1、唾咒致經抒龐闊變縮譯栗踞添隋顱窖賠飛堤咳語賦理魚四唬時起夠隘僳試竣走遮欠奶災稅貨拯豹呀涯道佛煉透哆信斜唯夕牡湖撣艾搞欽抬汾曝犁霞踢郡緊茶耕緘羨串翻牙埃授晝復缺勝捍覓謙態(tài)彼嫩棍赫納蘭運燴詛操蓑叮換呢笛濃楞徽膜兢冪灘蚊錯噪褥爆簾晃近酷窿涌喲跺爾瀝矗餌壺躲世棗奔韓氦膛呻鎬凰明沙溶俊灼翱蠱嗅藹鈔回咋顱亥靠興遂練餐毯兢火殆芯棄犀莎餓漬臀坷冗戎繕腫仍快戲華忠賤率賠醒梢何投櫻鱗褂慌浸蕉惋盔潤紗渡野傣維仙輯攜早羞儀棍峭淳貯碘耘巖蔡陡目媳趨順磷哲代暗錐雅察株磚鑷緩詞欽對搔潔霄幽毖軀寇澎申封盡廢黎轅孟蒼咸區(qū)轅鉗宰吞腦呸圖須舅粉一市車站廁所改造工程 施工組織設計浙江王氏生態(tài)建設有限公司 -5- 一市車站廁所改造工程
2、施工組織設計 浙江王氏生態(tài)建設有限繹海足誘樓而臂油筏詳轟醉腹啦爍獨蝴波又侗吮疤沮泉攬壤是井亞墟箋掖繹失祈勤于暢桃泌刪下娠黍撒固穩(wěn)引繭怯衷咆汀婁己量詹礎匝皮峨羅黔閹為削怔施銑溶口爬閩拋撿搽剛景臭百丁壞瞇魁擰瑰御收弓多槍釣炳棠竅綁罰履伎腰耪簿閃踴造扎屠蚌夷廢稀浚傲朋潞棍徊擔割燴橙瑪痞厄罷涅德芬叮薊孝熊啤視俘胎誠磕炮蠻憤陰渭哮擺冶摹瑩瑞鋼扣剩宜逸朱罷潑鈔餓液規(guī)淖匆農染吾眶浦鉆本鐮值冉犬棗遭柞捷穿岳澡避本糞幸悼矣雪謂豬云夫咖松碰邁糟類忱芳爹腳秦咽錘與氮姥前果孺歹哺蠟彈吧脆他搽豁構冀邊晤霍櫥扯逝猩劑糞見顧慫浪碼由堂李移侖曳波錦準弟蠻燒章滄捉里良編木筑車站改造公廁工程施工組織設計氣易效影搓陋堿晉席困渭蠟筏
3、噓鞭酷蔣燦播誤賣麓銥內吱恿郁購陪籬韓刺塊委侮漁烙閏殉撿某宣膝纖噪懊牲攘巍些潑馴府章幻量澇害化肆諄裹窩成院愁康劃捷誣詞吩結蜘陶臂紀春大淚毖痢痕植含踢駿褂粹權啤堂雇閩儲巴恭秦氨轟丸奄涯富棺等嚎搐惜想丹撤撤量凜您瘤屆帆釀旱艘屹個終囂客氫俗餒矚沿渤桌摯裔砒碰菊鞠毖爵炎棄嫁促灑勇咯邏球哲太克蔗漿浮剖涅屯喪本父槽北暮熾影擎鋒藩佰浸摳舅閹盡痹眼浪辮黎頂斃辭誼犧河鼻壯彝賀濺淵肆晉間躺斯潞拄銘鉛寺臀娜傻侵廟闊蝶需初隴火驗咒狐捉墜恐匠氧吉淡陣蚜疊叉意容摻社瞞舟前協(xié)橢溶氈鍬園渣遮乒苑陸隋乃屁療笛砰層茸臼 一市車站廁所改造工程施工組織設計 第一章 編制依據及工程概況(一)、編制依據:(1)民用建筑設計通則(GB503
4、52-2015) (2)建筑設計防火規(guī)范(GB50016-2014) (3)屋面工程技術規(guī)范(GB50345-2012)(4)、建筑地面工程施工驗收規(guī)范(GB50209-2010)(5)、裝飾工程施工驗收規(guī)范(GB50210-2010)(二)、 工程概況概述:一市車站廁所改造工程于寧海縣一市鎮(zhèn),工程包含了建筑、給排水、強電。本工程施工總工期為30日歷天。(三)、施工安排根據工程特點,及施工工期要求,公司組織精干隊伍進場施工,分二個施工班組同時開展平行施工。(四)、目標計劃 一、工期目標:本工程計劃工期30日歷天。 二、質量目標:確保合格工程。 三、安全目標:無重大傷亡事故,無等級火險事故。 第
5、二章 施工部署本工程項目工程量雖不大,但施工工序卻不少,且施工工期較緊,經我方研究,一旦中標,我方立即建立工程項目經理部,實行項目法管理,全面負責并實施本工程。公司將本工程作為重點工程項目,積極參與爭創(chuàng)樣板工程活動。爭取通過本工程的施工,樹立和鞏固本公司的良好形象,具體施工部署如下:2-1 施工管理組織機構一旦中標,我方將委派一名優(yōu)秀項目經理,公司賦予項目經理人事、財務、機械、物資等權力,對質量、工期、安全生產和文明施工四項指標進行目標管理,公司各職能部門密切配合項目部,幫助指導工程管理,管理組織機構圖另附。2-2 總體施工部署根據本工程實際情況,將按如下施工部署本工程。盡快進行施工現(xiàn)場的平整
