1、一、 施工方案和技術(shù)措施 1、主要機具計劃（1）機械設(shè)備：水陸兩用挖掘機。（2）一般機具有：鐵鍬（尖頭與平頭兩種）、手推車、小白線和2m鋼卷尺、坡度尺等。2、作業(yè)條件（1）夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施：在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。（2）施工機械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時要加固或加寬等準(zhǔn)備工作。（3）選擇土方機械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件，土壤類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械效率來確定，編好施工方案。（4）施工區(qū)域運行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工作的大小機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。（5

2、）在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度和清理均應(yīng)配備人工進(jìn)行。3、工藝流程：采用200型水陸兩用挖掘機帶水作業(yè)，清挖轉(zhuǎn)水溝加寬加高池埝。4、成埝規(guī)格：加高后對池埝進(jìn)行修整， 埝頂寬3米、埝高1.2米（從池板底向上的高度）、放坡比例1:5、施工馬道3米，原稍溝取土寬4米，稍溝挖深不得超過1.5米，土方不足向池板一側(cè)拓寬取土。5、施工完成后，保證汪子水位不低于40cm，正常50cm-60cm。汪子進(jìn)出水口分別設(shè)固定的水深標(biāo)尺。二、質(zhì)量管理體系與措施我單位是一支高素質(zhì)的隊伍，我們保證工程項目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100。 1、質(zhì)量管理 對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)

3、量一流，的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。 2、建立質(zhì)量體系 a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實際情況，編制質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質(zhì)量體系的基本保證。 b、建立質(zhì)量管理的專職機構(gòu) 根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員

4、，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。 C、制定工作計劃 為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項目合同后，項目經(jīng)理部編制質(zhì)量計劃，按項目質(zhì)量目標(biāo)，明確項目經(jīng)理部組織機械，職責(zé)及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動及控制等等。 d、實行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 3、質(zhì)量體系的實施 a、加強宣傳教育 質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。 b、質(zhì)量控制措施 根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)

5、量獎罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項操作規(guī)程，實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。 C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān) 內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計文件，弄通設(shè)計圖紙各項技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，超前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯。 原材料關(guān)：水泥、鋼筋(材)均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，其他進(jìn)入工地的原材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用到工程上，并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。 人

6、員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機定員，加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械利用率。 工程所有的砼及砂漿的標(biāo)號均由實驗室試驗確定，工地建立臨時實施室，配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。 做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。 d、施工過程控制 實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機械設(shè)備的利用率、完好率，即對機械設(shè)備進(jìn)行定期檢查

7、、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖：三、安全管理體系與措施1、安全目標(biāo) 工程施工中，確保無大事故。 2、安全體系的建立 a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。 b、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 C、各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。 3、安全措施 本標(biāo)工程施工，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，

8、配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護(hù)，實現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。 a、合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。 b、各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。 c、防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù)：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，采取有鏟的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程按計劃進(jìn)行。 d、配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材

9、。 e、凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。 f、加強防水、防毒、防盜工作。 g、土方開挖工程施工安全操作規(guī)程： 土方開挖必須視地質(zhì)好壞，留有足夠的安全斜坡。否則采用支撐等加固措施，防止坍方。深挖方應(yīng)注意自下而上開挖或分層開挖。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖：4、安全生產(chǎn)責(zé)任制 a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。 b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度：做到把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。 c、安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。 5、安全檢查 a

10、、一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。 b、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查，主要是危險點、物進(jìn)行必需檢查。 c、季節(jié)性檢查：針對自然條件變化特點進(jìn)行檢查 6、安全教育 a、對新工人應(yīng)進(jìn)行三級教育，重點是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)委等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得安全操作合格證，堅持“持證上崗”。 b、結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行

11、一次安全生產(chǎn)會議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項。 c、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動化。 d、受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。 e、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。四、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)措施a、在工程施工期間，將遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造

12、成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規(guī)定棄碴場堆放。b、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運至指定的地點進(jìn)行掩埋或焚燒。c、工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施和臨時生活設(shè)施，盡量恢復(fù)原樣，保持生態(tài)平衡。d、實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制：把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實到個人，列入崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人。e、加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。二、文明施工 a、除了有安全管理措施外，還應(yīng)搞好安全防范，現(xiàn)場文

13、明生產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場張貼、宣掛安全標(biāo)語牌。 b、制訂出有關(guān)設(shè)備的安全操作和保養(yǎng)條例，提高設(shè)備的完好率和利用率，組織檢查機械設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)狀態(tài)，不符合要求，即是進(jìn)行維修保養(yǎng)。 C、加強施工用電的安全管理，水電工作施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設(shè)備、電源線、開關(guān)板等)一律由電工負(fù)責(zé)處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護(hù)欄桿，并懸掛標(biāo)記。d、消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，層層落實防火安全責(zé)任制，經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳教育，提高職工的消防意識，組織義務(wù)消防員。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布

