1、XXXX石油分公司元氏縣第十四 加油站電氣改造工程施工組織設計目 錄一、編制說明1、工程概況2、編制內容二、工期、質量和安全目標三、項目管理配備情況四、各分項工程質量控制要點及安全注意事項1、土石方工程2、墻體砌筑抹灰工程3、電氣改造工程4、配電室電氣改造平面圖5、冬季施工措施五、質量保證體系及措施1、質量目標2、質量保證體系3、工程質量管理措施4、工程質量控制措施六、安全防護及文明施工措施1、安全目標2、安全生產保證體系3、安全生產管理措施4、安全生產具體保證措施5、文明施工目標6、文明施工保證體系7、現場文明施工保證措施七、施工進度計劃及保證措施一、編制說明1、工程概況本工程為石家莊元氏縣

2、第十四加油站電氣改造，主要改造配電室電氣部分的內容，配電室尺寸為長4.5米*寬3.5米*高3.5。1、編制依據1.1、中國石化XX石油分公司加油站設計圖紙。1.2、國家、行業有關現行標準、規范和設計圖紙要求執行的技術規范。建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準 GB50303-2002砌體工程施工質量驗收規范 GB50203-2002建筑地面工程施工質量驗收規范 GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范 GB50210-2001建筑工程施工質量驗收統一標準流 GB50300-2001建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB50202-2002XX加油站形象及自助加油站標準手冊二、工期、

3、質量、安全目標1、工期目標：10天2、工程質量管理目標為：合格3、安全目標：安全事故率為0三、工程前期準備工作1、項目經理及技術人員開工前三日內，去現場進行實地勘察，確定臨時接電、接水位置，確定臨建位置2、根據施工方案、現場情況以及施工進度表，編制勞動力計劃表、施工機具計劃表以及甲供材料計劃表。勞 動 力 計 劃 表工程名稱：中國石化XX石油分公司元氏縣第十四加油站電氣改造工程單位：人 工種人數計劃進場時間工程施工階段備注木工2瓦工1壯工3架子工1電工1焊工1抹灰工1粉刷工1防水工1管工2甲 供 材 料 計 劃 表（可根據具體加油站情況添加）工程名稱：中國石化XX石油分公司元氏縣第十四加油站電

4、氣改造工程 物品名稱個數計劃進場時間使用時間備注配電柜1隨開工時間進場UPS應急柜1隨開工時間進場施工主要機具計劃表工程名稱：中國石化XX石油分公司元氏縣第十四加油站電氣改造工程序號機械或設備 名稱型號規格數量用于施工部位計劃進場時間3鋼尺50米2把量距8小型閘箱臨電925軟水管300米臨水10小型工具箱1個工程全過程15鐵鍬1把工程全過程16洋鎬1把工程全過程電鎬1把電錘1把電鉆1個壓力鉗1把21電焊機BX-3302臺網架/管道25套絲機1臺整個工程26彎管器1臺水電暖30安全帶2條31安全帽5個個個32活動腳手架4套6、施工方案報監理甲方審批，填寫開工報告，審批后進場施工四、施工方案1土石

5、方工程質量控制點：土石方工程主要包括配電室地面基礎挖土與開挖電纜溝。（1）土方回填應采用原土回填、夯填。（2）工藝流程：平整場地人工挖土石方基底清理分層鋪土分層夯實檢驗密實度修整找平驗收。2、墻體砌筑質量控制要點：1、紅磚，其產品的齡期應超過28天，并且有出廠合格證、檢驗報告，進場檢驗復測；砌筑用砂漿配合比由試驗室出示。加氣塊在砌筑前2天適量澆水濕潤。2、砌筑工藝流程：墻體放線、砌塊澆水砂漿制備砌塊排列鋪砂漿砌塊就位校正砌筑鑲磚豎縫灌砂漿勒縫。3、基層處理：將砌筑的墻地面，剔除高出撂底面的凝結灰漿，并清掃干凈。4、砌紅磚：砌筑就位應先遠后近、先下后上、先外后內，砌塊排列時，上下皮應錯縫搭砌，搭

