1、 正定縣沿高鐵村莊民居改造項目施工組織設計 目 錄第一章 編制依據第二章 工程概況第三章 工程特點、難點及相應對策第四章 我公司的優勢第五章 施工部署第六章 施工準備第七章 主要分部分項工程施工方法第八章 主要施工管理措施第九章 質量管理體系第十章 職業健康安全/環境管理體系第十一章 做好擾民工作，確保工程順利進行第十二章 防塵治理措施主要附圖（表）： 第一章 編制依據及原則1.1編制依據正定縣沿高鐵村莊民居改造項目招標文件、設計施工圖紙。國家和河北省頒發的現行技術規范、規程、工程質量評定標準及驗收標準等，標前會議、現場踏勘了解的情況、施工條件及施工調查取得的資料，長期從事施工所總結積累的工法

2、和經驗，施工技術水平和管理水平等，我單位目前可調配的人力、設備資源。1.2 編制原則 嚴格執行國家、河北省有關工程建設的政策、法律、法規、管理辦法和強制性標準；全面確認招標文件及其合同條款，嚴格遵循招標文件及合同條款的要求，全面符合和響應招標要求；滿足招標文件對本施工組織設計編制的具體要求滿足招標文件對項目范圍、建設工期、工程質量、安全文明、環境保護等要求，施工工期、工程質量、安全文明施工目標明確，保證體系及組織機構健全、保障制度完善、技術措施可靠有效、經濟處罰措施可行有力?，F場項目管理組織機構設置合理，項目經理及項目班子組成符合項目法施工管理模式所要求的資質資格和結構構成，專業技術管理人員數

3、量和資歷符合招標要求并滿足施工需要。勞動力組織安排和主要材料采購供應分工種、分類型計劃合理周全、具體詳盡，滿足施工方案和進度要求；施工機械設備配置齊全，搭配合理，先進適用，并有備用，滿足施工方法及工藝要求。施工現場總平面安排統籌利用，合理布局，減少干擾，滿足文明施工及環境保護要求；施工程序統籌優化，施工順序部署合理，施工方案科學可行，施工方法先進成熟，技術措施有效可靠，滿足工程質量標準、分階段工期和招標總工期的要求；嚴格遵循招標文件及其投標文件格式對本技術文件的編制內容和結構要求。第二章 工程概況2.1工程概況本工程為河北新農村平改坡工程，本工程是為了更好地解決頂層居民滲水和保溫隔熱問題以及提

4、升整個農村面貌而采取的屋頂改造措施，改造項目內容主要為坡屋頂改造。實施地點為高鐵沿線村莊，共21個村莊，共涉及約15962戶。按照美觀大方、結實耐用、冬暖夏涼、體現鄉村特色的宗旨及規劃部門的要求，屋頂改造推薦使用水泥瓦和紋瀝青瓦，改造形式為四坡頂加改檐口，顏色選擇上以紅色、灰色為主，同時要求全村主色調整體協調。2.2屋面結構形式：本工程多為沿高鐵兩側農村平房。屋面瓦采用輕質型材料鋼屋架四坡頂結構。 2.3 屋面做法原屋面現狀不動，屋面采用水泥瓦和紋瀝青瓦，改造形式為四坡頂加改檐口，顏色選擇上以紅色、灰色為主。原屋頂所有的通氣、通風全部不出坡屋面，利用老虎窗的百葉排風。現場施工過程中破壞的屋面防

5、水需用SBS防水卷材重新做好防水。2.4檐口做法所有屋面采用自然散排形式安裝檐口滴水瓦 。2.5老虎窗坡屋頂做推拉百葉老虎窗，利于通風，起到建筑裝飾效果，并作為屋頂上人的檢修孔道。2.6消防屋頂防火等級選用二級。2.7結構材料選用 40mm*60mm*1.5mm方鋼管、40mm*40mm*1.5mm方鋼掛瓦條、2.6mm厚波形瀝青防水板、水泥瓦和紋瀝青瓦。第三章 工程特點、難點分析及相應對策3.1 工程特點、難點分析3.1.1與村民及村委會的協調工作非常重要，施工過程中與村民之間的小摩擦可能會不可避免，因此項目部要有充分的思想準備，如何把矛盾化解，保證工程的正常施工，這是項目管理的重點。3.1

6、.2施工技術性難度不是太大，但工作時間受居民的休息時間的限制，會產生人工降效。3.1.3垂直運輸的方案選擇性不大，比較困難，安全防護一定要到位，保證萬無一失，確保村民正常的生活。3.1.4沿高鐵兩側民房改造工程，施工范圍廣，防止噪聲污染、粉塵污染，文明施工要到位。3.1.5 保衛工作的重要性。3.2 采取的相應的對策3.2.1 安排23人成立專門的村民協調小組，應付可能產生的矛盾，曉之以理，動之以情，為實現工程目標，改善村民生活環境，美化農村環境，取得他們的支持和諒解。3.2.2工程地處村民區，每天的作業時間限制在8：0018：00之內，中午也要保證村民一個多小時的午休時間，要高度重視環境保護

7、工作，防止噪聲污染、粉塵污染和光污染。由于限制作業時間，施工進度會受一定的影響，在安排施工進度計劃時，要留有一定的余地，合理計劃每個施工過程的開始和結束的具體時間，爭取在盡量減少擾民或不擾民的前提下，保證總進度計劃的實施。3.2.3 施工現場狹窄，大部分改造房屋不可能在現場設立材料堆場和管理用房，材料垂直運輸機械的選擇應根據項目的現狀確定切實可行的方案。3.2.4安全防護工作：項目經理部辦公、生活用房租用附近的民房；材料倉庫等用房租用200平方米集中場所；勞務人員的食宿在現場外集中另行安排租用。 3.2.5 保證每一座民房安排專人進行周邊環境清掃，灑水防止揚塵，每天做到工完場地清。3.2.6

8、白天設兩人進行巡邏保衛，夜間增加雙倍人員進行夜巡，周轉材料盡量不堆放在現場，集中放在倉庫，不留偷盜隱患。第四章 我公司的優勢 4.1總承包管理模式4.1.1主要依據主要依據是企業關于項目管理的各種手冊文件，包括項目管理手冊、質量保證手冊和程序文件、文明安全施工管理手冊、環境保護管理手冊等各系統支持性文件。4.1.2項目管理遵循的模式4.1.2.1 公司總部服務控制。企業建立了完整的管理體系和決策機構，對項目進行全方位的監督、調節，完善的服務和有效控制，使項目管理步入了正規、高層次的良性發展階段。4.1.2.2 項目授權管理。企業法人對項目實行授權管理，項目經理作為企業法人代表在授權范圍內行使職

9、權，實現工程項目綜合目標，實現公司總部的決策意圖和企業對業主的合約承諾。4.1.2.3 專業施工保障。企業內部專業化公司為項目施工和總承包管理提供專業化施工保障，這在項目上體現得相當充分。4.1.2.4 社會協作。充分利用社會化專業分工與協作，組合優秀的專業承包商和勞務隊伍以及合格供應商及優良資源，實現工程項目的總承包管理，全面實現工程項目的綜合目標。4.1.3工程項目管理組織機構本工程將委派具有同類工程總承包經驗和能力的項目經理和具有同類型工程施工管理經驗的管理人員組成項目經理部，以項目經理為核心，充分發揮企業的整體優勢，以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理手段

10、，以高效率地實現工程項目綜合目標為目的，以合同管理為依據，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協調與控制。出色地完成質量進度、安全、文明施工等目標以及對業主的承諾。 4.1.4充分發揮總承包商作用，重視并強調總包管理的綜合組織、協調和控制能力4.1.4.1 現場資源和機械設備的協調根據各專業承包商的作業內容主次不同，合理分配現場各項資源（包括場地道路）和機械設備和安排施工順序，確保關鍵施工線路得以保障。當不同專業之間交叉施工發生矛盾時，優先保證關鍵線路，并處理好承包商的關系，保證總體施工正常進行。4.1.4.2 對質量的管理和控制根據項目質量計劃和質量保證體系，協助、要求和敦促各專

