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藍創大廈智能化系統工程施工組織設計方案(39頁).doc

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藍創大廈智能化系統工程施工組織設計方案(39頁).doc

1、目錄一、 編制說明21.1 編制原則21.2 關于施工范圍及工期21.3 關于工程進度21.4 備注說明3二、 編制依據35、 綜合布線系統工程設計規范GB50311-200737、 安全防范工程技術規范(GB50348-2004)315、 出入口控制系統工程設計規范GB50396-20073三、 工程概況4四、 施工組織與總體部署44.1.總體施工部署44.2.施工組織安排44.3.施工技術準備54.4.工期安排5五、 施工方案與技術措施55.1 本工程特點、重點與難點55.2 主要施工工序65.3 分項子系統施工方案及技術措施6六、 質量保證體系及措施166.1. 公司質量保證體系166.

2、2公司質量保證架構166.3.項目質量管理176.4.工程質量目標及目標分解18七、 安全管理體系及保證措施197.1. 實行工程負責任安全責任制197.2. 管理小組各成員崗位職責207.3. 安全管理保障措施21八、 文明施工、環境保護管理體系與措施238.1.文明施工的目標248.2.文明施工的組織機構和實施方案24一、文明施工組織機構24三、文明施工實施措施246、值班人員遇到業主、監理檢查工作時,主動介紹情況。25四、文明施工考核、管理辦法258.3.環境保護組織措施268.4.環境保護措施26九、 資源、勞動力配備計劃279.1.勞動力安排計劃279.2.擬投入本標段的主要施工設備

3、情況27十、 施工新技術、新工藝措施方案2810.1.“四新”應用的組織措施2810.2.新工藝、新技術的應用2810.3計算機輔助管理及網絡技術2910.4.流水施工法的應用29十一、 售后服務、保修期優惠措施及技術培訓2911.1.工程售后服務2911.2緊急異常情況的及時處理2911.3.技術培訓3011.4.對人員技術培訓3111.5.培訓的時間3111.6.使用的培訓設施3111.7. 培訓資料及相關文件31十二、 技術規格偏離表32附件1 : 技術規格偏離表32附件2:施工管理流程圖32附件3:項目實施流程圖33附件5: 擬投入本標段的主要施工設備表35附件6: 擬配備本標段的試驗

4、和檢測儀器設備情況36一、 編制說明1.1 編制原則文登南海新區藍創大廈智能化系統工程(以下簡稱“藍創大廈”)。藍創大廈智能化工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法,以及主要生產資源要素的優化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細致、實用、合理的原則,按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制。本方案是該工程施工中必備文件,也是工程技術資料的組成部分,旨在保障本工程保質保量、安全施工,達到質優、按期、順利完成的目的的綜合闡述。1.2 關于施工范圍及工期本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制,其施工項目范圍包括綜合布線系統、計算機網絡系統、安全防范系統、多媒體會議系統、信息

5、發布系統、一卡通系統工程、有線電視系統、機房工程、背景音樂九大系統設備材料供貨,相關軟件、備品備件、管線預埋及線纜敷設施工、系統安裝、調試、測試設備、維護工具、用戶培訓、驗收及售后服務等。項目工期:2013年8月31前完工,總工期歷約60天。1.3 關于工程進度本設計中所考慮安排的施工總進度計劃將來以甲方要求的工程總進度、以及甲方有關的工程總進度為依據進行設計,工程總計劃及工程施工進度也是按前面施工隊進度進行設計,便于及時地指導工程施工進度。1.4 備注說明本計劃因限于各種可能潛在因素的影響,在考慮安排選擇施工方案與方法、施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措施以及未盡事項等方面難

6、免有遺漏、謬誤之處,有待以后予以詳細地修正、補充、完善,使其成為本工程施工中必須的指導性文件。二、 編制依據本項目所涉及的技術標準和規范(含設計標準、產品標準和規范、工程標準和規范、驗收標準和規范等)主要包含:1、 智能建筑設計標準GB/T-50314-20062、 公共建筑節能設計標準(GB-50189)3、 民用建筑電氣設計規范JGJ16-20084、 民用建筑電線電纜防火設計規程DGJ08-93-2002J10166-20025、 綜合布線系統工程設計規范GB50311-20076、 綜合布線系統工程驗收規范(GB/T50312-2007)7、 安全防范工程技術規范(GB50348-20

7、04)8、 民用閉路監視電視系統工程技術規范(GB50198-94)9、 入侵報警系統技術要求(GA/T368)10、 有線電視系統工程技術規范(GB50200-94)11、 電子計算機機房設計規范(GB/T50174-93)12、 火災自動報警系統設計規范(GB50116-98)13、 電子計算機機房設計規范(GB/T50174-93)14、 視頻安防監控系統工程設計規范GB50395-200715、 出入口控制系統工程設計規范GB50396-200716、 防靜電工程技術規程DGJ08-83-2000J10011-200017、 建筑物電子信息系統防雷技術規范GB50343-200418、

8、 建筑設計防火規范GB50016-200619、 計算機機房設計規范GB50174-9320、 建筑設計防火規范GBJ16-8721、 防雷及接地安裝工藝標準322-199822、 金屬線槽配線安裝工藝標準313-199823、 文登南海新區藍創大廈智能化系統工程招標書24、 文登南海新區藍創大廈智能化系統工程平面圖三、 工程概況藍創大廈樓層主要功能布局:地下室:設備層、維修、儲藏層;15層:大廈服務層、公共辦公層;6層:會議層;713層:辦公層;14、15層:辦公、休閑層;藍創大廈為綜合性政府辦公樓。四、 施工組織與總體部署4.1.總體施工部署集中力量保質量、保工期在人力、物資、機具上給工程

9、施工以充分保證,各項管理工作應著眼于促進該項目施工班子,組織好施工工作,搞好與業主各有關部門的全面配合。項目全過程的任務分階段施工本項目的實施分為三個階段:施工準備管、線施工階段、施工安裝階段、竣工調試驗收階段;各階段實行崗位責任制制度;必要時穿插作業,重點部位搶工,保證質量和工期。項目實施全過程及其保證措施我公司將建立強有力的項目領導班子,組織一流素質的施工隊伍,采取先進的施工管理方法和施工技術;實行以合同為目標的項目法施工,全面履行工程合同,保進度、保質量,采取有效可靠的質量保證措施,保證工程達到合格標準。在工程建設過程中,我公司將把工程管理目標主要放在以下幾方面:安全目標:杜絕死亡、重傷

10、、泄密事故。質量要求:一次性驗收合格,通過必須的政府部門驗收。質量目標:達到建筑弱電系統工程要求,達到國家現行合格標準。對本項目深化設計、供貨、運輸安裝、系統調試及試運行、驗收、售后服務的全過程作合理、可靠的計劃確保工程實施過程可控,對各階段制定有力的管理措施。4.2.施工組織安排進場后積極做好前期的準備工作,在施工過程中,積極協調和解決各專業在交叉施工中存在的問題,為施工順利創造良好的條件;4.3.施工技術準備1、本工程開工前將組織好圖紙會審,盡量將變動設計的資料及早落實解決,以利于設備訂貨和組織施工。2、根據本工程材料品種和規格多的特點,及時提出加工訂貨數量,指派專人落實貨源和供貨日期。3

