1、施工方案與技術(shù)措施第一章 編制說(shuō)明 1.1 編制說(shuō)明我公司關(guān)于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)北面高坡?lián)跬翂庸谈脑旃こ痰耐稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案是嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)工程招標(biāo)施工圖、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的編制原則以及在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下進(jìn)行編制的。本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過(guò)類(lèi)似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起，形成方案編制專

2、題小組，采用“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。1.2 編制原則1、發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢(shì)，精心組織、嚴(yán)格管理、確保工期，以一流的設(shè)備，一流的技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)一流工程，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，做到有據(jù)可查，使整個(gè)工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，優(yōu)化配置，合理組織，降低標(biāo)價(jià)，我公司將依靠科學(xué)管理、精心施工、提高經(jīng)濟(jì)效益， 以合理的標(biāo)價(jià)參加競(jìng)爭(zhēng)。2、本施工組織設(shè)計(jì)是在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)計(jì)計(jì)劃，使本工程在整個(gè)施工的全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)，處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，使業(yè)主滿意，工程管理更加合理而

3、有效。第二章 工程概況2.1 基本情況本工程范圍：錨桿擋土墻、塑膠跑道保護(hù)工程、花崗巖浮雕工程。2.2 工程特點(diǎn)一、周?chē)h(huán)境和施工條件的特點(diǎn)工程施工用地三通一平已就緒。二、工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)（一）本工程結(jié)構(gòu)體系較為復(fù)雜。（二）本工程擋土墻工程與花崗巖浮雕工程是重點(diǎn)與難點(diǎn)。（三）本工程施工中配合單位多，施工前將組建強(qiáng)有力項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，施工中發(fā)揮總包職能，協(xié)調(diào)各工種、各配合單位施工，并監(jiān)控其質(zhì)量、安全、進(jìn)度。第三章 施工部署3.1 施工部署施工指導(dǎo)思想本工程若我公司有幸中標(biāo)，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文書(shū)和雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并將其作為我

4、公司的重點(diǎn)工程，集中我公司最優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容按“項(xiàng)目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到：1、組建最佳項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。2、認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件。3、實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理，并層層落實(shí)。4、按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。5、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。6、以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、

5、新設(shè)備，以此來(lái)提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。施工準(zhǔn)備1、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備：（1）認(rèn)真閱讀，審核施工圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，做好讀圖紀(jì)要；（2）臨時(shí)設(shè)施工程的具體設(shè)計(jì)；（3）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與供料計(jì)劃;（4）編制重點(diǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；（5）編寫(xiě)各種有針對(duì)性的保證措施；（6）結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)管理特點(diǎn)，編寫(xiě)技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則；（7）備齊必要的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料；（8）提供業(yè)主和監(jiān)理工程師招標(biāo)合同文件要求的其它資料。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備：（1）現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)地貌勘察；（2）根據(jù)控制標(biāo)志確定出建筑物的定位軸線及標(biāo)高；（3）各種工程材料的調(diào)查與測(cè)試分析，并出具試驗(yàn)報(bào)告；（4）各種測(cè)試儀器設(shè)備校檢并

6、辦理計(jì)量合格證書(shū)；（5）掌握施工中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)。技術(shù)準(zhǔn)備工作按時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作堅(jiān)決做到：準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計(jì)劃布局，及時(shí)指導(dǎo)交底，重在檢查落實(shí)。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)4.1施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)本工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工。由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理張國(guó)清同志來(lái)負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)本工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。本項(xiàng)目經(jīng)

7、理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。4.2項(xiàng)目管理人員制度及其職責(zé)本工程項(xiàng)目管理人員制度及其職責(zé)簡(jiǎn)述如下2：項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。施工員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃

8、調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)以及等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量員：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。內(nèi)業(yè)技術(shù)員：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來(lái)和實(shí)施，編制施工方案

9、和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。預(yù)算員：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。安全員：負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。材料、設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。后勤部：根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成

10、情況。4.3施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效本工程項(xiàng)目班子人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。以已制定的各項(xiàng)目管理制度

11、來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我公司的項(xiàng)目管理歷來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。建立質(zhì)量保證體系，對(duì)各分部分項(xiàng)工程實(shí)行目標(biāo)管理，做到組織落實(shí)，建立崗位責(zé)任制，以保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)

12、小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。質(zhì)安、動(dòng)力等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第五章 主要施工方

13、法和技術(shù)措施l 錨桿擋土墻錨桿擋土墻施工技術(shù)是在錨桿防護(hù)與擋土墻防護(hù)基礎(chǔ)上組合發(fā)展起來(lái)的，是利用錨桿加固連接巖體，并通過(guò)錨桿抗拔力克服擋土墻后的壓力來(lái)達(dá)到防護(hù)的目的。1 工藝特點(diǎn)（1）錨桿擋土墻結(jié)構(gòu)具有自重輕、省材料、施工快、柔性大、能適用于承載力較低的地基。（2）采用錨桿擋土墻，可以代替龐大的圬工結(jié)構(gòu)，基本不占用多少空間。2 適用范圍錨桿擋土墻可作為山邊的支擋結(jié)構(gòu)物，也可用于地下工程的臨時(shí)支撐。在墻較高時(shí)，它可以自上而下分級(jí)施工，避免坑壁及填土的坍塌。對(duì)于開(kāi)挖工程它可避免內(nèi)支撐，以擴(kuò)大工作面而有利于施工。同時(shí)由于其施工占地少，可縮小基礎(chǔ)開(kāi)挖面積，加快施工速度。這種擋墻對(duì)于巖石陡坡地區(qū)及挖方地

14、區(qū)有利。3 工藝原理及設(shè)計(jì)要求3.1 防護(hù)原理錨桿擋土墻是靠錨固于穩(wěn)定土石層中錨桿所提供的拉力，以承受結(jié)構(gòu)物對(duì)擋土墻的土壓力、水壓力來(lái)保證擋土墻的穩(wěn)定。錨桿擋土墻示意見(jiàn)圖1。圖1 錨桿擋土墻示意圖3.2 工藝設(shè)計(jì)要求 錨桿直徑及鉆孔直徑在錨桿擋土墻中，錨桿必須承受一定的抗拔力，并且通過(guò)注漿連接并固結(jié)周?chē)馏w或巖體，因此，錨桿直徑及鉆孔直徑均不能過(guò)小。本工程錨筋采用2根直徑25mm錨桿（HRB400），錨桿的間距和排距均為1.5m，呈梅花型布置。設(shè)計(jì)錨桿孔徑130mm，錨桿孔口加焊1根 16壓強(qiáng)筋，錨桿成孔采用干作業(yè)法，孔內(nèi)灌滿M30砂漿。 錨桿長(zhǎng)度選擇錨桿長(zhǎng)度選擇主要考慮兩個(gè)方面的因素，即提供

15、足夠的抗拔力和加固邊坡巖體，其要求長(zhǎng)度主要取決于墻后坡面土體或巖體的性質(zhì)，如土質(zhì)邊坡的密實(shí)情況，石質(zhì)邊坡節(jié)理、裂隙的產(chǎn)狀和發(fā)育情況等。錨桿上下排間距不宜小于2.0m，水平間距不宜小于1.5m；錨固段長(zhǎng)度不應(yīng)小于4.0m；自由段長(zhǎng)度不宜小于5.0m，并應(yīng)超過(guò)潛在滑裂面1.5m。但錨桿總長(zhǎng)一般不宜超過(guò)20m。 注漿錨桿注漿一般采用水泥砂漿，要求強(qiáng)度等級(jí)為M30。 錨頭及錨錠板當(dāng)擋土墻肋柱就地灌注時(shí)，錨桿必須插入肋柱，并保證其錨固長(zhǎng)度符合規(guī)范要求。當(dāng)肋柱為預(yù)制拼裝時(shí)，錨桿與肋柱之間一般采用螺栓連接，由螺釘、端桿、螺母、墊板和砂漿包頭所組成，也可采用焊接鋼筋等形式以保證錨固力的傳遞。 擋土墻錨桿式擋土

16、墻有兩種主要形式：柱板式和板壁式。柱板式擋土墻是錨桿連接在肋柱上，肋柱間加擋土板；而板壁式是由鋼筋混凝土面板和錨桿組成。柱板式錨桿擋土墻由肋柱、擋土板組成?？梢詾轭A(yù)制拼裝式，也可就地灌注。4 施工工藝流程錨桿擋土墻施工工藝流程見(jiàn)圖2。清理邊坡鉆孔布置鉆孔安設(shè)錨桿注漿安裝錨頭（焊接骨架鋼筋）擋土墻施工錨桿制作配合比選定驗(yàn)收錨桿圖2 錨桿擋土墻施工工藝流程圖5 操作要點(diǎn)5.1 施工準(zhǔn)備（1）復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，擬定施工方案，組織三級(jí)技術(shù)交底及安全交底。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，選擇砂漿及混凝土配合比，按設(shè)計(jì)坡率清理邊坡。5.2 肋柱、擋板預(yù)制（1）構(gòu)件可采用工廠化或就地預(yù)制，采用何種形式要根據(jù)現(xiàn)

