1、裝飾裝修工程標準施工組織設計第一章 施工方案第二章 施工總平面圖第三章 勞動力計劃安排第四章 材料供應安排第五章 關鍵部位施工方法第六章 質量安全保證措施第七章 機械設備配置第八章 工期計劃及其保證措施第九章 提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議第十章 施工中采用的新技術、新材料、新工藝、新設備第十一章 施工現場采用環保、消防、降噪聲、文明等施工技術措施表1 擬配備本工程的實驗和檢測儀器設備表表2 施工進度計劃橫道圖表3 勞動力計劃表第一章 施工方案一、編制依據及原則 1、依據山西省殘疾人職業教育中心更新改造辦公區招標的談判文件、圖紙、清單及答疑文件。2、建筑工程標準、施工及驗收規范等

2、文件3、國家現行的有關工程建設技術標準、山西省有關建筑規程、市政安裝工程施工與驗收規范及質量檢驗評定標準等。4、原則：按照“全面規劃、突出重點、均衡施工、適當提前”的原則，科學組織、合理安排施工工期和進度。5、 計劃工期：簽訂合同后的70日歷天內完成二、施工部署1、項目管理模式項目經理由公司授權委派，代表公司全面履行與業主簽訂的工程承包合同。項目經理負責組建一個精干高效的工程項目部，在項目上貫徹執行公司的質量方針：“信守合同，保證質量，優質服務，為業主提供滿意的建設公司產品。”項目部對人、財、物等各項資源實行動態管理，對施工各環節的工作進行全方位跟蹤控制。2、按施工總平面規劃搭設現場辦公、生活

3、、生產設施，布設臨時水電管線，做好安全防護設施。組織前期所需的設備機具、材料及施工人員進場，辦理報建及開工手續。3、施工準備為了確保本工程優質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。（1）施工前組織有關單位做好現場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。（2）做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。（3）根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目

4、的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。（4）做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。（5）及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。（6）

5、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。4、施工作業班次根據計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業班次，原則上采取兩大班作業，作業時間限制為723時。5、建立現場協調會制度工程開工后，除了參加業主組織的協調會外，項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產調度會，根據業主安排和現場情況，布置、檢查、協調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質量，施工進度和施工安全所存在問題。第二章 施工總平面圖1、根據本工程規模、施工進度計劃、高峰期施工人數，結合現場實際，

6、在現場紅線用地范圍內和少部分紅線外布置生產臨時設施、生活臨時設施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。2、施工大臨設施設于現場空置位置上。房屋布置及面積詳見施工總平面布置圖。3、施工總平面管理（1）為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現場平面及立體交叉作業，最大限度地利用場地，提高勞動生產率，真正做到安全生產和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目經理負責，實行分片包干管理，責任到人，未經同意，任何人不得隨意更改。（2）項目經理部是現場施工生產的指揮中心，現場辦公室內要布置工程進度計劃圖表、勞動力調配、晴雨表、單位工程質量目標規劃表、管理機構圖等圖表。（3）凡進場的材料、設備必須

7、按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現場的水準點和控制點要有明顯的標記，并切實做好保護工作。（4）進出入口設值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀律。（5）施工現場設專職保安人員，無關人員禁止進入現場。第三章 勞動力計劃安排本工程開工施工時，做好勞動力的準備和協調工作非常關鍵。我單位有固定的各種專業施工隊伍，選派我單位參加過類似工程建設的施工隊伍及人員參與此項目施工，確保投入一流的工程管理人員，一流的工程技術人員，一流的施工隊伍。他們有多年的專業施工經驗，可以滿足本工程進度要求。施工用工程材料視施工進展情況計劃材料進場時

8、間，并均保證提前進場，所有進場物資按預先場地分類堆放，并做好標識及產品保護工作。對于材料物資，將根據工程進展的實際情況編制使用計劃，經項目監理工程師審核及批準，同時在管理層中派專人負責安排材料各有關事宜（如收料登記、卸料、保管等），以滿足施工需要。本工程施工過程中，堅決不分包、不轉包。根據工程進展和施工總工期的要求，隨時從我單位抽調技術人員及技術工人，施工高峰時，考慮從當地勞務市場招聘部分勞力，參加附屬工程施工，以充足的勞力，確保工期的順利實現。具體勞動力計劃安排和組織結構見附表。第四章 材料供應安排一、材料供應安排為確保本工程材料采購質量及供應保障，我單位采取以下幾種形式進材料的采購供應。1

9、、由物資科進行市場調研，選擇供貨能力強、信譽等級較高的供應商邀請招標。2、由項目經理部組成招標組進行物資招標從幾家供應商中擇優選擇不少于2家供應商供料；3、對中標的供應商，在供貨過程中，仍要進行跟蹤，如發現供貨質量及供貨料能力有異常及時采取措施。二、材料質量檢驗1、材料、物資控制程序材料、物資進入現場后，由項目經理部材料員負責驗證，核對材料、物資的規格、型號、數量及標識，檢查外觀質量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術文件或產品合格證等，必要時通知項目技術負責人和項目質量檢查員參加。所有進場的材料、物資均應由經理部材料員做好進場驗證記錄，驗證合格后辦理驗收單，并將進場材料、物資的有關質量證明

