1、某某道路改造工程施工組織設計一、 工程概況項目名稱：某某村道路改造工程 建設地點： 建設管理單位： 1. 某某村改造工程道路全長為6000米，道路的修建，為加快社會主義新農村建設、方便附近居民出行、更好的促進地區經濟發展起到了重大作用。2、施工范圍道路范圍內道路、排水工程。二、編制依據及規范1、編制依據建設單位的要求及設計單位提供的施工圖紙2、相關規范三、施工平面布置1、施工平面圖布置原則臨時設施統一規劃、合理布置，以滿足施工生產為中心，并盡量利用當地資源、減少臨時占地；合理安排重型機械施工時間，運輸砂、石料、瀝青等建筑材料的車輛應采取相應的遮蓋措施。采用粉煤灰、石灰、水泥做穩定基層時，在材料

2、的運輸、拌和、儲存中均應采取防塵措施，干燥氣候施工土石方時用降水灑水車跟班作業，避免揚塵。2、施工平面布置施工用電、用水：施工用電利用施工現場附近的變壓器。施工用水和生活用水就近接引自來水，場內鋪設2 寸自來水管。四、組織機構及人員投入情況為了保正工程質量按照工期完成，我公司成立燃氣站路口道路工程項目部，由項目經理全權負責指揮和協調全面工作。項目部根據需要和具體情況建立各職能部門和質量管理機構。五、施工工期 本工程招標文件規定于2009年4月18日開工，2009年6月6日竣工。六、主要工程量道路工程：6000米；雨水管道12000米。七、主要分項工程施工方法1、排水工程1）施工工藝：挖槽砂基礎

3、安管檢查井砌筑回填2）、施工中應注意的幾點問題：2.1 第一根管的定位尤為重要，為了安裝方便應確定中心點為管枕，從中心點拉一根與管材外壁相等尺寸的距離，取兩點立定位桿。2.2 必須將承口內表面和插口外表面的油污、雜物清除干凈。2.3 按管徑選好相應的橡膠圈，將“”形橡膠圈有紋的一側貼插口外壁套入，放在止膠臺上，套入之后，將潤滑劑在橡膠圈上及承口內側均勻涂刷一遍2.4 排管時要從下游排向上游，插口向下游，承口向上游。因井段距離所限需要排列安放半節管時，半節管排在窨井進出水兩側，帶承口的半節管排在窨井的出水方向。2.5 用手扳倒鏈合攏管節時，手扳倒鏈一端用鋼絲繩和方木，另一端作為固定反力端（或方木

4、固定）。管節合攏時兩只手扳倒鏈應放置在管節水平直徑處，拉鉤勾在被合攏管節的承口壁，手扳倒鏈反力端可用鋼絲繩、卡扣等固定于臨時樁或已安裝的管節上，合攏時兩只手扳倒鏈應同時拉動，使管節合攏。1、小品磚砌體工程（1）、砌磚工程磚、砂漿的品種、強度等級必須符合設計要求，普通磚應提前澆水濕潤，含水率宜為10-15%，砂漿的稠度控制在70-100mm之間。 砌筑前，先要進行擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時應注意門窗位置，同時考慮窗間墻的組砌方法，在同一墻面上各部位的組砌方法應統一，并使上下一致。磚墻的轉角處必須在外角砌七分頭磚，使各皮間豎縫相互錯開，采用一順一丁磚砌體施工必須設置皮數桿，標明灰縫厚度，并根據設計

5、要求在皮數桿上標明各部位構造的變化情況。皮數桿制成后工長應復驗。 磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。 磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。 （2）混凝土工程 主體工程施工模板，及少量木模。 混凝土材料控制：水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥，石子選用連續級配，砂選用中砂，嚴格控制配合比計量、沙的含泥量及攪拌時的水灰比。嚴格按照配合比計量添加防水劑。 混凝土澆筑：澆筑過程中，應經常觀察模板、支架、鋼筋和預埋件的情況，當發現有變形、移位時，立即停

