1、供電公司通信光纜線路改造工程目 錄 1、工程概況 2、施工現場組織機構 3、施工現場平面布置圖 4、施工方案 5、施工工期及施工進度計劃 6、質量保證體系及技術措施 7、安全保證體系及技術措施 8、環境保護及文明施工 1 工程概況工程名稱：XX供電公司通信光纜線路改造工程建設單位：施工單位：任公司主要施工量：新建新城區供電公司-華能公司24芯ADSS光纜0.6km；24芯ODB子框2個。2 施工現場組織機構2.1 施工現場組織機構設置圖項目部組織機構項目經理趙金莉項目總工王玉剛項目副經理楊海軍資料管理員劉書羽線路施工協調員魏強施工隊材料員代鵬質檢員王宇飛技術員楊寧安全員付明2.2 施工現場組織

2、機構相關職責部門崗位職 責 與 分 工項 目 經 理（1）是落實輸電線路施工現場管理職責的第一責任人，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行（2）組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監督有效地運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益分配（3）組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規劃（施工組織設計）、工程創優施工實施細則、安全文明施工實施細則、應急預案和輸變電工程施工強制性條文執行計劃等實施性文件，并負責落實和監督（4）組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程

3、中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作（5）對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等有關要求執行情況進行檢查、分析及糾偏（6）針對工程實施和檢查中出現的重大問題，負責妥善處理，提請有關方協調解決，并制訂糾正預防措施（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃（8）組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求，促進項目的各項管理活動的開展落實（9）組織工程內部驗收和質量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關管理工作（10）項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作項 目 副 經 理（1）

4、按照項目經理的要求，對職責范圍內的管理體系正確有效運行負責，保障體系正常運行（2）按照項目經理的要求，負責組織各項管理工作，對施工班組進行業務指導（3）全面掌握分管范圍內的施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等的總體情況，對安全、質量、進度、技術、造價有關要求執行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開相關工作會議，安排部署相應工作（4）針對工程實施和檢查中出現的問題，負責妥善處理，重大問題提請項目經理協調解決（5）組織落實分管范圍內的安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求，促進相關工作有效開展（6）積極完成項目經理委派的其他各項管理工作，對這些管理工作負全面責任項 目 總 工（1）認

5、真貫徹執行上級和施工單位頒發的規章制度、技術規范、標準。組織編制符合輸電線路工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責技術指導和把關（2）組織對施工圖及時預審，接受業主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執行負責，在施工過程中發現施工圖紙中存在問題，負責向監理項目部提出書面資料（3）組織相關施工作業指導書、安全技術措施的編審工作，組織項目部安全、質量、技術及環保等專業交底工作。負責對承擔的施工方案進行技術經濟分析與評價（4）組織編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術培訓計劃并督促實施（5）組織本項目部全員的安全、質量、技術及環保等相關法律、法規及其他要求等的培

6、訓（6）定期組織項目專業管理人員，檢查或抽查工程安全和質量。當工程項目安全和質量存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施（7）在項目經理的領導下，主持項目施工日常管理工作，負責落實業主、監理項目部對工程技術方面的有關要求（8）負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產后組織移交竣工資料（9）協助項目經理做好其他各項施工管理工作（10）負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結施 工 隊 長（1）認真執行有關的公司管理體系文件及有關法律、法規和其他要求。（2） 工程項目開工前，負責組織本隊人員接受安全技術交底并簽字，對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。（3） 對本

7、隊出現的施工質量、安全、環境管理問題負責，對檢驗提出的問題采取措施。（4）負責組織對本隊施工工程的自檢驗收工作，以及組織施工隊技術人員及時填寫施工技術記錄和有關記錄。（5） 負責組織本隊的安全活動和安排解決存在的問題。（6）負責本隊施工項目開工前的檢查，對危險作業點必須設安全監護人，督促本隊人員文明施工，做到工完、料盡、場地清。3 施工現場平面布置圖4 施工方案4.1 工藝流程圖4.2 主要技術參數及要求4.3 作業步驟和方法4.4 工器具及車輛配置情況序號名稱規格單位數量備注1施工指揮車獵豹臺12施工指揮車三菱臺13施工指揮車長城皮卡臺14施工指揮車2020吉普臺15吊車8噸臺26全站儀臺6

8、7經緯儀TDJ2臺108攪拌機170L、350L臺69振搗器電動、汽油機臺12插入式10鋼模板塊若干11竹模板塊若干12鉆孔機臺1沖擊鉆13電焊機臺614大水桶150kg個若干15塑料桶25kg個若干小運用16防水電線米若干5 施工工期及施工進度計劃計劃開工時間： 6月10日計劃竣工時間：12月30日6 質量保證體系及技術措施6.1質量目標 （1）質量方針：我們建設的送變電工程永遠是電網安全運行的基石。（2）質量目標：項目部的質量目標、項目法人的質量要求和公司的質量目標均見表6-1為確保項目部質量目標實現，個別目標項的施工隊目標略高于項目部目標，詳見該表備注欄。質 量 目 標 及 責 任 分

