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油庫發油擴建改造工程施工方案(39頁).docx

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油庫發油擴建改造工程施工方案(39頁).docx

1、XX油庫發油改造工程施工方案工程特點及施工技術依據.2工程特點及施工技術依據2第一章 施工組織機構3第一節、項目工程管理方式3第二節、項目部組織體系圖4第三節、項目經理部成員責任劃分5第四節、項目部組織機構的工程管理與運行6第二章 施工方案7第一節 工藝安裝施工方案8第二節 雨季施工方案11第三章 工程進度計劃與措施13第一節 工期計劃13第二節 工期保證措施15第四章 勞動力安排計劃、施工機具計劃21第一節 設備、機具計劃21第二節 人員計劃22第五章 安全文明管理體系與措施23第一節 施工現場管理制度23第二節 施工安全保障24第六章 環境保護管理體系與措施36第一節、文明施工36第二節、

2、環境保護44工程特點及施工技術依據 XX油庫于XXX年投產儲存汽油和柴油,庫容XXX立方米,已經安全使用X年。本工程需要對原庫發油臺工藝管道及設備進行安全拆除,并根據新的施工圖紙安裝發油工藝管道設備。同時需要在發油臺拆除安裝前,在現有公路加油站安裝兩臺發油裝車鶴管,以保證經營正常進行。油庫改造工程在管道系統完全斷開,加油站油罐存油排空,清洗后進行,降低了重大安全事故發生的可能。油庫消防設施齊全,具有水滅火管網系統,泡沫滅火管網系統,油氣探測及報警系統,靜電接地系統,以及其他移動式消防器材若干。油庫具有嚴格的安全生產管理機制,人員到位,制度落實,有利于油庫油工藝發油系統的改造管理。油庫發油改造工

3、作由我公司常年從事油庫安裝改造施工任務的項目承擔現場施工。該項目部安全承擔過天回器材庫舊油罐拆除新建任務,隆昌油庫舊庫改造工程,攀枝花大沙壩舊庫改造工程,宜賓黃桷莊油庫改造工程,巴中油庫維修工程,重慶唐家沱油庫擴建工程。具有豐富的油庫改造安全施工意識和作業經驗,具備安全施工的管理能力和生產能力可以保證本工程的安全施工。1、GBJ128-90 鋼制油罐施工及驗收規范 2、GBJ 235-82 工業管道施工及驗收規范 3、SHJ 12-89 石油化工企業管道布置設計通則 4、Q/SHS 0001.12001安全、環境與健康(HSE)管理體系 5、業主單位提供的油庫竣工資料和圖紙涪陵油庫擴建工程臨時

4、發油方案審查紀要涪陵油庫擴建工程臨時發油工程施工圖中石化用火作業安全管理規定中石化臨時用電安全管理規定第一章 施工組織機構第一節、項目工程管理方式本工程項目經理XXX,該項目經理具備專業素質、擅長儲罐及工業安裝業務、個人能力強、善于協調關系、有良好合作精神、具有豐富的項目管理經驗。項目經理部的經濟效益與工程質量、工期、成本、安全生產等指標全面掛鉤。公司調派綜合素質好,善管理,懂技術的工程管理人員及專業技術人員組成工程項目部,全面負責工程的施工組織和管理,保證工程質量及工期在有效的控制干預下圓滿完成。第二節、項目部組織體系圖項目經理部組織機構圖見下頁第三節、項目經理部成員責任劃分為了滿足江津工程

5、油罐拆除工程施工的需要,公司將迅速組建公司項目經理部,實行公司直接領導下的項目經理負責制。采用動態管理、目標控制、節點考核的管理方法組織施工,實施ISO9002質量保證模式,創建優質工程。經理部根據人員精、層次少、調度靈的原則建立高效率的指揮控制系統和精干協調的職能管理體制(公司項目經理部組織機構圖見下頁),實施工程進度、質量、成本的有效控制。所設六個職能部門的職責范圍如下: 行政部:負責黨、政、工、團及內外關系協調,文秘、公關、宣傳、保衛、后勤、保健、打印復印、小車班等業務。 施工部:負責計劃、統計、施工調度、安全管理、現場文明施工以及施工機具調配等業務。 技質部:負責施工技術、計算機技術、

6、圖紙資料等業務;負責貫徹ISO9002體系,監督、控制質量體系運行,組織A、B級質量控制點檢查,組織單位工程質量評定,監督探傷和理化試驗工作;負責優質工程、計量等管理業務。 采辦部:負責設備器材計劃、采購、進貨、驗收、保管、發放等業務以及勞動用品管理;負責施工機具的管理。 經營部:負責合同、預算、結算、勞資、定額、企業管理等業務。 財務部:負責資金管理、成本控制等業務。 各職能部門崗位人員的設置應適應目標管理的需要,管理人員相對穩定。項目作業層以施工隊為基本單位,按專業和系統實行項目集中管理,統一指揮。項目經理部同施工隊實行經濟承包合同制。對該項目,公司成立領導小組和后方保證機構,綜合協調及調

7、度后方各單位,按網絡計劃集結勞動力和裝備施工機具,全力以赴確保工程需要。 第四節、項目部組織機構的工程管理與運行4.1材料管理與控制材料進場由質檢部門會同材料部門進行驗收入庫。原材料(包括焊接材料等直接影響工程質量的材料)應具有合格材質證書或質量合格證書,機械設備應有設備合格證及使用說明書。若材料無材質證書或質量合格證書,該材料將作為不合格材料禁止在工程施工中使用。機械設備規格型號必須與設計相符,或有完整合法的變更文件。復檢合格的材料、設備入庫保管、合理使用。焊接材料實行三級管理,一級庫,庫房干燥,通風條件好,焊材堆放整齊,與地面墻面間距不少于300毫米;不同規格均有標牌標識,防止誤用。二級庫

8、具備符合有關技術標準的高溫恒溫烘箱。三級庫保證焊接工使用的焊條保溫筒有效使用。以此保證焊材理化性能。4.2拆除前安全、質量管理與控制為了保證儲罐拆除的安全和人員的職業健康,管道拆除前,必須具備安全施工的安全防護和應急預案。必須對密閉空間強制通風換氣,通風換氣的時間按照4倍容積計算;管道拆除施工作業開始前,應在作業區內對可燃氣體進行多點檢測與多次檢測,各檢測合格無誤后方可進行拆除作業。第二章 施工方案第一節 工藝安裝施工方案油庫發油臺由于原設計的發油管徑流量達不到中石化生產要求,將原有的DN80發油管道及設備全部改為DN100發油管道設備。在停止加油站對外營業后,由業主單位對加油站的油罐進行排油

