1、第一章 前言 針對本工程特點,我們將認真組織施工,并充分發揮我公司施工企業的管理力量和技術裝備優勢,中標簽訂合同后,迅速進場準備工作,在建設單位完成前期準備工作的基礎上,爭取提前開工。1、組織形式和施工隊伍該工程中標后,我公司將安排具有豐富水利施工經驗的項目部承擔本工程施工任務。項目經理具體負責,該項目部具有豐富的施工經驗,能夠保質保量的完成工程,多次獲公司領導的高度贊揚。項目經理部將投入一支老中青相結合的精干的施工隊伍,并且在全公司范圍內抽調其他骨干力量參加本工程的施工,加強工程現場施工管理,層層落實經濟承包責任制,從各個方面保證工程建設順利、高效、優質完成。2、質量目標:達到國家工程質量驗
2、收的規范和標準,爭創優良。堅持質量第一、信譽至上的方針。實行ISO9002質量管理體系,嚴格按施工圖紙、技術文件和國家頒發的有關規范、規程精心施工,認真落實質量崗位責任制,誠懇接受有關方面的質量檢查和監督,積極配合現場施工監理人員的工作,確保工程質量達到國家工程質量驗收的規范和標準,爭創優良。3、工期目標:施工中按施工進度計劃隨時控制和調整進度,確保按要求完工,并爭取提前完工。4、安全目標:本工程安全目標為確保無重大傷亡事故,無等級火警事故。加強安全教育和安全管理,嚴格執行關于安全生產的有關規定和制度,按照安全生產保證措施,層層設置專職和兼職安全員;認真落實安全生產崗位責任制,有效開展安全月(
3、日)活動,確保安全文明施工,避免一般事故,杜絕重大人身和設備事故。加強治安保衛工作,建立治安保衛工作機構,配足保衛值班人員,加強安全保衛教育,貫徹現場保衛責任制,接受指揮部和地方政府及有關部門對安全生產、保衛工作的指導幫助,督促檢查,確保工程施工安全。5、文明施工目標:嚴格遵守文明施工有關條款,爭創文明施工樣板工程。對招標文件、合同主要條款的承諾:求實、信譽是企業發展之本,也是我公司一貫遵循的守則,一旦我公司中標,我們將全面履行招標文件的各項規定及我公司投標書中的各項承諾,在實際施工過程中嚴格按照水利施工規范要求,文明施工,同貴方密切配合,確保該工程保質保量按期完工。第二章 施工現場總體布置1
4、.施工總布置原則本施工組織設計主要依據水利水電施工組織設計、水利水電工程施工規范、設計圖紙及現場勘查。根據本標的地形、地質條件及現場實際條件,進行本標施工場地的總平面布置。在具體布置中,利用現有的施工場地條件,合理布局,統籌安排,確保各施工時段內的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地,對施工區及周圍環境進行有效的保護。臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節約、經濟實用,方便管理,確保施工期間各項工程能合理有序,安全高效地施工。本標段對外交通方便,場內施工道路沿河道坡側位置,修筑一條貫通整個施工現場的施工道路,與本標兩端入口的施工道路相連接。2.施工輔助、倉庫及生活設施2.1施工輔助及工地實
5、驗室施工輔助及工地實驗室主要包括:模板車間、試驗室等。主要布置在附近征地范圍內,根據工程需要就近布置。4.2工地倉庫各類倉庫主要包括水泥貯存庫、模板、設備庫、油料庫、勞保、五金、化工建材庫等。主要布置在生活區附近。4.3生活及辦公設施生活區的職工宿舍、辦公室等集中附近,也可以在施工現場附近租用民房。第三章 施工準備 一、測量放樣1 平面軸線的控制根據建設單位提供的控制基準點,用TDJ6E經緯儀放出施工控制軸線,按照設計圖紙放出相關控制軸線及控制點等,并確保其滿足施測精度,在施工時應保護好全部控制基準點和增設的控制點,對主要軸線點打設保護樁,使萬一原點破壞時也能很快恢復,幾條主要軸線測定后請監理
6、工程師復測并認可后方能繼續施工。2 高程的控制利用水準儀控制高程,在工程區域內不易破壞的位置分別打設樁作為臨時水準點,從建設單位提供的水準點引測高程到臨時水準點,對所設臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調差,并定期進行校核,以該臨時水準點作為施工時的高程控制。二、 施工管理機構設置1、組織機構為保證工程按期保質完成,我公司將組織強有力的項目班子,由項目經理、副經理負責現場施工組織指揮,協調解決施工中出現的問題和困難,確保工程如期按質完成。項目部管理機構設置如下:組織機構框圖:技術質安部財務勞資部材料設備部工程計劃部環境治安部綜合辦公室施工員材料員造價員預算員文明施工員防火安全員質量員安全員資