6、砌長度一般為砌塊的1/2。外墻轉角及縱橫墻交錯處應將砌塊分皮咬槎，交錯搭砌。如果不能咬槎時，應按設計要求采取其他的構造措施。5、每層開始砌筑時，應從轉角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校正一皮，皮皮拉線控制砌體標高和墻面平整度。每砌一皮砌塊，就位校正后，用砂漿灌垂直縫，隨后進行灰縫的勒縫（原漿勾縫），深度一般為3-5mm。6、砌筑時，為防止墻體與梁底交接處出現收縮裂縫，不可一次砌筑到頂（至少停留7天），應先砌至距梁底一皮磚高度處，留空處需待砂漿干縮后才用多孔磚斜砌填充。7、質量要求：砌筑灰縫應橫平豎直，上下錯縫，內外搭接，砂漿飽滿。砌體的轉角和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的應砌成斜槎，斜槎長度

7、不小于高度的2/3。如臨時間斷處留槎確有困難時，除轉角處可留直槎，但必須做陽槎，并按規定設置拉結筋。砌體接槎時必須將接槎處的表面清理干凈、澆水濕潤，并應填實砂漿保持灰縫平直。施工時，按照規范要求留置相應的砂漿試塊。3、電氣改造施工加油站的電氣改造工程施工，主要包括配電室配電柜、UPS應急柜重新布置，房間重新布線，鋪設電纜。3.1鋪設管線與原有墻配電盤內所有的線連接，包括：總引入線、發電機線、室內室外照明，加油機等的所有的線連通，原有配電盤終止。3.2配電室重新布置，裝設兩個圓吸頂燈，墻壁開關包括雙開一個、五孔插座一個，采用明裝PVC扣板連通。3.3配電室內木工做隔斷墻，尺寸為3.5米*3.5米

8、（帶外開門），其中外開門建議用塑鋼門窗代替，原有門聯窗不動。3.4改造設想配電室（長4.3米*寬3.5米*高3.5米），設想平面圖見附圖1。4、配電室電氣改造施工平面圖見附圖15、冬季節施工措施冬季施工4.1、進入冬期施工前，應專門組織技術業務培訓，學習本工作范圍內的有關知識，明確職責，經考試合格后，方準上崗工作。4.2、凡進行冬期施工的工程項目，必須復核施工圖紙，查對其是否能適應冬期施工要求。否則應通過圖紙會審解決。4.3、冬期施工時，要采取防滑措施。施工道路、架子、坡道經常清理積水、積雪、結冰，斜跑道要有可靠的防滑條。大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現象，務必

9、及時處理。4.4、施工時接觸熱水，要防止燙傷；使用氯化鈣等時，要防止腐蝕皮膚。4.5、現場火源，要加強管理；使用電焊、氣焊時，應注意防止發生火災。4.6、電源開關，控制箱等設施要統一布置，加鎖保護，防止亂拉電線，設專人負責管理，防止漏電觸電。4.7、焊接時設置局部防風措施，溫度較低時，局部焊前預熱，然后施焊。4.8、準備足夠的手套、冬衣等，以免施工人員受凍。五、質量保證體系及措施1、工程質量目標 1.1、質量目標：合格。 1.2、指導思想：創精品工程，保用戶滿意。 1.3、管理原則：科學化，程序化，規范化，標準化。 2、工程質量保證體系2.1、保證體系：根據合同要求的質量目標，我公司制定明確的

10、質量計劃，建立工程質量管理機構，設置質量管理領導小組，實現管理業務標準化、管理流程程序化，配備必要的資源條件，建立一套靈敏的質量保證體系。項目經理部設專職質量監察部，負責本工程的全部質量管理工作。2.1.1、建立縱成線、橫成網的嚴密工程質量組織與管理體系。按項目經理部、施工隊分工負責，層層落實。2.1.2、在項目經理和總工程師的領導下，由專職質檢工程師組成質量監察部，負責質量管理工作。各施工隊設專職質檢員。2.1.3、質量監察部每周組織一次質量大檢查，經常召開工程質量分析會。2.1.4、施工隊每天進行中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。2.2、組織機構我公司在工程建設期間，將貫徹政府監督、社