10、資料，如產品合格證、出廠試驗記錄等，按技術資料要求整理后及時轉交技術負責人。本單位負責采購的材料，當需要或業主合同中有規定時，本單位采購人員應在物資供應商處對采購材料、物資進行驗證，驗證的安排及物資交付方法應在采購合同中明確。若物資在供應商處交付，驗證時本單位項目經理部材料員必須參加，必要時項目技術負責人和項目質檢員協助驗證，項目經理部材料員負責記錄和保存。當合同規定由業主對公司采購物資進行驗證時，業主或其代表可以在施工現場、物資供應商處對采購物資進行檢驗，但該檢驗不能代替本單位的驗證，在供應商處也不能作為物資供應商對其質量進行了有效控制的依據。2、產品標識進場物資由項目材料員作出標識，分為料

11、牌和料卡兩種形式。對庫存物資使用料卡加以標識，料卡應標明物資名稱、規格、型號、物資分類和驗證狀態等內容。物資入庫后，材料員應立即填寫料卡并懸掛或粘貼在醒目位置。露天存放的物資使用木制或鐵制標牌加以標識，標牌應標明物資名稱、規格、型號、物資分類和驗證狀態等內容。3、進貨檢驗和試驗按國家、行業或當地建設主管部門的規定，對必須試驗的物資進行進貨檢驗和試驗。材料員負責在材料進場后24小時內通知試驗員，試驗員按國家現行有關標準的規定取樣，做好編號和標記、記錄，及時同本企業試驗室或當地經主管部門認可的其它試驗室進行試驗，按時取回試驗報告移交項目技術負責人，并將試驗結果及時通知材料員。未經檢驗及經檢驗或驗證

12、為不合格的物資不得投入使用。4、檢驗和試驗狀態。所有物資進場后均應做出檢驗和試驗狀態的標識。檢驗和試驗狀態分為“待驗”、“合格”和“不合格”三種。試驗狀態應標識在料卡（牌）上，隨驗證狀態的變化而變換。5、材料的運輸一切材料的運輸方式均保證其質量不受損壞。集料用關閉嚴密的車箱運輸，防止運送途中漏失和離析。材料的貯存方式保證其質量的完好并滿足工程進度的要求，同時放置于便于檢查的地方。各種材料均分別堆放立牌，并采取有效措施，保證環境不受污染。材料進場由物資部門派專人主管，各原材料在檢測合格的前提下，選擇經濟、快捷的運輸路線，以保證材料供應。第五章 關鍵部位施工方法一、工程概況 工程名稱：山西省殘疾人

13、職業教育中心更新改造辦公區 材料選擇：木材、石材、塑料管、二、 技術準備 施工人員持證上崗，保證所有施工人員都能按有關操作規程，規范及有關工藝要求施工。 對于復雜的施工分項以及重要施工部位，要事先編制具體施工方案。 事先準備本工程的各項檢查資料，確保資料真實，及時歸檔。 該項目工程人員安排如下： 1、管理人員3人 技術人員7人編制方案、制定措施、整理資料、技術交底 2、采購人員 1人 材料供應及時通知檢驗 3 、主要施工人員30人 現場拆除、管道安裝、地面施工等。三、 關鍵部位施工工藝 （一）現場拆除工程1、施工準備1.1技術準備編制拆除施工方案及安全交底，并且向項目經理部責任工程師及施工工人

14、進行交底。1.2 施工隊伍準備 本項目是由專業施工隊伍進行施工，在進場之前已上報項目經理部企業相關資質、證件，資質已經進行年審。1.3主要機具機械：電鋸、切割機、垃圾清運卡車。手動工具：大錘、鐵鍬、鐵鉗、垃圾袋、手動推車、掃帚、拖布、墨汁、毛刷。1.4作業范圍拆除范圍：辦公室及地下室、走廊、衛生間。2、關鍵質量要點2.1質量關鍵要求拆除過程，必須保證主體結構、消防設施、外幕墻窗以及各區域運輸通道的完好。2.2 職業健康安全關鍵要求 1用電應符合施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4688。 2施工過程中防止粉塵污染應采取相應的防護措施。2.3環境關鍵要求 1在施工過程中應符合民用建筑工程室內環境

15、污染控制規定GB503252001。 2在施工過程中應防止噪音污染，在施工場界噪音敏感區域宜選擇使用低噪音的設備，也可以采取其它降低噪音的措施。3施工工藝3.1工藝流程：墻、地面拆除吊頂拆除、回收拆除準備垃圾裝袋整理成品保護垃圾清運3.2操作工藝1、 標識拆除部分：按照設計圖紙要求，上報拆除施工作業內容，得到業主、監理確認后，項目經理部對施工現場需拆除的部分用墨汁進行標識。2、 保護成品：（1） 在進行拆除施工之前，先對施工現場的電梯廳門框、門扇、消火栓、石材地面進行成品保護。地面鋪舊地毯保護。（2） 拆除施工之前，消防探頭、信號放大器等，用塑料保護膜進行成品保護。（3） 拆除施工過程中，對現

16、場臨水接駁點、臨電二級箱設施注意保護。3、 吊頂拆除、回收：（1） 首先燈具拆除：由專業電工進行，燈具拆除后，統一碼放，用絕緣膠布把外露線頭纏好，并將金屬軟管盤起。（2） 消防部分由專業廠家進行拆除回收。（3） 衛生間排水干管豎井拆除前先將豎井周圍吊頂板拆除，統一存放確保以后恢復，安排好上下相鄰層的使用，防止污染。4、 地面拆除：本工程地面施工。采用大錘、小型風鎬進行墊層拆除，注意事項如下： 組織人工用手錘、小型風鎬，水平方向對地面進行拆除，工具不得呈垂直角度施工，以免傷及主體。地面拆除時分別由兩翼向中間進行，依次將地面面磚及裝修層剔除。樓層地面拆除嚴禁使用電錘、沖擊鉆等中型以上機具進行拆除。