7、料員計量員測量員各 個 施 工 班 組2、主要人員組織配備在施工過程中,自始至終堅持標準化現場管理,具體如下:建立、健全安全生產責任制,責任落實到人,對職工進行安全教育,掌握各項操作技能,特種作業人員經培訓考試合格后,持證上崗,定期、不定期進行安全檢查,抓重點部位、危險崗位,并作書面記錄和簽字手續。建立完備的安全事故臺帳。在現場設立施工現場“五牌一圖”(施工現場平面圖、工程概況牌、安全生產活動記錄牌、安全生產六大紀律和十項安全措施技術牌、現場防火責任牌),設置宣傳警告牌,分別于施工段各作業崗位設置安全操作規程牌。配備安全帽及安全帶,購置的安全用品必須是附有生產許可證與合格證的產品,并在有效期內
8、使用。施工現場臨時用電嚴格執行建筑施工現場臨時用電安全技術規范,在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中,采用TN接零保護系統,施工用電設備和配電箱金屬殼連接專用的保護零線。配電箱采用鋼質制作,設有防雨設施。照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護,室外照明采用橡皮絕膠線,開關采用一機一閘保護,開關按用途編號標記。攪拌機安裝平穩、堅實,配有接地接零保護,攪拌機離合器、制動器、防護罩、蓋、盤齊全有效,并做到定位、定人,持證作業。電焊機設有防雨措施,進出線防護密蓋嚴實,焊把及把線性能良好。施工現場確保道路暢通、平坦、整潔,場內排水良好,現場雨后無積水,做到工完料盡,場地清。建筑垃圾集中堆旗,及時處理。
9、施工現場設有消防器材,防火、易燃、易爆物品配有專人負責管理。第四章、主要工序的施工方法本標段工程分兩個工作面進行施工。 一、開挖工藝流程 1、開挖工藝流程施工測量放樣 場地清理 臨時排水系統 反鏟分層開挖 人工修整 驗收。 (1)施工測量進場后根據監理單位提供的工區范圍內導線點及水準點的基本數據建立工程測量控制網,以保證施工放樣、定位的準確性;每開挖一個單元前,進行邊線及高程放樣。 (2)施工清理對測量出的清理范圍,用人工或機械清除該范圍內的全部有礙物,范圍外的清理按監理單位要求進行。 (3)土方開挖 場地清理完成后,采用1.0m3反鏟配5t自卸汽車開挖,運輸砂礫料至相應的棄碴場。 (4)棄碴
10、場開挖料運至棄碴場后,分區堆放,并保持渣料堆體的邊坡穩定,并有良好的自由排水措施。 2、開挖階段及順序主體工程的臨時開挖邊坡,應按施工圖紙所示或監理的指示進行開挖。土方明控應從上至下分層分段依次進行。嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法,施工中隨時作成一定的坡勢,以利排水,開挖過程中應避免邊坡穩定范圍形成積水。岸坡易風化崩解的土層開挖后不能及時回填的,應保留保護層。使用機械開挖土方時,實際施工的邊坡坡度適當留有修坡余量,再用人工修整,滿足圖紙要求的坡度和平整度。在每項開挖工程開始前,盡可能結合永久性排水設施的布量,規劃好開挖區域內外的臨時性排水措施。在開挖邊坡遇有地下水滲流時,在邊坡修理工整和加固
11、前,采取有效果的疏導和保護措施。為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷,邊坡的護面和加固工作在雨季前完成。冬季施工的開挖邊坡修整及其護面和加固工作,宜在解凍后進行。土方開挖過程中,如出現裂縫和滑動跡象時,應立即暫停施工和采取應急搶救措施,并通知監理,必要時,按監理的指示設置觀測點,及時觀測邊坡變化情況,并做好記錄。 2.1土方開挖前的質量檢查和驗收土方開挖前,應會同監理進行以下各項的質量檢查和驗收。 (1)用于開挖工程工程量計量的原始地形測量剖面的復核檢查。 (2)按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢查,開挖 剖面放樣成果,應經監理復核簽認后,作為工程量計量的依據。 (3
12、).按施工圖紙所示進行開挖區周圍排水和防滲保護設施的質量檢查和驗收。 2.2 土方開挖過程中的質量檢查在土方開挖過程中,應定期測量校正開挖平面的尺寸和標高,以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度,并將測量資料提交監理。 2.3 土方明挖工程完成后的質量檢查和驗收土方明挖完成后,應會同監理人進行以下各款的質量檢查和驗收。按施工圖紙要求檢查基礎開挖面的平面尺寸,標高和建基面平整度:取樣檢測基礎土的物理力學性質指標:本款規定的基礎面檢查清理與砌體填筑前的基礎清理作業是檢驗目的的性質不同的兩次作業未經監理人同意,承包人不得將兩次作業合并為一次完成。二、填筑土方回填工土料采用開挖土料,不足部分采
