物業管理公司各部門人員編制方案模板（5頁）.doc
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物業管理公司各部門人員編制方案模板（5頁）.doc
1、物業管理人員編制說明物業管理人員編制說明 物業人員的配置將采取“宏觀結合微觀”的管理方式，即：日常管理由各物業管理處具 體執行，實行小區經理責任制，宏觀調控與監管由公司物業部承擔，確保資源共享，走集 約化路線： 具體說明如下： 物業管理部物業管理部 物業部經理 1 名 物業經理助理 1 名 物業行政部主管 1 名 財務 2 名 說明：如考慮人員成本控制，其中 1 名財務專職人員，可由公司財務部直接負責，物 業部只需常設 1 名出納； 行政人事 1 人 說明：負責部內部的各項行政管理工作，由于物業部人員招聘數量龐大，該崗位可協 助公司人力資源部，共同負責崗位招聘及員工錄用工作。 接待兼文員 2
2、人 說明：主要負責前臺接待工作，為考慮人員成本合理控制，建議：接待臺配電腦 1 臺，接待人員可同時負責，部門內部的所有文印工作；該崗位為（五工二休制，非雙 休日休息）。 物業運作部主管 1 名 綠化專員 4 人 說明：該崗位實行區域包干制度，每人分別主要負責 A、B、C、D 四個地塊，但如遇種 植高峰或集中養護期，可由物業運作主管統一調配； 保潔專員 4 人 說明：該崗位實行區域包干制度，每人分別主要負責 A、B、C、D 四個地塊，但如遇開 荒或人員缺編、員工病、事假等特殊情況可由物業運作部主管統一調配； 安全員 10 人 說明：該崗位可作為公司常設的一支安全保衛隊伍，負責整個物業管理區域外圍
3、的巡 邏及治安維護與各物業處安全監管工作，具體工作中同樣實行區域包干制，每 2 人分 別主要負責 A、B、C、D 四個地塊，2 人負責頂班，但如遇突發事件或緊急事件或集中 裝修期，作為公司支援，可由物業部運作主管統一調配； 物業工程部主管 1 名 水、電技工 4 人 說明：突出以水電維修技能為專長，但同樣要求掌握其他工程類技能，發揮“一專多 能“的特點，由于該崗位的在工程維修中的變通性、靈活性較強，所以較其他工程類 崗位要適當多設置些人手。 房修技工 2 人 說明：主要負責小區的道路、建筑物的維修由于房修的工程量相對較小，所以在本編 制中適當精簡人員。 設備技工 3 人 說明：主要負責小區的設備維護保養工作。 注：上述三個崗位應強調專業技能突出，員工綜合技能全面的特點，以確保整個維修 隊伍的綜合維修能力，但在工作中，物業工程維修部也可作為整個物業管理區域內的 維修中心，由工程維修主管來統一
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