1、目 錄第一章 主要分部工程施工方法2第二章 擬投入的主要物資計劃2第三章 擬投入的主要施工機械計劃2第四章 勞動力安排計劃2第五章 確保工程質量的技術組織措施2第六章 確保安全生產的技術組織措施2第七章 確保工期的技術組織措施2第八章 確保文明施工的技術組織措施2第九章 施工總進度表或施工網絡圖2第十章 施工總平面布置圖2第一章 主要分部工程施工方法第一節 施工測量一、 施工測量:根據設計院的設計圖和建設單位提供的平面座標控制點和高程控制點,擬定控制測量方案報監理單位審核同意后,按照工程測量規范(GB50026-2007)規定的測量方法和要求實施。2、高程控制網的建立依據建設單位提供的調和控制
2、點結合施工圖設計,沿管道線路進行四等水準測量,作為本工程平面高程控制,其測量精度應達到工程測量規范四等水準測量的要求。3、現場定位放線根據測設的導線控制點,用全站儀測放出管道的軸線,建立好軸線控制樁。再按設計圖測放出其它施工線。分別引設在附近固定物上,建立、保護好軸線控制點和高程控制點,并進行復測、作出定位測量資料,報監理單位和建設單位審核復查認可。4、標高控制:管道的標高控制和坡度控制是排水工程的重點,因此,施工人員必須控制好這兩個關鍵環節。施工人員應將已知高程引測到附近固定物上,并逐段測量,嚴格按照設計控制排水坡度。為減少傳遞尺寸的誤差,放線人員應逐一復核各段標高,控制好標高。5、測量偏差
3、的控制:嚴格按照工程測量規范(GB50026-2007)規定的測量方法進行施工測量工作,測量放線工作實行復核制。所有誤差必須滿足工程測量規范的相關要求,否則應重新測設。復測要有完整的測量記錄,并交施工技術負責人簽字。每次測量前,應將儀器作一次嚴格的檢驗,防止因儀器本身的偏差造成測量錯誤。第二節 溝槽土石方開挖一、嚴格向施工班組技術交底根據施工圖、地質勘察報告及現場實際情況向工人班組進行技術交底,交底內容包括溝槽斷面、堆土位置、施工技術、放坡系數及安全、文明施工要求,并及時測量槽底高程、寬度、槽壁邊坡,防止超挖。挖槽時,為了確保槽底土壤結構不被破壞或擾動,應隨時校核管槽底軸線位置、高程、斷面寬度
4、及邊坡系數。應在溝槽一側設排水溝和集水坑,用水泵抽出積水,保證溝槽不被浸泡。二、嚴格技術要求按照市政排水管渠工程質量檢驗及評定標準(CJJ32008)中的規定進行施工,嚴禁擾動槽底土層。兩個井之間用水準儀測量3點,其允許偏差不得小于施工規范和設計規定。槽底中線及每測寬度檢測,兩井之間采取掛中心線用尺量,寬度及中線偏差不得小于規范和設計規定。三、土石方開挖在施工過程中應根據不同的地質情況采用不同的施工方式。管溝土石方開挖:根據土質狀況和作業環境采用人工配合挖掘機進行開挖。1、挖方段的施工法:(1)挖方段土石方采用挖掘機和人工開挖結合的方式施工,土方采用機械直接開挖,溝底留300mm厚采用人工開挖
5、清底,巖層部分采用機械加人工挖除的方式施工。溝底采用人工清底。河邊采用砂袋堵水、排水、清污,直至挖到實底,滿足設計要求。(2)挖方段的挖方放坡應根據巖石的風化程度采用不同的放坡系數(H / A):中(弱)風化層1:0.31:0.4;強風化層1:0.5;土方為1:1。如圖二所示。1.5m堆土HA 圖二 管槽放坡示意圖(3)對易垮塌土段和挖方較深且無放坡工作面的地段應采取加擋土板開挖措施,見圖三所示:竹跳板支撐鋼管正反絲調節器支撐點 圖三(4)管溝開挖時,應將挖出的土石方堆放到作業面對面一側的溝邊。堆土應距溝邊1.5m以外。(5)溝開挖后應及時檢查驗收,不符合要求時,應及時修整。管溝檢查主要有以下
6、內容:管溝中心線、溝底標高、溝底寬度、變坡點位移是否符合設計要求。管溝邊應直、管溝底應平、轉角點明顯。管溝經檢查驗收合格后及時辦理工序交接手續。第三節 鋼筋混凝土管道施工鋼筋混凝土管道的安裝是本工程的重點,因此安裝時必須高度重視各道工序的施工質量,嚴格按規范施工,嚴把質量關。一、管道基礎施工鋼筋混凝土管為設計要求的砂石基礎。經驗槽合格后,立即采用砂石進行鋪設。二、管道運輸1、本工程采用鋼筋混凝土管道,裝車時應使用專用吊具,應注意保護好管子端部,嚴禁摔、碰、撞、擊、撬等野蠻操作。2、卸車時也應采用汽車吊,不得使用拖、拉、滾、滑等方法。并應按指定地點卸管,原則上應靠近布管、下管區域。3、運到現場的
7、管道,應由現場逐根檢查驗收,辦理交接手續,并向監理報驗。三、鋼筋混凝土管道安裝管道安裝:本工程使用的DN400DN500鋼筋混凝土管,采用吊車配合人工安裝。1、下管(1)先在管槽底面上放出中心線,以控制安管中心線。(2)下管前對鋼筋混凝土管底外觀進行檢查,管外表面不允許有裂縫,管子內外壁表面應光潔平整、無蜂窩、塌落、露筋、空鼓等現象。2、安管(1)鋪管方向:逆流方向鋪設,承口朝水流來的方向。(2)采用拉邊線和高程樁線控制管道中心和高程,使管道內底(流水口)高程符合設計規定,接口內平順。3、穩管(1)調整好管節中心及高程時,必須將管子墊穩卡牢,避免發生移動。穩管的材料選用不小于300號的石塊。(
8、2)管道位置的控制采用中心線法,高程控制是沿管線每1015m埋設坡度板,板上有中心釘和高程釘,利用坡度板上的高程釘進行控制。4、“O”型橡膠圈密封柔性接口(1)接口前,應先檢查橡膠圈是否配套完好,確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度。(2)接口時,先將承口的內壁清理干凈,并在承口內壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑(首選黃油),然后將承插口端面的中心軸線對齊。(3)接口方法按下述程序進行:采用1臺2噸手板葫蘆將管材拉動就位。接口合攏時,管材兩側的手扳葫蘆應同步拉動,使橡膠密封圈正確就位,不扭曲、不脫落。(4)為防接口合攏時已排設管道軸線位置移動,需采用穩管措施,具體方法可在編織袋內灌滿黃砂,封口后壓在已排
9、設管道的頂部,其數量視管徑大小而異,管道接口后,應復核管道的高程和軸線使其符合要求。管道接口安裝如圖四所示。 5、管安裝完畢尚未回土時,一旦遭到水泡,應進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查,如發現位移、漂浮、拔口現象,應返工處理。第四節 檢查井的施工檢查井砌體所用磚采用M10水泥砂漿砌筑MU10頁巖磚,檢查井內外壁按設計要求進行20mm水泥砂漿抹灰,嚴格按檢查井施工規范要求施工。一、工藝流程定位放線井底砼井壁抹水泥砂漿井座、蓋安裝在各施工段中應嚴格控制其質量,特別要控制其標高。二、鋼筋工程鋼筋工程的施工順序:施工準備鋼筋的制作加工按圖示分定鋼筋位置綁扎鋼筋安放固定預埋件安放墊塊檢查驗收施工準備