9、、清洗作業。清洗合格后將油罐灌滿水防止油氣揮發。在加油站安裝2臺油罐車撞車鶴位,作為發油系統改造期間的臨時發油臺。臨時發油臺投入使用后即可對原有發油臺的打圍改造施工。程序如下:加油站停業清洗臨時發油臺制作原汽油發油管線清洗拆除臨時發有設備安裝臨時發油鶴位投入使用原柴油發油管線清洗拆除新發油系統安裝調試投入使用拆除臨時發油管線及設備。一、 臨時發油臺制作臨時發油臺是按照業主提供的發油臺鋼結構的圖紙按圖施工,符合規范要求。加油站在改造施工前,由業主單位對油罐進行了清罐施工,油罐內充水保證無大的油氣危險源。但是由于原管道設備均已使用多年,管道內壁,設備均有油氣殘留。因此對加油站的各設備均應進行全面的

10、清洗和安全封閉。二、加油管道清洗。將消防水逐次注入加油管道中沖洗,沖洗水不見明顯的油水后使用同規格的法蘭盲板將加油管的法蘭端口封閉嚴密。三、埋地臥式油罐設備口封閉。雖然埋地臥式油罐通過清罐工作,已經滿水排油。由于使用年限已長任然存在開口油氣揮發的隱患。檢查油罐人孔蓋螺栓是否安裝緊密,對松動的螺栓必須逐次檢查,緊固。然后用同規格的法蘭將個進出油管線的法蘭封閉嚴密。四、設定施工區域和安全動火區。在加油站的出口處使用彩鋼打圍一處鋼結構加工動火區。區域內設置配電箱,以及必要的消防器材,如干粉滅火器、消防砂、石棉毯等。該區域必須通過監理,甲方和油庫管理方的檢查同意后方可進行動火作業。施工區域與非施工區域

11、采用磚砌體圍墻隔斷,保證施工安全。臨時發油臺的制作完成后進行電動工具手工除修,耍防銹底漆兩遍,灰色面漆兩遍。在場安裝是不得動火,全部安裝均采用螺栓連接。預留設備安裝的孔洞支架,避免設備安裝的現場動火。五、汽油管道及發油鶴管的清洗拆除。業主已經將汽油罐清罐,同時已經注入清水。汽油發油管道的清洗主要使用油罐內的存水。拆除發油臺90#93#97#汽油發油和管的流量表,制作安裝同規格的流量表法蘭短管使發油鶴管系統保持暢通。拆除過濾器濾芯,保證管道沖洗的流量和流速,使管道內的余油全部清洗干凈。準備一臺油槽車,在清洗的管線末端鶴位上,收集沖洗出的含有廢水,運送到污水處理池進行油水分離處理。打開沖洗管線上的

12、閥門,先開油罐上的出油口閥門,再開發油臺發油閥門,直到鶴管出口的水,無明顯的油水后停止沖洗作業。關閉閥門。斷開汽油管道與油罐之間的法蘭連接。斷開處使用同規格的法蘭盲板封閉嚴密。斷開的油工藝管道必須與正在運行的工藝設備或管道完全斷開,包含管墩的滑動支架分離,靜電跨接分離。以保證管道的拆除施工不會造成其他油料管道的靜電導入和危險。從系統的尾端開始拆除工藝設備。先拆除發油臺上面的鶴管、鶴管立柱、活動梯,再拆除發油臺下面的油泵、過濾器閥門等。拆除下來的閥門、設備必須經過清洗檢查試壓合格后方可安裝到臨時發油臺上使用。六、臨時發油臺工藝安裝。臨時發油臺只進行0#柴油的發油工藝安裝。工藝管道從1#罐南側的管

13、道法蘭預留接口接入。安裝DN150/200無縫鋼管。管道安裝均不在罐區內動火,全部采用法蘭連接。管道穿防火堤必須加防水套管并作防水封堵。管道穿到道路要加過路套管,過路套管比油管大兩個等級。管道安裝完成后進行管道壓力試驗和水沖洗。壓力試驗的強度試驗壓力為2.4MPa,壓力試驗的嚴密試驗壓力為1.6MPa.試壓合格后進行管道沖洗。管道防腐采用動力工具除銹,刷聚氨酯類油漆,底漆兩遍面漆兩遍。臨時發油鶴位必須通過試發油試驗合格后,經監理、建設和使用單位驗收后方可投入使用。七、原有柴油發油系統拆除同汽油。第二節 雨季施工方案本工程施工時間要經過夏季多雨季節。2.1雨季施工材料設備保護雨期來臨前對進入現場

14、的未安裝的設備、材料進行防護,以免淋雨受潮:供應庫房防雨性能要好,焊材及儀表元件庫房內濕度不宜超過85%。房內各種材料要分類集中上架,不應直接放至地面上,不能上架的應架空墊高不低于150。對水泥,襯里材料及絕熱材料應有專門的庫房并控制每次進貨的數量,避免現場滯留積壓及受潮變質。露天擺放的施工材料要下墊上蓋,防止水侵雨淋產生銹蝕:1、現場材料堆放場、機具棚要有排水設施,溝渠暢通,做到雨停水散,不影響施工工作的進行。2、施工用配電箱、電焊機、氬弧焊機等應全部設置于專用電焊機班房內。3、露天安裝的設備及管道應保證無敞口處,防止雨水侵入,防爆元件施工時要增加防雨措施。雨季到來前,采取一定的保證措施,保

15、證施工道路暢通不泥濘。2.2雨季施工吊裝運輸雨季吊裝運輸作業時應特別注意路面情況,必要時道路上要鋪設道木或鋼板以防沉降,吊裝作業時應保證通訊良好,嚴禁在視線不良的雨霧或大風天氣進行設備和管道吊裝作業。2.3雨季施工焊接保證風速8m/s時,必須搭設防風棚,保證焊接作業條件達標后方可進行焊接作業;相對濕度90%時,禁止進行焊接作業;下雨、下雪天氣,必須在施焊工作面搭設防雨,防雪棚,保證焊接作業條件達標后方可進行焊接作業;當焊接溫度低于0時,需在始焊處100mm范圍內預熱后,工作溫度達到15時,方可進行焊接作業。雨天、雪天及潮濕天氣施焊,工作場所必須搭設良好的防風防雨棚,施焊作業人員穿絕緣靴,電焊機

16、接地良好,否則不得進行焊接作業。焊縫返修必須按國家規范規定和焊接管理制度中有關條目執行。空氣濕度過高時,禁止施焊,否則要采取良好的去濕措施。電焊機要接地良好,電焊把線絕緣良好。2.4雨季施工的施工用電雨季到來前要檢查所有施工用電設備是否良好的接地、接零保護以及是否安裝有漏電保護器,確保防護措施落實、可靠,避免事故發生。現場臨時用電、電纜宜架空敷設,禁止電纜在雨水中侵泡。高處框架作業應注意雷電,施工工域內設避雷針,確保設備、人身安全。臨時用電線路應裝有漏電保護器,防止觸電傷人。電氣開關箱應防雨防水。2.5雨季施工的組織措施進入雨期要隨時注意氣象資料,將防汛器材準備到位,以便訊情一到馬上采取措施。

