1、農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下批次工程（工程編號：2016NPE01-1）邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程 施 工 組 織 設(shè) 計第一章 編制依據(jù)3第二章 建設(shè)、監(jiān)理、運(yùn)行、設(shè)計、施工單位及施工期限3第三章 工程概況33.1 概述33.2 變壓器、導(dǎo)線型號43.3 工程規(guī)模43.4 施工特點(diǎn)4第四章 施工方案74.1 施工組織措施54.2 基本工程量54.3 主要工序施工方法.5第五章 總體安排55.1 工程目標(biāo)85.2 施工方式95.3 施工現(xiàn)場總平面布置105.4 組織機(jī)構(gòu)12第六章 施工進(jìn)度計劃156.1 工期總體規(guī)劃156.3 施工進(jìn)度計劃橫道圖錯誤！未定義書簽。6.3 施工進(jìn)度計劃分

2、析156.3 計劃控制17第七章 施工資源187.1 施工機(jī)具表187.2資金187.3 辦公用品197.4 質(zhì)保與安監(jiān)資源19第八章 質(zhì)量、安全及文明施工208.1 質(zhì)量管理208.2 安全措施238.3 文明施工及主要危險源的辨識25第一章 編制依據(jù)1、邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工2、湖南省電力公司關(guān)于邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工設(shè)計的批復(fù)3、邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工工程設(shè)計圖第二章 參建單位及施工工期1.建設(shè)單位：國網(wǎng)邵陽供電公司邵東縣供電分公司2.監(jiān)理單位：湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司3.運(yùn)行單位：國網(wǎng)邵東縣供電分公司

3、4.設(shè)計單位：湖南邵陽電力勘測設(shè)計院5.施工單位：湖南寶源電力實(shí)業(yè)有限公司6.施工工期：2016年 7 月 20日至2016年 11 月 16日第三章 工程概況3.1 概述國網(wǎng)湖南省電力公司關(guān)于邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工工程設(shè)計的批復(fù)意見，為加強(qiáng)施工的安全技術(shù)管理，保證按期、按質(zhì)、安全完成工程任務(wù)，特制定以下工程“施工組織設(shè)計”。一、工程概況1、工程名稱：邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工2、工程地點(diǎn)：邵東周官橋鄉(xiāng)、兩市鎮(zhèn)、黑田鋪鄉(xiāng)3、主要工程量：（1）桐車壩村新架10KV線路0.382km，新立高壓電桿10基，拉線5套；新增配變S(B)H15-100kVA

4、/2臺、利舊移位配變S9-80KVA/1臺；綜合控制箱DP2-200kVA-1/2-G/3臺；避雷器3組；跌落保險9只；新建及改造220V380線路5.298km,利舊改造220V380線路0.936km；新立電桿106基；拉線98套等工作。（2）更換及新增桐車壩村、茶園村、乘龍村、乘吾村、大塘村、東山村、高家村、高塘村、兩市鎮(zhèn)供電所內(nèi)、古塘村、國稅局、黃橋村、金星村、九江村、利農(nóng)村、巒心村、羅江村、馬皇村、民興村、南木村、兩市鎮(zhèn)農(nóng)科所、泡塘村、青龍村、清水村、邱田村、榮付村、石江村、石橋村、雙和村、雙江村、檀山村、天司村、同意村、仙青龍村、秦家灣村、兩市鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府、新隆村、新塘村、新屋村、早和

5、村、桎木村、中間壩村、中心村共43個村11089只單相計量表，三相計量表1.5（6）A/23只和三相計量表5（60）A/995只；單相計量表一表位表箱2047只、二表位表箱511只、四表位表箱470只、三相計量表箱467只；敷設(shè)YJLV-2*16-15.677千米、YJLV-4*35-4.375千米、BVVB-2*6-23.773千米線路；4、開工日期：2016年7月20日 竣工日期：2016年11月16日3.2 主要工作量3.2.1 主要工程量項目名稱變壓器移位安裝（臺）更換及新增單相計量表（只）更換及新增三相計量表（只）更換及新增單相計量表箱（只）更換及新增三相計量表箱（只）敷設(shè)線路（千米

6、）邵東縣野雞坪鄉(xiāng)大聯(lián)村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工2110891018302846743.8253.3 施工特點(diǎn)3.3.1 工程施工范圍 工程全部本體施工；除消耗性材料外,統(tǒng)一由省物資公司和市局物流中心統(tǒng)一配送。青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、附著物賠償、施工臨時占地等，按照市委市政府優(yōu)惠政策文件執(zhí)行。竣工資料的移交；竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保修。 3.3.2 工程特點(diǎn)及注意事項 1、本工程的工期較緊，要在確定的工期內(nèi)完成本工程，必需在資源配置、施工組織等方面作精心的考虛，以確保工程按期完成。 2、本工程多在農(nóng)村，位于邵東縣境內(nèi)，要注意協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卮迕翊逦年P(guān)系。 3、本工程施工中需采取切實(shí)可行的施

7、工技術(shù)措施，保證各大工序的施工質(zhì)量。4、本工程危險源主要是高空墜落、觸電和高空墜物，如何有效地控制好安全是我們施工中的關(guān)鍵。3.3.3 影響施工的主要因素和特殊環(huán)節(jié) 1、村民協(xié)調(diào)配合為重中之重，合情合理處理和協(xié)調(diào)施工中與農(nóng)戶發(fā)生的矛盾，盡量做到不影響施工。2、由于受自然環(huán)境的條件制約，材料供應(yīng)和運(yùn)輸是本工程的一個重要控制點(diǎn)，合理安排運(yùn)輸計劃和運(yùn)輸工具；做好材料運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎_保施工不受影響。 3、如何克服地形條件、交通條件和少數(shù)當(dāng)?shù)刈枇Φ挠绊懀踩?yōu)質(zhì)、高效率地完成本工程戶表改造施工是本工程施工技術(shù)、勞動力組織的重點(diǎn)。 4、本工程牽涉到多處停送電，危險源多，如何做好與供電所等單位停、送

8、電協(xié)調(diào)，是工程安全控制的重點(diǎn)。第四章 施工方案4.1 施工組織措施項目負(fù)責(zé)人：咼文中技術(shù)負(fù)責(zé)人：陳光裕施工安全監(jiān)督員：劉學(xué)軍施工質(zhì)檢員：蔣暉 施工造價員：馬勘材料員：周麗資料員：李四奇現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人：姚少軍施工班組成人員：等 35人保證安全的組織措施：工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。4.2 施工方案和技術(shù)措施根據(jù)工程承包方式、工期、質(zhì)量、要求組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。編制各種技術(shù)操作人員的上崗培訓(xùn)計劃，做好各工種操作工人的上崗培訓(xùn)安全、文明施工教育、社會綜合治理等教育的工作，確保整個工程施工過程

9、中現(xiàn)場、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、治安、環(huán)保等全面合理達(dá)標(biāo)優(yōu)勝。本項目采用“項目管理”組織施工，以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，總工程師、技術(shù)員、檢查員、安全員、材料員、安全員組成的指揮機(jī)構(gòu)，組成6個專業(yè)施工隊，負(fù)責(zé)集抄工程的施工，投入大量的施工力量和機(jī)械設(shè)備，保證工期實(shí)現(xiàn)。4.2.1總體安排：（1）對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面勘察，明確改造范圍和目的；（2）做好施工前的準(zhǔn)備工作和組織；（3）確定施工的分類和項目；（4）定位換箱、線、電能表，并將需拆除的線路進(jìn)行拆除；（5）安裝線路（6）更換電能表安裝(7) 電纜、進(jìn)戶線更換（8）表箱安裝；（9）封印按裝；（10）更換后數(shù)據(jù)登記、拍照、調(diào)試及試運(yùn)行；對上述控制進(jìn)度