9、解項目法人要求公司目標指揮部/項目部目標備注目標項責任者滿足國家施工驗收 規范滿足國家驗收規范滿足國家驗收規范項目經理施工隊長為各目標項當然責任人達到質量評級的優良級標準和輸變電工程“創一流”工程標準達到質量評級的優良級和輸變電工程“創一流標準達到質量評級的優良級和輸變電工程“創一流標準,各項評級數據按國家驗收規范乘以0.8項目總工達標投產單位工程優良率100%高分達標投產項目總工一次驗收合格率100%一次驗收合格率 100%技術專責、質量專責分項工程優良率100%分部分項工程優良率 100%分部分項工程優良率 100%技術專責、質量專責各項目部超差點逐年降低率 0.5%超差點逐年降低率 0.

10、5%施工隊降低率1%檔案交付一次合格率 98%檔案交付一次合格率 98%施工隊原始記錄合格率100%全面實現合同要求 100%全面實現合同要求 100%項目經理可能出現的投訴次數 0可能出現的投訴次數 0投訴解決及顧客滿意 100%投訴解決及顧客滿意 100%滿足顧客其它依法合理要求100%滿足顧客其它依法合理要求100%重大質量事故 0重大質量事故 0總工、安全專責6.2 質量管理組織機構建立公司、項目經理部、施工隊三級質量檢查的組織管理機構，全權行使本工程的質量監督檢查和質量控制，同時配合發包方、監理工程師抓好本工程的質量。6.3質量管理主要職責項目經理：是本工程質量的第一責任人，對工程質

11、量全面負責；項目總工程師：代表項目經理主持質量管理工作；質檢部：負責工程質量的監督、檢查、控制、檢驗、考核及獎懲，并及時向項目經理、項目總工程師提供有關質量情況；工程部：配合質檢部在施工技術措施方面保證質量；材料部：配合質檢工程師在施工工器具及材料方面保證質量；施工隊隊長、質安員：負責本施工隊的現場施工質量檢查和控制，負責本隊日常質量活動的開展及質量意識教育。6.4質量過程控制、管理措施及技術措施本工程的各級質量機構，依據質量體系的規定，在施工過程中通過質量檢驗及處理有關質量問題，對工程質量進行全過程控制，從而有效地保證工程質量。本工程的各工序質量過程控制流程如下：（1）土石方及基礎工程施工質

12、量控制流程； （2）光纜地埋工程施工質量控制；根據質量管理要求，對關鍵工序設置質量控制點，嚴格執行工程“監理簽證”制度，關鍵工序施工過程實行現場監理旁站監督，未經現場監理同意不得擅自施工，做到上道工序為下道工序負責，上道工序經檢驗合格并經監理確認后，方可轉入下道工序，同時做好相關質量質 量 體 系 要 素 職 責 分 配 表 序號質 量 體 系要 素指揮部/項目部指揮部/項目部職能部門或人員施 工 隊項目經理項目總工經營專責技術專責質量專責/質檢員安全專責施工隊隊長施工隊技術員施工隊兼職質檢員施工隊安全員施工隊工人1管理職責2質量體系3合同評審4設計控制5文件資料控制6采 購7顧客提供產品的控

13、制8產品標識及可追溯性9過程控制10檢驗和試驗11檢驗、測量和試驗設備的控制12檢驗和試驗狀態13不合格品的控制14糾正和預防措施15搬運、貯存、包裝、防護和交付16質量記錄17內部質量審核18培 訓19服 務20統計技術 注： 負責； 協助； 職能主管； 參與質量監控點（不包括S點）內部監控方案 分部分項工程實施監控點重 點 監 控 內 容基 礎普通開挖及光纜溝開挖土方開挖土質與地下水位是否與設計相符，是否與基礎型適用條件相同，光纜井是否有沖刷等潛在危險，位置是否合適。回填土混凝土表面質量、回填料質量、基坑狀況（如有無積水），夯實情況，防沉層與地表處理中間驗收全部應記錄的項目關鍵與特殊質量控

14、制措施 分部分項工程質量問題控 制 措 施土石方工程環境保護1、將工作面減到最小，少破壞原始地面和植被；2、合理選擇棄土位置，棄土不流失；3、棄土盡量全部回填，殘渣、次土填于坑底，好土覆蓋于地表；4、按需要設排水溝、擋土墻等；5、必要時植草。回填土1、合理安排棄土回填；2、回填前排凈抗內積水；3、按規定夯實。光纜敷設光纜表面1、光纜均采用人工牽引放線；2、放緊線和附件過程中嚴格執行光纜保護措施；3、改良放線工具，特別是蛇皮套，減少導線損傷源；4、按規定認真處理受損傷的導線。2.5質量管理、檢驗的標準及技術檔案管理遵循我公司“用戶至上、質量第一、爭創優質、提高信譽”的質量方針，嚴格按照工程施工圖