13、用位于業主指定的土料場取土回填。1)、利用原邊坡挖土填筑a、土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害邊坡的雜物,壓實后滲透系數小于110-4cm/s,用1臺1m3反鏟挖掘機進行土方開挖。b、土方填筑嚴格按堤防工程及土石壩等有關技術規范施工,清基工作經驗收合格后再進行土方填筑。利用1m3挖掘機挖土,并裝5T自卸汽車經料場施工道路沿河道外臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料,確保碾壓后的土層滿足設計要求,填筑一律分層平鋪倒土,水平分層由低處開始逐層填筑,不得順坡鋪填。鋪土方向沿軸線延伸,分段作業面最小長度不小于100m。作業面分層統一鋪土、統一碾壓。用120馬力推土機整平,厚度均勻,鋪料過程中隨時檢查
14、鋪土厚度,發現超厚部分立即處理。用58T壓路機壓實,土樣檢測合格后利用人工與機械進行拉毛,使上下土層之間接合良好。根據現場取樣試驗確定碾壓參數(鋪土厚度、壓實遍數及最優含水量),分層厚度不大于30cm,每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。遇雨天填筑時,土方填筑作業面利用雨布覆蓋。土方取土場遇雨天時,采用雨布覆蓋保證有23天的工程量可利用。外運土方料場按業方指定地進行開挖取土,土料質量必須滿足設計和規范要求。土料利用1m3挖掘機挖土并裝車出場外施工道路沿河道臨時施工道路運到填筑點進行回填。土方填筑方法、平整及碾壓與利用挖土填筑相同。分段填筑時,各段設立標志,以防漏壓、欠壓,上下層分段位
15、置錯開。在壓實過程中,注意控制含水量,根據碾壓試驗確定的含水量在填筑時稍高12%,同時砂礫石料的鋪設和壓實連續進行。第五章、冬雨季施工措施組織施工人員學習冬、雨季施工方案及其他有關條件、規定,嚴格按規范執行。修好砂石料場排水設施,保證排水暢通,不污染骨料,加強水泥的保管,防止受潮雨淋而變為廢品。及時收集氣象預報資料,盡量避免雨天澆筑砼,當雨天澆筑時,需搭設防雨棚,運輸車輛蓋防雨布,砼澆筑遇小雨時應調整砼拌和的水灰比,加強倉內積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布,防止周圍雨水流入倉內;當澆筑遇到大雨不能施工時要留好工作縫。在下雨天,要及時檢查電線、插頭,必要時切斷電源,防止電器設備漏電。提前準備防
16、凍保溫和防雨保護物資,如草包、油布等,確保砼不受凍。 第六章、降低工程成本措施根據本工程的施工特點,優化施工方案,加強現場人力、設備、材料的科學管理和使用,節約成本,降低工程造價。材料采購時嚴格控制質量和定額數量,避免浪費;降低采購成本,節約費用。正確理解圖紙含義,做好項目工料分析,落實各項計劃。如采購鋼筋和下料長度匹配的定尺鋼筋,減少接頭浪費。正確合理指導施工,提高一次成活率;施工流程合理可行,避免停工、誤工。調度要靈活,節約材料,制定節省材料和人工的措施。建立和健全成本核算制度,及時進行成本分析,加強人工、材料、機械的管理。合理安排施工,提高勞動效率及機械、材料的利用率,增加周轉次數。不費
17、料,不失竊材料,及時回收材料,合理堆放材料,減少搬運距離。根據施工強度需要,各種材料盡量做到一次到位,減少駁運及二次搬運次數。加強職工技術崗位培訓,提高職工技術和操作技能。學習和采用新工藝、新技術,制定先進合理的施工方案,減少資金占用,降低成本。嚴格把好施工質量,防止返工。加強班組管理,實行工程經濟承包責任制,做到獎罰分明,提高職工勞動積極性。分段作業,各作業段前后工藝形成流水作業,建全工序驗收制度,不留工程隱患,不返工,從而爭取提前完工。合理安排各施工段勞動力及各工序施工人員,不使各道工序脫節,確保各施工段均衡施工,不浪費勞動力。采用散裝水泥,降低工程成本。第七章、確保質量目標的技術保證措施
18、 一、工程質量目標我單位的質量目標:確保達到國家工程質量驗收的規范和標準,爭創質量優良工程。 二、工程質量方針堅持“百年大計,質量第一”的方針,科學管理,精心施工,有的放矢,目標明確,確保工程質量。 三、組織措施在施工全過程中,自始自終堅持由項目經理、項目總工、質檢員組成的質量檢查領導小組,建立質量責任制,實行獎罰制度,狠抓質量教育,提高職工的質量意識和素質,把質量隱患消滅在施工過程中。工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現場制度,確保各工序都有質量控制和監督。實行“三檢制”,對各單元工程進行分級檢查,隱蔽工程必須經監理工程師和業主中間驗收合格,方可進行下道工序施工。最后由工地質檢員會
