1、華夏路慢行系統及綠化改造提升工程 施 工 組 織 設 計 工程地址：珠海高新區華夏路 編制單位： 編制時間：2016年11月 目錄第一章 編制說明，編制依據-第4頁 一、編制說明-第4頁二、編制依據-第4頁三、主要管理目標及基本承諾-第4頁第二章 工程概況-第5頁一、工程基本概況-第5頁二、工程內容-第5頁第三章 施工部置-第6頁一、施工準備-第6頁二、施工組織-第6頁三、施工總體安排-第8頁第四章 施工平面布置及管理-第9頁一、施工平面布置原則-第9頁二、施工臨時用電的布置-第9頁三、現場臨時用水布置-第10頁四、施工現場臨時設施布置-第10頁五、施工現場平面管理-第10頁第五章 各分項工程

2、的主要施工方法-第12頁一、施工前準備-第12頁二、給排水工程、人行道鋪裝、文體廣場工程施工方案-第13頁三、綠化工程施工方案-第16頁四、給水系統施工方案-第18頁五、花架施工方案-第20頁第六章 工程項目管理體系-第22頁第七章 工程質量及保證措施-第24頁一、質量目標及保證體系-第24頁二、確保工程質量優良的措施-第24頁三、資料整理-第25頁第八章 施工進度及工程保證措施-第26頁一、保證工期措施-第26頁二、確保工期的措施-第26頁三、勞動力保障計劃-第27頁第九章 安全生產保證體系-第28頁第十章 文明施工措施-第31頁第十一章 計劃、統計和信息管理-第33頁 一、施工計劃與統計控

3、制-第33頁二、工程計劃監督與統計-第33頁三、施工進度計劃管理-第33頁第十二章 工程施工可遇困難預測與對策-第34頁一、 困難與對策-第34頁二、 季節性施工技術措施-第35頁第十三章 工程保修保養期的施工組織服務及應急措施-第37頁第十四章 成品保護措施-第38頁第十五章 相關附表及附件-第39頁附表 1、公司班子配備情況-第39頁附表 2、項目班子配備情況及相關資料-第40頁附表 3、勞動力投入計劃表-第41頁附表 4、擬投入生產機械及材料情況一覽表-第42頁附表 5、工程主材清單表-第43頁附表 6、安全文明施工組織示意圖-第44頁附表 7、現場臨電布置圖-第45頁 第一章 編制說明

4、及依據一、編制總則 嚴格遵循施工圖紙及技術規范要求，采用先進的國家級、部級和廣東省較為成熟的工法施工。提高施工機械化程度，降低施工成本，提高勞動生產率，減少勞動強度，統籌安排，均衡生產。組織專業隊伍進場，配備足夠的機械設備進行專業化施工，保證在規定的工期內完成施工任務，并力爭提前完成。遵守施工規范、操作規程及國家關于質量、安全生產的有關規定，確保工程質量與施工安全。開源節流，精打細算，貫徹就地取材的原則，盡量利用當地資源，充分利用已有設施，盡量減少臨時工程，降低工程成本，提高經濟效益。遵守環境保護法并切實按有關規定來組織實施。建立健全質量保證體系，強化施工安全技術組織措施，使各項工作落實到位，

5、為本工標段施工順利、高效進行創造良好的條件。在仔細考察工程實地，認真研究招標文件和有關規定的基礎上，針對本標段工程的特點、施工條件，并結合現場實際、進場的機械裝備、人員條件，科學合理地組織施工。堅持對業主負責，對用戶負責，對自己負責的原則，組織精干、高效的指揮機構，選派具有豐富的道路、排水施工經驗的技術人員和管理人員參加施工，建立完善的組織機構，加強現場組織指揮，強化管理，標準化作業，嚴格工程質量，齊心協力，全力以赴做好本標段施工。二、 編制依據 根據本工程的招標文件、施工合同及下列圖紙規范編制而成：（1）城市綠地設計規范GB 504202007（2）公園設計規范CJJ 4892（3）城市道路

6、綠化規劃與設計規范CJJ 7597（4）園林綠化管養規范DB 440300/T61999（5）園林綠化施工規范 DB 440300/T81999（6）城市綠化工程施工及驗收規范 CJJ/T 8299（7）民用建筑設計通則 GB 50352-2005（8）室外排水設計規范GB50014-2006（9）建筑給水排水設計規范GB50015-2003（2009年版）三、主要管理目標及基本承諾1.工程質量目標與標準：合格，達到國家、廣東省、珠海市現行質量驗收標準；2.安全文明目標與標準：合格，按國家和省有關規定和質量體系(GB/ T19000）、環境體系（GB/T24000）、職業健康體系(GB/T28

7、000）等標準執行，確保施工安全、工地衛生清潔、內業資料齊全完備，達到省、市文明施工現場管理要求。 第二章 工程概況一、工程基本概況：1工程名稱：華夏路慢行系統及綠化改造提升工程2建設地點：珠海高新區華夏路3建設單位：珠海高華市政綜合管理有限公司4設計單位：廣東省華城建筑設計有限公司5監理單位：珠海經濟特區建設監理有限公司 6工程規模：本項目為華夏路慢行系統及綠化改造提升工程，綠化帶（兩側）全長約為2040m，設計面積達41570；其中慢行系統：人行道6621、園路2230、板油漆1585；綠化改造31821。 7.工期要求：建設工期（自正式開工之日起計）總日歷天數： 60天。開工日期：以總監

8、理工程師簽發開工令之日起開始計算。竣工日期：實際完成施工合同約定全部施工內容通過施工質量竣工驗收的日期。二、工程內容： 華夏路綠化帶（兩側）綠化改造面積41570；要求根據設計圖紙、設計文件、設計說明、設計變更、工程量清單、圖紙會審記錄等規定的內容承包。 第三章 施工部署一、施工準備：（一）現場交接準備： 我公司將在施工準備的前期階段內對場地平整以便后期對園林建設和園林綠化方面施工工作的順利開展。（二）技術準備： 一方面安排相關人員仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節，另一方面準備會同相關單位開展有關圖紙會審，技術交底等技術準備工作，提交技術交底文件報審以使從工程開始就受控于技術管理，從而

9、確保工程質量。（三）機械準備： 針對項目工程情況提前計劃安排好各種機械設備，設專人對其維修保養，并使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態。對機械出現的臨時突發停工問題，應安排可控措施應對，臨時借調或保證工程工期及現場需要以防現場出現因機械施工造成的工期延誤。（四）材料準備： 我公司將根據材料清單，及時組織前期的材料進場，以確保順利施工。及時提供材料定樣、復檢，保證現場施工質量，應對材料缺乏問題，及時反應并采取應急措施，確保材料到位，保證工程工期。（五）人員準備：配備符合與工程需要的工程專業管理人員及班組、施工工人、及特種作業人員，持證上崗，確保工程以專業的質量目標態度完工。二、施工組織： 施工組織

10、主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工生產過程能否順利完成。我公司各部門進行內部協調后，對這五大組織的安排主要為：（一）公司班子配備情況：公司班子配備情況見附表1（二）項目班子配備情況：本工程的重要性、復雜性決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的素質，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾參與過類似工程的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場，直接參與本工程的建設和管理。本工程施工管理上將嚴格按項目組織施工，執行全面責任制管理，落實到崗，落實到人，在部門設置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保在施工全過程

11、中工程管理具有連貫性、職責性。公司技術、質量、安全、材料等職能部門嚴格把關、綜合協調，從而為全面管理、全面協調、全面控制創造有利條件。項目班子配備情況見附表2（三）勞動力調配計劃： 施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全文明施工的直接的保證者。故我公司在選擇勞務層操作人員時原則為：選擇具有良好的素質、安全意識，具有相類似工程施工經驗的施工勞務人員。勞務層的劃分為三大類：第一類為專業化強的技術工種，其中包括機械工、電工、焊工、測量工等，這些人員均為我公司曾經參與過類似工程的施工，具有豐富的經驗，持相應上崗證的人員。第二類為普通技術工種，其中包括綠化工、木工、石工、鋪裝工等

12、，并參與過類似工程施工的人員。第三類為非技術工種，此類人員為長期與我公司合作的成建制施工勞務隊伍。勞務層組織由公司人力資源部根據項目部的每月工程的工作量、進度、質量要求，選擇確定具有園林施工能力，經驗豐富的勞務隊伍，并辦理好各項用工手續，在全公司進行平衡調配，以確保施工順利進行。勞動力投入計劃見附表3機械設備配備情況見附表4（四）材料調配計劃：本工程施工材料均由我方按招標文件、招標答疑文件、設計圖紙、合同及相關規范，以及國家有關規定的具體要求進行采購、運輸、檢驗。（五）與建設、監理、設計院和各專業施工隊伍的協調工程各參建方的協調管理主要是圍繞工程建設本身而確定的，主要有建設、設計技術方、監理方