15、的要求施工,認真執行質量驗收規范, 精心組織施工，有計劃、有組織地做好施工質量管理及安全管理，分部分項工程驗收合格率達到100%，優良達到100%，爭取本工程竣工投產一次達標，最終實現國家優質工程總目標。7 安全保證體系及技術措施安全生產及目標、安全保證體系及技術組織措施以 “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”為指南，嚴格執行國家電網公司安全生產規程規定、電力建設安全工作規程。貫徹安全生產方針。為提高職業安全健康管理水平，降低安全風險，確保企業持續穩定發展，我公司將按照“OSHMS職業安全健康管理體系”執行。我們堅信：除人力不可抗拒的自然災害外，通過我們的努力，任何事故都可以預防，任何

16、事故隱患都可以消除。7.1 安全方針目標7.1.1 安全方針:安全第一，預防為主，控制電建施工風險，遵守有關法律法規；科學管理，以人為本，提高全員綜合素質，實現績效持續改進。7.1.2 人身、設備安全目標：人身死亡事故零目標，杜絕人身重傷事故；不發生重大機械、設備、火災和爆炸事故；不發生同等及以上責任在我方的重大交通事故；不發生由施工原因造成的電網運行事故；千人輕傷負傷率不超過五。表7-1 安 全 目 標 及 責 任 分 解項目法人要求公司目標項目部目標備注目標項責任者杜絕死亡事故和重大設備事故千人死亡率0死亡率0項目經理千人重傷率0.3千人重傷率0項目經理千人輕傷率4千人輕傷率3項目經理施工

17、隊考核目標，消滅輕傷特種作業人員培訓特證率100%特種作業人員培訓特證率100%項目總工新工人三級教育率100%新工人三級教育率100%項目總工起重機械檢驗合格率95%起重機械檢驗合格率100%專職安全員漏電保護器分級保護率100%漏電保護器分級保護率100%專職安全員重大風險作業監護率100%隊長安全工作票100%隊長重大機械設備事故0項目經理火災事故0項目經理責任交通事故0項目經理供電設備和電網事故0項目經理7.2 安全管理組織機構及主要職責7.2.1 項目經理：是本工程安全施工的第一責任者，對本工程的安全施工負全面領導責任，直接領導項目安監部的工作。認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項

18、規章制度，制定和執行安全生產管理辦法，嚴格執行公司職業安全健康管理體系的程序文件、安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執行安全技術措施和施工安全技術措施交底制度；定期組織安全生產檢查和分析，進行危害辨識并制定相應的應急預案；對安全事故處理必須按有關規定和程序及時上報和處理，并制定防止同類事故再次發生的措施。負責建立安全管理機構并明確各部門及人員的職責和權限。對工程安全目標的實現和安全措施的實施負全面責任。7.2.2 項目總工程師：對本工程的安全技術工作負全面領導責任。負責組織安全技術教育和特種作業人員的培訓、取證工作。負責組織編制重大施工項目的安全施工措施，并親臨現場監督指導。參加安全施工大檢

19、查，負責解決存在的安全技術問題。參加安全事故的調查處理工作。7.2.3 項目安全部(1)嚴格執行安全法，負責編制本工程安全教育和安全技術措施。(2)負責本工程的安全教育、安全考試和安全技術措施交底工作。(3)協助上級主管部門進行安全檢查，對施工中存在的安全問題提出解決方法，并監督實施。(4)負責落實檢查本工程安全三項制度，負責特殊作業的監護。(5)負責安全防護用具的定期檢測，協助項目器材部作好安全防護用具的管理、檢查工作。(6)向上級主管部門填報安全報表。參與事故調查，編制事故調查報告。7.2.4 項目工程部：協助安監部做好本工程施工安全管理工作。7.2.5 項目材料部：負責工器具方面的安全管

20、理工作，為現場提供符合安全要求的工器具和保護用品。負責爆炸物品的運輸、保管和發放工作，嚴格爆炸物品管理，防止流失。負責材料站消防工作。7.2.6 施工隊隊長：是本工程作業文件和安全保證措施的具體執行者，對所承擔的施工安全負具體責任。向作業人員進行安全技術措施交底，組織實施安全技術措施；對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收；對作業人員進行安全教育，提高作業人員的安全意識，避免產生安全隱患；當發生事故時，應保護現場，立即上報并參與事故調查處理。7.2.7 風險管理組織機構公司總部公司安質部項目經理項目總工程師專職工程師安全部材料部各施工隊隊 長、安全員各作業點兼職安全員7.3安全管理制度及辦法7.

