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海滄工業區主要道路與節點景觀改造工程施工組織設計方案(28頁).doc

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海滄工業區主要道路與節點景觀改造工程施工組織設計方案(28頁).doc

1、目 錄 (一)、確保工程施工的必要組織措施21、勞動力安排情況描述32、勞動力計劃表43、確保工程質量的技術組織措施54、確保安全生產的技術組織措施105、確保文明施工的技術組織措施176、確保工期的技術組織措施217、施工進度表26(二)、工程主要施工方法及其他措施27編制說明(1)編制依據1、海滄工業區主要道路與節點景觀改造工程(新垵北路,含新垵北路道路與水渠間綠化帶土建部分)招標編號為榕信源(2011)施代第002號施工招標文件。2、海滄工業區主要道路與節點景觀改造工程(新垵北路,含新垵北路道路與水渠間綠化帶土建部分)施工圖設計文件。3、海滄工業區主要道路與節點景觀改造工程(新垵北路,含

2、新垵北路道路與水渠間綠化帶土建部分)招標答疑紀要。4、國家建設部、廈門市現行有關規范、規程、標準。5、施工場地實際情況。6、本公司的技術力量及施工機械配備。(2)編制說明1、擬建工程工期要求和質量標準依照招標文件和施工單位施工能力編制確定。2、施工組織設計依照招標文件所列基本內容順序編制。3、本施工組織設計作為投標階段和現場施工指導性文件。4、施工組織設計中所列的機械設備、勞動力等已具備,可隨時調入施工現場,并將視現場施工情況隨時增投相關設備,以滿足施工需要。5、本施工組織設計中未盡事宜,將遵照有關規程和標準執行。6、本工程中標后應編制更詳細的實施性施工組織。(一)、確保工程施工的必要組織措施

3、1、勞動力安排情況描述本工程實施項目法施工,項目經理部設在現場,我單位將抽調精干人員,組成本工程有力的項目經理部,勞動力需用均由項目經理部計劃、安排、管理,人員組成詳見項目管理班子配備情況表。建立項目經理負責的行政、技術、質量三大內部保證體系,負責本工程的施工組織布置、施工協調管理,對人員、設備和材料實行統一指揮和調度,施工組織機構圖如下:項 目 經 理項目技術負責人合同管理員 施工員 質檢員試驗員 安全員預算員材料員各施工班組(1)、勞動力進場計劃應緊隨施工進度計劃進場,由項目經理統一調度。(2)、勞動力管理: 本工程工期緊,施工質量要求高,人員眾多,所以應做好以下幾項管理:.勞動力的培訓對

4、進場班組人員進行培訓,對從事工程施工人員的技術能力進行相應的考核,掌握與本崗位工作有關的技術要求。對不同工種的特殊要求進行相應的考核。凡進場人員必須進行進場教育和發放人手一冊的文字依據,以保證我司施工基本勞動力滿足施工要求。.勞動力調配利用公司的優勢選調有經驗作業隊,滿足工程質量和工程進度的要求。根據不同階段及特點,選擇信譽高所需工種及勞動力投放工程施工。根據工程進度的需求,項目部在現場統一協調,組織交叉施工。.勞動力現場管理由項目經理組織工長、安全員等按規定施工前進行文明施工、安全生產等各項交底教育工作。對于現場安全生產文明施工實際工作由安全員作記錄,參加交底的人員應本人簽字確認,使每個參加

5、交底人員正確了解施工方法、施工流程和崗位須知,特殊工種應再考核上崗。管理人員應加強巡視檢查。工長應在施工日志中對現場狀況連續記錄。發現施工方案不合理,工長應及時向項目經理和技術負責人匯報,由項目技術負責人組織研究新的實施方案。2、勞動力計劃表勞動力計劃表 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況(開工之日起)1-67-1213-1819-2425-30安全保衛22222測量工22222普工2030303020砼工81010108鋼筋工46664模板工(木工)1010151510泥水工1520252515水電工33332機械工88101010電焊工222221、 根據工程需要勞動力可隨時增減,以