11、、隨施工進度做好分階段的施工組織設計和分項施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業設備安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時交叉銜接的方法,通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目,確定與單位施工有關的準備工作。4.4.工期安排工程工期自2013年7月1日至2013年8月31日,施工總工期:60日歷天,質量標準:合格。五、 施工方案與技術措施5.1 本工程特點、重點與難點1)子系統多,集成難度大本工程的子系統多,使用設備材料種類繁多,各子系統由諸多廠商生產,其功能特點各不相同但又聯系緊密,還必須對上述子系統進行試運行,使其達到最佳的綜合性能,這就對系統集成商的實力和經驗提出了很高要求

12、。2)施工配合工序多本工程要和土建工程及其他幾乎所有設備安裝工程各道工序緊密配合,部分系統又必須預留接口與電力等部門配合,且日后裝修、使用管理需求密不可分,但本工程又必須納入總包單位統一管理。因此,構成全過程、全方位的配合關系極其重要。3)工程質量要求高本工程是大型辦公樓工程,配置了大量弱電設備,安裝質量應達到國家標準和規范,因此,在工程的管理和施工質量上具有較高的要求。4)使用功能多本次工程構成復雜、線路復雜,施工配合難度大,再加上工程建設的不可逆性,整個系統必須做到統一規劃、分步實施。方案設計和施工圖設計必須有條理按主次的步驟進行,總體設計前瞻性、先進性、模塊化要求高,才能確保系統的成功建

13、設和未來良好的具體應用。5)系統實施工期緊按工程建設正常規律,本工程應屬較大的弱電項目,不僅要密切配合其他工種的施工進度,而且在其他項目完成之后還必須對系統使用管理者進行一段時間的培訓交接及其他服務,所以本工程實施工期緊,對工程實施檔案管理、工程實施單位及土建工程的建設經驗都提出更高的要求。6)實用性要求高本工程和用戶的日常工作、安全密切相關,系統功能設置、點位布置都要充分考慮用戶的具體使用需求。5.2 主要施工工序藍創大廈弱電系統工程工序流程如下:現場施工條件勘定線管敷設線纜敷設弱電井設備安裝前端設備安裝設備調試設備接線系統調試系統測試竣工驗收。5.3 分項子系統施工方案及技術措施5.3.1

14、弱電綜合管路系統管路、線纜施工是整體施工的基礎。它直接影響到整體的工程進度和工程質量。根據我公司長期的工程經驗,我們將針對線管施工和橋架安裝兩個方面論述,施工過程中的難點和重點,并著重介紹我公司在線管施工方面的施工方案。A 線管施工的重點1) 管煨彎可采用冷煨和熱煨法,管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器,管徑25mm及其以上使用液壓煨管器;2) 過路盒安裝應牢固平整,開孔整齊并與管徑相吻合,要求一管一孔不得開長孔,鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔;3) 管路敷設前應檢查管路是否暢通,內側有無毛刺;4) 管子進入箱盒處順直,在箱盒內露出的長度小于5mm;5) 管路應做整體接地連接,采用跨接方法連接。

15、B 施工過程中的重點1) 人員:我公司將選派熟練可靠的施工隊敷設線纜。2) 進度:根據管槽完工時間和后續系統安裝和裝修封頂的時間要求,制定相應進度計劃。C 檢查管槽線纜安裝前要嚴格進行穿線檢查,具體要求參見相應的管槽檢查要求,下面羅列的是嚴重影響穿線質量和進度的幾個管槽質量問題:管槽規格小,接口處有毛刺,埋地安裝管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿線前必須全面試穿。D 文檔準備1)系統圖;平面圖;技術要求;空白線纜報告E 技術交底交底的對象是線纜施工隊的隊長和小組長,交底的核心內容是要使線纜施工隊理解質量要求,過程如下:講解系統圖,平面圖。講解敷線質量要求,探討工序。落實線纜敷設檢查流程。線纜敷設報告

16、。并強調質量責任。F 線纜敷設實施組織策劃要組織好穿線關鍵在于施工隊組長,組長應:(1) 理解系統總體結構,不要穿錯路線,能明確區分要敷設的各種電纜,不要用錯電纜,熟悉電纜要經過的路由。(2) 有豐富的穿線經驗,懂得預防典型影響穿線質量和進度的問題;理解并牢記對特殊系統電纜敷設的特殊要求。(3) 思路清晰,把信息點分組,逐一敷設,不多穿,不漏穿。否則同時穿放的電纜量大,穿放費力容易導致電纜損傷,也容易纏繞、打結,影響進度。(4) 忠實嚴謹地做標號,并記錄長度刻度;嚴格地組織測試,用萬用表逐條電纜測通斷。穿線工序(1) 管槽檢查,鋼管加護口,埋地鋼管試穿。(2) 對所有參與穿線的人員講解系統結構

17、、穿線過程、質量要點和注意保護電纜,纜線策劃分組,對每根電纜進行通斷測試,補穿,修改標號錯誤,整理穿線報告,扣橋架蓋。穿線技術要求(1) 所有的鋼管口都要安放塑料護口,穿線人員應攜帶護口,穿線時隨時安放。(2) 余長:電纜在計算機出線盒外余長30cm,余線應仔細纏繞好收在出線盒內。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的(長+寬+深)。(3) 分組綁扎:余線應按分組表分組,從橋架出口捋直綁扎好,綁扎點間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。(4) 轉彎半徑:50芯電纜轉彎半徑應不小于162mm。(5) 垂直電纜通過過渡箱轉入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛,避免電纜重量全壓在彎

18、角的里側電纜上,這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。(6) 橋架內布放電纜應平直,無纏繞,無長短不一。如果橋架開口朝側面,電纜要每隔1米綁扎固定一次。(7) 電纜按照計算機平面圖標號,每個標號對應一條線,兩端的標號位置距末端25厘米,貼淺色塑料膠帶,上面用油性筆寫標號或貼紙質號簽再纏透明膠帶。此外在配線架端從末端到配線柜入口每隔1米用要在電纜皮上用油性筆寫標號。(8) 按3%的比例穿備用線,備用線放在主干橋架內,每層至少1根備用線。穿線完成后,所有的電纜應全面進行通斷測試。線纜敷設檢查(1) 檢查穿線報告包括長度刻度表,和測試結果。(2) 現場檢查電纜主干、分組綁扎