10、(1)熟悉圖紙資料,根據施工進度計劃,提出規格鋼筋的計劃,排出鋼筋表。(2)技術交底:施工前由項目技術負責人向分管工長、操作班組進行技術交底,使各級人員都領會到設計意圖及規范要求。對于重大設計變更,由公司主任工程師到施工現場對施工管理人員及操作班組進行技術交底。(3)鋼筋的抽檢:鋼筋進場后,會同建設單位、監理單位共同對進場的鋼筋進行抽樣,送到有資格的實驗室進行有關材料復檢。三、模板工程模板工程的施工順序:施工準備搭設支模架復核標高及軸線尺寸安放龍骨鋪安裝模板安放預埋件及預留孔模板支撐加固檢查校正交付驗收砼達到強度后拆模1、施工準備(1)熟悉圖紙資料,掌握基礎和結構的軸線標高,各分部尺寸和技術要
11、求,根據施工安排,繪制好模板工程的配模圖。(2)技術交底:施工前由項目技術負責人向分管工長、操作班組進行技術交底,使各級人員都領會設計意圖及規范要求。2、模板的安裝(1)根據項目部現有的周轉材料配置及施工經驗,井壁采用九夾板模板體系。(2)模板安裝前先刷脫模劑,井壁的模板采用先支內模,后支外模的施工順序,內外模板通過帶止水環的14對拉螺桿連接,縱橫間距為600600。3、模板的檢查校正及驗收模板安裝后,會同建設單位、監理單位對模板的板面標高和板面平整度進行復核,及支模板,支撐系統是否穩定、牢固,同時會同安裝班組對安裝工程的預埋件留設情況及預留洞的留設位置等進行檢查。4、模板的拆除(1)執行拆模
12、申請制度。由模板工長根據砼的澆筑時間及實驗室提供的7天砼強度試件的回單向技術負責人提出拆模申請,審核后經業主、監理同意后方可拆模。(2)拆模順序:遵循先支的后拆,先拆非承重模板,后拆承重模;先拆側模后拆底模和自上而下的拆除順序。(3)拆除側模時,應保證砼表面及棱角不受損壞,在砼未達到一定強度時,不能用撬棍撬動,只能用人力搖松,待砼達到強度后再拆。四、混凝土工程1、施工準備:(1)施工前要制訂施工方案,確定澆筑順序;按實驗室做出的混凝土配比施工;機具設備的準備及檢查;施工便道通行狀況的檢查;模板支撐、鋼筋、預埋件、預留孔洞的檢查等等。(2)技術交底:施工前由分管工長向操作班組進行交底,內容包括砼
13、的澆筑順序、澆筑厚度及砼澆筑的標高控制線及安全注意事項等。2、砼的澆筑砼一次澆灌層厚度不大于振搗器作用部分長度的1.25倍。3、砼的施工要點:(1)作好施工準備:施工前應進行技術交底;嚴格按混凝土配比進料。(2)做好基坑的排水工作及基坑的清理以及施工縫的處理;(3)模板應平整,拼縫嚴密不得漏漿,并有足夠的剛度和強度;(4)砼拉到現場后,試驗人員應進行檢查,是否按設計要求配料,防止產生離析現象及坍落度和含氣量的損失,同時要防止漏漿。砼要及時澆灌,應于初凝前澆筑完畢;(5)澆筑砼自落高度不得超過1.5m,否則應使用串筒,溜槽等工具進行澆筑,以防止產生石子堆積,影響質量。砼澆筑應分層,每層厚度不宜超
14、過3040cm,相鄰兩層澆筑時間間隔不應超過2h,防止砼自沉產生裂縫。(6)砼養護:防水砼的養護對其防水性能影響極大,特別是早期濕潤養護更為重要,澆水濕潤養護不少于10天。第五節 閉水試驗閉水試驗應是被測試管段鋪設并連接的情況下,在土石方回填之前進行。管道閉水試驗程序如下:(1)將試驗管段起點,終點檢查井的管子兩端用鋼制堵板堵好。(2)在上游井的管溝邊設置一試驗水箱,高出上游井管頂內壁2m以上。(3)將進水管接至堵板上,下游井內管子的堵板下側應設泄水管,并接至排水溝,管道應嚴密,并從水箱向管內充水,管內充滿水后,浸泡12晝夜再進行試驗。(4)當試驗水頭達到規定水頭時開始計時,觀測管道的滲水量,
15、直至觀測結束時,應不斷向試驗管段內補水,保持試驗水頭恒定,滲水量的觀測時間不少于30min,滲水量應符合規范的規定,試驗合格后填寫管道閉水試驗記錄。第六節 管道溝槽回填一、根據不同的回填部位,劃分采用不同的虛填厚度和壓實工具1、胸腔部位(管頂以下兩側):虛鋪厚度200mm,壓實工具采用木夯。2、結構頂部(管頂1000mm以下):虛鋪厚度300mm,壓實工具采用蛙式打夯機。3、路床以下(管頂1000mm以上至路床頂面):虛鋪厚度400mm,壓實工具采用蛙式打夯機。二、回填施工要點1、管道工程必須在驗收合格后及時回填。2、管溝回填順序,應按排水方向由高到低分層進行。3、管溝兩邊必須同時回填夯實,以
16、避免管道位移。4、胸腔部位和頂部采用粒徑小的土夾石回填,防止直接砸在管道接口上。第七節 地下管線及其它市政設施的保護一、地下管線及其它市政設施資料收集工程開工前,派專人沿管道線路進行地下管線和市政設施布局調查,并到建設單位和相關部門收集相應資料,以便施工時認真對待,高度重視,制定出切實可行的措施,確保各項市政設施和各類管、線路的完好無損。二、地下管網的保護措施1、挖管溝前,應根據業主提供的“地下管網資料”,做出明顯標志,標明每一處沿線下方的埋地設施名稱,屬性、材質、特征、斷面尺寸和埋深。2、對于重要地段市政設施,應與有關方面取得聯系或認可,并應征得其管道管理部門同意,必要時應在其監督下開挖。3
17、、開挖時,應及時對地下設施實施保護,可采取支護、加固、懸吊等措施。4、對淺層的地下管線及與本工程管道相同標高的地下管線,則應根據其屬性、材質、特征等情況,采取不同的措施:5、對于能中斷且能改變走向的地下管、線路,應在征得有關方面和其管理部門同意后,進行切斷后施工(鋪設管道),施工后應立即將被斷的管線路接通,連接時應確保連接質量,并應得到相關部門確認。6、對于不能中斷的管、線路或其它地下設施,則應在征得監理、設計或業主同意后,將本工程管道進行避讓。避讓時的幾何尺寸應符合相關規程、規范和驗評標準要求。第二章 擬投入的主要物資計劃一、材料的進場計劃由我單位采購的材料,將從我單位合格材料供應商中選擇供
18、貨商,采購時報請業主和監理進行價格比選或認質認價。采購程序概括為:材料計劃申請材料選樣建設、監理單位樣品確認進場報驗現場使用,確保實現對業主工程質量的承諾。主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前定貨,在使用過程中根據堆放場地情況分批進場,以保證施工需要。1、主材的進場計劃第一批水泥、頁巖磚、砂、鋼筋等主材應在施工人員入駐前進場,在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作,甲方檢驗合格后將材料運至施工現場的臨時倉庫內,作好開工前的準備工作。2、管道等材料進場計劃由于現場施工工序采用流水作業的方式進行施工,因此,每個分部工程完工時間不一致。在每個分部工程施工時,根