6、滿足施工要求。2、 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。3、確保工程質量的技術組織措施 為了確保本工程質量達到預定的目標,必須嚴格控制分部、分項工程施工質量,實行從原材料開始到成品保護的全過程質量控制,不論從大的分項還是每個分項的細小環節,一點一切層層把關,逐一落實,把搞好質量意識落實到每個作業人員的身上。(1)、質量目標:合格工程。(2)、組織措施:、建立完整的質量管理系統,派出有現場施工經驗的技術人員,對施工人員進行監督施工,把好各個工序關。、抓好施工隊人員專業知識教育,加強施工隊伍的質量意識,做到質量第一,信譽第一的思想觀念。、訂立責任制及質量獎罰制度,層層落實,隨時向經理匯報質量情況

7、。、組織各技術人員進行熟悉圖紙、施工組織設計、施工程序、施工規范及安全技術操作規程的學習。、對隱蔽基礎工程必須經檢驗并簽證后方可進行下一道工序的施工。、及時了解工程質量動態,收集工程施工信息,提出建議和決策,把質量隱患消滅在各施工工序中。、實行目標管理,正確處理質量與施工進度的關系,在保證工程質量的同時,加快工程施工進度。、嚴格按照技術措施的要求來施工與督導。(3)、施工前的質量控制 、加強技術管理,作好圖紙會審及施工方案的優化工作,根據施工內容,重要的分部分項工程,經理部技術人員必須在施工前編制詳細、具體、能控制施工質量,指導生產的施工方案。 、加強專業技術的培訓,對有特殊要求或少有施工的項

8、目,進行上崗前的操作技術培訓,經考試合格方可上崗。 、分部分項工程開工前,必須進行書面三級技術交底,應用的新技術、新工藝、新材料的在施工前組織有關人員參觀學習,使之熟悉技術要求、操作要點、材料性質、質量標準。 、加強對原材料、半成品的質量驗控,所有進場的材料須有材質證明,并按規定進行復檢,砂等地方材料供應符合有關的質量標準,經技術部門鑒定后方能訂貨,在進場時并經材料驗收員把關驗收。 、技術部門要根據施工的重點、難點和廈門地區氣象變化情況,預先提出有針對性的技術措施,著重防止質量通病。(4)、施工中的質量控制 、在施工過程中,成立各專業工種隊,各施工項目的全面質量管理小組進行以防止質量通病為目標

9、,嚴格按質量驗收規范要求把好質量檢查工作,對發現存在的問題,進行因果分析,采取質量控制對策,預先控制質量事故苗頭的發生,消滅質量通病 ,從而提高整體質量水平。 、貫徹落實“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度和班組的檢驗驗收工作,沒有建設單位、監理單位、質量監督站認可、同意,不得進行下道工序施工。 、加強現場講師管理,配備專人負責測量、試驗及計量管理工作。現場使用的所有儀器、磅稱等計量工作,應按規定的時間檢查校核。、與設計單位、建設單位及市質量監督部門聯系,接受他們的監督、督促、虛心聽取意見,認真整改。(5)、施工過程中各重要分項的質量控制 根據本工程的特點,施工過程中幾個重點環節的質量控制特別需要

10、,根據施工進度計劃和現場施工要求,實行分項管理,跟隨質量檢驗工作,落實經濟責任制,從宏觀管理到生產安全質量進行,從施工環節到生產過程嚴格把好質量關。 、施工測量的控制 施工測量是施工的先行基礎工作,對保證質量,加快工程進度有直接影響,同時保證工程結構尺寸符合設計要求,因此設專人專儀,技術部門復核檢查制度,建立軸線控制網,水準點必須滿足要求,同時做好技術復核記錄,對道路的平面、豎向軸線、高程的準確性要嚴格控制,以防測量事故發生,現場儀器要經常進行校核,確保儀器精度。 、基槽開挖 A. 基槽采用明挖施工, 初擬開挖邊坡1:0.75,開挖深度小于5m可一次性開挖,開挖深度大于5m的中部設置1m平臺。

11、 B. 基槽開挖過程中局部邊坡不穩定時采用杉木樁在砂袋前端打樁防護,甚至采用鋼板樁防護。 C.基坑開挖充分考慮好反鏟挖土作業順序,設置好土方運輸汽車的進出通道。 D. 基坑排水采用集水井用潛水泵抽水排放,基坑外設置好與既有排水設置相聯的排水溝,排水過路段埋設橫穿過路的排水管。 E. 基坑周邊設置好施工便道以保證后續工序砂墊層、砼墊層、鋼筋、模板及砼澆筑的順利進行。 F.基槽開挖完成后,及時請設計單位、監理、質監站到現場進行基槽驗收。需進行處理的基坑則嚴格按設計要求施工。施工后,質檢員及時做好基槽隱蔽驗收記錄并簽字完整。、鋼筋加工安裝 A.鋼筋供貨過程中嚴格控制好每批鋼筋的質量,按規定要求取樣送