19、同建設單位代表及監理工程師進行驗收。質檢員均持證上崗,參加過多項水利工程的施工。施工各工序要認真復核,經驗收合格后方可進行下道工序施工,并嚴格執行單元工程質量等級評定制度。認真接受建設單位和有關質檢部門的監督、檢查和工程監理。積極配合建設單位、設計單位及監理工程師檢查工程質量。按月向甲方提供質量報告及有關技術資料。堅持對材料按規范進行試驗、復檢制度,外購的水泥、砂料、礫料等材料的質量必須經檢驗合格后方能使用。堅持質量獎罰制度,并定期對工程質量進行全面檢查、總結。健全和完善工程技術檔案,做好原始資料記錄和整理工作,及時完成竣工資料整理。 四、技術措施我公司經過多年來的工程實踐和不斷探索,學習國內
20、外的先進管理方式和模式,目前已建立一套比較完整的生產運行機制和質量保證體系。本工程如能中標,我公司將全力以赴,集中力量,全面推行ISO9002質量標準體系,建立健全質檢體系,爭創工程整體質量等級優良,并杜絕重大事故,消除減少一般性質量通病。開工前組織施工技術人員熟悉圖紙、領會設計意圖,了解工程特點,并按施工圖紙、規范、標準要求及施工技術措施向各班組做好技術交底。工地設立施工技術科、質安科,各施工點配備專職質檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員,確保各工序都有質量控制和監督。嚴格執行班組“自檢”、項目部“復檢”、公司“專檢”相結合的“三檢制”,對各分項、單元、工序進行分級檢查,隱蔽工程需經驗收后
21、方可覆蓋,做好質量的事前、事中、事后控制。施工各工序由專人從事詳細、準確的施工記錄,按規范要求進行質量自評,經驗收合格和監理認可或簽字后方可進入下道工序施工。工地質檢員根據設計及有關規范、規程及規定要求,分別繪制質量控制表格,對所有建筑材料、設備、施工工藝均按現行規范、技術等要求進行控制,確保工程質量。對工地所有的計量儀器、工器具設備采取定期或不定期檢查,確保施工進度要求。對工程測量控制點做到三角復核,實行現場自檢、復檢、交接檢查,確保施工測量正確無誤。 五、確保工期目標的技術組織措施本標工程必須從技術上和思想上都高度重視,充分考慮勞動力、設備、材料與生產任務量相平衡,科學安排工期進度,做到連
22、續、均衡生產,確保施工進度在計劃工期內順利完成。認真編制施工組織設計,做好開工前的有關準備工作:如施工項目管理人員、主要施工機械的落實,以及采購的材料渠道落實,做到一旦中標,即可迅速進場開工。項目部主要管理負責人在編制標書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點,做到胸有成竹。中標后迅速組建本工程項目經理部,并著手按預定方案調集施工骨干力量,選派具有同類工程施工管理經驗的人員組成一個精干的項目部班子,全面負責實施該工程項目的施工和質量管理,全權負責本項目工程的實施。充分發揮公司的優勢,公司所屬各職能部門全力支持項目經理部,確保項目所需人員、設備機具、材料物資按時進場,生活、生產順利進行,爭取
23、黃金施工季節的一分一秒,確保工程總工期有一個良好的開端。把工程的進度安排建立在科學可靠的基礎上,同時在施工中加強技術培訓,做好技術交底,推行標準化、程序化作業,認真執行公司根據ISO9002制定的“現場施工管理實施細則”和“工序作業細則”,確保進度安排的貫徹實施。詳細編制施工計劃,重點控制關鍵線路上的工程項目。強化計劃管理,用文字、圖表的方式把編制依據、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個崗位上的職工,使每位職工心中有數。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術措施、組織流水作業,做到技術先進,工藝合理。在確保質量的前提下快速施工,同時要因地制宜,
24、根據工程的實際情況發揮職工的積極性,集思廣益,加快工程的進展速度。實施施工任務完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務,以書面的形式下達到施工班組,當天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務應及時反饋,項目經理部及時分析原因,采取必要措施,確保各施工環節和總進度不受影響,并結合經濟獎罰制度來制約,做到責、權、利掛鉤,以制度促使各部門、各班組及員工保質按期完成當天的施工任務。積極組織和開展勞動競賽。根據施工階段的特點,對施工量大、環節少的任務,開展班組之間的勞動競賽,對優勝者進行精神獎勵,如掛流動紅旗,上黑板報,設擂臺,和進行物質獎勵,如經濟上的支持等予以表彰和鼓勵,增強各班組間