19、情況、抽查標號、刻度,抽測通斷。(3) 檢查完成后,交監理審核、報驗收。5.3.2綜合布線系統A 施工的重點、難點及處理措施對于布線系統來說,施工的難點主要在于如何解決好信息插座安裝定位的問題。信息插座的安裝大致分為三個類型:墻面嵌入安裝:墻面嵌入安裝是使用最普遍的一種安裝方式,使用86型底盒(暗裝于墻內),底盒下緣距裝修后的地面300mm。地插座安裝:在大型的會議室及領導辦公室,信息點須安裝在房間遠離墻面的位置,建議采用地插座的安裝方式。但此種安裝方式因地盒造價偏高,較少采用;此外,地插安裝中,要充分考慮混凝土的特點,安裝深度避免破壞混凝土防腐層從而影響混凝土的質量。直接安裝于辦公家私上:此

20、種方式主要針對大開間辦公室等場所采用的目前比較流行的性價比高的方案。B 設備安裝前的環境檢查施工前的器材檢驗設備安裝1) 機架安裝要求機架安裝完畢后,水平、垂直度應符合廠家規定。如無廠家規定時,垂直偏差度不應大于3mm。安裝機架面板,架前應留有15m空間,機架背面離墻距離應大于08m,以便于安裝和施工。壁掛式機框底距地面宜為300800mm。2) 配線設備機架安裝:采用下走線方式時,架底位置應與電纜上線孔相對應。各直列垂直傾斜誤差不應大于3mm,底座水平誤差每平方米不應大于2mm。交接箱或暗線箱宜暗設在墻體內,箱底高出地面宜為5001000mm3) 信息插座安裝:安裝在活動地板或地面上,應固定

21、在接線盒內,插座面板有直立和水平等形式;接線盒蓋可開啟,并應嚴密防水、防塵。接線盒蓋應與地面平齊。安裝在墻體上,宜高出地面300mm,如地面采用活動地板時,應加上活動地板內凈高尺寸。5.3.3計算機網絡系統a.系統設備安裝前的檢查檢查環境,設備位置和線纜等,做好記錄,具備保安措施。b.系統設備的安裝交換機服務器設備的安裝1) 機柜側面與墻、機柜背面與墻的凈距800mm或以上。2) 機柜設備固定安裝不松動,設備之間應留適當間隔以通風散熱。C系統調試計算機網絡系統檢測和網絡安全性檢測防火墻和防病毒軟件等產品必須擁有公安部計算機信息系統安全產品質量監督檢驗中心頒發的銷售許可證;特種行業有其他規定時,

22、還應遵守行業的相關規定。所有對外提供服務的服務器只能放在外部網絡上,不允許放在樓內辦公網絡;數據庫服務器和其它不對外服務的服務器應放置在內部局域網。5.3.4有線電視系統施工控制的重點和施工技術措施1) 前端系統的安裝按機房平面布置圖進行標準機柜與控制臺定位。機柜和控制臺到位后,應進行垂直度調整。幾個機柜并排在一起時,兩機柜間的縫隙不得超過3mm。2) 主干部分鐵管線路、箱、盒的敷設箱、盒支架埋件測位:根據施工圖紙,按已彈好的水平線、墻厚度線等測定位置,并彈線劃出標記。管路固定:暗敷設管路在距箱、盒0.5m以內和每隔1m左右用鐵絲與鋼筋或結構綁扎固定;明敷設管路用卡或卡具按規定距離與支架或結構

23、固定。地線連接:使用專用接地線卡應壓接牢固。3) 放大器、分支器的安裝放大器的安裝應牢固,并充分注意防雨、防塵和防腐蝕。分支器的工程安裝有明裝和暗裝兩種。系統調試是有線電視工程的最后工序,除了驗證設計的合理性和安裝的正確性外,需要對系統的各個部分進行精心調整。5.3.5公共廣播系統系統施工重點、難點及處理措施背景音樂及緊急廣播系統兼顧背景音樂功能和緊急廣播功能,因此,系統的可靠性、安全性成為系統施工追求的目標,也是系統施工的重點、難點所在,處理方法分別進行詳細描述。施工重點、難點線路敷設過程中,確保線路不出現短路、斷路及接地的情況。揚聲器布點的均勻性、美觀性。系統的調試,處理方法所有接頭采用焊

24、接方法,任何裸露線頭采用熱縮管保護,所有音頻線、檢測線及控制線只在揚聲器、功放、配線間及音量控制器端進行端接,其它任何地方不進行端接。系統設備安裝前的檢查安裝過程借鑒有限電視系統,另外以下注意事項:揚聲器自帶變壓器,具有100V或70V可選抽頭。揚聲器具有6W、3W、1.5W可選抽頭。天花揚聲器開孔孔徑為182mm,采用壓扣吸頂安裝方式。15W號角揚聲器采用壁掛安裝方式,安裝高度為2800mm,角度根據現場實際空間及建筑結構進行調整。調試方法音源的調試在擴展機上任意選擇一個分區進行監聽,選擇調試音源-CD激光唱機,對CD激光唱機進行快進、選曲、暫停、編程播放等功能操作,觀察其運行是否正常。5.

25、3.6安防監控系統對于安放監控系統來說,施工的難點主要在于設備安裝定位的問題。一般說來新建建筑物都具高裝飾性特點,為保證系統前端攝像機等設備、特別是支架的安裝工藝不能破壞整體建筑物裝飾效果,故在系統前端設備安裝方面,應考慮某些場所裝飾性極強的特點,及時根據現場環境調整攝像機支架安裝高度和安裝方式。例如:吸頂安裝方式、墻裝安裝方式等。攝像機的安裝須考慮與環境光線的關系,勘測攝像機的安裝位置,記錄一天的光照度變化和夜間能提供的光照度情況,觀察視場范圍和圖像質量,并在平面圖上標記出攝像機及出線口的位置。系統設備安裝前的檢查1) 安裝環境的檢查:監控室設備的安裝要求土建及裝修完畢;監控室的溫濕度、光照

26、度、通風等條件要滿足設備安裝要求;攝像機的安裝要求周邊無干擾源、震動等。2) 設備的檢查備外形完整,內外表面漆層完好;設備單個通電檢查,無異常情況;小范圍內控制系統通電聯合檢查,各個設備無異常情況。3) 線纜的檢查線纜的布放是否符合設計要求;線纜的通斷檢查;線纜的短路檢查;線纜的標識應正確;4) 一年中室外最高溫度、濕度,風、雨、霧雪、雷電和最低溫度變化情況及持續時間(以當地氣象資料為準)。5) 勘測各種探測器的安裝位置,必要時應進行現場模擬實驗,并在平面圖上標記出探測器及出線口的位置。6) 所有勘察內容均應作詳細記錄。7) 設備安裝區域要求土建及裝修完畢,并具備必要的保安措施。5.3.7防盜

27、報警系統在設備安裝位置選擇上除了須考慮與其他安保子系統的聯動外,還需要考慮安裝位置及其使用場所可能出現的誤報、漏報問題。采用預調試的方法解決解決調試工期的問題。施工中的重點工作是對總線防區編址器地址編號在安裝前進行記錄,1) 防盜報警接收控制器(防盜報警主機)是接收探測電傳感信號的報警裝置。其安裝的好壞,直接影響系統的功能。引入控制器的電纜或電線應配線整齊,避免交叉,并應固定牢靠。端子板與每個接線端的接線不得超過2根。電纜芯和導線應留有不小于20cm的余量。2) 微波紅外雙鑒探測器安裝時,應使探測器正前方的軸向方向與入侵者最有可能會穿越的主要方向成45度角左右。以使兩種探測器均能處于較靈敏的狀