11、業承包商建立起完善的專業承包質量計劃和質量保證體系，將專業承包商納入統一的項目管理和質量保證體系，確保質量體系的有效運行，并定期檢查質量保證體系的運行情況；4.1.4.3 項目管理的核心環節是對現場各分包的管理和協調。我們將針對工程特點和運作模式以及專業承包商的情況，嚴格執行招標制，嚴格控制各專業承包商的綜合能力和素質，制定完備有效的分包管理規定并在項目上實施，做到了各項工作有章可循，減少管理過程中的隨意性。4.2與各職能部門的協調能力4.2.1 與業主之間的協調我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業主服務，協助業主落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的問題，協助業主做好專業

12、承包商和材料樣工作，充分體現文明、高素質的施工企業形象。在施工管理的各個環節上，與業主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關系，以保證工程的優質、高效、文明、安全施工。4.2.2與設計單位之間的協調我公司將會與設計單位積極主動地聯系、溝通和協調，了解設計意圖及工程要求，并在投標方案的基礎上完善施工方案。在施工過程中，項目經理部技術組負責完善使用功能及圖紙設計、施工詳圖深化工作，對專業分包商的施工詳圖設計做好督促、協調與管理。認真進行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現的問題。針對施工過程中出現的設計問題，及時同設計單位聯系，共同研究解決辦法。4.2.3 與監理公司之間的協調在施工全過程

13、中，嚴格按照經業主、監理和批準的“施工組織設計”進行施工的全面質量管理，以嚴肅的施工管理程序，達到管理上所要求的各項技術、質量、經濟指標、在施工班組“自檢”和我項目經理部的“專檢”的基礎上，服從監理公司的“三控”（質量控制、工程進度和造價控制）、“兩管”（合同管理和信息管理）和協調，虛心接受和服從監理公司的監督和檢查，并按照監理工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監督過程中的管理難度。4.2.4與地方政府部門之間的協調我公司具有與政府部門聯系的成熟經驗，有能力保持與政府部門的溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關系。在與相關政府部門已經建立良好關系的基礎上，我們將進一步與政府有關部

14、門進行接洽、溝通和聯絡，為及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規等做好充分準備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進行創造良好的外部環境。4.2.5與施工周邊環境人員之間的協調我公司具有與工程現場周邊人員聯系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關系的成熟經驗。在進場的同時及時與周邊其它住宅設施和居民取得聯系進行溝通，相互建立良好的諒解關系，采取有針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊其它住宅設施和村民的安全。在施工的過程中使周邊村民能達到諒解，強噪音施工的項目盡可能調整避開居民的休息的時間，對于村民提出的意見虛心接受，并研究采取相應的改進措施，從而與周邊村民建立良

15、好的協作關系，徹底解決擾民問題。第五章 施工部署5.1 施工部署原則加強現場的施工組織工作，建立健全組織管理機構，項目部統一指揮、協調內部和外部的關系，包括和業主單位、設計單位以及村民委員會之間的關系，以適應現場的環境，保證施工按預期的目標進展。提供適合本工程的、足夠的施工機械設備及人力資源，確保項目施工管理目標的全面實現。根據民房分布較為分散的特點，充分利用時間，現場將合理劃分施工段，組織流水作業。特別是要盡量擴大作業面，爭取時間，各施工過程力求標準化作業，體現流水作業的優勢。貫徹公司的質量、環境及職業健康安全管理方針，選擇優秀的管理人員，加強質量、環境及職業健康安全體系的規范運作。優先采用

16、先進技術和設備，以節約成本、提高工效、保證質量及安全。通過嚴格的質量管理和全新的場容形象，確保施工管理目標的實現，創城市平改坡工程的典范。5.2 施工管理目標本工程是為了改善農村村民居住質量，美化農村環境等方面的需要實施的，干好本項目具有極其重要的意義。我們將從人、機、料、法、環等因素出發，全力以赴，確保本工程質量、進度、安全文明施工、環境保護等各個目標的全面實現。5.2.1 工程質量按照招標文件的要求，本工程的質量等級：合格。我公司充分響應招標文件的要求，保證達到規范規定的合格標準，并實現顧客滿意的質量追求。5.2.2 施工工期在60日歷天內完成所有施工任務。 5.2.3 安全指標無任何傷亡

17、事故。 安全生產教育、入場教育、特種作業人員上崗率100%。5.3 項目管理組織機構我們將嚴格按項目法管理方式，組建強有力的項目管理機構，實行項目經理負責制，根據項目的特點，迅速建立健全項目經理部。采用矩陣式管理模式，現設項目經理1名、項目副經理1名、項目技術負責人1名、質量檢查員2名、安全消防員2名、材料員1名、專業工長4名、資料員1名，試驗員1名、擾民辦公室2名等。5.4. 擬投入的主要施工機械及進度計劃5.4.1 擬投入的主要施工機械計劃擬投入的主要施工機械計劃表見附表一。正定縣沿高鐵村莊民居改造項目工程 附表一序號機械及設備名稱規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）用于施工部位備注1

18、提升吊欄3t30中國垂直運輸2汽車吊30t3中國垂直運輸3切割鋸6中國構件加工4小型鉆床3中國構件加工5電焊機9中國屋架安裝5.5 勞動力配備計劃根據工程進度情況、兩個施工區域的安排、小流水節拍的施工順序配備相應的施工人員，本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。勞動力需用計劃表及勞動力直方圖.5.6.施工進度計劃5.6.1 工程計劃開、竣工日期及工期 計劃工期：60日歷天。工程計劃開工日期：6月1日工程計劃竣工日期：7月30日5.6.2 施工進度計劃綜合進度計劃是我公司從人員配備、組織機構、施工機械配置和施工組織管理等諸方面進行科學論證與優化的基礎上編制的，目的在于確保工程的順利實施。我們

19、在綜合進度計劃的編制過程中，結合該工程的實際情況，特別考慮到改造的民房布置比較分散的特點，對于工期-資源、質量-進度、交叉作業以及其它各種因素影響進行充分論證和評價，進行反復調整，以使之得到盡量完善的綜合進度計劃。每個施工區域以7個村莊為1個小流水段，3次流水完成整個施工區域的施工任務。每個小流水段的作業量基本相當，小流水段的控制工期在20天以內組織流水作業，這樣可以充分利用有效作業面，既能保證工期，又能有效地減少不必要的投入，有利于滿足總體工期目標的實現。5.7 施工總平面布置 由于本工程的特殊性，工期緊，施工現場布置困難，我公司根據科學、合理、方便施工、充分利用施工場地的原則的情況下，進行

20、施工總平面及臨時設施的布置，具體安排如下：5.7.1辦公用房在附近臨時租用兩套村民用房作為項目管理人員的辦公、生活用房，租用為2個月。5.7.2 勞務施工人員的生活用房考慮上班的方便在附近租用約150人的生活區域，并協調好與周邊村民的關系。租用期限為2個月。5.7.3 材料堆場、倉庫用房在附近租用約200m2的材料堆放場地和管理人員生活用房。作為方鋼、屋面板、鋼構件等材料堆放、加工的臨時存放場地。5.7.4現場用水、用電在甲方的協調下，與各村委會洽談達成協議，就近連接，安裝總表，給出相應的費用。第六章 施工準備6.1. 技術準備6.1.1 常規性技術準備6.1.1.1 學習施工圖紙，進行施工圖

21、會審并接受技術交底。6.1.1.2 編制施工圖預算，提出工料分析，為鋼屋架加工做準備。6.1.1.3 做好施工詳圖及施工翻樣圖的準備工作，繪圖深度應滿足工程施工的具體要求。6.1.1.4 編制施工方案作業指導書的編制計劃，做好編制與審核工作。6.1.1.5 項目部設4臺電腦，分別運行工程管理系統和資料管理系統。6.1.2 測量、檢驗、試驗設備的準備序號名 稱數 量備 注1經緯儀DJ61臺2水準儀DS33臺3鋼尺50m6把4鋁合金塔尺3支5混凝土坍落度筒1套6混凝土抗壓試模6組6.1.3 方案編制計劃序號方案名稱主筆人計劃完成時間實施責任人1施工組織設計開工前8天項目經理技術負責人2工程項目質量

