1、月 壇 體 育 場 裝 修改 造工 程施 工 組 織 設 計 （基礎 、主體 、裝修 部分） 目 錄1編制依據81.1合同（或協議）81.2施工圖紙81.3主要規范、規程及標準81.4主要圖集91.5主要法規91.6其他102工程概況102.1總體簡介102.2建筑設計簡介102.3結構設計112.4專業設計簡介122.5工程典型的平、剖面圖133施工部署103.1施工管理目標 143.2施工部署原則及總體施工進度及空間組織安排 143.3工程施工的重點、難點143.4施工組織及機構143.5新技術推廣應用143.6主要專業分包工程管理154施工進度計劃155施工準備與資源配置計劃165.1技

2、術準備165.2施工現場準備175.3資金準備185.4資源配置計劃185.5組織協調與配合195.6對業主的要求196 主要施工方法196.1 施工階段劃分及總施工流程196.2大型機械選擇206.3主要分部、分項工程施工方法206.3.1測量放線206.3.2降水與排水216.3.3基礎柱216.3.4基坑的支護結構216.3.5土方工程216.3.6釬探與驗槽216.3.7墊層226.3.8地下防水工程( 屬特殊過程分項工程) 226.3.9回填土226.3.10鋼筋工程(涉及鋼筋焊接屬特殊過程分項工程) 226.3.11模板工程236.3.12混凝土工程(免震混凝土、高性能混凝土、大體

3、積混凝土屬特殊過程分項工程)246.3.13鋼結構工程256.3.14砌體砌筑工程256.3.15架子工程266.3.16屋面工程266.3.17裝修裝飾工程266.3.18 建筑給水、排水及采暖286.3.19建筑電氣286.3.20智能建筑286.3.21通風與空調286.3.22電梯287主要施工管理措施297.1保證工期措施297.2保證質量措施297.3技術管理措施297.4保證安全措施297.5消防措施297.6環保管理措施307.7文明工地管理措施307.8 降低成本措施307.9突發事件的應急措施307.10對違規事件的報告和處理307.11應收集的信息及其傳遞要求308施工總

4、平面圖31 附圖：基礎階段施工總平面圖結構階段施工總平面圖裝修階段施工總平面圖1編制依據1.1合同（或協議）合同（協議）名稱編號簽訂日期該項內容應填寫合同文本的內容，當工程項目未簽合同，以協議的形式出現，亦可填定協議編號和簽訂日期。1.2施工圖紙圖紙類別圖紙編號出圖日期建 筑結 構給 排 水電 氣采 暖該項要求填寫各類圖紙的目的是使讀者判斷圖紙是否到齊，編制施工組織設計依據是否充分、可靠。1.3主要規范、規程及標準類別名稱編號國家地下工程防水技術規范GB50108-2008屋面工程技術規范GB50345-2012GBJ行業建筑玻璃應用技術規程JGJ113-2009地方DBJ該項內容應注意兩個問

5、題：1、規范應為與本工程相關的最新版本，名稱與編號準確無誤；2、應包括土建、安全、水、電及設備安裝及安全等專業有關的規程與規范及標準。 1.4主要圖集類別名稱編號國家行業地方該項內容應包括水、電、設備等專業有關圖集。1.5主要法規類別名稱編號國家地方該項內容應包括國家的法：如建筑法、環境保護法、計量法等。地方法是近些年北京市建委頒發的強制執行的技術、管理文件：如有見證取樣、堿集料反應的技術管理規定，有關安全生產等文件。1.6其他：因前6項內容分類比較細，有些內容無法包括，如地質勘測報告、貫標等管理文件，可以在本項描述。2工程概況2.1總體簡介： 表1序號項 目內 容1工程名稱：月壇體育場裝修改

6、造工程2工程地址：北京市西城區月壇北街南側月壇體育場3建設單位：4設計單位：5監理單位：6質量監督單位：7施工總承包單位：8施工主要分包單位：9資金來源：10合同承包范圍和分包工程范圍該項是指合同文件中所規定的范圍。強調執筆人要看合同,并將這段具有法律效率的文字如實抄錄下來。11結算方式12合同工期13合同質量目標2.2建筑設計簡介： 表2序號項目內容1建筑功能體育設施及配套2建筑特點結構復雜、跨度大、樓層高、3建筑面積總建筑面積（m2）6808.17占地面積（m2）地下建筑面積（m2）3917.55地上建筑面積（m2）2890.62標準層建筑面積（m2）4建筑層數地上2層地下2層5建筑層高地

7、下部分層高（m）地下2層6地下1層4.7地上部分層高（m）首層3.9地上二層3特別說明改造前1F樓面標高為-1.300，改造后1F樓面標高為-0.200。6建筑高度絕對標高（m）室內外高差（m）基底標高（m）最大基坑深度（m）檐口標高（m）建筑總高（m）7建筑高度橫軸編號縱軸編號橫軸距離（m）縱軸距離（m）8建筑防火地上一級、地下一級9墻面保溫10外裝修檐口外墻裝修門窗工程外窗龍骨為鋁合金斷熱型材，采用穿條式構造屋面工程不上人屋面看臺附屬用房上人屋面看臺部分主入口11內裝修頂棚地面內墻門窗工程普通門特種門樓梯公用部分12防水工程地下室外墻防水混凝土+SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材雙層4.0+3.

8、0頂板防水混凝土+SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材雙層4.0+3.0室外特殊部位SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材雙層4.0+3.0室內消防水池池壁為剛性防水混凝土，池內抹20厚1:2.5水泥砂漿找平層+厚度不小于5mm的玻璃鋼內襯人防泵坑采用三布五涂1.5厚橡膠瀝青漆防水涂膜其余部位采用一道厚度1.5mm的環保型合成高分子防水涂膜屋面一道高分子涂膜防水+ SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材雙層4.0+3.02.3結構設計： 表3序號項目內容1結構形式基礎結構形式筏板主體結構形式框架底蓋結構形式2土質、水位基底以上土質分層情況地下水位地下承壓水滯水層設防水位地下水質3地基持力層以下土質類別地基承載力土壤滲透系

