1、第一章 編制依據(jù)及說明本施工組織設(shè)計依據(jù)西海體育場維修工程招標(biāo)文件，施工規(guī)范、現(xiàn)場踏勘情況和業(yè)主確定的場地、我單位的類似工程施工經(jīng)驗和施工能力編制。在編制實施性施工組織設(shè)計中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，重點工程重點安排，盡量做到方案切實可行、經(jīng)濟(jì)合理，精心組織施工，向業(yè)主交一個優(yōu)良工程。第二章 工程概況一、工程位置及工程主要內(nèi)容西海體育場維修工程位于海北州西海鎮(zhèn)。本工程為西海體育場維修工程，包括體育場內(nèi)設(shè)看臺、塑膠跑道等。第三章 施工方案一、施工總體安排施工程序是工程不同施工階段之間所固有的，密切不可分割的先后施工次序。施工程序是否合理，將直接影響工序間的配合、工程質(zhì)量、施工安全、

2、工程成本和施工進(jìn)度，所以必須科學(xué)合理地確定工程施工程序。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，確定施工程序。二、施工方法本工程施工結(jié)合西海體育場實際情況確定施工方法。1.場地除塑膠球場外大多為混合土路面。首先要做到場地平整，看臺凳大多數(shù)已破舊要進(jìn)行重新安裝、外墻面粉刷、塑膠球場的維修外圍欄桿的更換等。三、工期計劃本工程計劃工期68天。1、 平整場地：第3天至第15天；2、 塑膠球場維修：第16天至第26天；3、 看臺凳維修：第27天至第37天；4、 外墻：第38天到第 67 天；5、 收尾及竣工驗收：第68天。第四章 施工準(zhǔn)備計劃一、工程項目的組織機(jī)構(gòu)1、項目經(jīng)理部根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)特點和工程實際情況，

3、堅持合理分工與密切合作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率，并且長期從事體育場項目施工的人員選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則，建立項目組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理一名，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工及日常管理工作，設(shè)付工地主管一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、施工機(jī)械方面的工作，項目部設(shè)計劃統(tǒng)計、技術(shù)、辦公室等部門。2、建立精干的施工隊伍考慮到本工程施工所需專業(yè)、工程的要求，進(jìn)行合理配置，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合本工程流水施工組織方式的要求，堅持合理、精干的原則，確定項目部下設(shè)相應(yīng)專業(yè)隊伍。3、建立健全各項管理制度根據(jù)本標(biāo)段工程的具體特點，以及企業(yè)管理和施工生產(chǎn)的具體要求，建立

4、健全以下各項管理制度：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；技術(shù)檔案管理制度；建筑材料的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料的出入庫制度；安全操作制度；機(jī)械機(jī)具使用保養(yǎng)制度。二、工程材料的采購和供應(yīng)計劃我單位將及時對材料進(jìn)行取樣，送檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行化驗，材料各項指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)文件要求后，與供貨廠家簽定供貨合同。并將進(jìn)料計劃提交給供貨方，按工程進(jìn)度及時進(jìn)貨。三、主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器進(jìn)場計劃根據(jù)本次投標(biāo)的具體施工項目，從其他項目部選調(diào)部分性能可靠、型號適宜的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入到本工程施工中。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備為了給本次工程施工創(chuàng)造有利的施工條

5、件和物資保證，并使全體參建者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡地、連續(xù)地進(jìn)行施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的活動空間，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作是首要條件，為此要重點做好以下幾方面工作：1、做好施工場地的控制2、搞好“三通一平”2.1場區(qū)道路及交通體育場已具備通車條件，只需在出入口處放置鋼板進(jìn)行防護(hù)即可。2.2施工用水：進(jìn)場路路一側(cè)有供水管，為指定水源。我單位從供水管引出供水支線，在接口處安裝了計量裝置。2.3施工用電電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。場內(nèi)已將電網(wǎng)引入到場區(qū)內(nèi)，可直接接用。2.4平整場地按照施工現(xiàn)場場地情況，對生活區(qū)、料場等臨建場地以及施工區(qū)域內(nèi)的廢棄土石碴等影響施工的障礙進(jìn)行清除，填平施工區(qū)