22、計劃控制開工前5天技術負責人3施工測量放線方案開工前5天技術負責人4安全施工方案開工前5天安全員5村民協調應急預案開工前5天辦公室6屋面施工方案開工后3天技術負責人6.2. 材料準備6.2.1 總體要求根據工程的進展計劃，按照鋼構件制作、鋼屋架安裝、鋼構件防腐、屋面安裝及防水等工序，統籌計劃材料供給，提前提出材料計劃，按照施工的需求進行采購，以滿足整體工程的進度要求。6.3. 施工現場準備6.3.1 辦公、生活后勤保障辦公用房、勞務施工人員的生活用房、材料堆場、鋼筋集中加工、倉庫用房等租用到位。6.3.2 協調每個村委會與村民的關系 開工前，在甲方的協調下，與每個村民委員會之間提前做好溝通，爭

23、得他們的認可和同意，避免不必要的意外情況發生。第七章 主要分部分項工程施工方法7.1 材料的垂直運輸材料的垂直運輸包括：屋面系統施工需用的鋼構件、檁條、屋面瓦，安全網以及基層清理物和最后的建筑垃圾等。材料的垂直運輸目前考慮的辦法有四種：1、采用外掛吊籃進行材料的運輸2、采用電動葫蘆進行材料的吊裝3、吊車直接進行吊裝。4、搭設馬道進行運輸。采用吊籃進行材料的垂直運輸可以說是最好的辦法，它可以在節省勞力的情況下又可以起到防護的作用，同時可以直接進行檐溝和外墻粉刷的施工。由于該工程工期短，如果全部采用吊籃進行材料的垂直運輸，需要數量比較多，相應成本投入也比較高，只能選擇性的進行使用。采用電動葫蘆是最

24、常用的吊裝方法，它既經濟也實用，但它起不到防護的作用，必須另外在屋頂搭設安全防護。鋼結構加工好的大型鋼屋架運至現場后，可以直接使用吊車吊至屋面進行屋架的組裝。搭設馬道進行垂直運輸，需要投入的周轉材料較多，而且搭拆所花費的人工和時間較多，要求場地也較大，所以也只能選擇性的進行使用，計劃在需要搭設整體雙排架的房屋山墻搭設馬道進行垂直運輸。7.2膨脹螺栓施工 放線定位：由測量人員放出軸線，專業工長負責放出膨脹螺栓的孔點位線，技術、質量人員組織驗收。清理結構面：將膨脹螺栓孔位基面清理干凈，滿足鉆孔施工的要求。鉆孔與清孔：可以使用電鉆成孔。鉆孔完成后，用氣泵、毛刷清孔。將氣泵管頭伸入孔洞內，啟動氣泵將孔

25、洞內的粉塵吹出，同時用毛刷深入洞中清刷粉塵2次，清刷完畢后，再用一根長度適宜的鐵絲，端部纏繞部分干燥棉絲，蘸上丙酮，清刷孔洞內壁，使孔洞內最終達到潔凈干燥。清潔過的孔洞嚴密封堵，以防有灰塵和異物落入。工長和質檢員負責對膨脹螺栓孔逐一檢查驗收，并填寫隱蔽工程檢查記錄。 錨固方法：將錨固用膠注入孔洞內2/3。將膨脹螺栓朝向孔洞，一邊向同一方向旋轉，一邊緩慢將膨脹螺栓砸入洞內，直至到達孔洞底部為止。此時，如無錨固膠從洞內溢出，則說明注膠量不夠，需要再次注膠，直至能使膠溢出。 清理、保護和檢查驗收：用丙酮或清洗劑清理工作面上遺留的膠液，特別注意在清理遺留膠液的時候要小心輕緩。7.3 鋼屋架工程7.3.

26、1 鋼構件的制作鋼構件的制作與驗收應嚴格執行有關的現行國家標準規范：鋼結構工程施工及驗收規范（GB5020595）、建筑鋼結構焊接規程（JGJ8191）、鋼結構工程質量驗收評定標準（GB5022195）等。結構材料與連接材料均應有符合設計要求的出廠合格證，無出廠合格證的材料需經試驗合格后方可使用。制作時按照設計圖紙進行鋼構件的放樣、號料、下料、鉆孔，并采取合理的焊接工藝，防止焊接變形，焊接后應矯正。7.3.1放樣放樣前應該核對施工圖、熟悉工藝標準、掌握各部件的精確尺寸嚴格控制尺寸精度；放樣應以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出有關的節點、連接尺寸，作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依

27、據。放樣樣板制作：樣板采用厚度0.3mm的薄鐵皮制作，應考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應標記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號（如彎曲、鏟、刨等），注明規格、數量及編號，標記應細小清晰。 放樣應在放樣平臺上進行，平臺必須平整穩固。放樣平臺嚴禁受外力沖擊，以免影響平臺的水平度。放樣時首先應在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線，依次放出構件各節點的實樣。7.3.2 號料號料前應詳細熟悉樣板上的編號和號料的數量。板材號料應號出基準檢查線；號孔應號規孔線。號料后應在零件上注明零件的編號、數量、加工方法等，并應根據零件不同的材料統一采用不同顏色標注。號料應依據施工工藝要求預留切割

28、和邊緣加工的余量，以及焊接收縮余量。7.3.3 切割本工程鋼板切割均采用氣割的方法。在氣割鋼板和型材時，厚度在14mm以下時縫寬為2mm；厚度在1620mm以下時縫寬為2.5mm，氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必須符合鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001）的規定。7.3.4 加工為了消除切割后鋼材硬化或產生淬硬層，以保證構件連接面接觸嚴密、平整和其焊接坡口的加工質量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必須符合鋼結構工程施工質量驗收規范（GB5020

29、5-2001）的規定。7.3.5 制孔 采用鉆孔的方法，在鉆床上進行。為了確保指控的質量應預先在零件上沖成或鉆成小孔，待結構裝配時，將孔擴鉆至設計孔徑，確?？妆诓皇軗p傷達到孔壁光滑。為了確保群控制作的質量，應預先制成鉆模，嚴格控制孔群的位置，制孔時將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質量應符合鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001）的規定。7.3.6 焊接嚴禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結塊的焊劑。焊絲、焊釘使用前應清除油污、鐵銹。柱梁連接板加肋板采用手工焊接。使用門式自動焊應滿足以下兩點：（1）焊接后邊緣3050mm范圍內的鐵銹、毛刺污垢等必須清除干凈，以減少產生焊接氣孔等缺

30、陷的因素。（2）引弧板應與母材材質相同，焊接坡口形式相同，長度應符合標準的規定；使用手工電弧應滿足以下規定：使用狀態良好、功能齊全的電焊機，選用的焊條需用烘干箱進行烘干。7.3.7 組裝鋼結構組裝前,應按施工圖、施工方案及其下料單,清點和檢查加工件的材質、規格、數量和加工質量,并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊緣每邊3050mm范圍內的鐵銹、毛刺、污垢等清除干凈。組裝平臺及拼裝模具應經測平,組裝平臺平面高低差不應超過4mm,并加以固定.構件的組裝應在部件的組裝、焊接、矯正后進行,以保證構件組裝的精度。組裝時應進行零件組裝的調整定位，以防止過大的外力強行組對，避免構件內產生附加應力、產生疲勞或裂紋等

31、缺陷。組裝時應防止焊接變形。為了保證焊接結構的質量，防止焊接產生應力變形和裂紋等缺陷，在組裝焊接時，選擇對稱法的施焊順序，即在焊縫的位置采用兩邊對稱，盡量減少焊縫和不等規格或異種鋼材相焊；采用較大的夾具將焊件固定以增加焊件的剛度；采取反變形的措施，即在焊前進行組裝，先將焊件向與焊接后產生變形相反的方向進行人為的適量變形，以達到焊后抵消變形的目的。7.3.9 除銹、施涂(1)除銹：本工程采用機械拋丸除銹。除銹采用專用除銹設備，進行拋射除銹可以提高鋼材的疲勞強度和抗腐能力。對鋼材表面硬度也有不同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。除銹使用的磨料必須符合質量標準和工藝要求，施工環境相