9、數4地下防水混凝土自防水材料防水5混凝土強度等級部位部位部位6抗震等級工程設防烈度框架抗震等級剪力墻抗震等能7鋼筋類別非預應力筋及等級預應力筋及張拉方式或類別8鋼筋接頭形式冷擠壓# #螺紋搭接綁扎焊接9結構斷面尺寸基礎底板厚度（mm）外墻厚度（mm）內墻厚度（mm）柱斷面尺寸（mm）梁斷面尺寸（mm）樓板厚度（mm）10樓梯、坡道結構形式樓梯結構形式坡道結構形式11結構轉換層設置位置結構形式12結構砼工程預防堿集料反應管理類別及有害物質環境質量要求13人防設置等級14建筑沉降觀測15構件最大幾何尺寸16室外水池、化糞池埋置深度2.4專業設計簡介： 表4序號項目設計要求系統作法管線類別1給水排水

10、系統上水中水下水熱水飲用水消防水2消防系統消防排煙報警監控3空調通風系統空調通風冷凍4電力系統照明動力弱電避雷5設備安裝電梯配電柜水箱污水泵冷卻塔6通訊音響電視電纜7庭院、綠化樓宇清潔8采暖自供暖集中供暖9防雷10電梯、扶梯11設備最大幾何尺寸及重量注：工程概況以圖表的形式出現，其目的是減少編制者的文字組織工作，并使用讀者查閱。表1表4的內容可根據工程規模、復雜的程度酌情增減。2.5工程典型的平、剖面圖2.5.1地下室平面圖2.5.2裙房平面圖2.5.3標準層平面圖2.5.4典型剖面圖3施工部署3.1施工管理目標根據施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求，確定我司項目施工總目標，包括

11、進度、質量、安全、環境和成本等目標。 根據項目施工總目標的要求，確定項目分階段（期）交付的計劃； 確定項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。3.2施工部署原則及總體施工進度及空間組織安排我司總體施工順序遵循先地下后地上，先結構后維護，先主體后裝修，先土建后專業的一般規律。3.2.1施工部署應對本單位工程的主要分部（分項）工程和專項工程的施工做出統籌安排，對施工過程的里程碑節點進行說明；工程主要施工內容及其進度安排應明確說明，施工順序應符合工序邏輯關系。3.2.2施工流水段劃分應根據工程特點及工程量進行合理劃分，并應說明劃分依據及流水方向，確保均衡流水施工。施工流水段應結合工程具體情況分階段

12、進行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝三個階段。3.3工程施工的重點、難點 對于工程施工的重點和難點應進行分析，應包括組織管理和施工技術兩個方面。工程的重點和難點對于不同工程是不相同的，重點、難點工程的施工方法選擇應著重考慮影響整個單位工程的分部（分項）工程，如工程量大、施工技術復雜或對工程質量起關鍵作用的分部（分項）工程。3.4施工組織及機構3.4.1項目部施工組織系統圖 應按項目部的實際情況, 大中型項目宜設置矩陣式項目管理組織，以方框圖的形式描述,應注意兩點：其一,項目部兩個管理跨度的人員分工應明確；其二,每個方框中應明確三項內容,即行政職務姓

13、名及職稱。項目部工作崗位設置、人員分工及職責劃分。項目經理崗位職責1.在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。6.以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。技術負責人崗位職責1.認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規

14、范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用，提高工程的科技含量。2.組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。3.組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。4.檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。5.幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。6.對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監督。7.負責審

15、核項目部上報的分部或分項工程施工方案。8.組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。9.負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。10.組織項目部技術人員繪制竣工圖。11.、負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。12、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。13、負責對項目部工程技術人員的考核。14、負責公司的收發文工作。15、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。生產經理崗位職責1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行局的各項方針目標和規章制度。作為局

16、總經理的委托授權人，在局的領導下和局各職能部門的指導下開展工作，根據合同對項目實施過程行使全面管理職權。2、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產，搞好與建設、監理、設計單位和地方政府的關系。3、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態和工程進度；協調所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。4、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，負責統一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產和紅線成本預算計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統計監察。6、組織工

17、程竣工交驗工作。7、根據國家、行業、建設單位和本企業的管理規定，結合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應的規章制度、管理措施，并組織實施8、對工程質量、施工安全、職業健康、環境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質量、施工安全、環境、職業健康管理情況進行監督檢查；積極配合局三標管理體系的內、外部審核；對于檢查、對審核發現的問題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。9、接受建設單位、設計、監理單位及當地政府的工作指導。商務經理崗位職責1.在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

18、3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。6.以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。安全經理崗位職責：1、對本項目安全生產工作負直接領導責任，協助項目經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實項目各項安全生產管理制度；2、組織實施本項目月度、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產

19、責任制；3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。審核本項目工程生產建設中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；4、領導組織項目的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作；5、領導組織本項目定期安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本項目安全生產保障體系的正常運轉； 7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。技術員崗位職責1.負責公司全面技術工作，協助經理完成工程技術管理工作任務。2.堅持原則，廉潔勤政，

20、工作以身作則，深入施工現場，平衡協調施工程序，及時處理好施工中出現的各種技術問題。3.負責組織圖紙會審，技術交底工作，對外委設計項目，應首先熟悉圖紙，負責與設計單位聯系。4.負責對產品加工、初次維修設備、工程施工進行技術指導，參加工程驗收。 5.負責主導設計新產品，及整理新產品技術資料。6.負責特殊型材、配件、及外委鑄件的技術驗收。 7.負責圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計劃提前三天報材料員。8.負責達標資料的安排、檢查、指導，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料準備。 9. 經常深入現場，解決質量和安全隱患，負責安全質量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，發現問題及時協調解決。10.完成領導交辦

21、的各項臨時性任務，按時參加范圍內的各種會議及各項集體活動。11.加強和業務部門的聯系，做好技術質料的整理工作。12.積極組織職工進行業務學習，協助項目部經理搞好工作。施工員崗位職責1.參與施工組織管理策劃。 2.參與制定管理制度。 3.參與圖紙會審、技術核定。 4.負責施工作業班組的技術交底。 5.負責組織測量放線、參與技術復核。 6.參與制定并調整施工進度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業計劃。 7.參與做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源；落實施工作業計劃。 8.參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。 9.負責施工平面布置的動態管理。 10參與質量、環境與職業健康安全的預控。

22、11.負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收。 12.參與質量、環境與職業健康安全問題的調查，提出整改措施并監督落實。 13.負責編寫施工日志、施工記錄等相關施工資料。 14.負責匯總、整理和移交施工資料。安全員崗位職責1.嚴格執行國家、地方安全、環境法規和其他要求，行使項目安全、環境監督管理職能。2.負責識別與評價本項目的環境因素和危險源；編制環境和安全應急預案；參與安全專項方案、施工組織設計中環境和安全技術措施方案的編制（包括項目目標指標管理方案）。3.組織項目部安全、環境教育培訓工作。4.安全技術和環保措施交底。5.編制項目環境和安全投入