12、試驗室試驗,試驗后將合格證及試驗報告報送監理工程師審查,經批準后方予使用。B. 鋼筋存儲在高于地面的平臺、墊木或其它支承物上,并盡量使其不受機械損傷,不暴露在易使鋼筋生銹的環境中,以免引起表面銹蝕。C. 鋼筋的驗收按不同鋼種、 等級、牌號、規格及生產廠家分批進行、分別堆存,不得混雜,并設立足夠標志牌,以利于檢查和使用。D. 鋼筋班組承接項目經理部下達的加工任務后, 嚴格按圖紙的鋼筋數量表,逐一進行下料加工,質檢員則隨時檢查每種鋼筋加工的精度。 E. 每類鋼筋加工好后設明顯的標識, 如分項工程名稱、部位、鋼筋編號等,以便于進場安裝,防止錯用、誤用。 F.鋼筋綁扎完成后及時安裝好保護層細石砼墊塊,

13、 墊塊安裝要求牢固,疏密均勻。 、模板 A. 模板拼裝接縫要求嚴密平順, 安裝穩固,確保鋼筋砼外觀質量。 B. 模板班組在承接任務后,要根據工程的特點,詳細做好有關材料的加工,策劃好拼裝支撐的工藝順序,加快為后續砼澆筑創造條件。、混凝土澆筑 繪制混凝土澆筑線路圖,在混凝土生產和施工過程中,現場必須設專人管理,按施工組織設計要求,組織管理人員安排施工方法及生產計劃,把質量管理落實到混凝土生產的全過程中去。A. 振搗器與模板保持5-10cm距離并盡量避免與鋼筋接觸。 B. 澆筑孔洞、預埋件等周邊混凝土時,另輔以人工插搗。 、土方回填 A. 回填施工時嚴格按每層30cm分層壓實回填,壓路機不能碾壓的

14、地段及構筑物邊角地帶采用震動夯夯實。 B. 每層土回填碾壓好后,經取樣密實度達到設計要求后方進行上一層土的回填。(6)、雨季施工保護工作、雨季施工中,必須準備足夠的塑料布膜和草袋,以及充足的抽排水機械,以備使用。 、加強與氣象部門聯系工作,準確掌握未來施工時間的氣象變化,以避免造成雨中施工。 、做好防雨工作,邊坡易塌方,沖刷處應在雨前做好坡支護或表面覆蓋工作,嚴防塌方發生。4、確保安全生產的技術組織措施:(1)、安全施工遵守的有關規范遵守國家、省市頒發的各項安全技術操作規程和安全法規,真正做到“安全為了生產,生產必須安全”,本工程的管理目標為:無安全責任事故。(2)、安全作業管理體系確保安全生

15、產,必須先從組織管理抓起。一旦中標,我方在實施中擬建立安全生產管理體系,項目經理直接抓安全。對安全實行重點橫向到邊,縱向到底的層層管理,做到責任落實到人。安全生產管理網絡如下:安全領導組組長項目經理安全領導組副組長項目副經理安全領導組副組長技術負責人安全員施工員安全員質檢員安全員測量員作業班組作業班組作業班組作業班組安全管理網絡圖(3)、現場施工人員的安全職責、安全工作應落實到位,生產中應作到管生產必須管好安全,施工中各施工人員的安全方面工作責任如下:A、項目經理對承包工程項目的安全生產負全面領導責任:在項目施工生產全過程中,認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目特點,提

16、出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度;領導組織安全生產檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產問題,并加以落實解決。B、工程技術負責人和安全員對勞動保護和安全生產的技術工作負直接責任:在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時,必須制定相應的安全技術措施; 對職工進行安全技術教育;及時解決施工中的安全技術問題;認真執行安全生產規章制度,不違章指揮;落實施工組織設計中的各項安全技術要求;經常進行安全檢查,消除