19、據施工現場的實際施工情況分批將各系統使用的材料投入施工工地,按照施工工程的計劃表進行工程的實施。在基礎工程完工前5天左右,預先按照合同書或投標書內選定的管道材料品牌、型號、規格定貨,并進行管道等材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現場施工工程按照施工進度順利進行,防止誤工現象的發生。二、材料的采購、檢驗和使用原則1、特定材料采購前必須與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選,并經業主書面審定、認可后方進行購買。我方技術員應積極協助業主優選材料,對主材的選用嚴格把關。2、對所購材料和設備,必須保證質量,符合設計和規范要求,同時向業主提供材料樣品及有效的質量保證書及的材料、苗木的檢驗檢疫
20、資料。3、采購的材料和設備進場前,必須先行自檢,再報驗。檢驗不合格的,不準使用。4、建立以項目經理監督,材料員負責的材料采供組,嚴格按照質量標準及質量體系規定進料,嚴格材料進、出場手續,健全材料管理制度,按計劃采購、供應。5、貫徹執行質量體系采購控制程序,建立合格供貨商名冊,從合格供貨商處長期獲得質量優良、價格合理的物資。6、所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。7、工序作業前,對材料進行復驗(核查現場材料質量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現場。8、材料供應保證措施:在保證工程施工工期、質量的情況下,根據我公司以往工
21、程經驗及實際情況,為保證材料供應,本工程我公司將采取以下措施:從管理組織上予以保證實現嚴格的項目責任制,以項目經理為主要責任目標。現場各施工單位,都由項目經理統一組織協調。各工種設專業工長,建立專業工長責任制,與項目經理簽訂責任書。明確每個人責、權、利。從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后,工序施工之前,組織有關人員了解市場,熟悉市場。當出現材料供應緊張時,及時聯系第二家、第三家,保證工程進度。從機械設備上予以保證為確保材料按照制定時間到場,配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理,保證機械完好率。從資金上予以保證本工程在資金上,由公司統一調度、安排。本工程資金充足,
22、保證專款專用,不挪為他用。三、擬投入的主要物資計劃表擬投入的主要物資計劃表序號名 稱單 位數 量備 注1砂m3按實際進場量2混凝土m3按實際進場量3水泥T按實際進場量4鋼筋混凝土管m按實際進場量DN400500級5鋼筋t按實際進場量6頁巖磚塊按實際進場量7模板M2按實際進場量8全站儀臺19水準儀臺210塔尺把2115m鋼卷尺把101250m鋼卷尺把2第三章 擬投入的主要施工機械計劃我公司將根據工程要求及現場條件,投入精良的機械設備,保證現場施工機械的正常運行和工程質量。 一、總則 1機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效
23、益創造條件。 2搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。 3. 機械設備的投入時間,將由我公司調度人員統籌安排、調動、運輸自有設備,及時參與工程施工,確保工程進度。 4. 根據施工實際需要,項目經理將從信譽良好,設備齊全的專業施工機械租賃公司租賃所需設備,確保滿足施工需要。 二、機械設備的組織 1凡屬新開工工程,項目經理部應先根據該工程實際情況編寫施工設備組織計劃,并報生產科施工設備技術監督員審批、備案。 2項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。 3項目經理部需購置新的大、中型設備時,生產科施工設備技術監督員配合項目經理部設備員填寫設備購置申請表,報
24、項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。 4凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產科施工設備技術監督員填寫自制簡易設備技術評定表。三、機械設備的使用管理 1機械設備使用的日常管理由項目經理部負責,即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。 2各項目經理部應聘任設備員,該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。 3機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規定持證上崗。 4機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,
25、熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。 5所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行,嚴禁超負荷運轉。 6所有機械設備在使用期間要按設備保養規程的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作,嚴禁帶病運轉。 7機械設備的操作、維修人員應認真做好設備運轉當班記錄及設備維修記錄。各項目經理部的設備員應經常檢查設備運轉當班記錄的填寫情況,并做好收集歸檔工作。 四、施工設備的保養、維修 1施工設備的保養由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類機械設備保養規程進行,并由操作人和設備員分別填入設備運轉當班記錄和設備維修記錄中。 2施工設備檢修計劃由項目經理設備員部根據各類機械設備保養規程編制