23、預算，配備、驗收環境、安全設備，建立臺賬。6.負責施工過程中的安全控制。7.做好項目特殊作業人員的驗證、登記管理工作。8.項目安全、環境日常監測檢查。9.負責對檢查中發現不合格的處置。10.按時上報項目各類統計報表；按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。11.參加項目安全、環境事件的調查和處理。資料員崗位職責1.負責工程項目設計施工技術資料管理、保密工作；及時收集、分析市場信息，加強對工程設計、施工資料的現代化管理。2.負責工程項目設計施工技術資料的收集、保管，根據工作需要，為現場提供及時、有效、適用的資料；及時收集、整理工程設計、施工各類圖紙以及補充資料，做好工程資料收發、運轉、管理等工

24、作，做到生產管理，做好文件資料管理規范、完整。 3.按工程技術資料管理要求，認真做好技術資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術資料的真實與完整；掌握施工技術質量資料的歸檔要求，積極參與施工生產管理，做好資料的管理和監控。4.做好工程圖紙的收發和審核，對工程資料和圖紙等進行獨立組合案卷和歸檔。5.負責為竣工結算和優良工程提供完整的技術資料，工程竣工后及時將技術資料裝訂成卷，送公司生技部負責人審核后，移交公司辦公室辦檔案室保存。處理好各項公共關系，包括與業主、項目經理、技術主管，上級主管部門以及其他相關部門的關系，同時還要處理好與檔案管理部門的關系。6.完成上級交辦的其他工作任務。質檢員崗位職責1.

25、服從上級領導的管理，遵守公司的各項管理規定，履行自己的職責。2.協助總工、質檢部部長做好詳細的質量技術方案的編制工作。3.熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會審工作。4.熟悉施工程序，技術規范，質量標準和操作規程。 5.對施工現場能進行有效質量控制，做好施工前質量技術交底工作，能處理施工現場中出現的一般質量問題，做好自己的質量檢查工作。6.配合質檢部長做好質量報表工作。7.配合工程部做好工序交接自檢工作，協助質檢部部長做好工序報檢工作。 8.嚴格按照有關規定做好工程內業資料的整理和上報工作 九、加強業務學習，努力提高自身修養，確保工程質量材料員崗位職責1.工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、

26、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。2.掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計劃。3.根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。4.熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。5.掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。6.需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。7.掌握材料的地區價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。8.掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。9.對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。10.掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格預算

27、 價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。11.及時掌握現場的工程變更情況及時供料。12.監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及預算員崗位職責1.能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。2.負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。3.協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4.工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。5.參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材

28、料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。6.全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。7.工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。8.完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。實驗員崗位職責1.堅持黨的四項基本原則，認真執行國家有關政策、技術規范、技術標準和操作規程及公司的各項規章制度。2.試驗員在中心試驗室主任的領導下履行技術業務工作。3.熟悉本專業業務，熟悉試驗規程條款，工作認真，細心工作。4.遵守工作時間，嚴守勞動紀律，必要時加班加點工作。5.確保工程質量，嚴格執行規

29、范，按照規范規定頻率取樣，取樣要真實，不弄虛作假。6.當天做的試驗填寫出報告，為工地施工提供準確的數據。堅持不合格的材料不用于工程中，對所出據的報告負責。7.愛護試驗儀器及一切試驗設備，保持試驗器材的清潔完整，如出現誤差應及時校核準確。8.熟悉各種材料的分類品種、技術性能和質量標準，掌握各種材料所要求的技術指標和試驗檢測方法。9.提高試驗操作性能的熟悉程度，嚴格按試驗操作的規程操作，把握試驗數據的真實性與可靠性，準確、及時、密切配合現場施工。10.鑒定運到現場、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料，檢驗施工現場成品質量。11.對來料、制品進行各項技術指標的測定，試驗配制各種復合材料，頒發施工配合比

30、，負責現場條件試件的制作、養護、保管等試驗 ，負責試驗樣品的有效期保存，以備必要時復核。12.不斷積累各項試驗數據，對試驗資料進行統計分析，并提出分析報告和建議，協助中心試驗室做好研究、推廣和應有用新材料、新技術的工作。13.完成領導安排的其他工作。3.5新技術推廣應用 對于工程施工中開發和使用的新技術、新工藝應做出部署，對新材料和新設備的使用應提出技術及管理要求。序號項目名稱數量負責人論文（總結）完成時間該項實質上也是技術革新工作的內容，為了突出這項工作的重要性，我們把它單獨立項，其目的有兩個：目的之一是要充分體現該工程的技術含量。應以建設部頒發的建筑業十項新技術的子項為依據，列表并逐項加以

31、說明。目的之二是通過這項計劃的實施，有意識培養專業技術干部對新技術的掌握，通過施工組織設計的手段，將技術干部培養成具有技術特點的專業技術干部。具體作法是把每一項新技術項目，分配給具體的人負責，并要求經過一個工程實踐，在規定的時間內，寫好該項論文（或技術總結），這樣經過幾個工程實踐，項目部的技術管理素質將會有較大程度提高。3.6任務劃分3.6.1總包合同范圍該項是指合同文件中所規定的范圍。強調執筆人要看合同,并將這段具有法律效率的文字如實抄錄下來.3.6.2主要專業分包工程管理 對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應進行簡要說明。對主要分包項目施工單位的資質和能力應提出明確要求。 專業分包

32、單位的施工項目 總包單位把不同的專業任務分包給不同的單位,這是施工組織的設計,選擇專業性比較強的外分包隊伍,對于工程的施工組織與質量水平有較大的影響,因此要給予足夠的重視。 4施工進度計劃 編制說明：施工總進度計劃表（圖），分期（分批）實施工程的開、竣工日期、工期一覽表、注意事項及其他在計劃圖上難以表達清楚的而又需要說明的問題等。 根據施工合同、工程量、投入的資金和勞動力，確定施工進度計劃。 一般工程畫橫道圖即可,對于技術復雜、規模較大的工程應采用網絡計劃。通過對各類參數的計數，找出關鍵線路，選擇最佳方案。三大分部工程形象進度控制，大型機械進場退場時間，季度性施工，專業配合與土建施工的關系，做