17、事故隱患,制止違章作業;對職工進行安全技術和安全紀律教育。C、工長、施工員對所管工程的安全生產負直接責任:組織實施安全技術措施,進行技術安全交底;對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方能使用;定期組織工人學習安全操作規程,樹立工人安全意識,使教育工人不違章作業。D、班組長要模范遵守安全生產規章制度,領導本班組安全作業:認真執行安全交底,有權拒絕違章指揮;班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題立即采取改進措施;組織班組安全活動,開好班前安全生產會。E、工人:認真學習,嚴格執行安全技術操作規程,模范遵守安全生產規章制度;積極參

18、加安全活動,認真執行安全交底,不違章作業,服從安全人員的指導。、工程項目經理部制定安全生產責任制A、貫徹執行安全生產和勞動保護方針、政策法規與條例;B、做好安全生產的宣傳教育和管理工作,總結交流推廣先進經驗;C、經常深入基層,指導下級安全技術人員的工作,掌握安全生產情況,調查研究生產中的不安全問題,提出改進意見和措施;D、組織安全活動和定期安全檢查;E、參加審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計劃,并對貫徹執行情況進行督促檢查;F、與有關部門共同做好新工人、特種作業人員的安全技術訓練、考核、發證工作;G、進行工傷事故統計、分析和報告,參加工傷事故的調查和處理;H、制止違章指揮和違章作

19、業,遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理;I、對違反安全生產和勞動保護法規的行為,經說服勸阻無效時,有權越級上告。(4)、施工現場的安全要求、平面布置開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖。運輸道路、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業場所),主要機械設備位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。、施工現場的安全設施安全設施如安全網、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經工地施工管理負責人同意,并需采取相應的臨時安全措施,在完工后立即復原。、“七圖二牌”與安全標

20、牌A、施工現場必須有“七圖二牌”:B、施工現場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部份還必須懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標志規定的標牌。夜間有人經過的坑洞等處還應設紅燈示警。、安全防火A、施工現場要明確劃分用火作業區、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。B、工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規定:a、臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20M以外;并不得搭在高壓架空線路下方,應和高壓架空線路保持安全距離。b、工棚內頂高度一般不低于2.5M。c、每幢宿舍居住人數,不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不少于1.2M

21、,同時門必須向外開。d、一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內通過。e、明火作業必須經有關部門批準后,才可施工。f、倉庫、木工棚及易燃易爆物堆放等處,應張貼醒目的防火標志。g、施工現場必須配備足夠數量的防火、滅火設施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯等)、砂箱、消防水池、消防栓和滅火器。h、要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區。(5)、施工現場安全組織、施工現場的工地負責人或項目經理為安全生產的第一責任者,應視工地的大小設置安全專(兼)職人員或安全機構。、成立以工地負責人(項目經理)為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產管理小組,并組成安全管理網絡。、

22、要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員內的輪流值班制度,檢查監督施工現場及班組安全制度的貫徹執行,并做好安全值日記錄。、工地還要建立健全各類人員的安全生產責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。(6)、施工臨時用電、支線架設A、配電箱的電纜應有套管,電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。B、支線絕緣好,無老化、破損和漏電。C、支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。D、室外支線應用橡皮線架空,接頭

23、不受拉力并符合絕緣要求。(危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具,應采用符合要求的安全電壓。)E、照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得拖拉或綁在腳手架上。F、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。G、室外照明燈具距地面不得低于3米;金屬燈具的安裝高度宜在5米以上。電線不得靠近燈具表面。、架空線A、架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿),嚴禁架設在樹或腳手架上。B、架空線應裝設橫擔和絕緣珠,其規格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5米以上應加絕緣珠。C、架空線一般應離地4米以上,機動車道為6米以上。、電箱(

24、配電箱、開關箱)A、電箱應有門、鎖、色標和統一編號。B、電箱內開關器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜。C、電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定。D、電箱內應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。E、配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關、動力和照明分別設置。F、配電箱的開關電器應與配電線或開關相對應配合,作分路設置,以確保專路專控;總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。G、金屬外殼電箱應作接地或接零保護。H、開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。I、同一移動開關箱嚴禁配有380伏和220伏