21、3.1安全管理標準及制度安全管理標準序號制度名稱頒發號備注1國家電網公司安全生產規程規定2003-11實施2電力建設安全健康與環境管理工作規定2002-01-21實施3電力建設安全工作規程(架空電力線路部分)DL5009.2-944安全管理實施細則5防止電力生產重大事故的二十五項重點要求2000-9-28發布安全管理制度序號制度名稱頒發號備注1安全施工責任制度 按公司編號2安全施工教育培訓制度3安全施工檢查制度4安全施工措施與安全施工作業票管理制度5事故調查、處理、統計、報告制度6安全獎懲制度7安全工作例會制度8安全用電管理制度9安全防護裝備管理制度10防火、防爆安全管理制度11機械、工器具安

22、全管理制度12交通安全管理制度13生活衛生監督管理制度14工作票、操作票管理制度15一般工序安全過程控制16特殊施工工序安全過程控制17爆炸器材安全管理制度18公司安全文明施工管理規范19公司安全手冊及安全貫標程序文件7.3.2 項目部制定本工程安全施工管理辦法，嚴格執行公司規定的各級安全責任制，項目經理為本工程的第一安全責任人，各部門負責人為其本部門的第一安全責任人，公司與項目部、項目部與施工隊、施工隊與個人之間層層簽訂安全責任書，通過經濟利益的聯系，達到風險共擔、互相監督、共同負責、教育激勵，做到層層抓安全，人人管安全，事事講安全，使安全責任橫向到邊，縱向到底。7.3.3 認真執行各項安全

23、規章制度。安全管理工作從嚴從細，“嚴”字當頭，小題大做，堅決杜絕一切違章行為。7.3.4 建立施工安全生產教育制度。開工前對全體施工人員進行安全教育、施工技術安全交底，安全規程和安全管理規定的學習并考試，不合格者不得參加施工。對新工及特殊作業人員進行安全教育和培訓，持證上崗。7.3.5 對長期合同工、臨時工的安全管理按有關規定，對參加工程施工的長期合同工、臨時工隊伍進行嚴格審查；開工前對其進行安全知識和安全技能教育，提高自我保護意識，考試、體檢合格后，方可上崗；特殊工序施工前，進行安全措施交底。著裝符合要求，作業時填寫安全工作命令票；特殊作業工種，必須經培訓，考試合格后，持證上崗；施工中，現場

24、配置專人進行安全監護；對外用工隊伍實行安全與經濟掛鉤的管理辦法，對個人實行“安全風險抵押金”，做到責任明確。7.3.6 對重要工序和特殊施工方案應由項目總工程師負責組織各有關部門進行認真調查，充分考慮各種因素提出施工方案，通過反復論證后制定出切實可行的安全保證措施，經項目總工審批(35千伏及以上線路帶電跨越報公司總工批準)，并報監理工程師備案后進行實施。施工前由專職工程師和安監工程師向全體施工人員進行技術安全交底，做到心中有數，對施工工器具進行認真檢查，并進行事故預想分析。施工中嚴格按照施工方案和有關規范的要求進行現場布置，項目工程師和安監工程師經常深入現場監督檢查并指導執行。施工后在嚴格的監

25、護下拆除安全設施，現場施工負責人和專職安全員最后離開現場，并做好施工總結，為下次類似作業打好基礎。7.3.7 項目部每月進行一次安全例會，施工隊每周進行一次安全學習活動，檢查安全情況，分析事故隱患，提出整改措施。現場堅持安全工作票制度、班前講話制度，進行“三查”、“三交”活動(“三查”：查著裝、查“三寶”、查精神狀態；“三交”：交任務、交技術、交措施)。7.5 工程應急預案與響應 為了保證在緊急情況發生時，最大限度減少人員傷亡和財產損失，根據OSH體系的有關要求和應急預案與響應控制程序的要求，特制定本計劃。工程應急響應管理機構應急響應小組項目經理綜合辦主任各施工生產職能部門主任各施工隊隊長火災

26、搶險準備根據程序文件的規定，項目部制定項目部駐地的消防應急預案，經過有關部門會審，經公司領導批準實施。項目部應定期檢查項目部駐地的消防設施的完好情況，按照有關規定的要求，更換和檢修。a)火災發生時應立即啟動緊急預案，切斷電源，打開消防通道，迅速疏散人群，在通知消防部門的同時，利用現有的消防設施進行搶救，組織搶救貴重物品，對要害部位進行專人保護。b)在進行搶救的同時，應在最短的時間內通知項目部的主要領導，積極搶救傷員，調動人力和物力，最大限度的減少損失。項目部應根據本工程的具體狀況，制定防火措施和規定，在施工過程中嚴格控制火種、火源；材料站、辦公地、生活區以及車輛上配置相應的消防器材；a)成立領