33、到層次分明、形象直觀。 分段流水的工程要以網絡圖表示標準層的各側面、各工序的流水關系，并說明各段工序的工程量和塔式起重機吊次計算。 施工總進度計劃是施工部署在時間上的體現，要貫徹空間占滿、時間連續，均衡協調、有節奏，力所能及及留余地的原則。處理好施工機械進退場、設備進場與各專業工序的關系。 土建進度以分層分段的形式反映，專業進度以專業分系統、分干、支線的形式反映。體現出土建以分層、分段平面展開，豎向分系統配合專業施工，專業工種分系統組織施工，以干線垂直展開，水平方向分層按支線配合土建施工的要點。 裝修施工要體現出內外檐施工的順序；內檐施工體現出房間與過道的施工順序；體現出頂棚、墻面、地面施工順

34、序；房間與衛生間的施工順序。外檐裝修體現出與屋面防水的施工順序；封施工洞，拆外垂直運輸設備體現出與內外檐裝修，專業施工的關系。地下室施工體現出與首層的內裝修的關系。首層裝修體現出與門頭、臺階、散水的施工的關系，體現土建與專業，內檐與外檐，機械退場與裝修收尾的配合協調。5施工準備與資源配置計劃5.1技術準備5.1.1一般性準備工作 我司及時組織項目部有關人員招標圖紙、圖紙會審,發現設計存在的問題。 確定設計交底的時間,并組織設計交底。 準備好本工程所需用主要規程、規范、標準、圖集和法規。 由技術負責人（項目工程師）組織有關人員學習規程、規范的重要條文，加深對規范的理解。5.1.2計量、測量、檢測

35、、試驗等器具配置計劃 對工程所需要的計量、測量、檢測、試驗設備進行分析選擇，配置數量和精度滿足需要的設備。序號器具名稱型號單位數量檢測狀態5.1.3技術工作計劃 技術準備應包括施工所需技術資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設備調試工作計劃、樣板制作計劃等。施工方案編制計劃主要分部（分項）工程和專項工程在施工前應單獨編制施工方案，施工方案可根據工程進展情況，分階段編制完成；對需要編制的主要施工方案應制定編制計劃；序號方案名稱編制人編制完成時間備注試驗檢驗及設備調試工作計劃試驗檢驗及設備調試工作計劃應根據現行規范、標準中的有關要求及工程規模、進度等實際情況制定。在編制施工組織設計時,尚無施工

36、預算,分層分段的數量不清楚,因此可先描述試驗工作應遵循的原則,規定另編詳細的試驗方案,并列入方案編制計劃。樣板項、樣板間計劃序號項目名稱部位（層、段）時間備注樣板項是側重結構施工中主要工序的樣板，應將分項工程樣板的名稱、層段、軸線的位置規定的非常具體、明確。樣板間是針對裝修施工設置的，這項工作對工程質量預控作用是至關重要的，所以制定計劃，認真實施。5.1.4高程引測與建筑物定位5.2施工現場準備現場準備包括現場生產、生活等臨時設施，如臨時生產、生活用房、臨時道路、材料堆放場，臨時用水、用電和供熱、供氣等的計劃。5.2.1施工水源、電源、熱源準備計劃臨時供水應計算生產、生活用水和消防用水，二者比

37、較選擇大者。一般工程生產、生活用水不會超過消防用水，故按消防用水量布置管線即可。臨時供電根據現場使用的各類機具及生活用電計算用電量，并需另編臨時用電方案，通過計算確定變壓器規格、導線截面，并繪現場用電線路布置圖和系統圖。施工總平面圖中標明管線位置、水管管徑、用水、用電位置即可。臨時供熱根據現場的生產、生活設施的面積和型式，確定供熱方式和供熱量，并配管線設計圖。5.2.2生產、生活公共衛生臨時設施計劃 根據工程的規模和施工人數確定并列表注明各類暫設的面積、用途和作法。規劃各類構件、機具、材料存放場地的準備和要求，安排各類暫設時要注意與場地平整和基坑開挖的關系。職工食堂、廁浴間，垃圾堆放、工人宿舍

38、的衛生、設施標準等。5.2.3臨時圍墻及施工道路計劃根據現場情況實際布置道路作法、寬度、排水方向。5.2.4對業主的要求 對業主應解決尚未解決的事項提出要求和解決的時間。5.3資金準備 應根據施工總進度計劃編制資金使用計劃。5.4資源配置計劃5.4.1主要勞動力計劃及勞動力曲線工種構成應列表說明,并計算出單方用工。要繪制以時間為橫座標，人數為縱座標的勞動力動態管理圖。勞動力配置計劃應按照各工程項目工程量，并根據總進度計劃，參照概（預）算定額或者有關資料確定。目前施工企業在管理體制上已普遍實行管理層和勞務作業層的兩層分離，合理的勞動力配置計劃可減少勞務作業人員不必要的進、退場或避免窩工狀態，進而

39、節約施工成本。5.4.2主要物資配置計劃 物資配置計劃應根據總體施工部署和施工總進度計劃確定主要物資的計劃總量及進、退場時間。物資配置計劃是組織建筑工程施工所需各種物資進、退場的依據，科學合理的物資配置計劃既可保證工程建設的順利進行，又可降低工程成本。 原材料、構配件、設備的加工及采購計劃應根據施工進度計劃制定原材料、構配件、設備的加工及采購計劃。 設備、構件、配件、加工品、材料采購的分工 分供方的選擇是影響工程質量的重要因素,因此對采購的原則應加以明確。應明確總包方與業主、總包方與分包方在材料、機具、設備、構配件的加工、訂貨、進廠時間等方面的分工及責任。 主要項目工程量 表5項目單位數量進場

40、時間備注土方工程開挖土方m3回填土方m3防水工程地下m2注明防水種類和卷材品種屋面m2衛生間m2混凝土工程地下防水混凝土m3普通混凝土m3地上普通混凝土m3高強混凝土m3指C50以上模板工程地下m2地上m2鋼筋工程地下t地上t鋼結構工程地下t地上t砌體工程地下m3注明砌塊種類地上m3裝修工程內檐墻面抹灰m2根據工程具體情況，做適當調整。地面m2吊頂m2貼瓷磚m2油漆漿活m2外檐門窗m2幕墻m2面磚m2涂料m2抹灰m25.5組織協調與配合 如何組織日常施工生產，協調各方關系，實現項目部的管理目標。應突出以監理例會為總協調的方式。6 主要施工方法6.1流水段劃分6.1.1流水段劃分的原則及總施工流