17、5、 墻面拆除：（1）衛生間豎井拆除：按給排水設計圖紙要求部位施工，由上向下，先剔鑿墻面磚，磚盡量留整備用。施工中要先用大芯板作地面保護，并注意周邊墻面的保護。（2）磚砌墻體拆除：拆除順序: 由上向下逐皮拆除砌塊，嚴禁由下向上“掏拆”。拆除前先搭好施工架，并做好防護工作。使用4磅手錘配以鏨子，由上向下逐皮拆除砌塊。拆除中輔以灑水降塵措施。拆墻作業小組之間保持一定作業距離,避免濺落的渣土傷人,非施工人員嚴禁進入拆除區。6、 垃圾裝袋整理：所有墻體拆除完成后，將大塊的垃圾用大錘敲碎，將所有的垃圾用垃圾袋裝運成袋，用電梯運至四樓北區。保持拆除墻體范圍內無垃圾，并用掃帚將施工現場清理干凈，用拖布清理地

18、面。7、 垃圾清運：將所有的垃圾用垃圾清運卡車，定期運至垃圾場。4質量標準4.1主控項目1、 拆除內容必須是業主、監理確認的部分。2、 施工現場設備必須保存完好。5、安全環保措施5.1施工現場所用的設備必須符合施工安全規范要求。5.2工人操作應戴安全帽。5.3施工現場必須工完場清。設專人灑水、打掃，不能揚塵污染環境。5.4有噪音的電動工具應在規定的作業時間內施工，防止噪音污染、擾民。5.5機電器具必須安裝觸電保安器。發現問題立即修理。5.6遵守操作規程，非操作人員決不準亂動機具，以防傷人。5.7現場保護良好通風。5.8每層施工作業面均設置一名安全員。5.9拆除墻體時嚴禁操作人員站在墻上施工，高

19、空作業應系好安全帶。5.10臨時架搭設完畢，須經安全員檢查驗收后方可使用。操作層的腳手架必須滿鋪跳板，嚴禁搭設有探頭板。5.11拆除中的落地灰及碎砌塊應及時清理成堆，裝車或裝袋運輸，嚴禁從架子上拋下來。（二） 管道安裝工程 1、施工準備 1.1、材料要求： 硬聚氯乙烯管塑料管內外表層應光滑，無氣泡、裂紋，管壁厚薄均勻，色澤一致，直管段撓度不大于1%。管件造型應規矩、光滑、無毛刺。承口應有梢度，并與插口配套。管材為UPVC硬聚氯乙烯管，所用粘結劑應是同一廠家的配套產品，應與衛生器具連接相適宜，并有產品合格證及說明書。 1.2、主要機具：手鋸、平面銼刀、毛刷、卷尺、水平尺。 1.3、作業條件： （

20、1）、根據施工圖紙編制的管材、管件、輔料計劃按質量要求備齊。 （2）室內排水管道和管件按施工圖紙和建筑物結構實際情況先進行實物排列，經核實各部位標高、位置、甩口尺寸以及與其它管道間矩確實準確無誤。 2、操作工藝 2.1、工藝流程： 2.2、安裝準備：根據設計圖紙及技術交底，檢查、核對預留孔洞大小尺寸是否正確，將管道坐標、標高位置畫線定位。 2.3、預制加工： （1） 、根據圖紙要求并結合實際情況，按預留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。根據草圖量好管道尺寸，進行斷管。硬聚氯乙烯管的切斷可用各種割管機或手工鋸進行，斷口要平齊。承插連接前，斷口用銼刀或刮刀除掉內外飛刺，外棱銼出15O30O坡口，坡口厚

21、度宜為管壁厚度的1/31/2，長度一般不小于3，坡口完成后，應將殘屑清除干凈。粘接前應對承插口先承插一下，試驗其松緊度。承口深度不得全部插入，一般為承口的3/4深度，在其表面劃出標記，管端插入的深度不得小于下表的規定。 塑料管材插入管件承口深度 管子外徑（） 40 50 75 110 160 管端插入承口深度（） 25 25 40 50 60 （2）試插合格后，用棉絲將承插口需粘接部位的水分、灰塵擦拭干凈，如有油污需用丙酮除掉。然后用毛刷蘸膠粘劑涂刷，先涂抹承口，再涂抹插口，粘合面上都要均勻涂到，粘合劑不宜過多，避免流掛，涂畢隨即用力垂直插入，插入粘接時將插口稍作轉動，以利粘接劑分布均勻。應使

22、管端插入深度符合所劃標記，并保證承插接口的直度和接口的位置正確，還應靜置23分鐘，防止接口滑脫。承插接口插接完畢后，應將擠出的膠粘劑用棉絲或干布蘸清洗劑擦試干凈。多口粘接時應注意預留口方向。預制管段節點間誤差不大于5。 （3）、排水塑料管必須按設計要求及位置裝設伸縮節。如設計無要求時，伸縮節間矩不得大于4M。2.4、立管安裝 （1） 、首先按設計坐標要求，將樓板洞預留或后剔。洞口尺寸不得過大，更不可損壞受力鋼筋。按設計要求設置固定支架或支承件： 排水塑料管支吊架最大間距（單位：米） 管徑（） 50 75 110 125 160 立管 1.2 1.5 2.0 2.0 2.0 橫管 0.5 0.7

