中而損壞通往施工現場的道路、橋梁，在運輸中限制和分配運載重量，對因施工行車而損壞的道路、橋梁、河堤、水渠等，施工后及時修整和恢復。k、施工過程中其他人類工程活動也應控制其活動范圍，并按照一定的工作路徑行駛或活動，如汽車、人員居住、施工便道、施工現場、施工營地應合理規劃和選擇，固定行走路線，限制人為活動范圍。12 、計劃、統計和信息管理（1）在施工合同生效后，向業主和監理工程師提供施工內月度資金使用計劃，在工程實施中執行項目法人的資金計劃。（2）全面、準備提供下列統計表。完成投資

59、計劃的統計表；施工質量狀況表；施工安全狀況表；物資統計表；12.1計劃控制施工計劃控制程序（1）編制計劃：將工程過程進行工序分解計算工作量，確定施工天數和施工力量配備，編制橫道圖計劃。（2）實施計劃：按批準計劃進行資源配置組織施工。（3）檢查計劃：在進度計劃實施過程中定期進行檢查和分析。（4）調整計劃：若計劃實施過程中與原計劃有差距，分析原因并調整修改進度計劃。（5）實施調整計劃：按調整后的計劃組織施工，保證總工期不變。施工計劃控制程序圖施工管理控制程序施 工 過 程 管 理 程 序 圖施 工 任 務 分 配項 目 部 組 建工 程 前 期 準 備 基 礎 施 工 組 桿 施 工 架 線 施

60、工 竣 工 驗 收 達 標 投 產 項目部主要人員組成報表給相關處室批準組建投標中標任務分配圖紙會審施工組織設計、基礎作業指導書及有關制度的編審人員、機械、材料、場地準備。桿基征地、拆遷及青苗協議開工申請技術交底試點正式施工驗收轉序開工申請技術交底試點正式施工驗收轉序 編寫工程總結、整理竣工資料、走廊清理及消缺報驗消缺復驗竣工資料整理移交現場實物查驗竣工移交安全報告安全考核開工申請技術交底試點正式施工驗收信息管理項目部設對講機、移動電話，材料站設對講機和移動電話。保證現場信息傳遞暢通，與公司本部和業主、監理進行信息傳送。13、醫療及人身安全保障13.1醫療項目部設立現場應急搶救醫務人員，配備專

61、用車，保障通訊24小時暢通，并配備相關的醫療器材及跌、打、損傷、高原不良反應、燙傷、燒傷等一般性藥物，確保事故中及時趕到現場進行搶救治療，保障傷員及時脫離危險。13.2人身安全保障為使解決一般性突發事件，在第一時間內進行搶救治療，不延誤傷員，本公司現將對施工負責人及施工人員組織培訓學習治療一般性的搶救方法如下：（1）觸電急救：遇有觸電者，施救人員首先應切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣物挑開電線（電源）。在未切斷電源之前，救護者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電抬至安全地點后，立即進行人工呼吸及心臟擠壓法。（2）創傷止血：出血常見于于割傷、刺傷、物體打擊和碾傷，因此止

62、血是非常必要和重要的，遇有這類創傷可用毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。（3）燒傷急救：在施工生產過程中，有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害，如發生此情況基本原則是：消滅熱源、滅火、自救、互救。燒傷發生時，最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自已侵入附近水池浸泡，防上燒傷面積進一步擴大。（4）氣體中毒急救：一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時，均能使人吸入后中毒。如發現有人中毒昏迷后，救護者首先對中毒區進行通風，待有害氣體降到允許濃度時，方可進入現場搶救。救護者施救時切記，一定要戴上防毒面具，將中毒者抬至空氣新鮮的地點后。立即通知救護車送往醫院救治。（5）食物中毒急救：在施

63、工中為保證職工身體健康，職工食堂應保證食品衛生，在食堂操作間應保證食品生熟分開，餐具定期消毒，不吃腐爛變質食品，如出現中毒現象，及時進行治療。14、特殊施工的技術組織措施14.1跨越線路的施工根據跨越點地形制定跨越方案，利用行車流量低的時間搭設跨越架，不影響公路的正常通車。（1） 跨越線路放線跨越前，認真對跨越現場進行調查，制定詳細的施工方案，并向施工人員進行技術交底，責任落實到人。對使用的各種工器具進行嚴格檢查，有變形、損傷現象者嚴禁使用。避開行車高峰期間，并在跨越點兩端500米以內各設監護人，負責警戒跨越架的搭設和行車安全。14.2高海拔、凍土層的施工。高海拔地區，職工在高寒、缺氧、氣候多

64、變的情況下，保障職工施工安全、身體健康、環保的主要措施：（1）進入高海拔地區，自然氣候條件變的惡劣、多變。給施工人員帶來了一定的危害，為保障職工身體健康、施工安全，我公司將給予足夠重視，確立“以人為本，衛生保障先行”的原則，采取以下主要措施：a在組織施工隊伍時，要經過全面體檢，把不適應高原工作的人員篩分出來，同時考慮年齡問題。b在項目部設立醫務人員，在最短的時間里讓一線人員得到有效的醫療保障。c加強勞動保護用品的配備與供應。d施工現場配備氧氣袋。e確保通信暢通，以保證職工有病能及時得到醫治和救護。（2）高海拔由于空氣稀薄、植被恢復很慢，因而生態環境極為脆弱，破壞以后難以恢復。工程施工中要體現“預防為住、保護先行、開發和保護并重”的原則進行施工。（3）凍土開挖可用大錘、鐵鍥等工具操作，要防止震手和誤傷。（4）回填經監理簽證后立即回填，回填土應分層夯實，每層厚度300，超出基礎邊緣300，并要有高度為300的防沉層。回填后的余土應做外運或平整處理，保持現場干凈整潔。項目經理1人