27、導小組和火災搶救隊并公布；b)確保火災報警渠道暢通；c)山區施工，應嚴格遵守有關林區防火的規定和地方的要求，對全體施工人員進行防火知識的教育，在檢查施工的安全過程中，同時檢查消防工作的情況，有針對性的采取措施，做好防范工作。防洪搶救準備在汛期項目部成立防洪領導小組，統一指揮項目工程的防洪工作，安排、部署本項目的防洪搶險工作，若有必要，準備必須的防洪器材;項目部成立領導小組及抗洪搶險隊并公布，服從當地抗洪指揮部的調配;進入洪水季節，適時按需要準備抗洪器材;材料站、住地及辦公區嚴禁設在洪水通道上，并做好排水工作;及時掌握水情，做好疏散工作。傳染病及人身傷害的搶救準備 施工人員進駐現場前，需了解村鎮

28、是否有地方性傳染病，與當地衛生部門協作按其要求采取預防措施，并提供所有必要的福利及衛生條件。特別是在預防“禽流感”等傳染性疾病方面，要加強管理，減少施工人員來回流動，做好有關的監控措施。采取必要的預防措施保護現場所有施工人員免受流行病、地方病，以及毒蛇蟲咬的侵害，減少對健康的威脅以及由此造成的普遍危害。告誡職員和工人防止其它疾病的危害。項目部在發生人身傷害時，應立即搶救傷員，按照就近原則將傷員送往醫院進行急救，在現場的安監人員要保護好事故現場，進行必要的事故調查，在規定時間內報告上級安監部門；要根據現場的具體情況，采取果斷措施，防止事故擴大。項目部、工地配置適當的急救器材，并對施工人員進行必要

29、的急救常識教育，保持與項目部通信聯絡暢通；施工隊培訓12名具有急救知識的兼職救護員；預先查清工地附近可利用的醫療部門和急救站，保持適當聯系；預先查清工地附近可利用的交通工具，保持適當聯系。緊急電話：序號名 稱電話備 注1火 警1192匪 警1103緊救中心120根據實際定當地醫療急救中心電話4交通事故1227.6安全組織技術措施7.6.1施工準備階段的保證措施施工準備階段，同時也是工程施工安全控制和管理的準備階段，除應采取措施保證準備工作的作業安全外，尚應為開工后的安全控制與管理做好準備，為建立健全安全管理體系做好準備。（1）制定重大職業安全衛生危險清單和風險管理方案，無上述文件，不得審核、批

30、準作業指導文件，更不得開始施工。（2）掌握國家和地方頒發的有關安全生產的法律、法規及作業規程。（3）理解項目法人、監理的安全要求并與之進行信息交流，向其通報我方的安全承諾，及組織、人員、資源、措施落實情況。（4）特殊危險作業的作業指導書必須得到有關部門評審及批準，作業人員經特殊培訓，工具材料經特殊檢查。（5）技術人員、安全人員和隊領導共同進行現場調查，驗證作業方法的可行性和安全措施的有效性。（6）專、兼職安全員、安全監督人員參加施工組織設計、管理方案、作業指導書的評審。（1） 建立三級安全教育及特種作業人員培訓記錄，建立職工安全考核檔案。（2） 建立、健全安全管理組織機構（見圖2-1）。（3）

31、 投入安全監護與保護資源（見表7-5）。7.6.2施工過程的保證措施（1） 貫徹執行安全技術交底制和安全施工作業票制并建立記錄（2） 工器具安全檢查做到三把關：入庫時工具員把關，出庫時隊長把關，使用時操作者把關。（3） 堅持每周一次安全活動，學習規程，熟悉措施，查找隱患，提高認識。（4） 過程中執行“工序安全檢查表”，嚴格控制各危險點。（5） 如下作業是安全監察的重點，必須一個不缺的監察到位。首基試點特殊跨越施工事故處理及搶修（6） 對不符合及時糾正，對管理方案不斷補充、提高，實現PDCA循環。（7） 建立并保持安全應急預案及響應程序（8） 形成安全管理記錄。7.6.3重大風險控制措施表7-3

32、 重 大 風 險 控 制 措 施 一 覽 表序號風險名稱控 制 措 施1放線跑線1、索具經試驗，滿足放線張力要求并留有安全余度，使用前必須再試驗，作好記錄；2、放線滑車的使用與線徑匹配，并檢查安裝情況；3、作業時做到線下無人。2土方坍塌1、大開口干坑按規定放坡、棄土堆放在坑口3米外；2、大開口水坑根據地下水和土質施工設計方法施工；3、鉆孔樁坑口設護筒，護筒四周用粘土填實；4、場地內、坑內無積水；必要時應使用擋土板。3林區防火進入防火期后：1、嚴禁施工明火，基礎養生不得使用茶爐或火爐。導地線液壓連接；2、嚴禁攜帶火種進入林區；3、與林業防火部門取得業務上的聯系；4、制訂防火預案，建立行之有效的防