25、分工合作,宏揚榮辱與共的團隊精神,以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。機械設備做到平時勤保養,并備足零部件和配足機修人員,提高機械設備生產保證能力。正確對待工期與質量的關系,把工期、質量、責任有機結合起來,獎罰分明,充分調動職工的積極性。項目部設專人負責收聽氣象預報,編制氣象預報圖,作為施工計劃編制的參考依據之一,避免因天氣變化造成對施工進度、質量的不良影響,做到以科學為依據指導計劃和施工。及時掌握氣象動態分析,搶晴天,趕雨天,抓住有利時機,環環相扣,步步為營。項目經理部將對工程實行目標管理,用經濟責任制對工期、質量、安全等等進行全面獎罰考核,重獎重罰。施工進度計劃派專人監督執行,做到計
26、劃科學合理,施工認真到位,并在施工過程中不斷予以優化,力爭提前完成本標工程。根據工程情況分成幾個工作面,各段任務責任到人。合理安排勞動力,做好現場組織工作,并根據工程具體情況,某些項目安排二班至三班作業。確保設備、人力、物力充足,計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃,按制定的施工進度每旬檢查一次,做到只許提前,不許退后,如發現退遲必須在下一個旬內進行趕期,不得拖延,必要時增加勞動力,加班加點,保質量,搶工期。認真制定各項目施工用料的供應計劃,確保材料供應及時到位,滿足施工要求。并存有備料,決不因材料短缺而影響工期。根據各施工段情況編制出施工網絡圖,抓住關鍵線路,保證各工序順利施工,關鍵工序
27、施工時嚴格控制其進度,必要時增加勞動力和機械設備。同時認真制定各工序之間的銜接計劃措施,縮短上下工序的銜接時間。加強質量監督,避免工程返工,嚴格按圖紙規范施工,對單元工程及時進行質量自檢、互檢、驗收評定,提高一次成功率,避免因返工延誤工期。與當地居民和監理、設計部門協調好關系,減少工作糾紛,加強配合。第七章 確保安全生產、文明施工的技術組織措施 我單位的安全目標:本工程安全目標為確保無死亡和重傷事故、無重大機械設備事故、無火警事故。 一、安全組織保證設立安全小組,配備專職和兼職安全員,建立安全網絡。嚴格執行國家的有關安全方針、政策和法規。對參加施工的全體人員進行“安全第一、預防為主。安全生產、
28、人人有責”安全活動教育。根據具體情況,制定安全守則,健全安全生產崗位制,杜絕發生重大人身傷亡事故,預防一般事故發生。 二、安全技術措施在施工期內,我公司將按照國家、省、市頒布的有關安全法規、規程和安全生產條例、規章,建立以項目經理為首的安全領導小組,制定并實施一系列安全措施,貫徹落實“安全生產,預防為主”的方針,確保工程現場施工安全。安全目標:杜絕一、二類人身傷亡、機械設備及工程質量事故。避免三類事故和社會治安事故,維護工地正常生產,生活秩序;防止四類一般性小事故,確保施工按計劃完成。開工前組織有關人員認真學習安全防護規程,遵照管生產必須管安全的原則,項目經理是安全生產的第一負責人,設置專職安
29、全員,負責安全生產責任制的制訂和執行落實,經常到工作面進行檢查,發現問題,及時處理,做到定時、定人、定措施整改,杜絕不安全因素。樹立“安全第一”的思想,提高職工的安全意識和自我保護意識,定期舉行安全會議,檢查安全責任制和安全措施的落實情況,各作業班組在交接前后,均進行安全作業情況的檢查和總結。在主要進場道路口設置醒目的安全告示牌。加強勞保用品的管理,按國家勞動保護法的規定,現場作業人員一律配發相應的勞動保護用品,如安全帽、安全帶、防塵面具等。加強夜間生產、生活安全措施,場內道路、作業面布置足夠的照明燈具。施工期按時收聽、收看天氣預報。加強操作工的安全技術教育和培訓,新入場工人上班前先盡心做好“
30、三級”安全教育。建立安全檔案,做好安全技術交底工作,對特殊工種如各種機械、電氣設備、車輛、船舶等機械操作應杜絕無證作業。定機定人,嚴格按安全操作規程作業。加強施工用電和電機設備的安全管理,低壓電器線路按標準離地5米以上臨空架設,嚴禁亂拉亂接,對施工作業面臨時線路進行掛高離地2米以上布置。對電機設備和用電機具進行切實有效的安全接地和接零保護,做好日常保護保養和定期檢修工作,防止漏電觸電事故發生。施工現場配置顏色統一并有警示標記的配電箱,并進行編號,做到門鎖齊全,禁止亂拉亂合。加強安全防火知識教育,增強職工冬季防火意識,嚴禁使用電爐,合理布置消防設施,對職工進行基本的防火器材使用示范訓練,做到人人