13、、各專業施工隊相互間的協調管理。項目經理部著重對其各專業施工隊的質量、安全、文明施工、施工進度進行協調和管理，并為各專業施工隊提供合理的施工作業面，協調各工序的銜接，為本工程的整體施工創造良好的條件。（1）、與建設單位協調組織：協調好與建設單位之間的關系是項目經理部的一個工作重點。其主要表現在：參加建設單位的相關協調會，討論解決施工過程中所出現的各種重點、難點及需要解決的問題等，在每個分項分部工程施工前提交與設計方有關的施工方案或作業指導書和附園林工作指導書、工程綠化養護方案指導書，聽取建設單位的意見，交換我們對建設單位的意見，并且配合建設單位處理各環節及各節點工序的各項專業技術疑點；從施工角

14、度及以往的施工經驗出發，并在施工過程中充分考慮質量及安全文明施工，按合同、圖紙施工，與甲方協調溝通，建立起和諧的良好的關系。 （2）、與設計技術單位協調組織： 與本工程的設計技術單位進行友好協作，保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規范、規定的質量要求。其主要表現為：定期通過甲方向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝； （3）、與監理單位協調組織：配合監理單位進行緊密的合作，在整個工程的質量安全資料控制上共同努力，對施工全過程進行監督檢查整改。在每個分項分部工程施工前，我們將及時上報有關的施工方案或作業指導書，并聽取監理方的意見。監理方在實施監理工作施管理時，我們除堅持其獨立性以外，將為其

15、實施監理工作提供必要的方便，配合監理方把監理工作做好。三、施工總體安排： 我公司具有多次類似工程施工的豐富經驗，不論在機械裝備水平上、管理上、協作控制能力上都有很大的優勢。并且，我公司擁有高素質的項目施工管理人員，在人員組織上有專業性針對在組建本工程項目管理班子時，公司將選派曾負責過類似本工程的并具有豐富施工經驗的項目管理班子，參加本工程的施工管理。本工程將列入我公司重點工程，同時由公司直接領導，嚴格按照合同組織施工，執行全面責任承包制，協調好與各方面的工作。在項目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員，確保整個工程在施工全過程的連續性、專業性，從而實現全面管理，全面控制和全面協調，為創造工程的

16、高質量高速度提供條件。施工部署是統籌項目生產要素，組織施工實施的指導性文件，包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據本工程規模、結構特點、招標文件要求的工期，結合本工程的實際情況，全盤規劃本工程的工期及銜接、流水作業的關系，保證工程質量、工期、安全、文明施工等各項指標為業主提供最佳滿意的服務。 第四章 施工平面布置及管理一、施工平面布置原則：施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進場后對進度的影響及現場的有效管控。為保證現場施工順利進行，具體施工平面的布置原則為：1、在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地、保護好施工現場的設施等，為其它不同工種提供足夠施工作業面。2、在滿足施工的前提下，盡量

17、節約施工用水用電。3、在保證場內交通運輸通暢的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。4、機械設備的布置及成品半成品材料堆放合理集中，盡量避免與其他單位相互干擾。5、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范要求。6、依據本工程項目的總平面圖及圍蔽。7、依據本工程項目施工用地范圍內如水、電源以及項目安全施工和防火標準。二、施工臨時用電的布置施工現場臨時用電采用TT系統供電、三級配電系統、二級漏電保護系統。（后附現場臨時用電布置圖（附表7）1、配電箱的布置：根據各種用電設備在施工現場的布置情況，各配電箱布置和線路敷設根據施工現場的需要，現場定位。2、安全用電措施：（1）接地保護：A

18、；機械設備的金屬外殼采取可靠的接地保護；B；電器設備的工作零線與保護接地線嚴格分開，保護零線上設的開關或熔斷器；C；用電設備接地結采用并聯接地方式。 D；接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連接；（2）配電箱和開關箱： 配電箱和開關箱安裝牢固；地面上所設的配電箱和開關箱，附近不堆雜物，保持道路暢通和必要的操作空間；（3）移動式電動工具和手持電動工具；A;長期停用或新領用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用以前進行檢查是否有漏電情況發生；B;使用的移動式電動工具當采用插座連接時，插座插頭應無損傷，無裂紋、且絕緣良好；C;使用的移動式電動工具，其電纜線應按電器規格和使用環境要求選用，電纜

19、避開熱源，不在地上拖拉，并配置漏電保護器；（4）照明：夜間施工 A;照明線路位置相對固定； B;安裝在露天工作場所的照明燈具全部選用防水性燈頭； C;照明燈具與易燃物之間按規定保持一定的安全距離，并采用有效的隔離措施；三、現場臨時用水布置： 本工程施工用水臨時接用自建設方水，按照建設方要求接表使用。并繳納相關費用。現場消防用水采用市政給水管網水源，平時由市政自來水管網直供生活區、施工區。沿施工道路周邊磚砌溝接收雨水和施工雨水，經沉沙井后引入沉淀池，再排入市政雨水井。本工程按照設計計算以及規范公式計算得出施工給水管徑為DN50為最佳。四、施工現場臨時設施布置：1、道路：我公司擬按現場施工總平面圖

20、布置的道路位置，盡量利用現已施工的道路作為施工通道。2、標牌：設五牌一圖等標牌，使工場布置一目了然，并供所有現場施工管理人員了解施工情況。3、材料堆場：場內臨時料場均分塊隔欄，使材料堆放有序，并在每種材料旁設標志牌、指明材料品名、規格等。五、施工現場平面管理：1、平面管理總原則： 根據施工總平面設計與各分階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的安全順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的機具使用、進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。由生產負責

21、人負責總平面的使用管理，現場實施總平面使用調度會制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調與調整。2、平面管理計劃的制定： 施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場布設網絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦、進行動態調控管理。3、平面管理計劃的實施： 根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人、執行標準，獎罰標準。計劃執行中，不定期召開調度會，經充分協調、研究后、發布計劃調整書。生產負責人負責組織階段性的和

22、不定期的檢查監督，確保平面管理計劃的實施。 第五章 各分項工程的主要施工方法 一、施工前準備 在施工準備階段，對施工現場已經進行過初步清理。但在施工開始后，仍然會遇到一些施工障礙或需要解決的問題；這時，就要進行帶有準備性質的前期施工。前期施工的主要工作內容有如下： 1.施工用水電設施的安裝和連通情況，近期施工材料進場的確認情況、人員進場的情況和場地清理的情況等，都要求能達到即時施工的要求。 2.熟悉圖紙，準備施工 3.材料、進度計劃報審以及抽樣送樣 4. 清除施工障礙清除現場有礙于景觀工程施工的建筑垃圾、混凝土、石塊及廢棄物等，保證施工質量效果。 5. 施工現場土地整平工程要求在相對平整的場地

23、上進行施工，考慮到該工程的特殊性，場地平整以鏟車機械配合人工對場地進行土方回填和分層夯實。 二、給排水工程、人行道鋪裝、文體廣場工程施工方案（一）排水工程施工方案：1.土基施工 根據設計要求,復測并控制施工路線主要控制點，如三角點、導線點等。道路中線、邊線及標高復測，放寬一定尺寸進行開挖,所有挖方均應嚴格符合圖紙或監理工程師指定的線向、標高和橫斷面。開挖過程中若發現土質變化或遇有與提供資料不符的管道，電纜應及時修改施工方案，并報監理工程師批準。開挖過程中發現垃圾、雜物、腐殖土及不能滿足施工要求的土方必須清出場外。2. 排水工程：（1）施工流程： 施工前準備放線基坑開挖基坑支護破除高出的樁頭管道

24、基礎管道主體施工拆除支撐、基坑回填。（2）施工測量： 測量員根據設計方案提供的測量控制網和水準點以及排水工程的位置標高進行施工測量放樣。首先放出基坑開挖中線及邊線，復核無誤后進行放坡開挖（集水井取用支護開挖），每5米測出開挖深度。（3）溝槽開挖：排水施工時，為加快施工進度，溝槽園林中的溝槽采用挖掘機開挖，人工清槽，在地下管線不明確處，采用人工開挖。溝槽開挖前認真熟悉圖紙，根據土質情況、地下水位，確定挖溝槽斷面，采用挖掘機挖土時，預留槽底以上20cm左右底層土不挖，后由人工清挖修整槽底，多余土及不能用于回填的土方及時外調，堆土高度及距離邊緣距符合安全規定。地下水采用集水井排出，防止槽底受泡擾動。