25、兩種電壓等級。、接地接零A、接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其截面不小于48平方毫米,一組2根接地體之間間距不小于2.5米,入土深度不小于2米,接地電阻應符合規定。B、橡皮線中黑色或綠/黃色作為接地線。與電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5平方毫米多股芯線;手持用電設備應采用不小于1.5平方毫米的多股銅芯線。C、電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重要接地。5、確保文明施工的技術組織措施(1)管理制度.建立以項目經理為組長的文明工地領導小組。.建立文明施工的規章制度,責任到班組,落實到人。工地生產班組健全,特殊工種工人持證上崗。 .將文明施工、環境衛生、消防、安全

26、生產納入施工組織計劃。(2)場容場貌.工地設置“六牌一圖”:A.工程項目概況牌:標明項目名稱、工程規模、投資總額、建設單位、設計單位、施工單位、開竣工日期、監督電話。B.項目管理人員牌:標注項目經理、技術負責人、安全員、質檢員、材料員、設備管理員的姓名。C.工地安全紀律牌。D.安全生產計數牌。E.防火防爆須知牌。F.職工守則牌。G.工地總平面布置圖。.臨時設備排列有序,生活區與施工區嚴格分開。油庫及危險品庫距生活區有安全距離,在隔離裝置和警示標志,場容場貌整劑、清潔、文明、美觀。.機械、車輛、設備定位停置,材料堆放整齊,砂石堆疊有方。.工地三通一平。場地平整、道路通達,排水順暢,煙塵有控制,噪

27、音不超標。.工程竣工驗收后及時拆除臨時設施,將剩余材料和建筑垃圾清除出場,保證工完料清。(3)工地衛生.職工生活設施整潔衛生、通風、明亮、牢固、安全。.工地有充足的茶水供應,茶桶有蓋加鎖;冬季有防凍保溫手段,夏季有防暑保溫措施。.炊事員持健康證和衛生上崗證上崗,且每年體檢一次,上崗者不留長發、長指甲、不戴戒指、手鐲。.有除四害的措施、藥品,有效控制四害孳生。.嚴格執行門前場內衛生包干制度,污水不外溢,廢氣不亂排、雜物不亂放、垃圾不亂倒。(4)文明建設.工地有精神文明宣傳措施(如宣傳欄、黑板報、電視、廣播等)。.職工業余生活豐富,根據條件組織讀書、培訓、棋、牌、球、歌舞活動。.建設好班組達到“職

28、工小家”要求的標準。.加強社會治安綜合治理,無打架斗毆,無酗酒鬧事,無賭博盜竊,無迷信活動,無建法亂紀。.做好社區服務工作,與當地群眾搞好關系,開展共建文明活動。.做好計生工作,工地無違反計生現象。(5)施工場地環境保護措施、場容場貌必須根據場地實際合理布置,設施設備按場布圖規定設置堆放,并隨施工階段不同而調整。道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地,地平整不積水,場地排水成系統,并暢通不堵;建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。砂石分類、集中堆放成方,底腳邊用邊清;布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。、環境污染保護措施A、開挖所剩余的廢渣及回填溝槽剩余的土方由現場監理人員及業主批準運至規定的堆放點

29、,做到不隨地堆放垃圾、雜物等事項的發生。B、工程施工過程中,加強施工機械的凈化,禁止廢氣排放標準不合格的機械進入施工現場。C、施工車輛特別是重型施工機械行駛經過居民區的速度,并盡量避免夜間作業,把噪聲的影響控制到最低的程度。D、旱季施工時,灑水車對場內施工道路進行灑水降塵。E、為防止施工廢水和生活用水污染河流和周圍土地,各生產區和生活區都設有排水溝或污、廢水排放系統,通過排水管道匯集進入市政排水管道中。、防止水源污染措施A.禁止將未沉淀泥漿直接排入污水管道內;B.現場存放油料必須民庫房地面進行滲透處理,采取措施,防止油料污染周邊水體;C.施工所產生的廢氣、噪聲和油污水處理排放應盡量減少對周圍環

30、境的污染影響,所排放的污染物,應符合環境保護部門的有關規定,并滿足環境評價報告書的要求。(6)施工期對環境影響解決措施為控制施工期的環境影響,加強對施工過程管理,采取以下措施:.加強對施工人員環境保護的教育,提高職工對環境保護重要意義的認識,從自學遵守環境保護法,做好環保工作。.在規定的施工活動界限之外的樹木,必須盡力維護原狀,除非業主另有特別許可,決不使用任何有害物質污染土地、道路;.所有施工機械均不得隨意排放污水、油污和各種廢棄物,防止附近水源受到污染。.施工中將盡量減小噪音污染,施工運輸車輛途經市區時嚴禁按喇叭,確保給附近居民一個安靜的生活環境。.建材堆放及混凝土拌站,要采取防塵、抑塵措