17、對施工班組人員要進行雨期施工交底,保證在施工過程中落實到位。第三章 工程進度計劃與措施第一節 工期計劃本發油改造工程總工期40天,工期安排為下:施工現場準備(2天)本著道路暢通、施工方便、不影響其他單位施工的原則進行平面布置。第二階段:安裝拆除工程施工階段(35天)本階段工程進度的快慢與工程質量的優劣直接影響到工程能否優質安全地完成。根據業主對工程總體施工期限的要求,在編制施工計劃時應本著科學合天理、嚴密緊湊、留有余地的原則,充分考慮各種有利及不利因素,優先安排工作量大、工序多、周期長的施工作業區塊,按照工序的先后、交叉、重疊等關系,突出重點,統攬全局,編制出科學、合理、可行的生產計劃,為組織

18、起連續、均衡的施工生產奠定良好的基礎,并力在、材料、人員等各種內部、外部因素有充分保證的前提下,提前達到竣工驗收條件。第三階段:收尾、清場(3天)本階段應進行“三查四定”,根據任務檢查未完項目、根據規范檢查施工存在問題,消除質量隱患,避免出現施工盲區。本階段要確保以下內容按期完成:收尾、整改工作;工藝管線試壓、吹掃;機泵單機試運;電氣試驗、儀表聯校;施工場地清理工作。第四階段:竣工驗收、投產保運階段(按業主要求做好服務與配合)第二節 工期保證措施工期控制主要從組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施及機具材料、物質供應措施這幾個方面著手,保證工程按預期目標順利完成。2.1制度控制措

19、施1、由項目經理主管該工程的工期,并實行嚴格的項目責任制,落實項目班子中進度控制部門的人員,具體控制任務和管理職責分工,將責任落實到每個人。2、進行項目分解,按項目結構,項目進展階段,合同結構分,并建立編碼體系。3、建立現場施工協調組,進行統一調度、統一指揮。確定進度周協調工作制度,包括協調會議舉行的時間,協調會議的參加人員。協調會由公司領導主持,有關單位參加,并邀請建設、監理單位人員參加。4、實行現場每晚工作會議制度。每天晚上下班后,項目經理組織有關管理人員和全體班組長,集中召開工作會議,總結當天質量、進度、安全等方面的情況,詳細部署第二天的工作,并就有可能發生的人員、機具、材料、質量、安全

20、、進度等方面的困難提出具體的解決辦法。2.2進度行政控制方法利用領導的行政權力,通過發布進度指令進行指導、協調、考核,利用激勵手段,監督、督促進行進度控制。2.3合同管理控制措施合同管理是合同的合同期與進度計劃的協調。土建班組配合安裝班組的施工進度進行提前配合施工。每周工作例會,請各部門參加,一方面就上周的質量、進度等情況進行全面、認真的檢查、總結,對好的工作方法加以肯定,并予以推廣,對不足之處查出原因并及時改正,對工作中存在的困難和矛盾當場拍板解決;另一方面就本周工作進行部署,對可能出現的種種問題提出解決方法。嚴格實行限時解決問題工作制度,減少人為因素造成的工期延誤。盡量采用書面文字進行工作

21、聯絡,杜絕扯皮推委的現象發生。2.4信息管理控制措施每周將計劃進度與實際進度的動態比較,向建設單位提供比較報告。將動態比較的結果進行分析,找出進度偏差原因,進行進度動態調整。已經確定的技術問題,技術文件,必須及時通知施工工長和施工班組;臨時性的修改,要立即制定相應的技術處理措施;對可能影響安裝質量和進度的問題,要主動向監理、建設方及早提出,盡量避免事后處理。2.5資源保證措施1、資金保證。公司對本工程的資金實行專款專用,一定保證工程運轉所需用的資金。在施工期間,項目部不向公司上交管理費,保證甲方支付的工程款全部有效地用于工程建設,公司注入流動資金到項目帳戶,以備建設單位短期不能按時撥付進度款時

22、的需用,保證工程能正常施工。2、設備保證。公司機械化分公司選擇機械性能優良、保養良好的機械設備進入施工現場,設專人現場值班。3、材料保證。材料、設備供應計劃,在工程開工前15天內提出;地方材料供應計劃,提前10天按月提出。項目組織材料供應班子,確保按計劃供應。4、勞動力保證。公司勞資科和項目密切配合,確保按質、按時、按計劃提前落實勞動力,按量調配供應勞動力質高量足。5、做好停電、下雨情況下工程安排,保證工程進度順利進行。2.6技術保證措施1、認真領會設計意圖,理解圖紙會審精神,確保工程達到設計和規范要求。2、優化方案。使施工工藝先進,施工流水合理。3、加強工序配合,減少施工中的時空矛盾。4、實

23、施成品保護制度,改良成品保護方法,確保成品質量。5、對影響進度目標實現的干擾和風險因素進行分析。風險分析要有依據,根據大量的統計資料,對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預測,并考慮有關項目審批部門對進度的影響。6、利用項目進度控制專用軟件,對工程計劃進行工期、資源優化。并嚴格按計劃施工。2.7分階段節點控制法措施總工期采用“分階段節點控制法”。總工期經過測算,采用倒計時分階段后,形成各關鍵節點,依據施工總進度計劃橫道圖與網絡圖互相覆蓋、補充,形成周密、仔細的季度、月、周工程進度計劃;任一個關鍵路線,主導工序,因任何原因造成計劃滯后,須采用有效挽救措施,在本節點內追回失去的時間

24、(如采用增加作業人數,采用雙班作業制等),絕不允許工期管理出現失控局面,并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。2.8施工配合措施加強配合管理。實行工種穿插交接制。以安裝為龍頭,每周統一編制日工作計劃,發送各方,各專業均按日作業計劃施工,穿插。2.9激勵1、按計劃完成重獎。按期完成,對參戰生產管理人員實行重獎,并論功行賞,對操作生產工人,給予平均工資額的15%至30%的獎勵。2、未按計劃完成任務,將取消管理人員月獎,對操作工人按平均工資額的5%至30%罰款。3、對管理人員連續兩個周未按期完成者,將其調離管理崗位,作待工處理。4、公司各職能科室定人參加該工程的管理和監督。其獎罰辦法同