25、開挖完成之后報監理和甲方驗收，驗收合格后進行下一道工序。（4）排水溝和管道基礎、安裝、包固： 本工程采用換填基礎，管道和排水溝施工前換填300mm1:1粗砂碎石或者砂質粘土后振搗至密實度95。并按設計找好坡度，換填完成后砌筑排水溝和鋪設排水管。（5）溝槽回填： 管道隱檢合格后，回填前先將槽內雜物、積水清理干凈，然后回填中粗砂，兩側均勻回填，因溝槽回填方較大，雨水管道以下采用人工分層回填，分層厚度不超過30cm，回填砂應灌水密實，回填麻餅土整平后夯實，以上部分盡量采用機械分層回填壓實的辦法加快進度。 （6）砌井： 砌井前，磚材澆水潤透并保證墊層的鋪設到位。兩面抹灰。采用機制磚，要求尺寸均勻一致，

26、邊角整齊，無翹起與斷裂并有出廠合格證明。（二） 人行道鋪裝施工方案：（1）、復測、定位、給高：按設計圖紙復核放線，用測量儀器打方格，并以對角線檢驗方正，定出基準線，每方格應根據人行道磚塊型尺寸及道路寬度確定。然后在樁橛上標注設計高程，如有路緣石應先砌筑路緣石并以此為基準線。路緣石應與側石平行，距離應以整數人行道磚尺寸（含縫寬）為宜。（2） 、裝卸人行道磚應輕裝請卸，以免損壞。運輸前應確定好每方格內所需數量，按所需數量、顏色、強度分別堆放整齊。（3） 、砂漿和砂墊：人行道采用150厚素砼墊層，配料要準確，粗砂要過篩，砂漿和易性要好，所用材料要符合相關規定。鋪筑：應于清理干凈的基層灑水，使基層表面

27、濕潤然后鋪筑拌和好的砂漿或砂墊，厚度一般為3cm。按虛高用刮板找平，鋪墊層應隨砌磚同時進行。（4） 、鋪砌人行道磚：按放線高程，在方格內按線按標準縫寬砌第一行樣板磚，然后以此掛縱橫線，縱線不動，橫線平移，依次按線及樣板磚砌筑。直線段縱線應向遠處延伸，以保持縱縫直順。曲線段可砌筑成扇形狀，空隙部分用切割磚或細石混凝土填筑、并刻縫與人行道磚相仿以保美觀，也可按直線順延鋪筑，然后填補邊緣處空隙。砌筑時，磚要輕放。用木錘或膠錘輕擊磚的中心，不得向磚底塞灰或支墊硬料，必須使磚平鋪在滿實的砂漿上穩定，無任何空隙。鋪筑時為保證平整度應隨時用直尺檢驗平整度，出現問題及時修正。砌筑時應避免與側石出現空隙，必要時

28、也可用細石混凝土補齊并刻縫與人行道磚相仿，以保美觀。（三）文體廣場鋪裝施工方案： 本工程大部分鋪裝材料為EPDM彩色顆粒面層攤鋪，在攤鋪前應前檢查弱電、電氣埋管及室外生活、消防給水是否施工完畢，以免漏掉而造成不必要的返工，攤鋪結構層分別為：（1）150厚6%水泥石粉穩定層（2）150厚C20素砼墊層，具體施工如下：1、施工準備組織有關單位共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標高、基底情況，以及有無相鄰標段施工單位的預埋管線等。應在墊層施工前辦理隱檢手續。施工前由測量小組根據設計要求的標高，每隔10m設臵一個標高控制樁。2、墊層施工本工程墊層為150厚，采用人機配合施工，采用6-10t的壓路機碾壓。邊、

29、角及小面積采用人工敷填，基本就位后利用小型機械進行震動壓實，以確保基層的密實性。鋪筑碎石在夯實碾壓前， 應根據其干濕程度和氣候條件，適當地灑水以保持碎石的最佳含水量，一般為8%-l2%，夯實或碾壓的遍數，由現場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時，應保持落距為400-500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，一般不少于3遍。采用壓路機往復碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉角處應用人工或蛙式打夯機補夯密。3、水泥混凝土基礎施工（1）、清理在碎石墊層上清除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施。對于干燥處應用水潤濕，表面不得留有積水。在支模的板內清除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕模

30、板，堵塞板縫和孔洞。（2）、砼澆筑商品混凝土的組織供應應及時和連續，確保澆搗順利進行，先用插入式振搗器振搗，應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。后用平板振搗器振搗，移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。混凝土不能連續澆筑時，一般超過2h，應按施工縫處理。澆筑混凝土時，應經常注意觀察模板、支架、管道和預留孔、預埋件有無走動情況。當發現有變形、位移時，應立即停止澆筑，并及時處理好，再繼續澆筑，混凝土振搗密實后，表面應用木抹子搓平。（3）、混凝土養護混凝土澆筑完畢后，在12h內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有

31、足夠的潤濕狀態。養護期一般不少于7晝夜，在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時，方可拆除側面模板。在已澆筑的混凝土強度達到1.2MPa以后，方可在其上來往行人和進行上部施工。在施工中，應保護好電氣暗管以及預留洞口，不得碰撞。雨期、臺風季節施工時，露天澆筑混凝土編制季節性施工方案，準備覆蓋材料，采取有效措施，確保混凝土的質量。4、面層鋪裝施工（1）、在鋪設前，應按設計要求，根據板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號，力爭少用非整塊板，如必須用非整塊板則應將其鋪設在不顯見的墻根處。板材應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。（2）、樣板引路：石材鋪裝關鍵工序須執行樣板引路，對關鍵點位

32、、工序須提前預控，做出樣板檢查達標后，方能大面積進行施工，避免不必要的返工。（3）、鋪砂漿前基層應澆水濕潤，鋪設30厚1:3干硬性水泥砂漿找平層。（4）、面層鋪設：鋪貼時從中心向外開始，逐行拉線。鋪貼前，石材背面滿涂素水泥漿，按控制線位臵鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結緊密，同時調整其表面平整度及縫寬，將縫內的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。（5）、嵌縫：鋪貼完畢24h后用1:1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。（6）、清理養護：清理殘留在石材表面的剩余砂漿，鋪好塑料布，防止污染、磕碰。養護期不少于7天，養護期應封閉交通，杜絕上人、上車及堆放材料等。（7）

33、、施工質量措施：按有代表性的自然間抽查10%；石材飾面的品種、規格、顏色和圖案必須符合設計要求；石材飾面表面平整、潔凈、色澤協調，無變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損處；石材飾面接縫填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致；突出物周圍的磚用整磚套割吻合、邊緣整齊。（8）、成品保護：存放花崗巖石材，不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取石材立放，光面相對。石材的底面應支墊松木條，板塊下面應墊木方，木方與板塊之間襯墊軟橡膠皮。在施工現場內倒運時，也應按照上述要求；鋪砌花崗巖過程中，操作人員應做到隨鋪砌隨揩凈。揩凈花崗巖表面應該用軟毛刷和干布；貼好的地面，要采取切實可靠的防止污染措施，及時清擦干凈殘留石材上的砂

34、漿，鋪好塑料布，上面蓋多層板，防止污染、磕碰。 三、綠化工程施工方案（一）包裝運輸和假植 （1.1）包裝運輸 袋苗裝車時,應排列整齊,使根部向前,樹梢向后,注意樹梢不要拖地.裝運灌木可直立裝車。凡遠距離的裸根苗運送時，常把樹木的根部浸入事先調制好的泥漿中然后取出，用蒲包、稻草、草席等物包裝，并在根部襯以青苔，再用苫布或濕草帶蓋好根部，以有效地保護根系而不致使樹木干燥受損，影響成活。裝運高度在2m以下的土球苗木，可以立放，2m以上的應斜放，土球向前，樹干向后，土球應放穩，墊牢擠嚴。 （2）修剪 苗木假植前需對其進行一定的修剪。一般對常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于

35、較大的喬木，尤其是生長勢較強，容易抽出新枝的樹木如秋楓、大腹木棉等可進行強修剪，樹冠可剪去1/2以上，這樣可減輕根系負擔，維持樹木體內水分平衡也是的樹木栽后穩定，不致招風搖動。對于花灌木及生長較緩慢的樹木可進行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于生長額枝條可剪去1/31/2。修剪時剪口應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發、干旱、凍傷及病蟲危害。 （4） 假植假植溝的走向以與當地季風風向垂直為宜，珠海所在地區可挖成西北東南走向。事先挖好寬1.52m，深0.4m的假植溝，迎風面的溝壁一般挖成45度的斜角，背風面的溝壁挖成垂直。假植時，苗木按種類集中假植，樹梢最好偏向西北方向，將