41、程 根據工程結構形式、工程量，合理劃分流水段。說明劃分依據、流水方向。要能保證均衡流水施工。施工縫的位置要合理并符合規范要求。當地下部分與地上部分流水段不一致時，應分開繪制，當水平構件與豎向構件流水段不一致時，亦應注明，并標注所在軸線位置。根據工程結構形式、施工流水段，將本項目工程作為一個系統工程全面的綜合的加以分析考慮，以分部工程和關鍵分項工程為準，合理編制出總流程圖。6.1.2流水段的劃分的布置圖（地下部分、地上部分）6.2大型機械選擇項目機械名稱機械型號數量進、退場日期基礎階段結構階段裝修階段 是指土方機械、水平與垂直運輸機械、其他大型機械。塔式起重機的選擇以起重量Q、起重高度H和回轉半

42、徑R為主要參數，并經吊次、臺班費用的比較，選擇最優方案。泵送機械的選擇主要考慮地面水平輸送距離和泵送高度，一般在7080M高度可根據施工單位自有機械或預拌混凝土攪拌站的設備和經驗初選設備型號，然后在混凝土施工方案中進行核算即可。泵送高度在100M以上時，要在確定一次泵送還是接力泵送的前提下，慎重考慮機型。外用電梯選用的機械、臺數、進退場時間要加以說明。可按表格所示分基礎、結構和裝修階段加以說明。6.3主要分部、分項工程施工方法：(1) 應首先從若干施工流水段中選擇有代表性的流水段，畫出工藝流程圖，工藝流程圖可以和工藝計量流程圖合并編制，避免重復。 (2) 分部分項的闡明施工方法：語言要精煉，有

43、針對性，不能寫成技術交底。如果該分項工程還要另外單獨編寫施工方案，施工方法的敘述還可以更簡潔，但必須把施工方法的原則及關鍵問題闡明，并加注:“具體內容詳見*施工方案”。(3) 施工做法中涉及到的機械設備應交代清楚。測量放線：建立平面控制網及高程控制點，軸線控制及標高引設的依據及引至現場的軸線控制點及標高的位置。現場軸線控制樁、高程控制點的保護要求。說明本工程測量所采用的主要方法及軸線與高程的傳遞的方法。放線的步驟控制： （1）建筑物定位 （2）基底標高及墊層位置控制（3）基礎的位置線（4）基礎階段高程控制（5）建筑物總高控制降水與排水： 明確所采用的降水方法及分包單位，要考慮降水對鄰近建筑物可

44、能造成的影響及所采取的技術措施。注意水位要降至基礎最深部位以下50CM（不一定是墊層及標高下50CM），說明降水的時間要求。排水工程應說明日排水量的估算值及排水管線的設計。6.3.3基礎柱：說明基礎樁類型、選用的施工方法及設備的類型。6.3.4基坑的支護結構：基坑支護結構的作用是保證在基坑開挖期間和地下結構施工的安全，并在此期間不會對鄰近的建筑物、道路、地下管線等造成危害。應重點說明選取用的支護類型。基坑支護的選擇是至關重要的環節，這個環節的失誤造成塌方，對工期和成本會造成重大的影響，因此在施工組織設計決策時一定要慎重，要確有把握。選擇施工方法時應考慮下述因素：1）基坑的平面尺寸、開挖深度和施

45、工要求。2）各層土的物理、力學性質，地下水情況等條件。3）鄰近建筑物、構筑物、樹木與基坑的距離。4）施工階段，塔式起重機位置，環形道與基坑的距離，運輸車輛的重量，地面上材料堆放情況。5）鄰近地下管線及其他設施情況，以及對基坑變形的限制。6）工期和造價的優化。6.3.5土方工程：確定挖土方向、坡道的留置位置，共分幾步開挖，每步的開挖深度。根據上述要求選擇土方機械的性能、型號、數量。土方的開挖順序與護壁、錨桿如何穿插進行及具體要求。描述土方的存放地點、運輸方法和回填土的來源。繪制土方工程的平面圖及剖面圖。6.3.6釬探與驗槽： 挖至槽底時的施工方法說明。 釬探的要求和不進行釬探的建議。 清槽要求。

46、 季節施工的要求。6.3.7墊層： 基礎驗槽后對墊層、褥墊層有何要求，墊層混凝土的強度等級，是否用商品混凝土，墊層建議采用一次抹面的方法，需說明具體的做法。6.3.8地下防水工程：( 屬特殊過程分項工程)1）結構自防水確定結構自防水混凝土的等級、類型，如目前普遍采用的補償收縮混凝土，應明確微膨脹劑的類型、摻加數量及對堿集料反應的技術要求、施工縫的構造形式。介紹結構自防水在結構施工中的防水措施（止水帶、止水條設置部位）。2）地下防水層防水材料進場按規定要求作復試；防水施工隊要有資質及施工許可證。當采用防水砂漿防水層時有哪些技術要求。當采用卷材時應明確所采用的施工方法（外貼法或內貼法），采用防水卷

47、材的類型、厚度及層數。說明底板防水層做到什么位置，防水層基層有什么要求，防水層施工的主要方法及質量要求；防水層的保護層做法。當采用涂料防水、塑料防水板、金屬防水層時，應明確技術要求。外墻防水層施工時間，施工條件;變形縫、后澆帶防水做法;避雷做法與防水的關系;管道穿墻處防水做法。6.3.9回填土：土質、灰土計量、分層厚度及夯實等要求。6.3.10鋼筋工程：(涉及鋼筋焊接屬特殊過程分項工程)1） 鋼筋的加工。 應描述鋼筋的加工方式是采用現場加工還是場外加工，應明確加工場的位置、面積及所采用的機械設備的型號與數量。從工藝的角度明確鋼筋除銹、調直、切斷、彎曲成型所采用的機械設備和加工方法。2）鋼筋的連

48、接。應描述不同部位、不同直徑的鋼筋連接方式（焊接和機械連接）和具體采用的形式（電弧焊、電渣焊、氣壓焊或冷擠壓、錐螺紋、直螺紋、墩粗直螺紋）、接頭位置、箍筋間距。3）鋼筋的綁扎。鋼筋綁扎根據各部位的受力情況，明確受力筋的方位及綁扎順序、水平筋搭接部位。圖紙中豎向筋的生根及綁扎的要求，鋼筋搭接的要求。予埋件放置要求。應將基礎、柱、墻、梁板部位，防止鋼筋位移的方法作明確的描述。墻體、柱、變截面處鋼筋處理方法。4) 鋼筋保護層要求5）預應力鋼筋（詳見專項方案）。6.3.11模板工程：1）模板設計：0.00以下底板、墻體、柱、梁板、模板設計序號結構部位模板選型施工方法數量(M2)模板寬度(MM)模板高度