32、對濕度不應大于85。經除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進行下道工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。(2) 施涂：本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序為：先上后下、先難后易、先左后右、先內后外，以保持涂層厚度均勻一致，不漏涂。鋼材除銹經檢查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除銹完成后，存放在廠房內，可在24小時內涂完底漆。存放在廠房外，則應在當班漆完底漆。油漆應按設計要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再進行中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變達到設計要求。油漆在涂刷過程中應均勻，不流墜。1) 施工準備根據設計圖紙要求，選用油漆。準備除銹機械，涂刷工具。涂裝前鋼結構

33、、構件已檢查驗收，并符合設計要求。工藝流程基面清理 涂裝3)涂裝施工 基面清理：a.鋼結構工程在涂裝前先檢查鋼結構制作,安裝是否驗收合格.刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。b.為保證涂裝質量，采用自動噴丸除銹機進行噴丸除銹。該除銹方法是利用壓縮空氣的壓力，連續不斷地用鋼丸沖擊鋼構件的表面，把鋼材表面的鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色的一種除銹方法。這種方法效率高，除銹徹底，比較先進的除銹工藝。涂裝：a.調合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時充分的攪拌，使油漆色澤、粘度均勻一致。b.刷第一層油漆時涂刷方向應該一致，接搓整齊。c.待第一遍干燥后

34、，再刷第二遍，第二遍涂刷方向與第一遍涂刷方向垂直，這樣會使漆膜厚度均勻一致。d.涂刷完畢后在構件上按原編號標注：重大構件還需要標明重量、重心位置和定位標號。4)涂層檢查與驗收表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進行保護，防止飛揚塵土和其他雜物。涂裝后處理檢查，應該是涂層顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3點厚度，取其平均值。5)成品保護鋼構件涂裝后加以臨時圍護隔度，防止踏踩，損傷涂層。鋼構件涂裝后，在4小時之內遇有大風或下雨時，則加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力。涂裝后的構件需要運輸時，要注意防止

35、磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。涂裝后的鋼構件勿接觸酸類液體，防止咬傷涂層。需要焊接的部位留出50mm左右不用噴涂。對于現場焊接部位、需澆筑混凝土部位均不涂漆，待安裝完畢后再將外露的鋼結構部分補涂。7.3.10 檢驗、編號在鋼結構制作加工完后，應立即組織有關單位進行檢驗，驗收合格后方可進行編號裝車發送。在吊裝和運輸過程中，應采取措施防止預制件變形和預制件表面油漆損壞。7.3.11 鋼屋架安裝7.3.11.1工藝流程測量（標高、軸線）-就位準備-鋼柱臨時固定并校正-鋼柱最后固定-屋架梁就位臨時固定-鋼屋架吊裝-支撐吊裝-檁條安裝-天溝安裝-屋面瓦安裝等。7.3.11.2 安裝前的準備工作鋼結

36、構安裝前應按構件明細表核對構件的材質、規格及外觀質量，查驗零部件的技術文件（合格證、試驗、測試報告以及設計文件、設計要求、結構試驗結果的文件）。 所有構件,必須經過質量和數量檢查,全部符合設計要求,并經辦理驗收、簽字手續后,方可進行安裝。對于制作中遺留的缺陷和運輸中產生的變形,均應矯正后才能安裝。鋼結構在吊裝前應將表面的油污、泥沙和灰塵等清除干凈。鋼結構運輸均采用汽車運輸?，F場加工所需的小型機具均應準備到位。在吊裝前編制可行的吊裝方案，并經監理等有關單位的審定批準。鋼結構構件的堆放場地應平整堅實，無積水；堆放構件下應鋪設墊木。堆放的構件按種類、型號、安裝順序編號分區放置。地腳螺栓加工好經驗收符

37、合質量要求后,立即進行安裝。在安裝時嚴格按圖紙的尺寸要求,為了保證螺栓在澆搗混凝土時不發生偏移,在澆筑混凝土基礎前，應用定型卡盤將預埋螺栓按設計要求位置卡住，在加固螺栓時采用鋼板鑿孔固定（鋼板孔的位置必須和螺栓的位置一致）。所有的螺栓固定好后用塑料薄膜保護好，并涂刷黃油，防止生銹。 鋼結構安裝前，經抄平放線，嚴格控制基礎部位與支承面的縱橫軸線和標高，并進行驗收，提出驗收合格報告資料。驗收內容包括基礎坐標和標高、軸線以及螺栓尺寸，保證以上內容符合規范和圖紙要求。并清理作業面,確保基礎頂面及支承面潔凈,嚴禁有雜物和污染。7.6.2.3 鋼結構吊裝安裝時應從一端開始吊裝，在鋼架安裝完畢后應將其間的檁

38、條、支撐、偶撐等全部安裝好，并檢查其垂直度。然后以這兩榀鋼架為起點，向屋面的另一段順序安裝。除最初安裝的兩榀鋼架外，所有其余剛架間的檁條、墻梁和檐檁的螺栓均應在校準后再行擰緊。屋架設置水平支撐、垂直支撐和屋面檁條，鋼構件的安裝從有支撐的開間開始，并在安裝過程中設置臨時支撐。屋架安裝就位后立即安裝支撐、檁條，以形成穩定的空間結構。安裝的一榀屋架矯正完畢后，再進行下一步的安裝工作，以免產生大的累計誤差。當天安裝的屋架應形成穩定的結構。所有屋架在在調整就位后，應將地腳螺栓擰緊，螺母為雙螺母，防止松動。設計圖中未說明的安裝焊縫均為滿焊，所有焊縫均應外觀檢查，包括焊縫的飽滿程度，有無咬邊、氣孔、夾渣、裂

39、縫及未焊滿等缺陷，角焊縫的質量應達到三級。7.4屋面工程屋面采用輕質屋面瓦，在屋架鋼梁上按間距365mm布置檁條，距檐邊第一擋和第二擋間距為330mm。所有檁條均采用“C”輕型鋼做檁條，瓦與檁條固定的方法采用自攻螺絲連接。檐口采用水泥纖維板封堵。在鋼屋架施工前，必須根據白玉蘭瓦的尺寸和規格設計坡屋面的角度，角度保證屋面瓦的模數剛好是整數，這樣鋪出來的瓦才既美觀又節省材料。坡屋面的角度不能大于30度，但也不能過小。 在平行屋脊的方向上直接附加防水層，搭接不小于80mm，上釘順水條、掛瓦條，施工時嚴格按不同材料的施工工藝進行作業，保證防水質量。依據坡屋頂“以導為主，以堵為輔”的防水排水原則，瓦屋面

40、利用屋面防水蓋料在上下左右的相互搭接，形成一個封閉的防水覆蓋層，并優先保障雨水、雪水的有組織排放。按照設計要求，原屋頂所有的通氣、通風孔全部不出坡屋面，現場施工時，發現透氣管過高接近坡屋面的，把透氣管截至600高。施工過程中破壞的屋面防水需用SBS防水卷材重新做防水。第八章 主要施工管理措施8.1技術質量保證措施8.1.1工程質量目標本工程質量目標為：合格工程。針對這個質量目標，我們將委派以項目經理為首的優秀的項目管理班組織，將嚴格按照ISO9000：2000版標準建立質量保證體系運作，實現“過程精品”。我們將以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務、嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工

41、，實現施工的科學化、標準化、制度化，履行對業主的承諾，實現上述質量目標。8.1.2質量管理措施建立以項目經理為領導，以項目副經理、項目總工程師為中間控制，以施工員及質量檢查員為基礎的質量管理體系,成立質量管理小組，定期組織質量聯檢和質量分析。質量過程控制嚴格執行施工組織設計措施,認真編制和實施施工組織設計、質量計劃。作業指導書覆蓋各工序施工，并做好各技術交底和各專業交底，抓好工序管理，堅持樣板引路，執行三檢制、掛牌制，做到上道工序不合格不轉入下道工序，加強過程控制，保證質量合格率達100，實現工程質量目標。按照公司檢驗試驗控制程序加強對原材料及成品、 半成品的進場驗收工作，現場設專職試驗員，負