25、項目管理人員。2.10計劃管理措施施工進度計劃管理流程企業年度控制計劃企業計劃管理運作短期作業計劃季度計劃總工期控制下項目總體進度計劃月度計劃物資計劃勞動力計劃 計劃管理要點:計劃管理的核心,工程在合同工期控制下的“工程施工總體進度計劃”。計劃管理的動作:“工程施工總體進度計劃”納入企業年度計劃,通過計劃管理機構對保證計劃實施條件的協調使勞動力、材料、半成品、設備供應條件、分包工程項目銜接條件均納入控制范圍,從而制定季度、月度控制計劃,指導工程項目部付諸實施。工程項目部計劃管理:項目經理直接承擔季度、月度計劃運作責任,計劃員實施業務操作。每月參加企業主管部門計劃會議匯報完成情況,協調編制下月進

26、度計劃,并組織勞動工資、材料、財務、技術、質量等職能組切實提供供應;協調分部工程步調,施工組根據工程項目特點編制出短期作業計劃,保證工作量(產值)施工面積,形象進度全面實行。第四章 勞動力安排計劃、施工機具計劃第一節 設備、機具計劃工程名稱:江津油庫工程油罐拆除工程序號機械或設備名稱型號規格單位數量額定功率(KW、KVA)備注1吊車8T臺12電焊機BX6-315臺65*21KVA3千斤頂QY50臺84空壓機V-0.6t臺41*0.555烘箱3000C臺26砂輪機200臺150.757烘筒臺48臺鉆12臺13.59工作鋼平臺自制臺110地阻表臺111兆歐表臺212萬用表臺213電錘臺414液壓壓

27、線鉗臺215對講機臺816鋼卷尺30m臺217鋼卷尺5m臺2018鋼尺2m臺219手動氣割鋸套1820氧氣瓶只3021乙炔瓶只15第二節 人員計劃勞動力計劃工種電焊工氣割工鉗工機械工起重工電工普工人數4421125第五章 安全文明管理體系與措施第一節 施工現場管理制度本工程實行安全工作一票否決制度,更好地確保本工程優質、高速、低耗、安全文明地進行施工生產,這就要求施工單位加強管理,規范管理制度,提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務,特制定以下施工現場管理制度。施工現場管理制度總則第一項:過程“三檢”制度;第二項:安全獎罰制度;第三項:質量獎罰制度;第四項:工期管理制度;第五項:文明施工管

28、理制度;第六項:巡回檢查制度;第七項:技術交底制度;第八項:質量目標計劃實施管理制度;第九項:質量體系和責任制貫徹管理制度;第十項:工程質量等級評定管理制度;第十一項:成品保護制度;第十二項:施工掛牌制度;第十三項:樣板檢驗制度;第十四項:質量控制書制度;第十五項:材料檢驗制度;第十六項:工程質量事故報告及調查制度;第十七項:現場治安、消防、門衛、生活管理制度;第十八項:勞動組織管理制度; 第十九項:項目領導班子碰頭會制度。第二節 施工安全保障2.1施工安全保障體系 根據該工程特點,對此項目實行三級安全管理,建立以項目經理為首的安全生產管理體系,如圖:安全管理機構框圖:公司勞動保護監督小組公司

29、安全監督檢查組:張偉清項目部安全生產領導小組:黃友根項目部工業衛生組長:秦文專職安全員兼勞動保護檢查員:吳建英責任工長:杜家強項目部治安消防小組:張順兼職安全員譚德貴鐘基林其它楊世祿周祥楊邦明鄧厚其劉慶華(2)嚴格執行建設部關于建設工程施工現場管理規定,加強施工現場安全、文明施工管理。(3)工程中使用的臨時工,按國家現行規定辦理有關手續,并將名冊備案,嚴禁使用未成年臨時工。(4)項目部安全文明施工,必須實行現場班組自檢、互檢、交叉檢。(5)嚴格執行安全交底制度,加強施工現場安全管理,制定切實可行的安全保證措施,確保有效控制安全生產。(6)安全措施按建筑施工安全技術措施執行。勞動安全保護按有關文

30、件執行。項目經理對現場的安全作全面負責,把安全生產納入目標管理。 施工現場執行國家勞動安全法規和行業規范,堅持安全生產,文明施工,有專人負責安全工作,建立施工現場從項目經理到操作工人的安全生產崗位責任制,定期檢查和消除事故隱患。不得違章指揮,嚴禁強令冒險作業,堅持安全第一,預防為主,管理生產必須按安全的原則。 施工現場符合安全生產規定,勞動場所應設置醒目的警示標牌,可能引起傷害的通道、坑、溝、井和懸空臨邊必須設有蓋板、圍欄、安全網。對職工進行安全宣傳教育,進入施工現場必須配戴安全帽。 施工現場符合防火要求,配備符合規定的有效的滅火器材并經常檢查。 采取有效的防范措施,確保施工安全。腳手架及各類

31、吊裝設備不超負荷使用,各種機械設備健全使用檢查維修保養制度,不超溫、超壓、超負荷、帶故障運行。電器用電線路安裝,敷設符合規定,設重復接地接零保護。(10)違反安全施工規定、隱患長期不排除、未造成事故,予以警告和預期整改,對有現實危險情況的應責令有關崗位人員停止作業,清除隱患。對拒不整改的,處以責任班組500元以上、2000元以下的罰款。對責任人員處以100以上、500元以下的罰款。(11)違反安全生產規定造成一般傷亡事故,直接經濟損失2000元者,處以責任班組1000元以上、5000元以下罰款,處以責任人200元以上、1000元以下罰款,并視情況考慮行政處分。(12)違反安全生產規定造成重大傷

32、亡事故,直接經濟損失達2萬元以上、5萬元以下者,取締責任班組作業資格。對玩忽職守、觸犯刑律者,交由司法機關懲處。(13)長期堅持按安全技術措施文明施工,工程綜合情況長期正常,一般性輕微工傷全年控制在千分之二者,給予表彰和獎勵。2.2領導和組織機構(圖見下頁)(1)領導在思想上高度重視安全工作,安全工作常抓不懈。 建立領導安全值日制度,在安排施工進度的同時,安排好安全生產工作和認真檢查安全生產的落實情況。 施工班組堅持班前會,并做好安全日記,兼職安全員(班組設)、施工項目負責人和工地專職安全員隨時隨地在施工現場,發現和處理不安全因素安全員監督施工全過程安全生產,糾正違章監督不安全隱患,整改全員安