31、施(設置隔離圍墻、攔風板等),使用水泥時應注意防止水泥的飄灑和飛揚。.施工現場設簡易沉淀池,將泥漿水沉淀后排放;工地應集中后經簡易處理(如設格柵沉淀池)后排入附近水域。.做到施工材料、機具存放整齊,場地要清潔,施工過程中產生的建筑垃圾應定點堆放。并及時通知環保部門處置。生活垃圾應日日清,嚴禁隨地丟棄。施工過程中挖出泥土除作為回填外,要及時運走,堆土應盡可能少占道路,以保證交通的正常運行。車輛裝運土石等材料,做到不散落,個別材料散落后,設專人清理。.臨時設施布置及建造要美化環境,布置合理,保護環境衛生。.工程完工后,及時拆除、清理臨時設施和生活設施,做到工完料凈場地清。建立環境保護規章制度,設專

32、人監督執行。6、確保工期的技術組織措施(1)、施工工期目標本工程擬建設工期30日歷日. (2)、確保工程工期的組織保證措施、組織保證:我司將選調高素質、富有施工經驗的優秀技術管理人員和組織多支成熟的專業施工隊伍投入到本工程中,組建“海滄工業區主要道路與節點景觀改造工程(新垵北路,含新垵北路道路與水渠間綠化帶土建部分”項目經理部,統一調配全公司的資源,加強現場的管理和后勤保障。、勞力保證:施工隊根據工程量及進度及時調整人數,確保工程進度計劃順利進行。、對該工程制定“四個單列”、“五個優先”措施,確保工期。“四個單列”即:計劃、材料、資金、設備單列。“五個優先”即:勞力、材料、資金、設備、工具優先

33、。、圍繞總工期目標制定詳細、可行的作業計劃以確保工程能如期完工、順利交付使用。、精心組織協調各參建隊伍,積極配合建設單位,嚴格按施工組織設計對本工程實行網絡管理和動態管理,分段施工,流水作業,確保工期目標實現。(3)、確保工程工期的技術保證措施、本工程工期緊,中標后及時組織有關人員深入細致研究工程特點,結合現場實際情況和施工能力,認真編制詳細的實施性施工組織方案,以便工程施工全過程的指導和控制;、充分做好施工前的各項準備工作,及時做好圖紙會審及技術交底工作,認真做好沿線施工恢復定線工作,提前做好人員資金和材料組織及機械設備的調配工作;、根據施工工期的要求合理安排各分項工程項目的施工工期,并在實

34、施過程中適時進行優化,對實際進度與計劃進度進行比較和調整,保證計劃進度的實施;、做好施工機械設備、原材料和勞力保障工作,盡可能組織各分項工程采取平行流水作業,以便總工期的控制;、物資供應部門要根據施工現場實際需要提前組織資源,施工人員要提前報送物資需求進場計劃,確保施工所需物資的及時供給;、現場的水電供應,擬就近接入現有供水供電系統的電源和水源。此外還配備一定數量的儲水設備、發電機(車)、水車和加油車,以滿足特殊情況的應急需要;、做好后勤保障供應,做好勞力安全保護,做好施工機械的及時維護和檢修工作,提高機械的使用率,確保工程施工的順利進行;、要提前做好指導性的試驗工作,及時提供各種混合料的配合

35、比通知單和各種材料使用前的檢驗報告,指導施工。此外還應及時配合監理工程師做好工程施工的驗收試驗工作,確保施工順利進行;、做好工程施工過程的驗收工作,現場施工人員要與監理工程師緊密配合,及時做好各工序的內業資料和驗收交接工作,認真做好施工過程的質量管理,避免因質量問題造成返工而延誤工期。(4)、應急措施本工程建設工期緊迫,在施工過程中可能發生各種不可預見事件,如臺風等,將嚴重則影響工期和工程質量。我司根據不同情況采取如下措施:、雨季施工應急措施:在編制整體工程施工計劃和單項工程施工計劃充分考慮雷雨及臺風對施工的影響,留足富余調劑時間,對選擇雨季施工的項目進行詳勘,并編制雨季施工計劃。加強與氣象部

