1、建昌集團建昌集團. .漢中澤順房地產開發有限公司薪酬分配方案漢中澤順房地產開發有限公司薪酬分配方案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 制定建昌集團漢中澤順房地產開發有限公司薪酬方案的目的：制定建昌集團漢中澤順房地產開發有限公司薪酬方案的目的： 1. 合理劃分建昌集團漢中澤順房地產開發有限公司在薪酬考核方面的權利和責任， 使公司 員工責權利更加明晰，有效調動員工工作的積極性。 2. 按照員工的業績、能力和責任，公平合理地進行薪酬分配。 第二條第二條 考核范圍：公司全體員工考核范圍：公司全體員工 第三條第三條 公司公司 20092009 年度經營目標分為四類：工程進度、銷售、管理年度經營目標分
2、為四類：工程進度、銷售、管理。 1. 每月考核項目與考核值根據工程計劃書確定當月目標，具體考核依據公司月度工作計 劃。 2. 工程進度：以目標責任書的分月計劃確定當月目標，具體考核依據當月工程進度表。 3. 銷售：1-5 月份以銷售宣傳、策劃和前期準備工作作為考核內容，具體考核目標依據公 司月度工作計劃；6-8 月份以認購套數作為考核目標；9 月份按目標責任書確定的當月回款金 額作為考核目標。 4. 管理：包括制度建設、人才培養和團隊建設等，考核方案另行制定。 第四條第四條 公司人員按部門劃分為業務部門人員和行政部門人員。公司人員按部門劃分為業務部門人員和行政部門人員。 1. 業務部門人員包括
3、工程部人員，合約造價部人員，營銷策劃部人員。 2. 行政部門人員包括財務部人員，采購審計部人員，辦公室人員。 序號 類別 所屬部門 1 業務部門 工程部人員 合約造價部人員 營銷策劃部人員 2 行政部門 辦公室人員 財務部人員 采購審計部人員 第五條第五條 薪酬結構包括標準工資（基礎工資薪酬結構包括標準工資（基礎工資+ +崗位工資崗位工資+ +福利津貼福利津貼+ +社會保險），績效工資社會保險），績效工資 和司齡工資，獎金。公司根據員工工作貢獻的大小，公平合理地發展薪酬。和司齡工資，獎金。公司根據員工工作貢獻的大小，公平合理地發展薪酬。 月薪=標準工資（基本工資+崗位工資+福利津貼+社會保險）+績效工資+司齡工資+獎金 1. 標準工資為員工的合同工資，根據每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。 基本工資占標準工資的 40%，為員工的最低生活保障工資，應不低于當地的最低工資 標準。 福利津貼
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