14、置滅火消防器材，消防水池、水源充足。合理配備和發(fā)放消防器材，定期進(jìn)行檢查和換藥，對電器產(chǎn)品易燃易爆危險不符合消防安全技術(shù)規(guī)定的應(yīng)及時改正。五、工程進(jìn)度計劃與措施一、施工進(jìn)度計劃經(jīng)過認(rèn)真研究本工程的資料，結(jié)合本工程的特點、勞動定額及我公司的機械設(shè)備、人員、技術(shù)力量，我公司保證在45日歷天內(nèi)完工，并竣工驗收。計劃在接到中標(biāo)通知書5天內(nèi)完成機構(gòu)的設(shè)置、人員進(jìn)場、前期設(shè)備進(jìn)場、臨時設(shè)施的修建、計劃物資采購、復(fù)測、設(shè)計圖紙會審等一系列準(zhǔn)備工作。擬考慮本工程工期緊，故按各個施工階段同時可安排多個作業(yè)班組，每個班組分別進(jìn)行各自單元進(jìn)行施工，做到同步完成施工任務(wù)。二、工期保證措施為確保按期交工，必須從各方面科

15、學(xué)合理組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮機械化施工能力，提高勞動生產(chǎn)效率，嚴(yán)格計劃管理。在施工前期要充分重視施工組織，在總工期控制計劃下，細(xì)化各分部分項的工期目標(biāo)并加以論證其可行性。施工現(xiàn)場要合理地組織施工順序，施工嚴(yán)格按交底進(jìn)行，避免無序施工。在管理上要暢通工作聯(lián)系渠道，確保合同工期實現(xiàn)，具體施如下：（一）人力、材料保證措施1、公司擁有廣泛的、相對固定的管理，管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)高經(jīng)驗豐富，技術(shù)人員操作熟練，能打硬仗，且為數(shù)眾多，隨調(diào)隨到，能滿足大規(guī)模趕工的需要，項目部配備足夠管理人員，施工現(xiàn)場連續(xù)作業(yè)時，保證跟班作業(yè)管理到位。2、根據(jù)施工進(jìn)度計劃，提前編制材料計劃，臨時設(shè)施材料須在開工前備齊。工地常備一定數(shù)量

16、易損零件。（二）機械設(shè)備保證措施1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1臺發(fā)電機，以防臨時停電。2、200型水陸兩用挖掘機3臺。3、機修班跟班確保機械設(shè)備完好。（三）現(xiàn)場管理措施1、認(rèn)真做好圖紙會審工作，避免因圖紙問題造成停工。2、根據(jù)施工組織設(shè)計，編好旬、月計劃，每天抓好落實工作。3、建立每周例會制度，舉行與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系辦公會，及時解決圖紙在施工中的各種問題。4、按照施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度，科學(xué)組織流水施工，充分利用空間合理穿插、配合。5、做好分項施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底、安全交底、保證質(zhì)量安全就是保證施工進(jìn)度。6、抓好質(zhì)量，避免返工，進(jìn)行自檢、互檢和交接檢制度。7、建立現(xiàn)場每日開碰頭會制度，及時協(xié)調(diào)各工序工

17、作面，解決施工中具體問題。8、搞好現(xiàn)場道路和排水，準(zhǔn)備一定數(shù)量的彩條布，保證雨天施工。9、開展勞動競賽和施工現(xiàn)場文明達(dá)標(biāo)活動，調(diào)動一切積極因素，落實經(jīng)濟責(zé)任制，提高勞動效率，保證工期按質(zhì)按量完成。（四）夜間施工技術(shù)措施1、夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，施工現(xiàn)場要做落手清工作，不亂堆物，保持工作面上整潔。2、現(xiàn)場配備手電筒若干，以備檢查之用。3、水、電線路盡可能排放整齊，不準(zhǔn)亂拖亂拉，以防出意外事故。4、夜間施工安排好夜餐以保證夜間施工效率。（五）重要施工階段的工期控制1、根據(jù)總工期，具體制定施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)施工、收尾等三階段的完成期限。每月編制旬、日施工作業(yè)計劃，執(zhí)行日調(diào)度，旬檢查，月總結(jié)調(diào)整，確保分段分層按期完成。綜上所述，由于工作的工期受工作環(huán)境、工序的安排、勞力組織等影響較大，只有認(rèn)真執(zhí)行施工進(jìn)度計劃，在實施過程中加以細(xì)化，并通過建造師部及時調(diào)整，在工程收尾階段采用“剩余工作量工期倒排法”來確保工期目標(biāo)