10、的各個施工項目，按安裝工序的先后，合理安排工期，定出每個單項工程的最早開工日期、最遲開工日期和完工日期，編制出工程進(jìn)度表，用網(wǎng)絡(luò)圖表示，它表示出各工序的銜接關(guān)系、時間關(guān)系，并能找出主要矛盾線。施工過程中，有時會提前完工或遇到意外延遲完工，因而需要變更進(jìn)度計劃，應(yīng)隨時結(jié)合實(shí)際情況作修改，使施工進(jìn)度計劃切實(shí)可行。施工進(jìn)度計劃要保證整個安裝工程按期完工，應(yīng)考慮影響線路及表基、表箱安裝進(jìn)度，結(jié)合安裝的客觀條件和自身條件（如人力、物力、技術(shù)條件、起重機(jī)具、施工場地和設(shè)備到貨情況等）來編制。在編制施工進(jìn)度計劃時，首先應(yīng)確定“控制進(jìn)度”。各部門（班組）按“控制進(jìn)度”的要求，擬定本部門（班組）施工進(jìn)度。4.2

11、.2 施工工程中均按照下面標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.2.2.1總則4.2.2.1.1 為明確采集系統(tǒng)低壓配電線路范圍，規(guī)范改造標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)改造工作經(jīng)濟(jì)、合理，特制定本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2.1.2 低壓配電線路包括接戶線、進(jìn)戶線、低壓電纜分支箱、接地線。4.2.2.2 引用標(biāo)準(zhǔn)DL/T599-1996 城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則能源部、建設(shè)部 城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則GB50024-95 低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50168-92 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50258-96 1kV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范湘電公司用（1997）251號 裝表接電工作規(guī)程DL/T448

12、-2000 電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程GB 4942.2-85 低壓電器外殼防護(hù)等級GB 7251 低壓成套開關(guān)設(shè)備GB 9466 低壓成套開關(guān)設(shè)備基本實(shí)驗(yàn)方法GB12747-91 自愈式低壓并聯(lián)電容器DL535-93 10kV及以下絕緣導(dǎo)線設(shè)計規(guī)程4.2.2.3 進(jìn)戶線(1)由接戶線未端引到客戶計量裝置的一段導(dǎo)線稱為進(jìn)戶線，進(jìn)戶線采用電纜，電纜截面按經(jīng)濟(jì)電流密度計算，大于或等于裝表容量（見下表）電纜截面按經(jīng)濟(jì)電流密度和表箱規(guī)格計算進(jìn)戶線配置原則表箱規(guī)格導(dǎo)線型號4表箱YJLV-216mm22表箱YJLV-216mm21表箱YJLV-216mm2不帶CT的三相表箱YJLV-435mm2(2)居民住

13、宅樓需要安裝多只照明電能表箱時，一個單元只允許一個進(jìn)戶點(diǎn)。(3)進(jìn)戶點(diǎn)的選擇應(yīng)符合下列條件：a進(jìn)戶點(diǎn)處的建筑物應(yīng)堅固，并無漏水情況；b便于進(jìn)行施工、維護(hù)檢修；c靠近供電線路或負(fù)荷中心；d盡可能與附近房屋的進(jìn)戶點(diǎn)取得一致。(4)進(jìn)戶線穿墻應(yīng)套管，并應(yīng)符合下列要求：a穿墻套管的安裝應(yīng)內(nèi)高外低，以免雨水灌入，套管露出墻的部分不應(yīng)小于心30毫米；b管徑選擇，宜使導(dǎo)線截面之和占管子總截面的40%；c導(dǎo)線在管內(nèi)不準(zhǔn)有接頭；d進(jìn)戶線與通訊線、閉路電視線進(jìn)戶點(diǎn)必須分開。(5)進(jìn)戶線引至用電計量裝置時，相線宜裝進(jìn)戶保險或自動開關(guān)，零線不裝保險。進(jìn)戶保險應(yīng)裝在封閉式進(jìn)戶保險（開關(guān)）箱內(nèi)或計量箱內(nèi)，安裝位置應(yīng)便于維

14、護(hù)操作。進(jìn)戶保險的選擇，應(yīng)略大于表后保險的容量，一般熔斷電流可按電流額定最大電流的1.5-2倍選用。(6)在低壓配電線接入單相負(fù)荷，應(yīng)考慮配電線路電流平衡分配。現(xiàn)場查勘供電方案時，應(yīng)確定單相進(jìn)戶線接電的線路具體相別。4.2.2.4表后線(1)在改造過程中，為保證改造后客戶能正常用電，必須對客戶表計移動后與原表計位置的表后線進(jìn)行連接。(2)表后線在新表箱安裝位置的樓層面上應(yīng)套管。(3)表后線配置原則：三相表用電的使用塑銅線，線徑按表計容量計算；單相表40A以上用電的使用塑銅線，線徑按表計容量計算；單相表40A及以下用電的使用6平方銅護(hù)套線。4.2.2.5低壓電纜分支箱(1)低壓電纜布線時，當(dāng)電纜

15、需要T接（一進(jìn)二出至一進(jìn)四出）時，主要采用低壓電纜分支箱連接。低壓電纜分支箱分為壁掛式和落地式。(2)低壓電纜分支箱采用亞光不銹鋼板制造，箱體外殼板厚不小于1.5毫米，應(yīng)具有良好的防雨、防塵、防小動物、防竊電和良好的散熱性，電纜進(jìn)出線孔應(yīng)設(shè)置在箱底部。(3)壁掛式電纜分支箱安裝高度為箱底部離地面不低于2.5米。落地式安裝的電纜分支箱應(yīng)能可靠加鎖、加封，防止外人誤觸電。(4)箱體左上方應(yīng)標(biāo)示企業(yè)標(biāo)徽，箱體下面應(yīng)標(biāo)有警示標(biāo)識。(5)電纜分支箱箱體外殼應(yīng)可靠接地。(6)接戶線之間多使用電纜分支箱T接，盡量減少使用低壓電纜T接頭。第五章 總體安排5.1 工程目標(biāo)5.1.1 總目標(biāo)1、不發(fā)生人身輕傷及以

16、上事故2、不發(fā)生設(shè)備事故3、不發(fā)生具有主要責(zé)任的交通事故4、不發(fā)生因施工引起的任何電網(wǎng)事故5.1.2 目標(biāo)分解5.1.2.1 質(zhì)量目標(biāo)滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范和湖南省電力公司農(nóng)配網(wǎng)工程施工工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)的評價標(biāo)準(zhǔn)；自開工之日起至投運(yùn)日止，不發(fā)生質(zhì)量事故；零缺陷移交運(yùn)行單位。5.1.2.2 安全目標(biāo)杜絕人身輕傷及以上事故；杜絕負(fù)主責(zé)的交通事故；杜絕生產(chǎn)場所重大火災(zāi)事故：不發(fā)生被市局查處的嚴(yán)重違章行為。5.1.2.3 進(jìn)度目標(biāo)保證2016年 11 月 16 日前竣工；合理組織勞動力，均衡施工，防止窩工、保障施工進(jìn)度。5.1.2.4 成本目標(biāo)建立完善的經(jīng)營管理制度，實(shí)行項目成本目標(biāo)考核,提高