36、苗木散排在斜壁上后覆細土于苗木的根部 然后再放一層苗木再覆土依次一層層排好：最后將溝填平踏實，以保持土壤的濕潤。假植完后為保證根部不致失水，要在假植溝內灌人充足的水 。灌水后，要注意檢查是否有覆土下沉，如有土下沉漏出根系應立即培土 。如假植時間過長，則應適量澆水，保持土壤濕潤。對于常綠樹在假植期間應每天噴12次水，以保持樹體水分 。另外，用假植苗綠化，要搞好苗木的修根、消毒和生根劑的應用，以提高苗木的成活率。假植苗起苗后，首先要對根系進行修剪，剪除擦傷、霉變和失水抽縮的根。同時對所有的主根和側根見新茬，剪口在4560度斜剪宜發新根，然后用50 甲基托布津乳劑800倍液或50退菌特、多菌靈500

37、倍液進行噴霧消毒，去除苗干和根系表面的雜菌，最后用50010 ART生根粉蘸根。 5) 根系發展應該是：在種植盆內分配均勻，以至在視覺上可見根是伸展向種植盆之四面八方；同時，根系在種植盆中的形式不可以超過一定限制（盆限）；提供穩固的支撐并確保土上植株的物理牢固性；維持一個健康生長所需的生命體系。(二)大樹移植的管理1、大樹移植前的準備工作1)選樹：在工程施工前按照設計提出的樹種、規格、高度、干徑、冠幅、分枝點高度、樹形及主要觀賞面，提前選擇適當的樹木，并在選好的樹木上做好標記。2)斷根處理：由于施工時間比較緊迫，不能按常規方法對移植大樹提早斷根，但應做好移植計劃，縮短由斷根起運到種植的時間間隔

38、，減少大樹根系所受的損傷挖樹時要保留一定的根系規格。主根切口要平滑，保證不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，盡量保留須根。對于成活率較低的大樹必要時可用藥劑對樹根進行處理，促進根系在移植后盡快恢復。3)樹冠處理：根據標書設計要求，大樹移植要保留大部分冠幅，只摘取五分之三的葉片。保留原有的重要枝干，將徒長枝、交叉枝、病蟲枯枝及過密枝剪去，因為保留葉片較多，而種植季節正好處于夏季，因此應特別注意防止水分流失，在運輸過程中做好保護措施，防止因車速過快，令；葉片水分蒸發嚴重，導致葉片干枯。4)定植前，挖好定植樹穴，根據大樹土球在保證成活率前提下確定樹穴規格，樹穴不宜過深，以免洞穴過深積水，導致爛根。施肥

39、按設計要求，不宜過量，過量回灼傷根系。肥料面層應覆蓋一層薄土，避免土球與肥料直接接觸。(三)養護質量目標 1、喬木：生長良好，符合植物生長規律，成活率達98%以上，按設計要求或自然樹形修剪，基本無病蟲害。 2、灌木：生長旺盛，花灌木開花較整齊，腳葉整齊，植物配置按設計要求，層次豐富，色彩搭配合理，無病蟲害。3、綠籬：按設計要求進行修剪，高度、寬度適當，平整一致，生長良好，無病蟲害。4、草坪：生長良好，開花整齊，植物覆蓋率高，無黃土裸露。5、花卉配置按設計要求，色彩搭配美觀大方，色塊效果好，與周圍植物配置相協調，無病蟲害。(四)養護技術方案1、草地管理 A、除雜草：根據草地品種、生長情況、氣候狀

40、況等因素，一般生長季節每月除雜草2次，非生長季節每兩個月除雜草1次，要求連根系清除。修剪：草控制在58cm左右，填坑洼。B、平整草地：對大面積坑洼不大的草坪，鋪泥炭土和沙填平，以保持草地平坦。對大面積坑洼大的，應安排一個平整計劃，每次填沙5cm以內。C、補植：對因市政工程、交通事故、人為踐踏、生長不良等造成的裸露地，及時補植草地并加強保護，保證其迅速長滿。D、淋水：草地淋水主要與天氣有關，沒雨天氣一般1天淋水3次。E、施肥：施肥保養階段以追肥形式施放，可以結合淋水撒肥，一般每個月撒肥1次（肥料以復合肥、尿素為主）以保持良好的長勢，不同的季節根據草地生長情況安排施肥四、給水系統施工方案 給水管道

41、及所有配件管材等在本工程中設計要求均采用PVC-U（1.0MPa）、公稱壓力1.0MPa，；管徑標注dn為公稱外徑。管道安裝合格后，因該工程PVC-U管是在土壤內，所以，在土壤回填時，必須對管道進行保護，并且需進行氣壓試驗。防止管道破壞，及時發現破壞位置。系統注水時，應打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，關閉排閥，用電動試壓泵加壓，壓力應逐漸升高，加壓到一定數值時，應停下來對管道進行檢查，無問題時繼續加壓，一般分23次升到試驗壓力。當壓力達到試驗壓力時停止加壓，保持恒壓10分鐘，對接口管身檢查無破損及漏水現象，認為管道強度試驗合格。在試驗壓力下，10分鐘壓力下降不大于002MPa，

42、可以認為嚴密性試驗合格，試壓質量優良。班組質安員應及時做好試壓記錄。工藝流程：溝槽開挖砂基礎安管管道安裝管件管身回填管道試壓檢查井砌筑沖洗消毒2、開挖溝槽 開槽采用機械開槽，人工配合清槽，開槽時由測量人員配合，隨挖隨測，以保證不出現槽底超挖。機械挖槽時應在設計槽底高程上保留20cm左右一層不挖,用人工清底保證管道下方地基不受干擾。同時根據排管的原則和距離，將管口處的工作坑一并挖出，以便管道就位和安裝。當槽深小于2.8m時，邊坡為10.75；當槽深大于2.8m時，按兩步臺分別進行開挖，平臺寬度為0.8米，由淺往深溝槽邊坡第一步放坡系數為1：0.75、第二步放坡系數為1：0.1。開挖棄土置于溝槽一

43、側，便于管道施工。堆土距槽邊1m以外，并適當留出運輸材料工作面。雨季施工時應圍防汛埂，以防雨水沖槽。3、管道基礎給水管道在基礎中，設計要求的埋深為：（1）綠化帶：0.5M。（2）人行道及自行車道1.0M。（3）機動車道：1.0M故此，采用厚度為10cm的砂基礎，夯實密實，密實度達到90%以上，其做法參見圖集02SS405-1頁41。4、安裝管道 下管采用人工下管。管道鋪設前應對管道進行外觀檢查有無缺陷，有無裂紋，不合格者不得使用。插口裝入承口前，將承口內部和插口外部清刷干凈。管道采用5cm厚的砂穩定后，隨即用稍粗于接口間隙的干凈麻繩或草繩將接口塞嚴，以防泥土及雜物進入。為防止管道因受外力時走動

44、，管身及時進行胸腔填土。胸腔填土須在接口完成之后進行。管道鋪設質量標準：管道中心線容許偏差30mm，管底高程容許偏差為30mm；管道鋪設安裝必須穩固，管道安裝后應線形平直；管道埋設深度、軸線位置應符合設計要求；各種接口質量標準參見市政規范標準的規定。5、井室施工 設在鋪裝路面下時，井口與路面平，井口不做混凝土圈。用強度等級為MU10磚和M7.5的水泥砂漿砌筑，內墻用原漿勾縫，施工時注意檢查爬梯預埋件。制作蓋板前校對到貨閘閥尺寸，注意人孔中心應對準閘閥方頭或手輪中心，閘閥方頭或手輪中心偏離井中心不超過20cm，蓋板與井壁結合面滿做水泥砂漿并抹水泥砂漿三角，管道附件下設置的支墩按照設計圖施工。6、

45、回填 回填工作應在管道安裝完成，并經驗收合格后方可進行。回填前應先將槽底雜物清除干凈，并按自來水公司規定粘貼管材標志帶。井室等附屬構筑物回填四周同時進行。為防止管道偏移，管道兩側胸腔還土應同步進行，兩側高差不得超過0.2米，必須分層夯實。胸腔及管頂以上50cm范圍內填土擊實標準不小于95，如管道上設置的混凝土支墩或其它混凝土構筑物，必須在其強度達到設計強度的70以上時，才能回填；管頂以上50厘米內，應使用木夯夯實，回填土擊實標準不小于85。回填時不得損壞管道及外防腐層，回填時土中不得含有磚石、瓦塊、和大于10cm的硬土塊；管道底部的三角部位，用木錘等特別工具填細土（砂）搗實；每層虛鋪厚度，對于