49、(MM)備注1底板2墻體3柱4梁5板6電梯井7樓梯8門窗洞口地下部分模板設計可參照上表。“模板選型”可以是組合小鋼模、中型組合模板、竹膠板、酚醛復木膠合板、大鋼模等。“施工方法”是指組拼大片模或散拆應描述清楚。指出需要計算的重要部位，其計算書可放在模板施工方案中，以附錄形式出現。0.00以上墻體、柱、梁板、模板設計序號結構部位模板選型施工方法數量(M2)模板寬度(MM)模板高度(MM)備注1墻體2柱3梁4板5電梯井6樓梯7陽臺8風雨間9女兒墻10門窗洞口地上部分模板可參照上表。特殊部位的模板設計：建筑物的屋頂或立面。如有特殊造型的混凝土結構，以及后澆帶模板等，這些構件模板設計比較復雜，要在施工

50、組織設計中較好體現這類模板宏觀決策。2）模板的加工、制作與驗收：應對各類模板加工制作方式（外加工或現場制）進行描述，當某類構件模板需外加工時應明確指導原則，如是整體式大鋼模，還是組拼式？是購置還是租賃？并明確主要技術要求和主要技術參數。如需要現場制作應明確加工場地，所需設備及加工工藝。模板驗收先檢驗加工產品是否滿足要求的一道重要工序，因此要明確驗收的具體方法。3）模板的安裝：明確不同類型模板所選用隔離劑的類型。確定模板的安裝順序和技術要求。確定允許偏差的質量標準。對所需的預埋件、預留孔洞進行描述。4）模板的拆除。確定模板及其支架的拆除順序和技術要求。為確保樓板不因過早拆除而出現裂縫的措施。后澆

51、帶模板拆除的時間及技術要求。5）模板的維護與修理：確定易變形、磨損模板的維修方法，維修人員，需用的設備及維修標準。6.3.12混凝土工程：(免震混凝土、高性能混凝土、大體積混凝土屬特殊過程分項工程)1）混凝土的配合比設計：配合比設計在施工中可能遇到兩種情況。第一是預拌混凝土，在這種情況下，施工組織設計中應明確主要技術參數，作為與預拌廠簽訂合同的依據。第二是現場攪拌，在這種情況下多數是委托本單位或外單位的試驗室作試配，而試驗單位不一定了解現場攪拌站的設備、計量方式、管理水平，所出具的配合比安全系數較大，R28過高，使物資資源造成浪費，增加工程的成本。為了避免上述現象發生，在施工組織設計中應明確提

52、出主要技術參數（原材料、砂率、塌落度）、外加劑類型和摻和料的種類及有害物質的技術指標要求。2）混凝土拌制（現場拌制、預拌混凝土）：首先要明確選用預拌混凝土還是現場攪拌，如現場拌制，應確定站的位置，占地面積、攪拌機型與臺數、后臺上料的方法，各種原材料儲存位置，各種原材料的計量方式，水電源位置及環保措施等。攪拌站的具體設計應在混凝土施工方案中詳細描述。3）混凝土的運輸：應明確場外、場內的運輸方式；現場內的水平面運輸和垂直運輸方式i；并對運輸工具、時間、道路、運輸及季節性施工加以說明。如果場內使用泵送混凝土，應將泵的位置、泵管的設置和固定措施提出原則的要求。4）混凝土的澆筑與振搗：“澆筑”這一工序，

53、應先描述不同部位的構件用什么方式進行。所謂“不同部位的構件”是指基礎底板、抗滲的自防水混凝土，墻體、獨立柱、梁、樓板、后澆帶等部位。所謂“方式”是指泵送或者塔吊。然后根據不同部位，應說明澆灌的順序及澆灌的方法（分層或一次澆灌），特別強調對樓板混凝土標高及厚度的控制方法。當使用泵送混凝土時，應按混凝土泵送技術規程JGJ/T10中有關內容提出原則的要求，如泵的選型原則、配管原則等。另外，對后澆帶的施工時間、施工要求以及施工縫的處理等項亦應明確。“振搗”這一工序應明確不同部位、不同構件所使用的振搗設備及振搗的技術要求。5）混凝土的養護：混凝土的養護對混凝土強度及觀感質量影響較大，但有相當多的單位對此

54、工序理解和執行的不力，因此在不同的季節的構件各采用什么養護方法非常重要，應予以重視。在描述養護方法時，應將水平構件與豎向構件分別描述。6）混凝土的冬季施工：明確冬施所采用的養護方法。易引起凍害的薄弱環節應采取的技術措施。7）混凝土結構的實體驗收：GB50204中，在結構實體檢驗一節中，提出“等效養護齡期”的概念。并對結構實體檢驗用的同條件養護試件用了相應的規定。由于該項內容是質量驗收規范新增加的內容，在施工組織設計中應以驗收規范為依據，提出具體要求和做法。6.3.13鋼結構工程： 鋼結構的制作、運輸、堆放、安裝、防腐及防火涂料的主要施工方法。6.3.14砌體砌筑工程： 多孔磚、混凝土小型砌塊及

55、填充墻、隔墻砌筑的主要施工方法。此段應明確本工程填充墻砌體采用砌體材料（磚砌塊、空心砌塊）的種類、組砌的方法及主要施工工藝要求。如砌筑高度、砂漿使用要求、墻壓筋的留置方法等。6.3.15架子工程：架子工程應系統描述基礎、結構、裝修每一個施工階段所使用的內、外腳手架的類型。腳手架工程涉及安全施工，應單獨編制施工方案，尤其高層和超高層的外架應進行計算，并作為施工方案的組成部分。當高層、超高層外架由專業分包單位分包時，應明確分包的形式及責任，以確保安全施工。1）基礎階段：內腳手架的類型 外腳手架的類型 馬道的設置位置及類型2）結構階段：內腳手架的類型 外腳手架的類型 馬道的設置位置及類型 上料平臺的

56、設置及類型3）裝修階段：內腳手架的類型 外腳手架的類型6.3.16屋面工程： 明確屋面的具體各層做法明確屋面防水等級和設防要求。說明屋面防水的類型：卷材、涂膜、剛性等。采用的施工方法：如卷材屋面的方法（冷粘、熱熔、自粘、卷材熱風焊接等）應描述。其它各層節點部位的做法，注意問題。質量要求和試水要求要明確。6.3.17裝修裝飾工程： 施工順序： 裝修工程施工順序宜用網絡圖表示，應綜合考慮各專業相互關系，要正確處理裝修工程與其他專業安裝的先后順序及其相互關系。裝飾施工的順序一般是先外檐后內檐，先做地面后做頂棚墻面。注意專業管線，燈位留置的施工順序及相互配合工藝流程外裝修：內裝修：需要進行專業檢測(質