6、止澆筑，并在已澆筑的砼初凝結前修整完好。混凝土澆筑連續向前推進，傾倒砼的方向應與砼澆筑方向相反。 混凝土接茬：接茬前必須先將表面鑿毛，清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標號水泥砂漿以使新老砼結合緊密。 混凝土養護混凝土初凝抹壓后12小時內進行澆水養護，前三天每天澆水4-6次，以后每天澆水2-3次，澆水時間不得少于14天。八、確保工程質量及工期的技術組織措施1、質量保證體系質量目標產品質量目標：工程竣工驗收達到合格等級。服務質量目標：力爭顧客滿意度達到100%。工作質量目標：參與各項質量管理活動的人員100%執行質量管理體系。文件的規定

7、：保證產品質量和服務質量目標的實現。質量保證體系的建立嚴格按照質量體系要求，建立健全質量保證體系，明確各級質量責任。2、各級質量責任及分工項目經理質量職責項目經理代表我公司履行本工程承包合同，執行質量方針，實現工程質量目標和創優規劃。處理與項目有關的外部關系，并簽署合同或協議。是現場工程質量管理具體的總負責人。負責策劃項目質量管理的組織機構，明確人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調動參與項目建設所有職工的積極性。負責項目合同內的生產經營，安排和調整項目施工計劃及進度，調配現場內的物資、資金及人員，對完成項目的施工計劃負責，對工程質量、工期、成本、安全、文明生產負責。主持項目工作會議，審定

8、或簽發對內對外的重要文件，對簽署的有關工程的變更、洽商、紀要等文件負責。組織編制職工培訓計劃，不斷提高職工質量意識和操作技能。項目主管質量副經理質量職責與分工負責本項目管理計劃的執行。負責安排施工計劃，組織施工生產，調配勞力和設備。負責現場施工質量控制的管理,防范可能出現的工程質量事故,消滅質量事故隱患。按有關文件要求負責一般質量事故和重大質量事故技術處理方案的編制。統籌項目管理計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證項目部的各項制度的正常運行。項目總工程師質量職責與分工在項目經理的領導下，認真貫徹質量方針和目標，貫徹國家和行業技術標準,認真組織審核圖紙, 主持編制工程項目實施性施工組織設計和

9、施工方案，制訂工程項目的質量保證措施，明確其技術保證和質量保證要求，做好技術交底工作。制訂和實施工程項目 “管理計劃”，加強施工過程的控制，主持關鍵工序攻關和人員培訓，制定工藝操作規程，嚴格工程項目的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質量事故負責。制訂和實施糾正措施和預防措施,主持對不合格項的評審和處置。監督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制。推廣應用統計技術，加強文件和資料的控制，建立質量記錄,安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發、保管及日常處理。組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告和施工技術總結。質量檢查人員質量職責與分工執行本項目的管理計劃，貫徹落實質量目標和創

10、優規劃。制定質量檢查計劃,確定重點關鍵項目的檢查方法和檢查安排。負責本項目的質量檢查，控制工程施工的質量標準，把住工程材料進料關和工藝施工質量關，復核測量定位的準確性，確保工程質量符合要求，達到業主滿意。及時進行質量評定，參與質量事故及不合格工程的分析會，填寫好工程施工質量記錄，向上級填報有關質量報表。組織開展質量培訓工作，指導并參加QC 小組活動。測量人員質量職責熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規程，對測量工作質量負責。嚴格按測量規范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規定要求。每項測量都要進行復核，保證構筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設計及規范要求。作好各項

11、測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結果。并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。負責管理本單位使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結果、數據無誤，儀器性能完全處于良好狀態。試驗人員質量職責認真執行現行有關檢驗和試驗的標準、規范和規程。具體負責生產中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規定進行各類檢驗和試驗。指導、監督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗試驗工作中的技術問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。參與不合格工程分析和質量事故調查會議，協助提出糾正和預防措施。物資采購負責人質量職責遵守國家有關法令、法規和本單位的采購管理制度、牢