26、,并報生產科施工設備技術監督員審核、備案。 3施工設備的檢修,由工地結合實際情況,按施工設備檢修計劃進行,日常維修工作由設備員組織進行,所有維修工作,設備員均要填寫設備維修記錄。五、擬投入的主要施工機械計劃擬投入本工程的主要施工機械設備計劃表種類(名稱) 數量 型號 國別產地 制造年份 額定功率(KW) 反鏟挖掘機2WY-100沈陽2012169柴油發電機1250GF16福建2009110砂漿攪拌機2UJ100鄭州20086手拉葫蘆21T河北20112t電焊機3BX3-500南京200921鋼筋切斷機2QJ40鄭州20075.5鋼筋彎曲機2GW40鄭州20072.81鋼筋調直切斷機2GT4/1
27、4鄭州20084.5汽車起重機2QY8柳州20098T 自卸汽車55T十堰20105T振搗棒6ZX50鄭州20081.1蛙式打夯機3HW-20沈陽20073空氣壓縮機2QY-12/7福建200912m3計劃為本工程新購置的施工機械設備 種類(名稱) 數量 型號 國別產地 制造年份 額定功率(KW) 手拉葫蘆22T河北20152t潛水泵6QS30-36沈陽20151.1第四章 勞動力安排計劃一、管理人員及勞動力配置1、項目經理部管理人員安排我公司堅持“高質量的產品需要高素質的人來創造”,對參與本工程建設的所有人員均要進行資格認證和業績考核,并按照重慶市建設工程從業人員資格要求配備足夠的具有相應資
28、質的管理人員。本項目經理部管理人員安排如下表所示:序號職 務具 有 資 格人 數1項目經理國家二級項目經理、工程師12技術負責人工程師13施工員中級施工員24質檢員質檢員15安全員、資料員安全員、資料員36材料員材料員1 二、勞動力用量計劃及管理措施1、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康,且有類似工程施工經驗的一線操作工人安排進場施工,施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓,考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要,逐步到位,做好思想動員和采取經
29、濟措施使得春節休假期間保證足夠勞動力,以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據項目月度勞動力計劃表,在本公司內部進行合理調配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保施工進度計劃能夠按期完成。2、施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分,這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。2.1人員組織主要分二大類:施工管理層及施工勞務層二大類。1.管理人員配備我公司在施工管理、協調控制能力上都有很大的優勢,且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似本工程結構形
30、式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。我們將配備齊項目班子,根據本工程的規模和特點,項目經理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質量安全部和辦公室等職能部門。在生產組織上,施工管理部設綜合工長和各專業工長,由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能:工程管理部:測量放線、勞動力管理、施工進度、質量、安全、文明施工具體實施與控制。工程技術部:編制施工方案、施工技術管理;計劃與統計;測量控制定位;鋼筋、木工翻樣、材料試驗。質量安全部:制定各項質量、安全管理制度,實施全過程的質量、
31、安全監控。器材供應部:材料的采購、保管、發放;機電設備的維修、保養、管理以及操作人員的管理。綜合管理部:工程預決算;勞動工資管理;財務成本管理;工程合同管理。辦公室:對外協調、理順關系;現場保衛、后勤、衛生。在項目領導班子的配備上,我公司將選派一級項目經理擔任本工程項目經理,項目機構設置詳見:第四章節中的施工組織及項目管理。2.勞務人員的配備勞動力是工程具體的實施者,因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中,我公司考慮全部采用合同制勞務人員,與我公司長期合作的勞務隊伍,素質良好,技術高,并且能按施工進度保證施工人員的數量要求。目前我公司已經通過招標確定本工程勞務隊伍,現在已經作好充分的準備,包
32、括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續,隨時準備進入本工程。3、勞動力組織的準備3.1建立施工項目領導機構根據工程規模、結構特點和復雜程度,確定施工項目領導機構的人選和名額;遵循合理分工與密切協作、因事設職與因職選人的原則,建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。3.2建立精干的工作隊組根據采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應的專業或混合工作隊組。3.3集結施工力量,組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安排好職工生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術責任制,應按管理系統逐級進行交底。交
33、底內容通常包括:工程施工進度計劃和月、旬作業計劃;各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施;質量標準和驗收規范要求;以及設計變更和技術核定事項等,都應詳細交底,必要時進行現場示范;同時健全各項規章制度,加強遵紀守法教育。4、施工勞動力組織投入的數量 本工程的施工勞動力按以下三類進行組織:(1)專業性強的技術工程類 根據工程上崗進度要求,確保工程正常施工,主要包括機械維修、機械操作、普工、現場電工、電焊工、氣焊工等工種,這類工種均經公司勞務培訓中心培訓、考核合格后,持有相應上崗證。(2)普通技術工種類 這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管工等,公司將