11、會監督、企業自檢的方針，堅持“誰施工，誰負責”的原則。組織三級管理的質量組織體系，即第一級為第一線具體操作班組工長及管理人員，具體實施各項質量自檢保證制度；第二級為在項目工程監理制度下，項目經理負責，項目技術負責人、質檢員具體實施，負責對場內監督檢查和內業資料的收集、整理和匯總；第三級為企業行政領導責任制下，企業質檢部門負責，對第二級管理人員監督檢查。3、工程質量管理措施3.1、本工程在總承包管理模式下，實行項目法施工。3.2、按本公司三標一體化的貫標手冊和項目管理手冊進行管理。3.3、在本工程中建立健全以下各項管理制度：質量例會制度；分項施工許可制度；工作流程制度；技術交底制度；樣板先行制度

12、；三檢三上墻制度；檢試驗制度；現場標識制度；材料保管制度；資料管理制度；值班制度；消防保衛制度等。3.4、以上各項管理制度由項目部執行，集團公司相關部室每月檢查一次，分公司每半月檢查一次落實情況。3.5、建立QC質量攻關小組定期和日常質量評審制，負責處理日常質量管理的各種問題。3.6、執行“三檢制”、“樣板引路制”、“質量否決制”、“質量終身制”，嚴格執行申報驗收制度。對出現的問題負責，始終滿足業主、監理的質量要求。3.7、實行質量周例會制度。3.8、本工程采用質量三段控制法，班組先進行“自檢、互檢”；質檢員進行復檢，專業技術人員進行抽檢；合格后向監理工程師報驗。發現問題及時處理，不得把問題帶

13、入下道工序，確保每個分項工程達到優良。3.9、各專業人員持證上崗。4、工程質量控制措施4.1、加強人、材料、機械、方法和環境的控制項目工程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機具、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響施工項目的質量。所以必須嚴格管理，從嚴控制，從源頭抓起，狠抓落實，確保工程質量。4.1.1、人的控制人是工程項目起主動作用的，是直接參與工程建設的組織者、指揮者和操作者。人作為控制對象可避免產生失誤；作為控制動力，可充分調動其積極性，發揮人的主導作用。所以對人應經常地進行思想教育、勞動紀律教育、規章制度教育、職業道德教育，開工前還應進行專業技

14、術培訓，取得相應崗位的上崗證才能上崗，使他們牢固樹立“質量第一、百年大計”的思想，特別是在專業任務分工上，應根據人的技術等級水平、技術熟練程度和經驗并結合人的生理、心理、思想情緒方面的因素綜合考慮，合理分工?？傊谑褂萌说膯栴}上，要從思想、業務、身體、素質等方面綜合考慮，全面控制。4.1.2、材料的控制工程所用的材料、配件（包括原材料、成品、半成品等）應具備出廠質量證明書或其復制件，各種技術指標應符合現行有關標準的規定，應嚴格按照規定檢查驗收。鋼管、鋼板運輸裝車前，應核對鋼板的材質、壁厚，按照規定進行標識。不宜將不同材質、壁厚的鋼板混裝。堆放場地的選擇原則要符合招標文件的要求，確定其堆放高度

15、。根據材料規格、材質分別擺放，并用標牌標識。運至施工現場的鋼板，應由施工單位逐張檢查驗收，辦理交接手續。按設計要求正確合理使用，管理上應建立臺帳，進行收、保、檢、運等各環節上的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。4.1.3、材料質量控制措施4.1.3.1、所有進入施工現場在工程中使用的材料，必須按照工程監理要求，辦理書面報驗手續。4.1.3.2、所有進場水泥必須有出廠合格證，并應按規定在使用前進行水泥物理性能的試驗。4.1.3.3、所有進場的鋼材必須要有出廠合格證，使用在結構上的鋼材必須進行物理性能試驗。4.1.3.4、砌體、中砂、碎石必須按規定進行送檢。4.1.3.5、砂漿調制后必須

16、在二小時內用完，不能因停電、候機等原因而預先調制砂漿。4.1.3.6、不得預拌石灰砂漿留待使用前再加入水泥。4.1.3.7、混凝土配合比、砂漿配合比必須經監理工程師審查。4.1.3.8、砂漿、混凝土必須按規定留置試塊。4.1.3.9、所有電線、配電設施、給排水管等必須要有出廠合格證。4.1.4、機械控制工程施工用機械、設備和工具，應建立臺帳，妥善保管，定期維護保養，使機械設備處于最佳使用狀態。4.1.5、方法控制編制切合實際的施工組織設計、方案、措施和施工工藝，解決工程施工難題，編制的方案措施必須技術先進可行，經濟合理，并且必須有利于保證工程質量，加快工程進度，提高施工效率，降低施工成本。工程