57、量檢測或環保檢測)的項目1）地面工程：依據GB50209，明確以下幾方面內容：共采用幾種做法及部位；主要的施工方法及技術要點；各部位地面的施工時間；地面的養護及成品保護方法；環境保護方面有哪些要求。2）抹灰工程：依據GB50210，明確以下幾方面內容：共采用幾種做法及部位；主要的施工方法及技術要點；防止空裂的措施。3）門窗工程：依據GB50209-2002，明確以下幾方面內容：采用門窗的類型及部位；主要的施工方法及技術要點；外門窗三項指標的要求；對特種門安裝的要求。4）吊頂工程：依據GB50210-2002，明確以下幾方面內容：采用吊頂的類型及部位；主要的施工方法及技術要點；吊頂工程與吊頂內管

58、道和設備安裝的工序關系。5）內隔墻板安裝：按GB50210規定，明確采用板材隔墻、骨架隔墻、活動隔墻、玻璃隔墻四種的安裝方法及主要工藝要求。6）飾面板（磚）：依據GB50210，明確以下幾方面內容：采用飾面板（磚）的種類及部位；主要施工方法及技術要點。重點描述外墻飾面板的粘結強度試驗、濕作業法防止反堿的方法、抗震縫、伸縮縫、沉降縫的做法。7）幕墻工程：依據GB50210-2002，明確以下幾方面內容：采用幕墻的類型及部位；主要施工方法及技術要點；主要原材料的性能檢測報告。8）涂飾工程：依據GB50210，明確以下幾方面內容：采用涂料的類型及部位；主要施工方法及技術要點；按設計要求和GB5032

59、5的有關規定對室內裝修材料進行檢驗的項目。9）裱糊與軟包工程：依據GB50210，明確以下幾方面內容：采用裱糊與軟包的類型及部位；主要施工方法技術要點。10）細部：依據GB50210，明確以下幾方面內容：描述廚柜、窗簾盒、窗臺板、散熱器罩、門窗套、護欄、扶手、花飾的做法與安裝要求。11）廁浴間、衛生間：應明確廁浴間的墻面、地面、頂板的做法，工序安排，施工方法，材料的使用要求及防止滲漏采取的技術措施和管理措施。12）外墻飾面工程：外墻飾面材料的使用情況，施工方法，如何找規矩，控制門窗口等。特殊做法特殊說明（外墻外保溫，變形逢等部位的處理等）6.3.18 建筑給水、排水及采暖：6.3.19建筑電氣

60、：6.3.20智能建筑：6.3.21通風與空調：6.3.22電梯：7主要施工管理措施7.1保證工期措施：6.1.1建立完善的生產計劃保證體系，明確職責與分工。6.1.2控制進度計劃的分級與編制。6.1.3各級生產計劃的落實方式。6.1.4縮短工期的措施。為了保證施工工期，將優良的工程交付業主使用，是我們施工企業的主要目標和承諾，在本工程中我們要繼續本著精心施工創優質，格守合同重信譽的質量方針以及“單位工程質量承諾兌現率 100%”的質量目標，精心組織精心施工，確保總工期計劃的實施。工期影響因素分析:在所有的施工項目中，前期對圖紙及現場沒有吃透，人員機械的準備不充分和現場管理的不善會影響工期的進

61、度。為了避免這些事情的發生，我們會做到一下幾點：1、為保質按期完成施工任務，公司首先在人力、物力和財力方面優先保證該工程的需要，在公司范圍內統一調度。2、教育員工把優良的施工項目交付業主使用是我們企業的責任，確保工期不僅維系著企業的信譽，直接關系到業主的投資效益和本企業社會上的形象，充分調動員工的積極性和創造性為本項目出謀劃策，為創建優品質的工程努力。3、做好施工準備，保證施工順利進行，包括技術、組織準備、物資準備以及作業條件的準備等。3.1、施工前各專業施工員熟悉施工圖，掌握施工工藝流程、設計要求、規范要求、質量要求、工期要求，編好本專業作業指導書。3.2、技術部門研究和會審施工圖紙，編制施

62、工方案和施工圖預算，材料計劃，逐級進行技術交底。3.3、項目技術負責人與業主配合規劃總平面布置，設計預制場和生產工藝。3.4、材料設備員按計劃及時組織材料、半成品、施工機械設備、工具進場。4、項目中標后，項目部立即做好圖紙預審，并將預審意見書面交甲方，參加建設單位組織的圖紙會審工作，保證施工順利進行。項目負責人接圖后，立即組織專業工程技術人員、施工員和組長熟悉圖紙，領會設計意圖，明確質量要求，并核對各專業工種之間、土建裝飾安裝之間有無矛盾和差錯。在此基礎上參與設計院圖紙交底會審，并在會審中提出問題，商定解決辦法，形成會議紀要。5、施工前由項目技術負責人組織相關人員逐級進行技術交底，做好書面交底

63、記錄。對施工組織設計，特別是施工工藝、質量標準、技術安全措施，對新技術、新材料和新的施工方法以及圖紙會審中提出的問題及其解決辦法向全體施工人員交底，避免不必要的返工而延誤工期。6、項目經理高度重視現場管理，保證連續、均衡的施工、嚴格按圖按標準施工，對現場的人、機、料、方法、環境進行合理有效的調度，充分利用時間、空間。建立文明施工程序，堅持工序交接制度。7、形成以公司生產經理為總指揮，項目經理負責的施工調度中心，調度的主要任務是:7.1、公司生產經理為總指揮便于施工中需要的特殊工種可調動公司其他項目的骨干力量承擔，趕進度時可在全公司統一調配勞力。7.2、項目經理監督檢查施工網絡計劃和合同的執行情

64、況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按進度計劃完成。7.3、項目經理及時協調橫向關系，協調各專業隊伍之間的工作。7.4、監督工程質量和安全生產，堅持每周質量安全例會，避免返工，耽誤工期。7.5、及時檢查后續工序的準備情況，按計劃進行工序之間的交接。7.6、及時準確地傳遞公司對施工方面的各項決定，發布調度命令，定期組織現場調度會，落實調度會的決定。8、堅持按施工程序施工，在符合施工工藝前提下，工序合理交叉，縮短工期。安裝作業程序安排如下:根據本工程特點擬定以下的安裝施工程序:8.1、根據工程進度計劃，工程量及現場實際情況，施工人員開工前在項目經理協調下，組織好人力、物資