17、管理水平，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。5.1.2.5 文明施工目標(biāo)規(guī)范施工，遵紀(jì)守法，行為文明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。5.1.2.6 技術(shù)、管理目標(biāo)明確科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以嚴(yán)格管理為手段，精心計劃，精心組織，合理安排，創(chuàng)建一流工程。5.1.3 保證措施本工程實(shí)行項目管理責(zé)任制，項目部下設(shè)建設(shè)協(xié)調(diào)、工程管理、工程造價等三個專責(zé)和1個施工隊（共4個施工面）,在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對工程和項目法人單位全面、全過程負(fù)責(zé)。 本工程定于2016年 7 月 20 日正式開工,2016年 11 月 16 日竣工，總施工工期120天。為了確保本工程按照工程項目管理的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)控

18、制，保障本工程的工期、安全、質(zhì)量和成本得到有效的控制，挑選高素質(zhì)的項目管理人員組成本項目部：項目經(jīng)理、專責(zé)熟練掌握項目管理理論，擁有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉項目管理業(yè)務(wù)，具備很強(qiáng)的組織能力、應(yīng)變能力和決策能力；項目部組建了1支施工隊，配備了精干的管理人員，具有豐富的專業(yè)知識。本項目部是一個能獨(dú)立作戰(zhàn)、高效運(yùn)作的團(tuán)體；同時,項目部在施工機(jī)具、車輛、材料供應(yīng)和資金的使用等方面將實(shí)行有效控制和管理；其次,本局要求各職能科室對現(xiàn)場施工動態(tài)及時了解并快速反應(yīng)；并且，在工程施工管理上，將全面貫徹項目法人、監(jiān)理單位的精神，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件和各項規(guī)章制度，從嚴(yán)從細(xì)管理，竭誠為工程服務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。總

19、之,本項目部將本著“安全第一,質(zhì)量至上”的服務(wù)宗旨,堅決執(zhí)行“精心策劃、規(guī)范、管理創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠信服務(wù)，改革創(chuàng)新，保零故障運(yùn)行”的質(zhì)量方針,安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率地完成本工程的施工任務(wù),為我局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。5.2 施工方式5.2.1 施工工序總體安排5.2.1.1 表計施工分為舊表拆除、舊箱(如有)拆除、表箱安裝、電能表安裝四大工序,每個大工序可細(xì)分為許多小工序。5.2.1.2 在每大工序施工開始前，編制詳細(xì)完善的施工技術(shù)措施并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)行安全、質(zhì)量意識教育及考試；對施工用工機(jī)具進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證工機(jī)具的完好性并在工序施工前提前組織進(jìn)入施工現(xiàn)場；器材部和材

20、料站與供貨廠家緊密聯(lián)系，確保施工材料按時供應(yīng)。5.2.2 施工現(xiàn)場工程管理5.2.2.1 對施工隊實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)(根據(jù)施工隊歷年安全、質(zhì)量、施工效率情況)選擇作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出具有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工隊伍參加本工程施工；5.2.2.2 在項目經(jīng)理、項目技術(shù)員的安排下，同各部門、施工隊長、技術(shù)員 、質(zhì)檢員、安全員等組成技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理系統(tǒng)，并確保各系統(tǒng)的有效運(yùn)行；5.2.2.3 本工程貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量體系文件進(jìn)行管理，嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙、國家的各項法律制度、規(guī)范規(guī)程及公司制定的管理制度，形成文件化、規(guī)范化、制度化的管理體系，確保本

21、工程施工現(xiàn)場工程管理有效進(jìn)行；5.2.2.4 實(shí)行目標(biāo)管理，項目部與施工隊簽訂質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本目標(biāo)責(zé)任書，將質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本目標(biāo)（指標(biāo)）分解到各級部門、各分部分項工程，對各目標(biāo)確定責(zé)任人，按施工階段對目標(biāo)定期進(jìn)行檢查、評價，并建立獎懲機(jī)制，將目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合；5.2.2.5 推行網(wǎng)絡(luò)計劃控制管理，根據(jù)工序特點(diǎn)、工序能力及業(yè)主要求的工期編制合理的施工進(jìn)度計劃，以關(guān)鍵路徑為主線來抓管理；5.2.2.6 編制完善的施工組織方案、施工技術(shù)措施，配備充足、良好的工機(jī)具，加強(qiáng)材料管理，確保施工的順利進(jìn)行；5.2.2.7 運(yùn)用計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全

22、、物資、計劃、統(tǒng)計、文書等實(shí)行現(xiàn)代化管理；加強(qiáng)信息的收集和反饋，運(yùn)用各種現(xiàn)代化通訊工具，充分利用公司本部的各類資源，保障本工程項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭創(chuàng)一流。5.3 施工現(xiàn)場總平面布置 5.3.1 施工平面布置說明5.3.1.1 施工機(jī)構(gòu)駐地:邵東縣項目部：湖南寶源電力實(shí)業(yè)有限公司邵東縣項目部項目負(fù)責(zé)人：咼文中 技術(shù)負(fù)責(zé)人：陳光裕 中心材料站： 負(fù)責(zé)人：周麗 5.3.1.2 施工控制段:根據(jù)地形、地質(zhì)、交通運(yùn)輸條件及各施工隊的施工能力劃分，詳見表5-2-2-1。5.3.1.3 交通運(yùn)輸流向: 工程主要材料: 汽車直接運(yùn)至邵東縣供電公司倉庫，由供電公司倉庫運(yùn)往項目部中心材料站和火廠坪供電

23、所倉庫，再配送至各施工隊駐點(diǎn)或施工點(diǎn)； 自行采購并加工的材料: 先運(yùn)至中心材料站加工,再運(yùn)往工地。5.3.2.1項目部平面布置5.3.2.2 通訊設(shè)施的布置序號聯(lián)系對象聯(lián)系方式1項目經(jīng)理部-業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、運(yùn)行電話,傳真機(jī)，因特網(wǎng)2項目經(jīng)理部-公司總部電話,傳真機(jī)，因特網(wǎng)3項目經(jīng)理部-施工隊駐地電話4施工隊駐地-施工點(diǎn)電話,對講機(jī)5.4 組織機(jī)構(gòu)5.4.1 工程現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖項目經(jīng)理：咼文中安全管理專責(zé)：劉學(xué)軍造價管理專責(zé)：馬勘工程管理專責(zé)：鄭尚龍建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)：劉偉勝 造價管理安全管理質(zhì)量管理技術(shù)管理 項目管理 隊長；姚少軍安全員：劉學(xué)軍質(zhì)檢員：蔣暉材料員：周麗技術(shù)員：陳光裕綜合員：