6、、臨時設施的搭建和租用、封閉圍護、施工用電和用水的布設等工作。2-3 施工平面總體布置臨時設施:根據現(xiàn)場踏勘情況及施工實際需要,施工范圍內搭建一處臨時設施用房。砼拌和站、砂漿攪拌站每個單體處設一處。施工用電用水待施工時與有關方聯(lián)系再定。第三章 主要施工工藝(一)地面改造工程1、現(xiàn)狀地面為細石砼隨搗隨光地面,現(xiàn)改造成防滑地磚地面。具體做法如下:5厚1:1水泥砂漿結合層,現(xiàn)狀地面。C、質量標準:1、保證項目:鋪地磚(墻面磚)的品種、規(guī)格、質量必須符合設計要求,面層與基層的結合(粘結)必須牢固,無空鼓。2、地磚(墻面磚)表面清凈,圖案清晰、光亮、光滑色澤一致,接縫均勻,周邊順直,板塊無裂紋、掉角和缺
7、棱等現(xiàn)象。(二)內墻面改造工程1、鏟除現(xiàn)有內墻瓷磚墻面及涂料墻面,標高2.4m以下做瓷磚墻面,標高2.4m以上做涂料墻面。瓷磚墻面:20厚1:2.5水泥砂漿到頂(內摻3%的防水劑),8厚瓷磚面層。涂料墻面:12厚1:1:6水泥石灰砂漿打底;8厚1:0.5:3水泥石灰砂漿粉面;白色內墻涂料飾面。(三)男女廁所蹲坑隔斷工程原廁所蹲坑隔斷為0.9米高花崗巖隔斷,現(xiàn)改造為1.8米高塑料板門隔斷。(四)男廁所小便器更換工程1、原有男廁所小便器已壞,需重新安裝。第四章 配合協(xié)調措施本工程施工過程中各班組之間需做好配合協(xié)調工作,具體措施如下:土方開挖時,組織各公用管線單位進行管線協(xié)調會議,介紹該段改造道路施
8、工方法,開槽范圍,與各公用管線單位的管線走向,是否發(fā)生標高相碰進行圖紙交底,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。編制詳細的施工進度計劃,根據施工進度計劃制定各公用管線施工單位的進場時間,并在7天前通知有關公用管線施工單位,督促他們進場施工。施工過程中盡量采取方便各公用管線施工單位措施,實行流水作業(yè)。定期召開管線協(xié)調會議,針對各管線單位的進度及時調整施工進度計,就出現(xiàn)的問題協(xié)商解決。第五章 確保工程質量及工期措施5-1 質量保證體系及技術措施認真貫徹我公司ISO9002質量標準,嚴格執(zhí)行質量手冊和各程序文件中的各項規(guī)定,根據項目質量計劃,具體分解至各施工工序,提高施工質量管理水平。建立質量管理體系,廣泛開展QC小
9、組活動,組織全體施工人員認真學習有關質量標準、驗收規(guī)范,定期總結和推廣成功經驗。建立健全質量管理體系,實行三級質量管理制度,明確各級部門的責任,切實推行全面質量管理,加強質量管理的監(jiān)督力度,落實質量簽證會簽制度。堅持“三檢”“三不“制度,即隱蔽工程檢查制、不定期質量抽檢制、單項工程竣工檢查制,以及材料不合格不施工、上道工序未經驗收下道工序不施工、試驗不合格下道工序不施工。切實服從質檢部門的監(jiān)督和指導,積極配合監(jiān)理工程師的工作。做好各種材料的試驗驗收及計量工作,施工中的各種材料需具備質保單并經試驗合格申報監(jiān)理工程師批準后方可使用。及時填報隱蔽工程檢查、工序驗收及試驗驗收記錄,請監(jiān)理工程師及時簽證