17、場(chǎng)實(shí)際和施工單位條件而定。一般當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，選擇工廠預(yù)制，可保證面板質(zhì)量，但在運(yùn)輸過(guò)程中要采取有效措施防止構(gòu)件破損。面板在運(yùn)輸和堆放時(shí)要豎立不可平放堆疊。（2）預(yù)制場(chǎng)地要平整加固，當(dāng)采用底墊時(shí)可不設(shè)置混凝土地面；面板預(yù)制模板以組合鋼模板為佳，若采用木模時(shí)應(yīng)內(nèi)襯鐵皮；模具要涂刷隔離劑，使用后及時(shí)清理。（3）按規(guī)范要求做好鋼筋及預(yù)埋件的下料、彎制、綁扎、焊接等工序，預(yù)制時(shí)應(yīng)控制好預(yù)埋件（預(yù)埋孔）位置和混凝土保護(hù)層厚度，不得有露筋現(xiàn)象。（4）按照配合比配置干硬性或半干硬性混凝土，嚴(yán)格控制用水量。采用混凝土振動(dòng)器振搗混凝土，邊角處輔以人工搗固，確?；炷撩軐?shí)。（5）按規(guī)定做好構(gòu)件的脫模、養(yǎng)護(hù)，當(dāng)

18、混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后可集中養(yǎng)護(hù)28d。5.3 邊坡開(kāi)挖（1）錨桿擋土墻應(yīng)自下而上進(jìn)行施工，施工前，應(yīng)清除巖面松動(dòng)石塊，整平墻背坡面。（2）邊坡開(kāi)挖，一般要跳槽開(kāi)挖，除盡量縮短工期外，還應(yīng)根據(jù)情況考慮臨時(shí)支撐，以免山坡坍塌，影響錨桿抗滑力。5.4 施工放樣（1）復(fù)測(cè)定線，恢復(fù)中心線，定出肋柱的基線樁，準(zhǔn)確定出擋土墻位置和高程。（2）測(cè)定孔位，用儀器測(cè)出各個(gè)錨孔的位置，并設(shè)置孔位方向樁，以便校正。5.5 鉆孔（1）根據(jù)施工圖所規(guī)定的孔位、孔徑、長(zhǎng)度與傾斜度可采用沖擊鉆或旋轉(zhuǎn)鉆鉆孔，鉆孔采用流水作業(yè)法，要做好鉆孔地質(zhì)記錄，成孔孔壁必須順直、完整。（2）鉆孔深度須超過(guò)擋土墻后的主動(dòng)土壓力區(qū)和已有的滑動(dòng)

19、面，并需在穩(wěn)定層中達(dá)到足夠的有效錨固長(zhǎng)度。當(dāng)巖層風(fēng)化程度嚴(yán)重或其性質(zhì)接近土質(zhì)地層時(shí)，可加用套管鉆進(jìn)，以保證鉆孔質(zhì)量。（3）在巖石低端鉆至要求的深度成孔后，用高壓風(fēng)清孔，將孔內(nèi)壁及端部殘留廢土清除干凈。嚴(yán)禁用水沖洗。5.6 錨桿制作安裝（1）錨桿類(lèi)型規(guī)格及性能應(yīng)與設(shè)計(jì)相符合，應(yīng)按施工圖尺寸下料、調(diào)直、除污、制造。（2）插入鉆孔的錨桿要順直，并應(yīng)除銹，在錨固段部分一般用水泥砂漿防護(hù)；錨桿孔外部分需做防銹層，采用在鋼筋表面涂防銹底漆，再包扎瀝青麻布兩層或塑料套管及化學(xué)涂料等方法進(jìn)行防銹。如防銹層局部遭到破壞，應(yīng)及時(shí)加以修復(fù)處理。（3）錨桿放入孔內(nèi)時(shí)需居中，可沿錨桿長(zhǎng)度間隔2m左右焊接定位支架?？孜辉?/p>

20、許偏差50mm，深度允許偏差+50mm，-10mm。（4）清孔完畢后應(yīng)及時(shí)安裝錨桿，把預(yù)制好的錨桿鋼筋緩慢地送入鉆孔內(nèi)，定位支架在錨桿下部撐住，插入錨桿時(shí)應(yīng)將灌漿管與錨桿鋼筋同時(shí)放至鉆孔底部。預(yù)制的錨桿鋼筋應(yīng)保持順直。（5）有水地段安裝錨桿，應(yīng)將孔內(nèi)水排除或采用早強(qiáng)速凝藥包式錨桿。5.7 灌漿（1）按施工配合比采用攪拌機(jī)拌制砂漿，隨拌隨用，經(jīng)過(guò)2.5mm2.5mm的濾網(wǎng)倒入儲(chǔ)漿桶，桶內(nèi)水泥砂漿在使用前仍需低速攪拌，防止砂漿離析。（2）壓漿用砂以中砂為宜，配合比一般為11（重量比）、水膠比不大于0.50的水泥砂漿，同時(shí)盡可能采用膨脹水泥。為避免孔內(nèi)產(chǎn)生氣墊，壓漿泵料倉(cāng)內(nèi)要始終有一定的砂漿。（3）

21、采用重力灌漿與壓力灌漿相結(jié)合的方法灌注。先將內(nèi)徑5cm膠管與錨桿同時(shí)送入距錨孔底10cm處，用灌漿泵（灌漿壓力為0.3MPa左右）使砂漿在壓力下自孔底向外充滿。隨漿灌筑，把灌漿管從孔底朝孔口緩慢勻速拔出，但要保持出管口始終埋入砂漿1.5m2.0m。當(dāng)砂漿灌至孔口時(shí)立即減壓為零，以免在孔口形成噴漿。灌漿管拔出后立即漿制作好的封口板塞進(jìn)孔口，灌漿結(jié)束。（4）砂漿錨桿安裝后，不得敲擊、搖動(dòng)，普通砂漿在3d，早強(qiáng)砂漿在12h內(nèi)不得在桿體上懸掛重物。5.8 肋柱擋板安裝（1）待錨桿孔內(nèi)砂漿達(dá)到施工圖標(biāo)示強(qiáng)度70%以后，方可進(jìn)行立柱和擋板安裝工作。安裝擋板時(shí)，應(yīng)隨時(shí)作反濾層和墻背回填。（2）擋板安裝前應(yīng)將

22、飛邊打掉，防止安裝后超出柱頂，對(duì)立柱、擋板的倒運(yùn)、安裝應(yīng)符合混凝土強(qiáng)度要求并防止碰撞和震動(dòng)，以免損壞構(gòu)件。（3）錨桿擋土墻立柱間距要求正確或用卡尺固定，以使擋板和柱搭接部分尺寸符合施工圖要求；擋板與立柱搭接部分接觸面應(yīng)保持平整，可填入少量砂漿，避免產(chǎn)生集中受力。（4）錨桿焊接、錨固及防銹是錨桿施工中的關(guān)鍵工序，應(yīng)嚴(yán)格按施工工藝操作。5.9 鋪設(shè)反濾層泄水孔泄水孔按施工圖要求設(shè)置，孔徑為100mm，當(dāng)墻背土為非滲水土?xí)r，應(yīng)在最低排泄水孔至墻頂以下0.5m高度內(nèi)，填筑不小于0.3m厚的砂礫石等反濾層5.10 墻后土石回填擋板后填料應(yīng)均勻，不應(yīng)填入大塊石料以免擋墻集中受力。5.11 分級(jí)平臺(tái)封閉分級(jí)

23、式擋土墻平臺(tái)應(yīng)回填密實(shí)，并做好泄水坡或設(shè)排水護(hù)板。6 主要機(jī)具設(shè)備主要配套機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，綜合考慮工程數(shù)量、進(jìn)度等因素配備。一般較小工程數(shù)量的主要機(jī)械設(shè)備見(jiàn)表1。表1 主要機(jī)具設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1空壓機(jī)912m3臺(tái)12潛孔鉆機(jī)65110mm臺(tái)23注漿機(jī)4MPa臺(tái)14鋼筋加工設(shè)備套15混凝土施工設(shè)備套17 勞動(dòng)力組織施工勞動(dòng)力應(yīng)根據(jù)具體工程數(shù)量和施工進(jìn)度的有關(guān)要求配備，一般情況的勞動(dòng)力組織見(jiàn)表2。表2 勞動(dòng)力組織表序號(hào)工種人數(shù)備注1現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人12技術(shù)負(fù)責(zé)人13鉆孔44注漿35鋼筋46架子及混凝土67修理及電工18雜工248 質(zhì)量要求及質(zhì)量控制要點(diǎn)8.1 鉆孔

24、（1）鉆孔直徑、深度、傾斜度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（2）鉆孔位置應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)精確定位，間距不應(yīng)大于2cm。8.2 錨桿（1）錨桿鋼筋的直徑、長(zhǎng)度、順直度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）錨桿應(yīng)按設(shè)計(jì)安裝對(duì)中器，保證錨桿位于鉆孔中心。（3）錨桿頭嵌入肋柱的長(zhǎng)度或錨桿頭與面板的連接長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。8.3 注漿（1）注漿應(yīng)嚴(yán)格按配合比進(jìn)行，大面積注漿前應(yīng)進(jìn)行試注。（2）注漿壓力符合設(shè)計(jì)要求，注漿應(yīng)飽滿。有條件時(shí)，應(yīng)采用錨桿注漿密實(shí)度檢測(cè)儀檢測(cè)注漿密實(shí)度。8.4 錨錠板及墻體（1）當(dāng)現(xiàn)澆肋柱時(shí)，錨桿頭嵌入肋柱的長(zhǎng)度應(yīng)符合要求并與骨架鋼筋按設(shè)計(jì)連接；當(dāng)采用拼裝面板或肋柱時(shí)，錨頭與肋柱、面板的連接方式及長(zhǎng)度應(yīng)滿足設(shè)