23、5 1.10 1.30 1.6 （2） 、將已預制好的立管運到安裝部位。首先清理已預留的伸縮節，將鎖母擰下，取出U型橡膠圈，清理雜物。塑料管伸縮節必須按設計要求的位置和數量設置。復查上層洞口是否合格。立管插入端應先劃好插入長度標記，然后涂上肥皂液，套上鎖母和U型橡膠圈。安裝時先將立管上端伸入一層樓板洞口內，垂直用力插入至標記為止。管端插入伸縮節處預留的間隙應為：夏季取510；冬季取1520。合適后即用自制U型鋼制抱卡緊固于伸縮節上沿。塑料立管承口處外側與飾面的距離應控制在2050。然后將立管找正找直，并測量頂板距三通口中心是否符合要求。無誤后即可由土建單位支模澆筑不低于樓板標號的細石混凝土堵洞

24、，并將上層預留伸縮節封嚴。 2.5、橫管安裝 先將預制好的管段用鐵絲臨時吊掛，查看無誤后剔出吊卡孔洞或復查預埋件是否合適。清除粘接部位的污物及水分，在承插口處涂抹粘接劑，用力推入預留管口。應迅速擺正位置，根據管段長度調整好坡度。合適后固定卡架，但卡箍不宜過緊，將各預留管口封閉和堵洞。 橫管的直線管段，應按設計要求的距離設置檢查口和清掃口。當污水管在樓板下懸吊敷設時，可將清掃口設置在上一層樓地面上，污水管起點的清掃口與管道相垂直的墻面距離不得小于200，若污水管起點設置堵頭代替清掃口時，與墻面距離不得小于400。在轉角小于135O和污水橫管上，應設置檢查口和清掃口。 3、管道試驗 （1）、排水管

25、道安裝完畢后，應對管道的外觀質量和安裝尺寸進行復核檢查，無誤后再做通球試驗。 （2）、排水主立管及水平干管管道均應做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達到100%。 4、成品保護 4.1、對已施工完畢的管道應在土建抹灰噴白前進行保護，可用舊報紙或塑料膜將管道扎好，防止污染管道外壁。 4.2、預留管口的臨時封堵不得隨意打開，以防掉進雜物造成管道堵塞。4.3、預制好的管道要碼放整齊、墊平、墊牢，不允許有用腳踩或物壓，也不得雙層疊放。 4.4、不許在安裝好的托、吊管道上搭設架子或拴吊物品，管井內管道在每層樓板處要做鋼支架固定。 4.5、管道通水時，應分開立管單獨通水，防止由于人

26、員少而造成跑水現象，污染了墻面和地面，通水前應事前清理堵物。 5、應注意的質量問題 5.1、管道接口時要將接口和管內的泥土及污物清理干凈，甩口應封好堵嚴。衛生器具的排水口在未通水前應堵好。安裝排水橫管、水平干管及排出管應滿足或大于最小坡度要求。管件裝時應盡量采用45O三通或45O四通和90O斜三通、四通，排水立管與排出管端部的連接，應盡量采用兩個45O彎頭，以防管道造成堵塞。 5.2、管道安裝前認真查管材、管件是否有裂紋等缺陷，防止施工完畢后進行灌水試驗造成通水后管道漏水。 5.3、管道預制或安裝時，接口處要保護好，強度不夠時不能受到振動，防止產生裂紋而漏水。 6、安全注意事項 6.1、現場碼

27、放管子時，嚴禁超高堆放，并且不準人上去隨意瞪踩。 6.2、進入施工現場應戴好安全帽，防止交叉施工時，高空落物傷人，高空作業時應檢查腳手架及跳板是否牢固，防止瞪滑及踩探頭板，必要的地方應裝設護欄。 6.3、穿樓板的管道安裝完畢，應及時進行堵洞，避免洞內掉落工具或雜物傷人。 6.4、管道系統各部分安裝就位后，必須及時將其固定牢靠，至少要采取臨時加固措施，以免掉下傷人。 6.5、在光線暗淡的地方進行施工時，必須要有行燈照明設備，且電壓不能超過36V。 6. 6、塑料管粘劑及丙酮等清潔劑均屬易燃物品，在存放和使用過程中，必須遠離火源和電源，粘接安裝塑料管的室內嚴禁明火。粘接劑的瓶蓋應隨用隨開，不用時應

28、立即蓋緊，嚴禁非操作人員使用。 6.7、塑料管粘接時，應保持室內空氣流通，不得密閉。操作人員應站在上風處，并配戴防護手套、防護眼睛和口罩等，避免眼睛和皮膚同粘接劑直接接觸。 7、應具備的質量記錄 7.1、材料出廠合格證及進場驗改記錄。 7.2、排水干管預檢記錄。 7.3、排水支管預檢記錄。 7.4、排水管道灌水記錄。 7.5、排水系統通水記錄。7.6、橫干管通球記錄。（三） 地面工程 1、放樣 人行道鋪砌前，根據設計的平面及高程，沿人行道中線（或邊線）進行測量放線，每5m10m安測一塊磚作為控制點，并建立方格網，以控制高程及方向。 2、 墊層 根據測量測設的位置及高程，進行墊層施工。人行道墊層