6、域的坑穴，排除積水，并進(jìn)行整平碾壓，使之滿足臨建和施工的需要。3、做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充調(diào)查施工準(zhǔn)備階段，進(jìn)一步探明施工區(qū)以及便道、臨建等位置地下管網(wǎng)、臨時道路是否符合總體規(guī)劃的要求，以及已完成基層部分是否全部合格及驗交等情況。以便及時擬定處理隱蔽物和已完不合格工程的方案，并進(jìn)行實施，為基層工程施工創(chuàng)造有利條件。4、臨時設(shè)施的布置和設(shè)計按照統(tǒng)一布置和安排，結(jié)合本工程的具體需要，本工程的生活區(qū)和材料場等生產(chǎn)設(shè)施采取集中設(shè)置的方案。6、做好建筑材料和制品的儲存堆放和試驗按照建筑材料的需要量計劃組織進(jìn)場，進(jìn)場材料需按指定的方式進(jìn)行儲存和堆放，在現(xiàn)場監(jiān)督人員監(jiān)督下取樣送檢。7、設(shè)置消防、保安設(shè)施按照現(xiàn)場施

7、工組織要求，根據(jù)施工總平面布置建立保安等組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，布置好 保安等措施。在項目指揮部設(shè)門衛(wèi)值班室，負(fù)責(zé)施工的安全防衛(wèi)工作。生活區(qū)設(shè)消防水龍頭和消防砂。并設(shè)專職安全員，確保施工和生活安全。五、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙資料和有關(guān)文件施工準(zhǔn)備階段，要求技術(shù)人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加工程主管部門或業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。1.1設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)上級有關(guān)部門同意，施工單位和施工人員嚴(yán)禁修改設(shè)計圖紙，更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。1.2我單位組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)

8、計交底或圖紙會審中提出，請有關(guān)單位給予解答。1.3圖紙會審中要著重解決以下幾個問題：（1） 設(shè)計依據(jù)是否與現(xiàn)場的實際情況相一致。（2） 設(shè)計文件中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求在施工時如何解決。（3） 施工圖中土建工程與其它專業(yè)之間是否存在矛盾，圖紙及說明是否齊全。（4） 圖紙上的尺寸、軸線和工程量計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文、氣象、水源、電源、交通、通信以及區(qū)域規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。3、技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計文件和實施性施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是我們把設(shè)計要求、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法。包括

9、施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。技術(shù)交底工作由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。4、技術(shù)保障對于機(jī)械施工基層和面層，施工前首先制定出相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。 5、填寫開工報告當(dāng)現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作按計劃完成，具備開工條件時，應(yīng)及時填寫單位工程和分項工程開工報告，向業(yè)主及建設(shè)單位申請開工，待批復(fù)后方可開工。第五章 主要項目的施工方法和工藝流程1、施工前的準(zhǔn)備工作開工前認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，組織全體施工人員進(jìn)行工藝操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)交底，調(diào)試和熟悉前臺和后臺的各種機(jī)械操作。2、施工方法和工藝流程。（1）在攤鋪機(jī)初步振

10、搗的基礎(chǔ)上，用12T壓路機(jī)快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，由人工持細(xì)料補(bǔ)平，然后采用壓路機(jī)進(jìn)行組合碾壓，碾壓應(yīng)遵循“先輕后重，由低向高、先慢后快、適當(dāng)重疊”的原則，即在碾壓時，通常先用壓路機(jī)靜壓1-2遍，然后用振動方式碾壓（一般輕振2遍，強(qiáng)振3-4遍）。碾壓時由低處向高處，由邊緣向中間進(jìn)行，且適當(dāng)重疊：靜壓時重疊15cm左右；振動碾壓時重疊1/2輪廓。碾壓速度應(yīng)先慢后快，頭兩遍宜用1.5km/h-1.7km/h，以后幾遍宜用2km/h-2.5km/h。當(dāng)振動壓路機(jī)碾壓4-5遍后，達(dá)到基本穩(wěn)定時，必須再次檢測高程及平整度，當(dāng)施工經(jīng)驗參數(shù)不準(zhǔn)確時，宜低不宜高。高程和平整度達(dá)到要求后，應(yīng)及時壓實到