25、計(jì)要求。（2）肋柱平面位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，以保證預(yù)制擋土板的安裝精度。（3）墻體的平面位置、傾斜度、混凝土強(qiáng)度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。8.5 質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）鉆孔。鉆孔的直徑、深度、傾斜度必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，尤其是坡面破碎時(shí)，應(yīng)防止坍孔。（2）注漿。嚴(yán)格按配合比施工，從孔底向孔口注漿，應(yīng)保證注漿的密實(shí)度。（3）錨桿與肋柱（或裝配式墻面板）的連接長(zhǎng)度、連接方式必須符合設(shè)計(jì)要求。8.6 質(zhì)量通病的防治及處理 成孔不符合要求主要表現(xiàn)為坍孔、傾角不符等兩種形式。（1）形成原因。1）鉆孔支架固定不牢固，鉆機(jī)鉆進(jìn)過(guò)程中位置發(fā)生改變。2）受坡面巖性影響或成孔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，孔內(nèi)坍孔。3）空壓機(jī)壓力不夠

26、或所配套鉆機(jī)過(guò)多，無(wú)法全部吹出鉆碴。（2）處理方式。1）坍孔處理。原孔重鉆，并提高壓縮空氣壓力，增加吹碴能力；嚴(yán)重坍孔，應(yīng)先灌注純水泥漿或水泥砂漿后重新施鉆。2）偏孔處理?？變?nèi)灌注純水泥漿或水泥砂漿，重新施鉆。（3）預(yù)防措施。1）支架搭設(shè)必須牢固可靠，尤其鉆機(jī)支架應(yīng)保證穩(wěn)定，在鉆機(jī)過(guò)程中不發(fā)生移位。2）空壓機(jī)應(yīng)與鉆機(jī)配套，在破碎巖層中鉆進(jìn)時(shí)應(yīng)增大吹碴壓力，并且成孔后及時(shí)進(jìn)行下一步工序。 注漿不密實(shí)（1）形成原因。1）注漿時(shí)，拔管速度過(guò)快，注漿壓力不夠。2）未注滿鉆孔。（2）處理方式。采用千斤頂拔出錨桿，重新鉆孔，重新注漿。（3）預(yù)防措施。1）注漿時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的程序進(jìn)行，拔管速度與注

27、漿速度配套。2）注漿壓力必須滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，當(dāng)壓力無(wú)法達(dá)到要求時(shí)，應(yīng)暫停施工，拔出錨桿，查明原因后重新清孔注漿。3）注漿時(shí)，應(yīng)待排氣管（出漿管）冒出稠漿，并持續(xù)保持一定注漿壓力后方能停止。4）注漿配合比設(shè)計(jì)時(shí)，可考慮摻加鋁粉等微膨脹劑。9 安全及環(huán)保措施（1）施工前，對(duì)邊坡進(jìn)行全面清理，清除浮土、危石等，當(dāng)錨桿擋土墻上方還有邊坡等時(shí)，還應(yīng)在頂部增設(shè)臨時(shí)防護(hù)。（2）支架搭設(shè)應(yīng)牢固可靠，必要時(shí)，需在坡面設(shè)連接桿，將支架與坡面連接為整體。（3）工作步板需固定牢固，作用面處應(yīng)掛設(shè)安全網(wǎng)，施工人員必須佩戴安全帽。（4）空壓機(jī)等壓力設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)檢查與檢修，保證可靠的工作狀態(tài)。（5）鉆孔作業(yè)區(qū)的粉塵濃度

28、不應(yīng)大于10mg/m3。施工應(yīng)按規(guī)定要求測(cè)定粉塵濃度。（6）鉆孔及灌漿作業(yè)人員，應(yīng)采用個(gè)人防塵、防護(hù)面具。（7）灌漿剩余砂漿收集處理，不得隨意丟棄。l 花崗巖浮雕一、施工準(zhǔn)備1、組織專業(yè)設(shè)計(jì)人員、根據(jù)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，精確繪制施工圖，組織專業(yè)施工人員熟悉施工圖；2、對(duì)所用施工工具及設(shè)備進(jìn)行檢修及維護(hù)，確保使用時(shí)不出現(xiàn)機(jī)械事故；3、對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工及文明施工教育，確保工程順利進(jìn)行；二、施工方法1、浮雕地基加固：根據(jù)施工圖紙要求開(kāi)挖土方，根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好加固回填工作，按要求回填前要求甲方及施工監(jiān)理做好隱蔽工程檢驗(yàn)記錄；2、浮雕剛結(jié)構(gòu)架安裝：根據(jù)施工圖紙要求安裝浮雕剛結(jié)構(gòu)架，所用鋼材表

29、面進(jìn)行熱鍍鋅處理，安裝要求橫平豎直，間隔尺寸與圖紙一致。節(jié)點(diǎn)焊接符合要求，焊接處防銹處理；3、浮雕1：1泥型制作：浮雕1：1泥型制作完成后根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙圖案嚴(yán)格施工，浮雕1：1泥型制作完成后經(jīng)甲方認(rèn)可后方可進(jìn)行下一步施工；4、浮雕1：1模具制作：浮雕1：1模具制作采用石膏套模方法，施工時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確編號(hào)認(rèn)真修模，確保模具質(zhì)量；5、浮雕石材打制：浮雕石材打制在場(chǎng)外進(jìn)行，采用專業(yè)設(shè)備確保圖案的準(zhǔn)確，專業(yè)石工打鑿，浮雕設(shè)計(jì)人員一線指揮施工；6、浮雕現(xiàn)場(chǎng)安裝：浮雕現(xiàn)場(chǎng)安裝前應(yīng)先進(jìn)行試拼，以確保圖案準(zhǔn)確無(wú)誤，安裝順序應(yīng)從下致上，從中間到兩邊的方法，做到安裝牢固位置準(zhǔn)確；7、浮雕修整及清理：浮雕現(xiàn)場(chǎng)安裝完成后應(yīng)進(jìn)

30、行浮雕修整，浮雕修整完畢后進(jìn)行仔細(xì)的清理，以達(dá)到設(shè)計(jì)較完美的效果。三、質(zhì)量保證措施1、保證措施：選用技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)工人精心施工；2、浮雕設(shè)計(jì)人員一線指揮施工，確保浮雕和原設(shè)計(jì)一致；3、指定專人對(duì)所用材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；4、施工中積極做好自檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；5、積極接受甲方施工監(jiān)理的檢查，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)解決。質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)我公司已經(jīng)通過(guò)ISO9000認(rèn)證。本公司堅(jiān)持的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，誠(chéng)信為本，顧客至上，持續(xù)改進(jìn)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量體系的建立為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)

31、，項(xiàng)目將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全部、監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督總站實(shí)施逐級(jí)監(jiān)督，公司各職能部門(mén)、各專業(yè)部門(mén)積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。按GB/T19000ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)模板

32、的制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門(mén)到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。二、質(zhì)量管理組織措施1、各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。2、專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問(wèn)題必須和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、各種不同類(lèi)型，不同型號(hào)的材料要分別堆放整齊，鋼筋在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類(lèi)，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、電焊工必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，焊縫

33、厚度、長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，做到不咬肉、不夾渣，無(wú)砂眼。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如鋼筋在綁扎以后，要及時(shí)在過(guò)往通道上鋪墊木板防止踩蹋，澆注混凝土和綁扎鋼筋交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后一年內(nèi)提供無(wú)償保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)主回訪，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。二、確保工程質(zhì)量保證體系與措施1、質(zhì)量方針質(zhì)量方針是：著想用戶交滿意工程，服從第一讓用戶滿意。2、質(zhì)量目標(biāo)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)。為此我公司保證：2.1嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)

34、標(biāo)準(zhǔn)。2.2由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，質(zhì)量?jī)?yōu)良。2.3在合同執(zhí)行的全過(guò)程中，項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理密切配合，自覺(jué)接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督。確保工程質(zhì)量。3質(zhì)量保證3.1質(zhì)量保證模式該段工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程中，公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均按照GB/T19002-ISO9002-1994質(zhì)量體系生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)工程。3.2質(zhì)量計(jì)劃合同簽訂后，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將按照合同文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范及我公司的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序

35、文件，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)劃和指導(dǎo)本工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)提交建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位，并發(fā)至各參戰(zhàn)施工人員執(zhí)行。（材料質(zhì)量保證計(jì)劃詳見(jiàn)“現(xiàn)場(chǎng)物資管理”）。3.3質(zhì)量管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，領(lǐng)導(dǎo)制定本工程質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，主持現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，參加建設(shè)單位的質(zhì)量會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）施工經(jīng)理施工經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的助手，施工經(jīng)理參與本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定，合理調(diào)配和種施工資源，按合同組織施工。組織質(zhì)保體系的有效運(yùn)行

36、，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，保證按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及批準(zhǔn)的工藝文件進(jìn)行施工。施工經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)執(zhí)行責(zé)任。（3）項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定本工程質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，審批技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理活動(dòng)，組織對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。項(xiàng)目總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。（4）質(zhì)量管理工程師質(zhì)量管理工程師在施工經(jīng)理及項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，參與質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行，具體組織實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保按照?qǐng)D紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，參加質(zhì)量會(huì)議，在授予權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題及爭(zhēng)議，填寫(xiě)質(zhì)量記錄