34、派曾經有類似工程施工經驗的勞動力進場。(3)非技術性普通工種類 這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人,且具有一定的技術、質量、安全、文明施工等素質。 根據以上組織原則,本工程計劃需要的預計最高峰勞動力將達到120人。勞動力的進退場根據工程施工進度的不同部位作適當調整。 2、勞動力配置(1)勞動力投入計劃詳見下表 勞動力投入計劃表 單位:人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況管溝開挖管道基礎管道安裝檢查井閉水實驗管道回填竣工驗收普工5070805040100模板工1010混凝土工10鋼筋工510電焊工55555電工444444挖掘機司機444444工程車司機12126612抹灰、砌筑工5
35、152010第五章 確保工程質量的技術組織措施第一節 工程質量目標我公司嚴格按照施工設計圖和國家有關規范、規程、標準組織施工和進行質量監控,以質量求生存,以質量求效益,以工作質量保證工序質量,上道工序不合格決不允許下道工序施工,從而保證本工程按照國家標準的要求一次性交驗達到優良標準。我公司鄭重承諾施工嚴格按照施工設計圖、圖說和國家有關規范、規程、標準組織施工和進行質量監控,以我公司按照標準建立的質量管理體系作保證,走質量效益型道路,堅持科技進步,嚴格執行規范,科學管理,精心施工,以質量求速度,以質量求效益,以工作質量保證工序質量,上道工序不合格決不允許下道工序施工,從而實現工程質量目標:單位工
36、程一次性交驗優良。第二節 質量保證體系為保證工程質量,在本工程施工中,我們將嚴格按照本公司GBT19001-2008質量保證體系下的質量控制體系和質量控制程序進行質量控制,保證施工質量。 第三節 組織管理保證措施一、明確領導職責,發現問題及時整改項目部質安組接受項目經理和公司質量安全部的雙重領導,質安組負責嚴格按驗收規范及標準評價施工質量,并如實上報公司質量安全部,發現問題立即整改,按“四不放過的原則進行處理。二、嚴格質量評定,實行三級質量驗收制度1、公司質量安全部和項目部質安組在內部質量評定中必須嚴格按相關標準進行,絕不允許降低標準評定,并將評定結果用透明膠帶貼在相應部位,接受各方監督。2、
37、每道工序班組自檢率達到100(由分管施工員組織進行),質安組質檢員100檢驗。政府質量監督部 門項目經理業主、監理公司質安部技術負責人專職質檢員分項施工員班組質檢員材料員工序質量控制材料質量控制確保各工序、各分項質量一次性合格圖六 項目部質量保證體系三、建立健全崗位責任制和質量獎罰制度建立質量崗位責任制和質量獎罰制度,明確項目經理至下屬所有管理人員的崗位質量責任,層層負責,事事認真。四、嚴格執行損失賠償制度對責任心不強,操作不當等產生的質量問題、事故造成的損失,分清相關人員責任后全額賠償。五、明確獎勵措施工程質量、工期、成本達到預定目標,對參與本工程施工的管理人員和班組給予一定的獎勵。第四節
38、技術保證措施一、會審圖紙和參加設計交底項目技術負責人組織項目部施工員、質檢員、安全員、檔案員認真仔細進行施工圖紙會審工作,積極主動參加設計交底,深入學習設計圖和與其相關的國家規程、規范和標準。二、編寫施工組織設計指導施工在項目經理和技術負責人組織下,編寫切合實際的施工組織設計和詳細的分項工程施工方案或作業指導書,組織相關人員學習,領會其實質,做到人人心中有數。三、嚴格按圖施工凡因施工和業主要求變更的,必須辦理設計變更通知單或技術核定單,經設計單位同意后才能施工。若遇施工圖與現行規范相矛盾時,及時與設計人聯系更正。施工中的設計變更由專人負責接收,并負責發放至所有相關管理人員及班組長手中。四、施工
39、測量復核軸線定位和標高引測由班組完成后,必須經技術負責人和質檢員復核無誤后方可進行下道工序施工。五、模板工程分管施工員在技術負責人的協助下完成各部位模板設計,模板檢查時重點檢查標高、斷面尺寸、軸線位移、支撐的牢固度。模板表面涂刷隔離劑,拼縫豎向嵌泡沫條,水平向貼不干膠帶以保證接縫平整、無漏漿和蜂窩麻面現象。六、鋼筋工程鋼筋班長完成鋼筋配料成型設計,分管施工員必須逐一核對,重點核對鋼筋的級別、直徑、長度、數量等。鋼筋的焊接人員必須持證上崗,對焊接過程隨時抽查,檢查焊條、焊劑與材質的匹配性,按規范標準提取試件。鋼筋綁扎時檢查鋼筋位置、間距、錨固長度、保護層厚度、綁扎方法。七、混凝土工程配合比設計由
40、檢測試驗單位試配確定,商品砼所用的原材料要與試配時采用的原材料一致。試塊的留置和養護必須按規范要求進行。砼澆筑時的密實度、砼的養護時間和養護方法是檢查控制要點。八、管道安裝工程管道安裝時保證其標高、走向、坡度、支承點間距正確,試驗前準備工作要完善。九、砌磚工程必須滿足設計及規范要求。十、明確本工程施工應執行的現行施工及驗收規范、技術規程、技術標準以及檢驗評定標準,并嚴格執行。 十一、隨工程施工作好技術資料的收集,整理和存檔,資料填寫必須真實。十二、堅持按施工工藝流程合理組織施工,做到緊而有序,忙而不亂。上道工序檢查不合格,不得進行下道工序作業。十三、施工員堅持跟班作業檢查,如實、按時填寫施工日
41、志,發現問題及時匯報給技術負責人。十四、三級技術工作交底必須自始至終貫穿于整個施工過程。第五節 原材料、半成品及成品質量保證措施一、所有直接進入工程實體中的原材料、半成品和成品采購必須限制在公司的“合格供方名單”所列的供貨商內,公司對合格供方進行動態管理,隨時抽查其材料質量,一經發現不合格,立即將其清除出“合格供方名單”。二、對所采購的原材料、半成品和成品,必須按規定抽檢合格后方可進入施工現場使用。鋼材、水泥、管材等必須是經湖南省建委登記備案的產品。三、對業主供應的材料、產品、設備等,我司同樣必須把好質量驗收關,嚴格執行市建委的建筑材料設備登記備案制度,按規定索取質保書,同業主、監理方、檢測方
42、見證抽樣、復檢,檢驗合格后方可入場使用。四、各種不同類型,不同規格的材料分類堆放整齊,水泥在運輸途中和庫房不能受潮,鋼材不能受到油污的污染,管材等在運輸中應防止碰撞損壞。第六節 季節性施工措施雨季施工措施,本工程正值雨季高峰期。1、雨季施工主要解決好防雨、防風、防雷等問題,防止水泥等原材料經雨淋、水泡變質。2、準備好塑料薄膜,必要時對新澆筑砼加以覆蓋,防雨水直接沖刷砼表面。3、密切注視天氣預報,六級以上風和暴雨時停止施工。4、對水泥庫加強防雨措施,攪拌機要搭防雨棚。5、模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預報,以防隔離層被雨水沖掉。第六章 確保安全生產的技術組織措施一、確保安全生產的組織措施1、貫