31、都會使用簡單的消防器材,真正做到群防群治,把火災事故消滅在萌芽狀態。對防火重點場所、倉庫(如木工廠)掛置醒目的禁火牌,執行動火許可證制度,嚴禁無證動火,加強防火器材的配置和定期檢查,確保萬無一失。禁止職工酒后上班,嚴禁施工人員酒后作業。設立月度安全獎勵制度,開展“百日無安全事故”活動,爭取本工程項目無安全事故。建立職工安全檔案,嚴格執行安全生產“六大紀律”和安全生產“十個不準”,嚴禁違章指揮和違章作業,對如有違章行為者根據違章情節給予處罰和追究責任,并計入安全檔案。加強流動人口的暫住管理工作。由于本工程工期短,線路長,地點分散,職工調動頻繁,為防止社會閑雜人員混入,預防偷盜事件的發生,加強保衛
32、科與當地公安機關和鄉(鎮)村密切合作,認真做好本埠人員的管理工作,確保工程施工的順利進行。 三、環境保護1.組織管理施工期間嚴格遵守國家有關環境保護的法律和法規,采取合理的措施進行環境保護。組織項目經理部學習國家有關環境保護的法規和合同中規定的環保要求,在制定施工措施和組織管理中具體落實到位。嚴格文明施工,對施工人員進行環保文明施工教育,從思想上認識環保文明施工的重要性。在施工區和生活區的重點區域配備專兼職衛生員及衛生管理員,檢查、清掃生產垃圾和生活垃圾,并監督施工程序是否符合環保要求,發現問題及時向上級報告。2.技術措施按指定地點棄碴,有序堆放整平,并合理利用。嚴禁隨意堆放棄碴。施工期間,工
33、地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施,及時清理垃圾,生產和生活垃圾統一運棄,保證施工區的環境衛生。工地建設時,按文明工地標準進行,按規定標準建設食堂、廁所。愛護當地草木,搞好與兄弟單位的協作關系,和當地群眾合睦相處,以禮待人,嚴明紀律,絕不侵犯群眾利益。在施工區域內,樹立醒目標語牌,加強環保文明施工的宣傳力度。各施工隊實際管理區域責任制,掛牌施工,文明施工,定期整治現場環境,保持現場的各類機械設備、材料擺(堆)放整齊有序,嚴禁亂堆、亂丟、不用的器材要及時回收,已完工的項目要做到工完場清。在全部工程完成后,除已征得監理單位的同意外,我方立即拆除一切必須拆除的施工臨時設置和施工臨時生活設施。拆除后
34、的場地按監理工程師指示清除干凈。 污水處理系統所有可能危及周圍環境衛生的施工區周圍設置明渠,暗管等設施,嚴禁污水漫流。在各區域排污系統的末端,根據污水性質設置不同處理系統,一般設置沉淀池、油水分離池、過濾、澄清并達到有關規定后再排放天然溪溝中。 粉塵防護系統拌和站等粉塵污染較重的部位,采取合理選配運輸的設備,從根本上控制粉塵污染。砼拌和站的拌和系統采用彩板封閉結構遮擋控制水泥粉塵隨風飄散。四、文明施工文明施工,教育為本,落實為主,我們將一如既往的對每個職工進行思想品德、職業道德、家庭美德和社會公德的“四德”教育,并落實于行動之中。建造標準的施工管理和生活用房,營造一個良好的生活、工作環境。上班
35、職工統一著裝,統一掛牌上崗,提高職工內在素質的同時提高職工的精神面貌和外表形象。現場辦公室實行科學管理,辦公人員職務、姓名牌置于桌面之上,做到文明辦公。施工現場設置一圖五牌:施工現場平面布置圖和工程概況、安全生產六大紀律和十項安全技術措施、安全生產十不準、安全生產記錄牌。嚴格按總平面布置圖施工,做到場地整潔,道路通暢,建筑材料和主要周轉材料按指定地點分類、分檔堆放整齊,機械設備牌證齊全停放有序,管線布置和維修要認真有計劃地進行。統一配發安全帽,按項目經理、工程技術、施工管理、職工、民工等分類,分別配帶藍、紅、黃、白顏色的安全帽。危險地段施工設立安全標記和保護欄桿。搞好現場排水、排漿工作,防止場
36、地泥漿漫溢,以保證施工現場清潔干燥。為保證施工場地和生活區的環境衛生,必須定期清理垃圾并將其運到指定的填埋處掩埋。各種機械設備掛牌操作,并隨時做好保養清潔工作。施工現場配電箱應有統一的顏色和編號,且門鎖齊全。保衛部門下設現場執法隊,固定人員輪流現場執法,發現違章和不文明現象即發出整改單,限期整改。保衛部與當地公安機關和當地鄉(鎮)村建立密切合作關系,同時認真做好治安工作,防止治安事件發生,一旦發生及時予以處理。加強安全防火管理,對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理,增加消防設施的配置,并制訂防火責任制,禁止使用電爐,明火實行動火許可證審批制度。配置有效的消防設施,做到人人會使用簡單的滅火
37、器材,確保工程施工人員安全。保證施工場地和生活區環境衛生達標,減少病害,努力改善職工食堂的伙食水平。對食堂工作人員進行定期健康檢查,杜絕食物中毒事件發生,同時工地配備醫療用品和保健用品,以防萬一。合理布置工地衛生設施,執行定期消毒制度,并安排專人管理,保持場內清潔、干燥、衛生。我們相信,通過有遠見的業主、優秀的設計、監理和上級有關部門領導的支持和配合,以及我們運用科學的管理方法、先進的施工技術,一定能夠營造出一個文明施工環境。同時我們也相信,經過我們高素質項目班子的努力,經過一支技術本領過硬、素質優良的文明施工隊伍的努力,我們就一定會生產出用戶滿意、百姓放心的優良工程。這是我們企業的承諾,也是