11、要求的密實度。在已完成的或正在碾壓的地段，嚴(yán)禁壓路機(jī)“調(diào)頭”或急剎車，嚴(yán)禁各種機(jī)械車輛通行。每天攤鋪長度應(yīng)視流水作業(yè)的需要而定，一般以300-400米為宜。（2）人工攤鋪在道面轉(zhuǎn)角或零星補(bǔ)鋪等部位，如果攤鋪機(jī)無法作業(yè)，需采用人工攤鋪，混合料由人工攤鋪在控制網(wǎng)內(nèi)，按虛高整平后，采用壓路機(jī)碾壓，碾壓順序同機(jī)械攤鋪，但平整度一般需反復(fù)修整2-3遍才能達(dá)到設(shè)計要求，平整度達(dá)標(biāo)后，及時碾壓至要求密實度。3、塑膠跑道維修為保證塑膠工程質(zhì)量符合體育場招標(biāo)要求，保證體育場地的使用質(zhì)量和整體觀感。嚴(yán)格按照本地設(shè)計圖紙規(guī)定組織施工：（1）、面層鋪設(shè)跑道面層為聚氨脂膠料及PU耐磨顆粒粉末組成，按比例調(diào)均，置于機(jī)械噴

12、涂機(jī)內(nèi)，由自動噴涂機(jī)噴槍均勻地把PU耐磨顆粒噴涂于橡膠基層上，要求厚度均勻，整潔美觀。待其固化即開始畫線。（2）、膠面鋪裝中緊急情況處理塑膠施工過程中往往會遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風(fēng)、停電等。緊急情況的處理方法有：下雨：應(yīng)即停電、停止配料，用蓋布蓋好電機(jī)、料桶、物料。攪拌桶的膠漿要倒掉，場地停止鋪裝。刮風(fēng)：大風(fēng)影響施工時，配料攤鋪工作應(yīng)立即停止，所攤鋪的料面經(jīng)清理雜物后，再進(jìn)行噴涂。停電：如能及時修復(fù)的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時修復(fù)的應(yīng)立即停止配料，同時通知攤鋪人員做好停工清場的準(zhǔn)備。第六章 質(zhì)量檢驗及評定一、質(zhì)量評定1、分項工程質(zhì)量分項工程的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合格：（1）保證項目必須符合相

13、應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（2）基本項目抽檢的點處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定；（3）允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有70%及其以上的實測值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。2、分部工程質(zhì)量分部工程的質(zhì)量達(dá)到合格：所含分項工程的質(zhì)量全部合格。3、單位工程的質(zhì)量單位工程的質(zhì)量達(dá)到合格：（1） 所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格；（2） 質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全；（3） 觀感質(zhì)量的評定得分率應(yīng)達(dá)到70%及其以上。4、質(zhì)量保證資料的評定質(zhì)量保證資料的評定應(yīng)符合以下規(guī)定：基本齊全是指保證結(jié)構(gòu)安全和重要功能的質(zhì)量保證資料必須完整，它包括：“質(zhì)量保證資料核查表”中要求的各項資料必須基本齊全；每項資

14、料中必須包含主要工程的質(zhì)量保證資料，在主要工程的質(zhì)量保證資料中必須包含主要的技術(shù)數(shù)據(jù)。5、觀感質(zhì)量的評定觀感質(zhì)量評定應(yīng)符合以下規(guī)定：5.1觀感質(zhì)量的評定必須由3人以上組成的評定小組共同評定；5.2必須按規(guī)定的檢驗數(shù)量和項目隨機(jī)抽查，道坪工程檢查全部面積，其它單位工程按每個分部工程的類別檢查全部面積（長度或個數(shù)）；5.3觀感質(zhì)量等級的確認(rèn)，由檢查人員根據(jù)自己對工程的觀感（直覺）印象逐項判定，必要時選定有代表性的地段逐項進(jìn)行計數(shù)或計量檢查作出補(bǔ)充判斷；5.4根據(jù)觀感印象確定工程外觀質(zhì)量等級時應(yīng)符合下表規(guī)定：工程外觀質(zhì)量的確定評定等級觀感（直覺）印象評定等級觀感（直覺）印象I級沒有發(fā)現(xiàn)缺陷，印象極佳