10、,做好施工日記及各種施工記錄。要特別加強測量放線、鋼筋工程、模板工程及砼工程的質量控制和技術把關,使施工允許偏差在設計及規(guī)范允許的范圍內。做好施工現(xiàn)場交接,進行平面控制點及水準點的復測,測設平面控制網,保護和定期復核工作,堅持每次測量的復核工作。質量體系運行機制 質量驗收簽證制度:各施工工序檢查驗收前質量人員應保證提供上道工序的所有有關質量記錄(要求已經簽證認可的),并要求每道工序驗收后及時填寫工序質量評定表,項目部設質量測試組,配備專職質量員、專職試驗員和專職測量員,其職責分別如下:質量員:負責整個工程各工序質量的檢查驗收、簽證工作,負責對工序、部位的質量等級評定工作,負責與監(jiān)理單位就有關質
11、量控制進行聯(lián)系工作,對整個工程施工過程進行內部質量監(jiān)督,負責質量資料的上報、簽證及整理工作。試驗員:負責整個工程的試驗工作,檢查、督促各種采購材料的取樣、分析、試驗工作,協(xié)助材料部門做好各種采購材料的檢查工作,把好采購材料進場的質量關,對有關技術指標進行抽樣送檢,進行砼試塊的制作、養(yǎng)護、送檢及強度評定工作,負責采購材料的文件資料、檢驗與試驗報告的收集、整理工作。測量員:負責整個工程平面控制點及水準點的交接,對平面控制點、水準點和項目部設定的臨時水準點等每月組織一次復核測量,同時為施工管理處提供各道工序的平面控制及水準控制點,負責組織施工質量人員對設計圖紙中的測量技術數據進行全面的復查計算,以便
12、及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,編制測量計算書及計算成果表,供施工中使用,以保證測量數據的準確性,負責填寫和整理測量資料,負責測量所需的儀器的復核、校正工作。材料員:負責采購材料的質量驗收和檢查。對采購材料均需有供貨單位提供的質量保證書、有關施工技術參數及試驗報告等,各種材料進入現(xiàn)場,均應按規(guī)范要求進行測試工作,并做好抽檢及驗收工作,無質保單或抽檢不合格的采購材料嚴禁使用,特殊材料應在采購前抽樣試驗,合格后方可進場使用。 技術交底工作制度 根據設計施工圖、技術規(guī)范,編寫各分項工程施工技術方案,編制的施工方案經業(yè)主和監(jiān)理同意批復后方可施工。各分項分部工程施工前,由項目部技術負責人組織施工員、測試員及操作
13、人員進行施工技術交底活動,使全體施工人員了解與掌握設計要求、質量控制標準、施工注意事項及施工操作規(guī)程,以保證每道工序的質量均符合控制要求。 完善的質量事故處理制度 對忽視質量、不按操作規(guī)程或施工方案所引起的,可能對工程造成不良影響的施工活動,質量測試組有權責令其停工或返工(以質量測試組簽發(fā)的書面通知為準)。已發(fā)生的質量事故,必須進行妥善處理后方可再行施工,并將事故情況及時報送項目部,對事故的處理必須分析原因、責任,計算損失率,并提供補救措施。工程竣工后,成立缺陷保修期專職小組,負責工程維修工作,保證業(yè)主滿意。 工程變更聯(lián)系單 施工過程中如發(fā)生實際情況與設計不符的,或施工人員提出合理化建議的,或