42、責對原材料質量抽樣檢查工作和施工中各項試驗工作，材料進場必須有合格證，不合格的材料不允許進場。制定消除質量通病計劃和措施，確定質量控制的薄弱環節，作到有針對性、適用性、可操作性。實行質量否決制度，建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法和實施細則，在工程項目上堅決貫徹執行。制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎懲制度。加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，通過確保設計圖紙的質量來保證工程質量。技術資料管理：建立技術資料管理制度，石家莊市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法的有關規定，認真遵守監理報驗及見證取樣等制度，使資料做到真實、完整

43、、可信，與施工保持同步。本工程選用具有一定資質、信譽好和我們長期合作的勞務施工隊伍參與本工程的施工，同時我們有一套對勞務施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動力的技術素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。8.1.3質量保證體系在公司質量保證體系的管理和領導下，項目部成立嚴密的質量保證體系，項目部要對公司和業主負責，嚴格執行質量管理，項目部各部門各負其責，同時將質量保證體系延伸到各分包隊伍及勞務隊。8.2安全文明施工保證措施 8.2.1 總體措施8.2.1.1 我公司將嚴格按照石家莊市建委創建安全文明工地的標準和要求進行安全生

44、產管理。進場后項目部將根據OSHMS28000職業安全健康管理體系標準、國務院新頒發的建設工程安全生產管理條例、建筑施工安全檢察標準（JGJ59-99）和本企業環境和職業健康管理手冊的要求，建立現場安全管理體系，制定安全生產責任制及相應的措施和制度，確保安全生產目標的實現。8.2.1.2 貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹市建委關于現場管理的四項基本原則，加強施工管理，搞好安全施工。安全管理要在專人負責的基礎上實行目標分解，做到“層層有人管、事事有人辦”，把安全管理落到實處。8.2.1.3 根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施，搞好安全預控。強化安全生產管理，責任落實到人，定期檢

45、查，認真整改，消除現場安全隱患。建立健全安全組織保證體系，以項目經理為首，由現場經理、安全總監、區域責任工程師、專業監理工程師、各專業分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。 8.2.1.4 嚴格執行國家及石家莊市有關現場安全管理條例及方法，制定實施現場安全防護基本標準，如：施工臨時用電安全標準、各類施工機械和設備的安全防護標準、施工現場消防管理標準等。建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工身上。編制安全措施，設計和購置安全設施。強化安全法制觀念，嚴格執行安全工作文字意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。8.

46、2.1.5 加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。對于各種外架、大型機械安裝實行驗收制，驗收不合格一律不允許使用。經理部每周組織對現場進行一次安全隱患檢查，發現問題立即整改；對于日常檢查，發現危急情況應立即停工，及時采取措施排除險情。在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預防措施。8.2.1.6 明確由項目經理、主管現場施工的安全員負責安全工作，配備專職安全管理員，各班組建立安全員值日制，加強現場安全宣傳力度，提供施工人員安全意識。在實際施工中認真執行國家有關安全生產的各項政策規定，同時執行項目管理組制定的安

47、全生產管理制度和紀律，規范安全施工行為。建立誰負責施工、誰必須管安全的制度，在安排施工任務的同時必須安排好相應的安全措施，在制定每一項施工方案時，也必須制定相應的施工安全措施，解決做到不安全項目暫緩施工，待做好安全防護后再施工的原則。住宅區施工首先要做好安全防護，并不影響居民的生活休息。8.2.1.7 加強各級各類人員的安全教育，形成人人自覺保證安全的良好氛圍，杜絕習慣性違章，把安全事故消除在事前。每天要做到工完場地清，材料堆放整齊有序，并分類存放。8.2.2 各分部分項工程安全文明施工保證措施8.2.2.1鋼屋架制作安裝施工的安全措施鋼構件切割過程中，切割機要有防護罩，以防傷害作業人員的眼睛

48、。凡在高處作業時，作業人員要采取措施扎安全帶，防止高處墜落。由于使用吊車作業，要加強指揮人員與作業人員的配合，防止發生機械傷害事故的發生。施工期間注意對各種機械設備的保護，防止在搬運和吊裝過程中遭受損傷。吊前要確定設備的重心位置，注意鋼絲繩的捆扎位置，正確選用吊點尤其是單面重的設備更應注意，以免發生傾翻事故。鋼構件在安裝過程中要設置臨時支撐，以防構件傾倒傷人。重視各居民房施工現場的安全防火，制定切實有效的防火措施，杜絕一切隱患。對危險品的存放應設專用庫房，對配電站區施工中出現的大量開箱板、包裝盒等易燃物需及時清除，在易燃的保溫材料區域施工，不能隨意動火、氣割和電焊，焊接需有防火措施，在上部動火

49、氣割和焊接時，需先清楚下部易燃易爆物品情況。8.2.2.2屋面施工的安全措施屋面施工時，要搭設適當的操作平臺和臨時支撐，以防高處墜落傷人事故的發生。針對施工現場加強防護欄桿、安全網等，以防人員墜落或物件打擊。所有登高設施，包括井架和梯子等，搭設后必須進行檢查，重要的還需辦理驗收手續。施工中應定期檢查、保養和維修，不能隨意亂拆或亂改，以防發生事故。各居民房施工現場的臨時電系統，嚴禁利用大地作相線或作零線，所有電氣設備和機具除做保護接另外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置，以保用電安全。由于施工過程使用木構件，屬易燃品，杜絕在現場吸煙，并備一定數量的滅火器材。8.2.2.3 防護架與提升架

50、現場搭設提升吊籃和腳手架防護前要編制詳細的施工方案。實際搭設時嚴格按施工技術方案的要求進行，以保證架子的穩定性。不能隨意拆除防護架、提升吊籃以及其與建筑物的連接部件，另外挑架上不能堆放材料設備，以防超載。吊籃上也要根據實際所能承受的荷載進行運輸，嚴禁超載。8.3施工工期保證措施施工項目要將進度控制在既定的工期內，那么編制出時間最有利、資源最合理、工序最優化的施工進度計劃，是保證計劃實現的前提之一。為此在執行進度計劃的過程中，定時檢查施工實際進度了解配套保障的資源情況，并將即將出現的問題與計劃進度相比較，若出現偏差，便立即分析產生的原因和對工期將要形成影響的程度，找出必要的調整措施，迅速調整修改

51、原計劃。不斷地如此循環，不斷的加強管理，協調、平衡，直至工程竣工驗收。同時通過組織、技術、資金、信息、資源等保障，才能保證措施的實現。8.3.1施工項目進度控制措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息措施等，以下重點闡述計劃控制的組織措施：層層落實責任制建立由項目經理任組長、生產經理為主要成員的工期保證管理小組。檢查各棟號的計劃，形成嚴密的計劃保證系統，首先檢查是否協調一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接.組成一個實現計劃的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊，以保證實施。計劃全面交底，發動全員實施計劃。施工進度計劃的是全體工作人員的共同行動，要使相關

52、人員，人人明確實現各項計劃的任務、目標實施方案和措施，那就應使管理層和作業層協調一致，將計劃變成全體參施人員的自覺行動，發揮大家的干勁和創造精神，才能進入計劃受控狀態。在施工開始前和過程中，將規定的任務結合現場施工條件和施工的實際進度，不斷的優化本月（周）作業計劃，在計劃中要明確本周（日）應完成的任務，所需要的各種資源量，提高勞動生產率和解決措施。編制好月（周）作業計劃后，將每項具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向施工隊下達任務實行責任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務的完成。8.3.2做好施工中的協調工作監督作業計劃的實施、調整，協調各方面的進

53、度關系，監督檢查施工準備工作，督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設備等，并對臨時出現問題采取調配措施，按施工平面圖管理施工現場，結合實際情況進行必要調整，保證文明施工，了解氣候、水、電等的情況，采取相應的防范和保證措施，及時發現和處理施工中各種事故和意外事件，調節各薄弱環節，定期召開現場調度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發布調度令。8.3.3檢查施工進度計劃的信息反饋根據月（周）進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣惡劣、資源供應不及時等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數，甚至可以每天進行檢查督陣。工長和生產經理要經常到現場查看施工項目的實