38、我們企業的精神和宗旨。第八章、與當地村組及業主、設計、監理方工作的協調措施 一、協調內部關系,融洽當地周邊村組關系施工環境是否協調是保證工程順利進行的重要環節,項目部將安排專職人員協助業主搞好環境協調工作,保證工程順利進行施工。我們一切按照指揮部和監理工程師的指示組織和管理施工。 我們將合理利用指揮部提供的施工和生活場地,盡量不與當地群眾發生關系,如有聯系我們將主動與群眾搞好關系,當要出現可延誤工期的事情發生時,我們寧愿做出讓步和必要的犧牲,保證工程施工順利進行。治安工作方面,我們將聘請當地派出所的治安人員負責工程的治安管理,保證工程順利進行。積極的與地方政府,治安交警及各職能部門取得聯系,以
39、爭得他們的理解和支持,為施工運料創造良好的外部環境。 做好內部職工的思想工作,各施工班組互相協調,是教育職工講大局,講文明生產、不利于施工環境的話不說,不利于施工環境的事不做,并要紀律、經濟相掛鉤,保證有一個良好的內部環境。(一)施工項目協調管理的范圍若把施工項目作為系統,則協調的范圍可分為系統內部協調和系統外部協調,系統外部協調又分近外層協調和遠外層協調。系調內部協調包括:人際關系、組織關系、需求關系、經濟制約關系。近外層協調包括以下部門:業主、監理、設計單位、公司、當地村組、物資供應單位、市政公用部門等。遠外層協調包括以下部門:質監、公安消防、新聞媒體、環保部門、金融機構、政府、審計、公證
40、機構以及工程周邊單位和居民。(二)施工項目的協調內容1、施工項目內部關系協調內容,見表。施工項目內部關系協調協調關系人際關系項目經理與下層關系職能人員之間關系職能人員與作業人員的關系堅持民主集中制堅持執行規章制度調動人的積極性,用人所長,獎罰分明組織關系項目組織系統內各組成部分的分工協作、信息溝通關系按職能劃分,設置組織機構以制度形式明確各機構之間關系和職責權限制定工作流程圖、建設信息溝通制度以協調方法解決問題、緩沖矛盾需求關系勞動力、材料、機械設備、資金等供求關系通過計劃協調生產要求與供應之間的平衡關系通過調度體系,開展協調工作、排除干擾抓住重點、關鍵環節、調解從需矛盾經濟制約關 系管理層與
41、作業層之間存在弱化的行政領導關系,更多直接的是以承包合同為中心的經濟制約關系堅持履行合同工作上進行技術指導,為作業層創造條件,保護其利益定期召開現場會,解決施工中存在問題作業層接受管理指導、監督、控制2、項目經理部與外層的協調項目經理部與本公司關系協調內容見表1。項目經理部與其他外層關系的協調內容見表2。施工項目經理部與本公司關系的協調表1協調關系的類型及協調對象協調的方法和依據管理方面與公司的有關職能部、室上下級領導關系執行公司領導決議,接受其領導執行公司的有關制度經濟往來方面與公司相關職能部、室平等的甲乙雙方合同關系依據公司經理與項目經理的經濟責任,處理一切經濟往來業務業務管理方面與公司相
42、應的職能部、室受其監督指導關系執行公司的工作管理制度接受公司的監督控制統計、財務、材料、質量、安全等業務雖然具有一定程序的相對獨立性,但必須納入公司管理的一部門,實行業務系統管理勞務分公司平等的合同關系履行勞務合同勞務分公司按經理部計劃安排、質量要求,提供勞務接受經理部監督控制項目經理部與其他近外層關系的協調表2協調對象與關系協調內容或協調依據業主甲乙雙方合同關系、尊重業主雙方履行施工項目承包合同,以實現總目標依據合同及有關法律解決爭議、糾紛監理監理與被監理關系(與業主有委托設計合同關系)接受業主授權范圍內監理指令通過監理中介與業主經常溝通聯系設計單位平等的業務上合作配合(與業主有委托設計合同
43、關系)項目經理部按設計圖紙及文件制訂施工組織設計,按圖施工與設計單位單位配合處理好設計變更、修改等工作物資供應單位有供應合同者為合同關系雙方履行合同無合同者為買賣、需求關系充分利用市場競爭機制、價格調節和制約機制公用部門服從、配合、協作關系(道路、市政管理、自來水、供電、通訊等單位)公用部門與項目施工關系極為密切項目經理部應加強計劃協調在保證質量、施工協作、進度銜接等方面取得相應部門的支持與配合二、與業主、設計、監理方的工作協調(一)尊重業主,服從監理1、嚴格執照施工合同約定的質量標準及工期要求及監理審核批準的“施工組織設計”組織施工和管理。2、服從監理的指揮與協調,積極配合業主完成現場定位放