37、并按授權(quán)范圍簽字，負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，質(zhì)量管理工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體執(zhí)行責(zé)任。（5）施工部施工部在施工經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其配備的各專業(yè)工程師按各自專業(yè)分工范圍，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理日常工作，制定施工工藝、方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施，從技術(shù)上保證所采用的方案和工藝能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保按照?qǐng)D紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合圖紙和規(guī)范的要求。（6）質(zhì)安部質(zhì)安部在施工經(jīng)理及項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的職能，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的日常工作，參與質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)，懼整理質(zhì)

38、量記錄，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)向公司質(zhì)量部反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息。（7）材供部材供部在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)設(shè)備材料的供應(yīng)管理，確保所供應(yīng)的設(shè)備和材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和的關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求，質(zhì)量?jī)?yōu)良。3.4質(zhì)量保證體系（1）項(xiàng)目部在本工程現(xiàn)場(chǎng)建立工程質(zhì)量保證總體系。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工為總質(zhì)保師。根據(jù)本工程的具體工作內(nèi)容，混凝土路面、人行道、管道等重要分部工程，還應(yīng)建立相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)量保證體系，各有關(guān)專業(yè)工程師為相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)保師?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系人員名單應(yīng)報(bào)業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)檢單位。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證總體系見(jiàn)附圖。（2）各級(jí)質(zhì)量保證體系人員具有相應(yīng)資格，并確保人員到位，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常的效。（

39、3）質(zhì)量管理人員工聯(lián)絡(luò)方式開(kāi)工前，項(xiàng)目部將向建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位提交現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人同的名單、職責(zé)、權(quán)限，并確定雙方聯(lián)絡(luò)人員名單和聯(lián)絡(luò)程序。3.5質(zhì)量會(huì)議（1）項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，質(zhì)量會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各專業(yè)施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各級(jí)質(zhì)量管理人員均應(yīng)參加。質(zhì)量會(huì)議重點(diǎn)檢查當(dāng)月質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題并制定改進(jìn)措施。（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，不定期召開(kāi)有產(chǎn)的專題質(zhì)量會(huì)議，討論并解決特定的質(zhì)量問(wèn)題。（3）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及質(zhì)量工程師將參加建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會(huì)議，聽(tīng)取建設(shè)單位總、包商和質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，并貫徹執(zhí)行。（4

40、）所有質(zhì)量會(huì)議均應(yīng)作記錄，質(zhì)量會(huì)議形成的決議應(yīng)書(shū)面發(fā)至的關(guān)單位和責(zé)任人員，以便貫徹執(zhí)行。3.6質(zhì)量檢測(cè)程序（1）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向建設(shè)單位和質(zhì)檢單位提供一份現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)程序表以備審查，該程序表將規(guī)定不同的工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測(cè)程序、檢查點(diǎn)、檢查等級(jí)檢查方法。（2）如建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)檢測(cè)程序另有要求時(shí)，將按建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。（3）項(xiàng)目部的質(zhì)量工程師和質(zhì)量檢查員將嚴(yán)格按批準(zhǔn)的質(zhì)量檢測(cè)程序，獨(dú)立行使職權(quán)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)質(zhì)量檢查檢測(cè)工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序和等級(jí)申請(qǐng)聯(lián)合檢查。確保工程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。3.7質(zhì)量檢測(cè)記錄（

41、1）開(kāi)工前，項(xiàng)目部將按本工程的內(nèi)容，向建設(shè)單位提交用于本工程的質(zhì)量檢測(cè)記錄樣本，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后用于本工程。（2）所有的檢測(cè)結(jié)果和記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢測(cè)記錄將隨時(shí)接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時(shí)按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交檢測(cè)記錄。3.8人員資格對(duì)各專業(yè)操作人員的培訓(xùn)和資格考試是我公司質(zhì)量計(jì)劃的重要內(nèi)容之一，并已納入公司的日常工作中。公司保證進(jìn)入本工程現(xiàn)場(chǎng)的操作人員都的相應(yīng)的資格，持證上崗并只從事與其資格相適應(yīng)的工作。3.9施工工藝或方案對(duì)工程質(zhì)量和施工安全有重大影響的施工活動(dòng)，均應(yīng)事先制定施工工藝或方案，如本工程混凝土路面、人行道、管道施工方案等。如建設(shè)單位或監(jiān)檢單

42、位有要求，上述工藝或方案還應(yīng)報(bào)其審查會(huì)簽。4質(zhì)量控制措施4.1施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制（1）組織和參戰(zhàn)專業(yè)公司參加設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點(diǎn)，設(shè)計(jì)交底應(yīng)作好記錄。（2）組織施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并作好圖紙會(huì)審記錄。（3）組織編制施工組織總設(shè)計(jì)，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案。（4）組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案。（5）組織編制工程質(zhì)量總計(jì)劃，工程質(zhì)量總計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位備案，并發(fā)至務(wù)參戰(zhàn)專業(yè)施工單位執(zhí)行。（6）工程開(kāi)工前，制定現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量的在級(jí)質(zhì)檢控制點(diǎn)表，控制點(diǎn)表經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后下發(fā)執(zhí)行。（7）做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，確保特種作業(yè)人員持讓止崗并滿

43、足工程需要。（8）根據(jù)本工程施工計(jì)劃，制定人力動(dòng)員計(jì)劃及進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備，確保按工程進(jìn)度需要進(jìn)點(diǎn)。（9）根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應(yīng)的各工藝評(píng)定及其它必需的工藝方法評(píng)定。（10）根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)具，并保證其狀況良好，配備足夠的計(jì)量檢測(cè)器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。（11）按合同分工，對(duì)自行采購(gòu)材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信譽(yù)的審查。確保材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4.2施工期的質(zhì)量控制（1）組織工程總體質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，檢查督促各參戰(zhàn)專業(yè)公司質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）確保各級(jí)質(zhì)量保證體系人員到位，職責(zé)明確，質(zhì)保體系運(yùn)

44、行有效。（3）定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題改進(jìn)措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，不定期召開(kāi)專題質(zhì)量會(huì)議，討論解決特定的質(zhì)量問(wèn)題。（4）參加建設(shè)單位召開(kāi)的質(zhì)量會(huì)議，隨時(shí)接受建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的建議及意見(jiàn)，并盡快做出整改、處理及澄清。（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準(zhǔn)的方案施要。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何違反圖紙、規(guī)程規(guī)范及方案的施工，應(yīng)隨時(shí)制止。（6）按確定的質(zhì)量檢測(cè)控制點(diǎn)，做好各工序質(zhì)量的自查，申請(qǐng)并組織B級(jí)以上的工序質(zhì)量檢查，確保工序質(zhì)量。自覺(jué)接受建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)監(jiān)單位的任何檢查，提供必要的條件和方便。（7）對(duì)

45、現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及任何不合格項(xiàng)，組織必要的專題質(zhì)量會(huì)議，查清問(wèn)題的原因，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并組織貫徹實(shí)施。（8）按材料采購(gòu)管理程序，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、零部件的入庫(kù)檢驗(yàn)、保管及發(fā)放管理，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保用于工程的材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（9）嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序交接及專業(yè)間的中間交接管理，認(rèn)真辦理工序交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。（10）加強(qiáng)在不合格品的控制管理，對(duì)在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記，隔離存放在并作好相應(yīng)記錄。（11）做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料及各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確、完整，并與工程進(jìn)度同步。（1

46、2）對(duì)檢查合格的分部分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量簽字確認(rèn)，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作并及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.3竣工階段的質(zhì)量控制（1）組織路面測(cè)量驗(yàn)收方案。并作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。（2）在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎(chǔ)上，組織現(xiàn)場(chǎng)工程的“三查四定”工作，查施工漏項(xiàng)，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問(wèn)題后，定責(zé)任、定措施、定人員、定完成時(shí)間。檢查督促有關(guān)各方對(duì)查出總是的處理，確保將問(wèn)題處理在交工前，向用戶負(fù)責(zé)。（3）按批準(zhǔn)的方案組織驗(yàn)收，上述工作均應(yīng)有建設(shè)單位代表參加，試驗(yàn)應(yīng)作記錄，試驗(yàn)合格后的關(guān)人員應(yīng)按授權(quán)范圍在試驗(yàn)合格證書(shū)上簽這，并按規(guī)范對(duì)試壓、吹掃進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（4）按各專業(yè)的質(zhì)量評(píng)

47、定標(biāo)準(zhǔn)，與建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢部門(mén)一起認(rèn)真組織好單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。（5）對(duì)具備竣工條件的單位工程，搞好現(xiàn)場(chǎng)清理，組織有關(guān)人員向建設(shè)單位辦理交接驗(yàn)收。（6）工程竣工時(shí)，按公司的規(guī)定組織整理交工技術(shù)文件，繪制竣工圖，審核合格后，統(tǒng)一向建設(shè)單位移交。（7）工程交工后，按我公司質(zhì)量回訪和保修服務(wù)管理規(guī)定，對(duì)用戶進(jìn)行竣工后服務(wù)和質(zhì)量回訪。5質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施5.1將工程質(zhì)量和職工個(gè)人收入掛鉤，由項(xiàng)目經(jīng)理部按工資含量提取一定比例作為質(zhì)量獎(jiǎng)，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部會(huì)同施工部按月考核，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行方案和工藝規(guī)程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的職工個(gè)人，發(fā)放當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)。5.2項(xiàng)目部每季度組織一次質(zhì)量評(píng)比，對(duì)本季度內(nèi)工程質(zhì)量連續(xù)保持