33、火組織。8 環境保護及文明施工保障措施環境保護與文明施工體系8.1施工引起的環保問題及保護措施8.1.1 文明施工及環境保護組織機構公司安全文明施工考核小組項目經理綜合辦主任各施工生產職能部門主任各施工隊隊長 文明施工管理標準電力建設文明施工規定及考核辦法公司安全文明施工管理規范公司安全文明施工競賽ZZC考評細則8.2文明施工的目標、組織結構及施工方案8.2.1 文明施工的目標目標：內抓管理，外樹形象，創建文明窗口，實現達標投產8.2.2文明施工組織機構管理體系與制度（1）將文明施工和環境保護管理與班組建設管理結合在一起，統一進行，由現場指揮機構的黨組織負責人領導，辦公室主任負責日常工作，核心

34、是通過定期的檢查評比，促進文明施工水平不斷提高。（2）經理負責制。項目經理是工程項目文明施工和環境保護的第一責任人，項目副經理協助項目經理具體管理文明施工，形成一個項目部、施工隊及參加施工者的管理網。（3）教育制度。每道工序開工前應進行一次文明施工培訓及技術交底（包括環境保護部分），培訓后應進行考試，考試不合格者不能上崗作業。（4）檢查制度。施工隊每半個月進行一次自檢，施工隊之間每一個月進行一次互檢，項目部每分部工程檢查兩次，每次檢查應有記錄，檢查后應進行總結，每次檢查都要有書面總結備案。8.2.3考核及管理辦法 對施工現場的文明施工要進行經常性的分級檢查和自檢，對于查出的問題要以整改通知書的

35、形式下發并督促及時整改。 工程項目部對施工現場進行定期檢查，并在各施工階段結合質量檢驗、監督、安全檢查，對文明施工做出公正的評價。 工程項目部領導小組成員應對施工現場進行不定期抽查，并按有關要求和標準進行考核評比。 根據全年檢查和考核結果，年底對各施工隊及職能部門進行一次全面總結和評價，并上報公司。 施工影響環境的因素道路修筑、基坑開挖及臨時地錨敷設易造成水土流失，植被破壞。巖石及松砂石基坑爆破產生落石造成植被損壞。通道砍伐及障礙物拆遷等。砂、石、水泥及各種工程材料的堆放造成植被破壞。組立鐵塔及張牽場的作業場地和牽引繩展放升空，也將造成植被破壞。8.2.3.2環境保護措施方針：遵紀守法，綠色施

36、工，預防污染，善用資源，關愛環境，協調發展目標：工完、料盡、場地清，保持現場整潔，保持原有生態；不影響周邊環境，不發生環境污染事故，工程一次通過地方環保部門的環保評估開工前組織全體施工人員認真學習環境保護法、土地法以及地方政府有關環境保護的各項法律、法規，加強施工人員環保教育和培訓，增強環保觀念，提高文明施工意識。廣泛開展群眾性的“人類與環境”系統教育，以人為中心，激發大家保護環境、建設環境的積極性和自覺性。施工過程中，在滿足設計要求的前提下，盡量少開少占土地，少砍樹木。施工現場材料、工器具和土石方的堆放要合理，砂、石的堆放采用蓬布鋪墊。認真選定運輸路線，合理使用運輸工具，限制運輸重量，避免對

37、道路和橋梁造成不必要的損傷和破壞。加強施工現場管理。在林區施工作業嚴禁帶火種，防止森林火災事故的發生。禁止損壞塔基以外的任何樹種及植被。嚴禁狩獵，確保珍貴動物及稀有植物的生存空間。選擇張牽場時盡量避開樹林和經濟作物，必要時可采用轉向牽引或全倒牽張力放線。施工結束，及時恢復施工中所損壞的道路和土地，做好施工現場廢料、垃圾清理工作。所有參加施工人員，在施工過程中，發現的化石、古幣、文化遺址及有價值的物品，應視為國家財產予以保護，及時向項目法人或文物管理單位匯報。在施工方法上，根據現場地形、環境，采用先進的施工方法，采取有效的保護措施，降低工程對環境的破壞，減少毀青面積。.3 具體環境保護措施土石方

38、及接地工程 認真進行基礎塔基斷面的復測，及時將復測結果報告設計及監理單位，以便校核塔基斷面的正確性，確保施工中能盡量恢復塔基的自然坡度，減少工程施工的開方引起的水土流失。施工完成后，應合理確定塔基匯水、排水方向，以避免運行中雨水沖毀塔基及造成水土流失。 工程基坑開挖一般采用生熟土分開放置，保護水土及植被；基面開挖、爆破施工嚴格執行設計規定，將對植被的破壞減小到最低程度，在工程完工后盡可能的對植被進行恢復。 在基礎施工過程中對砂石及水泥用彩條塑料布與地面隔離的方法，以減少表面植被的破壞。在施工結束后及時轉移、清理剩余的砂石材料。 土石方施工過程中，針對基坑開挖時的被取出的土石，采取措施避免在基坑