33、全活動和教育,監督勞保用品正確使用。技術負責人責任工長安全領導小組組長、項目經 理制定項目安全技術措施和安全方案,督促安全措施落實,解決施工中不安全技術問題。機械管理人員在保證安全的前提下安排生產計劃,組織施工安全技術措施的落實,負責實施隱患整改。保證項目使用的各類機械安全運行監督操作人員持證,杜絕違章作業。勞動工資負責人治安消防負責人 保證防火設備設施安全有效,消除火災隱患,組織義務消防隊做好現場保衛和日常消防工作。 保證進場人員安全技術素質,保證勞逸結合,提供必須的勞保用具,保證質量。其它部門負責人 保證安全措施項目的經費、衛生、行政部門保證工人的生活基本條件,保證工人健康。2.3安全防范

34、重點(1)事故控制點:1)火災事故;2)觸電事故;3)物體打擊事故;4)設備機具傷害事故。(2)事故控制點的管理:1)制度健全無漏洞;2)檢查準確無差錯;3)設備保障無故障;4)人員勤教育無違章2.4施工現場管理制度:施工現場實行項目經理責任制。下設專職安全員和各班組兼安全員,認真貫徹、執行安全管理制度和安全操作規程,建立安全員值班責任制,使施工現場隨時不離安全員,及時發現安全隱患,制止、糾正違規危險操作,防患于未然。建立、健全、嚴格執行施工現場門衛制度。認真檢查施工員進出證件,禁止任何閑雜人員等不安全因素進入施工現場。實行班后清場制度。下班后,安全員要對施工區域內的人員、用電情況進行清理登記

35、,閑雜人員勒令退場,因施工需要而加班的人員要進行登記,規定其活動區域和退場時間,克制其消防思想因加班而麻痹的因素。檢查各處開關、電器工作情況,發現隱患及險情及時處理。2.5用電安全措施1、現場臨時低壓配電室:(1)配電板背面凸出部位,須有不小于80cm 的安全操作通道,配電板下沿離地面為1m。(2)配電掛箱的下沿離地面不少于1.2m。 配電板箱柜,上有網下有板,防止鼠害。2、現場下桿箱:(1)電箱應裝有雙扇開啟門,并有門鎖、插銷,漆上指令性標志和統一編號。(2)電源線進箱有滴水彎,進線必須先進入熔斷器后再進開關,箱內要配齊接地接零排,金屬配電箱外殼應設接地保護極。(3)配電箱內電路凡采用分路開

36、關、漏電開關,其上方都要單獨設置熔斷保護。(4)箱內要單獨設置單相三眼插座,上方要裝漏電保護自動開關,現場使用單相電源的設備必須配用單相三眼插頭(有雙重絕緣除外)。(5)凡手提分路流動配電箱,外殼要有可靠的保護接地,10A鐵殼開關或按容量配上分路熔斷器。 要明顯分開“動力”、“照明”、“電焊機”使用的插座。3、用電線路:1. 現場電氣路線,必須按規定架空敷設堅韌橡皮線或塑料護套軟線。在通道或馬路處可采用加保護管埋地敷設,樹立標志,接頭必須架空或設接頭箱。2. 手持移動電具的橡皮電纜,插頭引線長度不超過5m,不得有接頭。3. 現場使用的移動電具和照明燈具一律用軟質橡皮線,不用塑料絕緣電線代替。4

37、. 現場臨時設施的電線安裝,凡使用橡皮或塑料絕緣線,須是明線架設,開關設置合理。4、接地裝置:1. 接地體可用鍍鋅角鋼,鍍鋅鋼管不少于兩根,入土深度不小于2m,二根接地體之間距不小于2.5m,接地電阻不大于4歐姆。2. 接地線可用絕緣銅或鋁芯線,嚴禁在地下使用裸鋁導線作接地線,接頭處采用焊接、壓接端子等可靠連接。3. 橡皮線纜芯線中“黑色”或“綠/黃雙色”線作為接地線。5、手持或移動電動機具:電源線有漏電保護裝置(包括下列機具:手電鉆、砂輪機、切割機、絞絲機、移動照明燈具等等)。6、電焊機:1. 一機一閘并裝有隨機開關。2. 一、二次電源接頭處有防護裝置,二次線使用線鼻子。3. 電焊機機殼全部

38、做接地處理。7、乙炔瓶、氧氣瓶:1. 安全閥應裝設有效,壓力表應保持靈敏準確,配備回火防止器。2. 乙炔器與氧氣瓶間距大于5m,與明火操作距離大于10m。2.6安裝施工安全措施1. 安全技術交底及勞動保護2. 施工技術人員認真編寫單項工程安全技術交底和各種吊裝的安全措施,并在上崗前向操作者闡述清楚,做好防范工作。3. 安全設施齊備,安全網、圍欄、警示牌、孔洞蓋板完好齊備,便于使用。4. 高空作業人員進行身體檢查,凡不符合高空作業人員要求的絕不準登高作業。5. 充分發揮勞動保護用品的作用,安全帽、安全帶準備齊全,進入現場必須帶好安全帽,高空作業必須系好安全帶。6. 腳手架必須符合安全規程要求,進

39、入現場的腳手工具應進行認真檢查,不符合規定的,不得使用。7. 各工種進行上下立體交叉作業時,不得在同一垂直工作面操作。8. 移動式梯子,梯腳底部堅實,上段有固定措施。立梯工作角度以755為宜,不得有缺檔和墊高使用。折梯使用時上部夾角以35-45為宜,并有可靠的拉撐措施。9. 安裝管道時必須有已完成結構或操作平臺作為立足點,嚴禁在安裝中的管道上行走。10. 雨天在高處作業時,采取可靠的防滑措施。遇6級以上的強風、濃霧等惡劣氣候不從事高處作業。強風暴雨后對高處作業防護設施逐一進行檢查,發現有松動、變形、損壞現象,立即修理完善。11. 施工機械按照施工總平面圖規定的位置設置,不侵占場內道路,施工機械

40、進場安裝后經過安全檢查,合格后方能使用。12. 起重機具及吊裝注意事項:(a).起重機械必須符合GB6067-89起重機械安全規程的規定。確保安全限位裝置安全有效,保證吊裝安全。(b).起重機嚴禁超載吊裝,吊裝時先進行一次試吊,試吊無誤后方可繼續吊裝。滿載工作時,左右回轉范圍不超過90度,禁止橫吊,避免傾翻。(c).重物起吊時,有專人負責、指揮,信號要統一明確,吊裝人員精力集中,不準酒后工作,說笑或打鬧。(d).起重臂下不得站人或走動,以防落物傷人。(e).起重用鋼絲繩,嚴禁與電焊機把線混繞,防止把線電弧將鋼繩燒損。(f).手拉葫蘆、吊鉤、鏈條等主要受力件不得損壞。提升過程中,手拉葫蘆鏈條用力