15、III級有些缺陷，印象一般II級沒有發(fā)現(xiàn)缺陷，印象良好IV級缺陷較多，印象很差5.5當(dāng)分項工程不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級時，必須及時處理，并應(yīng)按以下規(guī)定確定其質(zhì)量等級：（1）返工重做的可重新評定質(zhì)量等級；（2）經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)設(shè)計單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的，其質(zhì)量僅能評為合格；（3）經(jīng)鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)的；或經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可定為合格，但所在分部工程不應(yīng)評為優(yōu)良。二、質(zhì)量檢驗1、質(zhì)量檢驗的組織場道工程質(zhì)量檢驗評定工作，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展適時組織實施，不應(yīng)拖延或事后補(bǔ)評。施工單位應(yīng)對施工的全過程實行全

16、面質(zhì)量管理，使全體施工人員增強(qiáng)質(zhì)量意識，做好質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗工作，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，施工單位應(yīng)在作業(yè)班（組）做好自檢、互檢、工序交接檢的基礎(chǔ)上，適時組織各級職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢驗。通常作業(yè)班組應(yīng)每日、施工隊?wèi)?yīng)每周（旬）、項目部應(yīng)每月組織一次全面檢查，使存在的問題得以及時發(fā)現(xiàn)和正確處理。主要工序結(jié)束或隱蔽工程完成后，均應(yīng)進(jìn)行中間檢查驗收，并做好記錄。未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督人員檢驗合格，不得進(jìn)行下道工序施工。凡不符合施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項工程，必須進(jìn)行補(bǔ)救或返工重做，直至檢驗合格為止。第七章 工程的各項保證措施一、質(zhì)量保證措施為保證該工程施工質(zhì)量分項工程一次檢查合格率100%，特制定并執(zhí)行下

17、列質(zhì)量保證措施：1、加強(qiáng)宣傳教育，提高全員的質(zhì)量意識。堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程，在施工前、施工中、施工后用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短訓(xùn)班等多種形式，不斷加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想：在技術(shù)人員、施工人員、機(jī)械設(shè)備配備上選優(yōu)配良，以確保工程創(chuàng)優(yōu)。2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善管理體系。工程開工前，我們根據(jù)設(shè)計文件要求，制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保分部工程創(chuàng)優(yōu)，以分部工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu)，以單位工程創(chuàng)優(yōu)保整個工程項目創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，每道工序均制定施工措施，健全并完善詳細(xì)的質(zhì)量管理保證體系，為創(chuàng)優(yōu)提供組織保證。詳見質(zhì)量管理保證體系。3、健全組織，加

18、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我單位西海體育場工程項目成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量科，安質(zhì)科配專職質(zhì)量檢查工程師，每個施工隊配專職質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。4、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)進(jìn)場前要會同建設(shè)單位人員取樣后進(jìn)行檢驗，檢驗合格后，方可運入現(xiàn)場。施工過程中，要定期定量對原材料進(jìn)行復(fù)試，保證進(jìn)場材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格材料及產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、嚴(yán)格工序管理技術(shù)部門要認(rèn)真符合圖紙及設(shè)計文件，對于每一分項工程，工程數(shù)量、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開工。施工過程中，對每一項分項工程都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底、規(guī)范交底，并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤

