地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)人員配置策劃方案(29頁(yè)).ppt
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地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)人員配置策劃方案(29頁(yè)).ppt
1、千和千和 紫檀項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)人員配置策劃紫檀項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)人員配置策劃 編制:梁超編制:梁超 2009.3.132009.3.13 目的分析目的分析 策劃案概述策劃案概述 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)參觀感受銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)參觀感受 建立圖文并茂禮儀規(guī)范樣本建立圖文并茂禮儀規(guī)范樣本 崗位設(shè)計(jì)及要求(重點(diǎn))崗位設(shè)計(jì)及要求(重點(diǎn)) 方案申明方案申明 SCHEMESCHEME 方 案 方 案 目的分析目的分析 目的一:目的一:為紫檀項(xiàng)目前期銷(xiāo)售提供物業(yè)服務(wù) 目的二:展示形象、彰顯品質(zhì) 策劃案概述策劃案概述 本策劃案是根據(jù)物業(yè)服務(wù)頂級(jí)品質(zhì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 本方案非“銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理整體策劃案”,本方 案內(nèi)容僅涵蓋銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)物
2、業(yè)服務(wù)人員的崗位設(shè)置種類(lèi) 及崗位要求,未包含物業(yè)服務(wù)所需的各類(lèi)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、 物質(zhì)材料(如服裝、工具等要求)配置等相關(guān)策劃。 本方案未對(duì)各崗位服務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范,如需規(guī)范需 到崗后對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、貴公司相關(guān)制度深入了解后再行 制定。 因本人對(duì)該項(xiàng)目及 貴公司運(yùn)作模式、物業(yè)定位尚不 甚了解,故方案可能存在諸多不足,敬請(qǐng) 貴公司諒解 包容。 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)參觀感受銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)參觀感受 秩序維護(hù)方面:秩序維護(hù)方面: 主路與進(jìn)入銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)通道拐角位置凱賓斯基酒店側(cè)建議設(shè)置指引崗。 隊(duì)員服裝款式不美觀大氣,不能烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。 隊(duì)員儀容儀表、禮節(jié)禮貌、氣質(zhì)形象較差,與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)定位差 距較大。 保潔方面:保潔方面: 服裝款式
3、陳舊,影響銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)形象。 保潔人員禮節(jié)禮貌欠缺(如:對(duì)客人不知道禮貌招呼)。 男衛(wèi)生間有異味,建議安裝噴香機(jī)。 大廳外圍衛(wèi)生較差,雨后積水未及時(shí)清理。 客服接待方面:客服接待方面: 禮節(jié)禮貌、外在形象較好,但普通話(huà)不甚標(biāo)準(zhǔn)、聲音不夠甜美,銷(xiāo)售介 紹詞語(yǔ)言表述略顯干澀。 建立圖文并茂禮儀規(guī)范樣本建立圖文并茂禮儀規(guī)范樣本 為了規(guī)范員工的服務(wù)行為,保證服務(wù)品質(zhì)的高度連續(xù) 性、并始終如一,建立嚴(yán)格規(guī)范的服務(wù)體系尤為重要, 服務(wù)體系的易識(shí)性(圖文并茂)能大大提高服務(wù)體系 的推行效率,在此列舉銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)部分車(chē)場(chǎng)服務(wù)禮儀加 以形象說(shuō)明。 ETIQUETTEETIQUETTE 禮 儀 展 現(xiàn) 禮 儀 展 現(xiàn) 建立圖文并茂禮儀規(guī)范樣本(車(chē)場(chǎng)禮儀部分樣本)建立圖文并茂禮儀規(guī)范樣本(車(chē)場(chǎng)禮儀部分樣本) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 (兼物業(yè)顧問(wèn))(兼物業(yè)顧問(wèn)) (1 1名)名) 行政人事行政人事