54、際進度情況，從而保證經常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度得出結果，按照檢查報告制度規定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。進度控制報告內容主要包括：項目整體進度狀況、過程管理狀況、實際進度狀況。項目施工進度、形象進度的簡要說明。施工圖紙及技術確認的進度狀況。材料、設備、配套供應狀況。勞務記錄及預測狀況。日歷計劃的倒計時。對業主和施工者的變更指令等。其它影響施工進度計劃實施的因素。8.3.4 定期召開協調會每月開始的第一天召開月計劃實施工作會議，下達月份的工作計劃。每月25日召開月計劃完成檢查會議，落實本月工作完成情況。 每周一召開周計劃工作布置會議，布置

55、本周工作計劃，總結上周工作完成情況；同時邀請業主、監理、分承包商有關責任人員，協調計劃實施中遇到的具體問題，平衡新的計劃，由項目經理主持會議。項目經理部根據施工總計劃排定專業施工分部計劃，并在此基礎上排定月度施工作業計劃，每周日上報并討論制定下周施工作業計劃。主管工長將周作業計劃分解，制定下一個工作日作業計劃，主管負責人根據優先作業原則和避免交叉作業原則審核后批準，于每日工作例會宣布。每日下午5時例會是項目經理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現場總體協調水平和實施作業計劃的嚴肅性，以下人員必須參加會議：各專業工長、質量檢查員、安全員、材料員、保衛部門負責人、項目現場經理、生產經理、各分承

56、包商現場管理負責人，每次會議議定內容做書面記錄，與會人員簽字認可，并下發至有關部門依照執行，資料存檔，會議主要內容如下：各負責人員匯報當日計劃實施情況及出現的問題；項目領導人對當日情況進行裁決和確定處理措施，并發布必要指示?？傊?，進度計劃保證措施只有通過層層落實責任制、做好各項調度、信息反饋、工作例會和運行必要的計劃工作體系，掌握計劃管理環節，了解工作計劃的關系才能使計劃得以實現。做好綜合平衡，保持生產管理活動步調一致。貫徹日保周、周保月、月保整體的措施；從實際出發，積極穩妥地確定計劃指標水平，同時考慮本項目進入季節性施工的因素影響，積極創造封閉、成品保護等條件，使計劃建立在可靠的各專業各控制

57、點的基礎之上，最終使各段計劃指標得以實現。8.4 環境保護保證措施8.4.1 環境管理目標我們將依據ISO14001標準建立環境管理體系，體系規定公司活動從滿足顧客的要求出發，通過過程管理，堅持持續改進和污染預防，按照相關法律、法規和其他要求的規定控制過程活動，實現顧客的滿意和向社會的承諾。從而全面提環境的管理水平，保證公司的環境方針和目標的實現。配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，實現施工與環境的和諧，達到環境管理標準的要求，確保施工對環境的影響最小，并最大限度地達到施工環境的美化，選擇功能型、環保型、節能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環保要求，而且要確保本工程成為使用功能

58、完備的綠色建筑。鑒于本工程周邊環境的特殊性，我們將重點控制和管理現場布置、臨建規劃、現場文明施工、空氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節能型材料設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度以及對材料設備對建筑物環保節能的效果等。8.4.2環境組織保證在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。本工程各樓號都處居民區，施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理，項目部成立場容清潔隊，每天負

59、責場內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。8.4.3工作制度每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場文明施工和環境保護管理工作。建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決，項目部有關部門應監督落實問題的解決情況。第九章 質量保證體系9.1. 質量方針全面預檢、樹百年大計，信守承諾、筑精品工程9.2. 質量目標合格9

60、.3. 質量管理制度9.3.1 崗位責任制度保證項目經理部組織機構職責清晰，分清各級人員質量責任與權限。明確規定各級機構、職能部門、各施工隊在本工程項目中的質量職能，明確各級人員在從事工程質量活動中承擔的質量責任以及所賦予的權限，并與國家提倡的質量終身負責制相接軌。做到每道工序有人負責，每項工作均有記錄，每張記錄均有人簽字，凡事有據可查，加大質量監督、質量檢查、質量驗收力度。9.3.2 質量獎懲制度本工程實行獎優、罰劣原則，堅決杜絕不合格品。在質量管理及施工質量控制過程中，強化工程質量意識，堅持質量與經濟掛勾原則，簽定質量保證合同，制定質量獎罰細則。對施工中造成的各種質量事故、質量缺陷堅決追查

61、到底,堅決執行“三不放過原則”。實施質量一票否決權：各級質檢人員要經常深入施工現場，掌握施工動態，把質量監督與檢查結合起來，各級質量檢查人員，對所發現的質量問題，有權下令停工整改。各施工班隊對在質量檢查與監督過程中提出的質量問題要認真對待，按期進行整改，并按照質量手冊規定的程序進行處置，做到不合格品不轉入下道工序。9.3.3 圖紙會審制度避免接口不清，防止不了解設計而影響工程質量。工程開工前，對施工項目進行圖紙會審，為使工程技術人員充分了解設計意圖，熟悉設計內容，檢查設計問題，保證正確地按圖施工，并做好相關記錄。在會審中發現的問題或提出的合理化建議，提交項目法人或監理工程師及設計部門。 9.3

62、.4 技術交底制度杜絕無方案、無措施施工、杜絕不交底施工。結合工程特點，根據設計文件資料、施工規范、驗收標準，確定施工組織設計、施工作業指導書的編制清單。施工方案在施工前編制，經過職能部門會審、總工程師批準，經監理工程師確認后實施。各項工程開工前，對施工人員進行技術交底，堅持不交底不施工的原則。9.3.5 跟蹤檢驗制度保證材料領用、檢驗、使用處于監控狀態，任何質量問題都可以追查到溯源。a. 進貨產品的質量控制嚴格進行進貨產品的檢查與驗收，認真核實產品證件、規格、型號，驗證產品質量。根據產品的特性，確定保管方式，防止損壞，防止有缺陷產品及不合格品用到工程中，在檢查驗收時發現的設備材料缺陷應及時通

63、報項目法人或監理工程師。b. 材料的使用及跟蹤驗證1) 材料領用必須辦理領用手續并做好材料發放記錄。做到：無領料手續、不填寫發放記錄不發料。2) 材料使用部門必須建立“材料使用記錄”。3) 對使用材料進行跟蹤驗證。9.3.6 質量檢驗“四級驗收制度”一級質量檢查驗收（施工班組自檢）：施工班組技術員主持，檢驗合格后，在驗收記錄上簽字，并申請本工程處進行二級檢驗。二級質量檢查驗收（施工隊自檢）：施工隊專職質量檢查員主持，檢驗合格后，在驗收記錄上簽字，并申請質量保證部進行三級檢驗。三級質量檢查驗收：技術質量組專職質量檢查員主持，檢驗合格后，在驗收記錄上簽字，并申請監理工程師進行四級檢驗。四級質量檢查

64、驗收：監理工程師主持驗收，檢驗合格后在驗收記錄上簽字。9.3.7 質量檢查驗收三檢制度a. 自檢班組自檢：由班組技術員負責，對本施工班組施工的項目進行自檢、自查，也是對施工組長、施工人員的質量復查。施工隊自檢：由施工隊質量檢查員負責，對本施工隊的施工項目進行自檢、自查，也是對施工班組技術員、施工人員的質量復查。b. 互檢班組互檢：由施工隊專職質量檢查員主持，專業工程師參加，組織本施工隊內同專業項目的不同施工班組互相進行檢查、驗證。施工隊互檢：由技術質量組組長主持，組織項目部內同專業項目的不同施工隊互相進行檢查、驗證。c. 工序交接檢查確保施工工序間的正確銜接，分清責任，避免尾工及缺陷帶入下道工

65、序。施工人員交接：施工作業項目相同，由于施工人員的變動時，辦理交接班手續。施工工序交接：施工作業項目專業變化，辦理工序交接手續，同時必須有技術質量組的見證簽字。第十章 職業健康安全/環境管理體系項目經理部要建立與本項目相適應的職業安全健康/環境管理體系，使本項目施工的職業健康安全和環境保護始終處于受控狀態，并達到保護施工人員的健康安全和保護環境，確保實現安全生產、文明施工、文明竣工的目的。10.1 職業健康安全/環境管理方針和目標10.1.1 管理方針 職業健康安全方針：以人為本，控制風險，遵守法規，持續改進 環境方針：遵守法規，美化環境，持續改進，節能減廢10.1.2 管理目標 a. 杜絕設