12、固樹立“質量第一”的意識。根據采購計劃，對貨源進行比質、比價、比運輸條件的綜合考慮，按適時、適量、齊備及先近后遠的原則，并按分級采購管理的規定實施采購。參與對分承包商的評價、產品的驗證，對其質量進行監督。產品驗證時發現質量問題有權拒收。采購物資交倉庫負責人驗收，驗收時若發現問題，倉庫負責人有權拒收。按經濟合同法認真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質量關。簽訂采購合同應詳盡寫明各項要求，如交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、驗收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購工作質量。項目其它人員質量職責服從領導安排，認真執行項目管理計劃。嚴格按操作規程的要求進行操作，嚴格執行“三檢制”，對由于不執行

13、工藝及操作原因而造成的質量事故和不合格工程負責。出現質量問題及時向班組長或項目質量負責人、質量工程師反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產品負責。嚴格控制多余物資和混批現象的發生，對由此造成的不合格工程負責。努力學習質量管理知識，認真執行項目的質量體系文件，貫徹我公司質量方針和目標，積極參加QC 小組活動。施工隊長質量職責在項目經理的領導下及工程技術人員指導下對所當班內的工程質量負責。認真執行上級有關確保工程質量的規定、指示，參與制訂并實施質量措施，正確指導工班按照技術交底、施工規則、操作規程、和各級質量檢查制度等進行施工生產，不違章指揮。根據工作任務，正確指導工班施

14、工、勞動力安排、建立健全質量管理制度和崗位責任制度，對工程質量中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告項目領導。隨時檢查生產機具、設備等完好情況，保證正常運行操作。布置工班工作時，必須強調質量管理工作，負責組織、督促、檢查工班開好班前質量交底會、工前、施工中質量檢查和交接班工作。發生質量事故，要立即向上級報告，并參加事故調查分析。對工程質量情況應及時、準確記錄。施工隊專職質檢員質量職責：落實項目部專職質量檢查工程師和隊領導傳達的有關工程質量管理精神和具體整改措施，將措施進一步細化并傳達至班組。現場跟班作業，發現質量隱患及時制止并報告隊領導或項目部專職質量檢查工程師；指導班組兼職質

15、量員的工作。工班（組）長質量職責在項目經理和隊長的領導下，對本班（組）的工程質量負責。認真貫徹執行上級下達的質量管理措施和要求，組織工班落實。以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執行有關操作規程、規則、制度，聽從質檢人員在施工質量上的指導。隨時注意檢查工人操作規程、生產機具及設備的運行情況,本班不能解決的應立即向當班施工負責人報告，若情況緊急應立即停止作業，然后向領導報告。堅持“三工制度”，（即堅持班前質量講話制度；工中質量檢查制度；工后質量評議制度）。作業前應會同質檢員對施工現場、各種機具、設備進行檢查，確認有無問題，并將相關注意事項向工人交待清楚后，方準施工，堅持工間檢查和交接制度。負

16、責對新工人及一般工種工人調換崗位的質量教育。合理安排勞力，根據工人技術熟練程度和其它特點分配工作。發揮工班質檢員的作用，支持其工作，認真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。發生質量事故，要立即報告，并參加事故調查分析。崗位工人質量職責在班（組）長領導下，對崗位的工程質量負直接責任。遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習施工操作規程、規則、制度，并嚴格執行。嚴格執行崗位責任制，特殊工種須持證上崗操作。保證本崗位設施、機具運行情況良好。參加各種質量管理活動，及時反映質量隱患，主動提出改進施工質量的建議，積極參加質量事故的處理工作。對上級單位或領導忽視工程質量的錯誤決定和行為提出批評和控告。質量保證組織機