46、一般壓實工具每層不超20厘米；溝槽回填順序應按溝槽排水方向由高向低分層進行。7、試壓（水壓試驗）（1）壓力試驗準備工作 在水壓試壓前，先檢查管道內部是否清理干凈，并檢查堵板、后背等是否符合方案設計規定。后背應設在原狀土或人工后背上，土質松軟時采取加固措施；后背墻面應平整并與管道軸線垂直。水壓試驗前，管道安裝檢查合格后及時回填土，管道頂部回填土應留出接口位置以便檢查滲漏處。試驗管段所有敞口應封閉，不得有滲漏處；不得用閘閥做堵板，不得含有消火栓、水錘消除器、安全閥等附件。試壓前先串水浸泡24小時。（2）預試驗階段 將管道內試驗壓力逐步緩升，先升至壓力的50%進行檢查，如無泄露及異常現象，繼續按試驗

47、壓力的10%穩步升壓到試驗壓力并穩壓30min，當30min后壓力下降不超過試驗壓力的70%，則預試驗結束；否則重新注水補壓并穩定30min再進行觀測，直至30min后壓力下降不超過試驗壓力的70%。（3）主試驗階段 壓力試驗標準：在試驗壓力下穩定15分鐘后壓力下降不超過0.02Mpa為合格。在預試驗階段結束后，迅速將管道泄水降壓，降壓量為試驗壓力的10%15%；期間應準確講師降壓所泄出的最大量。每隔3min記錄一次管道剩余壓力，應記錄30min；30min內管道剩余壓力有上升趨勢時，則水壓試驗結果合格。30min內管道剩余壓力無上升趨勢時，則繼續觀察60min；整個90min內壓力下降不超過

48、0.02MPa，則水壓試驗合格。主試驗階段上述兩條均不能滿足時，則水壓試驗不合格，應查明原因并采取相應措施后再重新組織試驗。8、沖洗消毒 接通已運行給水管線，新裝閘門及閘門與舊管之間的各項管件應清除污物并沖洗干凈后，方可安裝。管道第一次沖洗應用清潔水沖洗至水口水樣濁度小于3NTU止，沖洗水速應大于1.0ms。管道第二次沖洗應在第一次沖洗后，用有效氯離子含量不低于20mg/L的清潔水浸泡24h后，再用清潔水進行第二次沖洗直至水質檢測化驗合格為止。五、花架施工方案1.施工工藝： 材料進場基礎開挖場地平整墊層施工鋼筋綁扎澆筑混凝土加工木柱及木枋和角鋼 對半成品進行防腐處理 核查半成品 現場放線定位

49、安裝角鋼 安裝預埋件包括柱形杯口基礎的檢查和處理透水磚鋪裝安裝木柱花崗巖磚貼面頂面木枋施工對半成品進行防腐處理刷防腐面漆 2. 選料： 組織設計,建設單位,監理單位對木材市場,產地實地考察確定供貨單位,簽訂供貨合同。組織責任性強,經驗豐富,技術好的木工班子,對供貨單位倉庫的庫存材料進行篩選,選擇材質,質地堅韌,材料挺直, 比例勻稱,正常無障節,霉變,無裂縫,色澤一致,干燥的木材. 3. 加工制作：根據鋸好的木花架半成品料,按規格,同時應進行再次選料,保證用料質量. 木花架制作前,先進行放樣.木工放樣應按設計要求的木料規格,逐根進行榫穴,榫頭劃墨,畫線必須正確.操作木工應按要求分別加工制作,榫要

50、飽滿,眼要方正,半榫的長度應比半眼的深度短23 .線條要平直,光滑,清秀,深淺一致.割角應嚴密,整齊.刨面不得有刨痕、戧槎及毛刺.拼榫完成后,應檢查花架方木的角度是否一致,有否松動現象,整體強度是否牢固.木作加工不僅要求制作,接榫嚴密,更應確保材料質量.構件規格較大,施工時也應注意榫卯,鑿眼工序中的穩,準程度,用家具的質量標準要求,體現園林小品的特色.4、 木花架安裝： 安裝前要預先檢查木花架制作的尺寸,對成品加以檢查,進行校正規方。如有問題,應事先修理好。預先檢查固定木花架的預埋件,數量,位置必須準確,埋設牢固。 安裝木柱:先在素混凝土上墊層彈出各木柱的安裝位置線及標高。間距應滿足設計要求.

51、將木柱放正,放穩,并找好標高,按設計要求方法固定。 安裝木花架:將制作好的木花架木枋按設計圖要求安裝,用鋼釘從枋側斜向釘入,釘長為枋厚的11.2 倍.固定完之后及時清理干凈。木材的材質和鋪設時的含水率必須符合木結構工程施工及驗收規范的有關 。第六章 工程項目管理體系一、公司組織架構及任務分工1、項目經理：（1）重點抓好工程總體施工組織和協調工作。（2）抓好工程質量和進度，確保工程如期完成。（3）抓好工程施工和生產計劃，做好各項計劃的協調、平衡和檢查、督促工作。（4）抓好工程現場機械、設備、材料等管理。（5）抓好安全生產和文明施工管理，確保安全文明生產落實。（6）抓好職工的政治思想工作。（7）完

52、成上級交給的各項工作。2、技術負責人：技術負責人不僅要從技術方法中尋找可行方案措施，并要對措施進行預控管理。修正偏差。（1）組織和協調項目部技術質量工作，下達總公司技術質量監督命令，對工程質量負技術方面責任。（2）負責推進技術進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術，保證工程的工期和質量。（3）主持審核施工組織設計，研究和處理施工過程中出現的重大施工技術難題。3、施工技術管理科：（1）熟悉施工圖紙，了解工作掌握，按圖施工，按章工作，抓好質量、進度、安全。（2）編排分段、分組進度計劃。（3）在工程師指導下，具體處理工程進行中相關技術層面的問題。（4）負責工程技術交底，工程聯系單，記好施工日記。（5）

53、協調各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。（6）會同工程師、質量員，及時做好工序的自檢工作。（7）完成項目經理、工程師及技術負責人交辦的各項工作。4、質量管理科（1）在項目總工程師和項目經理領導下，負責工程的全面質量管理及考核工作，認真做好質量管理工作中的組織協調、檢查落實工作。（2）負責工程的質量管理及考核工作。（3）認真做好每道工序的質量檢查及考核和技術資料驗收，及時辦理好技術資料和簽證手續。（4）及時做好材料送檢的試驗、級配及試壓件的制作、保養工作。（5）配合質檢部門做好相關送檢材料的質量檢查工作。（6）完成項目經理和項目總工程師交辦的各項工作。 5、材料設備管理科 （1）概括生產計劃和生產

54、實際情況配合技術負責人及時編制機械設備需用計劃，做好機械設備的進退場工作，確保工程正常施工。（2）周密安排設備，合理調用機械設備，提高設備利用率，同時對設備進行定期檢查，確保使用正常。（3）根據施工進度和生產計劃，及時編制出材料需用計劃，做好落實工作。（4）辦理好各類材料的自檢驗收工作，材料領用符合手續。（5）辦理好各類材料的運輸工作，做好進場及時，堆放合理，多余材料登記通報并迅速清理。（6）材料進場使用前不合格產品進行自檢，一旦發生通報監理方清退。6、安全文明管理科（1）全面負責管理施工現場的安全文明生產。按照“五同時”要求和配合施工技術負責人抓好工地安全文明生產。（2）嚴格按規范檢查落實施

55、工現場的電器線路設置、安裝工作，確保安全用電。（3）認真檢查落實施工現場平面布置是否符合安全生產要求。（4）做好施工現場的防火工作，認真檢查落實民工宿舍滅火設備。（5）做好施工現場安全檢查工作，發現隱患及時糾正，做好記錄，并定期發布通報。（6）管理施工現場各類安全運輸工作，之前檢查，之后保養，落實工作，登記匯總通報。（7）做好施工現場的交通管理。（8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。（9）抓好工地安全月活動，提高現場管理人員及民工的安全意識，管理現場安全，保潔及文明生產工作。 第七章 工程質量及保證措施一、 目標及保證體系 1、工程質量承諾：確保工程質量達到合格，并爭創優良

56、工程。 2、在工程施工中，投入充足人、機，強化工期意識，確保工期目標的實現。 3、本公司已針對本工程建立建全的生產管理制度，一切施工生產活動必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，自始至終將安全生產意識落實到每個施工環節，保證安全生產投入，達到安全化工地管理目標。 4、本公司以切實的文明施工管理制度為基礎，強化文明施工意識，嚴格遵照公司施工現場管理規定，服從業主的文明施工管理，確保達到“安全、文明雙標化工地”。建立建全的質量管理體系。（1）各級施工質量管理人員做到認真學習招標文件、合同文件，技術規范，按設計圖紙，質量標準及監理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班