39、下坡側堆放，對土石方量較大的基礎坑采取袋裝堆放的辦法，以防止由于雨水浸泡及沖刷造成的塌方影響塔基的穩定及破壞塔基下山坡的森林植被、農田。 架線工程 架線過程中盡可能的減少對植被的破壞，對于布置線盤的場地，在滿足要求的情況下要盡可能的減小面積。同時注意不要破壞周圍環境，牽引機具盡可能的少壓耕地。架線完成后，將場地周圍恢復。垃圾全部清運出場。8.2.4文明施工實施方案 現場材料站 a）現場材料站應設在交通、通訊方便位置，消防設施齊全、平面布置合理，并有區域劃分標志及責任人標志牌。 b）庫房和堆放場地清潔整齊，有標志牌、警示牌。材料按規格分類整齊堆放，并有明顯的標識。 c）不合格的設備、材料要分開堆

40、放和保管，并有明確標識，以防混用。 施工隊駐點、臨時材料、機具庫房 材料堆放地，應清潔衛生、整齊，材料機具放置整齊并掛牌，明確責任人，不能阻塞交通。消防設備配置整全。易燃易爆物品不能混放，領用手續齊全。 安全文明施工所需的安全措施補助費應專款專用，公司應負責足額撥付給現場施工項目經理部使用，確保安全措施補助費的落實到位。 施工必須按批準的施工作業指導書施工，各工序施工前必須進行技術、質量、安全文明施工交底，并有文字記錄和接受交底人員的簽名。 施工現場工作區域標志明顯，作業人員應掛牌上崗，著裝整齊，并明確施工負責人和安全負責人。閑雜人員嚴禁進入施工區域內。 施工人員進入施工現場，必須正確佩戴安全

41、帽，著裝符合安全作業要求。安全帽要求區別明顯，嚴格按照公司安全文明現場施工VI規范分類佩戴。 項目部應組織每月一次的“安全例會”，分析總結一月的安全文明施工情況，及時傳達上級有關安全文明施工的文件要求，布置下一月的安全文明施工工作；施工隊應組織好每周一次的“安全活動日”，做到有目的、有內容、有記錄。 一切施工活動必須有安全施工措施，并辦理安全施工作業票，作業票的內容必須符合現場實際施工情況。 施工現場的機具、設備，使用前必須進行安全檢查，使用后及時進行保養和清理，保持機具的完好和外觀清潔。 特殊作業人員和機具操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。 開展精神文明創建活動。針對工程建設現場的具體特點

42、和對當地的民俗及生活習俗，制定文明施工條例，下發各施工隊遵守、執行，條例應包括但不限于以下內容： 當地民俗習慣忌用語； 當地聚居地的生活禁忌； 施工人員行為準則； 工作和生活環境的衛生； 環境保護的要求； 預防傳染病傳播的措施； 與地方政府、學校、人民群眾等之間的聯合創建精神文明活動的具體細則等。 開展政治學習，加強黨的建設，認真學習、貫徹“三個代表”，堅決執行黨和國家的方針、政策；開展愛國主義教育，開展職工隊伍的“四有”建設和遵紀守法教育，強化治安管理，保障工作和生活秩序。 開展各種健康、活潑、形式多樣的活動，豐富職工業余文化生活；大力宣傳先進的人物和事跡，宣染文明施工的良好氛圍。 尊重當地

43、民族宗教信仰，尊重當地民族的風土人情，社區文化、風俗習慣。搞好與當地居民和地方政府的關系。 與各參建單位團結合作、互幫互賽、發揚風格，開展勞動競賽，爭創雙文明單位。8.3、安全文明施工策劃實施綱要8.3.1文明施工二次策劃8.3.1.1目標（一）、環境保護目標1、有毒煙塵濃度達標2、固體廢棄物按規定排放，運輸覆蓋率100%3、原材料消耗率導線超耗量降低0.3%4、節約能源能源降低率1.5%5、植被保護：（1）地表處理符合綠色施工要求（2）樹木砍伐不因施工而砍伐（3）植被恢復率90%（二）、文明施工目標1、可能出現的不文明施工投訴次數02、滿足顧客及有關方依法合理要求100%3、違章指揮、違章作

44、業08.3.1.2文明施工與環境保護管理體系與制度（1）將文明施工和環境保護管理與班組建設管理結合在一起，統一進行，由現場指揮機構的黨組織負責人領導，辦公室主任負責日常工作，核心是通過定期的檢查評比，促進文明施工水平不斷提高。（2）經理負責制。項目經理是工程項目文明施工和環境保護的第一責任人，項目副經理協助項目經理具體管理文明施工，形成一個項目部、施工隊及參加施工者的管理網。（3）教育制度。每道工序開工前應進行一次文明施工培訓及技術交底（包括環境保護部分），培訓后應進行考試，考試不合格者不能上崗作業。（4）檢查制度。施工隊每半個月進行一次自檢，施工隊之間每一個月進行一次互檢，項目部每分部工程檢