29、采用15cm厚C15非泵送商品混凝土墊層。 3、 鋪砌 （1）一般采用“放線定位法”順序鋪砌，彩磚應緊貼墊層，不得有“虛空”現象。 （2） 經常用三米直尺沿縱橫和斜角方向測量面層平整度，發現不符要求，及時整修。 （3） 鋪砌必須平整穩定，縱橫縫順直，排列整齊，縫隙均勻。 4、 灌縫及養生 鋪筑完成后，經檢查合格后方可進行灌縫。用過篩干砂摻水泥拌和均勻將磚縫灌滿，并在磚面灑水使砂灰下沉，表面用符合設計要求的水泥砂漿勾縫，勾縫必須勾實勾滿，并在表面壓成凹縫；待砂漿凝固后，灑水養生7d方可通行。第六章 質量安全保證措施一、 質量目標設計 質量是“產品、過程或服務、滿足規定或潛在要求(或需要)的特征的

30、總和”，而工程質量對業主方、設計方、監理方、施工方而言，產品就是經過幾方合作完成的建筑物。過程就是從無到有的施工建造；服務就是為業主著想，多快好省地完成施工任務，使業主滿意；規定指工程質量滿足國家所制定的驗收規范及標準；而潛在要求是指在施工中盡量按業主的或設計的要求對工程作變更、對施工方法作改進，使工程達到業主最滿意的程度。本工程的質量目標為：合格或以上標準。本工程的質量執行人為：項目經理、項目技術負責人工程師。二、質量保證體系、質量保證體系進行質量管理，負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋組織技術交流和落實，確保按計劃保質保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組

31、織隱檢、預驗和驗收配合制測量和復測，保證施工測量搞好工程控量精度做好材料進場的驗收和抽檢，負責現場計量工作供應合格材料及構件并提供質量證明，搞好材料的限額發放管理實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄依據質量狀況，監督資金發放，有權不驗不合格工程.開展QC 小組管理活動定期開展有針對性的質量教育活動、學習并組織考核每 月底組織工程質量檢查評比不定期進行質量評定分析達到目的工程質量。、質量體系主要要素控制 1、以ISO 國際質量體系標準作為我公司在本工程及相關質量活動中的質量管理和質量保證模式，確保各種質量活動始終在受控狀態下進行。 2、通過建立健全各

32、種管理制度來保證質量目標的實現。為確保本工程的順利進行，在科學的管理之下精心組織施工，充分體現“管理就是生產力”這一企業管理中心內容，在本公司現有完善的管理制度下，結合本工程的特點及業主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：（1）技術責任制和技術交底制度：公司總工室是公司生產技術的主管部門，總工程師是生產技術的直接責任人。項目部設技術負責人。公司總工程師負責組織施工組織設計及重大的施工方案的會審，以及最終審批工作，并直接領導工程施工中新工藝、新技術的推廣和應用。項目部技術負責人負責組織編制施工組織設計、分項工程施工方案或專項工藝設計。公司工程部負責組織有關部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發現的問

33、題，并報業主、監理及設計三方，以求得解決。施工中實行二級技術交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對對項目部技術負責人、施工員、質安員及其他施工管理人員的交底，主要涉及施工組織設計中的主要內容、重點工序的施工方法、容易出現的問題及其預防措施；第二級交底為項目部技術負責人對作業班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質量標準。技術交底必須反復細致地進行，不斷總結，以達到工藝技術的不斷提高。技術交底必須保持保存詳細的技術交底記錄。（2）工程中間檢測、驗收制度：隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢項目部質安員檢驗。驗收合格后方可報監理工程師檢驗。嚴格按設計文件和有關規范、標準要求進行驗

34、收、檢測，未經驗收、檢測合格的工序不得放行。采用新工藝、新技術的工序檢驗必須經總工程師檢測合格后方可報監理工程師檢驗和驗收。經檢驗和驗收合格的工序記錄需標識“合格”。經檢驗和驗收不合格的工序在工序發生地掛牌標識“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進入下道工序。（3）定期進行質量改進工作總結制度：每月對本工程的施工質量進行一次全面測量及評估，運用統計技術對質量情況進行科學的統計分析，找出主要矛盾。找出主要質量問題及經常出現的質量通病后，由有關部門認真分析研究，找出解決質量通病的辦法，采取糾正和預防措施。原材料采購之前要對分供方進行評價，從中選擇生產管理好、質量可靠的廠家作為采購對象

35、，建立供貨關系，并作好記錄。以確保所采購的材料具有穩定可靠的質量。工程施工中的每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質量檢查證和質量記錄來載明。施工過程中的質量管理嚴格按公司的質量體系程序文件進行，并根據本標段的施工技術要求，補充完善內部質量保證體系，確保工程達到質量合格或以上標準。建立以總經理為組長，總工程師為副組長，項目部各業務部門負責人為成員的創優領導小組，主持和組織工程創優活動，實行總工程師質量總負責，質量管理工程師專職監察。實行各單項工程由施工負責人和技術負責人負責的質量負責制，使創優落實到人頭和施工具體工作中，做到層層包保。推行全面質量管理，提高職工的質量意識，用全體

36、員工的工作質量來保證工程質量。嚴格按施工規范和設計要求精心組織施工。認真執行質量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術交底制、質量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質量檢查評比獎懲制、驗工計價質量簽證制、分項工程質量評比制、質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質量始終處于受控狀態。開展技術攻關，解決質量管理中的難點。對本工程關鍵部位成立QC 小組和技術攻關小組，解決技術難關，確保施工一次成優。、質量自檢體系與工程監理驗收1、公司“三級驗收”：我集團公司對本工程設三級質量檢查制，在每道工序作業期間，班組質量檢查組、項目質量檢查組不斷檢查，按照設計和施工規程，發現問