17、構在施工現場組建工程施工項目經理部，負責本標段施工組織管理，對工程質量全面負責。項目部成立質量管理領導小組，負責全項目的質量創優領導工作。建立健全以項目總工為首的技術質量管理體系，項目部設工程管理部，配備相應的專業工程師和質量檢查員；實行技術工作統一領導，分級管理，劃分各級技術權限，明確各級技術負責人的職責。確保工程質量的措施明確本項目的質量定位，制定適合本項目的質量內控標準，起點要高且要切合實際，是通過全員共同努力能達到的一個質量目標，只有明確了本項目的質量定位，質量管理才有方向。建立健全質量保證體系，以制度約束人的質量行為。針對本項目的實際，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，嚴格按

18、公司質量體系運行。建立健全以項目總工程師為首的技術質量管理體系。項目部設工程管理部，主管技術服務、安質監察、配齊相應的專業工程師；實行技術工作統一領導，分級管理，劃分各級技術權限，明確各級技術負責人的職責，推行技術責任制，開展技術優質服務。堅持“百年大計，質量第一”的方針，強化各種形式的宣傳教育。施工隊伍進場后，實行分項、分工序專項質量意識教育，有的放矢，標準明確，使全項目上下形成創優聲勢。加強過程控制，在過程中保證工程質量。認真編寫作業指導書，施工中各工序嚴格按照作業指導書操作，加強全員、全方位、全過程（“三全”）的質量控制，以過程中的工作質量保證工程質量。健全完善各種工程質量檢查驗收制度。

19、嚴格執行各種質量檢驗程序，完善各種制度。制定創優目標和規劃，開展目標管理。根據質量目標和創優規劃提出的各項指標，從項目部到班組逐步分解為工作指標、管理指標、各項保證指標和操作指標，層層抓落實，保證各項指標的實現，確保質量總目標的實現。加強科技創新，以科技促進質量的提高，大力推廣應用新技術、新設備、新材料和新工藝，以先進的技術確保工程質量的提高。加強施工過程中的技術指導。認真做好設計圖紙自審與會審，充分理解設計意圖，逐級進行技術交底，嚴格按設計圖、相關的技術規范及操作規程要求進行施工。技術人員深入現場精心指導，質檢人員測試人員旁站監督、認真嚴格把關。強化工序、工種、工藝的質量控制，對關鍵的重點工

20、藝開展TQC 活動，組織技術攻關。嚴格實行質量終身責任制。嚴格實行質量逐級負責制和質量終身責任制，實行企業法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任，層層簽訂質量責任書，做到責任落實到位，使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“質量第一”的方針，確保工程質量。建立健全并嚴格執行各種質量管理制度。九、安全、文明施工及環保措施1、安全生產保證措施安全生產是關系到職工的生命和國家財產不受損失，在施工過程中必須認真貫徹“ 安全第一， 預防為主” 的方針， 嚴格招待國家和有關部門的有關政策和法規。建筑施工安全檢查標準（ JGJ59-99），強化施工現場安全管理工作，規范施工現場安

21、全技術資料，施工現場文明施工，安全生產工作中。建立安全生產管理網絡本工程建立以分管經理領導、工程管理部門具體指導、項目經理具體負責的安全生產管理網絡。建立安全生產操作規程和安全生產制度。堅持管生產必須管安全的原則；項目部要簽訂有安全保證指針和措施內容的安全承包協議書。施工負責人必須對本班組的安全工作負責， 簽訂安全協議書， 要做到有針對性的詳細安全技術交底，提出明確的安全要求內容，并組織人員監督檢查。精心組織安排施工：做好安全生產，各施工班組必須按操作規程安全作業。施工現場應設置醒目的安全警示牌，進入施工現場必須戴好安全帽，高空作業（ 打樁）要系好安全帶，上、下溝槽有扶梯，結合施工便道及其它交

22、通要道， 以及交叉口施工時要設置圍擋。并派人日夜值班維護指揮交通，并掛設紅燈示警。上崗制度：所有管理人員和技術人員及其它各種特殊工種必須持證上崗， 嚴禁違章指揮、違章操作， 特別是大型機械（ 起重機、鉆孔機械等） 都必須經過專門培訓，持證上崗。安全防護：各種設備的安全防護裝置要可靠有效。起重機械嚴格執行“十不吊”規定和安全操作規程。建立施工現場安全規則：施工現場必須健全電氣管理責任制度和嚴格的安全規格， 各類電器、電線、機械設備要有專人負責， 嚴格遵守操作規程。所有電器設備的金屬外殼必須具有良好的接地或接零保護， 所有的臨時電源和移動電器必須設置有效的漏電保護裝置， 必須經常對現場的電氣絕緣、