48、優(yōu)良的單位予以表彰，發(fā)給質(zhì)量?jī)?yōu)勝紅旗；對(duì)本季度內(nèi)質(zhì)量評(píng)比連續(xù)保持優(yōu)良的職工個(gè)人，除予以通報(bào)表?yè)P(yáng)外，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。5.3對(duì)在整個(gè)工程中工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，質(zhì)量一貫優(yōu)良的職工個(gè)人，由項(xiàng)目部提出建議，在全公司范圍內(nèi)予以表彰，并由公司經(jīng)理予以晉級(jí)嘉獎(jiǎng)。5.4對(duì)任何違反方案和工藝規(guī)程施工的現(xiàn)象，檢查人員有權(quán)隨時(shí)制止，并向有關(guān)單位發(fā)出質(zhì)量整改通知單，責(zé)令停工整改，直至整改合格方準(zhǔn)復(fù)工。5.5對(duì)上述違反方案和工藝規(guī)程施工的職工個(gè)人，第一次提出警告，扣發(fā)當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)，如再次發(fā)生時(shí)，責(zé)令離現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)回公司再就業(yè)培訓(xùn)中心。5.6對(duì)聲違反方案和規(guī)程施工的單位，在項(xiàng)目部質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)上予以通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)該單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的

49、當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)；第二次發(fā)生時(shí)，對(duì)該單位提出嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重的，該單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人就地免職，調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)。5.7對(duì)由于責(zé)任心不強(qiáng)，造成質(zhì)量事故的職工個(gè)人，按事故造成損失的大小，對(duì)職工個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)罰款，工資下浮，對(duì)所在單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人就地免職，調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)，并將處理結(jié)果在全公司范圍內(nèi)通報(bào)。5.8對(duì)關(guān)鍵工序，設(shè)立單項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)，按月計(jì)獎(jiǎng)，對(duì)焊接一次合格率超出95%的，按超出部分?jǐn)?shù)量對(duì)個(gè)人予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)一次合格率低于90%的，第一次扣發(fā)當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)，第二次調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)回公司培訓(xùn)中心再培訓(xùn)。5.9項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部對(duì)各參戰(zhàn)單位的工程質(zhì)量隨時(shí)檢查，按月考核評(píng)比，評(píng)比結(jié)果除在質(zhì)量會(huì)議上通報(bào)外，定期張榜公布。安全管理體系

50、與措施一、安全管理方針和目標(biāo)管理方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)。管理目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：創(chuàng)零傷亡、杜絕重大安全事故，施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。二、安全施工組織機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)公 司項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全小組各專業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)施工 公司安全管理部 三、安全管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)下頁(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖群眾監(jiān)督安全教育生產(chǎn)指揮技術(shù)安全安 全生 產(chǎn)競(jìng) 賽安全班組活 動(dòng)安全監(jiān)理部門(mén)專業(yè)安全檢查保證體系人的意識(shí)與行為控制聯(lián)?；ケＸ?zé)任制專職安全員責(zé)任制班組班前安全交底安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)路基施工監(jiān) 控基層施工監(jiān)控管線施工監(jiān) 控路

51、面施工監(jiān) 控材料質(zhì)量監(jiān) 控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)安全生產(chǎn)管 理安全競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng) 四、安全管理制度1、安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。2、班前檢查制度責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊(duì)對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3、周一安全活動(dòng)制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根線。4、定期檢查與隱患整改制度經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改記錄。5、管理

52、人員實(shí)行年審制度每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。6、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制度危機(jī)情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。7、持證上崗制度特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。8、安全培訓(xùn)制度關(guān)鍵技術(shù)崗位的特種作業(yè)人員，必須參加由政府有關(guān)部門(mén)組織的安全作業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并取得特種作業(yè)資格證書(shū)，才能上崗作業(yè)。9、工傷保險(xiǎn)制度參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。10、安全教育制度安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要工作方面，安全

53、教育必須貫穿工程施工的全過(guò)程。10.1 安全思想教育：是保證安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。10.2 安全知識(shí)教育：是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，教育內(nèi)容有：施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng)；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例介紹與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識(shí)；安全生產(chǎn)技術(shù)，安全技術(shù)操作規(guī)程。10.3 安全生產(chǎn)法制教育：包括安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度；法規(guī)和有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例。10.4 安全紀(jì)律教育：廠規(guī)廠紀(jì)；職工守則；勞動(dòng)紀(jì)律；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。五、安全保證措施1、防火措施1.1 對(duì)全體施工人員進(jìn)行防火教育，培訓(xùn)兼職消防員，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)及防火規(guī)章制度。1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)配備

54、充足的消防器材，設(shè)立防火警示標(biāo)志。1.3 用火地區(qū)要采取一定隔離防火措施，生活區(qū)及工地重要電器設(shè)施周?chē)?，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火。1.4 倉(cāng)庫(kù)及料場(chǎng)配置滅火器，并設(shè)置醒目的禁止煙火標(biāo)志。油罐等易然危險(xiǎn)品儲(chǔ)存處嚴(yán)禁帶火種入內(nèi)，并安排專人值班。1.5 設(shè)專職防火檢查員巡查，發(fā)現(xiàn)火患及時(shí)采取措施滅火，對(duì)違反防火規(guī)章制度的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。2、用電安全措施對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全用電教育，建立健全安全用電規(guī)章制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源、配電箱等電源搭設(shè)裝置周?chē)O(shè)立警示標(biāo)志。2.1 支線架設(shè) 配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。 支線絕緣好，無(wú)老化、破損和漏電。 支線應(yīng)

55、沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。 過(guò)道電線采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。 室外支線用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。2.2 現(xiàn)場(chǎng)照明 危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和手持照明燈具采用符合要求的安全電壓。 照明導(dǎo)線有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。2.3 架空線 架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)或腳手架上。 架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距離等符合架空線路要求，其電板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。 架空線離

56、地4m以上，機(jī)動(dòng)車(chē)道為6m以上。2.4 用電設(shè)備 施工用電設(shè)施投入運(yùn)行前，明確管理及維修人員的職責(zé)和管理范圍。電力施工人員必須持證上崗、有處理觸電者的緊急救護(hù)的能力。 使用電動(dòng)工具的人員，要戴絕緣手套。在潮濕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，要穿絕緣鞋。電動(dòng)工具要裝安全防護(hù)罩。使用時(shí)不得用手觸刃具、模具、砂輪等，要按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維修。 加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一保護(hù)”，配電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，熔絲搭配合理，人走上鎖，進(jìn)出電纜整齊有序。機(jī)電設(shè)備專人管理，嚴(yán)禁非電工私拉、亂扯亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。 施工用電、管線的安裝符合規(guī)定，排列整齊，禁止任意拉線、接電。夜間施工保證有充足的照明。 雨天時(shí)，對(duì)

57、所有用電設(shè)備進(jìn)行覆蓋，并安裝漏電保護(hù)器。3、機(jī)械設(shè)備安全管理措施3.1 根據(jù)該項(xiàng)目部所需工種，制訂各工種的安全操作規(guī)程，對(duì)操作人員事先進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做到持證上崗操作，同時(shí)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，以確保人機(jī)安全，正常生產(chǎn)。3.2 嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員一絲不茍地按操作規(guī)程操作，堅(jiān)決杜絕違章駕駛和違章作業(yè)，特殊工種持證上崗，杜絕違章指揮。3.3 我公司所有機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴、涂刷統(tǒng)一VI識(shí)別標(biāo)志。運(yùn)行遵守交通法規(guī)，車(chē)輛在工地運(yùn)輸過(guò)程中，要按指定的路線行駛，在車(chē)輛交叉地點(diǎn)設(shè)專人負(fù)責(zé)交叉車(chē)輛的了。3.4 加強(qiáng)機(jī)械養(yǎng)護(hù)維修，機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，機(jī)械維護(hù)人員立即對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)械

58、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.5 安全員及機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全檢查，組織分析事故隱患，采取預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)，并立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。3.6 操作手有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)勸阻和制止。4、腳手架搭設(shè)與臨邊防護(hù)4.1 腳手架搭設(shè)與臨邊防護(hù)均采用483.5鋼管作為基材，以扣件固定。搭設(shè)前鋼管油漆成紅白色標(biāo)桿。4.2 腳手架鋼管搭接長(zhǎng)度不小于40cm，不少于2個(gè)扣件，扣件設(shè)置鋼管未端不少于5cm，各類(lèi)扣件必須緊固，使之扭力距達(dá)到4.556knm。4.3 腳手架施工完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后掛牌施工，架件外側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，夜間施工配足照明燈光。4.4 腳手架拆除，按后搭先拆、先搭后拆，自

59、上而下逐步下降的原則進(jìn)行，并設(shè)專人看管，在拆除時(shí)禁止向下亂拋物件，做好落手清。4.5 施工人員在腳手架上進(jìn)行施工時(shí)，根據(jù)高度和建筑物類(lèi)型的不同，根據(jù)實(shí)際情況配置相應(yīng)防護(hù)用品。5、夜間施工措施由于該工程工作量大，工期緊，整個(gè)工程施工期間必須安排夜間施工，因此應(yīng)做好夜間施工準(zhǔn)備工作。5.1 首先從工序及工藝要求上選擇安排適于夜間施工的工作，夜間主要安排回填土壓實(shí)、土方外排、鋼筋加工、溝槽下管等。5.2 設(shè)專職夜間施工安全員4名，確保夜間施工安全并對(duì)夜間施工人員、司機(jī)等進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)。5.3 各夜間施工段設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保施工質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部安排好夜間施工值班表，項(xiàng)目成員通訊工具夜間正常運(yùn)行，以便