37、題，立即解決。2、公司“四級驗收”：對于本工程中重要施工工序（電纜施工、路面硬化施工等），實行“四級驗收”，即上述公司三級驗收后還應報總公司進行驗收，驗收合格后，方通知監理工程師驗收。3、現場監理工程師驗收本工程嚴格按施工監理規程配合監理工程師進行工序驗收。三、質量保證措施、總體質量保證措施為確保施工現場的各種原材料與施工過程的質量，我司擬采取以下措施：1.建立現場試驗室。2.對所有原材料的出廠合格證和說明書進行檢查，并登記記錄。3.對有合格證的原材料進行抽檢，抽檢合格者才能使用。經抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做好標記，隔離存放，防止誤用，及時退貨。4.安排專人負責混凝土生產過程的質量

38、檢測，每次進行混凝土攤鋪施工前，要進行以下項目的檢查，并做好記錄。檢查混凝土配合單，檢查原材料（瀝青、砂石等）是否符合規范要求，如有變化要及時調整混凝土標號或者禁止拌制。檢查原材料數量（含外加劑、摻和料數量），每班抽查不少于5 次。記錄混凝土的攪拌速度、攪拌時間及拌和溫度。檢驗混凝土抵達現場時的表面溫度，嚴格控制好溫度，確保質量。在混凝土施工中，一定要注意混凝土的養護時間。5.指定專人負責現場混凝土路面攤鋪的檢測工作。6.本工程所有材料試驗與檢驗必須按國家和部們頒發的有關工程試驗規范和規定實施，做好本工程的材料試驗與檢驗。7.工程材料試驗與檢驗必須按山西省建設主管部門有關文件規定委托有試驗資質

39、的試驗單位進行。8.施工所使用的各種計量檢測儀器設備定期進行檢查和鑒定，確保計量檢測器具的精度和準確性，嚴格計量施工。9.對各種材料、器材、設備按規范進行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設備用于工程。10.加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優選工程施工配合比，經監理工程師批準后執行。四、實現質量目標的執行人和質量獎罰辦法、實現質量目標的執行人本工程采用項目經理管理制度，本項目部的項目經理就是本工程實現質量目標的負責人；實現質量目標的執行人包括在整個質量活動過程中取關鍵或重要作用的施工管理人員，如項目技術負責人、技術人員、質量員、施工員及測量工程師等。、質量獎罰辦法 為保證質量目標的實現，調動

40、項目管理人員的積極性，在本工程中，我公司將在本標段工程中實行項目經理質量管理負責制，通過對項目部進行經濟上的獎罰手段來更好地控制質量，達到預定的質量目標。1、本工程質量目標為合格，如最終質量等級達到合格，則不予獎勵；2、如最終質量等級為合格以下，則從項目部風險基金里扣除2萬元作為懲罰（項目部風險基金為5萬元，由項目部各級管理人員施工期間的預期收益組成）；負責本工程施工的項目經理在未來兩年內不得再擔任任何工程的項目經理職務，項目經理、項目技術負責人也同樣處罰。3、如最終質量等級為合格以上，則對項目部獎勵2萬元。第七章 機械設備配置一、機械設備投入計劃建筑施工需要消耗巨大的社會勞動，在一些繁重的勞

41、動施工過程中實行機械化，可以減輕勞動強度，提高勞動生產率，有利于加快施工速度，保證施工質量。在施工過程中，施工方法的選擇和施工機具的選擇是緊密相連的，所以在選擇施工機具時，我們從施工方法的先進性與經濟合理性統一的角度，以及兼顧施工機械的適用性與多用性方面考慮，盡可能充分發揮施工機械的效率和利用率。二、施工機械投入保證措施 1、根據施工進度計劃及施工機具、設備的要求，編制施工機械設備需用量計劃。 2、根據施工進度計劃及機械進場計劃，提前進行檢測調試。 3、根據施工機械設備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施工順利進行。 4、結合本工程特點和工期要求，按施工組織設計中確定的施工方法

42、，使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉良好，充分發揮其效能，確保施工正常進行。 5、投入先進的檢測設備，確保試驗檢測工作順利進行。 6、機械設備進場后，需定期檢修和保養，保持較高的完好率，以便順利開展工作。 后附：表1擬投入本工程的主要施工設備表第八章 工期計劃及其保證措施一、施工計劃我公司根據本工程的特點和施工現場的實際情況，經合理部署，確保在合同規定的時間內完成全部工作內容，進度計劃從全局出發，注重整體效果，統籌安排分項工程的施工程序和工期計劃。二、工期保證措施 1、施工中嚴格按照進度計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據總進度計劃制定詳細的月、旬作業計劃

43、，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短時間內將進度搶上來。 2、開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，根據施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據施工進度計劃表確定材料進場時間。三、工期影響因素預防措施1、設備故障的應急措施關鍵項目制訂重要施工機械出現故障的應急方案。機械配

44、備時考慮一定備用數量，出現故障時及時組織力量搶修。設備投入使用前作好全面檢修，使用過程中勤檢修、勤保養，保證設備完好率和出勤率。制定應急檢修計劃，準備充足的更換配件，在設備發生故障后，能夠及時檢修，盡快恢復生產。2、停電、停水的應急措施專人負責電的供應，同時自備必須的柴油發電機。在施工期間，自備柴油發電機隨時處于待機準備狀態，防止由于其他原因，突然斷電。關鍵工序開工前，必須與業主有關部門聯系，向其說明不能停電的重要性，確保現場電力供應正常。水與電一樣重要，現場自備水車，確保現場有充足的生產用水。在拌和站修建蓄水池，保證革命大渠臨時停水時，混凝土生產不中斷。3、大風、大霧：預報有大風、大霧時，受