24、肖軍技工：34人民工: 10人 5.4.2 各部門主要職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)項目工程由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理不在工地，由項目技術(shù)員（工地代表）行使項目經(jīng)理職責(zé)。1、組建項目部班子，選定部門負(fù)責(zé)人；挑選施工隊伍，明確工作人員職責(zé)并督促檢查。2、組織編制并督促實(shí)施項目部各項管理制度，制定安全質(zhì)量工作目標(biāo)。3、指導(dǎo)編制并審查施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、重大施工項目措施，主持并參加工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。4、編制項目進(jìn)度計劃及配套計劃，主持關(guān)鍵性的工程會議.5、協(xié)調(diào)項目工程中與業(yè)主、監(jiān)理、部門之間，階段與階段之間的關(guān)系，提高管理效率。6、作為項目工程安全第一責(zé)任人，組織并主持安全工作例會，督促安全技術(shù)部門

25、按上級規(guī)定做好安全工作。7、努力抓好安全、質(zhì)量、工期，控制工程成本；督促檢查設(shè)備材料供應(yīng)情況。8、在工作中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，調(diào)動各方面的積極性。項目技術(shù)員職責(zé) 1、對工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)。 2、對本工程安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。 3、負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、重大施工項目、危險作業(yè)，特殊作業(yè)的安全施工措施。 4、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量體系的建立，安全、質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。 5、參加安全、質(zhì)量大檢查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全質(zhì)量工作，及時組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全質(zhì)量技術(shù)問題。 6、組織各種安全、質(zhì)量會議，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)并推廣。 7、檢查督促施工記錄的正確填寫。組織并

26、參加工種質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收工作。 8、負(fù)責(zé)組織技術(shù)革新及新工藝的推廣。工程部職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，做好施工中的安全質(zhì)量工作。 2、負(fù)責(zé)編制工程所需的各種技術(shù)資料，開工前，對施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)、任務(wù)、質(zhì)量交底。 3、抓好現(xiàn)場技術(shù)資料的實(shí)施檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計部門進(jìn)一步完善施工設(shè)計。 4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、重大施工項目、危險作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。 5、管理設(shè)計變更并負(fù)責(zé)實(shí)施工作，協(xié)調(diào)與設(shè)計單位、建設(shè)單位的關(guān)系。 6、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工的安全施工和文明施工，掌握施工安全、質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助解決問題。 7、指導(dǎo)施工記錄

27、的填寫，參加工種質(zhì)量的專檢，中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，督促做好消缺工作，辦理工程資料的移交工作。 8、參加安全質(zhì)量事故調(diào)查分析。安全員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、質(zhì)量生產(chǎn)的方針，政策，法令，法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織和推動施工中的安全、質(zhì)量工作。2、制定本項目工程的安全、質(zhì)量工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)。3、協(xié)助項目經(jīng)理組織召開本項目工程安全、質(zhì)量工作會議，總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。4、審查施工組織設(shè)計，專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程，重大施工項目，危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。5、深入施工現(xiàn)場掌握安全、質(zhì)量施工動態(tài)，協(xié)助解決問題。6、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，組織并參加工程質(zhì)量

28、的專檢，中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，督促并檢查及時準(zhǔn)確填寫施工記錄。7、貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量獎懲辦法，負(fù)責(zé)制訂安全、質(zhì)量施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則。8、貫徹落實(shí)對職工、臨時工、民工的安全管理規(guī)定。9、參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，并負(fù)責(zé)分析，上報。協(xié)調(diào)辦職責(zé)1、協(xié)調(diào)辦工作總的要求是準(zhǔn)確、暢通、及時、文明。負(fù)責(zé)對外聯(lián)系及接待工作以及項目經(jīng)理部的日常事務(wù)、后勤管理工作，做好文件收發(fā)，存檔工作。2、竭盡全力做好房屋拆遷、土地征購、樹木砍伐、青苗賠償?shù)鹊胤叫怨ぷ鳌?、負(fù)責(zé)工地調(diào)度及宣傳、工地通訊工作。有關(guān)施工生產(chǎn)電話必須記錄，并及時通知有關(guān)部門人員處理。4、建立健全職、民工名冊，審核民工隊各種用工手續(xù)是否齊

29、全，辦理職、民工暫住證。檢查督促項目部、材料站、施工隊及民工隊搞好住地清潔衛(wèi)生，做到宿舍鋪蓋和室內(nèi)物件擺放有序。5、與地方政府一道，協(xié)助施工隊搞好施工中出現(xiàn)的各種糾紛，確保工程正常施工。6、做好電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格控制長途私話和電話閑聊。督促駕駛員做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，合理安排車輛，做好油料及維護(hù)費(fèi)臺帳。7、督促食堂按食堂管理制度搞好后勤服務(wù)，對于出現(xiàn)的水電故障，及時聯(lián)系修理。8、為召開的各種會議做好通知、資料、場地等準(zhǔn)備工作，及時完成會議紀(jì)要并分發(fā)。材料員職責(zé) 1、按照工機(jī)具材料管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好工機(jī)具材料的加工、驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)收集各種合格證、檢驗(yàn)報告等文件資

30、料。2、工機(jī)具材料必須專庫存放、標(biāo)識完好、擺放有序，保管良好、帳目清楚。3、編制各施工隊的施工材料表，分別建立裝置性材料和消耗材料臺帳。4、負(fù)責(zé)施工器具的維修和保養(yǎng)工作。5、考核施工隊的材料用量，提供材料獎罰的依據(jù)。6、負(fù)責(zé)采購消耗性材料。7、嚴(yán)格執(zhí)行危險品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)，負(fù)責(zé)做好易燃易爆物品的安全管理工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物質(zhì)倉庫的防火安全工作。預(yù)算員，資料員職責(zé)1、參加現(xiàn)場調(diào)查，編制工程預(yù)算及施工隊預(yù)算，并負(fù)責(zé)考核。2、負(fù)責(zé)編制勞動力需用計劃并落實(shí)，深入現(xiàn)場，掌握實(shí)際用工情況。3、做好財務(wù)計劃報表的統(tǒng)計上報工作，及時向業(yè)主辦理資金撥付手續(xù)，歸口本工程的各種經(jīng)濟(jì)資料。

31、4、制定資金使用計劃，做好工程成本統(tǒng)計、分析，提出降低成本的具體措施。5、根據(jù)財務(wù)規(guī)章制度，管理好工程所需的各項費(fèi)用，做好工程的內(nèi)部結(jié)算、報帳等工作及開戶銀行的來往手續(xù)。6、負(fù)責(zé)設(shè)計變更等資料的收集、編制、設(shè)計變更、結(jié)算書；做好對外結(jié)算工作。7、簽訂本工程對內(nèi)、對外的各種經(jīng)濟(jì)合同，做好工程的合同管理，控制各施工隊、民工隊的借款。8、嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收政策，處理好與稅務(wù)部門的關(guān)系。第六章 施工進(jìn)度計劃6.1 工期總體規(guī)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況和施工任務(wù)安排需要特編制本工程施工計劃如下：計劃開工日期: 2016年 7月 20日；計劃竣工日期: 2016年 11 月 16 日；施工總工期: 120天（含節(jié)

32、假日休息）。 表6-1 設(shè)計單位施工圖交付時間表 序號施工圖卷冊名稱提交時間1設(shè)計施工圖2016-7-202臺區(qū)戶表清冊表2016-7-206.2施工進(jìn)度計劃橫道圖單項工程2016年7月8月9月10月11月162030102030102030102030102030桐車壩村茶園村乘龍村乘吾村大塘村東山村高家村高塘村供電所內(nèi)古塘村國稅局黃橋村金星村九江村利農(nóng)村巒心村羅江村馬皇村民興村南木村農(nóng)科所泡塘村青龍村清水村邱田村榮付村石江村石橋村雙和村雙江村檀山村天司村同意村仙青龍村秦家灣村鄉(xiāng)政府新隆村新塘村新屋村早和村桎木村中間壩村中心村6.3 施工進(jìn)度計劃分析6.3.1 確保工期的主要措施 影響本工程