66、備損壞事故； b. 杜絕火災事故； c. 杜絕安全事故；e. 杜絕破壞環境事故。10.2. 職業健康安全/環境管理作業文件 a. 安全施工責任制度； b. 安全教育培訓制度； c. 安全檢查制度； d 事故調查、處理、統計、報告制度； e. 安全獎罰制度； f. 安全施工技術措施編制及交底制度； g. 安全施工作業票制度； h. 安全施工用電管理制度； i. 安全用電工器具等物資采購制度； j. 腳手架安全管理制度； k. 小型機具安全管理制度； l. 班組安全管理制度； m. 安全工作例會制度； n. 分包施工隊伍安全管理制度； o. 安全設施標準化制度； p. 防火、防爆安全管理制度； q

67、. 安全文明施工管理細則； r. 現場保衛管理條例。 s. 廢棄物管理辦法 t. 預防大氣污染管理辦法 u. 節能降耗管理辦法 v. 施工現場噪音管理辦法w. 辦公環境管理辦法10.3 職業健康安全/環境管理組織體系10.3.1 建立以項目經理為核心、項目總工程師、施工隊長、專職安全監察人員參加的的安全生產/環境保護領導小組。10.3.2 項目經理部設置安全環保組，設專職安全監察人員。項目部安全環保組負責整個施工現場的安全健康/環境管理工作，安全環保組設專人負責同其他分包商在安全管理上的協調與接口工作。10.3.3 各施工隊設一名具有豐富安全管理經驗并善于管理、敢于管理的專職安全員。專職安全員

68、，必須經項目部安全監察部考核、考試合格后持證上崗。10.3.4 班組設一名責任心強、施工經驗豐富的兼職安全員。10.4 安全健康/環境保證體系10.4.1 建立以項目經理、施工隊長、班組長為核心的安全生產/環境保證體系，從安全/環境職責的不同角度齊抓共管。10.4.2 強化安全生產責任制，項目部依據總公司安全生產目標，簽訂安全生產/環境保護責任狀；確保一級考核一級、一級保證一級，形成安全生產環境保護責任網。10.4.3 為確保整個施工現場的安全健康/環境始終處于受控狀態，項目部與其它分包商簽定安全健康/環境管理雙保協議，明確各自的責任和義務，以達到保護施工人員的安全與健康，保護生態環境。10.

69、5 保證安全健康/環境保護措施10.5.1 施工控制程序10.5.1.1 初始狀態評價：施工項目開工前，根據工程項目的具體特點、人員素質、施工環境、機具配備、安全/環保制度的建立，對工程的安全性進行評價。10.5.1.2 制訂安全健康/環境方針、目標根據初始評價結果，制定具有挑戰性的安全健康/環境目標，為安全工作指明方向，以便激勵職工，使職工統一思想、統一行動。10.5.1.3 制訂預防性計劃按作業活動分類，進行危害辨識、環境因素識別和風險評價，制訂安全風險和環境行為控制計劃。10.5.1.4 實施與運行通過實施風險和環境行為控制計劃，對生產過程進行職業安全健康和環境行為控制（包括組織設置、培

70、訓、信息溝通、文件控制、運行控制、應急準備等）。10.5.1.5 核查與改進通過內部審核，對安全健康和環境行為控制的有效性進行檢查和糾正。10.5.2 安全健康/環境教育10.5.2.1 進駐施工現場前的教育 a. 對選定的進入本標段施工人員，在進駐施工現場前，由公司進行教育培訓，一方面進行紀律教育和安全教育；另一方面進行有針對性的業務培訓。 b. 政治思想教育，牢固樹立為公司爭光、為業主服務的思想，真正意識到每一個施工人員在外地區施工環境中，時時處處、一言一行不是代表個人，而是代表公司的整體形象。10.5.2.2 針對本標段的工程特點，以及當地的有關法律法規、自然狀況等，對進入本項目施工現場

71、的施工人員進行一次全員的三級安全教育。10.5.2.3 對新工人、轉換崗位工人，進行三級安全教育（即項目經理部級、施工隊級、班組級），并經考試，不合格者不能上崗。10.5.2.4 特殊作業的施工人員除按有關要求進行的專業培訓外，還必須持證上崗操作。10.5.2.5 堅持每周一次固定的安全活動，審核上周安全健康/環境控制措施的有效性，分析、評價本周施工任務的危險源和環境因素，布置控制對策；組織學習有關職業安全健康、環境保護的法律法規，及時貫徹落實上級有關安全文件及電視、電話會議精神，并做好記錄。10.5.2.6 進行多種形式的安全活動，通過活動增強職工安全意識，創造良好安全氛圍。10.5.3 職

72、業健康安全/環境監督10.5.3.1 杜絕違章 實行全天候、全過程、全方位的安全監察與管理，遵照“教育為主，獎罰為輔”的原則，實施重獎重罰，杜絕習慣性違章現象；定期開展反違章的專項活動，對違章者除給予經濟處罰外，給予嚴重違章的員工下崗，外包工清除現場。10.5.3.2 站班會每天工作前，施工班組全員列隊，接受班組長的“三交”、“三查”，即交任務、交技術、交安全和查衣著、查“三寶”、查精神狀態。10.5.3.3 員工著裝現場施工人員統一著裝，佩戴胸卡；安全帽按專業統一顏色。非施工人員嚴禁進入施工現場。10.5.3.4 施工區域劃分作業區域，按區域界線，采用標準移動式圍欄分隔。實施施工作業區掛牌制

73、度10.5.3.5 安全檢查安全檢查的目的是查明和消除事故隱患，制定相應的整改措施，防患于未然。定期檢查各施工隊、班組的管理臺帳、記錄。 對于業主和監理檢查出的事故隱患，由項目經理親自安排整改負責人，安監部門負責監督整改、反饋、驗收。10.5.3.6 安全防護安全防護用品、用具按國家有關規定配備齊全，采購、檢驗、貯存、使用等嚴格執行國家、項目經理部的有關規定。使用中的安全防護用品、用具按規定定期檢查、試驗、更換。10.5.4 安全技術控制措施10.5.4.1 以改善勞動條件、防止各類事故、預防職業病、環境保護為目的，編制本項目的安全技術措施計劃，經安全生產/環境領導小組批準后，認真執行。10.

74、5.4.2 一切施工活動都編制安全施工措施和環保措施，并在施工前進行安全措施交底，履行交底簽字手續。無安全/環保措施和未交底的項目嚴禁施工。10.5.4.3 安全施工措施的編制要具有可行性和針對性，安全施工措施按施工程序明確該工程項目的危險源及危險源描述，并進行風險評價、危險等級辨識、環境因素識別，制定防范對策計劃及實施對策計劃的責任人。10.5.4.4 安全施工措施的審批，經專責工程師審核、安全環保組審批、總工程師批準后方可實施。10.5.5 施工階段危險點的描述及控制對策10.5.5.1 遵照基本建設程序，每項工程開工前都對自然環境、作業條件，地下設施情況進行充分了解，合理組織各專業、工序

75、之間的作業程序。一切施工活動嚴格按已定的施工網絡圖科學合理施工。10.5.5.2 安全控制貫穿施工準備階段、施工階段及結尾階段的全過程 a. 吊裝作業:重點防止起吊設備事故和物體打擊事故。所有起重吊裝作業現場必須設專門人員管理安全。 b. 交叉作業、高處作業:重點防止高處墜落、物體打擊。 1) 立體交叉作業時要互相聯系，在確保下方安全的狀況下，方可進行作業。在有可能發生高處墜落的施工場所設置可靠的安全防護設施，作業平臺與護欄同時設置；不能裝設操作平臺的地方，安裝安全水平扶繩，作業人員必須系上安全帶、防墜器、速差自鎖器。 2) 施工搭設的架子，實施掛牌制度，標志牌明確腳手架使用荷載、搭設負責人、