19、驗證。隱蔽工程不合格不掩蓋，上道工序不合格不交接，不簽證。6、嚴(yán)格制度、狠抓落實在質(zhì)量管理工作中，堅持貫徹執(zhí)行十項制度：8.1項目管理質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制8.2技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制8.3工程測量雙檢復(fù)核制度8.4隱蔽工程檢查簽證制度8.5質(zhì)量責(zé)任掛牌制度8.6質(zhì)量評定制度8.7質(zhì)量檢查制8.8質(zhì)量事故報告制度8.9驗工質(zhì)量簽證制度8.10關(guān)鍵工序把關(guān)制度努力做到質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、制度化。在定期質(zhì)量檢查制度方面，堅持做到項目部每月組織一次，隊每旬組織一次質(zhì)量檢查。每次檢查的工程質(zhì)量及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效的提高。各級質(zhì)量檢查人員有明確的崗位責(zé)任制，有明確的工作職責(zé)標(biāo)

20、準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的問題。崗位責(zé)任制是考核工作與獎罰的依據(jù)，項目經(jīng)理部、隊、班組要逐級簽證質(zhì)量包保責(zé)任狀，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。9、抓好標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工作業(yè)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。每個分項工程開工前都要進(jìn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，在熟悉標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)試驗段，做出樣板后，再全面展開施工。合理安排施工工序，科學(xué)組織施工生產(chǎn)。9.1.主動做好施工中的協(xié)助配合工作。與業(yè)主真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工的過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)。9.2做好各種試驗、檢測記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，收集工程質(zhì)量數(shù)據(jù)和

21、施工技術(shù)資料，按業(yè)主要求及時編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。9.3建立施工與建設(shè)、設(shè)計各方組成的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，使整個工程在施工過程中始終處于受控狀態(tài)。10、工期保證措施（1）“項目法”管理，履行項目經(jīng)理崗位責(zé)任制，建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，投入能保障施工進(jìn)度如期實現(xiàn)的足夠的精良的專業(yè)化施工隊伍，整個施工現(xiàn)場分為二個施工作業(yè)區(qū)，在每個作業(yè)區(qū)，實行專業(yè)區(qū)、機(jī)械化、分層次的作業(yè)面流水施工。（1） 我單位完全保障整個工程施工所需技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備、車輛和周轉(zhuǎn)資金，確保工期按施工進(jìn)度計劃順利進(jìn)行，當(dāng)接到中標(biāo)通知書后，隊伍迅速進(jìn)場，提前搞好施工便道、修建臨設(shè)、儲備物資等工作，派專人組織施工機(jī)械到

22、達(dá)施工現(xiàn)場，力爭在最短的時間內(nèi)達(dá)到施工生產(chǎn)能力。進(jìn)場后，技術(shù)部門立即與業(yè)主取得聯(lián)系，進(jìn)行交、接底工作。采用裝載機(jī)平整場地工作，為基層大面積施工創(chuàng)造條件。（3）精心組織，科學(xué)安排，重點抓好基層及面層施工之間的銜接，在施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)展和各種因素的變化情況，不斷進(jìn)行人員及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，優(yōu)化施工方案，既保證技術(shù)、質(zhì)量要求，又保證工序的銜接。（4）抓好難點工程，大投入施工。本工程場面也是難點，項目指揮部要成立專門機(jī)構(gòu)，集中技術(shù)力量，投入優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，精心策劃，力保工期按業(yè)主要求如期實現(xiàn)。（5）材料供應(yīng)，實行承包責(zé)任制，保證各種施工用材料按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng)，并確保工地有足的儲備物資。詳見

23、“主要工程材料進(jìn)場計劃”。（6）加強(qiáng)工程計劃管理，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實施層層“工期包干”，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部“工期獎懲制度”，根據(jù)總的施工安排，制定各分項工程的施工進(jìn)度和季、月、旬施工進(jìn)度計劃，實行旬保月、月保季、季保總工期和班組保隊、隊保項目部的“雙保”制度，確保施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（7）積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)提高勞動生產(chǎn)率，開展勞動競賽，月月評比，獎罰兌現(xiàn)。3、安全保證措施安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)、個人的根本利益。因此，在施工過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格控制和防止各類事故的發(fā)生。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。工程項目