60、及時(shí)處理問(wèn)題。5.4 施工中產(chǎn)生的溝、井、槽、坑應(yīng)設(shè)置分隔設(shè)施和警示標(biāo)志及夜間警示燈，分隔設(shè)施做到連續(xù)、穩(wěn)固。如遇惡劣天氣應(yīng)設(shè)專人值班，確保夜間施工安全。5.5 控制使用強(qiáng)噪聲、強(qiáng)振動(dòng)的施工機(jī)具，防止擾民。22點(diǎn)以后禁止使用電鋸、電刨、混凝土振搗器等強(qiáng)噪聲施工機(jī)具。如確因工期或施工技術(shù)要求夜間施工的，施工單位會(huì)同建設(shè)單位辦理有關(guān)許可手續(xù)，并告知周邊單位、居民。6、其它安全措施6.1 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。操作人員必須配戴安全帽，無(wú)安全帽者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6.2 抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明

61、施工，經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)管線整齊。燈明、路平、無(wú)積水。易燃、易爆物品倉(cāng)庫(kù)要設(shè)專人防守，危險(xiǎn)區(qū)要設(shè)有欄桿和標(biāo)志，備齊消防器材，并能防盜。6.3 生活區(qū)、拌和站、加工場(chǎng)，要符合防水要求，切實(shí)做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。6.4 施工場(chǎng)地的油庫(kù)、料庫(kù)、拌和站、變壓器等臨時(shí)設(shè)施，設(shè)置防雷裝置，防止雷擊。6.5 經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣皬S區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，密切同當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作，嚴(yán)肅群眾紀(jì)律，搞好工農(nóng)聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。六、上崗人員安全培訓(xùn)計(jì)劃1、為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理工作，保證安全生產(chǎn)特制定本計(jì)劃。為保證本工程上崗人員滿足安全生產(chǎn)技能，擬投入

62、資金，選擇合適的時(shí)機(jī)，分別于開(kāi)工前5天專門(mén)進(jìn)行工程施工過(guò)程中的培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選定為濟(jì)南市安檢局作為專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)20小時(shí)以上。2、未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)3、培訓(xùn)內(nèi)容：3.1 負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)； 安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)； 重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定； 職業(yè)危害及其預(yù)防措施； 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 典型事故和應(yīng)急救援案例分析； 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3.2 安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 國(guó)家

63、安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)； 安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)； 傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法； 應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求； 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 典型事故和應(yīng)急救援案例分析； 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3.3 其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)包括以下內(nèi)容： 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)； 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律； 工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素； 所從事工種預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)； 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理； 事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)

64、急預(yù)案演練及防范措施； 安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)； 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)； 有關(guān)事故案例及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。4、安全培訓(xùn)達(dá)到的目標(biāo)性4.1 負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，必須由省以上安監(jiān)部門(mén)認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施。4.2 其他從業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格，具備安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能，方可安排上崗作業(yè)。5、培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。七、應(yīng)急預(yù)案1、成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立應(yīng)急工作小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部突發(fā)事件的組織和指揮。工作小組分工明確，當(dāng)事件發(fā)生時(shí)，不需要指示，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)

65、：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人、施工員、安全員2、成員職責(zé)分工2.1 組長(zhǎng)：當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍、機(jī)械實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和有關(guān)單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。2.2 副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)應(yīng)急救援的具體工作。2.3 現(xiàn)場(chǎng)工作小組成員：協(xié)助做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置；負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負(fù)責(zé)協(xié)助搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類(lèi)搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。3、應(yīng)急措施3.1 防汛應(yīng)急措施 汛期來(lái)臨之前，到市氣象局了解年、

66、月的降雨趨勢(shì)。派專人及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，以便安排施工及搶險(xiǎn)。 組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，配備搶險(xiǎn)車(chē)輛、機(jī)材、編織袋、鐵锨、發(fā)電機(jī)、水泵等搶險(xiǎn)物資，隨時(shí)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。 項(xiàng)目部根據(jù)本工程的地理環(huán)境、工程計(jì)劃作業(yè)面、建設(shè)單位要求等，分析找出本合同段的防汛薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生積水、沖毀的地段部位，事先進(jìn)行預(yù)防性修繕。 對(duì)施工便道、臨時(shí)排水設(shè)施進(jìn)行加固和清淤，制定斷道繞行方案，配備備用水泵及發(fā)電機(jī)，保持性能良好，在出現(xiàn)洪水或大面積積水情況發(fā)生時(shí)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配使用。 認(rèn)真做好臨設(shè)、大型攪拌站的接地保護(hù)和避雷設(shè)施的檢查與測(cè)試工作，及時(shí)維修、更新或停用。 汛期期間，項(xiàng)目部加強(qiáng)值班巡邏，領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員必須堅(jiān)守崗位，

67、盡職盡責(zé)，保持24小時(shí)通訊暢通。 初起水災(zāi)，安全疏散人員，轉(zhuǎn)移重要物品，阻止水位的漫延，防止水災(zāi)的擴(kuò)大，減少水災(zāi)損失的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)安全。3.2 火災(zāi)應(yīng)急措施 初起火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)人員就近取材，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自救、撲救；控制火勢(shì)蔓延。切斷電源，防止觸電。 自救、撲救火災(zāi)時(shí)，區(qū)別不同情況、場(chǎng)所，使用不同的滅火器材。撲滅電器火災(zāi)時(shí)，使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器，防止觸電。撲滅油類(lèi)火災(zāi)時(shí)，使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器。 施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生火災(zāi)處配備足夠的消防器材，并設(shè)置醒目的禁止煙火標(biāo)志。 遇有火勢(shì)較大或人員受傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員在組織自救的同時(shí)，及時(shí)拔打火警電話“119”、急救中心

68、電話“120”或公安指揮中心電話“110”求得外部支援；求援時(shí)必須講明地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物資、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況，并派人到路上接警。 火災(zāi)的自救與逃生：火災(zāi)最初五分鐘是最佳逃生時(shí)機(jī)，躲避濃煙，能向下跑的決不能向上跑；其次是躲避大火，然后撤離到安全地帶。 將受傷人員及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。 將信息迅速傳遞給相關(guān)部門(mén)。傳遞的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。 應(yīng)急隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的統(tǒng)一指揮，按分工要求進(jìn)行疏散人員，搶救物質(zhì)，盡可能減少生命財(cái)產(chǎn)損失，防止事故蔓延；可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須對(duì)與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。3

69、.3 觸電事故應(yīng)急措施 當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即對(duì)觸電人員按下列要求進(jìn)行緊急挽救：(1)首先切斷電源開(kāi)關(guān)或用電工鉗子、木把斧子將電線截?cái)嘁詳嚅_(kāi)電源。(2)距電源開(kāi)關(guān)較近或斷開(kāi)電源有困難時(shí)，可用干燥的木輥、竹竿等挑開(kāi)觸電者身上的電線或帶電體。(3)可用幾層干燥的衣服將手裹住，或站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源。 當(dāng)觸電者脫離電源后，根據(jù)觸電的輕重程度，采取不同的急救措施，同時(shí)撥打120急救電話。(1)如果觸電者受的傷害不嚴(yán)重，神志還清醒，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺(jué)，要使之就地休息1-2小時(shí)，并嚴(yán)密注意觀察。(2)如果觸電者受的傷害較嚴(yán)重，無(wú)知覺(jué)，無(wú)呼吸，但心臟停止跳動(dòng)時(shí)

70、，立急進(jìn)行人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動(dòng)，則采用胸外心臟擠壓法。(3)如果觸電者的傷害很?chē)?yán)重，心臟和呼吸都已停止跳動(dòng)，瞳孔放大，失去知覺(jué)，則必須同時(shí)采取人工呼吸和胸外心臟擠壓兩種方法。 如果需要送醫(yī)院搶救，在途中不能中斷急救工作。 對(duì)于與觸電同時(shí)發(fā)生的外傷，分別情況處理。對(duì)于不危及生命的輕度外傷，可以放在觸電急救之后處理。對(duì)于嚴(yán)重的外傷，予以人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時(shí)處理。如傷口出血，予以止血。為了防止傷口感染，予以包扎。 可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須對(duì)與事故救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行疏散。 事故發(fā)生后，立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。事故報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和已采

71、取的應(yīng)急措施等。3.4 機(jī)械事故應(yīng)急措施 發(fā)生機(jī)械人員傷亡時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即對(duì)人員進(jìn)行固定、包扎、止血、緊急救護(hù)等。 立即同120急救中心取得聯(lián)系，將傷員送往就近的醫(yī)院救治。 事故發(fā)生后，立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。事故報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和以采取的應(yīng)急措施等。3.5 高處墜落、物體打擊事故應(yīng)急措施 發(fā)生高處墜落、物體打擊事故有人員受傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即對(duì)人員進(jìn)行固定、包扎、止血、緊急救護(hù)等。 立即同120急救中心取得聯(lián)系，將傷員送往就近的醫(yī)院救治。 事故發(fā)生后，立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。事故報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和以采取的應(yīng)急措施等。3.6 食物中