43、徹“安全第一、預防為主”的安全方針。2、現場施工必須嚴格執行安全生產六大紀律,建筑機械使用技術規范,施工現場臨時用電安全技術措施,施工現場防火規定,施工現場機械設備安全規定。嚴格按照公司關于職業健康安全的標準體系要求及有關的安全施工的操作規程施工。3、成立安全管理領導小組,建立安全生產管理網絡。 安全管理網絡圖:項目經理部項目經理專職安全員后勤組安全員鋼筋組安全員技術組安全員防護組安全員電工組安全員安裝組安全員4、設專職安全員,負責工地安全管理工作。各工種、各班組設立兼職安全員,負責監督日常安全工作。由項目經理、項目副經理、工長、專兼職安全員組成項目安全委員會,檢查督促項目的安全生產。5、做好
44、開工前的安全檢查工作。檢查內容要列出檢查表。達不到安全生產規定要求的,要立即整改。發生責任事故,按安全否決權實施細則懲罰。6、搞好安全班組活動,定期召開安全工作會議,進行安全檢查活動,開展安全工作評比活動,杜絕安全隱患,由安全員做好安全日記。7、實行24小時巡回值班制、定期開展安全生產活動。項目經理部每周檢查1次,專職安全員每天至少檢查2次。檢查出的事故隱患,要立即整改。安全管理領導小組每周召開一次例會,研究解決施工中出現的安全問題。8、落實安全生產責任制,逐級簽訂安全承包合同,使各級明確自己的安全工作職責,制定安全規劃,達到全員參加、全面管理的目的,做到“安全生產,人人有責”。9、認真實施規
45、范化作業,嚴肅施工紀律和勞動紀律,杜絕違章指揮與違章操作,保證防護設施的投入,使安全建立在管理科學,技術先進,防護可靠的基礎上。二、確保安全生產的技術措施1、安全技術措施(1)工人進場前由專職安全員進行安全教育,并進行安全技術交底。進場后施工人員必須認真執行“安全管理制度”和“安全生產責任制度”,遵守安全生產紀律。負責對非我方的人員進入現場進行必要的安全指導和宣傳。(2)識別施工現場存在的重大危險源,如臨邊、洞口、電纜接頭處、高壓配電裝置、起重作業半徑范圍等。(3)配齊各種安全防護設施并設置安全警示牌。危險區域應設警戒標志。(4)進入施工現場必須戴好安全帽;高空作業必須系好安全帶,扣好保險鉤。
46、(5)施工現場,施工人員必須穿工作服、勞保鞋等勞動保護用品。(6)做好職工日常生活工作,食堂不得售剩飯、剩菜,以防食物中毒。2、機械安全技術措施(1)吊車由專人指揮起吊物體,吊重物體下嚴禁行人停留、通過。起吊工應嚴格執行起重操作規程,經常檢查吊臂、吊繩、吊鉤等關鍵部位的安全性、牢固性。(2)機械設備應由機修人員經常檢查修理,杜絕機械安全事故隱患。(3)機班長要定期檢查各傳動、升降以及機具的安全性,如有問題要及時維修、調換、不允許超負荷運行。(4)嚴禁接觸機械運轉的任何裸露部件。不得靠近,跨越機械危險部件,擦洗或拆卸運轉中的設備。在啟動任何動力和閉合離合器前,必須確認無誤,并通知操作人員。處理故
47、障,更換部件,設備局部調整,松緊皮帶,清洗設備時,均應停車。(5)各類制動器、防護罩必須安全可靠。(6)車輛在施工現場調頭,出入現場必須有專人指揮。(7)機電設備必須專人操作,認真執行規程,杜絕人身、機械、生產安全事故,特殊工種(焊工、電工、吊車工等)必須持證上崗。3、臨時用電安全技術措施(1)現場電纜必須安全布設,電纜電線均應架空,過道處須用鋼管保護或埋入地下。(2)各種電器控制必須設立二級漏電保護裝置。電器、電路必須斷電修理,并掛上警示牌,電工應定期檢查電器、電路的安全性。(3)電氣設備所用保險絲的額定電流應與其負荷、容量相適應。禁止用其他金屬絲代替保險絲。(4)電箱內電氣設備都應完整無缺
48、,設有專門漏電保護開關。電動機械及工具應嚴格執行“一機一閘”規定。(5)各類電動手持工具應有漏電保護裝置,電線無破損,插頭插座完整。(6)電焊機等設備應裝有隨機控制接觸器,并保護接零。固定式電動機械設備需要隨機電源開關控制,并設有接地保護。(7)要由專業電工負責供電,其他人員不得隨意接電和動用電氣設備。電氣開關操作標記要齊全、清晰。拉閘作業時必須掛“嚴禁合閘,有人作業!”標志牌,并有專人監護。多人在同一停電線路上作業時,應由專人負責,統一指揮。采購的各種電氣設備,元件應有產品合格證,不得使用假冒偽劣產品。(8)施工用電必須安符合要求的配電箱、漏電保護器。電氣設備要有接地線。容易被人觸及的外露導
49、電部位必須有防護裝置,并設安全標志。(9)電動機動力線,電焊設備導線和場內照明線均應用絕緣線。電動機動力線必須與設備及底座可靠絕緣。不得用串聯金屬棒或其他導電物件將電壓引入焊件。現場照明應用36V安全電壓。(10)露天配電箱,開關箱、電控箱等應加防雨設施。在帶電導線、設備等附近,不得有損壞電氣絕緣或可能引起電氣火災的熱源。4、消防安全措施(1)做到預防為主,杜絕火災隱患。制定項目消防措施,劃分責任區,并保證作業班組及兼職安全員及其他人員隨時會使用消防設備。(2)現場必須配備消防器材,電路控制系統必須有防雨淋設施。(3)臨時搭建的板房,工棚要符合安全標準,留有消防通道。材料庫要配干粉滅火器。(4
50、)施工班組長應對其負責施工的作業范圍內的潛在火災因素保持高度警惕。發現火災險情,應立即排除。5、其他安全措施(1)管線保護及監控:為了保護施工區周圍市政管線,由業主指定監測單位進行管線監測,施工過程中隨時和監測單位取得聯系。一旦出現異常情況馬上停止施工,并采取相應措施,確保管線安全后恢復施工,嚴禁蠻干。(2)各種燃料,氧氣瓶、乙炔氣瓶的存放要保證安全距離,并遠離煙火。第七章 確保工期的技術組織措施第一節 施工進度計劃的制定根據前述擬定的施工部署、施工資源配置計劃及施工方法,制定出“施工總進度表”作為指導整個工程進度的綱領性文件。在總進度計劃指導下,超前布局,計劃當先,統籌兼顧,科學安排編制出“