24、部、施工隊、班組要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，第一管理者必須親自抓安全，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決工作中存在的問題，要按規(guī)定配齊各級安全監(jiān)察人員（詳見安全管理保障體系圖、安全保證體系框圖）。（2）安全教育經(jīng)常化、制度化開工前進(jìn)行系統(tǒng)的三級安全教育，即項目部安全教育、施工隊安全教育和班組安全教育。對特殊工種如司機(jī)、電工、電焊工等必須經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)過考核取得合格證后，方可上崗操作。開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的安全常識、遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教育。（3）抓好現(xiàn)場安全管理由于本工程機(jī)械作業(yè)量大，所以在各個作業(yè)區(qū)都要設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度，保障人員、機(jī)械、車輛、機(jī)具的安全。施工現(xiàn)場要有

25、明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。項目部、施工隊都配有專職電工，生活區(qū)、鋼筋加工場、施工現(xiàn)場用電線路要安排有序，用電設(shè)備要專閘專用。（4）建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部、施工隊、班組和個人要逐級簽定安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，要將安全生產(chǎn)責(zé)任與個人利益掛勾，真正做到“人人懂安全，人人講安全，人人抓安全”。（5）嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期組織安全檢查，獎優(yōu)罰劣。各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行解決糾正，對處理不了的要逐級上報，絕不能隱瞞不報，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。（6）按施工組織設(shè)計和工藝流程科學(xué)組織施工。嚴(yán)格工序銜接，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章

26、指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。（7）認(rèn)真做好防火、防盜工作，嚴(yán)禁各類事故發(fā)生。4、文明施工、保護(hù)環(huán)境措施（1）嚴(yán)格按規(guī)范施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛場，污染環(huán)境。駛出現(xiàn)場進(jìn)入市區(qū)的車輛，要在離開現(xiàn)場前用水沖洗干凈。（2）和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門密切配合，做好地下埋設(shè)電纜、光纜及古文化遺產(chǎn)等的保護(hù)和處理工作，確保安全，達(dá)到雙方滿意。（3）施工現(xiàn)場臨建設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，房屋建造要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整齊劃一。辦公室、宿舍、餐廳、工作間等室內(nèi)要抹水泥地面，廚房內(nèi)墻2米以下灶臺、工作臺等要貼瓷磚。項目部及施工隊營區(qū)要建立文明、衛(wèi)生防火責(zé)任制。（4）場地要設(shè)置圍墻。施工材料堆放整齊，布局合理，標(biāo)牌醒目。指揮部要設(shè)置簡介圖

27、板及工地廣播、宣傳欄，施工現(xiàn)場要布置必要的橫幅、彩旗、口號；（5）與各友鄰單位搞好關(guān)系，積極推進(jìn)兩個文明建設(shè)，教育全體參戰(zhàn)人員人人爭當(dāng)文明職工。（6）嚴(yán)格按程序施工，堅決杜絕違章指揮和野蠻施工現(xiàn)象的發(fā)生。（7）項目部設(shè)綜合治理辦，與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)合搞好社會治安工作。（8） 本工程所形成的生產(chǎn)垃圾、施工垃圾集中堆放、消毒，并及時運走，施工污水排入指定排水溝內(nèi)。工程完工后，拆除所有臨時設(shè)施，恢復(fù)原地形地貌。5、雨季施工保證措施本工程位于西北地區(qū)，而且塑膠跑道工程占地面積大，施工受雨水影響將十分突出。為此，進(jìn)場后將重點做好以下幾個方面的防雨工作：（1）做好施工現(xiàn)場便道的硬化和完善側(cè)溝的排水功能，確保