45、影響的作業盡可能提前。過后采用延長作業時間等措施將損失工期趕回。4、材料供應不及時或停供的應急措施材料的存儲量必須大于工程的使用量，且必須提前進場，確保現場倉庫有足夠的備用材料。油庫存儲4天的用油量，砂石骨料堆場儲存高峰月2天的需要量，水泥儲存量高峰月2天的需要量。建立多家合格供應方名冊，物資部提前進行采購，避免停工待料、影響工期的情況出現。5、不可預見的影響因素，如不可抗力因素、設計變更等，發揮我們豐富的施工經驗，盡可能早地提出參考意見給業主、監理和設計單位，當發生時做到忙而不亂。6、趕工措施施工進度計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時分析原因，制定應急措施，立即采取有效

46、的趕工措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的施工過程中，緊抓關鍵項目，兼顧其他項目，盡量縮短非關鍵項目施工時間，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，按照“雨天的損失晴天補，本月的損失下月補”的原則，確保關鍵線路按期實現。在配置機械、人員數量過程中，考慮一定的富余。出現工期延誤情況時，采用增加作業時間等措施提高施工強度。如果現場人員、機械、材料數量仍不足時，加大資金投入，積極組織所需人員、材料、機械設備進場，把工期損失減少到最小。 后附施工橫道圖第九章 提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議一、提高工程質量 1、認真執行公司質量方針及目標，按規范要求依據

47、施工方案和施工指導書做好文字性的安全及技術交底。 2、堅持“三檢制”、“掛牌制”、“責任制”等制度，獎優罰劣。堅持不合格材料不用，技術不過關的隊伍不用。 3、保證項目部的質量體系、各級專業人員行使質量職責，認真按照規范、標準要求進行施工。 4、各專業工長負責組織操作人員對產品進行自檢、互檢，對專檢人員認定的不合格品按照整改方案進行返修或返工，自檢不合格的項目不報驗，不轉入下一道工序。 5、充分發揮質檢員作用，對驗收批的檢驗評定，要嚴格把關，不合格的驗收批，親自監督返工。 6、對于零碎的、小量的裝修材料，材料員應對產品質量、數量的驗證。 7、不定時對加工定貨廠家進行材料加工過程中檢查，不符合質量

48、要求的將終止加工定貨合同。經常對施工現場材料進行檢查，發現不合格產品停止使用并進行標識，作好退貨工作。 8、對進場材料進行檢驗，須復試的及時進行復試，對進場材料驗收不合格或證件、試驗報告不齊全的，填寫不合格物資控制記錄并監督材料員做好退貨。二、保證工期 1、從計劃管理入手：詳細編制施工計劃，確定主要施工線路，按照主要線路抓主要管理；及時監督計劃落實情況，發現那些提前、那些按時、那些滯后；對完成情況落后的項目，及時采取措施、如增大人力、物力、機械或加班加點等，讓進度重新趕上計劃要求。 2、明確確保施工進度的責任及處罰、獎勵條款。編制周進度計劃，對比總進度計劃及時分析調整。并每天召開現場辦公協調會

49、，解決矛盾，清除障礙，確保工期按照計劃完成。 3、建立健全現場組織機構，由項目經理全面組織和布置施工任務，統一指揮，統一調度，確保生產的順利進行。 4、合理安排勞動力，評審合格的隊伍才能安排進場。按生產計劃配置合格的勞務隊伍，要保證隊伍的技術質量，滿足工序、工序要求。三、降低造價 1、嚴格執行所制定的施工方案，做到從整體規劃，根據總的工期協調好各分部工程的工期進度安排，本工程內部做到科學地按施工進度調配勞動力，施工機具采用進口的先進機具，減少半成品的誤差，施工采用先簡單后復雜，平面流水的施工順序。 2、降低材料成本 （1）控制采購成本選擇運費少，質量好，低價格的材料供應單位。 （2）認其計量驗

50、收一如遇數量不足，質量不達標的材料，要求進行索賠。 （3）落實限額領料制度，減少材料無謂流失。 （4）正確核算材料消耗水平，堅持余料回收。 （5）加強工地現場材料管理一合理堆放，減少搬運，減少倉儲和材料流失等。 （6）采購員認真核對施工圖及甲方簽樣板，嚴禁超標采購，嚴禁所購材料不合品牌、規格。 （7）特殊加工材料提前進行采購，做到“料等人”杜絕“人等料、的窩工現象。 3、認真會審圖紙，結合現場實際，做好工程變更資料，及時辦理增減帳。 4、用好用活激勵機制，調動員工增產節約的積極性。 （1）實行獎罰制度。對于高速、優質、低耗的班組及個人實行重獎，對不按圖施工、工作馬虎、不守紀律的人實行懲罰。 （