28、態。防盜報警系統調試1) 微波紅外探測器的調試主要調試漏報率、探測率、誤報率、探測距離、探測視場角、探測靈敏度防破壞等指標。2) 防盜報警管理功能調試調試所設物理防區與報警主機及管理電腦上的邏輯防區是否一一對應。信息處理能力的調試主要包括報警信息的打印、存儲、操作者記錄、報警信息的輸出、歷史記錄查詢等功能的調試。5.3.8一卡通系統安裝前設備檢查1) 設備外形完整,內外表面漆層完好;2) 設備單個通電檢查,無異常情況;3) 將系統設備與電腦連接;4) 檢測設備是否正常。線路安裝門禁系統,消費系統,訪客管理系統,停車場管理系統等數據傳輸依靠以太網(通過路由器可連接企業局域網和廣域網Intrane

29、t、Internet),數據處理靠PC機實時處理并傳輸至數據庫服務器存儲。系統執行速度快,數據安全性高。管線敷設采用星型管線方式,即采用局域網(以太網)的綜合布線方式,本工程中利用綜合布線系統的信息點。各系統調試單機調試系統的調試,分為計算機網絡聯通性調試和軟件調試。計算機網絡聯通性調試:各系統前端管理設備與后臺數據庫服務器通過集線器/交換機進行聯接好,給系統中的各臺設備分配一個地址(同一網絡中地址只能是唯一),認真檢查后臺是否可以訪問后臺服務器。5.3.9多功能會議系統多功能會議系統施工重點、難點及處理措施電子會議的施工重點、難點會議討論系統的施工重點、難點在于設備與家私的配合,討論機采用桌

30、面安裝方式,線纜的處理方法是施工的重點和難點。中央控制系統的重點在于觸摸屏顯示界面的編程和對設備的控制模式。處理方法家私采用具有暗槽結構的家私,討論機的線纜可以暗藏在家私的暗槽結構中。音響系統的所有設備接線采用焊接方式,電源獨立于其它設備電源。視頻會議的施工重點、難點與傳統會議的配合:視頻會議通過視頻接口和傳統會議的音視頻矩陣連接,將外部音視頻信號輸入視頻終端,或將視頻會議中的音視頻信號輸出至投影儀等設備顯示輸出。處理方法視頻會議涉及音視頻效果,對環境有一定的要求,應在調試前落實,具體包括:聲學要求,布局與照度要求,布局方面一般忌用“白色”、“黑色”之類的色調。5.3.10多媒體顯示與查詢系統

31、系統施工重點、難點及處理措施1) 施工重點、難點在安裝LED大屏時,保證大屏支架的安裝點能夠承受大屏的重量。LED大屏的供電電源滿足要求,確保負荷合理,供電線路不出現短路、斷路等情況。系統的調試。2) 處理方法根據現場實際長度、裝修情況,與土建施工單位共同確定安裝LED大屏和LCD大屏的固定支架的掛接點和支承點,保證安全可靠。3) 安裝環境的檢查土建和預埋件完工:是指在顯示屏安裝的底座建筑工程已經竣工,并可承受起屏的重量,以及一些預埋件的竣工等。4) 設備的檢查設備開包檢查外形完整,內外表面層完好;設備通電檢查,無異常情況,同時檢查線纜,并做好記錄。5.3.11弱電機房工程系統弱電機房包括消防

32、控制中心機房、計算機機房、監控主機房。機房電力系統UPS電源的安裝和配置UPS設備及配件在出廠前已進行過嚴格的檢查,設備抵達現場后,用戶應做以下幾項調機前的準備工作。安全事項為了確保操作人員和設備的安全,在安裝啟動設備前應仔細閱讀相關的“安裝和操作”手冊。考慮設備場地、環境要求UPS電源供電系統應安裝在具有足夠通風量、涼爽、濕度不高和具有無塵條件的清潔空氣的運行環境中電纜和接線在UPS供電系統中主要用到三種電纜:電力電纜、接地電纜和控制電纜。機房防雷及接地在所有進出大樓的所有弱電各種金屬管道及電氣設備的接地裝置均在進出外與防雷接地裝置連接的前提。1) 在機房做獨立的接地引下線到大樓的綜合接地點

33、。2) 閉路電視系統接地通過在弱電機房中以一點接地方式達成,接地線絕不會形成封閉回路。接地線為6mm2的多芯絕緣銅線與弱電接地端子連接。3) 機房內的橋架、線管每隔5m作一次接地。橋架、吊掛鐵件、機架或機殼,金屬管道,金屬門窗以及其它金屬管線,均作良好接地并相互妥善連通。4) 設置在建筑物內的共用電視系統的同軸電纜外導體,金屬管,設備外殼,均相互連接并接地,組成防雷電感應的戶內防雷線路系統。5) 為了防止干擾使計算機系統穩定可靠地工作,計算機直流接地不與交流工作地線相短接或混接。交流線路配線均不與直流地線緊貼或近距離地平行敷設。6) 采用非屏蔽雙絞線穿鋼管或金屬橋架敷設時,在經過需要屏蔽的場合

34、時,各段鋼管或金屬橋架均須使用6mm2的多芯絕緣銅線或接地片連接保持電氣連接并接地。六、 質量保證體系及措施6.1. 公司質量保證體系完善的質量保證體系需要一個嚴密的組織結構,需要各個部門協調工作,落實具體的人員來完成質量監控的任務。在本工程中,我公司將建立以質量部為核心的工程質量檢查小組,定期或不定期地對工地進行全面的質量檢查,對施工質量進行全面的監控。切實做到施工質量責任到人,層層落實。6.2公司質量保證架構在項目經理的領導下,由技術負責人、質檢員、施工隊長組成質量保證機構。負責監督指導規程、規章、標準的執行,參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施,參加圖紙會審,重大事故調查分析、

35、處理,質量培訓教育和特殊工種考核,做好交工后服務工作。按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器等質量保證措施落實,為施工現場創造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工,做好與安裝有關的預留、預埋工作,防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯造成返工。樹立牢固的質量意識,嚴肅工藝紀律,把好工序質量關,克服質量通病,消除質量隱患。把好原材料、成品半成品質量關,凡是不符合規定指標的物資不得進入施工現場,并及時做出果斷處理。對質量狀況全面跟蹤,對工序質量不漏檢、不誤檢。“質量第一,用戶至上”是