57、組自檢，上報項目部施工技術管理科檢，上報監理單位及業主單位檢，三檢制開展三工序（查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量，分項工程質量不合格不交驗。（2）制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到人，企業一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，并把質量作為評比業績時一項重要考核指標。（3）加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹文件、技術規范、質量標準和監理規程，除平時自學外，經理部要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習，進一步提高業務素質，使之在施工過程中更好地落實標準

58、，履行職責，提高管理水平，把好質量關，以一流質量創一流牌子。（4）、開展質量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本工程的人員認真學習技術規范，并認真做好質量教育工作，提高質量意識，便全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。（5）、定期開展質量考核工作二、 確保工程質量優良的措施 1、在總公司成立領導小組，由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程的試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業隊設有專職質檢人員，具體分工負責各項質量工作。制定施工質量細則，形成質量保證體系，做到責任明確、獎罰分明，有章可循，對質量問題全權處理，所有工程項目經質檢科檢查合格后向技術負責

59、人匯報，方可向監理工程師報驗。 2、推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調整，提高全體施工人員的質量意識和整體素質。 3、實行項目經理質量責任制，和技術質量雙向承包責任制，組成簽訂技術質量責任狀，以經濟手段激發全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。 4、加強工程試驗工作，試驗工作除對原材料的檢測外，主要抓好施工中試驗工作，對關鍵部位的試驗要做好記錄。 5、計量和檢測工作，對施工中各種儀器定期校核。 6、確保整個工程結構物的放樣精確。 7、對工程施工的第一道工序，工程技術人員都應親自到場進行指導、監督，關鍵工序的實施，更應全過

60、程的跟班指導、檢查督促，及時發現施工中出現的問題并加以解決，不能解決的，及時匯報，并請求答復。 8、定期對有關施工人員進行技術訓練，質量教育，樹立典型以促進職工“質量第一”的思想意識，并通過制定質量管理制度，質量獎懲措施等加以保障。嚴格執行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監理工程師申請，得到監理工程師的同意后，方可施工。對各個工序，特別注意交叉作業，嚴格按照進度橫道圖控制施工。三、資料整理 為確保工期，能夠及時進行竣工驗收，所以我公司在技術檔案、資料管理上執行專人負責，分類管理。綠化技術檔案管理照有關歸檔要求進行。內容包括：栽植時間、土壤特性、氣象情況、栽植材料的質

61、量、環境條件、繪制各種竣工圖、管理措施以及施工單位和人員等。竣工驗收后，必須填制竣工驗收單。栽植工程所有文件，包括設計、施工、驗改的各項記錄應整理存檔園林小品、建筑等技術檔案管理按照有關歸檔要求進行。工程技術檔案管理分為施工技術檔案和竣工技術檔案，企業內部和項目部分別設置專人負責這項工作。1、施工資料這類檔案主要包括開工令、開工報告、聯系單、材料定價、簽證、施工周報、施工交底，會議紀要、周、月計劃進、。相關人員資格證、合同、材料報審，圖紙會審，其他后帳等。2、竣工資料這類檔案主要包括竣工圖、設計變更、結構工程驗收記錄、工程質量事故處理記錄、報審、報驗資料、開工報告、開工令、合同、竣工驗收單、設

62、計變更單、工程通知單、監理整改通知單、落后節點措施方案報審、工期審核報告、工程資料移交書、竣工圖、施工過程計量資料等。其中竣工圖應在施工中，隨著每一項工程的完工，分階段繪制好。 第八章 施工進度及工期保證措施一、 保證工期措施 該工程實行項目管理的項目經理責任制，建立有力的施工指揮機構和保障體系，投入能保證施工進度如期實現的足夠的施工隊伍，實行專業化、機械化施工，實行項目部、工區作業隊、作業工班三級管理體制并采取以下工期保障措施：1、技術設備保障 配備足夠的技術力量、施工機械設備，車輛和本項目所需作業設備。組成技術攻關組，在每個工序開始前設計詳細的施工方案和操作細則、編制切實可行的施工進度計劃

63、，運用網絡技術優化施工設計，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、提高勞動生產率。2、施工高度保障 合理調配勞動力，根據各工序的需要隨進抽調設備與人員，嚴格按計劃安排組織施工，重點抓好關鍵工序的施工，做到人停機不停，提高機械利用率。投入一定量的備用設備，保證機械完好率和出勤率。3、加快臨時設施的準備 將采取有力措施，縮短施工前期的準備工作時間，加快臨時設施建設，特別是便道、用點、場地等工作，為開工準備作基礎。4、后勤保障 抓好職工生活，保證職工有充分的精力和體力。二、相關確保工期的措施本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經理責任制實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、實

64、施、監督六項基本職能，并在公司系統內選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型工程業績的施工隊伍組成作業層，承擔本施工任務。根據業主的使用要求及各工序施工周期，制定施工進度控制網絡圖科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業仗，從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質量管理領導小組，會對主要影響工期的工序進行動態管理，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。 1、制度保證： 建立生產例會制度，實行三周滾動計劃，每星期至少 2 次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時

65、采取有效措施保證計劃完成。2、計劃保證： 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序、找關鍵、排除矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織和協調工作，通過施工網絡切點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制計劃的實現。倒排施工進度計劃，編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須 24 日內完成，以確保計劃落實。 3、作風保證：作好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完成的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸

66、檔。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、機、料合理組織，動態調配，做到后勤保障的高質、高效。發揚和保持歷年來在重大工程建設中體現出來的企精神，高度的集體榮譽感，發揮職工最大潛在能力。不分節假日，不設星期天，確保工程工期，強化職工質量安全意識，各道檢驗手續嚴格把關，做到一次檢驗到優良，減少返工造成的工期損失。4、技術保證：采用成熟的科技成果，向科學技術要速度、要質量、通過新技術的應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。5、設備保證：最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術裝備保工期。6、準備工作保證：施工前，充分做好雨季、臺風期、低溫或高溫期及工藝部分的施工準備工作，高度勞動力

67、，機械設備配備充足，以確保工程順利進行。7、部署保證：采用步步緊跟的方法進行施工，做到無工作面停歇的情況發生，使工期達到最短。8、找出影響工期的主要因素并進行分析：對于內部因素是可以較好地進行控制的，但同時也是控制的重點和難點，必須加強控制力度，而對于外部影響因素，主要是進行及時溝通和聯系。三、 勞動力保障計劃高素質、充足的勞動力的投入是工程施工質量、安全、進度的保證，為確保實現工程總體目標要求，在勞動力投入管理上按以下措施執行： 1)根據施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并提前在單位內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排。施工前和每月2

68、5日前根據工程實際進展情況，由項目經理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。 2)選擇長期奮戰在我公司工程一線的、高素質的勞務人員。 3)由于工期緊，在勞動力進場前，先明確要求保證節假日，特別是春種秋收放假的安排，使之做好準備和相關的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。 4)根據本工程的特點、質量、工期要求，對所組織的勞動力進行現場崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關規范、標準、規程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點， 第九章 安全生產保證體系一、 安全生產目標計劃 本工程安全生產目標為

69、：不發生安全事故，爭創安全施工文明標化工程。安全施工組織框構圖見附圖5。二、安全管理措施 1、施工現場成立安全生產管理小組，負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。并健全安全生產管理網絡。 2、建立各項施工現場管理制度，并嚴格執行，實行制度化、標準化管理。 3、建立落實工地內項目經理、施工員、安全員、班組長、職工等各級安全生產責任制，由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產、綜合目標管理責任書。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協議。責任落實到人，并與經濟分配掛鉤，執行安全無事故有獎，出事故按性質、責任處罰的措施。同時定期進行責任制考核制度。 4、對所有新進場職工進行三

70、級安全生產教育，并定期對工人進行工種安全技術教育及測驗，總結管理工作經驗，每月組織一次安全業務學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術規程，掌握本工種操作技能。 5、對電工、架子工、焊工等特殊作業工種等機械操作工實行持證上崗，并在上崗前對其進行交底。使其強化對安全操作規程的認識。 6、采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行安全宣傳。三、安全生產要素管理網絡 1、切實執行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位培訓的安全檢查，查漏補缺，及時發現及糾正施工現場的安全隱患，對不安全因素提出整改

71、意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態。并進行復查。 2、進行安全生產活動評比與競賽。 3、嚴格執行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現象。 4、編制各項施工方案時，同時制定安全技術措施（特殊工程編制單項安全技術措施）貫徹執行國家有關勞動保護、安全生產方針、法規、規程制度，做好安全管理和監督檢查工作。 5、加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術交底。安全交底應全面、具體、有針對性，并履行簽字手續費。開工前，項目質安員將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向職工進行詳細的技術交底。 施工員對班組交任務時，進行分項任務的安全生產書面交底，擬定安全技術交底卡，組織學習安全操作規程，