33、進(jìn)度的主要因素有：施工技術(shù)力量的配備；前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)度；施工方案的先進(jìn)合理性；材料供應(yīng)；工程安全與質(zhì)量狀況；地方關(guān)系的好壞；氣候條件等。因此，針對以上因素，提出如下保證措施：6.3.1.1選派精干的各類專業(yè)管理人員組成項目經(jīng)理部，選擇作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的施工隊伍參加本工程施工；投入充分的技術(shù)力量，建立以項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員為主的三級復(fù)合技術(shù)保證體系；6.3.1.2 按時完成前期準(zhǔn)備工作,留給關(guān)鍵工序?qū)捤蓵r間；6.3.1.3 加強(qiáng)施工管理。正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，保證各大工序按計劃目標(biāo)完成施工任務(wù)；6.3.1.

34、4 加強(qiáng)材料管理。加強(qiáng)與物資部的聯(lián)系，確保各工序材料按時到貨；加強(qiáng)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量，避免因材料問題而造成窩工及返工；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；6.3.1.5 正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修,提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和開發(fā)效率；6.3.1.6 加強(qiáng)勞動管理,加強(qiáng)文明施工，提高勞動生產(chǎn)率。改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動定額，實(shí)行合理的工資和獎勵制度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率；6.3.1.7 加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。經(jīng)常開展質(zhì)量檢查、安全“四查”活動，檢查、評比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解

35、決問題，防范于未然；6.3.1.8 開展合理化建議活動，推廣新工藝、新技術(shù)；6.3.1.9 密切與政府的聯(lián)系,加強(qiáng)與群眾的溝通,積極宣傳與工程有關(guān)的法律、法規(guī)和文件，爭取政府的支持、群眾的理解；6.3.1.10 加強(qiáng)進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的檢查,及時按實(shí)際調(diào)整進(jìn)度計劃 ；6.3.1.11 關(guān)注氣象預(yù)報，提早作好惡劣天氣的預(yù)防措施，并及時調(diào)整施工計劃。6.3.1.12 請設(shè)計單位及時提供工程所需圖紙，并派駐工代解決施工中遇到的設(shè)計技術(shù)問題。6.3.1.13 嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計劃，建立快速準(zhǔn)確的施工信息網(wǎng)絡(luò)，對施工實(shí)行有效的跟蹤控制調(diào)整，從而確保施工進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。6.3.2 施工進(jìn)度計劃中的潛在問題6

36、.3.2.1 交通運(yùn)輸條件狀況影響施工進(jìn)度；6.3.2.2 地質(zhì)條件部分為巖石，土石方平降基、土石方開挖進(jìn)度決定基礎(chǔ)施工進(jìn)度；6.3.2.3 材料提供的進(jìn)度決定本計劃實(shí)施是否順利；6.3.2.4 施工高峰期內(nèi)氣象條件將直接影響本工程施工進(jìn)度；6.3.2 施工進(jìn)度計劃中的潛在問題的保證對策6.3.3.1 根據(jù)本工程小公路多、路面狀況不佳的交通運(yùn)輸條件，選擇車況好的運(yùn)輸汽車、駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員投入本工程運(yùn)輸工作，提前做好料供應(yīng)及運(yùn)輸計劃，合理安排運(yùn)輸時間及運(yùn)輸車輛數(shù)量，保證材料供應(yīng)；6.3.3.2 根據(jù)本工程的巖石土質(zhì)，配備性能良好的鉆巖機(jī)，確保基礎(chǔ)施工進(jìn)度；6.3.3.3 及時、經(jīng)常與物資部聯(lián)

37、系，作好材料的供應(yīng)計劃，確保能與施工進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)；6.3.3.4 取得當(dāng)?shù)卣⒋逦腿罕姷拇罅χС郑瑴p少地方上的阻力；6.3.3.5根據(jù)本工程氣象條件特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度和勞動力，經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報，對暴雨、山體塌方等惡劣氣象條件及時采取預(yù)防措施，確保施工進(jìn)度不受天氣條件太大的影響。6.4 計劃控制6.4.1 控制制度 6.4.1.1 根據(jù)項目進(jìn)度控制總目標(biāo)及各項計劃、公司的總體安排及目標(biāo)要求,制定項目部的階段進(jìn)度計劃目標(biāo)和整體計劃目標(biāo)；6.4.1.2 按時間、部門、人員層層分解、落實(shí)計劃控制目標(biāo)，明確責(zé)任；6.4.1.3 施工進(jìn)度計劃一經(jīng)審定、批準(zhǔn)，要求保證其計劃的嚴(yán)肅性；6.4.1.4

38、 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)努力做好各自的工作，按時完成，對項目法人、公司、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；6.4.1.5 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)動態(tài)掌握各項進(jìn)度的執(zhí)行情況，出現(xiàn)異常，分析原因，根據(jù)變化，調(diào)整計劃，確保控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對不能按時或沒有按時完成的任務(wù)，應(yīng)即時匯報，以便采取相應(yīng)措施。6.4.1.6 項目部調(diào)度人員及計統(tǒng)人員及時收集、記錄施工進(jìn)度情況，對未能按時完成的施工任務(wù)，應(yīng)迅速查明原因，及時采取調(diào)整措施確保按期完成施工任務(wù)；特別是要確保關(guān)鍵工序不能延誤工期，對非關(guān)鍵工序也要確保不使其影響后續(xù)工序的工期。6.4.1.7 建立獎懲機(jī)制，對保質(zhì)保量按期或提前完成任務(wù)的單位、部門或個人應(yīng)予以相應(yīng)的獎勵，對延誤

39、工期者，除責(zé)令其采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)及行政處罰。6.4.2 控制方法6.4.2.1 采用項目管理軟件編制施工進(jìn)度計劃。6.4.2.2 建立本工程計劃控制體系，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)計劃管理，項目技術(shù)員負(fù)責(zé)編制本段施工的計劃，列入施工組織設(shè)計中，該計劃必須與項目法人、監(jiān)理編制的計劃相一致；6.4.2.2 建立目標(biāo)進(jìn)度計劃，并用實(shí)際與目標(biāo)橫道圖進(jìn)行比較，找出目標(biāo)與施工施工進(jìn)度的差距。6.4.2.4 及時根據(jù)施工計劃實(shí)際完成情況對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行修改和調(diào)整，以指導(dǎo)下一階段的施工進(jìn)度計劃的實(shí)施。第七章 施工資源7.1 施工機(jī)具表7.1.1 施工機(jī)具計劃安排7.1.1.1 根據(jù)我公司近期施工情況、工程

40、量和施工進(jìn)度計劃,編制本工程施工機(jī)具使用計劃，并在開工前對工機(jī)具進(jìn)行檢查、試機(jī)、檢修、保養(yǎng)及補(bǔ)充，確保施工機(jī)具數(shù)量齊全、狀態(tài)良好，各種施工機(jī)具必須在相應(yīng)的分部工程計劃開工前5-10天運(yùn)至工地。7.1.1.2 我公司機(jī)具設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)具租賃公司保管維護(hù)，本工程施工機(jī)具由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)申請，各施工隊和器材部具體辦理，機(jī)具租賃公司協(xié)助。機(jī)具租賃公司將派專職機(jī)修工駐工地對工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)及維修工作。7.1.1.3 本工程使用的基礎(chǔ)、立桿、架線、設(shè)備安裝施工機(jī)具設(shè)備狀況良好，施工機(jī)具計劃安排可滿足本工程需要。7.1.2 主要施工機(jī)具表器具名稱數(shù)量檢驗(yàn)證編號檢驗(yàn)單位有效期絕緣靴22雙01#-22#邵東供電公司

41、2016.06.21-2016.12.20絕緣靴22雙01#-22#邵東供電公司2016.06.21-2016.12.20絕緣手套16只01#-16#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20絕緣棒16只01#-16#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20安全帶22付01#-22#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20安全帽16組01#-16#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20腳扣10組01#-10#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.2010KV驗(yàn)電器22頂01#-22#邵東供電公司2016.06.21-2017.