36、我公司的行動宗旨,不論工程大小,始終把工程質量放在首位。我公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質量保證體系。1)合同,圖紙評審管理:對招標文件和合同草案進行評審,確保合同條款明確完善和對其正確理解,正式合同簽訂前及執行期間對合同進行評審。2)采購管理:公司建立合格供應商名單,并定期對其進行評審,采購產品時制訂完整的計劃、合同和相應的規范、標準等并嚴格進行驗證。3)不合格品的控制管理:對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并采取相應的處置措施,使其不得被使用、安裝或隱蔽。4)糾正和預防措施管理:對施工中比較嚴重的不合格或反復發生的不合格進行調查和分析,采取相應的糾正措施,并

37、定期總結,分析其發生趨勢和可能性,采取相應的預防措施,把不合格減少至零。5)搬運、儲存、防護和交付管理:對施工設備材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制,防止其損壞或變質。6)質量記錄的控制管理:對質量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管,按規定進行嚴格控制,以證實產品達到規定的要求。7)培訓管理:對員工進行上崗前培訓,特殊關鍵作業培訓或技術管理人員培訓等,使其素質滿足相關的要求。8)售后服務對已交付的工程,我司嚴格按照售后服務規程,進行回訪和維護。6.3.項目質量管理6.3.1項目質量保證體系根據智能化系統工程的實際需求,我公司建立工程項目的質量體系,并有效地運行于工程實施的各個環節和

38、階段,以確保工程質量目標的實現。6.3.2.項目質量保證架構圖質量安全組控制施工質量為了確保工程質量目標的實現,項目將成立質量安全組,其組長和成員如下:組長:項目經理副組長:質量安全主管成員:安全員項目經理:具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗,監督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責;負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種問題。負責與建設方及相關人員的協調工作。技術負責人:具有大中型弱電系統工程項目設計、實施經驗,技術知識、技能全面,負責組織本工程項目的設計和現場工程技術。配合項目經理對本工程的實施方案設計,現場組織、實施和協調管理。質量管理員 :要求熟悉弱電系統工程的工程特

39、點、技術特點及產品特點,并熟悉相關技術執行標準及驗收標準,負責協調系統設備檢驗與工程驗收工作。材料管理員 :要求熟悉工程所需的材料、設備規格,負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理,保證庫存設備的完整。安全管理員 :要求具有很強的責任心,負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。6.4.工程質量目標及目標分解我公司將保證該智能建筑工程的工程質量達到并超過智能建筑工程質量驗收規范(GB50339-2003)要求。工程施工質量達到國家智能建筑設計標準。6.4.1 工程項目質量控制的基本方法施工質量是智能化系統成功建成的關鍵,因此我公司將質量作為本工程的核心要素。對此,項目組將建立一個完整的質量保證

40、體系,從組織結構、設計、材料采購和保存、施工、調試驗收、售后服務等多方面對項目的實施進行全過程的動態質量管理。6.4.2施工質量控制措施為了高質量完成本次工程,我公司將嚴格遵守質量管理程序,并在實際施工中采取合理有效實施方法。工程質量控制是整個管理工作的核心,與進度計劃、和工程投資相互制約,承包單位在建設方授權范圍內,按合同、技術規范和設計圖紙要求施工,并按建設方對工程要求或內容作高速,是管理工作的原則。1、施工準備、審查準備階段:審查配備人力、材料、機械設備是否合理, 審查擬訂施工方案、技術、質量保證措施, 原材料的檢驗以及配比是否合乎要求。2、施工階段: 檢查工藝是否按規范和經審批的方案進

41、行,并施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。3、成品驗收階段: 通過測繪和驗評該分項或分部已完工程是否得到規范要求的質量標準和誤差允許范圍。4、旁站: 施工過程中對重點項目和部位實施旁站, 檢查施工過程中設備、材料及混合材料與批準的是否符合; 檢查施工是否按批準的方案、技術規范進行。5、測量: 與監理工程師一起對完成的工程的幾何尺寸、安裝位置等進行實測實量驗收, 不符和要求的要進行整個,無法進行的要求返工。6、試驗: 對各種設備、材料等級等, 與監理人員一道隨機抽樣試驗, 并提供試驗條件。7、指令性文件: 與建設方、監理工程師的工作往來, 必須以文字為準, 與監理工程師一道通過書面指令和文字

42、對工程施工進行質量控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題,提請施工人員加以重視或修改。七、 安全管理體系及保證措施安全管理體系由項目經理為組長項目部成員組成管理小組。7.1. 實行工程負責任安全責任制1、施工人員進入施工現場前,進行安全生產教育,并在每次調度會上,都將安全生產放到議事日程上,做到處處不忘安全生產,時刻注意安全生產。2、施工現場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求,積極推行施工現場的標準化管理,按施工組織設計,科學組織施工。3、認真執行上級有關安全技術,工業衛生工作的各項規定,對施工人員的安全健康負責。4、在施工計劃、布置、檢查、總結、評比中,必須同時把安全工作貫穿

43、到每個具體環節中去,保證在安全的條件下進行施工。5、組織施工人員學習安全操作規程,并抽考檢查執行情況。對嚴格遵守安全規章,避免事故者,提出獎勵意見,對違章蠻干,造成事故者,提出懲罰意見。6、領導工程部的班組開展安全月活動,經常對施工人員進行安全教育,推廣安全生產經驗。7、發生施工人員因工傷亡后,保持現場,立即上報,負責查明原因,提出重發的防范措施。8、監督檢查施工人員正確使用個人勞動防護用品。以上8條是工程部負責人抓安全生產工作的標準。7.2. 管理小組各成員崗位職責1) 項目經理崗位職責認真貫徹執行國家有關法律法規要求和公司質量、環境、職業健康安全管理體系要求,貫徹、執行公司管理方針,領導實

44、施與控制項目管理目標。負責實施企業與顧客簽訂的工程承包合同和企業內部的項目承包合同,確保合同目標全面完成。組織編寫和實施項目管理規劃(施工組織設計),領導、組織、指揮和協調項目經理部的工作和全面負責施工現場管理的各項工作。對經批準的與項目有關的文件組織實施,協調處理與項目各相關方的各種關系。負責項目內施工作業人員的思想教育,特別是做好質量、職業健康安全和文明施工(環保意識)的教育,確保建設工程項目安全、質量目標的實現,并終生承擔其責任。2) 材料員崗位職責根據工程進度計劃編制材料請購計劃,合理安排材料進出現場,確保物資的品種、規格、質量和數量;負責各種材料進出單據的審核及材料成本核算,建立健全

45、料帳分類帳冊,做好收料臺帳(日記)和材料供應原始資料收集保管,保持可追溯性,為項目經濟核算、降本提供原始憑據;控制原材料、半成品的質量,對甲供和自供的進場材料質量進行嚴格的驗收、驗證,杜絕不合格材料投入施工;負責施工現場物資的堆放和標識的管理,按施工平面圖堆放物資,認真搞好現場標準化工作;對有環境要求材料的貯存,要熟悉物資性能,創造必要條件,防止因貯存不當造成損失。3) 項目安全員崗位職責:認真貫徹執行國家勞動保護和安全法規、條例、標準、規定以及本公司管理體系相關程序文件規定,推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現。做好新工人進場的安全教育及日常安全生產宣傳教育工作。以上級及公