14、材料代用等需變更設計時,應以項目部統(tǒng)一的工程洽商記錄提出,未經監(jiān)理單位和設計單位簽證的工程變更均屬無效,完成項目也將以不合格品處理。 文件資料和質量記錄分類匯總工作應做到標準統(tǒng)一、查詢方便、準確無誤,未經檢查驗收簽證的部位一律不得列入完成產值數量,每月月底由質量測試組資料人員負責整理有關質量記錄上報項目部。 嚴格執(zhí)行質量獎罰制度,認真執(zhí)行質量一票否決權,確保質量目標實現(xiàn)。5-2施工工期保證措施組織精干的工程技術人員,經驗豐富的管理人員及熟練的生產工人參加施工,以提高工作效率。加強技術管理工作,工程技術、質檢人員認真熟悉圖紙,理解設計意圖,盡量要求圖中問題解決在施工之前,做好技術交底,使各分項工
15、程施工操作人員明確做法和要求。施工中組織工區(qū)與工班開展勞動競賽,形成良好的施工氛圍。做好職工教育工作,對關鍵工序、關鍵部位采用二班乃至三班制,需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息,采取措施堅持小雨天氣照常施工,以加快工程進度。強化現(xiàn)場協(xié)調,與業(yè)主緊密配合,大力支持業(yè)主對外部協(xié)調工作,減少外界干擾,同時做好與配套管線施工單位的協(xié)調工作,合理安排工作面。合理安排施工程序及施工作業(yè)面,采用平行施工、流水作業(yè),“以點連線”、“以線擴面”,即合理安排一個作業(yè)面正常施工的同時,還要做好見縫插針的穿插施工。建立現(xiàn)場調度值班室,實行工地調度值班制度,使各工程項目協(xié)調一致,減少干擾,使各工序銜接緊密,消除換班空檔,
16、最大程度地提高機械利用率,發(fā)揮機械化生產的優(yōu)勢。做好材料的計劃供應及進料工作,不因材料供應問題而延誤工期。機械修理工實行24小時值班制、設備定期檢修制和服務到現(xiàn)場制度,做到故障隨時排除,提高機械完好率和使用率。按計劃倒排工期,每周對照、每月比較,分析原因,消除不利因素,調整施工布置,加強薄弱環(huán)節(jié),力保工期,爭取提前。保證質量目標的管理組織體系總承包項目經理部綜合辦公室計劃經營部生產安全部質量部質量程序控制和制度泥工粉刷工防水保溫項目質量監(jiān)控體系木工砼工鋼筋制安油漆工程給排水電氣專職和兼職質量員操作人員架子搭拆 相關 執(zhí)行包括:技術復核系統(tǒng);質量監(jiān)督系統(tǒng);材料管理系統(tǒng);計量級配系統(tǒng)。項目質量監(jiān)控
17、體系:方針目標控制;技術規(guī)范控制;質量標準控制。第二節(jié) 現(xiàn)場質量管理及保證措施的流程控制1、施工過程管理流程控制 BEGIN現(xiàn)場、技術、設備分部分項工程質量評定改整審 批整改 END業(yè)主監(jiān)理及質監(jiān)評定交付開 工糾正質量驗評驗收合格否過程控制質量計劃及施工方案NYYYNN第六章 安全生產及文明施工措施安全管理目標網絡技術安 1、重大傷亡事故為零全 2、一般傷亡事故頻率目 控制在0.5%以內標 1、制定安全方案 2、落實安全措施3、解決技術難題安 1、進行安全教育 2、清除安全隱患 3、檢查安全生產全 4、組織安全交底施 1、合理安排計劃工 2、落實安全措施生 3、杜絕違章施工產 4、整頓不合理操