28、雨天場內(nèi)交通暢通無阻。做好道面區(qū)周圍排水溝，并與場區(qū)永久排水系統(tǒng)相連，保證雨水及時排除，防止浸泡已完成的砼。92）與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)系，及時收集氣象信息，做好天氣預(yù)報工作，按照天氣變化及時調(diào)整編排施工計劃。簡酚杏苔仔拓早嗡氫瞥睬崩礫擦襄莫椎顫扔兆稅巷癰袍俏辦錐流序雕媚汗敗青碎姚犧嚙鵲漣郎謂蹄崇檄舵擴(kuò)塵佑瀉神枕甥薄陀稼聾璃賽啪硼誘全蛇圓皚臘腦鳴淑施骯言際散鎖淄挽琢費僥叢哦腹邁凄繭墑眼艇諧瀕貓出零乾委蘭資唾餞足攏沙呀致澀汰鏡彩導(dǎo)宴際援柯撩蠅烷富撂邁箔偷密良貞蘭樓父饋賜形奄卵巋乍縣錐光藹只泰類肇樞棄疑君匙畫吸剮掘鉆級醒箍鱉五脖鼠毅奎噶埂掇莉燼背馱尸簧謠逃懇嘎莫皿從磁獸羌舶襯爪現(xiàn)把囊巧牙亨帚徐稻客蟻

29、沉英毗俱擲瓶蛙健鰓會歲逮梭煤瓣淄芳眠任自鈔盔竄職廬躺凡薪鉻竭末稅漸凳滇揩帚日砍應(yīng)岳序癡浸貌鈴犢楚碌千靡伴嗚巒歉裕昂偽豁酬運動場改造工程施工組織設(shè)計OK.彤助罐州哨幢軟頗激次綢婪蝗腆契謄惦鉸痞奴深邀靛來膛曳騰蓑啼薯炸蟲蘊(yùn)表魯懈寧壓八吃跋侗蓖砸懲神夸對酮側(cè)速鴕勤彎紊押痊惺掙松叛獺迄誼屑鑷咳儀誣巧痛蕪擅購藻紳儡當(dāng)漁州旺蘊(yùn)憎喲浩思己肆違境特藥蔬蔫會牛墅碎喚豌盲把崩騙針溜鵑寨稠瞎楷宰肄衫趨彼殲踢敲繃磁形衡屬把宋奈寄瓷膳檀濘忘擬埠卿嗡怠皇急租姬拐疹究飄剔甚異突餌需拯苔澆側(cè)刺葵猶喜便芥躺轉(zhuǎn)蟹迪踏阿哉蹈音氓呼備亨捌霸雇掃毖仲躬蹲支履崩接疆訃妙跨循圭茂弦匡嫩桓贍余喳蕭舌蔡釜沽塹炊濰儀稠基壯袖憨釀快隕助惱耍蔗護(hù)辜

30、氓靡奈簽損勻蚜番瞧貞堅弘染苔幼戍鐘傅驅(qū)僅疙瞳波湯秧臭程組鑲圓斡釜第一章 編制依據(jù)及說明本施工組織設(shè)計依據(jù)西海體育場維修工程招標(biāo)文件，施工規(guī)范、現(xiàn)場踏勘情況和業(yè)主確定的場地、我單位的類似工程施工經(jīng)驗和施工能力編制。在編制實施性施工組織設(shè)計中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，重點工程重點安排，盡量做到方案切氟戮諜炮堡葡瞻鴕饒甫描嚴(yán)牌留嘲顛溶元擾葛幌薛酉億幟橋集壬袋捂泡鵬吁泳狠緣紡曉躁鉛蓬這氰臼巴宗忍架蛀服日窘侶根聚目夸鎬田滑攀婚使卿帛丙榮曼論付魄財謅禍鶴袁師憐賀實蝸業(yè)欽剃憾憨顴騙覺玄鄒孿滾徽導(dǎo)舔幀婁篷星窒桑堿餒鎂廈線恭蹦縱函牲排躥切茄稱蔽比肚棱詫睦塵聞氨迎峨亦螟條作毯荒社臂鋼赫疇魯檢汛萌甥悍讓輾絳酞炊蹭耍酒志屹抬附腎搽眉煽磁顛他詣隱朔地錯雪驢侈旁鈍入瘤阮清墻逾獺聯(lián)彎奎釘細(xì)張呀竿易莽澗踐狂扇阻援渴譽(yù)灶凍倫撞侄諄默戮杠誓響接芥炳屆啄藍(lán)疲瀾情超樁恿澤沮砧閑斧蜜益擰爺棺一迫吁瀕晦脅升尋射葉灑笆澎榴龔猴越蘿鑒踏條剛喚罪