46、司施工現場安全標準化管理標準為依據,檢查與監督安全生產和勞動保護的各項規定的落實,掌握項目安全生產情況及動態,提出改進意見和措施;參加項目安全檢查活動,并做好檢查記錄,協助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時發現問題,及時糾正。對違章作業要堅決制止,并記錄和處理一般事故;督促和檢查上崗前及特種人員的安全技術交底,以及特種作業人員持證上崗工作,杜絕無證違章作業;4) 項目質量員、施工員崗位職責:認真貫徹、執行工程質量的政策、法規和企業規章制度;根據管理體系的展開要求和相關職能分配情況,以建筑安裝工程質量檢查評定標準和施工驗收規范為依據,對各工種的工程質量進行檢查監督,協助技術負責人

47、做好質量管理工作。在項目施工過程中,嚴格督促施工人員按工藝操作,力求達到施工工藝控制的標準化、規范化、制度化,對違反質量規定和有關質量法規的行為,有權暫停施工,并報告項目經理;監督各工種作業隊做好每道工序的質量自檢工作,并對分部分項工程予以全過程全面檢驗,檢驗合格后,經甲方現場代表和監理認可方能進行下道工序施工;7.3. 安全管理保障措施7.3.1安全技術措施編制安全技術措施計劃,應根據國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據,根據公司年度施工生產的任務,各項工程施工的特點確定安全技術措施項目,針對安全生產檢查中發現的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采取的措施,

48、做到不斷改善勞動條件,防止工傷事故的發生。7.3.2安全技術交底制度1、工程開工前,應隨同施工組織設計,向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業應當采取哪些措施,并說明其重要性。 2、每個單項工程開始前,必須重復交代單項工程的安全技術措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現象。3、實行逐級安全技術交底制,開工前由技術負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業的交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業環境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術交底卡,經簽字確認后方可實施。7.3.3安全教育管理安全生產是

49、我們建筑業最重要的必不可少的一環。安全生產與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規定:一、新工人入場安全教育二、生產過程中安全教育三、項目經理部安全生產工作7.3.4安全生產施工措施百年大計、安全第一,安全管理好壞是施工企業綜合水平的體現,我公司盡力發揮企業自身優勢,加大公司對工地的管理力度,一定將平江區行政中心工程創為省“文明施工安全標準化”工地, 具體的計劃措施如下: 1、夜間施工在兩側腳手架上設置紅燈及警戒標志。2、建立安全責任制,責任到人,做好安全臺帳,努力貫徹實施安全生產“十項措施”“六大紀律”。3、施工人

50、員進場時,均要經過三級安全教育。要在現場召開安全施工、文明施工動員會,學習安全規范和安全操作規程以及有關安全基本知識和要求。4、重要部位和高空作業采取特別安全措施進行防范,杜絕事故。5、施工人員進場都要戴好安全帽,高空作業要系好安全帶,臨時用電線路均架空設置,配電箱等處均掛安全標志。6、施工人員進場設置“一圖六牌”,配備專職安全員。7、一切機電設備要專人管理、專人操作,一切動力設備做好接地保護、配電箱配備觸電保護器。8、做好安全防火工作。重點是伙房和木工工棚,做到木工棚每天清掃一次,不準在木工棚內抽煙、點明火,伙房灶堂要及時澆水滅火,特別是夜間的檢查防火。9、現場材料堆放要有序,模板拆除要及時

51、整理,班組搞好落手清。10、做好“四口”、“五臨邊”的防護設施,發現安全隱患馬上整改,把安全事故消滅在萌芽狀態,杜絕安全故事的發生。11、工人生活區域與施工區域分開布置。12、施工現場的圍墻用磚砌筑,高度2.5米,大門兩側設門臺柱,大門配備門衛晝夜值班,閑雜人員嚴禁進入施工現場。13、主要施工管理人員在現場均佩戴證卡上崗。14、堅持文明施工,隨時清理建筑垃圾,確保場內道路暢通,現場施工廢水、淤泥及時組織排放和外運。15、搞好施工現場文明管理,突出解決“臟、亂、差”,保持現場衛生,創造良好的施工環境。安全用電1、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于

52、7米。2、開關、配電箱應有漏電保護門、鎖及防雨設施,電箱進出線,電源開關,保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設在絕緣材料上。3、新工地的用電線路設計、安裝必須經有關技術人員審定驗收合格后方能使用。4、電器和機械設備必須有接零接地和防雷設施。5、電工、機械工必須持證上崗。八、 文明施工、環境保護管理體系與措施8.1.文明施工的目標通過本公司以往的工程施工實踐,充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現場面貌,改善職工勞動條件,提高工作效率,使施工隊伍始終保持良好的精神狀態。二是文明施工不僅可以促質量、保安全,而且能夠提高經濟效益:文明施工注重規范

53、,各項目施工管理工作嚴謹,減少了工、料、機無效投入的浪費;文明施工講究工藝,減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平,促進企業施工水平提高,增強企業競爭能力,逐步和國際接軌,盡快實現企業管理現代化。針對本工程確定的文明施工目標為:創建安全文明施工樣板工地。8.2.文明施工的組織機構和實施方案一、文明施工組織機構工程開工的同時,組建由項目經理領導、項目副經理主管的文明施工管理和監督機構,負責組織和監督本工程文明施工措施的落實。質量安全部是文明施工的責任部門,各施工工區、施工團隊及施工班組的施工員同時兼文明施工監督員,負責本項目、施工隊、施工班組的文明施工監督。二、文明施工的實

54、施方案1、建立創建安全文明施工樣板工地領導小組,全面開展創建文明施工活動。2、加強宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性的認識,不斷增強文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業道德,揚行業新風。3、在制定安全、質量管理文件時,一并考慮文明施工的要求,將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。4、注重施工現場的整體形象,科學組織施工。對現場的各種施工要素進行及時整理、清理和保養,保證現場施工的規范化、秩序化。三、文明施工實施措施1、對參與施工的隊伍簽定文明施工協議書,建立健全崗位責任制,把文明施工落到實處,提高全體施工人員文明施工的自覺性和責任感。2、加強對施工人

55、員的全面管理,尊重當地行政管理部門的意見和建議,自覺遵守各項行政管理制度和規定,搞好文明共建工作。3、施工現場內所有臨時設施按施工總平面布置圖進行布置管理,使施工現場處于有序狀態。4、合理安排施工順序避免工序相互干擾,凡下道工序對上道工序會產生損傷或污染的,要對上道工序采取保護或覆蓋措施。5、現場的弱電材料等能入庫的盡量入庫,不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。6、值班人員遇到業主、監理檢查工作時,主動介紹情況。7、主要施工干道,經常保養維護,為文明施工創造必要的條件,施工設備嚴禁沿道停放,在指定地點有序停放,經常沖洗擦拭,確保設備的車容車貌和完好率。8、項目經理部對自檢和監理單