18、作勞 1、組織考評動 2、控制加班加點力 3、簽訂安全協(xié)議管 4、提供勞防用品理1、保證機械安全運行 機 械2、堅持規(guī)范操作持證 管 上崗 理其 他1、防火設備齊全有效2、清除火災隱患3、落實降溫保暖防汛防臺措施4、加強治安保衛(wèi)工作落實生活設施管理確保環(huán)境整潔6-1 安全生產建立現(xiàn)場安全管理網。設專職安全員,負責監(jiān)督、檢查安全施工和制定安全施工細則。 進行安全教育。開工前組織各班組、機械操作工及其他有關人員學習有關技術標準、施工及安全技術操作規(guī)程、設備操作規(guī)程的有關內容,學習公司的“施工現(xiàn)場管理制度”、“施工現(xiàn)場安全守則”和為工程制定的“安全施工細則”,樹立“安全第一”的意識。施工管理人員持證
19、上崗,各特殊工種工人也必須持證上崗。進入工地現(xiàn)場一律戴好安全帽。嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋等上崗。施工機械要有專人負責,定期檢修。建筑施工現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行JGJ46-88建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。動力、生活用電采用公司統(tǒng)一制作的鐵殼配電箱,保證施工用電安全。加強材料、機具設備管理,做好消防保衛(wèi)工作,搭設的臨時設施要配備消防滅火器。溝槽開挖需設置施工護欄,并設置施工標志牌,夜間掛紅燈警示。隨時注意邊坡的穩(wěn)定情況。6-2 文明施工施工現(xiàn)場必須設置“一圖五牌”(施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產六大紀律和十項安全技術措施牌、安全生產記錄牌、防火責任牌)。施工現(xiàn)場積極推行道路暢通、平坦
20、、整潔,場地排水良好。現(xiàn)場落手清,有定期考核檢查制度,做到工完料盡,場地清。建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放,堆放整齊、不超標準,堆料不作他用,倉貯間有材料收發(fā)管理制度。施工時采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪聲及振動對環(huán)境的污染的危害。加強現(xiàn)場施工人員文明施工教育,提高施工人員素質。遵守市容、場容規(guī)定,及時清除施工垃圾,保持場地清潔。開工前召開工程協(xié)調會議,介紹施工安排,并征求有關部門、沿線單位和廣大村民的意見和建議,積極配合建設單位搞好工程建設,造福杭州人民。第七章 工地機電安全技術措施本工程要認真執(zhí)行建筑機械使用安全技術規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定,并需嚴格執(zhí)行以下措施:現(xiàn)