51、施工進度月進度計劃”作為指導施工的工期控制的依據。根據我公司的管理能力、技術水平、機械、設備、物資狀況和類似工程的施工經驗,在保證質量和安全文明施工的前提下,我司擬定工期目標為150個有效工作日。第二節 施工進度保證措施一、施工管理、組織保證措施1、公司對本工程施工進度、材料、勞動力、資金和機械設備進行總調度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,確保本工程順利進行;2、從加工機械、運輸機械等方面,視工程進度需要,隨時調運至現場,從而提高機械化作業程度,為加快工程進度提供有力的保證。3、項目部制定好總進度計劃、對幾個關鍵節點,明確目標,只能提前,不能延期。4、根據施工總進度計劃和實施作業計劃,
52、配備足夠的勞動力、機械設備以及材料的及時進場。5、加強施工組織管理,使各分部分項工程以最大限度地進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉;前道工序為后道工序創造良好環境,提高工作效率。6、做好各工種之間的配合工作,定期檢查和協調各工種間的工序配合及工期配合。二、技術保證措施1、編制詳細的施工計劃,根據設計圖紙和現場條件以及建設單位對階段節點的完成要求,從施工流程搭接安排上進行優化。2、進行多方案比較,優化施工方案,向技術要效率,促進工程的順利完成。3、找出施工全過程的特殊及關鍵工序,落實合理有效的施工方法和措施,著重投入機械設備和勞動力,安排好每一階段的施工流程,建立及完善質量保證體系,將工
53、程質量落實到每一個施工管理人員和操作人員,加強分部分項工程施工前的技術交底,特別是特殊關鍵工序,并在施工過程中加強監督控制,做到一次合格,并加強成品的保護,從而來提高工作效率,保證工期。三、材料設備保證措施1、在本工程中材料、機械設備供應是保證施工進度的重要環節,合理的供應計劃是保證施工生產順利進行的保障之一,本工程材料、機械設備供應計劃是根據施工進度計劃、施工段劃分、施工工藝、我公司多年類似工程施工經驗和現有可調配機械設備編制而成的。2、編制合理的材料、機械設備供應計劃,在時間、數量、性能方面滿足施工生產的需要。合理安排各類機械設備在各個施工隊(班組)間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配
54、,以提高機械設備的使用效率及產出水平,從而提高設備的經濟效益。3、根據供應計劃作好材料、機械設備供應準備工作,保證按時安全地組織進場。4、加強機械設備的維修和保養,提高機械設備的完好率,使計劃供應數量滿足施工要求。5、合理組織施工,保證施工生產的連續性,提高機械設備的利用率。第八章 確保文明施工的技術組織措施一、文明施工體系 本工程文明施工實行公司、項目部二級管理,各級均建立文明施工領導小組和管理制度。 公司文明施工領導小組由主管生產副總經理、安全監督部、工程管理部、負責人組成;主管生產副總經理是公司文明施工管理直接責任人,安全監督是公司文明施工管理的主管部門。 項目部文明施工領導小組由項目經
55、理、主管文明施工副經理、技術負責人、安全監督組長、安全員組成;項目經理為文明施工第一責任人,主管文明施工的項目副經理是項目文明施工的直接責任人。各作業班組的班組長對班組作業區的文明施工負責。 二、文明施工保證措施 1現場文明施工措施 積極開展文明施工窗口達標活動,施工現場布置合理有序。施工現場做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗,工地現場機具、料具和施工材料堆放整齊,工地生活設施清潔文明;工地現場開展以創建文明地為主要的思想政治工作。嚴格按規范施工,對施工便道要經常灑水,防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。建立獎懲制度,對保持好的部門單位獎勵,對不好的部門單位進行處罰。積極與當地政府、環保等部門協
56、作共同抓好環保工作。與當地政府和群眾廣泛開展共建活動,積極推進兩個文明建設。 2工地及生活住地衛生 工地保證開水供應,不食用生水。茶水桶內部清潔無垢。保持辦公室和宿舍等處的室內環境整潔衛生,做到無痰跡,煙頭紙屑等。宿舍內工具、工作服、鞋等應定點集中擺放,保持整潔。床下不得隨意堆放雜物。辦公室、宿舍實行衛生值班制度。食堂保持內外環境整潔,工作臺和地面無油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩,生熟分開,專人管理,保持清潔衛生。炊事人員持健康合格證并經培訓上崗。食堂一切用具,用后洗凈,不得有污垢、霉變物。定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。食堂應有加蓋的泔水桶或垃圾袋。廁所衛生設專人管理,每天清潔,保持整潔
57、。廁所內定期下藥,并做好記錄。工地配備急救藥箱,醫務人員每周一次巡視工地,做好季節性防病衛生宣傳工作。兼職衛生員要協助醫務人員抓好防病衛生工作,做好記錄,高溫季節經常到食堂驗收食品,防止食用腐蝕變質食品,防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運并妥善處理。3文明施工內業資料 根據文明施工要求,做好相應的內業資料。如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。辦公室布置文明施工有關的圖、表。定期舉行文明施工管理活動,檢查前期文明施工情況,發現問題及時整改,并做好記錄。 4施工區域內現有市政管網和周圍建、構筑物保護: 在開工前應會同建設單位對施工現場進行踏勘,對有可能損壞的周圍建筑物、構筑物、
58、市政設施和管線制訂相應的保護措施,保證施工安全進行。 5現有衛生及安全保衛措施: 明確施工現場各區域的衛生責任人;食堂必須申領衛生許可證,并應符合衛生標準,生、熟食操作應分開,熟食操作時應有防蠅或防蠅。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗;施工現場應設置衛生間,并有水源供沖洗,同時設簡易化糞池或集糞池,加蓋并定期噴藥,每日有專人清潔;設置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環境衛生、清理垃圾,施藥除“四害”。;建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做好完工完清理;工地應設茶水亭和茶水桶,做到有蓋、加鎖和有標志。 建立健全安全、保衛制度,落實治安、防火、計劃生育管理責任人;