44、線及“三通一平”工作。3、每月定期向業主監理報告當月工程完成量及下月施工,征求工期進度安排意見,及時進行調整。4、施工中需設計更改,必須先征得業主監理同意,再報設計院認定。5、主要材料如裝飾材料、安裝工程主要設備和材料,必須經業主監理看樣認定,方可采購。6、隱蔽工程必須經監理現場檢驗、認定、辦理簽證,方可隱蔽。7、對合同中明確規定的圖紙變更、施工進度計劃、施工組織設計等文件及時提交給監理工程師批準,以使監理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并提供所必需的圖紙、規范、計算書及其他資料。8、在施工全過程中,嚴格按照經業主及監理工程師批準的“施工組織設計”進行工程實施和質量管理。在專業單位“自
45、檢”和總承包專檢的基礎上,接受監理工程師的的驗收和檢查,并按照監理的要求,予以整改。9、所有進入現場使用的成品、半成品、材料、器具,均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書,并按規定在使用前進行材料物理化學試驗檢測,主動遞交檢測結果報告,經監理驗收合格后方可投入使用。10、嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則。為使監理工程師能順利開展工作,對可能出現的工作意見不一的情況,遵循“先執行監理工程師的指導意見后予以磋商統一”的原則,在現場質量管理工作中,必須維護監理工程師的權威性。(二)尊重設計,精心施工1、工程開工前,我們將與設計院進行設計交底,進一步了解設計意圖及工程要求,根據設計意
46、圖提出我們的施工實施方案。2、參加施工圖審查,協助業主向設計院提出建議,完善設計內容和設備選型。3、在施工中,及時會同業主、設計院按照總進度與整體效果要求,驗收樣板間,進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4、會同設計院、業主一起參加設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。5、凡圖紙需更改設計和圖中不明確及錯、漏、碰、缺之設計部分,必須辦理設計變更單,設計人簽字認可,嚴禁擅自修改設計。第九章、勞動力計劃本段實際操作層勞動力的構成為:(1)工程施工機具操作工人,從公司總部及各已完工的施工項目部調集。(2)熟悉各具體施工的輔助工人,為公司的合同制工人或計劃外合同工,這
47、部分勞動力長年參與工程施工,有一定的施工經驗,能有效地完成一部分工程施工任務,主要從公司總部及各已完工的施工項目部調集。(3)項目部在施工高峰,將使用部分長期隨公司作業的民工。第十章 施工機械設備和試驗儀器的配備計劃一、機械操作人員配備本工程所有機械均配備專業操作人員,按各自機械的要求,進行配置。并按不同施工期間要求的輪換作業班數的要求增加操作人員,以保證工程順利進行。(1)所有機械操作人員必須經過專業培訓;并取得相關操作證、上崗證,方能進行特定機械操作。(2)所有機械均由專人操作,任何人不得亂動機械。(3)操作人員必須按相關操作規程進行機械操作。二、機械設備的使用、維修、保養(1)建立各種機
48、械的使用、維修、保養制度。(2)所有操作人員必須按有關規定按實填寫機械使用記錄。(3)各種機械必須按各自特性進行維修保養,延長機械使用壽命,確保機械完好率達到要求。(4)定期不定期地對機械進行檢查,確保機械正常運轉,防止事故發生,三、后備機械的保證(1)為保證本工程順利進行,與我公司機械設備管理部門或外租單位確定大型機械的后備配置,在原有機械出現故障影響施工時,使用后備機械。(2)各種機械配置一定的配件,以便在機械出現故障時立即更換,確保施工正常進行。(3)自購小型機械可以在現場配置適量的后備機械。四、主要機械設備(下表)詳見本施工組織設計附表:序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率
49、(KW)生產能力用于施工部位備注(設備利用率%)1履帶式挖掘機CAT330C2徐州2008145良好土方94%2裝載機ZL502柳州2008122良好土方94%3推土機TY-2202重慶2009110良好土方96%4夯實機YZ-1T2成都20091T良好土方96%5手推車/15天津2008/良好運輸94%6自卸汽車EQ30921912徐州20098T良好運輸95%7載重汽車EQ1446北京2008/良好運輸94%8砂漿攪拌機JS10003成都200930良好全過程95%9潛水泵JY-123河北20082.5良好全過程96%10鋼筋彎曲機GZ4-321天津20087.5良好鋼筋95%11抽水機JK-51重慶20095良好臨時度汛96%12電焊機ZXG6-3004徐州20097.5良好鋼筋95%13發電機QW2631天津2008135良好臨時用電95%