41、應均勻和緩,禁止用過猛使鏈條跳動或卡環。(g).千斤頂每臺起重能力不得小于起重載荷的1.2倍,頂升高度不得超過有效頂程。(h).重要吊裝部位的安全核算 對于重要吊裝部位,進行起重載荷核算,只有通過了安全核算的重要吊裝部位才能進行吊裝施工作業。(i).現場的特種作業人員按GB5036-89特種作業人員安全技術考核管理規定經專門培訓,合格后,持證上崗。(j).與外單位相連碰頭的部位,在沒有弄清有無險情、或明知存在危險而未采取有效措施之前,不進行焊、割施工。(k).附近有與明火作業相抵觸的工種(如刷油防腐等)在作業時,不進行焊、割施工。(L).焊、割部分有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全措

42、施之前,不進行焊、割施工。8.2.7設備機具安全措施1. 非操作人員嚴禁使用和操作機電設備;2. 操作人員應堅守工作崗位,嚴禁帶病、酒后操作;3. 機械操作束緊袖口,女工發辮要挽入帽內;4. 機械和動力機的機座須穩固,轉動的危險部位安設防護裝置;5. 工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用;6. 電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動機具按規定接地接零,并設置專用開關。臨時停電或停工休息時,拉閘加鎖;7. 施工機械和電氣設備不帶病運行和超負荷作業,發現不正常情況應停機檢查,不在運行中修理;8. 電氣、儀表和設備試運轉,嚴格按照單項安全技術措施進行,運轉時不準

43、清洗和修理,嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內;9. 在架空輸電線路下面施工停電,不能停電時,應有隔離防護措施,起重機不得在架空輸電線下面工作,通過架空輸電線應將起重臂落下,在架空輸電線路一側工作時,不論在任何情況下,起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應不小于下表規定:輸電線路電壓1千伏以下1-20千伏35-110千伏150-220千伏允許與輸電線路的電近距離(米)2.53571. 行燈電壓不得超過36伏,在潮濕場所或金屬窗口內工作時,行燈電壓不得超過12伏;2. 受壓容器有安全閥、壓力表,并避免爆曬、碰撞,氧氣瓶嚴防沾染油脂;乙炔氣、液化石油氣,必須有防止回火的安全裝置;3. X光射線

44、探傷作業區,非操作人員不準進入;4. 從事腐蝕、粉塵、放射性和有毒作業,有防護措施,并進行定期檢查;第六章 環境保護管理體系與措施第一節、文明施工文明施工措施現場圍檔施工現場實行封閉式施工,沿工地四周連續設置圍檔,圍檔材料要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀;采用硬質材料,如磚塊,空心磚或彩鋼板,不得采用條布,竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂,墻面刷白美化。封閉管理1、施工現場實行封閉管理,設置進出口大門,制定門衛制度,門衛值班室在進出大門一側。2、門前應有公司的“形象標志”,大門采用硬質材料,力求美觀、大方并能上鎖,不得采用竹笆片等易損易破材料。3、進入施工現場,所有工作人員必須佩帶工

45、作卡。施工場地1、施工現場應積極推行硬地坪施工。作業區、生活區主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化,場內其它道路地面也應硬化處理。2、施工現場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。3、施工現場設置排水系統,排水暢通、不積水。4、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。5、在施工現場適當地方設置吸煙處,作業區內禁止吸煙。6、積極美化施工現場環境,根據季節變化,適當進行綠化布置。材料堆放1、建筑材料、構件、機具必須按施工現場總平面布置圖堆放,布置合理。2、建筑材料、構配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放(存放),不得超高;堆料分門別類,懸掛標牌。標牌應統一制作,標明名稱、品種、規格、數量等。3

46、、建立材料收發管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責,確保安全。4、施工現場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進出場應有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現場的也應集中堆放整齊,懸掛標牌,不用施工機具和設備及時出場。現場住宿1、施工現場根據作業需要設置職工宿舍,宿舍應集中統一布置,嚴禁在廚房、作業區內住人。2、施工現場作業區與辦公、生活區必須明顯分離,確因場地狹窄不能分離的,要有可靠的隔離攔護措施。3、宿舍內應有保暖、防署、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施.4、宿舍應確保主體結構安全,設施完好;禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍;活動房搭設不

47、宜超過二層。5、宿舍建立室長衛生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻;宿舍內宜設置統一床鋪和儲物柜,做到通風、整潔;生活用品整齊堆放,禁止擺放作業工具。6、宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。7、宿舍的周圍環境應保持整潔、安全。施工現場標牌1、施工現場必須有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火)牌、安全生產牌、文明施工牌和現場平面圖,標牌規格統一,位置合理,字跡端正,線條清晰,表示明確,并固定在現場內進出口處;嚴禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。2、施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位

48、、作業點、區域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現場安全標志平面布置圖。3、施工現場應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造安全氣氛。生活設施1、施工現場應設置食堂和茶水棚;食堂應有良好的通風和潔衛措施,保持衛生清潔,炊事員持健康證上崗。2、施工現場應設固定的男女簡易沐浴室和廁所,并要保證結構穩定、牢固和防風雨;廁所天棚、墻面刷白,高1.5m墻裙;便槽貼面磚;地面用水泥砂漿或地磚,采用水沖式并實行專人管理,及時清掃,保持清潔。現場文明管理措施場容管理1、本工程嚴格按照國家及江油市有關規定和標準規定的工作和標準對施工現場進行管理。2、根據公司企業形象策劃的工作要求,結合現場

49、實際情況對施工現場進行形象設計和規劃,既確保整潔良好的施工環境,又體現承包商的管理水平。3、施工現場必須首先做到“九有”。即有:圍墻,門衛、場牌、一圖九板、安全標志、消防設施、消防通道、廁所和垃圾站。均按標準設置和管理。4、合理進行施工現場的平面布置,各種機械、材料按平面圖布置堆放,盡量作到合理調配,隨進場隨使用。5、建立有效的排污設施,污水經過二級沉淀再排入市政管道,保證現場和周圍環境的整潔文明。6、現場搭設臨時垃圾堆放場及時清理外運,并設立符合要求的廁所,派專人看管打掃。7、搞好同當地交通管理部門的關系,辦理貨車通行證,減少夜間卸料噪音。8、嚴格按現場平面布置圖進行施工區、辦公區、生活區的

50、劃分。各區域設專人管理。9、根據結構施工階段、裝修階段不同的施工特點,按照平面布置圖及時調整平面布置。10、現場臨水臨電未經總包同意不得擅自改動。11、報甲方審批同意后,按形象標準統籌對施工現場進行設計和規劃,以確保文明工地的實現。對現有圍墻及大門按公司手冊要求進行統一粉刷,做到牢固、美觀、封閉完整的要求。圍墻按最高標準進行日常維護,并在需要時,進行必要改造。為圍墻和大門考慮必要的照明,照明系統應滿足現場安全保護及美觀的要求。12、施工現場大門門扇為雙開,完全封閉式,且開啟自如,車輛出入時打開,不用時關閉。13、為美化環境,在辦公區和圍墻邊進行綠化。14、在主要大門口明顯處設置標牌,標牌寫明工