17、施前必須進行焊接施工的試驗，試驗焊接一次合格率達到95%以上，方可進行正式施工。焊接完好的焊縫，應按照要求用記號筆在規定的位置上進行標識，返修焊縫要做好返修焊工代號，不得在鋼板上打鋼印。六、安全防護及文明施工措施1、安全生產管理方針：安全第一，預防為主。2、安全生產保證體系安全生產是施工過程的一件大事，根據中華人民共和國安全生產法要求，“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則，建立安全組織機構體系，明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，保障施工正常進行。項目部根據施工安全管理條例，成立安全生產主管部門，配置二名專職安全員，對施工安全生產進行監督和檢查，并成

18、立項目部安全組織機構。3、安全生產管理措施3.1、建立健全各種管理制度根據項目實際情況和有關規定，加強項目安全生產的管理，制定以下管理制度：3.2、安全教育分部分項施工前，由專職安全員負責，對操作工人進行安全交底，掌握操作要點、注意事項，緊急情況下的應急處理，疏散和脫離危險區、并迅速報告有關人員。工人入場由分公司、項目部和班組對新工人進行三組教育，主要講解安全管理規定和安全操作規程。現場施工管理人員每季度進行一次安全培訓。項目經理、安全員每年進行一次專門脫產培訓。3.3、安全標志：現場設安全標識平面圖，標明主要通道，安全通道及出入口、滅火器、消防水源、危險區域等。3.4、應急預案：由項目技術負

19、責人和安全員編制應急救援預案，并每季組織專門演練。3.5、由項目技術負責人與安全員共同編制安全防護方案，并按規定審批，并提交總監理工程師批準。4、安全生產具體保證措施4.1、對進場人員的安全防護措施項目施工時的進場人員主要包括現場施工人員、項目檢查參觀人員、外部業務往來人員，我公司將對其分別采取如下有效的安全防護措施。4.1.1、現場施工及管理人員A、每天早晨上班前提前15分鐘參加工種安全交底會，不參加的職工當天不準上班，按曠工處理。B、所有現場施工及管理人員進入現場施工時，必須戴好安全帽，穿好工作服，工作膠鞋，高空作業人員還需系安全帶。C、嚴禁現場施工人員打赤膊，穿拖鞋進入現場。D、在建筑物

20、臨近施工道路處，建筑物通道口均搭設雙層防護棚，防止墜物傷人。E、外架四周設封閉安全欄桿，并用密目網封閉。4.1.2、項目檢查參觀人員A、進入現場的檢查參觀人員由門衛統一發放安全帽，臨走時歸還安全帽。B、由項目部派專人接待，并由專職安全員陪同參觀，在進入在建工程內時，注意上部作業安全情況，并提前向參觀檢查人員講解安全注意事項。C、在項目的整個檢查或參觀過程中，項目部須有專人陪同。4.1.3、外部業務往來人員A、在入口處設置重要提示，并由門衛提醒，規定一般外來人員不得擅自進入施工操作現場。B、設立施工導向牌及安全指示通道，以利人員通行，確保安全。4.5.1、安全用電措施A、必須建立健全電氣安全管理

21、制度和各級崗位責任制，應加強施工現場的各類電氣設備和線路管理。技術部門和安全部門負責監督檢查?，F場的值班與維修電工應負責管轄各自職責范圍內的電氣設備及線路的正常運行。B、電源采用三相五線制，設專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺O防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器?，F場電路一律采用質量合格的電纜，并要正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。4.5.2、防火和防雷安全措施A、建立防火責任制，將消防工作納入施工管理計劃。工地負責人向職工進行安全教育的同時，應進行防火教育。定期開展防火檢