76、驗收負責人、維護負責人；實行腳手架分級驗收確認制，并定期進行檢查。腳手板必須符合國家有關標準，并綁扎牢固。 c. 焊接、切割作業:重點防止觸電事故、火災事故和燙傷事故： 1) 防止觸電事故：電焊機的二次線接線要正確、牢固，避免因接觸不良而發生事故。雨天或潮濕場所禁止電焊作業，特殊情況必須作業時，必須有可靠的安全措施，經總工批準后，方可實施。施焊人員必須穿絕緣鞋，帶絕緣手套，否則嚴禁施焊。 2) 防止火災事故和燙傷事故：要確認周圍確實沒有易燃物的情況下方可進行作業。嚴密的隔離設施，決不能使焊熘落到居民樓內。d. 施工用電的管理:重點防范觸電。電氣設備應在使用前檢查有無漏電，確認無異?，F象后方可使

77、用；所有電氣設備都安裝漏電保護裝置，施工人員操作前必須檢驗電氣保護裝置的可靠性；從事電氣作業必須穿絕緣鞋帶絕緣手套。10.6 生產、生活環境條件及采取的保證措施為了創造安全、文明、潔凈的施工環境,項目部成立現場文明施工領導小組，領導現場的文明施工工作。現場文明施工要貫穿從施工組織設計到工程移交的全過程。我方將在施工前期做好規劃準備，一切按程序、按規定有序施工，規范上、下工序的交接，杜絕蠻干，一切按已定計劃進行，項目完工后不留尾工，無基建痕跡，不破壞環境，創建一流的安全、文明施工現場。10.6.1 文明施工責任區域化 根據施工組織設計中的施工平面圖，繪制本工程及標段文明施工責任區劃分圖，將文明施

78、工責任分別落實到各承包商及施工隊；明確各責任區的負責人和監察負責人。按責任區劃分圖，設置醒目的文明施工小區管理標示牌。10.6.2 作業行為規范化10.6.2.1 加強現場的文明施工管理，有專業文明施工檢查組、清掃小組，做到施工道路等公共場地每日一清掃，每周一大清掃。10.6.2.2 強化“工完料盡場地清”的原則，各施工區域的施工人員及時清掃、清理垃圾廢料，保持施工場所整潔，施工機具完好、干凈并排列整齊；杜絕“五頭”現象（即煙頭、鋼筋頭、焊條頭、木材頭、磚頭），保持現場整潔。杜絕煙頭，采取施工現場禁煙；杜絕焊條頭，采取焊工配帶“小鐵桶”，焊條頭統一回收、統一處理。10.6.2.3 施工現場、生

79、活區嚴禁亂拉、私接電源線；嚴禁擅自操作各種機動車輛；嚴禁高空拋擲各類廢棄物。10.6.2.4 因工程需要，必須拆除或挪動安全設施時，要辦理由安全部門簽發的作業票。作業票要明確項目負責人、施工部位、設施名稱、設施編號、工作時間、采取的臨時防護措施；工程完工后必須立即恢復。10.7 現場保衛、防火措施10.7.1 設置以項目經理為核心的三級治安、消防組織網絡。10.7.2 項目經理部設置治安消防隊，對整個施工現場進行管理。10.7.3 施工人員進駐施工現場前，治安消防隊、有關部門與當地的公安、消防部門取得聯系，了解和掌握當地的治安、消防的有關規定，以便于工作開展和協作。定期召開有其它承包商分管人員

80、參加的治安、消防會議，發現隱患及時處理。第十一章 做好防擾民工作，確保工程順利進行 正定縣沿高鐵村莊民居改造項目工程地處農村，而且又是在屋頂上施工，所以難免會給村民帶來一些不便和影響。通過與村民委員會的溝通，以及以前在別的工程所碰到的擾民問題，我們分析了一下，主要有以下兩方面可能造成擾民的因素：1、噪音：主要包括膨脹螺栓的電鉆打眼時的聲音、電鋸的聲音、垂直運輸機械的聲音、夜間卸料所發出的聲音。2、環境保護問題：主要包括建筑物四周的環境衛生、四周綠化帶的保護、建筑物墻面污染的保護。針對以上問題，我們采取相應的措施爭取將所有的擾民因素降低到最小。一、從施工產生的噪音上膨脹螺栓打眼所產生的噪音是不可

81、避免的，為盡量縮短噪音的時間，我們將對每一座民房打眼集中在一天的時間內進行。在垂直運輸機械上我們選用低噪音的電動吊籃進行上下材料的運輸，而不使用聲音較大的井字架和龍門架。夜間卸料我們盡量控制在早6：00-7：00和晚10：00-11：00的范圍內進行，同時要求施工人員必須輕拿輕放，將噪音減低到最低點。二、安全保護問題施工人員在施工前，將對民房周圍搭設不小于3米的防護，上鋪雙層腳手板，起到防砸的作用，同時屋頂四周做不低于1500mm的防護，防護外側滿掛密目安全網，保證了施工作業面的安全。對于防盜問題，我們將所有的工人安排在村外進行住宿，每天早晚車接車送，不給他們在工地過多的逗留時間，大大降低了在

82、居民社區出現偷盜現象的可能性。而且在外防護作業面上，我們盡量不采取滿搭雙排架的施工方案，以免某些不法分子利用外腳手架進行入室偷盜。另外，在現場我們將安排2-3名安全員和10-15名保衛人員24小時進行現場四周的安全保衛巡視工作。三、環境保護問題上對于現場四周的環境保護，我們將每天做到活完腳下清，同時將對現場的每一座民房安排一專門負責環境衛生的人員隨時進行現場四周的保潔工作，哪兒臟就掃到哪兒，灑水降塵，確保每一角落都干干凈凈。四周的綠化帶我們會象保護自家的小花園一樣去愛護，嚴禁亂踩亂壓。對施工可能污染的地方我們要用塑料布或彩條布進行覆蓋加以保護。建筑四周的墻面我們也需要進行保護，防止污染，施工完

83、的屋面，我們還要對整個樓房的墻面都要進行粉刷，讓整個建筑物都煥然一新，起到美化市容市貌的作用。第十二章 防塵治理措施12.1大氣環境保護及粉塵的防治措施在設備選型時選擇低污染設備，安裝空氣污染控制系統。配備專用灑水車，對施工現場和運輸道路經常進行灑水濕潤，減少揚塵。汽油等易揮發品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。12.2生產、生活垃圾管理措施施工營地和施工現場的生活、生產垃圾，要集中堆放，統一處理。施工和生活中的廢棄物經當地環保部門同意后,運至指定地點。工地設置廁所,派專人清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生。（1）擬投入的主要施工機械設備表 正定縣沿高鐵村莊民居改造項目工程 序號機械

84、及設備名稱規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）用于施工部位備注1提升吊欄3t30中國2009垂直運輸2汽車吊30t3中國2013垂直運輸3切割鋸6中國2010構件加工4小型鉆床3中國2009構件加工5電焊機9中國2014屋架安裝6全站儀TC5001臺瑞士2004測量7經緯儀WILD-T21臺南京2005測量8水準儀NA22臺蘇光2001測量9對講機BF-51804套上海200410鋼卷尺50100m5把溫州2014測量11電 腦聯想2中國聯想201312打印機惠普10202廣州惠普2014 （2）勞動力計劃表 正定縣沿高鐵村莊民居改造項目 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：

85、人）055101015152020252530303535404045455050555560管理人員101010101010101010101010錨工203030303030303030303030架子工101515151515151515151515起重工101012121212121212121212電工151515151515151515151515測量工121212121212121212121212普工353535404550556060656565勞動力直方圖（3）施工進度計劃表 正定縣沿高鐵村莊民居改造項目工程 按甲方規定工期開工，確保60日歷天完工 日期 施工項目36912

86、15182124273033363942454851545760施工準備屋面支架施工屋面瓦施工交接驗收 （4）施工總平面圖 正定縣沿高鐵村莊民居改造項目工程 投標人應提交一份施工總平面圖，繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活等設施的情況和布置。（5）臨時用地表正定縣沿高鐵村莊民居改造項目工程 用 途面 積（平方米）位 置需用時間辦公區100見平面圖整個施工過程宿舍220見平面圖整個施工過程食堂70見平面圖整個施工過程配電房15見平面圖整個施工過程水房15見平面圖整個施工過程材料堆放場地300見平面圖整個施工過程衛生間20見平面圖整個施工過程