42、06.200.4KV驗(yàn)電器10付01#-10#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20高壓接地線12付03#-14#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20低壓接地線20臺1#-20#邵東供電公司絕緣搖表7.2資金 7.4.1 施工成本控制措施 加強(qiáng)調(diào)度，精心組織，均衡施工，提高工效；編制先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，采用新工藝、新技術(shù)、新措施，合理組織人力和機(jī)具，杜絕冗余人員,做到一人多專多能，提高施工效率。 安全出效益,防微杜漸,防范于未然； 質(zhì)量出效益,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度； 建立完善的經(jīng)營管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實(shí)行項目

43、成本目標(biāo)考核, 控制好管理費(fèi)用和消費(fèi)基金，提高管理水平； 嚴(yán)把材料關(guān),不讓劣質(zhì)、低質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場；降低材料損耗率； 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、管理,避免意外損耗。7.3 辦公用品7.5.1 生活設(shè)施的準(zhǔn)備選擇交通、通訊便利、水電供應(yīng)方便的地方作項目經(jīng)理部、材料站和施工隊的駐地；設(shè)立職工食堂、辦公室、宿舍，配備電視機(jī)等文娛生活用品；7.5.2 辦公用品序號名 稱規(guī) 格單 位數(shù)量備 注1電腦套62手機(jī)部人手1部3激光打印機(jī)臺24數(shù)碼照相機(jī)臺97.4 質(zhì)保與安監(jiān)資源7.6.1 本工程由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)籌劃落實(shí)質(zhì)保與安監(jiān)資源，由工程部質(zhì)量、安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。7.6.3 本工程項目經(jīng)理部投入1名專職質(zhì)檢員進(jìn)行

44、質(zhì)量管理工作，施工隊、材料站設(shè)置1名專職質(zhì)檢員配合施工隊長、材料站長進(jìn)行質(zhì)量管理工作。7.6.3 本工程項目經(jīng)理部投入1名專職安全員進(jìn)行安全管理工作，施工隊、材料站設(shè)置1名專職安全員配合施工隊長、物資部進(jìn)行安全管理工作。7.6.3 我項目部嚴(yán)格按照公司實(shí)行的計量儀器、安全用具標(biāo)準(zhǔn)化，所有計量儀器、安全用具將定期進(jìn)行檢測試驗(yàn)。7.6.4 質(zhì)保與安監(jiān)資源表序號名 稱單位數(shù)量進(jìn)出場時間負(fù)責(zé)人備 注1質(zhì)檢員(專兼職)人12016年7月20日至完工蔣暉2質(zhì)量宣傳牌塊32016年7月20日至完工3接地?fù)u表臺12016年7月20日至完工4安全員(專兼職)人42016年7月20日至完工5安全警示宣傳牌塊220

45、16年7月20日至完工6驗(yàn)電筆套32016年7月20日至完工7接地棒套122016年7月20日至完工8工作接地線付122016年7月20日至完工9絕緣鞋雙42016年7月20日至完工第八章 質(zhì)量、安全及文明施工8.1 質(zhì)量管理 奉行“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務(wù)宗旨；執(zhí)行本公司制定的“精心組織,創(chuàng)建一流工程;熱情服務(wù),保零故障運(yùn)行”質(zhì)量方針,保證用戶的要求得到最大程度的滿足。根據(jù)送電線路施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，按照ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量程序要求和國家電力公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版本）、以及與業(yè)主文件中有關(guān)質(zhì)量條款，我項目部將建立可靠的質(zhì)量保證體系并依靠優(yōu)良的施工技術(shù)工藝來確

46、保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工一次驗(yàn)收合格率 100%；工程竣工驗(yàn)收分項工程優(yōu)良率98%；工程質(zhì)量達(dá)到輸變電工程“創(chuàng)一流”工程標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”；自購材料合格率100%、優(yōu)良率98%。8.1.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)8.1.1.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見圖8-1-1）圖8-1-1 工程質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理：咼文中項目部質(zhì)檢員蔣暉設(shè)計院監(jiān)理工程師代表：周啟隊長姚少軍質(zhì)檢員蔣暉 8.1.1.2 主要職責(zé)1、項目經(jīng)理:對本工程施工質(zhì)量向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人；審批工程質(zhì)量計劃、籌劃落實(shí)資源。2、項目技術(shù)員: 對本工程施工質(zhì)量向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程工

47、程施工質(zhì)量的直接責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本工程工程施工的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項目的驗(yàn)收及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。3、工程部質(zhì)檢員: 全面負(fù)責(zé)實(shí)施本工程工程施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；具體編制本工程工程施工的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施，并指導(dǎo)、檢查和督促實(shí)施。4、材料員：組織施工人員進(jìn)行材料清點(diǎn)、保管工作，對材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識，并作好記錄。5、施工隊項目經(jīng)理：對本隊所承擔(dān)的施工段的施工質(zhì)量向項目經(jīng)理和項目技術(shù)員負(fù)責(zé)，是本隊施工段施工質(zhì)量的第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)策劃本隊在工程施工安裝中的質(zhì)量管理。6、施工隊專職質(zhì)檢員:對本隊所承擔(dān)的施工段的施工質(zhì)量向隊長（分工隊長）負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督

48、和檢驗(yàn)控制工作；具體指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督實(shí)施施工隊的工序質(zhì)量檢驗(yàn)和“小三級”檢驗(yàn)制。7、施工現(xiàn)場作業(yè)班組及作業(yè)人員:對本班組和本工序所承擔(dān)的施工質(zhì)量向隊長（分工隊長）負(fù)責(zé)；嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件、規(guī)程規(guī)范和工程項目質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工作業(yè)。8.1.2 質(zhì)量管理制度與措施1、質(zhì)量體系：建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),并明確各級質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范規(guī)程及農(nóng)村電網(wǎng)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版本）等。2、質(zhì)量計劃：嚴(yán)格按照公司依據(jù)GB/T19002ISO9002標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等)