72、毒、傳染性疾病事故應(yīng)急措施 當(dāng)發(fā)生食物中毒、傳染性疾病事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并同市急救中心取得聯(lián)系，求得外部支援。 盡快確定中毒和受傳染人員的范圍及相關(guān)情況，確保可能中毒、傳染人員處于嚴(yán)密監(jiān)控中。4、應(yīng)急措施的演練應(yīng)急措施根據(jù)實(shí)際適時(shí)組織進(jìn)行演練。在確保安全的情況下，組織單項(xiàng)演練或綜合演練，以檢驗(yàn)和測(cè)試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急能力和應(yīng)急措施的可行性，提高實(shí)際技能及熟練程度，通過(guò)演練后的評(píng)價(jià)、總結(jié)，糾正存在的問(wèn)題，從而不斷提高措施質(zhì)量。環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)及目標(biāo) （1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定的環(huán)境保護(hù)設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，共

73、同搞好環(huán)境保護(hù)工作。 （2）采取各種有效措施，對(duì)容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。 二、施工期間環(huán)境影響因素1、噪聲施工噪聲主要包括載重汽車(chē)行駛所產(chǎn)生的噪聲和施工工地的各種施工機(jī)械工作時(shí)所產(chǎn)生的噪聲。在施工期間由各種車(chē)輛和機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲，一般來(lái)說(shuō)對(duì)環(huán)境可造成較重的影響，有時(shí)甚至影響周?chē)用裾５纳睢?、揚(yáng)塵主要為運(yùn)輸材料過(guò)程中由于道路凹凸不平或裝運(yùn)過(guò)飽滿等原因造成的拋灑及車(chē)輛身后真空吸力所造成的道路揚(yáng)塵；其二為施工工地地面干燥松散由吹風(fēng)所引起的風(fēng)揚(yáng)灰塵。揚(yáng)塵不僅會(huì)嚴(yán)重影響小區(qū)居民的生活及環(huán)境衛(wèi)生，還能增加大氣浮塵含量，給小區(qū)居民帶來(lái)不良影響。3、固體材料、懸浮物、泥漿外墻保溫施工期間，要

74、廢棄大量固體材料，如苯板、粘結(jié)砂漿、水泥塊等，這些固體材料有相當(dāng)一部分散失在施工工地周?chē)?，造成土壤污染。另一方面，?lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)的土石粉粒，粉煤灰、石灰、水泥等粉狀建筑材料中的懸浮物4、施工人員的生活垃圾在工地，每天都有大量的人員工作和生活，產(chǎn)生生活垃圾，這些廢物總量雖然很少，但如不及時(shí)處理，也將造成土壤及環(huán)境污染。三、施工期間的環(huán)保1、進(jìn)場(chǎng)前，提交一式三份詳細(xì)的施工期間環(huán)境保護(hù)方案，包括施工現(xiàn)場(chǎng)所必須的排泄系統(tǒng)、照明燈光、護(hù)板、圍墻、柵欄、警告標(biāo)專和保潔措施等，并使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。2、在制定施工方案時(shí),充分考慮環(huán)境保護(hù)。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)、法律法規(guī)，開(kāi)展環(huán)保知識(shí)宣傳，提高全體員工的環(huán)保

75、素質(zhì)。4、成立環(huán)境保護(hù)作業(yè)班，專門(mén)進(jìn)行污染防治處理及環(huán)境綠化、美化工作。5、防止水污染：（1）、施工期間水污染包括、生活污水、機(jī)械廢液造成的污染。施工范圍兩側(cè)設(shè)好排水溝，使泥漿和污水按要求合理排放，禁止污染道路及土壤。（2）、機(jī)械廢液用容器收集，不隨意亂倒。（3）、廢棄材料（苯板、網(wǎng)格布、廢棄涂料）應(yīng)有專人管理，可回收和不可回收材料應(yīng)分類(lèi)處理。6、施工噪聲環(huán)保措施在施工過(guò)程中將機(jī)械集中點(diǎn)盡能放在避開(kāi)噪聲敏感的地點(diǎn)，或者必要時(shí)在一些敏感地點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)隔聲墻，同時(shí)在晚上20點(diǎn)至凌晨6點(diǎn)這段時(shí)間不施工，材料運(yùn)輸車(chē)輛盡量在早晨8點(diǎn)至晚上20點(diǎn)運(yùn)作，以避免影響居民休息。另外，對(duì)各種車(chē)輛和機(jī)械進(jìn)行強(qiáng)制性的定

76、期保養(yǎng)維修，以減少因機(jī)械故障等原因產(chǎn)生的附加噪聲。7、施工揚(yáng)塵環(huán)保措施施工區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行地面硬化、材料堆放場(chǎng)地、加工場(chǎng)地地面清潔。在運(yùn)輸過(guò)程中采取加遮蓋物，及時(shí)向道路灑水等措施，基本上可以做到不產(chǎn)生揚(yáng)塵飛灰或是道路揚(yáng)塵降至最小。運(yùn)輸干粉材料時(shí)，加蓋蓬布，允許時(shí)可適當(dāng)加濕。材料堆放場(chǎng)有圍布、欄墻或加濕等措施。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，在施工路段灑水，可以減少揚(yáng)塵70%。8、生活垃圾的環(huán)保措施施工期間施工人員的生活垃圾等污染物總量雖然不大，如不采取有效方法處理，也可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不利影響，因此應(yīng)有專人收集，集中堆放，并定期清理運(yùn)走。9、懸浮物及其它廢棄物的環(huán)保措施施工期間使用的粉狀材料采用專用庫(kù)房堆放，使用時(shí)采

77、取各種有效方法，盡可能減少懸浮物損失，例如拌和混合料時(shí)盡可能采用機(jī)械拌和并注意加濕，取料場(chǎng)取完料后，及時(shí)采取措施給予整平，廢棄的材料堆放在合理的地方。10、改善施工工藝，確保施工環(huán)境達(dá)標(biāo)在施工期間，不斷改善施工工藝，加強(qiáng)有害材料運(yùn)輸?shù)墓芾?，減少粉塵、揚(yáng)塵及有害材料對(duì)環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)脖坏奈：Γ谙募竞秃导臼┕r(shí)，配備足夠的灑水車(chē)，每天定時(shí)灑水，把施工環(huán)境保護(hù)工作貫穿于施工的全過(guò)程。11、科學(xué)安排施工，合理選擇和調(diào)整施工時(shí)間的機(jī)械配置對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)安排，在居民區(qū)，晚上不進(jìn)行大規(guī)模施工活動(dòng)，除此之外，要及時(shí)調(diào)整施工設(shè)備，增加輕型震動(dòng)設(shè)備，減少施工設(shè)備震動(dòng)和噪聲對(duì)沿線居民產(chǎn)生的影響。12、充分利用

78、經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)手段，將環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)作用，強(qiáng)化施工期間的各作業(yè)隊(duì)的環(huán)保工作。例如，對(duì)于臨時(shí)用地廢料的清理工作，如果清理工作不合格，扣除負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資的10%，將廢料清理和防治水污染等環(huán)保工作落到實(shí)處。13、施工時(shí)，認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，嚴(yán)格按外墻外保溫施工程序辦事，完善有關(guān)審批手續(xù)。在進(jìn)行施工的同時(shí)，時(shí)刻不忘環(huán)境保護(hù)，特別是要對(duì)施工期間的環(huán)保工作給予足夠的重視，采取各種切實(shí)可行的措施，把施工期間各種因素對(duì)環(huán)境造成的不良影響減少到最低程度，使外墻外保溫施工和環(huán)境保護(hù)同步協(xié)調(diào)的進(jìn)行。三、環(huán)境綠化 1、保護(hù)施工范圍內(nèi)的樹(shù)木及綠色植被，若因修建臨時(shí)工程破壞了綠色植被

79、，則在拆除臨時(shí)工程后及時(shí)恢復(fù)。 2、對(duì)有污染的土壤，在其表面進(jìn)行植被和覆蓋，防止水土流失并美化環(huán)境。施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃 按本公司的實(shí)力，本工程工期計(jì)劃控制180日歷天。為確保及早交付建設(shè)單位使用，雙方簽定好施工合同，根據(jù)具體的開(kāi)工時(shí)間進(jìn)行開(kāi)工。 具體工期計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表二、施工進(jìn)度保證措施 為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工，并交付建設(shè)單位投入使用，進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，與土建隊(duì)伍精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。因此，我們特采取以下措施： （一）向管理要工期 1具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件，它是本工程工期縮短的先

80、決條件和重要保障。 （1）公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法，用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來(lái)管理工程項(xiàng)目部。同時(shí)，按ISO9002質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊(duì)伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。 （2）施工期間每三天一次召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。 （3）每周參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)土建、消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。 （4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工

81、程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。 （5）立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。 （6）及時(shí)妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進(jìn)度。 （7）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的，并以此來(lái)保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分

82、解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。 2確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)： （1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。 （2）執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。 （3）對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。 （4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，對(duì)必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。

83、 （5）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。 3操作班組一級(jí)管理： （1）項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個(gè)分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成。 （2）本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定），實(shí)行層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人。 （3）由公司在現(xiàn)場(chǎng)組織形式多樣的勞動(dòng)大競(jìng)賽及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，以推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 （二）加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入 （1）強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫(xiě)單項(xiàng)工程施