72、認真做好安全生產標準化工作。班組長在每日崗前應舉行安全例會，實行安全生產口頭交底制度。 6、班組長和班組安全員應模范遵守安全生產規章制度，開展安全日活動，領導本班組安全作業，認真執行安全交底。 7、建立單位工程安全生產臺帳，及時記錄工地安全情況。 8、及時制止違章指揮和違章作業，遇有險情并報告項目經理處理，及時采取應急措施。 9、進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓，做好防范工作。對發生的事故，堅持“四不放過”的原則，通過調查、分析、處理，更改安全管理辦法。四、施工用電安全生產措施 1、施工用電采用TN-S 接零保護系統 2、施工配電系統按總配電箱分配電箱開關箱三級配電，分配電箱與開關箱距

73、離不超過30M，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不超過3M。每臺用電設備設各自專用的開關箱，開關箱內禁止同一個開關電器直接控制二臺及以上用電設備（插座）。 3、在每級配電箱設漏電保護（即三級觸電保護），杜絕漏保護。觸電保護器選用省級審批許可生產且通過電工產品認證的產品，觸電動作電流與動作時間應符合要求。 4、施工臨時用電裝接完成后，由項目經理、施工員、質安員等共同檢查驗收合格后，方可使用。 5、配電箱、配電線路按規范配置，由專業電工進行裝接。 6、配電箱內的開關電器按規定位置堅固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不得有外露帶電部分。 7、施

74、工現場嚴禁使用花線和護套線，導線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施構件上。 8、加強施工用電檢查，每月由項目安全領導小組對現場臨時用電進行一次全面的檢查，并對漏電保護器進行一次檢驗。發現問題及時整改。 9、加強日常維護，并由專業電工負責進行日常維護與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關器具破損等必須及時更換。 10、對配電箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源開關分閘斷電、并懸掛“有人操作，嚴禁合閘”標志牌，嚴禁帶電作業。 11、搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。 12、配電箱、開關箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴禁堆放易燃易爆物品。配電箱內也不得放置任何雜物

75、，應經常保持整潔。配電箱、開關箱及時加鎖。 13、熔斷器的熔體應符合要求，嚴禁用不符合規格的熔體代替。 14、配電箱邊上設置滅為器。非電工嚴禁私自拉線接電。 15、對各班組進行施工用電安全技術交底，使各班組提高對安全用電的認識。五、中小型機械安全生產措施 1、各類機械安裝后，及時進行檢查驗收，合格后方可使用。所有機械實行“一機、一閘、一漏、一箱”。 2、攪拌機、砂漿機等機體必須安裝平穩、堅實，設操作棚，并符合防雨要求。 3、攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩、料斗保險的等必須齊、安全有效。 4、對機械設備，由專人進行維修保養、不使設備帶病運轉。 5、每月對機械設備進行檢查

76、，填寫檢查記錄單。及時發現不合格項目，及時整改。 6、非操作人員嚴禁擅自開動機器。無人操作時，及時切斷電源，特別是平刨、圓盤等 7、機械使用后，及時清理刷油。六、其它安全生產措施 1、在施工現場懸掛安全紀律和各種安全禁令標志。 2、合理設置施工現場平面布置，場地安排應符合安全規定，施工現場應平整，材料堆放應整齊、穩固、不得超高。道路應暢通，減少勾、掛、撞物體。 3、夜間作業設置足夠的照明。第十章 文明施工措施一、文明施工目標計劃文明施工是企業形象的直接反映，是項目部組織管理能力的綜合體現，是施工進度、質量、安全的基礎保證，本次施工的文明目標是：珠海市級文明施工管理標準，力爭達到文明施工雙標化工

77、地。二、文明施工技術措施 1、總平面管理 總平面管理是針對整個施工現場而進行的施工管理，其要求是嚴格按照各施工平面布置進行規劃和管理。本工程因施工現場場地有限，工人住宿及生活區，加工場均不在施工現場搭設，現場設小型倉庫等，機具布置位置及材料臨時堆場可根據現場實際施工情況而定位，在本施工組織設計中不再繪制施工平面布置圖。 （1）科學、合理地作好平面規劃，大門處設工程概況、進度計劃、總平面圖、現場管理制度、防火、安全保衛制度標牌。 （2）現場小型機械均按平面圖布置，如有調整應有修改通知。 （3）力求均衡便于生產，堅持按合理的工序施工，不打亂仗。 2、重點部位要求 （1）排水系統：確保暢通，設置有坡

78、度的明溝，用鋼筋制作蓋板蓋在明溝上，排入市政管網。 （2）工完場清：各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查，做到活完料凈腳下清。 （3）廁所：用總包單位廁所 3、其它具體措施 （1）對現場的機具、設備、構件、材料要認真維護，按規定有序碼放。材料分類分區堆放，做好材料標識。 （2）建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。 （3）管理好出入車輛，并在工地范圍內設置車輛清洗點，以防雨天施工車輛帶泥，污染市政道路。雨天車輛需沖洗后方可駛出工地范圍外的市政道路，并掛證掛牌上崗。清理施工現場內外50-100米以內車輛污染，對可能產生遺漏的車輛堅決不予放行。 （4）場內作業各工種要求著裝統一整齊，不許赤膊、赤

79、腳、穿短褲、穿拖鞋操作。 （5）遵守當地噪聲標準，根據業主、環保部門要求安排作業時間，規定噪聲較大的鋸、刨、電焊、砂漿機、震搗棒等機具的使用時間，避免造成施工撓民。 （6）施工現場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蠅、鼠、蟑螂措施到位。 （7）施工現場內設醫療衛生點，切實做好職工的醫療保健工作。 （8）加強與當地精神文明建設部門合作，積極參與當地組織的社會公益活動，樹立我公司的良好形象。三、文明建設 1、堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度現場設宣傳欄、板報，宣傳安全生產、文明施工、國家大事、社會形勢、企業精神、好人好事等，做到每十天更新一期。 2、堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設。教育職工遵紀守

80、法，提高企業整體管理水平和文明素質。 3、做到主動與有關單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業和企業形象。 4、施工項目部配備攝像機、照相機、拍攝各施工部位、各施工階段、機械設備的安全管理狀況和工作情況。四、治安管理 1、現場建立治安保衛領導小組，有專人管理。 2、進入現場的人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證、勞務證、計劃生育證明對證件不全的人員嚴禁現場工作。 3、施工現場嚴禁打架、賭博、斗毆的事件發生。 4、按照治安管理條例和施工現場的治安管理規定搞好各項管理工作。 5、加強值班管理，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現場。第十一章 計劃、統計和信息管理一、施工計劃與統計控制1、由

81、公司有關部門和項目經理部編制、落實、檢查、督促和統計年度和階段性生產計劃的執行情況。由項目經理部各職能部門編制、落實、檢查、督促和統計周、旬、月生產計劃的執行情況。（1） 每日召開碰頭會，每周召開一次生產會，檢查落實施工進度、工程質量、安全生產等工作的情況，協調人、機、物、財的調動和使用。（2） 制定施工工序的質量計劃，定期召開質量例會，專題研究工程質量改進措施。二、工程計劃監督與統計（1）檢查工程計劃是否滿足合同的要求。（2）檢查工程計劃是否按原定計劃進行，如有滯后，應查明原因，并書面通知執行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。（3）每周、每月對各項計劃進行檢查總結，提出書面改

82、進意見，并通報各施工責任人。（4）實行工程計劃監督程序。三、施工進度計劃管理 1、對施工進度實行四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按日完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成。同時為確保其它分包單位的施工進度能滿足總進度的要求，我公司將從整體上進行計劃控制管理，管理形式將采用四級網絡計劃管理，以周為最小單元進行總體控制，并在確保分包商的按期完成上提供所必須的配合和協作。 2、施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目的重點考核指標以月度進行全面檢查，并采取與經濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各

83、節點要求準時完工或提前完工。同時明確項目經理主管并落實總進度計劃的實施、節點計劃的實施，項目副經理主管并落實周計劃的實施，各管理人員主管并落實日計劃的實施，以確保整個過程的施工進度計劃實現。 第十二章 工程施工困難預測與對策一、困難與對策序號困難預測 對 策一人雜帶 來管理上的困難1、 加強隊伍建設，組織職工每星期六開生產、安全、道 德等方面會議，加強思想論教育，領導協調，明確目標， 為順利早日完成施工任務團結奮斗。2、 加強后勤服務質量，資金到位，按月對職工實施工資承諾。3、提倡友誼，人人平等，杜絕歧視。二單位多 ，協調難度大1、辦理各項有關手續，交納應交費用。2、建立友好的鄰里關系。3、加