65、及所有的技術準備。8.2、管道安裝按圖紙先放樣，敷設主管，再裝支管，根據現場情況可分段試壓，然后系統接通后試壓，驗收合格后方可隱蔽，進行下道工序。衛生潔具、消防箱內器件的安裝，應具備相應的條件，以利產品的保護。8.3、電氣安裝電管、導線電纜等的敷設應與其他各專業密切配合，以防損傷土建結構、影響施工進度。變配電設備、燈具等電器的安裝，應具備條件，以確保其安全、運行正常，避免污垢，影響觀感。9、材料、設備的供貨狀況、設計變更以及土建和裝飾的進度，是制約工期的重要因素，根據以往經驗，上述諸多因素由于多方面的原因，都不同程度地給順利施工帶來影響，必須認真對待，具體措施:9.1、項目經理及所有施工管理人

66、員要深入現場、調查研究、對工程進展能作準確預見，對可能發生的問題要有預防措施，爭取主動。工作要有系統性和計劃性，抓住關鍵所在，對即將使用的設備、材料以及其他方面，提前提出計劃交物供部門，落到實處，保證及時供應。9.2、項目經理及時了解供貨狀況，材料缺口由公司物供部門調劑，主動為物資供應部門提供信息，并積極解決疑難問題，提出解決問題的建議和方法，在保證總工期的前提下調整進度安排，進行動態管理。6.1.5組織與協調的方式。7.2保證質量措施：6.2.1建立質量保證體系，認真貫徹。6.2.2建立各種制度以保證工程質量。如質量責任制、三檢制、樣板制、獎罰制、質量信息反饋制等。6.2.3以何種方式落實各

67、項制度。6.2.4影響施工質量的因素分析及其控制措施。確定工序的質量控制點，明確其質量控制點及控制措施。影響施工質量的因素包括與施工質量有關的人員、施工機具、建筑材料、構配件和設備、施工方法和環境因素。7.3技術管理措施：6.3.1建立技術管理責任制明確職責與分工。6.3.2建立各種制度。如圖紙會審制、設計交底制、施工交底制、試驗管理及技術資料管理制等。6.3.3新技術、新材料推廣應用與管理工作。7.4保證安全措施：6.4.1貫徹國家與地方有關法規，建立項目部安全責任制及相關管理辦法。6.4.2與分包方簽訂安全責任協議書。6.4.3安全生產的教育與培訓計劃的制定。6.4.4建立完善的聯檢制。6

68、.4.5對特殊工種的管理。6.4.6對各施工方案需編制安全技術措施的要求。7.5消防措施：6.5.1貫徹國家與地方有關法規，建立項目部消防責任制。6.5.2制訂有關管理制度。如消防檢查制、巡邏制、獎罰制等。6.5.3簽訂總分包消防責任協議書。6.5.4教育與培訓計劃的制定。6.5.5其他消防工作的要求。如消防栓設置、暫設生活用房的消防要求等。7.6環保管理措施：6.6.1貫徹國家、地方有關法規，建立責任制。6.6.2注明現場周邊相關方情況，包括有無居民、學校等，并確定本項目部環境保護管理的重點。6.6.3防止周圍環境污染、大氣污染的具體措施。6.6.4防止水污染的具體措施:寫清有無外線，污水排

69、放情況。6.6.5 防止噪音污染的具體措施。6.6.6 廢棄物的管理。6.6.8公共衛生管理。6.6.9其他管理。7.7文明工地管理措施：7.8 降低成本措施：7.9突發事件的應急措施：明確當項目出現突發事件，或發生施工進度滯后和質量事故的趨勢比較明顯時的應急措施，包括事故報警、搶救險情、事故調查、調整進度計劃和返工返修等。7.10對違規事件的報告和處理規定項目不合格的控制要求，包括施工過程的不合格及質量事故的評審、處置和改進措施。7.11應收集的信息及其傳遞要求策劃項目質量信息交流渠道，規定所有信息溝通傳遞的方法。項目策劃的所有手段應盡可能應用電子計算機和網絡方式。8施工總平面圖8.1施工總

70、平面圖應按基礎、結構、裝修三個階段分別繪制，水電暫設圖不單獨繪制。8.2圖幅不應小于A3。8.3應有圖框、圖簽、指北針、圖例。8.4圖紙的內容：8.4.1現場紅線以內的擬建建筑與地上、地下所有建筑、構筑物、管線及高壓線的位置關系。擬建建筑物的輪廓尺寸、層數、0.00標高、室外地坪標高。8.4.2水源、電源和熱源的位置：變壓器容量及供電線路、閘箱位置；水源供水干管、支管位置；暫設鍋爐房位置、供熱管路。8.4.3塔式起重機定位。行走塔應注明塔軌中心線與建筑物最突出部分的距離，固定塔從兩個方面注明與建筑物某軸線的距離，附塔桿的連接位置。注明塔式起重機的型號及主要技術參數：R（回轉半徑）；Q（最大起重

71、量）；H（起重高度）。8.4.4材料、加工半成品、構件、機具的堆放位置及面積。8.4.5生產、生活臨時設施的用途、位置和面積。8.4.6安全設施、消防立管的位置。8.4.7建筑紅線以外的環境應標注清楚。如四周原有建筑物筑物使用性質、距離，萬伏以上高壓線與紅線的位置關系。附圖：裝修階段施工總平面圖常用圖例： 附表1序號名 稱圖例說明1待施建筑物可在右上角以點表示層數2原有建筑物在施工中擬使用者應注明3計劃擴建的預留地或建筑物用虛線表示4拆除的建筑物5地下建筑或構筑物用粗虛線表示6煙 囪7臨時房屋8臨時房屋9臨時圍墻10土 堆11砂 堆12礫石、碎石堆13鋼筋堆物14原有上水管線15原有上水管線注明管徑、埋深16施工用水點注明管徑17消火栓18水 源注明管徑19變壓器注明容量20電桿電線21塔 軌22塔 吊23砂 堆 常用圖例： 附表2序號名 稱圖例說明1場地照明燈架2配電箱3攪拌機棚4埋地電纜5卷揚機棚6磚堆7模板堆放8架木堆放9水暖材料場10電器材料場11外用電梯序號名 稱圖例說明12之字馬道13構件堆放14一字馬道15樹木16鍋爐旁17水池18水箱19易燃品庫20土坡21污水管22廁所23廢料場