36、門聯系,根據氣象資料合理安排工作,施工發現險情及時排除。工場地應設有臨時排水設施,施工材料應妥善存放,并有預防暴雨沖刷的措施。材料進場計劃在中標后應細化,遇重大活動或節假日時,提早在重大活動或節假日前備好料并運至現場。、防臺風措施:本地區臺風侵襲率較高,為了安全地度過臺風季節,盡可能避免或減少臺風對工程及人員和設備的傷害和損失,確保施工的順利進行,結合現場實際及本投標對臺風的認識,確定以下防臺措施:A、建立防臺組織機構成立項目經理部為組長的防臺領導小組,組員由總工程師、工程技術人員、材料人員及其他有關人員組成。防臺領導小組主要負責防臺工作中的領導、指揮、組織和協調及臺風預報等工作。領導小組還應

37、制訂有關實施和管理制度,并進行明確分工、責任到人,分片分項負責。成立若干個防臺搶險突擊隊,隊長由施工隊負責人及生產班長擔任,挑選身強力壯、思想素質好的骨干為突擊隊員,以確保防臺抗險時召之即來,來者能戰,戰之必勝,同時積極發揮黨、團員的先鋒模范作用,廣泛深入地做好宣傳教育工作,隨時準備為保護國家財產和他人人身安全做出自己的貢獻。B、臺風到來前的準備工作首先,與氣象局聯系,配備氣象警報接收機,委派專人收聽和記錄氣象預報,并把有關信息匯報領導小組及通告全體職工。主動與有關單位保持聯系,以便臺風來臨之時能取得社會力量的指導和幫助。聘請有防臺經驗和有關知識的人員來給廣大職工上課,傳授防臺知識,提高整體防

38、臺搶險能力,增強防臺意識,做到有備而戰。此外,日常施工時,應把有關物資和設備按規定管理方法在指定的地點進行堆放,加強安全檢查,及時更換或修復有關設備和臨時設施做好加固定位工作,同時配備好救生、消防和堵漏等器材。防臺領導小組還應委派有關人員詳細勘察附近地形水流等情況,制定出防臺具體方案、方法和確定有關物資設備的安置場所,確保防臺搶險工作有條不紊地進行,不至于到時手忙腳亂。C、防臺搶險實施措施在認真做好上述準備工作之后,應該說具備了一定防臺能力,但臺風的威力往往不是人所能完全掌握的,必須靈活機動、冷靜穩重地應付。a.加強氣象預報監聽,隨時通告有關信息。b.確保防臺領導小組及突擊隊在工地人數達90%

39、以上。c.提前獲悉48小時內有可能有臺風時,防臺領導小組立即開展工作,統一部署,全體人員進入準備狀態。d.積極與駐地領導機構聯系,服從其統一領導和調度,努力配合工作。e.有關人員配備通訊設備(如步話機),加強聯系,互通情況。f.收藏及保管有關資料(如圖紙等)。g.切斷電源,防止漏電。D、臺風襲擊后的工作臺風過后,及時組織人員清理現場,修復有關損壞的設備及設施,以最快的速度恢復生產。同時應對污染的物質進行處理(如飲用水滅菌等),避免其他災害。、停水停電應急措施:場地內配備發電機組、蓄水池等應急措施,防止停電、停水影響施工。7、施工進度表施工過程中應根據各工程地段的不同施工條件合理組織,必須時應增加勞力和機具,提高施工效率,保證施工進度,確保本工程施工進度計劃順利實施。項次施工過程名稱工作日進 度 計 劃3691215182124 27 301施工準備32測量放樣3場地平整及土石方工程64休息平臺施工215四角木亭施工186廊架施工187觀景平臺施工158園路鋪設129施工現場整理10竣工準備3備注:1、 測量放線工作與施工現場整理貫穿整個施工階段,以確保滿足設計意圖和安全文明施工;2、 開工日期以開工令為準,總工期30日歷日;進 度 計 劃 表(二)、工程主要施工方法及其他措施根據本次招標要求,本次施工組織設計文件不編寫工程主要施工方法及其他措施,待中標后再進行詳細編制。


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