51、程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人,開工日期、竣工日期等內容,字跡書寫規范、美觀,并經常保持整潔完好。15、管理人員工作時間應穿著公司統一制服;操作工人著裝整齊統一。施工操作面管理1、合理劃分施工流水段,合理安排工序,從平面操作到豎向流水,做到忙而不亂,給外界展現良好的企業形象。2、操作面材料堆放合理有序,有條不紊;3、每道工序都要做到工完場清,操作面干凈整潔。4、工人上班期間嚴禁嬉戲打鬧。擾民問題管理防止擾民措施根據招標文件及現場勘察,工地現場有住宅、學校等鄰近建筑物,因此在施工中應采取措施減小擾民事件發生。施工過程中造成擾民的因素主要為:噪音污染與光污染。據環保噪聲

52、標準(分貝)日夜要求的不同,合理協調安排施工分項的施工時間,減少夜間大面積作業,木工加工、鋼筋加工、支模工作的安排在白天進行。在施工現場周邊設噪音監測點,定期監測施工噪音標準,發現問題及時糾正;另外,在混凝土澆筑時,采用環保型振動棒,降低噪音。在木工加工區、鋼筋棚等作業區采用封閉管理,阻止噪音擴散。項目成立擾民工作小組,經常與居民、居委會溝通,及時了解居民對工地的反應,并針對性地提出解決方案。民擾的處理項目經理部成立以責任工長組長的周圍關系協調小組,同時現場設置居民接待室,負責接待和解決周邊居民的投述。對于居民的投訴,綜合管理部負責統計分析,對于現場管理方面暴露出的問題,責成專人負責及時解決,

53、并將整改時間與結果告知居民。對于無理取鬧的居民,首先協調小組做好安撫工作,無法解決時及時報警,將由于民擾對施工造成的損失降至最低。車輛交通管理由于現場施工單位較多,為保證現場的施工秩序,總包將對進出現場的車輛進行管理,具體方法如下:大型車輛大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機械。要求各分包商必須提前一天向總包提出申請,注明車輛型號、牌照號碼、進場日期及時間,經總包簽字批準后在車輛到達現場大門入口處由分包商憑車輛進出批準單放行,車輛離開現場時,分包商向門衛出具簽字的放行單后,門衛才能允許車輛離開,放行單由總包保存。小型車輛各分包商的小型車輛進入現場實行登記制度。車輛進場時

54、在門衛處登記所屬分包商公司名稱、車牌號、進場時間、大約停留時間后,方可進入現場。由于現場的特殊地理位置,在混凝土澆注等車輛進出現場密集時間段派專人加強對現場大門口的交通疏導。減少對周圍居民和過往車輛造成的不利影響。嚴禁由于施工車輛造成現場周邊交通擁堵現象的發生。嚴禁施工車輛隨意停占道路現象的發生。混凝土澆注期間充分考慮到特殊地段對施工的影響,周密制定計劃。在大體積混凝土澆筑時,項目協調員提前與交通部門取得聯系,辦理特別通行證,保證混凝土澆筑的連續。環境保護管理1、施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理,現場設置專人負責場容清潔,每天負責現場內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。2、

55、場區周邊實行門前三包制度,西輔路及現場出入口每天不定時清掃,保持干凈,不起塵。3、現場按回收和不可回收分別設置封閉的垃圾站,垃圾及時清運。4、廁所應符合衛生要求,貼瓷磚并帶手動或自動定時沖水設備和洗手盆。5、廁所、沖涼房必須安排專人定時清理,定期噴灑來蘇水,防止蚊蠅滋生。6、由于本工程的地理位置的特殊性,我公司將把揚塵工作作為環保工作的重要環節,施工場區達到無土外露,場內澆筑混凝土硬化的方案。對于施工現場外宜采用噴灑覆蓋劑的方法,使工程現場及周邊均達到抑塵目的。同時,應對現場各容易產生揚塵地點進行定期監測,每天早、中、晚派專人進行灑水,保證揚塵指標。7、對現場堆場進行統一規劃,對不同的進場材料

56、設備進行分類合理堆放和儲存,并掛標示牌進行標明,重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設專人管理。8、對廢料、舊料做到每日清理回收,不用的料具及時從場內運走。9、合理規劃施工現場材料堆放場,保證現場道路暢通。第二節、環境保護組織措施環境保護工作首要是抓措施、抓落實,我公司把環境保護工作落實到生產第一線,扎扎實實地把環境保護工作做好,切實地保護建筑環境與工人的身體健康,維持正常的生產秩序。項目防治急性傳染病工作責任體系圖 項目防治急性傳染病工作責任體系項目經理衛生員分包負責人后勤管理員監督施工全過程的防治急性傳染病工作。配合排除預防障礙。全員防治工作教育。對民工疾病及時治療。負責對自己班組的民

57、工進行防治急性傳染病教育及監督。與衛生員及項目管理人員密切聯系,及時匯報情況保證防治急性傳染病工作措施經費。負責衛生、環境保護、預防職業病。班組長、操作者班前教育勞保檢查環境檢查防護檢查生活檢查施工現場環境保護措施針對本工程的特點,認真控制施工可能產生的粉塵、器噪音對周圍環境的污染,并將施工現場的環境衛生工作納入現場的總體規劃,認真做好。粉塵控制措施1、設置專人清運建筑垃圾,做好現場文明施工,對各層施工后及時清掃,清掃時做到先灑水,潤濕后鏟除清掃,將建筑垃圾裝入斗車,集中運到地面,及時處理清運,防止粉塵飛揚。攪拌站水泥庫用彩條布遮敷。2、認真做好施工總平面管理。對施工場地周邊采取專人管理,為了

58、保持場地潔凈,每天進行23次灑水清掃,對綠化地段的花草樹木定期灑水沖洗塵土。3、對于松散顆粒或粉狀材料,采取砌墻圍擋,其上表面用竹膠板覆蓋,防止刮風時粉塵彌漫,影響環境衛生。4、設專人在車輛將經過道路上值班,隨時清理道路上的垃圾,并保護道路暢通。施工噪音控制措施施工過程中應盡量減少噪音,對容易產生噪音的鋼筋加工、混凝土振動捧、模板拆除等,采取以下措施,降低或沖減噪音聲源。1、鋼筋盡量在白天進行加工。2、混凝土振動棒使用時盡量避免與模板和鋼筋接觸。3、模板拆除時輕拆輕放,以減少碰撞。加強現場運輸車輛出入的管理,車輛進入現場禁止鳴笛,對鋼管、木模板的裝卸,采用人工遞送的辦法,減少金屬件的碰擊聲。這