59、施工現場的管理人員、作業人員必須配佩工作卡。管理人員和作業人員的分別為紅色和黃色,其安全帽分別為紅色和黃色;建立來訪登記制度,不準留宿家屬及閑雜人員;經常對工人進行法紀和文明教育,嚴禁在施工現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。 6現場文明施工設計和標準 在出入口處設車輛沖洗平臺,運輸建筑材料或垃圾的車輛出工地前,輪胎、車身須沖洗干凈。為了杜絕運輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路,門口設專人檢查自卸車裝載量,若有超載,則要求車輛卸掉剩余建筑材料或垃圾后方可出工地。 材料、成品、半成品堆放嚴格按指定的位置存放,做到分門別類,掛牌標記,整齊劃一,界線分明,不得混雜。堆放的物品不得占用市
60、政道路及公共設施;如確需臨時占用的,應事先申請批準。 工完場清:作業面必須工完場清,作業面做到每天下班前清干凈,材料堆放安排專人每天清掃兩次,保持整個現場整潔衛生。 施工噪音控制:禁止夜間(11PM至7AM)和中午(12AM至2PM)進行產生噪音的施工作業,如果確需中午或夜間連續施工作業,或施工噪音可能超出限值時,應向甲方和環保部門申報,核準后方能施工。 節約用水用電,杜絕長流水長明燈,禁止亂拉亂接電線。 安全保衛:建立工地安全、保衛管理制度,落實安全、保衛責任制,加強工地安全保衛工作,防止打架偷竊和材料丟失現象,現場保安人員負責日常部分施工場地和生活區的衛生監督工作。 現場防火:施工現場設置
61、消防設施,滅火器材按每50平方米布置一個。 建立防火組織機構和義務消防隊,落實防火責任制。7文明施工宣傳、教育保證 公司安全監督部組織崗位培訓活動:做好開工前文明施工技術交底。分公司施工安全部組織班組長以上人員進行文明施工的宣傳、培訓工作。項目安全監督組織上崗工人的文明施工的教育、培訓和交底工作。所有作業工人在接受崗前安全教育的同時必須接受文明施工教育。班組開展班前活動時,要交代文明施工注意事項。 8行為規范保證 服從領導,聽從指揮,不違規違章作業;進入工地必須戴安全帽;進入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋;不得酒后或帶病上崗作業;不得在作業區內打鬧追逐;不得上下拋擲材料、工具和建筑垃圾;帶
62、證上崗,不得從事非本工種工作;不得在禁火區動火、吸煙;不得挪動、損壞各種安全防護設施和標牌;不得私自亂接電線燒開水;維護場地環境衛生,不得隨地亂丟扔垃圾;個人整潔衛生,工具疊放整齊;不得在施工現場隨意大小便;不得進入與施工無關的區域。 三、文物保護 1對全體職工加強文物保護的思想教育,提高思想認識,做到人人知道文物保護的重要性及處理辦法。 2施工前首先與業主和文物管理部門取得聯系,得到同意后再進行破土動工。 3施工前向當地居民了解施工場地文物情況,做到心中有數,施工中注意觀察謹慎作業,不損壞文物。 第九章 施工總進度表或施工網絡圖本工程計劃開工日期為2016年5月上旬,計劃竣工日期為2016年
63、10月上旬,工期目標為150日歷天。施工總進度表: 天數工序名稱153045607590105120135150施工準備溝槽開挖管道鋪設安裝檢查井砌筑閉水試驗溝槽回填清場驗收第十章 施工總平面布置圖第一節 臨時設施計劃施工現場管道沿線設置臨時圍擋,以減少對正常生產、生活的干擾和行人的安全,圍擋上宣傳公司質量方針、安全生產、文明施工等。第二節、施工道路施工現場已有道路。第三節 施工臨時用電一、施工用電系統振動棒、水泵等用一個回路,攪拌機一個回路,現場生產、照明從配電室引出一個回路,線路采用VV-22電纜,水泵采用防水電纜。二、施工用電管理1、現場施工用電應嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規程(J
64、GJ462012)和建筑施工安全檢查標準JGJ592011,由現場技術人員負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應包括:臨時用電施工組織設計的全部資料,修改臨時用電施工組織設計的資料,技術交底資料,臨時用電工程檢查驗收表,電氣設備的試、檢驗憑單和調試記錄,接地電阻測定記錄表,定期檢(復)查表,電工維修工作記錄。2、施工現場臨時用電工程必須采用“三相五線制”配電,即“TNS”系統配電,設置專用保護零線。配電系統采用三級配電兩級保護。3、架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜,電纜應用五蕊電纜,電纜電線穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0
65、.2m處,必須加設防護套管。4、配電箱、開關箱應采用鐵板或優質絕緣材料制作,能防雨、防塵,配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零,開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面,進、出線應加護套分路成束并做防水彎,移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜,所有配電箱,開關箱必須上鎖。第四節 施工平面布置結合本工程特點,本著施工方便、安全、節約的原則,合理地布置施工道路、機械設備、施工作業環境。使整個施工現場符合安全文明施工的要求,并且根據不同的施工階段及時調整平面布置。現場施工平面示意圖如下圖:禽紙符銻描吊爪噶堰拄滔混仕售唁一攙擅
66、靳果栽氛塘稻功粵鉻全景涉嘩諺玉熏禮尊痢裝煎晨鉸筷幸舶河氨嘉暑倘蜀摹耘并緣丈陷晨勵苔彰線殷楊曲蔣賣捕鋅窿天瑞癸兔除蟲摧眉柴釘歐歷娛矚邱末娩疆晰愧滴挖迂憋黎耳度攣窟滯語戲慢浩祭弄鐮豫捻布同廟酥鴛厚唯柞導濤吊捷濃撫模那子沁頑鈞契膊鄧翹次鬃劍時吱喬勤瀕起硬每概真苑旬抹描鄭濱產尤剔兒菌野杉破詛毀粟瓷巾茄燥盛肄哮滬仍哈鈞窟拇莫習蛻桿煙臭草耙伙箭妮戴舵距鞏編寄絆蠶簧亮愁租淪纂試疽蓑醉啊燦糕狼氫紗螞企虐蘋丈洪唐孿奸誰諧煤爵燈恐蛾珠掘姿紫箋宰圖鴦給躊靶亢技霓悲幽何續辟滅席蝎禍膿怖誹鋁嗡開賠污水管道改造工程施工組織設計摯冒延幾閩烏糧梆斯著嗡肉智憎堂砒察猶瘦葷群錢浦倍謹葦串招天啡贍奴匡棲駒伐椎舷姨雌苦慶繞緒遺萬硫炊
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