56、位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對文明施工中的薄弱環節,進行改進和完善,使文明施工不斷優化和提高。9、建立有效的安全保證體系,落實安全責任人制度,完善現場各類安全設施,防止安全事故發生,實現安全目標。10、加強施工環保意識,減少各類污染源,保護好植被,減少水土流失11、與其他施工單位保持良好的關系,服從業主和監理工程師的協調。12、加強施工區道路維護,施工交通洞及施工區臨時道路路面做到平整、干凈,無坑凹、無石塊堆積、無垃圾現象。13、加強施工場區現場管理。所有現場施工機具整齊、統一、定點堆放,風、水管統一布局,做到一條線布置。對暫不用施工材料不得堆放至施工現場,

57、統一運回材料倉庫。施工機械設備統一、整齊停放,經常保持設備清潔。14、施工通風、施工排水均應進行抽排,防止污濁空氣、廢水進入其它標段工作面。四、文明施工考核、管理辦法1、文明施工管理系統實行分層管理,項目經理對整個工程文明施工進行宏觀控制,項目部相關部室對文明施工進行全過程控制,施工隊、班組對承擔的項目或工序文明施工自我控制。2、文明施工管理和監督機構依據本工程項目文明施工管理實施細則,將文明施工的評定分為“優良”“合格”“不合格”三個等級,按分項、分部、單位工程及施工工區、施工隊、施工班組逐級評定。3、每周由文明施工管理監督機構按實施細則進行詳細檢查,并認真做好記錄。4、提倡文明作業,嚴禁野

58、蠻施工,對野蠻施工的行為進行制止,一經發現不論是否造成損傷,一律給予經濟處罰。8.3.環境保護組織措施1、項目部根據環境管理系列標準(GB/T24000ISO14000)和工程具體情況,依據環境保護和污染預防的原則建立環境管理體系。2、通過制定環境方針并對環境管理做出承諾,為實現自己的方針和承諾進行策劃,編制環境保護實施計劃,報監理工程師及業主批準。其內容包括:環境因素和重大環境因素;施工廢料的利用和堆放;施工場地開挖的邊坡保護和水土流失防治措施;防止飲用水污染措施;施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施;施工區和生活區的衛生設施以及糞便、垃圾的治理措施;完工后的場地清理。3、在整

59、個施工期及缺陷責任期內按國家和地方政府有關環境保護的法令、法規和合同規定,對水質、土壤、大氣、廢廢料等方面進行全方位的污染控制,并測量、監測和評價自己的環境行為,實施糾正預防措施,定期進行環境績效的評審,實現持續改進。4、加強全體職工環保培訓教育,提高職工的環保意識和能力。對所有參與施工管理的人員,在上崗之前進行一次系統的環保思想教育,并印發一本環保知識宣傳冊。5、建立完善信息交流渠道,自覺接受當地環保部門對施工活動的監督、指導和管理,積極改進施工中存在的環保問題,提高環保水平。8.4.環境保護措施1、施工現場文明施工管理必須執行上級頒發的場容管理及有關規定,各施工隊要有一名管理人員主抓,施工

60、員分區負責,各施工班組均有一人負責文明施工。2、施工隊對現場文明施工管理要統一布置,統一安排,每個班組要建立崗位責任制。3、工長施工交底時必須對文明施工提出具體要求,重要部位要有切實可行的具體施工及書面交底。4、操作地點周圍必須做到整潔,干活腳下清,活完料盡,剔鑿、保溫完成后要隨時清理干靜,將廢料倒在指定地點。5、上道工序必須為下道工序積極創造優良的條件,及時做到預留、預埋和暗配工作。6、施工現場堆放的成品、材料要整齊,以免影響地區景觀。資源、勞動力配備計劃九、 資源、勞動力配備計劃9.1.勞動力安排計劃在人力配備上,以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次,以各系統進度分項目標為第二層次,達到主次

61、分明,步調一致,緊張有序。本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性,要根據不同階段對各系統人員的要求,在保證這些勞動力配置充足的條件下,優化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理,實行工序、系統流水和循環跟進的施工程序;區分輕重緩急,以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面利用現場環境、較為優越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業。將大幅度提高高級技術工人和技術工人在整個施工隊伍的比率。并且增加系統的設備安裝工程師、設備調測人員9.2.擬投入本標段的主要施工設備情況1、機械設備配備工程質量的好壞,進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本合同段工程的施工,我公司針對本工程的

62、實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機具設備及挑選專業水平較高的技術操作人員,最大限度地體現技術的先進性和機具設備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而保證工程質量和裝飾效果。我公司在本合同段工程的施工中,配備機具設備時,將遵循以下原則:1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備中、小型機具和手持動力機具,充分發揮現有機具設備的能力,合理調整裝備結構。2)優先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的先進設備、代替勞動強度大的、作業條件差的配套機具設備,按區段、分工種、多層次進行配備,努力降低施工成本。2、機械設備管理實行施工機具領用登記制度,以“誰領用、誰保管、誰負責

63、”為原則,防止出現不正常的損壞和遺失;工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養之后方可收回倉庫。3、機械設備計劃安排開工前五日內項目部測算出本施工項目所需使用的機具、設備的種類、數量計劃,并繪制機具設備計劃表,由公司物資部統一調備到施工現場,出現任何問題,及時通報。十、 施工新技術、新工藝措施方案推廣新科技成果,創建示范工程,是確保工程質量,確保工期,有效提高經濟效益的技術手段。10.1.“四新”應用的組織措施公司技術主管、項目技術總工在運用“四新”前認真地組織施工人員對“四新”的有關資料作全面細致地了解。施工人員將新工藝、新技術與傳統施工工藝的優劣作全面對比。項目技術負責人根據新技術、新工藝

64、、新材料、新設備應用的進展情況,提前編制出詳細的施工工藝卡,并組織施工操作人員進行學習,提高施工操作人員的思想認識、施工技術。10.2.新工藝、新技術的應用運用質量控制標準及方差統計技術,隨時控制整個生產、施工期間的質量。新型腳手架支撐系統:為節約資源,盡早拆除模板及支撐腳手架,本工程采用新型碗扣式腳手架支撐輔以雙T早拆頭系統,具有多功能、效率高、承載力大、結構穩固、安裝可靠、便于管理等特點。為提高現場綜合管理能力,項目配置影像設備,在主要工序、重點部位上拍攝過程影像資料,并隨工程進度同步收集整理,以確保過程質量。施工現場使用無線對講機,提高施工效率,保證施工安全,滿足施工進度的需要。信息化施