22、查，發現火險隱患及時整改。B、嚴禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。C、在腳手架上進行焊接或切割作業時，氧氣瓶和乙炔發生器應放置在建筑物內，不得放在走道或腳手架上。同時，應先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時清理滅絕火種，沒有防火措施，不得在腳手架上焊接或切割作業。D、在走道處配備一定數量的消防滅火器材。4.6.3、電焊工程安全技術措施A、操作前應檢查所有工具、電焊機、電源開關及線路是否良好，金屬外殼應有安全可靠接地，進出級應有完整的防護罩，進出斷應用銅接頭焊。B、每臺電焊機應有專用電源控制開關。開關的保險絲容量，應為該機的1.5倍，嚴禁用其它金屬絲代替保險絲，完工

23、后，切斷電源。C、電氣焊的弧火花點必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險物品的距離不少于10米。與于易爆物品的距離不少于20米。D、乙炔瓶氧氣瓶均應設有安全回火防止器，橡皮管連接處須用軋頭固。E、氧氣瓶，嚴防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。F、清除焊渣時，面部不應正對焊紋，防止焊渣濺入眼內。4.8.1、所有用電設備均將外殼重復接地，無人操作時將開關箱斷電上鎖。4.8.2、平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、攪拌機等安裝完畢后，必須由項目安全員驗收合格，報監理工程師檢查批準，方可使用。4.8.3、平刨必須安裝護手裝置，傳動部位采用專用防護罩。嚴禁使用鋸刨一體

24、的木工電刨。4.8.4、手持電動工具使用一類手持電動工具和穿絕緣鞋，戴絕緣手套，電源線長度符合規定。4.8.6、鋼筋機械電焊作業區必須搭設防護棚，各傳動部位設專用防護罩。4.8.7、電焊機必須安裝二次空載降壓保護器和觸電保護器，一次線長度不超過30m，二次線長度不超過5m，電源使用自動開關。嚴禁使用絕緣層破壞的線纜。室外使用時設專用防雨罩，以防漏雨短路5、文明施工目標承諾本工程的文明施工目標為：達到XX文明工地。本工程嚴格按照國家、省、市有關建筑施工安全規范、規程、標準及施工安全管理規定組織施工，嚴格執行建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99），嚴格遵照建設部建筑工程施工現場管理規定，以及有關

25、法規，并嚴格按照公司三標一體化的管理規定組織施工，確保無重傷、無死亡、無火災、無重大機械事故、無食物中毒。6、文明施工保證體系本工程文明施工實行公司、項目部二級管理，各級均建立文明施工領導小組和管理制度。6.1、公司文明施工領導小組由公司經理、總工程師及安全部、工程部負責人組成；公司經理為公司文明施工管理第一責任人，施工安全部為公司文明施工主管部門。6.2、項目部文明施工領導小組由項目經理、主管文明施工副經理、技術負責人、安全組長、安全員組成；項目經理為文明施工第一責任人，項目副經理是項目文明施工的直接負責人。現場文明施工實行分區管理和班組管理相結合?，F場劃分施工、辦公和生活三大責任區，各責任

26、區再劃分若干責任小區，各大小責任區設專人負責。各作業班組的班組長對班組作業區的文明施工負責。7、現場文明施工保證措施 7.1.3、在施工現場大門口處懸掛XX形象改造工程三看板。 7.1.4、施工現場要懸掛醒目的安全標示牌、安全警示牌，健全生產日歷牌。8.2、施工場地管理施工現場內的材料應嚴格按施工組織設計中施工總平面布置圖規定的位置對放整齊，并設分類標識牌 。庫內材料要堆放整齊，使用運輸方便。水泥庫門前應有標牌，水泥堆放高度不超過十包。下面要鋪設防潮層。易燃易爆物品要設庫單獨保管，要有可靠的安全措施。砂石分類堆放，使用要清底。8.3、現場機具設備管理現場使用的機械設備，要按施工總平面布置圖設置，機械的標記、編號應明顯。要有安全標牌和操作規程，有安全接地措施。輸送泵和攪拌機必須有沉淀池，不得將污水直接排入市政管網。機械工要持證上崗，不得違章操作。8.4、工人操作點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清、工完場地清。丟撒在樓層的砂漿、混凝土要及時清理干凈，落地灰回收過篩后適用。砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中要做到不撒、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板。建筑物內清除的垃圾，嚴禁從門窗口向外拋灑。從第二層開始，必須采用合格的安全網進行全封閉施工。