84、工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重要分部工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保全部到位。 （2）公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備，將按需運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。因此，機(jī)械設(shè)備不會(huì)本工程的施工工期。 （3）在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間，可投入相當(dāng)一部分勞動(dòng)力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。 （三）加強(qiáng)專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工 任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開(kāi)各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。 （1）主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題。 （2）充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要

85、，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)。 （3）安裝施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。 （4）圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)院各工種牽頭，明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，并詳細(xì)繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后改裝。 （5）施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問(wèn)題，包括與土建公司的技術(shù)交流。 資源配備計(jì)劃一、 主要材料配備計(jì)劃詳見(jiàn)主要材料配備計(jì)劃表；二、 勞動(dòng)力配備計(jì)劃詳見(jiàn)勞動(dòng)力配備計(jì)劃表；臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表序號(hào)臨時(shí)設(shè)施名稱擁有形式面積（m2）1項(xiàng)目部租用202保管室租用163門(mén) 衛(wèi)租用164食 堂租用185餐 廳租用186浴 室租

86、用127廁 所租用108水泥棚枕木防潮，石棉瓦蓋頂329木工鋼筋制作間租用8010砼砂漿攪拌站就近現(xiàn)場(chǎng)布置,非工作時(shí)間帆布遮蓋40主要材料配備計(jì)劃表 主要材料配備計(jì)劃詳見(jiàn)工程預(yù)算書(shū)勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種 數(shù)量按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1836547290108126144162180拆除工1010108888885普 工8888558888安裝工5555555662混凝土工5888888860架子工8663336686木 工8888877766機(jī)電工812121212121210108油漆工0033355555后 勤3333333333本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。主要項(xiàng)目管理人員

87、擬定本項(xiàng)目工程施工的管理人員見(jiàn)下表：崗位名稱姓名職務(wù)職稱身份證號(hào)碼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員專職安全員質(zhì)量員材料員標(biāo)準(zhǔn)員機(jī)械員資料員一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： （1）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；（2）執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)；（3）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度；（4）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理；（5）建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JCJ/

88、T77-2003）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JCJ/T59-99）、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T50430-2007）等組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；（6）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師、業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程控制，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；（7）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；（8）處理項(xiàng)目部的善后工作；（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：（1）主持項(xiàng)目的技術(shù)管理；（2）主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃；（3）按規(guī)定查驗(yàn)和接收加蓋施工圖審查專用章的設(shè)

89、計(jì)圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；（4）組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)；（5）負(fù)責(zé)技術(shù)交底；（6）組織做好測(cè)量及其核定；（7）指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)；（8）具體組織編制和報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制方案、專項(xiàng)施工方案，審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并組織實(shí)施；有分包單位的，應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實(shí)分包單位的相應(yīng)工作。（9）參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量安全問(wèn)題；（10）組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔；（11）組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；（12）組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。三、施工員主要職責(zé)：（1）嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)

90、書(shū)、以及設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定組織施工；（2）組織有關(guān)班組熟悉施工圖紙，向班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量及關(guān)鍵、特殊工序和安全交底，按照施工組織設(shè)計(jì)安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進(jìn)度計(jì)劃；（3）合理安排勞動(dòng)組合，及時(shí)做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫(xiě)施工日志；（4）科學(xué)安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體交叉作業(yè)；（5）做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工，做到場(chǎng)地清潔，材料堆放整齊有序。四、安全員主要職責(zé)：（1）在施工前，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，依照項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制方案及安全專項(xiàng)施工方案，向項(xiàng)目部提出重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)防范建議；（2）在施工過(guò)

91、程中必須到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤巡查，定期查驗(yàn)特種作業(yè)人員持有效證件上崗情況和人員、證件與單位相符情況，施工現(xiàn)場(chǎng)與專項(xiàng)施工方案相符情況；（3）加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，檢查分包單位人員持有效證件上崗履職和專項(xiàng)施工方案編制與執(zhí)行情況；（4）嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，并按規(guī)范做好安全記錄，建立隱患臺(tái)帳；（5）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，及時(shí)制止違章指揮，違章操作行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、督促整改安全事故隱患，并報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；（6）對(duì)建設(shè)管理部門(mén)及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和施工企業(yè)在各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題認(rèn)真組織整改落實(shí)；（7）及時(shí)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況。五、質(zhì)量

92、員主要職責(zé)：（1）按照設(shè)計(jì)圖紙、施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定及國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，全面認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢查；（2）抓好質(zhì)量教育，及時(shí)糾正質(zhì)量事故苗頭，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)并配合做好處理工作；（3）參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，監(jiān)督工程質(zhì)量和文明施工等措施的實(shí)施，做好質(zhì)量記錄；（4）參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時(shí)向主管部門(mén)傳遞不合格信息，并會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等進(jìn)行評(píng)審處理；（5）負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)控；（6）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的核定檢查及時(shí)向主管部門(mén)傳遞信息，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。六

93、、標(biāo)準(zhǔn)員主要職責(zé)：（1）參與施工圖會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編制；（2）負(fù)責(zé)確定建筑工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并配置有效版本和組織學(xué)習(xí)；（3）制定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施計(jì)劃和措施，并組織交底；（4）負(fù)責(zé)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行不到位的應(yīng)向項(xiàng)目部提出糾正措施；（5）協(xié)助質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析，找出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及措施中的不足；（7）負(fù)責(zé)收集工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行記錄，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。七、機(jī)械員主要職責(zé)：（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和施工企業(yè)有關(guān)施工機(jī)具管理方面的方針、政策和規(guī)章制度；（2）落

94、實(shí)建筑起重機(jī)械備案和使用登記工作，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)建設(shè)主管部門(mén)及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)的安拆告知制度；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及起重機(jī)械設(shè)備的管理、安裝（拆卸）、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)安拆單位和安拆人員、特種作業(yè)人員的管理，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)施工、安裝、頂升加結(jié)、拆卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，建立起重機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電管理臺(tái)賬；（4）根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況，參與設(shè)備事故的分析處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)；（5）負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗(yàn)收、清點(diǎn)、調(diào)運(yùn)巡回檢查以及報(bào)廢設(shè)備的鑒定等工作；（6）定期向企業(yè)主管部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況，并提出整改意見(jiàn)。八、材料員主要職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)

95、家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度；（2）掌握本工程施工圖設(shè)計(jì)所要求的原材料、半成品、混凝土、砂漿以及冬雨季施工措施中確定摻入的外加劑情況；并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣方法，邀請(qǐng)監(jiān)理部門(mén)見(jiàn)證取樣，同時(shí)填寫(xiě)好檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托單，及時(shí)取回檢驗(yàn)報(bào)告交相關(guān)部門(mén)，并對(duì)其使用情況、使用部門(mén)進(jìn)行跟蹤檢查，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量記錄；（3）根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好混凝土強(qiáng)度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，每天做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度和濕度的控制及記錄；對(duì)混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件及拆模試件應(yīng)放置于構(gòu)件同一地點(diǎn)同條件的養(yǎng)護(hù)，并準(zhǔn)確記錄所作

96、試件的工程部位；（4）定期檢查計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備是否滿足使用要求，通過(guò)自檢或有關(guān)部門(mén)檢定，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時(shí)調(diào)換；（5）及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)好原材料、半成品、混凝土、砂漿等試驗(yàn)、檢測(cè)記錄。九、資料員主要職責(zé)：（1）協(xié)助制定和建立施工資料管理計(jì)劃及管理規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)建立施工資料收集臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底。（3）負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作；（4）負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料；（5）負(fù)責(zé)施工資料、竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的驗(yàn)收與移交；（6）協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負(fù)責(zé)施工信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和

97、管理。施工設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1切斷機(jī)GJ-401中國(guó)20082彎曲機(jī)WJ-401中國(guó)20083對(duì)焊機(jī)UN-1001中國(guó)20084冷拉調(diào)直機(jī)GTG3-101中國(guó)20085交流電焊機(jī)BX2-3001中國(guó)20086圓盤(pán)機(jī)MJ1091中國(guó)20087平刨機(jī)MB5041中國(guó)20088壓刨機(jī)MB1041中國(guó)20089電 鉆1中國(guó)200810環(huán)保型振動(dòng)棒HZX-604中國(guó)200811平板振動(dòng)器N-72中國(guó)200812自卸汽車(chē)4中國(guó)200813潛水泵2中國(guó)200814小型水泵2中國(guó)200815強(qiáng)力打夯機(jī)2中國(guó)200816砂漿攪拌機(jī)2中國(guó)201017水準(zhǔn)儀DS31中國(guó)201018激光經(jīng)緯儀J21中國(guó)201019氣割設(shè)備1中國(guó)201020磅 稱1T1中國(guó)201021砼拌機(jī)2中國(guó)201022鋼筋腳手架中國(guó)2010現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備由公司直屬設(shè)備公司安裝并進(jìn)行日常管理和維修，機(jī)械操作人員由其監(jiān)派，現(xiàn)場(chǎng)中、小型設(shè)備、機(jī)電由項(xiàng)目部直接管理，當(dāng)維修遇到困難，由設(shè)備處及時(shí)予以協(xié)助。試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1灌砂筒1kg套22臺(tái)秤8 kg臺(tái)23坍落度筒TS4套24磅秤500 kg臺(tái)25全站儀PTS-05套16經(jīng)緯儀J2臺(tái)17水準(zhǔn)儀S3臺(tái)38皮尺50m把39鋼尺50m把310鋼尺30m把3