45、查兩次，每次檢查應有記錄，檢查后應進行總結，每次檢查都要有書面總結備案。8.3.1.3文明施工與環境保護管理重點 1文明施工管理重點l 遵紀守法，學習和遵守地方法規、制度和規定。l 創建文明材料站、文明運輸隊、文明施工隊、文明科室。l 倉庫清潔、整齊，帳、卡、物相符。l 消除違章指揮、違章作業，實現文明施工。l 現場整潔有序，材料工具擺放合理，保管得當，工完料凈，場地清。l 個人衛生干凈，服裝整潔，居住環境衛生舒適。l 抵制不健康行為，建設一支有社會道德、職業道德的職工隊伍。2環境保護管理重點推行綠色環保型施工，盡量減少臨時占地，減少植被破壞，土石方按要求堆放。減少水土流失；塔基平整后，要恢復

46、植被；機動車輛不能達到的地方，宜采用人力、畜力運輸；施工完畢后，應做到“工完、料凈、場地清”。3開挖塔基基坑時應制定合理的放線開挖措施，盡量不降基面或少降基面，保留原地形和自然植被，減少水土流失；在山坡開挖時，下坡處應有防止土、石塊滾落到山坡下方的措施，盡量減少對天然植被的破壞。.4工序文明施工和環境保護要素及控制措施見表7-1.5工程的文明施工與環境保護管理1 、工程項目不論大小，錄用外包隊伍時要嚴格執行電力建設安全健康與環境管理工作規定和公司發、承包工程安全管理規定。按規定審查承包單位的資質及相關條件。 文明施工和環境保護因素分析一覽表 表7-1分部分項工程控制重點控 制 措 施工地運輸野

47、蠻裝卸1、施工材料應按說明書的要求裝卸；2、不隨地亂扔，應輕拿輕放；3、堆整齊加以妥善保管4、不超載，材料堆放處應按規定墊隔。文明行車1、不開“英雄車”，不開帶病車，遵守交通規則，不超速開車，做到文明禮貌行車。2.注意車輪下環保工作。基礎與接地工程平面布置1、符合作業指導書的要求，土石方堆放位置使占地面積最少；2、材料、機械設備擺放整齊，放置的位置合理；3、運輸道路占地面積最少；4、砂、石及水泥堆放應與地面隔離，利于質量與環境保護5、設置安全施工圍欄。作業方法1、作業方法符合作業指導書的要求，模板支設牢固，工藝符合規定，2、鋼筋擺設符合規范，綁扎牢固，美觀。3、坑內作業應有安全防護用具，并設置

48、安全監護人。電源1、電器設備應接地，并裝有電源保安器 2、臨時用電有標準的配電箱及便攜式卷線電源盤。3、應設專人進行安裝、維護與檢修。基礎回填1、應按規范及作業指導書的要求施工，做到300mm夯實；2、砼殘渣及砂、石余料應清理干凈，并填入坑內深處，恢復植被。3、應有防沉層，護坡排水溝，防水溝布置合理，工藝美觀。職工教育與生活職工生活加強職工駐地衛生，做到舒適，個人衛生干凈，做到每天沐浴，著裝整齊，統一服務，生活用品擺放統一，做到軍隊化管理。職工教育開展愛崗敬業和職業道德教育，提高職工隊伍素質。開展普法教育遵守鄉規村約及當地的各項治安條例和法律法規，建設一支有社會道德、職業道德的施工隊伍。竣工移

49、交施工圖、作業指導書、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。符合檔案受理標準2、施工隊伍參加項目施工，項目部必須同外包隊伍簽定安全合同，明確雙方安全和文明施工環境保護責任，同時對施工隊伍人員進行教育，考試合格；進行身體檢查，體檢合格；進行安全技術交底，簽字備查；進行機械、工器具及安全防護設施、安全用品用具檢查，確保滿足安全施工需要。3、施工隊伍從事施工作業時，項目部應指派專業人員在現場進行監督實施，嚴禁以“包”代“管”。 4、項目部對施工隊伍在文明施工和環境保護管理標準上同員工施工隊同一。 5、對于施工隊伍，可采取預留施工合同簽訂價款的5做為安全、文明施工保證金，待施工項目完工并經安全監督部門審核后予以結算。6、本體工程嚴禁分包。 7、加強農民工、臨時工的安全管理和安全教育培訓，農民工、臨時工必須經項目部指派有經驗的員工帶領下進行，嚴禁單獨作業。 8、強化對施工工隊伍施工過程的動態安全監督管理，嚴格防范技術和工藝操作方面的違章行為。要徹底轉變觀念，把對施工隊伍的安全管理當作自己的事來辦，將其真正納入到我們的安全管理之中，每個施工隊都要派有經驗和責任心強的人員全過程作好安全監督工作，絕不能放任自流，以包代管，本著在政治上一視同仁，在生活上關心照顧，在安全上嚴格要求的原則，把外包隊和臨時工用好管好。