51、2）控制特別工藝。對于玻璃易碎，石材掛貼等特別工藝由班組以適當利潤進行承包，以減少材料損耗，同時提高員工的責任心和積極性。 （3）對工作時間進行合理安排，避免工作過度疲勞，也不能耽誤工期，可采職輪班制。 5、 加強文明施工進度，促進安全施工 （1）定期召開例會，提高員工的技術指導和生產積極性，提高勞動效率。 （2）配備安全帽、電焊鏡等保護員工安全健康的器具，避免員工意外事故。 （3）加強防火、防盜、杜絕無謂損失。 6、管理機構精簡，辦事效率高，合理開支管理費用，配備高技術，一專多能，能配合協作，工作效率高，有敬業精神的工程技術人員。第十章 施工中采用新技術、新材料、新工藝、新設備 本工程將采用

52、微機控制全工程。第十一章施工現場采用環保、消防、降噪聲、文明等施工技術措施一、環保措施 1、在進行建筑垃圾棄土時，應盡量保護現有的設施，盡量不對其產生破壞。 2、位于施工范圍內或其附近的構筑物、管線等應按要求進行拆除或加以保護。 3、履帶式車輛禁止自行駛上公路，必須用拖車運送，以免損壞原有公路。 4、施工車輛及機械駛離現場應事先用水沖洗，保證車容車貌整潔，材料運輸或出渣車上公路行駛前，應先扎好車箱縫隙，避免沿途泄漏，車箱頂部應加蓋篷布封嚴。 5、應經常灑水保養，防止塵土四處飛揚。 6、施工現場與公路相接出入口地段，應設專人負責清掃垃圾土頭。 7、現場廢料棄置及污水處理排放需符合環保部門規定并經

53、監理工程師 認可。 8、盡量減少噪聲污染，車輛禁止鳴號，夜間施工應安排噪音較小的工作，防止噪音擾民。 9、做好臨時設施的拆遷、清理工作，做到工完料盡場地清。二、文明措施 1、創建文明工地的目標 根據我公司制定的文明施工管理目標，將本工程建成“市級文明工地”。我們充分認識到文明工地是建設是體現施工企業管理水平的一個重要標志。因此，依照文明工地建設有關規定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協力將本工程工地建成文明工地。 2、文明工地管理體系的建立 我公司有幸中標，進入現場后，項目經理部將專門成立“創建文明工地領導小組”，設專人進行管理，由項目經理負責，并制定

54、切實可行的文明工地管理措施，同時利用職權經濟杠桿手段進行層層落實。 3、認真搞好場容場貌 在大門一側設臨設兩間，作為門衛和接待室，并設電話機一部和信報收集箱。門前設置報刊欄等，在大門比較顯要的位置設立“七牌一圖”。即：工程概況牌、施工人員簡牌、安全紀律牌、安全生產技術牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛生須知牌、施工現場平面布置圖。 4、進場材料堆放規范化 （1）分散材料：對機磚及其它散狀材料，根據現場實際情況及平面布置圖碼放成垛、高度不超過1.50m，所用砂、石灰要存放成堆，不得混雜。 （2）水泥存放：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊，離墻不小于10cm，

55、垛底要架空，墊高要保持通風，抄底使用，專人管理。 5、生產區文明施工管理 本工程生產區的文明管理將由“創建文明工地領導小組”總負責人進行直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。 （1）按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，落實到個人，做到現場清潔整齊。 （2）施工生產區域臨時用電、用水將設置專人管理. （3）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿要及時清理，落地灰要回收過篩使用。 （4）對于

56、現場的機械設備，統一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經常保持機械設備的機身及周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯、安全裝置可靠。 6、生活區文明工地管理 （1）施工現場的臨時設施包括：生活區內廁所、食堂、宿舍、辦公室、娛樂室、衛生室等，必須嚴格按照施工組織設計確定的施工平面布置，搭建整齊。 （2）生活區的臨時用水、用電設專人管理。 （3）在生活區、辦公區，將根據實際情況設置相當數量的宣傳標語，并及時更換內容，切實起到鼓舞人心，表揚先進的作用。三、消防措施施工現場消防安全措施 1、現場建立防火責任制，在組織施工時落實安全用火要求，實施防火措施，明確責任，落實到人。 2、在施工過程中實施

57、安全消防交底制度，形成書面文字。 3、在進行現場平面布置時，施工干道兼作消防通道，寬度不小于3.5m，道路不準堆放材料。 4、在本工程平面布置范圍內的臨時設施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設備，對消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要設置庫房保管。 5、注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對材料、電氣焊要加強管理。四、降噪聲措施 1、人為噪聲控制措施：施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。 2、降噪聲作業時間的控制：嚴格控制作業時間。特殊部位施工需在相關環保備案后方可施工。 3、強

58、噪聲機械降噪聲措施 （1）產生強噪聲切割、下料，應盡量放在工廠、車間完成，降低因施工現場加工制作產生的噪聲。 （2）盡量選用低噪聲或備有消音設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械要設置封閉的機械棚。 4、加強施工噪聲監測：凡超過施工場界噪聲限值標準的，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民目的。表1 擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱規格型號數量國別產地制造年份額定功率（Kw）生產能力用于施工部位備注1電焊機BX504國產201238.6正常焊接2手提電鉆HR22208國產20081.3正常扇門安裝3石材倒角機3國產20140.1正常地面石材4自卸汽車EQ3535國產2013正常整體工程5噴漆槍10國產2013正常墻頂涂料表2施工進度計劃橫道圖 工期工藝70天510152025303540455055606570施工準備土建工程裝修工程安裝工程竣工驗收表3 勞動力計劃表 工藝工種準備階段土建工程裝修工程安裝工程竣工驗收木工8615128泥工10514135瓦工10515108壯工3030303025電工528138管道工56101510