23、接地零電阻和漏電保護器是否完好進行檢查，必須派專人定期測試。施工現場做好用電安全值班制度和交接班手續。教育制度：建立、健全職工安全三級教育制度，對各種安全事故的處理堅持“ 三不放過”。定期每十天或十五天進行安全教育。建立安全檢查制度：項目部工程施工技術負責人和專職安全員負責對現場施工人員進行安全生產教育和對安全制度的學習，組織定期檢查，發現問題及時上報及時整改。建立治安、消防管理制度：施工現場建立專門的保衛機構，專人負責，嚴格把關，施工區域內要配備足夠的消防器材。項目部必須對施工班組經常開展以“ 防火、防暴、防盜” 為中心的安全教育和大檢查，發現隱患，及時整改。明火審批制度：嚴格執行動用明火審

24、批制度。施工區域內嚴禁使用電爐， 禁止亂拉接燈頭。木工間嚴禁吸煙和燃燒刨花，當天刨花當天處理，不留隱患。建立安全生產的獎罰制度：執行按月評比，增強全體職工的安全意識和自我保護觀念。具體的安全措施執行“安全生產技術交底制度”安全技術交底與施工技術交底同時進行，項目部一組的安全技術交底與項目部技術員向班組施工員、安全員及班組長進行詳細交底。安全技術交底最基層是施工員向班組長交底， 在交底時需進行詳細交底， 結合具體操作部位， 貫徹安全技術措施。上級領導的指示、關鍵部位、安全生產的重點操作及注意事項， 凡參加施工人員不論是管理人員或是班組長、施工員一律進行安全技術交底， 隨到隨交，均應簽字備查。現場

25、管理：鑄好施工區域圍欄： 臨時生活設施可用磚砌，與施工現場隔離，道路紅線設安全防護，設彩鋼板圍護或臨時或移動護欄，施工便道用15cm厚礫石砂，5cm 厚砼， 4m 寬。做好門衛管理杜絕閑人進入施工現場。進入施工現場的人員必須帶好安全帽。現場門衛處配備安全帽， 由專人保管， 供辦事人員使用。在施工中， 所有出入口、深坑、洞口、吊裝區域、架空、電線等危險作業區場設有安全防護措施， 并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌和夜間紅火示警。所有施工人員必須統一佩帶安全帽， 施工現場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽， 機械人員和特殊工種帶藍色安全帽， 吊裝指揮人員帶紅色安全帽。進入施工現場施工必須選穿

26、合身的工作服，并做到“ 三緊”：領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。加強現場的施工， 施工現場應設專人負責日常清潔工作， 各班組應加強文明施工教育和檢查， 做到工完落手清工作， 施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面布置相一致。由工人負責人帶頭每月進行一次現場文明施工，考核獎優罰劣， 對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛生， 防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促， 發現問題及時整改， 開展評優勝宿舍活動， 搞好個人衛生工作。施工現場用電安全技術措施：施工現場用電必須符合建設工程施工現場代用電安全規范的有關規定，采用三相五制配電，嚴禁三相三線制。施

27、工臨時用電的布置按施工平面規定架空設置， 桿子用干燥木或水泥桿子，上設角鐵橫擔，用絕緣架架設。施工用電管理，操作由取得上崗證書的電工擔任。必須嚴格按操作規程操作，無特殊情況不準帶電作業，正確使用個人勞保用品。本工程屬公用電網供電，所有機械設備用電一律采用接地保護和現場重接地保護， 接地體一律用4*4 角鐵二根入土深2.5 米，間距 2.5 米，接電阻不大于4 歐姆，并聯接入地平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊10 螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。配電線一律選用標準箱， 掛設高度1.40 米， 箱前及兩側1 米內不準作為工作面， 門鎖應有效， 配電箱應作統一編號， 并有檢查保養記錄卡， 每十