49、，編制本工程的質(zhì)量計劃,做到有章可循,有據(jù)可查。3、質(zhì)量措施：編制本工程特殊工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證技術(shù)措施,并明確專項工作現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,預(yù)先設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)(見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、旁站點(diǎn))，對重要工序還應(yīng)當(dāng)明確進(jìn)行首件檢驗(yàn)點(diǎn)，以驗(yàn)證施工技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書的可靠性，及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充、推廣；對于關(guān)鍵工序采取工序檢驗(yàn)卡，確保工序質(zhì)量；搞好施工技術(shù)交底工作，使每個施工人員對施工技術(shù)難點(diǎn)、施工工藝要求、質(zhì)量保證措施有詳細(xì)了解。4、材料檢驗(yàn)：規(guī)范材料的采購和管理，本工程使用的砂、石、水泥、鋼筋等自購原材料必須先檢驗(yàn)合格后方可使用，施工現(xiàn)場使用的原材料必須和送檢品一致，對于項目法人提供的材料必須按程序進(jìn)行交

50、接驗(yàn)收；原材料、半成品、成品都必須嚴(yán)格把好工地材料站、施工隊材料庫和施工現(xiàn)場三道檢驗(yàn)關(guān)，對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時隔離并作出標(biāo)識，嚴(yán)禁在工程中使用。5、質(zhì)量過程控制：嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,并以施工現(xiàn)場原始記錄和線路施工檢查及其評級記錄來體現(xiàn),使施工質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。6、質(zhì)量檢驗(yàn)：嚴(yán)格三級質(zhì)量檢查制度（操作者自檢、施工班組互檢、項目部專檢），確保上道工序必須經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序；完善三大工序的中間驗(yàn)收、工程竣工總驗(yàn)收、工程移交后的質(zhì)量跟蹤體系,竭誠為項目法人和工程服務(wù)。7、質(zhì)量獎懲：嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)工程產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲規(guī)定，根據(jù)本工程項目的實(shí)際特點(diǎn)制定相應(yīng)的質(zhì)量考核及獎懲實(shí)施細(xì)則，開展

51、工程質(zhì)量大檢查和工程施工質(zhì)量競賽活動。8.1.4 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制表工序控制點(diǎn)控制方法記錄表格名稱負(fù)責(zé)人材料檢驗(yàn)項目法人提供的材料數(shù)量及質(zhì)量檢查外觀質(zhì)量，清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量；索取產(chǎn)品合格證；現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷,如實(shí)記錄,催辦處理。材料運(yùn)移記錄表、材料領(lǐng)料單材料員、現(xiàn)場質(zhì)檢員自行采購的材料數(shù)量及質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求,有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)合格證；按規(guī)范規(guī)定抽樣、預(yù)制并送到省建委批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn),工程中使用的材料與送檢樣品一致；材料檢驗(yàn)記錄表、材料裝運(yùn)單、材料領(lǐng)料單材料員、現(xiàn)場質(zhì)檢員8.2 安全措施為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,為適應(yīng)電力建設(shè)安全文明施工規(guī)范化

52、、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,本項目經(jīng)理部將對安全文明施工采用全面網(wǎng)絡(luò)管理,在施工前和施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時”程序,認(rèn)真執(zhí)行部頒電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定和電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）,正確處理安全與危險并存、安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全和質(zhì)量的包涵、安全和速度的互保、安全和效益的兼顧的關(guān)系，在確保安全的前提下，高效低成本地完成本工程的施工任務(wù)。8.2.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)8.2.1.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)(見圖8-2-1)8.2.1.2 主要職責(zé)8.2.1.2.1 項目經(jīng)理:本工程安全施工的第一責(zé)任者,對本工程的安全施工負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.2.1.2

53、.2 工程部安全員:負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)及現(xiàn)場監(jiān)督工作；編寫施工技術(shù)措施中的安全保證措施部分,并在施工中組織貫徹落實(shí)；深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并對安全隱患提出整改措施，督促整改合格。圖8-2-1工程安全保證體系框圖項目經(jīng)理咼文中監(jiān)理工程師周啟項目部安全員劉學(xué)軍施工隊隊長姚少軍安全員成立雄8.2.1.2.3 施工隊項目經(jīng)理、安全員:施工隊長為本施工隊安全施工第一責(zé)任者,對本隊人員在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全施工措施；定期開展安全活動、安全檢查；對存在的不安全因素及時整改合格；每道工序開工前要進(jìn)行事故預(yù)想分析。8.2.1.2.4現(xiàn)場安監(jiān)員:監(jiān)督現(xiàn)場安全施工；及時制止不安全

54、行為；及時向施工隊長和專職安全員匯報安全施工情況。8.2.1.2.5汽車司機(jī):確保自身安全、施工人員乘車安全、材料運(yùn)輸安全和汽車本身安全。8.2.2 安全管理制度與措施8.2.2.1 安全管理制度8.2.2.1.1 部頒規(guī)定、規(guī)程電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路）、關(guān)于安全工作的決定8.2.2.1.2 公司發(fā)布的規(guī)定、制度、辦法安全管理職責(zé)、安全施工獎懲規(guī)定、公司關(guān)于確保安全施工二十四條保命措施、嚴(yán)重違章違紀(jì)行為界定和處罰、公司關(guān)于“違章就下崗”管理實(shí)施辦法8.2.2.2 安全管理措施8.2.2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程及項

55、目法人和監(jiān)理單位有關(guān)安全工作的管理規(guī)定，定期開展查人員、查制度、查現(xiàn)場、查機(jī)具的“安全四查”活動；8.2.2.2.2 項目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度有針對性的開展技工和民工的安全教育活動，將民工、臨時工納入公司管理范圍，所有施工人員在進(jìn)場前后必須參加安全工作規(guī)程考試，合格后方可上崗；8.2.2.2.3 項目部每月及各大工序開工前召開一次安全工作會議,推廣好的安全施工經(jīng)驗(yàn),分析施工中出現(xiàn)的安全問題,制定整改或解決辦法,布置下一步安全工作；班組實(shí)行安全日活動制度及“站隊三交”；8.2.2.2.4 各大工序或重大特殊施工項目開工前，各隊召開事故預(yù)想分析和反事故措施會議；8.2.2.2.5 各隊開展“工序一保

56、一、工程一幫一”安全聯(lián)保活動；8.2.2.2.6 開工前，項目部對施工人員需作全面的身體檢查，尤其是高空作業(yè)人員，施工期間項目部需采取必要措施保證職工的身體健康和安全；8.2.2.2.7 進(jìn)場的所有工機(jī)具、設(shè)備都必須經(jīng)過試驗(yàn)、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)；8.2.2.2.8 各工序和特殊作業(yè)以及重要交叉跨越施工必須編制施工技術(shù)措施及安全保證措施，并經(jīng)項目技術(shù)員批準(zhǔn)執(zhí)行，其中重、特大項目的安全施工方案，必須經(jīng)公司安監(jiān)科審核，技術(shù)員批準(zhǔn)后方可實(shí)施，施工中需嚴(yán)格按施工技術(shù)措施和安全保證措施施工；8.2.2.2.9 成立消防治安領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)消防、治安管理工作；對易燃、易爆物品建立領(lǐng)用、登記、保管、退料專項管理制