65、工技術是保證工程質量、施工進度和成本控制的有效工具。對工程質量、進度、技術、材料、安全、資金等目標實行動態控制,把施工過程中發生的有關信息做有序的存儲整理,以部門之間、配合單位之間的信息交流為中心,以崗位工作標準為切入點,解決項目部從信息收集、處理到決策等環節的準確性、及時性,為項目部高效優質提供依據。10.3計算機輔助管理及網絡技術項目采用微機管理,建立成本控制、工程進度和物資管理體系,解決施工中各環節可能出現的問題,使現場辦公效率提高,適應企業發展需要。10.4.流水施工法的應用流水施工法是目前通用的一種施工方法,它以最少的投入,合理優化的勞動組合,連續均衡施工大幅度縮短工期的先進施工法。

66、本工程施工劃分施工段進行流水施工,作到平面分段、立面分層、同步交叉、流水施工。十一、 售后服務、保修期優惠措施及技術培訓11.1.工程售后服務作為工程實施單位,我公司將嚴格遵循標書及合同的規定,向業主提供系統最終驗收合格之日起二年的免費質量保修期。服務響應服務響應時間為4小時,系統一般故障在6小時內排除。保修期限系統保修期為二年;終身維護(保修期外只收取成本費用)。定期維護保養我公司將根據系統特點及經驗提出建議與業主協商,對部分關鍵設備進行定期上門維護保養。現場排除故障或技術指導應業主要求,我公司負責派遣專業工程技術人員及時前往現場解決用戶的各種問題。如果業主的系統操作人員有所變動,我公司負責

67、進行培訓。我公司將優先保證用戶的備件供應,并可負責為用戶安裝更換。11.2緊急異常情況的及時處理經驗表明,任何實際的系統,在運行過程都難免出現某些緊急異常情況,我公司具有處理這類突發事件的能力,建立緊急異常情況的處理保障體系。在工程項目保修期負責條款以及保修期后的維護合同中對這類緊急異常情況的處置做出明確規定。建立并保存完整的系統文檔。我公司在系統調試交接時,將提供完整的完工圖紙,軟、硬件文檔,操作、維護手冊,設備清單等,并幫助業主建立系統的運行、管理和維護文檔,以便在發生故障時能及時提供資料,迅速找到并排除故障,將損失減至最小。11.3.技術培訓.對培訓人員的要求接受培訓的人員必須具備一定文

68、化素質,管理人員要具有一定專業技術知識技術人員。建議對一些關鍵系統或部門應有兩人或兩人以上負責。.培訓目的使業主能對整個系統全面了解,熟悉日常維護工作,有能力處理一般性問題,并消除系統因使用或操作不當而引起的故障,減少突發故障的發生。.培訓內容培訓內容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實際操作,后者偏重系統整體結構、功能和管理等。面向操作人員的培訓內容主要包括:各子系統的理論基礎原理結構;為甲方及使用用戶提供的培訓包括以下內容:主要設備、器件的作用安裝位置;維護規程及簡單故障判定排除;竣工圖的查閱和修改。面向管理人員的培訓內容主要包括:系統總體結構及各子系統相互間的關系;系統重要參

69、數的設定和修改;竣工圖的查閱。培訓過程的組織管理制定各子系統的培訓內容和計劃;對培訓內容和計劃進行審查、確認;系統硬件、軟件組成及功能特點;各個子系統及分系統的構成及工作原理;系統運行過程中的維護;疑難問題解答11.4.對人員技術培訓系統管理人員對整個系統的運行和原理有充分的了解,理解設計意圖和思想;學習國內目前的管理規范和維護體系。11.4.2系統工程維護人員對整個系統的運行和原理、操作和故障排除有充分的了解,掌握本閉路監控項目的設計圖紙和設計方案;清楚的了解各種設備的性能和參數;學習整個系統的安裝、調試和維護11.4.3.操作員、保安等相關系統使用人員對整個系統的運行和原理、操作和故障排除

70、有基本的了解;了解各種設備的性能和參數;對簡單問題的調試和維護。11.5.培訓的時間培訓時間大約6天左右,根據實際情況可調整。11.6.使用的培訓設施培訓設施主要包括綜合布線中的工具、現場的設備和儀器。公司還將提供相關的與系統有關的設備供培訓使用。11.7. 培訓資料及相關文件R弱電工程系統使用說明書;R系統設備安裝手冊;R方案設計;R施工圖紙;R系統維護手冊。十二、 技術規格偏離表附件1 : 技術規格偏離表貨物名稱要求提供的技術功能表所提供貨物的規格偏離說明無偏離我公司所投產品全部符合招標文件要求,無偏離。附件2:施工管理流程圖附件3:項目實施流程圖附件4: 勞動力計劃表本計劃表是以每班八小

71、時工作制為基礎。工種、類別按工程施工階段投入勞動力情況管路敷設線纜敷設線纜測試前端設備安裝機房建設及機房設備安裝系統調試系統試運行竣工驗收管工40穿線工3816電工15181512線路測試工程師161510設備安裝工程師1018168設備調試工程師812108附件5: 擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位1鋼材切割機400中型8上海20101.45良好吊頂、墻面、地面2沖擊鉆博世10杭州20100.6良好吊頂、墻面、地面3直流氬弧焊機AX-32010上海20114.8良好吊頂、墻面4曲線鋸牧田43068日本20090.35良好

72、吊頂、墻面、地面5手提式云石割機牧田/日立10日本20110.7良好墻面、地面6角向磨光機日立8日本20110.4良好墻面、地面7手電鉆博世/牧田15日本20100.3良好吊頂、墻面、地面8自攻螺絲槍牧田30日本20090.4良好吊頂、墻面9砂輪切割機400型15北京20103良好吊頂、墻面、地面10絕緣搖表501000V5杭州2009良好吊頂、墻面、地面11鉗形電流表DT61005成都2010良好吊頂、墻面、地面附件6: 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1監控工程寶CCTVtesterpro10中國北京20132個月測試視頻

73、監控2直角檢測尺300mm20浙江20111503水平尺10廣東20111654激光筆TY-00212中國北京20131個月測試光纖5光纖測試儀紅外光12中國北京20131個月測試光纖6檢測錘8北京20102107數字萬用表DT9205A10中國北京20132個月測試電壓、電流830M卷尺10浙江2012659兆歐表G88-12C8日本20124510溫濕度計TY93-110廣東20126011兆歐表(搖表)HV2520A5中國北京20132個月測試接地12網絡測線儀FLUKE-400015中國北京20131個月測試網線13百分表050mm5北京201114514水準儀北光AL3325沈陽20106015經緯儀北光TDJ25江蘇20117516建筑工程檢測尺南方20浙江2011120附件7: 對系統管理人員培訓時間和地點安排:地點天數內容甲方/乙方指定地點2天系統原理設備的操作與維護計算機軟件系統的操作與維護管理注意事項附件8: 對系統系統工程維護人員培訓時間和地點安排:地點天數內容甲方/乙方指定地點2天系統原理設備的安裝、操作設備的維護計算機軟件系統的操作與維護常見故障排除附件9: 對操作員、保安等相關系統使用人員培訓時間和地點安排:地點天數內容甲方/乙方指定地點2天系統的簡單原理相關設備的正常操作和使用設備的維護計算機軟件系統的操作與維護使用注意事項


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