房地產(chǎn)銷售升降級制度及傭金提成標準方案（5頁）.pdf
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房地產(chǎn)銷售升降級制度及傭金提成標準方案（5頁）.pdf
1、人力資源管理 熒燦經(jīng)紀人升降級制度及提成標準熒燦經(jīng)紀人升降級制度及提成標準熒燦經(jīng)紀人升降級制度及提成標準熒燦經(jīng)紀人升降級制度及提成標準 一一一一、 提成標準提成標準提成標準提成標準 月完成業(yè)績月完成業(yè)績月完成業(yè)績月完成業(yè)績 （元元元元） 6000 以下 6000 15000 15001 30000 30001 50000 50001 70000 70001 100000 100001 15 萬 15 萬 以上 提傭比提傭比提傭比提傭比 （10 萬以下萬以下萬以下萬以下 通提通提通提通提） 5% 10% 12% 15% 18% 21% 25% 35% 注注注注：10 萬以下萬以下萬以下萬以下（含
2、含含含 10 萬萬萬萬）部分各檔位按相應(yīng)提傭比通提部分各檔位按相應(yīng)提傭比通提部分各檔位按相應(yīng)提傭比通提部分各檔位按相應(yīng)提傭比通提，10 萬以上部分萬以上部分萬以上部分萬以上部分，按階段提按階段提按階段提按階段提。 特別說明特別說明特別說明特別說明： 1、售房完成業(yè)績中，代理費、代書費、過戶費、業(yè)主客戶返利按以上標準計算提成；貸款 返利（暫不執(zhí)行） 、差價，須單獨核算，按照 10%計算提成。 2、租賃實施開單紅包制，即每一單除業(yè)績提成外，代理費以月租金為標準，未打折的，另 獎勵 100 元；打折的，另獎勵 50 元。代理費低于 1200 元的，按 0.5 單計算。 注注注注：房屋銀行的租賃業(yè)績除
3、外。 如有弄虛作假的行為，一經(jīng)查出，將對當事人及店長進行獎金數(shù)額雙倍處罰。 人力資源管理 二二二二、 底薪及底薪及底薪及底薪及升降級升降級升降級升降級標準標準標準標準 職職職職 級級級級任務(wù)線任務(wù)線任務(wù)線任務(wù)線（元元元元）晉級線晉級線晉級線晉級線（元元元元）要求具備的條件要求具備的條件要求具備的條件要求具備的條件薪資標準薪資標準薪資標準薪資標準（元元元元） 可享受待遇可享受待遇可享受待遇可享受待遇 見習經(jīng)紀人10000/2 個月10000/2 個月晉升審批表考核分數(shù)高于 8 分； 勞動紀律合格，無處罰記錄； 按時參加各類培訓，無曠課記錄； 無客戶投訴； 區(qū)經(jīng)理審核合格； 每月均完成量化考核指標。 注注注注：以上條件均為相應(yīng)考核期內(nèi)以上條件均為相應(yīng)考核期內(nèi)以上條件均為相應(yīng)考核期內(nèi)以上條件均為相應(yīng)考核期內(nèi)。 1200 參與新人評選及新人各類培訓。 經(jīng)紀人10000/月15000/月1400 參
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