84、強管理，擺正位置，嚴格執行和接受甲方和監理單位的意見和建議。4、加強各施工隊間、工種之間的團結。5加強與各分包單位的溝通、配合、協調工作，互相遵重，建立友好關系。三夜間施 工帶來的困難1、合理安排勞動力，避免疲勞作業。2、投入足夠的設備和夜間照明設施。四施工人 員流動帶來的困難1、按月發放規定工資，穩定人心。2、加強人員管理，建立人員檔案制度。提高后勤、食堂繕食質量、衛生、防設工作，尊重職工可行意見，及時發現問題，解決問題。五工期緊張的困難1、 合理安排施工工期，根據實際情況及時作合理調整。2、 準備充足的人力和物力資源。3、 合理利用夜間加班時間。4、 提高工人勞動積極性，提高生產效率。二

85、、季節性施工技術措施冬季施工措施 1.準備工作 (1)進行冬期施工的工程項目，必須復核施工圖紙，查對其是否適應冬期施工要求。 (2)鑒于本工程材料物資運輸距離遠,交通運輸條件差,冬季施工應及時儲備施工相關物資,避免高寒低溫氣候對正常施工的影響 (3)進行冬期施工前，對摻外加劑人員、測溫保溫人員及管理人員專門組織技術業務培訓，學習本工作范圍內有關知識，明確職責。 (4)指定專人進行氣溫觀測并作記錄，收聽氣象預報廣播、電視天氣預報，做好防止寒流突然襲擊的物資準備。 (5)根據實物工程量提前組織有關機具、外加劑和保溫材料進場。 (6)冬期施工拌制的混凝土，為了縮短養護時間，選用普通硅酸鹽水泥，水泥強

86、度等級不應低于32.5MPa，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300Kg。 (7)做好冬期施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配、試驗工作，提出施工配合比。 (8)冬期施工采取有效的防滑措施，車輛加裝防滑鏈，清除路面暗冰和冰磧。 (9)大雪后將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現象務必及時加固。 (10)施工中接觸熱水要防止燙傷。 (11)現場明火先向公安機關申請，并派專人嚴加管理。采取得力措施，防止發生火災。 (12)電源開關、配電箱等加鎖并設專人負責管理，防止漏電傷人。 2.其他施工措施 (1) 所有施工設備冷卻液改換成抗凍冷卻液。 (2) 設備盡量采用電動設備，油動設備要求采

87、取有效、可靠的防凍手段。 (3) 現場各種外露管線采用保溫材料包扎保溫，防止輸水等管線凍結凍裂。 (4) 現場作業面，如灌漿施工、混凝土澆筑等，搭設排架，拉防風布，設置碘鎢燈，盡量提高作業面溫度。 (5) 為現場施工人員發放防寒，保暖等勞保用品。 (6) 及時清除施工道路上的積雪和結冰，加大道路轉變半徑，路面上鋪灑防滑材料。雨季施工措施 由于本工程地處華南地區，一年四季多雨，為不影響工程的工期，保證工程的正常開工，有必要做有針對性的雨季施工防范措施。（1）由項目部經理統一指揮，各部門明確職責、分工，保證在雨季施工時各項工作的協調。嚴格按既定的施工方案，保證施工質量，嚴格執行雨季施工的技術措施。

88、（2）與當地氣象部門聯系，及時了解天氣變化情況，合理調整施工計劃，在下雨前做好防雨措施，確保工程質量。（3）合理選擇材料堆放及加工場地，并設良好的防水設施，以保證雨季原材料的供給及鋼筋的加工。（4）材料堆放場地、倉庫、車輛機具停放場地、生產設施都應設在合理點。（5）建臨時排水設施，保證雨季作業的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水。（6）在雨季進行混凝土澆注時，混凝土施工現場準備足量的防雨布保護混凝土不受雨水的不利影響。混凝土現澆數量大選擇晴好天氣連續進行，務求一次澆筑完成。施工面小的項目，搭設簡易防雨工棚。（7）備有一定數量的塑料薄膜以備遮蓋，防止施工過程突遇大雨的沖襲。（8）雨季要注意一切用

89、電設施及機具的安全，電箱按安全規程設置，下雨時盡量避開安裝等復雜的帶電作業。 第十三章 工程保修保養期的施工組織服務及應急措施我司十分重視工程交工后的服務工作，按照質量體系文件服務控制程序的規定，我司承諾以下服務措施：（1）在保修期內，對于任何原因造成的任何損壞，我方將一律積極主動地先維修，后分析原因；（2）保修期滿，對整個建筑物的所有易損部位進行檢修和更換；分專業向業主提供保修卡；（3）工程竣工后，對業主相關工作人員進行必要的培訓；（4）為本工程建立由專人負責的保修隊，并與業主建立穩定的工程維修聯系制度；（5）如業主有更進一步的工程保修或售后服務方面的要求或期望，我公司將積極配合的合作。（6

90、）能保證及時（24 小時內）維修保養。注：工程交工驗收前的管養服務工程交工驗收至養護期滿移交的服務措施工程保修保養期滿移交后的服務措施并附相關承諾書或函件。 第十四章 成品保護措施1、將成品保護工作實行包干制，納入施工隊工作成果的考核范圍，因保護不當引起的返工，不予驗工計價，且給予罰款處理。2、施工區域內禁止閑雜人員、社會車輛入場，防止人為破壞情況發生。3、專業隊伍進場施工時，派專人負責指揮，讓其了解現場情況，避免破壞成型結構。4、施工前應熟悉圖紙，如發現結構位置沖突，提前制定方案，并征得有關部門認可。施工管理人員要合理安排工序，減少交叉作業，杜絕各工種作業之間的相互損壞。5、對所有人員進行成

91、品保護教育，制定成品保護責任制，劃分責任區。6、施工管理人員要加強監督和檢查，如有問題及時解決。7、對于一些重要部位、部件要提前作好防護工作，避免發生損壞。8、下班時管道兩端要進行封堵，以防雜物進入管內。要對已完成的管道接口進行保護，為防止重物墜落損壞管道的接口，要用草墊鋪在管外，待填土時清除，以防止意外損壞。注：添加對其他施工單位成品保護措施及應對方案，一旦損壞后的措施計劃。 第十五章 相關附表及附件 公司班子配備情況（附表1） 總經理 陳春陽 副總經理 項目經理 陳力 唐永芝項目班子配備情況（附表 2） 勞動力投入計劃表（附表 3）暫定（以正式開工日期調整）工 種 級 別按工程施工階段投入

92、時間2016年11月2016年12月2017年1月截止測量工222雜工111土方工212鋼筋工33機修工111水電安裝工202020電焊工111園林綠化工303030 注：本計劃表是以每班8小時工作制為基礎的。以上工程人員配備情況根據工程現狀及當時工程量調整，在工程工期內以合理的人員配備保 質保優完工。序號機械設備名稱規格型號數量國別產地制造年份額定功率備注 1挖機SY2151臺中國2014114kw 2小型自卸轉運車 1臺擬投入生產機械及材料情況一覽表（附表4）3鏟車 1臺4吊車 1臺5灑水車 1臺備注：按工程工作面實際需要調整，滿足工程工期及質量要求。工程量主材清單表（附表5）序號名稱、規

93、格、序號單位數量1水泥環保磚65352黃色盲道磚6753EPDM彩色顆粒面層1174C20素砼層73275水泥穩定碎（礫）石73276蒙古黑花崗石400*450*20mm4.0327蒙古黑花崗石400*650*20mm15.3608蒙古黑花崗石450*80*45mm0.8649蒙古黑花崗石450*80*50mm0.86410木花架7m*4m*2.6m2.19811成品木坐凳個212垃圾箱個40413戶外柱燈（IP65，80W,含配件，H=4m）套1914PVC-U給水管DN50m230415PVC-U給水管DN20m10016水表閥門個417Y型過濾器組418倒流防止器個419復合普通硅酸鹽水泥t按實際需求20白色硅酸鹽水泥t按實際需求21螺紋鋼t按實際需求22圓鋼t按實際需求安全文明施工組織示意圖（附表 6）安全文明績效考核安全生產 各種警 安全 班組安 示牌宣 檢查 全操作 傳片標 交底 語 事故 處理 各種警 示宣傳 場容 驗收 分析 片標語 場貌 教育 管理人 員安全 按技術 學習 五牌 措施編 一圖 制 現場臨電布置圖（附表7）現場臨電布置圖-華夏路慢行系統及綠化改造提升工程