28、天為一次，按規定作好重復保護接地。下桿箱進線，應設塑料管子作滴水彎，引出線應分清。單相電氣設備照明開關箱，配備單相三線制，插座并在上方設漏電保護開關，移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線、無接頭、無損壞、無碾壓現象。各箱應明顯分開“ 動力”、“ 照明”、“ 單相電器” 電焊等使用插座熔斷器。做好各項防雷工作。現場施工機械的安全技術措施：機械操作人員必須持公司的操作證上崗，必須嚴格執行各項操作規程，正確使用個人勞保用品。各機械實行例保制度，損壞修理工作有專職機械修理工負責修理。2、文明施工保證措施文明施工是提高企業信譽和關系到職工和居民的切身利益， 我們要嚴格按“ 精心施工， 科學管理， 文明

29、施工” 的方針， 創建文明工地。以“ 安全、文明、優質”為目標，確保工程完成。健全以分管領導、工程管理部門指導、項目經理具體負責的管理網絡，增加管理力度。文明施工具體措施：按公司“ 文明標化管理考核標準”進行現場管理，落實到人，獎罰分明，嚴格控制，做到有章可循。現場管理明確管理負責人，實行掛牌制，全面開展創建文明工地活動，做到“ 兩通三無五必須”。在工程正式開工前做好工程宣傳工作，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。為了加強對進入現場施工人員施工意識， 組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業道德、揚行業新風。對進場施工的各施工隊簽訂文明施工、保護地下管線協議書，

30、 建立健全崗位責任制， 把文明施工責任落實到， 提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。施工區域采用隔離墻與社會道路分離， 無條件的路段采用統一、連續的護欄隔離，實施全封閉施工。現場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。項目部組建近5 人的文明施工專業小分隊對施工現場、環保、護欄的整理及臨近通道進行監察， 以及排除通道積水及路障， 確保平整、暢通、清潔。經常開展適合本工程特點的便民、利民活動。工地主要入口設置簡樸規整的大門， 門旁設立明顯的標牌， 標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名，明確監督電話，接受社會監督。施工現場場地平整， 道路堅實暢通， 設排水溝， 給水管道施工完畢后及時回

31、填平整，清除積土。現場施工臨時水電派專人負責管理，消除長流水，長明燈現象。施工現場的臨時設施嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置搭設或埋設整齊。工人操作地點和周圍清潔整齊，做到腳下清，工完場地清。施工現場不亂堆垃圾及余物。在適當的地點設置臨時的堆放地，并定期外運。在施工現場設置宣傳標語和黑板報，適時更換內容，切實起到表揚先進、促時后進的作用。施工現場禁止居住家屬， 設置禁令防止居民和小孩到施工現場玩耍。現場使用的機械設備按平面規劃的固定位置定點停放，遵守機械安全規程，經常保持機身及周圍環境的清潔，做好機械的標記和編號工作。十、與監理及業主的配合措施1.在工程實施的各有關環節中遵守監理程序，按規

32、定步驟，提請監理工程師驗收簽認，并對監理工程師按合同規定進行的工作提供協助和創造所需條件。2.開工前及時與業主交接工程地質和地下管網線路資料、水準點和坐標控制點，并進行圖紙會審工作。3.按合同要求每月25日報送工程量統計月報。4.當工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收部位以前，先進行自檢，并于48小時內書面通知建設單位、監理方進行檢驗；驗收合格，建設單位、監理方在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續施工。5.一切用于本工程的材料、苗木必須符合合同規定的品種和規格，按監理工程師規定程序和內容報送監理工程師簽認批準。6.按設計、監理的要求對需提供樣品的材料進行樣品報樣，并始終保持所使用材料與報送并獲得批準的試驗樣品一致。7.按經確認的施工進度計劃組織施工，并接受監督和檢查。