59、樣可盡量保持施工現場的安靜環境。環境保護,不擾民措施 按照國家有關環保規定及建設單位對環境衛生的有關規定,施工進場后及時與所在區域環保部門聯系,按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等環境污染源,并將地上環境衛生納現場總體規劃。廢氣控制措施1、電焊工地室內操作采用電扇排氣。2、施工現場搞好臨時住所衛生,除定期打藥消毒外,職工宿舍做到空氣流通,生活用品擺放整齊,并加強對職工的衛生知識教3、施工現場廁所應做臨時簡易化糞池,防止廁所因無法比糞而產生大量廢氣。4、廚房污水管道必須暢通,時時沖洗、消毒、打掃。5、工地上嚴禁工人私下煮飯、燒水,杜絕因做飯、燒水而產生的廢煙廢氣。污水處理1、工程開工后,施工現

60、場和生活區廚房、廁所,每天派人打掃,污水經臨時化糞池沉淀化糞后,再經專門污水管道排入工地場外市政污染系統。 2、現場施工污水必須經二次沉淀后(即臨時化糞池)再排入污水管道。3、在本工程建筑物四周設置小明溝排污水到化糞池,防止施工污水到處流淌。現場揚塵防治措施(1)場內道路應進行硬化處理,垃圾渣土應有專人負責管理,并定期灑水清掃。(2)對于土方工程產生的揚塵控制主要是采取淋水降塵的措施,為避免地運土車輛發生沿路遺灑,應搭設拍土架,專人負責表土拍實,蓋苫布,防止遺灑,并在出口處清掃車輪等帶土部位。(3)為防止地面起塵,攪拌站區域內的地面做硬化處理,攪拌機應設置在半封閉的機房內,應設置封閉的水泥庫房

61、,砂石材料堆放場地應設圍檔。(4)施工現場道路應進行硬化處理,對于裸露場地可進行淋水降塵處理,有條件可進行綠化處理。(5)易散落、易飛揚的細顆粒散體材料嚴禁超載運輸,對車廂進行覆蓋,對于意外原因所產生的遺撒應及時進行處理。易散落、易飛揚的細顆粒散體材料應存放在封閉的庫房。(6)施工現場內臨時道路要經常灑水,防止過往車輛揚塵,并及時清理路面污染物。(7)現場垃圾清運設專人負責管理,建筑垃圾采用每層設置密封垃圾道或采用料斗吊運,嚴禁拋撒;每道工序應工完場清,及時將施工作業面廢棄物有組織地清理至垃圾堆放場。預防急性傳染病的措施管理措施宣傳教育1、在施工現場醒目位置懸掛防治急性傳染病工作標準。2、抓好

62、現場人員防治急性傳染病教育。衛生員必須對進入現場的所有人員,進行書面的防治急性傳染病交底。增強職工的服務意識和文明意識。3、要使所有職工樹立防治急性傳染病的思想。4、搞好現場防治急性傳染病宣傳。設專職衛生員一人,堅持衛生監督制度,增加職工衛生及疾病防治意識。落實1、衛生員搞好施工防治急性傳染病措施的制訂,落實宣傳工作。結合施工現場情況,有針對性地組織職工學習防治急性傳染病的有關內容及辦法。2、現場設防治急性傳染病管理小組,定期(每周一次)組織現場防治急性傳染病衛生檢查,發現問題及時修改。3、公司將以該工程為重點,定期或不定期由主管領導(或部門)組織對該工程防治急性傳染病工作進行檢查。協助現場基

63、礎班子抓好防治急性傳染病管理。實施措施職責分工1、根據“預防為主、防治結合”的原則,協調各分包單位和項目經理部的急性傳染病的防治工作2、收集、匯總、分析有關疫情,及時向有關部門匯報。3、協同醫療部門做好急性傳染病應急處理的有關工作。4、負責人員、經費、消殺藥物、器材統一調配。具體措施1、建立了防治急性傳染病領導機構,落實專管預防性疾病人員。現場成立防治急性傳染病工作小組,并有防治急性傳染病專職人員。2、通過民工夜校、黑板報、宣傳欄、班前會等形式向職工外用工進行廣泛的宣傳教育,對民工進行防治急性傳染病的知識宣傳。3、做到食堂、宿舍、廁所、浴室和周圍環境消毒,民工宿舍每日都保持了開窗通風,為宿舍安

64、裝換氣扇。(1)炊事用具的消毒。炊事用具使用前必須進行消毒。炊事消毒首選物理消毒方法。煮沸消毒1530分鐘;亦可選用化學消毒方法。用有效氯含量為250mg/L的“84”消毒液浸泡30分鐘。消毒后清水沖洗、空干保存備用。(2)每天宿舍消毒不少于一次。對宿舍密閉合用過氧乙酸溶液,按每立方米8亳升的量進行溶膠噴霧消毒,1小時后即可開門通風。(3)廁所消毒。施工現場廁所應建立水沖式廁所,定期進行沖刷。消毒應按先上后上原則,依次進行消毒。噴霧消毒用的效氯100mg/L2000mg/L的“84”消毒劑噴霧。4、食堂設施齊全,炊事人員持有健康證,堅持一洗、二清、三消毒制度,生熟菜墩分開。5、加強施工現場文明

65、施工管理(1)工地食堂辦理衛生許可證、炊事人員辦理健康證。食堂設置通風、排水和污水排放設施,生、熟食品應嚴格分開存放并設有標記。(2)民工宿舍要達到牢固、干燥、整潔、通風。嚴格實行宿舍衛生管理制度,門窗的玻璃、紗門、紗窗齊全、實行單人單鋪,嚴禁職工睡通鋪。要保持宿舍衛生、通風,個有衣物,被褥等要保持潔凈,餐飲、洗刷等用品要設專用廚柜存放,確保民工不共用毛巾。認真做好防鼠、防蚊蠅工作。(3)設專人供應開水,加強飲用水保溫桶管理,做到加蓋加鎖,不準喝生水,嚴禁共用一個器皿飲水。不準人員在食堂里住宿。(4)合,增強職工的身體抵抗力。6、工地上指定專人對民工及外來人員進行登記。工地教育形式考慮到民工文化程度較低的特點,力求多樣化,使其通俗易懂,引導民工增強自我保護意識。7、懲罰措施(1)對于不嚴格執行防治急性傳染病實施方案要求的班組和人員,將予以警告并處以500元-2000元的罰款。(2)對于在防治急性傳染病工作中重視不足,措施不力的班組及人員,將對其主要負責人處以行政警告并處以1000元5000元的罰款。


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