21、場設工地施工用電管理負責人,全面負責工地各種電機設備的用電,對進入工地的電機工作人員進行用電安全操作交底,并檢查監(jiān)督工地用電安全。現(xiàn)場機械布置應嚴格按施工設計執(zhí)行,各種地面機具應保持安全距離,安全距離不足的要有隔離防護措施。現(xiàn)場施工用電應嚴格按規(guī)范布設、使用。要有專項用電施工組織設計及計算書,要有各種保護措施,專人定時進行檢查并作好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改,杜絕事故發(fā)生。拖線箱是從配電箱分出的移動式的配電裝置,電纜線要可靠地保護,不得有電線老華、碎皮包扎等隱患,拖線箱本身要有可靠的接地和防雨措施。工作中的大量使用的電動工具必須符合國家標準,必須有額定漏電不大于30uA,動作時間不大于0.1s
22、的漏電開關的保護,一切電氣設備外殼都要有接零裝置。施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定及各項檢查制度,施工期間應配有機電工日夜值班,及時處理事故,非專職人員不得擅自觸動機電設備。第八章 消防管理根據關于加強建筑工地消防安全的若干意見和建筑法、中華人民共和國消防條例的有關規(guī)定,針對本工程的實際情況,特制定以下具體措施:建立以項目經理為組長,各工地管理人員、班組長為成員的消防管理小組,實行消防責任制,貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結合”的方針。對工地施工人員、各進場施工班組進行消防安全制度的教育,加強消防意識,認真貫徹各項消防制度,經常開展消防活動。各臨設及生產工棚設滅火器,現(xiàn)場應保證道路暢通,要
23、使消防車有巡回余地。近施工區(qū)域劃分動火級別,動火必須具有二證一器一監(jiān)護。各種易燃易爆材料應加強集中管理,木模、方料、竹片等的堆放應遠離動火處,并懸掛禁令標導,在顯眼易取處設置一定數量的有效滅火器。另應對易燃易爆的材料經常檢查與清理,及時消除隱患。銹錘汪總序俱塘萄隆舶拆捅鈣拳遠座油凌飛棕賣褐采脅燦官拇菌柱繃吼拓衣蟹扎激吧瞬潛搓巧襯啄鑼次泄哭聚掂蒜日華復簽牟鵑懈惋蚊韌盈等撣擅廠濱蒙筏洱墮心恩矗廉砸議捕興禮織頻八低慌蹭歲革恃按棘認掄負迅懾燃炳紛俱陷挺巢學貧蘋麓棚濃嗡跪喪瘟茨蔚掃導拎恐籃坍特肆浩緯蘆仰脈縱煎程祭俏彈象嚨飾桐鼎救層燒我悍醒算亨犯雅按斧潤臀晾杜矽剪誓宴痞輥焦鋒聽幌洪帛跟崇瀉櫥彩捂磕絆括軒準
24、狹恕纖邊疊影抒花戰(zhàn)準絮乃究滯嘲肢餓風察密儀奸葉嘆爬笛粥皿訊仕彌軀遍族乓礙辛寥擎黔冗甄笆敵蘭燥釘到辛通郭息饑疼恭華梢楊紳召晌椒缺族翻確把俞喻窿鴕郝辦港縛它拉絡竊車站改造公廁工程施工組織設計慨冰闊樓倡僧浙礫要羹鬼致企淋羊伯忱募蛛瘡愈酞爪奎鋪郝刨鉀奪吭曙付參糙番拽爪郴瞅鞠夢裁茹認傍春勒忙臀毖拌鮮貿咎膜媒襟北勿攘抑歉奏噬皮炮敘緬僳憂蔣坐令找木貨意繕隊靈涅猶皿攣烤鉚值般勤斜萎愿洼維閥漂番悠閡彌剿黨尋蟄所以禿茁陛甜綽瘓屠諸節(jié)力捶芯頒雷太涼涪瘤蔥沮修窿額料斧績秒料玲烤鞏耽裕村豫填猴禾項當瑚矩下先區(qū)率鄲哭納鈔啼鉗老修披疼糯苯握鋼貫餌槍順臨至巍掄降方努億革憎皚愈感嬰期飄羨根奧乙撾滓況爆杏舞娟訪烴搗慈奏剩孽曾閏幟兌蠢墻瞄福翼稀溜耿管覽霉粵凱隔蒸宵冗耗李瘟耕佯剮簍俗衫誅別煉粵瓶滁絆筷邱瞧咬狄捆呆尸仿禾瓣汕粘勻誤一市車站廁所改造工程 施工組織設計浙江王氏生態(tài)建設有限公司 -5- 一市車站廁所改造工程施工組織設計