57、度，材料站、倉庫設(shè)專人24小時看守、監(jiān)督；嚴(yán)格控制山區(qū)用火，防止森林火災(zāi)；8.2.2.2.10 由于本工程盤山公路多、路況較差，需選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的汽車司機(jī)和性能良好的運(yùn)輸車輛擔(dān)當(dāng)本工程運(yùn)輸任務(wù)，嚴(yán)禁疲勞駕駛、開英雄車；8.2.2.2.11 根據(jù)公司關(guān)于“違章就下崗”管理實(shí)施辦法和安全施工獎懲規(guī)定等規(guī)章制度，從嚴(yán)懲治違章違紀(jì)現(xiàn)象，并及時糾正、整頓不安全施工行為，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全有序的進(jìn)行 。8.2.3 重要施工方案和特殊施工工序的安全控制 8.2.3.1 施工前現(xiàn)場實(shí)地考察,征求施工人員意見,編制切實(shí)可行的施工技術(shù)措施；詳細(xì)的技術(shù)交底、釋疑,明確責(zé)任、義務(wù)；認(rèn)真清理檢查施工工

58、機(jī)具，嚴(yán)禁不合格工機(jī)具進(jìn)入施工現(xiàn)場；進(jìn)行事故預(yù)想分析會和反事故措施會；每天進(jìn)入施工現(xiàn)場前堅持進(jìn)行交任務(wù)、交質(zhì)量、交安全措施的班前站隊“三交”。8.2.3.2 施工中工機(jī)具合理布置,安全措施落實(shí)到位，并經(jīng)項目工程師確認(rèn)；工作程序嚴(yán)格按措施和有關(guān)規(guī)程執(zhí)行；施工隊、班組專責(zé)安全員全面監(jiān)護(hù)；項目經(jīng)理和技術(shù)員經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行；如有異常,立即停止施工,研究改變方案。8.2.3.3 施工后經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和專職安全員檢查，并經(jīng)項目工程師確認(rèn)，本道特殊施工工序已完工；在嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)下拆除安全措施,整理工機(jī)具；施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和專職安全員最后離開現(xiàn)場；做好施工總結(jié),為下一次類似作業(yè)打好基礎(chǔ)。8.3 文明施

59、工及主要危險源的辨識8.3.1 文明施工的控制點(diǎn)施工現(xiàn)場:按章作業(yè)；布置有序；重要或特殊位置安裝護(hù)欄、警告標(biāo)志；注重環(huán)境保護(hù)。設(shè)備機(jī)具：擇優(yōu)選購，按需配備；登記造冊，定期檢修；壞的封修，缺件補(bǔ)齊；妥善保管，正確使用；規(guī)矩擺置，標(biāo)識清楚。交通運(yùn)輸：文明行車，輕裝輕卸，不超載超速，避免影響交通。材料堆放場所:材料分類擺放；危險品按安全要求存放并專人管理登記。住宿場所及食堂:整潔清新,雅致舒適，飲食衛(wèi)生，飯菜可口。地方關(guān)系：遵守國家法律和地方法規(guī),尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,融洽與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷年P(guān)系；處理好線路走廊、青苗補(bǔ)償?shù)鹊胤焦ぷ鳌Ｂ毠そ逃阂?guī)章制度健全，積極開展職工教育活動，提高職工安全質(zhì)量及文明

60、施工意識。管理人員、施工人員：著裝規(guī)范、團(tuán)結(jié)默契；行為文明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；樹立良好形象。8.3.2 文明施工組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理：咼文中項目各專責(zé)施工隊隊長姚少軍材料站周麗汽車司機(jī)金云華8.3.3 文明施工控制措施和危險源的辨識8.3.3.1 建立文明施工的組織機(jī)構(gòu),明確各部門人員的職責(zé)。本工程將文明施工管理與班組建設(shè)管理結(jié)合在一起，由項目經(jīng)理及施工現(xiàn)場黨組織負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，辦公室文明辦負(fù)責(zé)日常工作；我公司創(chuàng)建雙文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組也將不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查； 8.3.3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法和國家電力公司輸變電工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”考核評定標(biāo)準(zhǔn)；8.3.3.3 確定文明施工的目標(biāo)

61、,進(jìn)行“創(chuàng)一流”的宣傳教育，舉辦“雙文明達(dá)標(biāo)”活動；8.3.3.4 編制詳盡的文明施工考核、管理辦法、獎懲制度，從施工現(xiàn)場、施工機(jī)具材料、人員、生活設(shè)施、地方關(guān)系等各個方面分工序建立具體的實(shí)施細(xì)則；8.3.3.5 經(jīng)常性檢查,定期評比,獎懲分明,層層落實(shí)；8.3.3.6 創(chuàng)辦工地通訊,傳播文明施工信息；6.3.3.7 與項目法人、設(shè)計、監(jiān)理單位及兄弟施工單位交流聯(lián)誼；8.3.3.8 與項目法人制定工地規(guī)則，包含安全防衛(wèi)、工程安全、工地出入制度、環(huán)境衛(wèi)生、防火措施、周圍及近鄰環(huán)境保護(hù)的附加規(guī)則；8.3.3.9施工技術(shù)措施中設(shè)“文明施工要求”專章。8.3.4 環(huán)境保護(hù)為避免造成生態(tài)環(huán)境的破壞，將把

62、施工過程中的環(huán)境保護(hù)列為線路文明施工管理的重要環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的施工保證措施，并在施工過程中予以檢查控制。8.3.4.1 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo) 最低限度傷環(huán)境 最大可能復(fù)原貌 水土保持不流失 污染保證清理好 居民歡迎架銀線 線路融入大自然8.3.4.2 環(huán)境保護(hù)的措施8.3.4.2.1 合理修筑運(yùn)輸?shù)?使之與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),并成為日后運(yùn)行維護(hù)道路。8.3.4.2.2 樹木砍伐的要求：通道砍伐及放緊線施工中盡量減小通道砍伐寬度,放緊線能夠翻越的樹木不準(zhǔn)砍伐；對不影響線路運(yùn)行安全的果樹、風(fēng)景林,施工時采取搭架的方式跨越,不準(zhǔn)砍伐，保證對樹木植被的破壞減小到最低程度。8.3.4.2.3 樹木砍伐的管理：本

63、工程樹木砍伐的工作量大、牽涉面廣，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境避免濫砍濫伐及搞好地方關(guān)系，施工時嚴(yán)禁隨意砍伐樹木，施工前需及時與當(dāng)?shù)馗骷壵M(jìn)行樹木砍伐申請、取得林業(yè)部門及各級政府的大力支持，同時要及時與林木所有人聯(lián)系，施工現(xiàn)場的開辟、施工道路修筑及通道的清理過程中樹木砍伐要求需由各施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)施工技術(shù)措施的要求嚴(yán)格控制。8.3.4.2.4 保持施工現(xiàn)場清潔，及時排除施工現(xiàn)場的雨水、污水；避免對道路、河流造成不必要的障礙，對材料的臨時卸點(diǎn)要嚴(yán)格控制范圍,及時清理恢復(fù)原貌；施工場地的開辟要因地制宜,不能濫占耕地林地、濫砍亂伐；施工完畢要認(rèn)真清理,對廢棄的油類和廢余材料要妥善處置,徹底拆除不再需要的臨時工程，對原來的田埂、水渠、道路等要恢復(fù)原狀或按設(shè)計要求作改道。8.3.4.2.5 保護(hù)野生資源,保護(hù)好地方名勝古跡；對施工中發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣及有價值的物品、文物等應(yīng)妥善保管，并應(yīng)作為國家財產(chǎn)上交。8.3.4.2.6 嚴(yán)禁在林區(qū)、果園吸煙,且嚴(yán)格控制火種上山,設(shè)立明確禁煙標(biāo)志,做好禁煙宣傳。